4. В соответствии с общими задачами, выполняемыми комиссией в чрезвычайных ситуациях на ее структурные подразделения возлагается

4. В соответствии с общими задачами, выполняемыми комиссией
в чрезвычайных ситуациях на ее структурные
подразделения возлагается:

4.1. На подкомиссию по рациональному размещению производительных сил:

- проведение анализа размещения производительных сил города, в том числе степени концентрации промышленности и запасов материальных средств в городе и районах возможных ЧС;

- проведение оценки возможности размещения в городе, вне зон возможных сильных разрушений и районов возможных ЧС, небольших предприятий, филиалов и цехов объектов, действующих в других городах;

- подготовка к работе с упрощенной технологией погрузочно-разгрузочных работ, а также рациональному использованию местных материальных ресурсов;

- подготовка предложений по дальнейшему улучшению размещения производительных сил и повышение надежности хозяйственных связей.

4.2. На подкомиссию по устойчивости топливно-энергетического комплекса и транспортной системы:

- организация работы по определению степени устойчивости элементов и систем электро-, тепло-, водо- и топливоснабжения в ЧС;

- проведение анализа возможности работы организаций, предприятий и учреждений города от автономных источников энергоснабжения и использования для этих целей запасов твердого топлива на территории города;

- подготовка источников энергоснабжения к оперативному отключению второстепенных потребителей;

- проведение анализа эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования транспорта;

- владение сведениями о возможных потерях транспортных средств и разрушений транспортных коммуникаций и сооружений на них;

- подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования топливно-энергетического комплекса на территории города и транспортной системы.

4.3. На подкомиссию по устойчивости промышленного комплекса:

- проведение оценки эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования промышленных предприятий;

- проведение анализа возможных разрушений основных производственных фондов и потерь производственных мощностей этих предприятий;

- проведение анализа эффективности мероприятий по снижению ущерба в производстве продуктов питания и пищевого сырья;

- подготовка предложений по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений;

- осуществление мероприятий по созданию и рациональному размещению материальных средств;

- совершенствование и повышение надежности производственных связей.

4.4. На подкомиссию по защите населения и устойчивости социальной сферы:

- проведение анализа эффективности мероприятии по повышению устойчивости функционирования социальной сферы;

- анализ эффективности системы защиты населения и обеспечение снижения возможных потерь населения, объектов и средств от воздействия современных средств поражения;

- контроль за выполнением норм ИТМ ГО (инженерно-технических мероприятий гражданской обороны) при проектировании, строительстве и реконструкции объектов города;

- контроль за ходом строительства и содержанием защитных сооружений в мирное время и использованием их в хозяйственных целях;

4.5. На подкомиссию по устойчивости управления:

- проведение научно-исследовательских работ, разработка и уточнение мероприятий по повышению устойчивости функционирования объектов экономики города;

- проведение мероприятий отраслевых подкомиссий, обобщение их работы и подготовка предложений председателю комиссии по ПУФ;

- проведение анализа эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования системы управления и связи, в том числе способности дублеров обеспечить управление организациями, предприятиями, учреждениями всех форм собственности города при нарушении связи с основными органами управления;

- подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования систем управления и связи с подчиненными и вышестоящими органами управления.

Комиссия проводит свою работу без отрыва от основной производственной деятельности по годовому плану, утвержденному главой администрации города.

Решения комиссии принимаются простым большинством голосов фактически присутствующих членов комиссии и оформляются протоколами.