Глава 1. Областные государственные унитарные предприятия, которые планируется приватизировать в 2012 году

Глава 1. Областные государственные унитарные предприятия, которые планируется приватизировать в 2012 году

1) Перечень областных государственных унитарных предприятий

Наименование ОГУП	Стоимость основных средств на 01.01.2011 г., тыс. руб.	Сроки приватизации, квартал
"Липецкоптика"	5998,0	II

2) Характеристики областных государственных унитарных предприятий.

Характеристика областного государственного унитарного предприятия "Липецкоптика".

Отраслевой исполнительный орган государственной власти Липецкой области, в ведении которого находится предприятие - управление здравоохранения Липецкой области.

Сокращенное наименование предприятия: ОГУП "Липецкоптика". Местонахождение 398043, г. Липецк, ул. Циолковского, д. 28.

Основной вид деятельности - розничная торговля изделиями медицинской техники, оптики, в том числе изделиями очковой оптики, и средствами по уходу за очками, разрешенными к применению Министерством здравоохранения РФ.

Финансовые показатели предприятия за 2010 г. (тыс. руб.):

- выручка (нетто) от продажи продукции (товаров, работ, услуг) (за вычетом НДС, акцизов и других обязательных платежей)	36734,0
- чистая прибыль (убыток)	230,0
- чистые активы	1519,0
- часть прибыли, перечисленная в областной бюджет по итогам 2010 г.	40,0

Основные факторы, сдерживающие развитие ОГУП "Липецкоптика":

- нехватка собственных оборотных средств;

- потребность в привлечении инвестиций.

Обоснование целесообразности приватизации областного государственного унитарного предприятия "Липецкоптика".

Наиболее эффективным способом привлечения инвестиций для развития ОГУП "Липецкоптика" является приватизация предприятия в форме преобразования в открытое акционерное общество, что позволит:

- привлечь необходимые финансовые ресурсы;

- рационально распоряжаться источниками финансирования;

- использовать широкие возможности управления финансовыми ресурсами с применением современных финансовых инструментов;

- повысить уровень квалификации специалистов;

- расширить спектр предлагаемых услуг;

- повысить производительность труда;

- улучшить уровень жизни работников предприятия;

- улучшить финансово-экономические результаты деятельности предприятия;

- повысить конкурентоспособность предприятия.