Раздел IX. Анализ рисков реализации Программы

Раздел IX.
Анализ рисков реализации Программы

В рамках реализации Программы можно выделить следующие риски, оказывающие влияние на достижение цели и задач государственной программы:

1. Риск роста цен на основные материалы и ресурсы.

Данный тип риска имеет значительное влияние при реализации капиталоемких проектов в сложных природно-климатических и геологических условиях Ненецкого автономного округа.

2. Законодательные риски.

Несовершенство законодательства и его нестабильность нередко выступает серьезным препятствием на пути снижения энергопотребления и повышения энергетической эффективности. В связи с этим, основными мерами управления риском такого характера, является совершенствование нормативно-правового регулирования, заключающееся в разработке соответствующих законов Ненецкого автономного округа, внесении необходимых изменений в действующие окружные законы и подзаконные акты, разработке ведомственных нормативных правовых актов.

3. Недостаточный уровень бюджетного финансирования.

Недофинансирование запланированных мероприятий создает угрозу срыва решения задач. В этой связи, основными мерами управления риском такого характера, являются: привлечение внебюджетного финансирования, развитие государственно-частного партнерства; стимулирование инвестиционной деятельности; расширение числа возможных источников финансирования, мероприятий по оптимизации издержек и повышению эффективности управления.

4. Риск необеспеченности квалифицированными кадрами.

Проблема нехватки квалифицированных кадров актуальна для всех компаний, особенно на фоне расширения ими производственной деятельности и выхода на новые рынки. Нехватка квалифицированных кадров может привести к срыву сроков реализации проектов, снижению уровня производительности труда и увеличению операционных расходов. Возможные мероприятия по управлению данным риском:

- совершенствование системы профессиональной подготовки кадров промышленности;

- развитие кадрового потенциала отрасли через переобучение и повышение квалификации персонала;

- создание привлекательного имиджа отрасли для молодых специалистов.