Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 1
к Порядку
Оценка уровня достижения запланированных результатов
Примечание:
Для каждой задачи рассчитывается агрегированный индикатор, который оценивается по шкале "рост - сохранение - снижение" относительно изменения расходов по аналогичной шкале.
Таким образом, формируется матрица, в которой оценки варьируются от 0 до 3 в зависимости от значения индикатора и расходов.
По строке 1 в графе 3 указывается значение агрегированного индикатора при его росте по сравнению с запланированным значением.
По строке 2 в графе 4 указывается значение агрегированного индикатора при его сохранении по сравнению с запланированным значением.
По строке 3 в графе 5 указывается значение агрегированного индикатора при его снижении по сравнению с запланированным значением.
На основе полученных баллов субъекты бюджетного планирования рассчитывают среднее арифметическое значение, исходя из которого оценивается степень и направление изменения ситуации в анализируемой сфере в соответствии со следующей таблицей:
Сводная оценка достижения результатов
Тенденция изменения эффективности бюджетных расходов |
Сводная оценка (баллы) |
Эффективность бюджетных расходов снизилась по сравнению с предыдущим годом |
N < 1 |
Эффективность бюджетных расходов находится на уровне предыдущего года |
|
Эффективность бюджетных расходов повысилась по сравнению с предыдущим годом |
N > 2 |
Примечание:
N - среднее арифметическое значение, рассчитанное как отношение суммы баллов по всем задачам к количеству задач.
Первый заместитель мэра - |
Г.Д.Зюбр |
Заместитель председателя комитета - |
А.А.Валиулина |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.