Приложение N 2. Методика определения удельных весов целей при декомпозиции вышестоящей цели

Приложение N 2
к Методике целеполагания
(формирования целей)
Соликамского городского
округа, утвержденной
решением Соликамского
городской Думы
от 30 сентября 2015 г. N 898

Методика
определения удельных весов целей при декомпозиции вышестоящей цели

1. Оценка удельного веса цели в вышестоящую цель осуществляется исходя из балльной оценки данной цели в общей сумме балльных оценок целей одного уровня.

2. Критерии определения балльной оценки целей приведены в таблице 2.

Таблица 2

Критерии определения балльной оценки целей

N	Критерий	Значение критерия	Балльная оценка (Pi)
1	Является ли реализация данной цели (цели уровня N) необходимой для реализации более чем одной вышестоящей цели (уровня N-1)	Да	1
		Нет	0
2	Является ли данная цель управляющей?	Да	1
		Нет	0
3	Имеются ли альтернативы реализации цели, которые можно оперативно применить для обеспечения достижения вышестоящей цели в случае недостижения текущей цели	Да	0
		Нет	0,5
4	Без данной цели невозможно никакое увеличение степени достижения критериев вышестоящей цели	Да	1
		Нет	0
5	Экспертная оценка значимости цели в достижение вышестоящей цели*(5)	, где S = от 0,0 до 1,0

3. Расчет удельного веса цели осуществляется по формуле:

, где

- удельный вес i-той цели без учета ее стоимости (в %);

- балльная оценка i-той цели (на основе первых пяти критериев);

- сумма балльных оценок целей (на основе первых пяти критериев), полученных при декомпозиции вышестоящей цели.

_____________________________

*(1) Для целей 1-4 (5) уровней стоимость целей определяется как сумма целей нижестоящего уровня.

*(2) Для цели первого уровня (Генеральной цели) не указывается.

*(3) Ограничения цели - устранимые причины невозможности достижения данной цели.

*(4) Ответственный за мониторинг показателя не может быть ответственным за достижение этой же цели. Ответственным за мониторинг показателя может быть должностным лицом, ответственным за достижение вышестоящей цели по отношению к данной цели.

*(5) оценивает ответственный за достижение вышестоящей цели