Приложение N 3. Методика подготовки отчета об оценке эффективности реализации программы

Приложение N 3

к Положению о порядке разработки,

формирования и реализации

муниципальных программ Ангарского

муниципального образования

Методика подготовки отчета
об оценке эффективности реализации программы

1. Для оценки эффективности реализации Программы используются целевые показатели (индикаторы), характеризующие достижение целей и выполнение задач Программы. Целевые показатели (индикаторы) должны быть определены в шестом разделе Программы. За разработку (расчет) целевых показателей (индикаторов) отвечает заказчик-координатор Программы.

2. Критериями оценки эффективности и результативности Программы являются:

1) степень достижения значений целевых показателей (индикаторов);

2) процент отклонения достигнутых значений целевых показателей (индикаторов) от плановых;

3) динамика расходов на реализацию программных мероприятий.

3. Основными этапами оценки эффективности реализации Программы являются:

1) оценка степени достижения целевых показателей (индикаторов);

2) оценка расходов, направленных на достижение целевых показателей (индикаторов);

3) оценка состояния целевых показателей (индикаторов) ;

4) расчет индекса эффективности реализации Программы.

4. Оценка степени достижения целевых показателей (индикаторов) осуществляется в соответствии с таблицей 1.

ГАРАНТ:

См. данную форму в редакторе MS-Word

                                                                Таблица 1

      Оценка степени достижения целевых показателей (индикаторов)

N п/п	Наименование показателя	Единица измерения	Плановое значение	Фактическое значение	Отклонение
					-/+	%
1	2	3	4	5	6	7
1.	Целевой показатель 1
2.	Целевой показатель 2
3.	Целевой показатель 3
_	_

5. Для оценки расходов, направленных на достижение целевых показателей, применяется таблица 2.

Объем расходования денежных средств учитывается по всем мероприятиям, повлиявшим на достижение значения целевого показателя. При этом расходование денежных средств по тому или иному мероприятию может быть учтено при оценке расходов, направленных на достижение нескольких целевых показателей.

ГАРАНТ:

См. данную форму в редакторе MS-Word

                                                                Таблица 2

              Оценка расходов, направленных на достижение

                          целевых показателей

Наименование целевого показателя	Наименование мероприятия	Источник финансирования	Объем финансирования, тыс. руб.
			Плановое значение	Фактическое значение	Тыс. руб. -/+	%
Целевой показатель 1	Мероприятие 1
	Мероприятие 2
	Итого:
	_
Целевой показатель 2	Мероприятие 1
	Мероприятие 3
	Мероприятие 4
_	Итого:
_

6. Для оценки состояния целевых показателей (индикаторов) следует использовать таблицу 3.

Оценка осуществляется путем установления соответствия между объемом расходования денежных средств, направленных на достижение установленного показателя, и фактически полученным значением целевого показателя (индикатора) в отчетном периоде в сравнении с плановым.

Таблица 3

Оценка состояния целевого показателя

Наименование показателя	Состояние показателя		Оценка состояния показателя
			Увеличение объема расходования денежных средств			Сохранение объема расходования денежных средств	Снижение объема расходования денежных средств
			от 0 до 5 %	от 5 до 10 %	более 10 %		от 0 до 5 %	от 5 до 10 %	более 10 %
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Целевой показатель	Рост (улучшение) значения показателя	от 0 до 5 %	0,8	0,7	0,6	1,8	2,6	2,7	2,8
		от 5 до 10 %	0,9	0,8	0,7	1,9	2,7	2,8	2,9
		более 10 %	1	0,9	0,8	2	2,8	2,9	3
	Сохранение значения показателя		0,3	0,2	0,1	1	1,8	1,9	2
	Снижение (ухудшение) значения показателя	От 0 до 5 %	0,1			0,3	0,8	0,9	1
		От 5 до 10 %				0,2	0,7	0,8	0,9
		Более 10 %				0,1	0,6	0,7	0,8

7. Полученные оценки состояний целевых показателей применяются для расчета индекса эффективности реализации Программы по следующей формуле:

где:

- индекс эффективности;

n - количество целевых показателей;

- оценка состояния соответствующего целевого показателя.

8. Интерпретация значения индекса эффективности реализации Программы осуществляется с помощью следующей таблицы:

Значение индекса эффективности	Интерпретация значения индекса эффективности
	Реализация Программы неэффективна
	Реализация Программы недостаточно эффективна
	Реализация Программы эффективна: достигнуты значения целевых показателей при сохранении запланированного объема расходования денежных средств
	Реализация Программы очень эффективна: достигнутые значения целевых показателей превысили запланированные при сохранении (снижении) запланированного объема расходования денежных средств

9. Ответственность за оценку целевых показателей (индикаторов) и расчет индекса эффективности реализации Программы возлагается на заказчика-координатора Программы.

Глава администрации Ангарского муниципального образования

А.А.Медко