Приложение N 1

Приложение N 1

к Постановлению администрации

Ангарского муниципального образования

Иркутской области

от 23 апреля 2015 г. N 540-ПА

"Приложение N 1

к Постановлению администрации

Ангарского муниципального образования

Иркутской области

от 13 ноября 2014 г. N 1421-ПА

Муниципальная программа
Ангарского муниципального образования
"Сохранение и развитие сферы культуры
Ангарского муниципального образования на 2015 - 2020 годы"

1. Паспорт муниципальной программы

N п/п	Наименование характеристик муниципальной программы	Содержание характеристик муниципальной программы
1	2	3
1.	Правовое основание разработки муниципальной программы	1. Закон Российской Федерации от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации". 2. "Основы законодательства Российской Федерации о культуре" от 09.10.1992 N 3612-1. 3. Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации". 4. Распоряжение Правительства РФ от 25.08.2008 N 1244-р (ред. от 08.09.2010) "О Концепции развития образования в сфере культуры и искусства в Российской Федерации на 2008 - 2015 годы". 5. Постановление Правительства Иркутской области от 23.10.2013 N 438-пп "Об утверждении государственной программы Иркутской области "Развитие культуры" на 2014 - 2018 годы". 6. Устав Ангарского муниципального образования. 7. Порядок разработки, формирования, реализации и оценки эффективности реализации муниципальных программ Ангарского муниципального образования, утвержденный постановлением администрации Ангарского муниципального образования от 06.06.2014 N 718-па. 8. Перечень муниципальных программ Ангарского муниципального образования, утвержденный постановлением администрации Ангарского муниципального образования от 27.06.2014 N 837-па 9. Решение Думы Ангарского муниципального образования от 08.07.2011 N 95-17рД "О принятии концепции социально-экономического развития Ангарского муниципального образования на период до 2020 года и программы комплексного социально-экономического развития Ангарского муниципального образования на период до 2015 года и об отмене некоторых решений Думы Ангарского муниципального образования". 10. Постановление администрации Ангарского муниципального образования от 10.06.2013 N 766-па "Об утверждении плана мероприятий ("дорожная карта"), направленных на повышение эффективности в сфере культуры Ангарского муниципального образования на 2013 - 2018 годы"
2.	Ответственный исполнитель муниципальной программы	Отдел по культуре администрации Ангарского муниципального образования (далее - Отдел по культуре)
3.	Соисполнители муниципальной программы	Отдел по культуре
4.	Участники муниципальной программы	1. Отдел по культуре 2. Учреждения сферы культуры Ангарского муниципального образования 3. Управление образования администрации Ангарского муниципального образования (далее - Управление образования) 4. Отдел по физической культуре и спорту администрации Ангарского муниципального образования (далее - Отдел по ФКиС)
5.	Цель муниципальной программы	Формирование единого культурного пространства, создание условий для обеспечения доступа населения Ангарского муниципального образования (далее - АМО) к культурным ценностям
6.	Задачи муниципальной программы	1. Совершенствование и развитие системы дополнительного образования детей в сфере культуры. 2. Развитие творческого потенциала населения, обеспечение широкого доступа населения АМО к культурным ценностям. 3. Воспитание подрастающего поколения в духе гражданственности и патриотизма. 4. Обеспечение реализации муниципальной программы
7.	Подпрограммы муниципальной программы	1. "Организация предоставления дополнительного образования детям в образовательных учреждениях в сфере культуры". 2. "Организация культурного досуга населения АМО". 3. "Растим патриота России". 4. "Обеспечение реализации муниципальной программы"
8.	Целевые показатели (индикаторы) муниципальной программы	1) количество детей, обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей в сфере культуры; 2) количество талантливых детей и молодежи обучающихся в учреждениях дополнительного образования, получивших стипендию мэра АМО; 3) процент охвата детей дополнительным образованием в сфере культуры от общего числа обучающихся общеобразовательных школ с 1 по 11 классы; 4) количество учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры, в которых проведены мероприятия по укреплению материально-технической базы; 5) количество мероприятий, проведенных по организации предоставления услуг в сфере культуры; 6) количество участников творческих мероприятий; 7) количество зданий и сооружений учреждений культуры, в которых проведены мероприятия по укреплению материально-технической базы и обеспечению безопасности; 8) количество приобретенных книжных изданий; 9) количество талантливых детей и молодежи занимающихся в учреждениях культуры, получивших стипендию мэра АМО; 10) количество проведенных мероприятий патриотической направленности; 11) количество мероприятий, проведенных в рамках празднования 70-летия (75-летия) Победы в Великой Отечественной войне; 12) доля использованных бюджетных средств на обеспечение реализации муниципальной Программы от объема доведенных лимитов бюджетных обязательств
9.	Сроки реализации муниципальной программы	2015 - 2020 годы
10.	Объем и источники финансирования муниципальной программы	Общий объем финансирования муниципальной программы составляет: 1 569 055,7 тыс. руб., в том числе: 1) по подпрограммам: а) подпрограмма 1 "Организация предоставления дополнительного образования детям в образовательных учреждениях в сфере культуры" - 1 237 517,2 тыс. руб.; б) подпрограмма 2 "Организация культурного досуга населения АМО" - 265 094,5 тыс. руб.; в) подпрограмма 3 "Растим патриота России" - 18 921,3 тыс. руб.; г) подпрограмма 4 "Обеспечение реализации муниципальной программы" - 47 522,7 тыс. руб.; 2) по годам реализации: 2015 год - 259 366,9 тыс. руб.; 2016 год - 215 621,1 тыс. руб.; 2017 год - 257 815,7 тыс. руб.; 2018 год - 267 039,7 тыс. руб.; 2019 год - 278 153,0 тыс. руб.; 2020 год - 291 059,2 тыс. руб.; 3) по источникам финансирования: всего 1 569 055,7 тыс. руб. бюджет АМО - 1 568 889,5 тыс. руб. бюджет Иркутской области - 83,1 тыс. руб. Федеральный бюджет - 83,1 тыс. руб.
11.	Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы	1) увеличение общего количества, проводимых культурно-досуговых мероприятий на территории АМО на 130 единиц к концу 2020 года; 2) увеличение общего количества участников культурно-досуговых мероприятий на территории АМО на 12,9 тыс. чел к концу 2020 года

2. Характеристика текущего состояния сферы реализации муниципальной программы

Развитие Российской Федерации на современном этапе характеризуется повышенным вниманием общества к культуре. В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 N 1662-р, культуре отводится ведущая роль в формировании человеческого капитала.

Культурная среда сегодня становится ключевым понятием современного общества и представляет собой не отдельную область государственного регулирования, а сложную и многоуровневую систему, внутри которой решение проблем может быть только комплексным, учитывающим множество смежных факторов и соединяющим усилия разных ведомств, общественных институтов и бизнеса.

Муниципальная программа АМО "Сохранение и развитие сферы культуры АМО на 2015 - 2020" (далее - Программа) направлена на сохранение и развитие традиционной и современной культуры, поддержку и развитие творческих инициатив и современных тенденций в сфере культуры, обеспечение доступа к муниципальным услугам в сфере культуры.

По состоянию на 01.01.2014 сфера культуры АМО представлена сетью учреждений дополнительного образования детей и одним учреждением культуры.

Отдел по культуре осуществляет функции и полномочия учредителя в отношении пяти детских школ искусств, двух детских художественных школ, Военно-патриотической школы "Мужество" имени Ю.А.Болдырева, Детско-юношеского центра "Перспектива" и Дворца культуры "Энергетик" (далее - сфера культуры).

К учреждениям дополнительного образования детей относятся 5 школ искусств, две детские художественные школы, Военно-патриотическая школа "Мужество" имени Ю.А.Болдырева и Детско-юношеский центр "Перспектива".

К учреждениям культуры относится Дворец культуры "Энергетик".

Отдел по культуре активно сотрудничает с:

1) муниципальными образовательными учреждениями дополнительного образования детей, подведомственные Управлению образования администрации АМО;

2) учреждениями культуры поселений входящих в состав АМО;

3) общественными организациями и объединениями, национально-культурными центрами, социально-ориентированными некоммерческими организациями, работающими в сфере культуры.

4) Основными направлениями в развитии сферы культуры АМО является:

5) организация предоставления дополнительного образования детей в образовательных учреждениях в сфере культуры - предоставление муниципальных услуг в сфере дополнительного образования;

6) организация культурного досуга населения - содействие развитию творческих инициатив;

7) воспитание подрастающего поколения в духе гражданственности и патриотизма.

В период с 2012 по 2014 годы на территории АМО в сфере культуры были реализованы три ведомственные целевые программы "Сохранение и развитие сферы культуры АМО на 2012 - 2014 годы", "Восстановление и строительство учреждений культуры и дополнительного образования детей на территории АМО на 2013 - 2014 годы" и муниципальная программа "Патриотическое воспитание молодежи "Растим патриота России" на 2014 - 2016 годы, что значительно повлияло на развитие творческого потенциала, улучшение материально-технической базы учреждений сферы культуры, а также позволило улучшить качество предоставляемых услуг в сфере культуры.

Издано 9 сборников лучших произведений ангарских авторов, проведены выездные концерты для жителей отдаленных микрорайонов г.Ангарска во время проведения праздничных мероприятий, народных гуляний - Масленицы, новогодних мероприятий, посвященных Дню Победы 9 мая, Дню России 12 июня и т.д.

В 2012, 2013 годах реализовано 12 творческих социально значимых проектов в сфере культуры, предложенные учреждениями различных форм собственности для реализации на территории АМО. На 6 единиц увеличено количество коллективов, имеющих звание "народный" и "образцовый".

Основные показатели культурно-досуговой деятельности за период с 2011 года представлены в таблице 1:

Таблица 1

Основные показатели культурно-досуговой деятельности	2011	2012	2013
Число культурно-досуговых мероприятий	1 640	1 748	1 627
Число клубных формирований	30	30	42
Число участников клубных формирований	750	780	1307
Число коллективов носящих звание "народный", "образцовый"	23	29	31

Творческие коллективы учреждений сферы культуры имели возможность участвовать в конкурсах и фестивалях международного, российского и регионального уровней.

В рамках программы "Патриотическое воспитание молодежи "Растим патриота" России на 2013 - 2015 годы курсанты Военно-патриотической школы "Мужество" им. Ю.А.Болдырева получили возможность участвовать в военно-спортивных сборах в г.Рязань, участвовать в параде знамен в г.Москва. В учреждениях, подведомственных Управлению образования было создано 7 отрядов патриотической направленности "Пересвет". Был приобретен спортивный инвентарь и оборудование для проведения занятий.

Вместе с тем, необходимо принять ряд мер для финансовой поддержки: творческих коллективов, принимающих участие во всероссийских, региональных конкурсах и фестивалях, преподавателей учреждений сферы культуры, активно принимающих участие в профессиональных конкурсах и конкурсах творческих проектов, одаренных детей в сфере культуры, социально-ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в сфере культуры. Наряду с этим, актуальным остается укрепление материально-технической базы учреждений сферы культуры, строительство детской школы искусств в поселке Мегет, реконструкция и ремонт помещений учреждений сферы культуры в соответствии с СанПиН, завершение ремонта Дворца культуры "Энергетик".

Реализация муниципальной программы путем применения программно-целевых методов позволит повысить качество оказываемых услуг, эффективно использовать потенциал системы художественного и эстетического образования детей, сохранить конкурентоспособность учреждений сферы культуры в сфере организации свободного времени населения АМО.

3. Цель и задачи муниципальной программы

Цель муниципальной Программы: "Формирование единого культурного пространства, создание условий для обеспечения доступа населения АМО к культурным ценностям".

Программа предполагает решение следующих задач:

1) совершенствование и развитие системы дополнительного образования детей в сфере культуры;

2) развитие творческого потенциала населения, обеспечение широкого доступа населения АМО к культурным ценностям;

3) воспитание подрастающего поколения в духе гражданственности и патриотизма;

4) обеспечение реализации муниципальной программы.

4. Обоснование выделения подпрограмм

С учетом специфики работы учреждений культуры, отнесенных к сфере реализации Программы, в ее составе выделяются подпрограммы реализация мероприятий, которых в комплексе призвана обеспечить достижение цели муниципальной программы и решение программных задач.

Предусмотренные в рамках каждой подпрограммы цели, задачи и мероприятия охватывают весь диапазон заданных приоритетных направлений развития сферы культуры, и в максимальной степени будут способствовать достижению целей и ожидаемых конечных результатов настоящей Программы.

5. Перечень подпрограмм муниципальной программы

Перечень подпрограмм муниципальной программы представлен в таблице 2.

Таблица 2

N п/п	Наименование подпрограммы	Сроки реализации	Соисполнитель муниципальной программы	Цель подпрограммы	Задача подпрограммы
1	2	3	4	5	6
1.	Подпрограмма 1 "Организация предоставления дополнительного образования детей в образовательных учреждениях в сфере культуры"	2015 - 2020 годы	Отдел по культуре	Совершенствование и развитие системы дополнительного образования детей в сфере культуры	Создание условий для предоставления качественных услуг по реализации программ дополнительного образования
2.	Подпрограмма 2 "Организация культурного досуга населения АМО"	2015 - 2020 годы	Отдел по культуре	Развитие творческого потенциала населения, обеспечение широкого доступа населения АМО к культурным ценностям	Повышение качества и разнообразия культурно-досуговых мероприятий, содействие развитию творческих инициатив
3.	Подпрограмма 3 "Растим патриота России"	2015 - 2020 годы	Отдел по культуре	Воспитание подрастающего поколения в духе гражданственности и патриотизма	Формирование гражданско-патриотических чувств и сознания на основе традиций, культурных ценностей, развитие чувства гордости за свое Отечество и малую Родину
4.	Подпрограмма 4 "Обеспечение реализации муниципальной программы"	2015 - 2020 годы	Отдел по культуре	Обеспечение реализации муниципальной Программы	Исполнение, контроль, достижение планируемых целевых показателей муниципальной программы

6. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание (выполнение)
муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями АМО в рамках муниципальной программы

Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание (выполнении) муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями АМО в рамках муниципальной программы представлен в таблице 3.

Таблица 3

N п/п	Наименование муниципальной услуги (работы)	Единицы измерения объема муниципальной услуги (работы)	Объем оказания (выполнения) муниципальных услуг (работ) в натуральных показателях по годам:						Финансовое обеспечение оказания (выполнения) муниципальных услуг (работ) по годам, тыс. руб.
			2015	2016	2017	2018	2019	2020	2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1.	Подпрограмма 1 "Организация предоставления дополнительного образования детям в образовательных учреждениях в сфере культуры"
	Организация предоставления дополнительного образования детей в образовательных учреждениях сферы культуры	количество обучающихся	3779	3779	3779	3779	3779	3779	154 515,1	174 157,5	211 927,4	219 556,8	227 460,8	235 194,5
2.	Подпрограмма 2 " Организация культурного досуга населения АМО"
	Организация предоставления услуг в сфере культуры	количество мероприятий	125	125	125	125	125	125	20 170,0	21 716,9	25 358,0	26 270,9	27 216,6	28 142,0

7. Объем и источники финансирования муниципальной программы

Общий объем финансирования муниципальной программы составляет: 1 569 055,7 тыс. руб., в том числе:

7.1. По подпрограммам:

а) подпрограмма 1 "Организация предоставления дополнительного образования детей в образовательных учреждениях в сфере культуры" - 1 237 517,2 тыс. руб.;

б) подпрограмма 2 "Организация культурного досуга населения АМО" - 265 094,5 тыс. руб.;

в) подпрограмма 3 "Растим патриота России" - 18 921,3 тыс. руб.;

г) подпрограмма 4 "Обеспечение реализации муниципальной программы" - 47 522,7 тыс. руб.;

7.2. По годам реализации:

2015 год - 259 366,9 тыс. руб.;

2016 год - 215 621,1 тыс. руб.;

2017 год - 257 815,7 тыс. руб.;

2018 год - 267 039,7 тыс. руб.;

2019 год - 278 153,0 тыс. руб.;

2020 год - 291 059,3 тыс. руб.

7.3. По источникам финансирования:

а) всего 1 569 055,7 тыс. руб.

б) бюджет АМО - 1 568 889,5 тыс. руб.

в) бюджет Иркутской области - 83,1 тыс. руб.

г) Федеральный бюджет - 83,1 тыс. руб.

Подробная информация по общим объемам финансирования муниципальной программы с распределением по годам ее реализации, в том числе в разрезе источников ее финансирования, подпрограмм и мероприятий изложена в таблице 4.

Таблица 4

N п/п	Наименование муниципальной программы, подпрограммы, мероприятия	Источник финансирования муниципальной программы, подпрограммы, мероприятия	Наименование ответственного исполнителя, соисполнителя, участника	Объем финансирования муниципальной программы, подпрограммы, мероприятия тыс. руб.
				за весь период реализации	В том числе по годам:
					2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
	Муниципальная программа АМО "Сохранение и развитие сферы культуры АМО на 2015 - 2020 годы"	Всего, в том числе	Отдел по культуре	1 569 055,7	259 366,9	215 621,1	257 815,7	267 039,7	278 153,0	291 059,3
		Бюджет АМО		1 568 889,5	259 311,5	215 565,7	257 760,3	267 039,7	278 153,1	291 059,3
		Бюджет Иркутской области		83,1	27,7	27,7	27,7	0,0	0,0	0,0
		Федеральный бюджет		83,1	27,7	27,7	27,7	0,0	0,0	0,0
1.	Подпрограмма 1 Организация предоставления дополнительного образования детей в образовательных учреждениях в сфере культуры	Бюджет АМО	Отдел по культуре	1 237 517,2	157 396,4	176 436,1	214 189,8	221 900,6	229 889,0	237 705,3
1.1.	Мероприятие 1.1 Выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги по предоставлению дополнительного образования детей в сфере культуры	Бюджет АМО	Отдел по культуре	1 222 812,1	154 515,1	174 157,5	211 927,4	219 556,8	227 460,8	235 194,5
1.2.	Мероприятие 1.2 Выплата стипендий мэра АМО на поддержку талантливых детей и молодежи в учреждениях дополнительного образования детей	Бюджет АМО	Отдел по культуре	2 317,2	357,5	375,5	375,5	389,0	403,0	416,7
1.3.	Мероприятие 1.3 Создание благоприятных условий для поддержки творческой деятельности учреждений дополнительного образования	Бюджет АМО	Отдел по культуре	2 201,5	427,0	340,0	340,0	352,2	364,9	377,4
1.3.1.	Сохранение и развитие "Детского духового оркестра"	Бюджет АМО	Отдел по культуре	1 448,2	300,0	220,0	220,0	227,9	236,1	244,2
1.3.2.	Повышение профессионального мастерства преподавательского состава учреждений дополнительного образования, руководителей творческих коллективов	Бюджет АМО	Отдел по культуре	753,3	127,0	120,0	120,0	124,3	128,8	133,2
1.4.	Мероприятие 1.4 Обеспечение безопасности и укрепление материально-технической базы учреждений дополнительного образования детей	Бюджет АМО	Отдел по культуре	10 186,4	2 096,8	1 563,1	1 546,9	1 602,6	1 660,3	1 716,7
1.4.1	Обновление парка музыкальных инструментов и звукового оборудования в учреждениях дополнительного образования детей	Бюджет АМО	Отдел по культуре	4 969,1	799,0	799,0	799,0	827,8	857,6	886,7
1.4.2	Приобретение специализированного выставочного оборудования	Бюджет АМО	Отдел по культуре	621,9	100,0	100,0	100,0	103,6	107,3	111,0
1.4.3.	Текущий ремонт помещений, зданий, сооружений учреждений дополнительного образования детей	Бюджет АМО	Отдел по культуре	1 704,7	400,0	250,0	250,0	259,0	268,3	277,4
1.4.4.	Прочие расходы на укрепление материально-технической базы учреждений дополнительного образования детей	Бюджет АМО	Отдел по культуре	2 890,7	797,8	414,1	397,9	412,2	427,1	441,6
2.	Подпрограмма 2 Организация культурного досуга населения АМО	Всего, в том числе		265 094,5	89 639,3	30 692,3	34 353,7	35 533,1	36 812,2	38 063,9
		Бюджет АМО	Отдел по культуре	264 928,3	89 583,9	30 636,9	34 298,3	35 533,1	36 812,2	38 063,9
		Бюджет Иркутской области		83,1	27,7	27,7	27,7	0,0	0,0	0,0
		Федеральный бюджет		83,1	27,7	27,7	27,7	0,0	0,0	0,0
2.1.	Мероприятие 2.1 Выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги по предоставлению услуг в сфере культуры	Бюджет АМО	Отдел по культуре	148 874,4	20 170,0	21 716,9	25 358,0	26 270,9	27 216,6	28 142,0
2.2.	Мероприятие 2.2 Содействие творческой активности населения в сфере культуры, организация и проведение мероприятий	Бюджет АМО	Отдел по культуре	57 781,2	11 513,9	8 865,0	8 865,0	9 184,2	9 514,8	9 838,3
2.2.1.	Участие детских, юношеских и взрослых коллективов, солистов в творческих фестивалях, конкурсах, выставках, пленэрах, в том числе всероссийского и международного уровня	Бюджет АМО	Отдел по культуре	9 328,6	1 500,0	1 500,0	1 500,0	1 554,0	1 609,9	1 664,7
2.2.2.	Организация и проведение на территории АМО Государственных праздников, проведение фестивалей, конкурсов с целью выявления талантов, поддержки и популяризации самодеятельных исполнителей, творческих коллективов АМО	Бюджет АМО	Отдел по культуре	18 725,4	3 068,1	3 000,0	3 000,0	3 108,0	3 219,9	3 329,4
2.2.3.	Проведение конкурса "Культура мое призвание"	Бюджет АМО	Отдел по культуре	1 306,1	210,0	210,0	210,0	217,6	225,4	233,1
2.2.4.	Реализация проекта "Школа ремесел"	Бюджет АМО	Отдел по культуре	2 798,6	450,0	450,0	450,0	466,2	483,0	499,4
2.2.5.	Поддержка самодеятельных муниципальных коллективов АМО, имеющих звания "народный" и "образцовый" коллектив Иркутской области (приобретение костюмов, обуви, реквизита коллективам (солистам) учреждений подведомственных Отделу по культуре)	Бюджет АМО	Отдел по культуре	2 176,7	350,0	350,0	350,0	362,6	375,7	388,4
2.2.6.	Поддержка творческой деятельности населения и самодеятельных коллективов, социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность в области культуры на территории АМО	Бюджет АМО	Отдел по культуре	18 595,7	5 000,0	2 605,0	2 605,0	2 698,8	2 795,9	2 891,0
2.2.7.	Издание сборников лучших произведений Ангарских литераторов	Бюджет АМО	Отдел по культуре	2 673,4	585,8	400,0	400,0	414,4	429,3	443,9
2.2.8.	Реализация творческих проектов в сфере культуры	Бюджет АМО	Отдел по культуре	2 176,7	350,0	350,0	350,0	362,6	375,7	388,4
2.3.	Мероприятие 2.3 Обеспечение безопасности и укрепление материально-технической базы учреждений культуры	Бюджет АМО	Отдел по культуре	58 254,7	57 882,0	55,0	75,3	78,0	80,8	83,6
2.3.1.	Капитальный ремонт учреждений культуры	Бюджет АМО	Отдел по культуре	51 695,4	51 695,4	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
2.3.2.	Мероприятия, направленные на соблюдение требований пожарной безопасности в учреждениях культуры	Бюджет АМО	Отдел по культуре	32,2	4,8	5,0	5,3	5,5	5,7	5,9
2.3.3.	Ремонт оборудования, инвентаря в учреждениях культуры	Бюджет АМО	Отдел по культуре	525,3	180,0	50,0	70,0	72,5	75,1	77,7
2.3.4.	Приобретение оборудования в учреждения культуры	Бюджет АМО	Отдел по культуре	6 001,8	6 001,8	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
2.4.	Мероприятие 2.4 Комплектование книжных фондов библиотек муниципальных образований	Всего, в том числе	Отдел по культуре	166,2	55,4	55,4	55,4	0,0	0,0	0,0
		Бюджет Иркутской области		83,1	27,7	27,7	27,7	0,0	0,0	0,0
		Федеральный бюджет		83,1	27,7	27,7	27,7	0,0	0,0	0,0
2.5.	Мероприятие 2.5 Выплата стипендий мэра АМО на поддержку талантливых детей и молодежи в учреждениях культуры	Бюджет АМО	Отдел по культуре	18,0	18,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
3.	Подпрограмма 3 Растим патриота России	Бюджет АМО	Отдел по культуре, управление образования, Отдел по ФКиС	18 921,3	5 225,9	1 314,0	1 394,0	1 444,2	2 996,2	6 547,0
3.1.	Мероприятие 3.1 Организация и проведение мероприятий по патриотическому воспитанию	Бюджет АМО	Отдел по культуре	8 489,4	1 294,0	1 314,0	1 394,0	1 444,2	1 496,2	1 547,0
3.2.	Мероприятие 3.2 Организация и проведение мероприятий в рамках празднования 70-летия (75-летия) Победы в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 годов	Бюджет АМО	Отдел по культуре	10 431,9	3 931,9	0,0	0,0	0,0	1 500,0	5 000,0
4.	Подпрограмма 4 Обеспечение реализации муниципальной программы	Бюджет АМО	Отдел по культуре	47 522,7	7 105,3	7 178,7	7 878,2	8 161,8	8 455,6	8 743,1
4.1.	Мероприятие 4.1 Обеспечение деятельности Отдела по культуре администрации Ангарского муниципального образования	Бюджет АМО	Отдел по культуре	47 522,7	7 105,3	7 178,7	7 878,2	8 161,8	8 455,6	8 743,1

8. Целевые показатели (индикаторы) муниципальной программы

Целевые показатели (индикаторы) муниципальной программы представлены в таблице 5.

Таблица 5

N п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)	Ед. изм.	Значение целевого показателя (индикатора)
			До реализации муниципальной программы (оценка за 2014 год)	В результате реализации муниципальной программы	В том числе по годам:
					2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
	Цель муниципальной программы: Формирование единого культурного пространства, создание условий для обеспечения доступа населения Ангарского муниципального образования к культурным ценностям
1.	Задача муниципальной программы 1: Совершенствование и развитие системы дополнительного образования детей в сфере культуры
1.1.	Количество детей, обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей в сфере культуры	человек	3779	22674	3779	3779	3779	3779	3779	3779
1.2.	Количество талантливых детей и молодежи обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей, получивших стипендию мэра АМО	человек	26	155	25	26	26	26	26	26
1.3.	Процент охвата детей дополнительным образованием в сфере культуры от общего числа обучающихся общеобразовательных школ с 1 по 11 классы	%	20,0	23,5	21,0	22,0	23,0	23,5	23,5	23,5
1.4.	Количество учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры, в которых проведены мероприятия по укреплению материально-технической базы	единиц	9	9	9	9	9	9	9	9
2.	Задача муниципальной программы 2: Развитие творческого потенциала населения, обеспечение широкого доступа всех социальных слоев к культурным ценностям
2.1.	Количество мероприятий, проведенных по организации предоставления услуг в сфере культуры	единиц	120	750	125	125	125	125	125	125
2.2.	Количество участников творческих мероприятий	человек	1 662	11050	1700	1800	1850	1900	1900	1900
2.3.	Количество зданий и сооружений учреждений культуры, в которых проведены мероприятия по укреплению материально-технической базы и обеспечению безопасности	единиц	2	3	3	2	2	2	2	2
2.4.	Количество приобретенных книжных изданий	экземпляров	16 000	51 000	16 500	17 000	17 500	0	0	0
2.5	Количество талантливых детей и молодежи занимающихся в учреждениях культуры, получивших стипендию мэра АМО	человек	0	1	1	0	0	0	0	0
3.	Задача муниципальной программы 3: Воспитание подрастающего поколения в духе гражданственности и патриотизма
3.1.	Количество проведенных мероприятий патриотической направленности	единиц	35	305	55	43	45	47	55	60
3.2	Количество мероприятий, проведенных в рамках празднования 70-летия (75-летия) Победы в Великой Отечественной войне	единиц	10	60	20	0	0	0	15	25
4.	Задача муниципальной программы 4: Обеспечение реализации муниципальной программы
4.1.	Доля использованных бюджетных средств на обеспечение реализации муниципальной программы от объема доведенных лимитов бюджетных обязательств	%	95	96	96	96	96	96	96	96

Расчет целевых показателей:

Целевой показатель 1.1 () - количество детей, обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей в сфере культуры.

, где

- количество обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей, - количество учреждений.

Целевой показатель 1.2 () - Количество талантливых детей и молодежи обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей, получивших стипендию мэра АМО.

Целевой показатель 1.3 () - процент охвата детей дополнительным образованием детей от общего числа обучающихся общеобразовательных школ с 1 по 11 классы.

, где

- количество детей, занимающихся в учреждениях дополнительного образования детей в сфере культуры;

- количество детей, обучающихся в общеобразовательных школах с 1 по 11 классы.

Целевой показатель 1.4 () - количество учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры, в которых проведены мероприятия по укреплению материально-технической базы.

Целевой показатель 2.1 () - количество мероприятий, проведенных по организации предоставления услуг в сфере культуры.

, где

- количество мероприятий, - количество учреждений.

Целевой показатель 2.2 () - количество участников творческих мероприятий.

, где

- количество участников мероприятия, - количество мероприятий.

Целевой показатель 2.3 () - количество зданий и сооружений учреждений культуры, в которых проведены мероприятия по укреплению материально-технической базы и обеспечению безопасности.

Целевой показатель 2.4 () - количество приобретенных книжных изданий.

, где

- количество экземпляров.

Целевой показатель 2.5 () - количество талантливых детей и молодежи занимающихся в учреждениях культуры, получивших стипендию мэра АМО.

Целевой показатель 3.1 () - количество проведенных мероприятий патриотической направленности.

Целевой показатель 3.2 () - количество мероприятий, проведенных в рамках празднования 70-летия (75-летия) Победы в Великой Отечетственной войне.

Целевой показатель 4.1 () - доля использованных бюджетных средств на обеспечение реализации муниципальной программы от объемов доведенных лимитов бюджетных обязательств.

, где

ДИБС - использованные бюджетные средства, ЛБО - доведенные лимиты бюджетных обязательств.

Данные для расчета показателей предоставляются из статистических отчетов и квартальных отчетов учреждений сферы культуры и дополнительного образования детей.

9. Прогноз ожидаемых конечных результатов реализации муниципальной программы

Прогноз ожидаемых конечных результатов изложен в таблице 6.

Таблица 6

N п/п	Наименование конечного результата реализации муниципальной программы	Ед. изм.	Планируемое значение по годам
			До реализации муниципальной программы (оценка за 2014 год)	В результате реализации муниципальной программы	В том числе по годам:
					2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1.	Общее количество проведенных культурно-досуговых мероприятий на территории АМО к концу 2020 года	единиц	1600	9990	1600	1630	1650	1680	1700	1730
2.	Общее количество участников культурно-досуговых мероприятий на территории АМО к концу 2020 года	тысяч человек	157,4	998,2	157,4	162,3	168,5	169,7	170,0	170,3

10. Риски реализации муниципальной программы

Важным условием успешной реализации муниципальной программы является Управление рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей муниципальной программы.

10.1. Реализация муниципальной программы может быть подвержена влиянию следующих рисков:

10.1.1. Финансового риска, связанного с отсутствием финансирования либо недофинансирования программных мероприятий.

Способы ограничения финансового риска:

а) ежегодное уточнение объема финансовых средств исходя из возможностей бюджета АМО и в зависимости от достигнутых результатов;

б) определение наиболее значимых мероприятий для первоочередного финансирования;

в) привлечение внебюджетных источников финансирования.

10.1.2. Риска, связанного с изменениями законодательства (как на федеральном, так и на региональном уровне), что может привести к административным или иным ограничениям.

Влияние данного риска на результаты реализации муниципальной программы можно уменьшить путем мониторинга планируемых изменений в законодательстве.

Для минимизации данного риска будет осуществляться мониторинг реализации муниципальной программы.

Для минимизации данного риска будет осуществляться корректировка сроков проведения мероприятий, реализуемых в соответствии с муниципальными заданиями учреждений сферы культуры.

Меры по минимизации остальных возможных рисков, связанных со спецификой цели и задач муниципальной программы, будут приниматься в ходе оперативного управления реализацией муниципальной программы.

11. Подпрограмма 1 "Организация предоставления дополнительного образования в образовательных учреждениях в сфере культуры" (далее - Подпрограмма 1)

11.1. Паспорт подпрограммы 1

N п/п	Наименование характеристик подпрограммы муниципальной программы	Содержание характеристик подпрограммы муниципальной программы
1	2	3
1.	Наименование муниципальной программы	Сохранение и развитие сферы культуры Ангарского муниципального образования на 2015 - 2020 годы
2.	Наименование подпрограммы муниципальной программы	Организация предоставления дополнительного образования детей в образовательных учреждениях в сфере культуры
3.	Соисполнители подпрограммы муниципальной программы	Отдел по культуре
4.	Участники подпрограммы муниципальной программы	Муниципальные бюджетные образовательные учреждения дополнительного образования детей: а) "Центральная детская школа искусств"; б) "Детская школа искусств N 2"; в) "Детская школа искусств N 3"; г) "Детская школа искусств N 4"; д) "Детская школа искусств п. Мегет"; е) "Детская художественная школа N 1"; ж) "Детская художественная школа N 2"; з) "Военно-патриотическая школа "Мужество". Муниципальное автономное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Детско-юношеский центр "Перспектива". Муниципальное автономное учреждение культуры "Дворец культуры "Энергетик"
5.	Цель подпрограммы муниципальной программы	Совершенствование и развитие системы дополнительного образования детей в сфере культуры
6.	Задачи подпрограммы муниципальной программы	Создание условий для предоставления качественных услуг по реализации программ дополнительного образования
7.	Мероприятия подпрограммы муниципальной программы	1) организация предоставления дополнительного образования детям в образовательных учреждениях в сфере культуры; 2) выплата стипендий мэра АМО на поддержку талантливых детей и молодежи в учреждениях дополнительного образования детей; 3) создание благоприятных условий для поддержки творческой деятельности учреждений дополнительного образования; 4) укрепление материально-технической базы учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры
8.	Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы муниципальной программы	1) количество детей, обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей в сфере культуры; 2) количество талантливых детей и молодежи обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей, получивших стипендию мэра АМО; 3) процент охвата детей дополнительным образованием в сфере культуры от общего числа обучающихся общеобразовательных школ с 1 по 11 классы; 4) количество учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры, в которых проведены мероприятия по укреплению материально-технической базы
9.	Сроки реализации подпрограммы муниципальной программы	2015 - 2020 годы
10.	Объем и источники финансирования подпрограммы муниципальной программы	Общий объем финансирования подпрограммы составляет: 1 237 517,2 тыс. руб., в том числе по годам реализации: 2015 год - 157 396,4 тыс. руб.; 2016 год - 176 436,1 тыс. руб.; 2017 год - 214 189,8 тыс. руб.; 2018 год - 221 900,6 тыс. руб.; 2019 год - 229 889,0 тыс. руб.; 2020 год - 237 705,3 тыс. руб. Источник финансирования - бюджет АМО
11.	Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы муниципальной программы	Увеличение процента охвата детей дополнительным образованием в сфере культуры от общего числа учащихся общеобразовательных школ с 1 по 11 классы с 20 % (в 2014 году) до 23,5 (к концу 2020 года)

11.2. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 1

Дополнительное образование детей в сфере культуры представлено 5 детскими школами искусств, 2 детскими художественными школами, Военно-патриотической школой "Мужество" и Детско-юношеским центром "Перспектива".

Основными задачами деятельности учреждений дополнительного образования в сфере культуры являются:

1) создание условий для полноценной реализации учебных планов и программ, проведение организационно-методических мероприятий, обеспечивающих переход к программам предпрофессиональной подготовки;

2) выявление и поддержка талантливой молодежи путем организации и проведения конкурсов, выставок, фестивалей;

3) повышение квалификации педагогических работников учреждений дополнительного образования;

4) организация социоклубной деятельности в клубах по месту жительства (Детско-юношеский центр "Перспектива").

Учреждения дополнительного образования в период 2012 - 2014 годы прошли процедуру лицензирования по программам предпрофессиональной подготовки обучающихся.

Количество обучающихся в учреждениях дополнительного образования с учетом платных услуг изложены в таблице 7.

Таблица 7

Количество обучающихся	2012 год	2013 год	2014 год
			план	факт на 01.07.2014
Учреждения дополнительного образования	5600	5620	5650	5948

Сохранность контингента обучающихся остается основным показателем успешности деятельности школ искусств при переходе на программы предпрофессиональной подготовки. Для выявления одаренных и талантливых детей, стимулирования интереса к процессу обучения в АМО сложилась система конкурсов, фестивалей и выставок. Для обучающихся детских школ искусств и художественных школ ежегодно проводится стипендиальный конкурс мэра АМО. Победителями конкурса на соискание стипендии Губернатора Иркутской области стали 7 обучающихся учреждений дополнительного образования.

Высшее образование имеют 44 % преподавательского состава учреждений дополнительного образования. С целью повышения эффективности образовательного процесса организовано прохождение аттестации педагогов, преподавателей. В период с 2012 по 2014 год 11 преподавателей получили премию Губернатора за высокие результаты в творческой деятельности.

Высокий уровень обучения способствует достижениям детских школ искусств в творческих конкурсах учреждения дополнительного образования. В 2014 году три учреждения дополнительного образования детей АМО стали победителями в номинации "Лучшая школа искусств" и "Лучшая художественная школа" в проекте "100 лучших школ России".

Вместе с тем, необходимо ежегодно осуществлять меры финансовой поддержки учреждений дополнительного образования в таких направлениях как укрепление материально-технической базы учреждений дополнительного образования, финансирование участия наших творческих коллективов во Всероссийских, региональных, областных фестивалях конкурсах и концертах, поддержка одаренных детей. Немаловажным фактором влияющим на эстетическое образование является и повышение квалификации преподавателей учреждений, а также привлечение молодых специалистов.

11.3. Цель и задачи подпрограммы 1

Цель подпрограммы 1: совершенствование и развитие системы дополнительного образования детей в сфере культуры.

Основная задача: создание условий для предоставления качественных услуг по реализации программ дополнительного образования.

11.4. Перечень мероприятий подпрограммы 1

Перечень мероприятий Подпрограммы 1 изложен в таблице 8.

Таблица 8

N п/п	Наименование мероприятия	Участник подпрограммы	Срок		Целевой показатель
			начала реализации	окончания реализации
1	2	3	4	5	6
1.	Выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги по предоставлению дополнительного образования детей в сфере культуры	учреждения дополнительного образования детей в сфере культуры	2015	2020	Количество детей, обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей в сфере культуры
2.	Выплата стипендий мэра АМО на поддержку талантливых детей и молодежи в учреждениях дополнительного образования детей	учреждения дополнительного образования детей в сфере культуры	2015	2020	Количество талантливых детей и молодежи обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей, получивших стипендию мэра АМО
3.	Создание благоприятных условий для поддержки творческой деятельности учреждений дополнительного образования детей	учреждения дополнительного образования в сфере культуры	2015	2020	Процент охвата детей дополнительным образованием в сфере культуры от общего числа обучающихся общеобразовательных школ с 1 по 11 классы
4	Обеспечение безопасности и укрепление материально-технической базы учреждений дополнительного образования детей	учреждения дополнительного образования детей в сфере культуры	2015	2020	Количество учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры, в которых проведены мероприятия по укреплению материально-технической базы

11.5. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание (выполнение) муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями АМО в рамках подпрограммы 1

Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание (выполнение) муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями АМО в рамках подпрограммы 1 изложен в таблице 9.

Таблица 9

N п/п	Наименование муниципальной услуги (работы)	Единицы измерения объема муниципальной услуги (работы)	Объем оказания (выполнения) муниципальных услуг (работ) в натуральных показателях по годам:						Финансовое обеспечение оказания (выполнения) муниципальных услуг (работ) по годам, тыс. руб.
			2015	2016	2017	2018	2019	2020	2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1.	Подпрограмма 1 муниципальной программы "Организация предоставления дополнительного образования детям в образовательных учреждениях в сфере культуры"
1.1.	Организация предоставления дополнительного образования детям в образовательных учреждениях сферы культуры	количество обучающихся	3779	3779	3779	3779	3779	3779	154 515,1	174 157,5	211 927,4	219 556,8	227 460,8	235 194,5

11.6. Объем и источники финансирования подпрограммы 1

Общий объем финансирования муниципальной программы составляет: 1 237 517,2 тыс. руб., в том числе по годам реализации:

2015 год - 157 396,4 тыс. руб.;

2016 год - 176 436,1 тыс. руб.;

2017 год - 214 189,8 тыс. руб.;

2018 год - 221 900,6 тыс. руб.;

2019 год - 229 889,0 тыс. руб.;

2020 год - 237 705,3 тыс. руб.

Подробная информация по общим объемам финансирования Подпрограммы 1 муниципальной программы с распределением по годам ее реализации, в том числе в разрезе источников ее финансирования изложена в таблице 4

11.7. Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы 1

Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы 1 приведены в таблице 10.

Таблица 10

п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)	Ед. изм.	Значение целевого показателя (индикатора) подпрограммы
			До реализации подпрограммы (оценка за 2014 год)	В результате реализации подпрограммы	В том числе по годам:
					2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
	Цель подпрограммы: Совершенствование и развитие системы дополнительного образования детей в сфере культуры
1.	Задача 1 подпрограммы 1: Создание условий для предоставления качественных услуг по реализации программ дополнительного образования
1.1.1.	Количество детей, обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей в сфере культуры.	человек	3779	22674	3779	3779	3779	3779	3779	3779
1.1.2.	Количество талантливых детей и молодежи обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей, получивших стипендию мэра АМО	человек	26	155	25	26	26	26	26	26
1.1.3.	Процент охвата детей дополнительным образованием в сфере культуры от общего числа обучающихся общеобразовательных школ с 1 по 11 классы	%	20,0	23,5	21,0	22,0	23,0	23,5	23,5	23,5
1.1.4.	Количество учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры, в которых проведены мероприятия по укреплению материально-технической базы	единиц	9	9	9	9	9	9	9	9

Данные о значении целевых показателей Подпрограммы 1 будут получены из ежеквартальных отчетов учреждений дополнительного образования детей по исполнению Подпрограммы 1 "Организация предоставления дополнительного образования детям в образовательных учреждениях в сфере культуры".

11.8. Прогноз ожидаемых конечных результатов реализации подпрограммы 1

В таблице 11 изложен прогноз ожидаемых конечных результатов реализации подпрограммы

Таблица 11

N п/п	Наименование конечного результата реализации подпрограммы	Ед. изм.	Значение конечного результата реализации подпрограммы
			До реализации подпрограммы (оценка за 2014 год)	В результате реализации подпрограммы	В том числе по годам
					2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1.	Увеличение процента охвата детей дополнительным образованием в сфере культуры от общего числа обучающихся общеобразовательных школ с 1 по 11 классы	%	20,0	23,5	21,0	22,0	23,0	23,5	23,5	23,5

12. Подпрограмма 2 "Организация культурного досуга населения АМО" (далее - Подпрограмма 2)

12.1 Паспорт подпрограммы 2

N п/п	Наименование характеристик подпрограммы муниципальной программы	Содержание характеристик подпрограммы муниципальной программы
1	2	3
1.	Наименование муниципальной программы	Сохранение и развитие сферы культуры Ангарского муниципального образования на 2015 - 2020 годы
2	Наименование подпрограммы муниципальной программы	Организация культурного досуга населения Ангарского муниципального образования
3.	Соисполнитель муниципальной программы	Отдел по культуре
4.	Участники муниципальной программы	Муниципальные бюджетные образовательные учреждения дополнительного образования детей: а) "Центральная детская школа искусств"; б) "Детская школа искусств N 2"; в) "Детская школа искусств N 3"; г) "Детская школа искусств N 4"; д) "Детская школа искусств п. Мегет"; е) "Детская художественная школа N 1"; ж) "Детская художественная школа N 2"; з) "Военно-патриотическая школа "Мужество". Муниципальное автономное учреждение дополнительного образования детей "Детско-юношеский центр "Перспектива"; Муниципальное автономное учреждение культуры "Дворец культуры "Энергетик"; МУК города Ангарска "Централизованная библиотечная система" Общественные организации, некоммерческие социально-ориентированные организации в сфере культуры
5.	Цель подпрограммы муниципальной программы	Развитие творческого потенциала населения, обеспечение широкого доступа населения АМО к культурным ценностям
6.	Задачи подпрограммы муниципальной программы	Повышение качества и разнообразия культурно-досуговых мероприятий, содействие развитию творческих инициатив
7.	Мероприятия подпрограммы муниципальной программы	1) организация предоставления услуг в сфере культуры; 2) содействие творческой активности населения в сфере культуры, организация и проведение мероприятий; 3) обеспечение безопасности и укрепление материально-технической базы учреждений культуры 4) комплектование книжных фондов библиотек муниципальных образований 5) выплата стипендий мэра АМО на поддержку талантливых детей и молодежи в учреждениях культуры
8.	Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы муниципальной программы	1) количество мероприятий, проведенных по организации предоставления услуг в сфере культуры; 2) количество участников творческих мероприятий; 3) количество зданий и сооружений учреждений культуры, в которых проведены мероприятия по укреплению материально-технической базы и обеспечению безопасности 4) количество приобретенных книжных изданий 5) количество талантливых детей и молодежи занимающихся в учреждениях культуры, получивших стипендию мэра АМО
9.	Сроки реализации подпрограммы муниципальной программы	2015 - 2020 годы
10.	Объем и источники финансирования подпрограммы муниципальной программы	Общий объем финансирования подпрограммы составляет: 265 094,5 тыс. руб., в том числе по годам реализации: 2015 год - 89 639,3 тыс. руб.; 2016 год - 30 692,3 тыс. руб.; 2017 год - 34 353,7 тыс. руб.; 2018 год - 35 533,1 тыс. руб.; 2019 год - 36 812,2 тыс. руб.; 2020 год - 38 063,9 тыс. руб.; Источники финансирования: 1) бюджет АМО - 264 928,3 тыс. руб.; 2) бюджет Иркутской области - 83,1 тыс. руб.; 3) Федеральный бюджет - 83,1 тыс. руб.
11.	Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы муниципальной программы	Увеличение количества участников творческих мероприятий до конца 2020 года на 238 человек

12.2. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 2

Формирующееся в настоящее время отношение к культурному досугу граждан ориентировано на принципиально новое понимание культуры в России. В общепринятом бытовом представлении понятие "культура" сегодня рассматривается как живой культурно-творческий процесс: свободный выбор занятий, художественное творчество, приобщение к лучшим образцам искусства, самоорганизация на почве культурно-досуговой деятельности. В настоящее время произошло переосмысление функций культуры в обществе - теперь это не идеологическое воспитание и культурное обслуживание, а создание условий для развития культуры и человека.

Условия для организации досуга населения АМО обеспечивает деятельность муниципального автономного учреждения культуры "Дворец культуры "Энергетик". Сегодня Дворец культуры "Энергетик - это культурно-развлекательный комплекс, имеющий концертный зал на 450 мест с профессиональным звуковым и световым оборудованием, малый зал для проведения презентаций и творческих вечеров, просторный банкетный зал, спортивный зал с трибунами для зрителей. Во Дворце занимается 15 творческих коллективов, в том числе 4 "народных", 1 "образцовый". Единственный в Иркутской области театр поролоновых масок ШОУ "Театр Масок" Регулярно проводятся вечера для людей старшего возраста "Нам года - не беда".

В 2011 году по результатам работы на основании предложения министерства культуры и архивов Иркутской области Дворец культуры "Энергетик" вошел в национальный реестр "Ведущие учреждения культуры России".

В 2011 году Дворец культуры вошел в долгосрочную целевую программу Иркутской области "50 модельных домов Приангарью на 2011 - 2014 годы". Выделенные по программе денежные средства позволили обновить материально-техническую базу учреждения, благодаря этому мероприятия поднялись на новый уровень.

Значительную поддержку учреждение получило в рамках реализации областной долгосрочной целевой программы Иркутской области "50 модельных домов культуры Приангарью": приобретено качественное свето- и звуковое оборудование, раздвижной механизм для сцены.

12.3. Цель и задачи подпрограммы 2

Цель подпрограммы 2: развитие творческого потенциала населения, обеспечение широкого доступа всех социальных слоев населения к культурным ценностям.

Задача: повышение качества и разнообразия культурно-досуговых мероприятий, содействие развитию творческих инициатив.

12.4. Перечень мероприятий подпрограммы 2

Перечень мероприятий подпрограммы 2 изложен в таблице 12.

Таблица 12

N п/п	Наименование мероприятия	Участник подпрограммы	Срок		Целевой показатель
			начало реализации	окончание реализации
1	2	3	4	5	6
1.	Выполнение муниципального задания на оказание муниципальной услуги по предоставлению услуг в сфере культуры	учреждения сферы культуры и дополнительного образования Ангарского муниципального образования	2015	2020	Количество мероприятий, проведенных по организации предоставления услуг в сфере культуры
2.	Содействие творческой активности населения в сфере культуры, организация и проведение мероприятий	учреждения сферы культуры и дополнительного образования Ангарского муниципального образования	2015	2020	Количество участников творческих мероприятий
3.	Обеспечение безопасности и укрепление материально-технической базы учреждений культуры	учреждения сферы культуры Ангарского муниципального образования	2015	2020	Количество зданий и сооружений учреждений культуры, в которых проведены мероприятия по укреплению материально-технической базы и обеспечению безопасности
4.	Комплектование книжных фондов библиотек муниципальных образований	МУК города Ангарска "Централизованная библиотечная система"	2015	2020	Количество приобретенных книжных изданий
5.	Выплата стипендий мэра АМО на поддержку талантливых детей и молодежи в учреждениях культуры	учреждения сферы культуры Ангарского муниципального образования	2015	2020	Количество талантливых детей и молодежи занимающихся в учреждениях культуры, получивших стипендию мэра АМО

12.5. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание (выполнение) муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями Ангарского муниципального образования в рамках подпрограммы 2

Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание (выполнение) муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями АМО в рамках подпрограммы 2 изложен в таблице 13.

Таблица 13

N п/п	Наименование муниципальной услуги (работы)	Единицы измерения объема муниципальной услуги (работы)	Объем оказания (выполнения) муниципальных услуг (работ) в натуральных показателях по годам:						Финансовое обеспечение оказания (выполнения) муниципальных услуг (работ), тыс. руб.
			2015	2016	2017	2018	2019	2020	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1.	Подпрограмма 2 Организация культурного досуга населения Ангарского муниципального образования
1.1.	Организация предоставления услуг в сфере культуры	количество мероприятий	125	125	125	125	125	125	20 170,0	21 716,9	25 358,0	26 270,9	27 216,6	28 142,0

12.6. Объем и источники финансирования подпрограммы 2

Общий объем финансирования подпрограммы составляет: 265 094,5 тыс. руб., в том числе по годам реализации:

2015 год - 89 639,3 тыс. руб.;

2016 год - 30 692,3 тыс. руб.;

2017 год - 34 353,7 тыс. руб.;

2018 год - 35 533,1 тыс. руб.;

2019 год - 36 812,2 тыс. руб.;

2020 год - 38 063,9 тыс. руб.

Источники финансирования:

1) бюджет АМО - 264 928,3 тыс. руб.;

2) бюджет Иркутской области - 83,1 тыс. руб.;

3) Федеральный бюджет - 83,1 тыс. руб., в соответствии с таблицей 15 муниципальной программы.

Подробная информация по общим объемам финансирования Подпрограммы 2 муниципальной программы с распределением по годам ее реализации, в том числе в разрезе источников ее финансирования изложена в таблице 4.

12.7. Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы 2

В таблице 14 изложены целевые показатели (индикаторы) подпрограммы 2.

Таблица 14

N п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)	Ед. измерения	Значение целевого показателя (индикатора) подпрограммы
			До реализации подпрограммы (оценка за 2014 год)	В результате реализации подпрограммы	В том числе по годам:
					2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
	Цель подпрограммы 2: Развитие творческого потенциала населения, обеспечение широкого доступа всех социальных слоев населения к культурным ценностям
1.	Задача 1 подпрограммы 2: Повышение качества и разнообразия культурно-досуговых мероприятий, содействие развитию творческих инициатив
1.1.	Количество мероприятий, проведенных по организации предоставления услуг в сфере культуры	единиц	120	750	125	125	125	125	125	125
1.2.	Количество участников творческих мероприятий	человек	1 662	11 050	1 700	1 800	1 850	1 900	1 900	1 900
1.3.	Количество зданий и сооружений учреждений культуры, в которых проведены мероприятия по укреплению материально-технической базы и обеспечению безопасности	единиц	2	3	3	2	2	2	2	2
1.4.	Количество приобретенных книжных изданий	экземпляров	16 000	51 100	16500	17000	17500	0	0	0
1.5.	Количество талантливых детей и молодежи занимающихся в учреждениях культуры, получивших стипендию мэра АМО	человек	0	1	1	0	0	0	0	0

12.8. Прогноз ожидаемых конечных результатов реализации подпрограммы 2

В таблице 15 изложен прогноз ожидаемых конечных результатов реализации подпрограммы 2.

Таблица 15

N п/п	Наименование конечного результата реализации подпрограммы	Ед. изм.	Значение конечного результата реализации подпрограммы
			До реализации подпрограммы (оценка за 2014 год)	В результате реализации подпрограммы	В том числе по годам
					2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1.	Увеличение количества участников творческих мероприятий	человек	1 662	11 050	1 700	1 800	1 850	1 900	1 900	1900

13. Подпрограмма 3 "Растим патриота России" (далее - Подпрограмма 3)

13.1. Паспорт подпрограммы 3

N п/п	Наименование характеристик подпрограммы муниципальной программы	Содержание характеристик подпрограммы муниципальной программы
1	2	3
1.	Наименование муниципальной программы	Сохранение и развитие сферы культуры Ангарского муниципального образования на 2015 - 2020 годы
2	Наименование подпрограммы муниципальной программы	Растим патриота России
3.	Соисполнители подпрограммы муниципальной программы	Отдел по культуре
4.	Участники подпрограммы муниципальной программы	Учреждения, подведомственные Отделу по культуре Учреждения Управления образования Учреждения Отдела по ФКиС
5.	Цель подпрограммы муниципальной программы	Воспитание подрастающего поколения в духе гражданственности и патриотизма
6.	Задачи подпрограммы муниципальной программы	Формирование гражданско-патриотических чувств и сознания на основе традиций, культурных ценностей, развитие чувства гордости за свое Отечество и малую Родину
7.	Мероприятия подпрограммы муниципальной программы	1. Организация и проведение мероприятий по патриотическому воспитанию молодежи 2. Организация и проведение мероприятий в рамках празднования 70-летия (75-летия) Победы в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 годов
8.	Целевые показатели (индикаторы) муниципальной программы	1. Количество проведенных мероприятий патриотической направленности 2. Количество мероприятий, проведенных в рамках празднования 70-летия (75-летия) Победы в Великой Отечественной войне
9.	Сроки реализации подпрограммы муниципальной программы	2015 - 2020 годы
10.	Объем и источники финансирования подпрограммы муниципальной программы	Общий объем финансирования подпрограммы составляет: 18 921,3 тыс. руб., в том числе по годам реализации: 2015 год - 5 225,9 тыс. руб.; 2016 год - 1 314,0 тыс. руб.; 2017 год - 1 394,0 тыс. руб.; 2018 год - 1 444,2 тыс. руб.; 2019 год - 2 996,2 тыс. руб.; 2020 год - 6 547,0 тыс. руб.; Источники финансирования: бюджет АМО - 18 921,3 тыс. руб.
11.	Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы муниципальной программы	Проведение мероприятий направленных на воспитание подрастающего поколения в духе гражданственности и патриотизма в количестве 365 ед.

13.2 Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 3

Патриотическое воспитание населения является важной задачей государственной политики. Патриотизм является консолидирующим началом российского общества. Через патриотическое воспитание формируется созидательная, активная позиция населения, в том числе молодежи, обеспечивающая ее готовность и способность к действиям во благо Родины.

В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 года N 1662-р (далее - Концепция), одной из основных определена задача гражданского образования и патриотического воспитания молодежи, содействие формированию правовых, культурных и нравственных ценностей среди молодежи. В соответствии с Концепцией определена цель патриотического воспитания молодежи АМО, дальнейшее развитие и совершенствование системы патриотического воспитания.

Центром патриотического воспитания молодежи в АМО является муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Военно-патриотическая школа "Мужество" (далее - Школа). В Школе занимаются подростки, юноши и девушки от 13 до 18 лет. Одновременно в Школе проходят обучение 120 человек. За весь период работы Школы 389 курсантов поступили и окончили высшие военные учебные заведения, 734 человека отслужили в рядах Вооруженных сил РФ. Главным результатом деятельности Школы можно считать желание выпускников служить в Вооруженных силах Российской Федерации. Школа тесно взаимодействует с 22 различными учреждениями и организациями. Среди них: общеобразовательные школы АМО, военный комиссариат города Ангарска, МБОУДОД "Музей Победы", осуществляется постоянная связь с Советом ветеранов, общественной организацией бывших узников концлагерей "Тихие зори", общественной организацией "Союз десантников России", с 11-й Отдельной десантно-штурмовой бригадой города Улан-Удэ. За высокие показатели работы курсанты Школы были приглашены в город Москва для участия в Параде знамен и клубов военно-патриотических клубов и городов. На Красной площади 2 августа 2013 года был представлен парадный расчет АМО, который состоял из курсантов и преподавателей Школы.

В общеобразовательных учреждениях, подведомственных Управлению образования в 2013 году создано 7 отрядов военно-патриотической направленности "Пересвет". Отряды "Пересвет" проводят военно-патриотические мероприятия, конкурсы, соревнования.

Анализ состояния патриотического воспитания в АМО позволил выделить ряд проблем, для решения которых целесообразно применение программно-целевого метода:

1) низкий уровень материально-технического и ресурсного обеспечения проектов патриотической направленности, реализуемых в муниципальных учреждениях, общественных организациях и объединениях;

2) отсутствие действенных механизмов координации деятельности органов власти, образовательных учреждений, общественных организаций (объединений), военно-патриотических объединений по решению проблем патриотического воспитания;

3) не достаточные учебно-материальные условия, обязательные при организации обучения граждан начальным знаниям в области обороны и их подготовки по основам военной службы;

4) низкая динамика включения молодежи в деятельность общественных организаций (объединений) патриотической направленности.

Все это свидетельствует о необходимости продолжения работы, направленной на решение проблем в осуществлении патриотического воспитания программными методами.

Для преодоления сложившейся ситуации необходимо применить комплексный подход к решению проблем в сфере патриотического воспитания населения АМО.

Данная подпрограмма позволит объединить усилия в АМО в создании целостной системы патриотического воспитания подростков и молодежи АМО.

13.3. Цель и задачи подпрограммы 3

Цель: Воспитание подрастающего поколения в духе гражданственности и патриотизма.

Задача: Формирование гражданско-патриотических чувств и сознания на основе традиций, культурных ценностей, развития чувства гордости за свое Отечество и малую Родину.

13.4. Перечень мероприятий подпрограммы 3

Перечень мероприятий подпрограммы 3 изложен в таблице 16.

Таблица 16

N п/п	Наименование мероприятия	Участник подпрограммы	Срок		Целевой показатель
			начала реализации	окончания реализации
1.	Организация и проведение мероприятий по патриотическому воспитанию молодежи	учреждения сферы культуры и дополнительного образования детей Ангарского муниципального образования	2015	2020	количество проведенных мероприятий патриотической направленности
2	Организация и проведение мероприятий в рамках празднования 70-летия (75-летия) Победы в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 годов	учреждения сферы культуры и дополнительного образования детей Ангарского муниципального образования	2015	2020	количество мероприятий, проведенных в рамках празднования 70-летия (75-летия) Победы в Великой Отечественной войне

13.5. Объем и источники финансирования подпрограммы 3

Общий объем финансирования подпрограммы составляет: 18 921,3 тыс. руб., в том числе по годам реализации:

2015 год - 5 225,9 тыс. руб.;

2016 год - 1 314,0 тыс. руб.;

2017 год - 1 394,0 тыс. руб.;

2018 год - 1 444,2 тыс. руб.;

2019 год - 2 996,2 тыс. руб.;

2020 год - 6 547,0 тыс. руб.

Подробная информация по общим объемам финансирования Подпрограммы 3 муниципальной программы с распределением по годам ее реализации, в том числе в разрезе источников ее финансирования изложена в таблице 4.

13.6. Перечень целевых показателей (индикаторов) подпрограммы 3

Перечень целевых показателей (индикаторов) подпрограммы 3 изложен в таблице 17.

Таблица 17

N п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)	Ед. изм.	Значение целевого показателя (индикатора)
			До реализации подпрограммы (оценка за 2014 год)	В результате реализации подпрограммы			В том числе по годам:
							2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5			6	7	8	9	10	11
	Цель подпрограммы 3: Воспитание подрастающего поколения в духе гражданственности и патриотизма
1.	Задача 1 подпрограммы 3: формирование гражданско-патриотических чувств и сознания на основе традиций, культурных ценностей, развитие чувства гордости за свое Отечество и малую Родину
1.1.	Количество проведенных мероприятий патриотической направленности	единиц	35		305	55		43	45	47	55	60
1.2	Количество мероприятий, проведенных в рамках празднования 70-летия (75-летия) Победы в Великой Отечественной войне	единиц	10		60	20		0	0	0	15	25

13.7. Прогноз ожидаемых конечных результатов от реализации подпрограммы 3

Прогноз ожидаемых конечных результатов от реализации подпрограммы 3 изложен в таблице 18.

Таблица 18

N п/п	Наименование конечного результата реализации подпрограммы	Ед. изм.	Значение конечного результата реализации подпрограммы
			До реализации подпрограммы (оценка за 2014 год)	В результате реализации подпрограммы	В том числе по годам
					2015	2016	2017	2018	2019	2020
1.1.	Проведение мероприятий направленных на воспитание подрастающего поколения в духе гражданственности и патриотизма	единиц	45	365	75	43	45	47	70	85

14. Подпрограмма 4 "Обеспечение реализации муниципальной программы" (далее - Подпрограмма 4)

14.1. Паспорт подпрограммы 4

N п/п	Наименование характеристик подпрограммы муниципальной программы	Содержание характеристик подпрограммы муниципальной программы
1	2	3
1.	Наименование муниципальной программы	Сохранение и развитие сферы культуры Ангарского муниципального образования на 2015 - 2020 годы
2.	Наименование подпрограммы муниципальной программы	Обеспечение реализации муниципальной Программы
3.	Соисполнители подпрограммы муниципальной программы	Отдел по культуре
4.	Участники подпрограммы муниципальной программы	Отдел по культуре
5.	Цель подпрограммы муниципальной программы	Обеспечение реализации муниципальной Программы
6.	Задачи подпрограммы муниципальной программы	Исполнение, контроль, достижение планируемых целевых показателей муниципальной программы
7.	Мероприятия подпрограммы муниципальной программы	Обеспечение деятельности Отдела по культуре
8.	Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы муниципальной программы	Доля использованных бюджетных средств на обеспечение реализации муниципальной Программы от объемов доведенных лимитов бюджетных обязательств доля
9.	Сроки реализации подпрограммы муниципальной программы	2015 - 2020 годы
10.	Объем и источники финансирования подпрограммы муниципальной программы	Общий объем финансирования подпрограммы составляет: 47 522,7 тыс. руб., в том числе по годам реализации: 2015 год - 7 105,3 тыс. руб.; 2016 год - 7 178,7 тыс. руб.; 2017 год - 7 878,2 тыс. руб.; 2018 год - 8 161,8 тыс. руб.; 2019 год - 8 455,6 тыс. руб.; 2020 год - 8 743,1 тыс. руб. Источник финансирования - бюджет АМО.
11.	Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы муниципальной программы	Доля использованных бюджетных средств на обеспечение реализации муниципальной Программы от объемов доведенных лимитов бюджетных обязательств в размере не менее 96 %

14.2. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 4

Подпрограмма 4 оказывает влияние также на реализацию подпрограмм 1-3 настоящей муниципальной программы.

Целью подпрограммы является - Обеспечение реализации муниципальной Программы.

Для достижения данной цели предусмотрено решение следующих задач: исполнение, контроль, достижение планируемых целевых показателей муниципальной программы:

Сфера реализации подпрограммы охватывает развитие системы управления в сфере культуры и дополнительного образования детей.

Наиболее острые проблемы в сфере реализации подпрограммы включают:

1) проблемы правового регулирования:

недостаточная проработка правовых норм, регулирующих права человека и гражданина в сфере культуры;

отсутствие четкого определения в Законе Российской Федерации "Основы законодательства Российской Федерации о культуре" видов деятельности в области культуры;

недостаточная проработка норм, регулирующих вопросы муниципального партнерства в сфере культуры.

Кроме того, необходимо дальнейшее развитие правовых норм, устанавливающих порядок финансового обеспечения услуг в сфере культуры на всех уровнях бюджетной системы Российской Федерации;

2) недостаточный уровень квалификации и "старение" кадров в отрасли культуры.

Кадровая проблема обусловлена невысоким престижем профессий работников бюджетных учреждений сферы культуры, низким уровнем заработной платы, слабым социальным пакетом, сложностями в решении жилищной проблемы, низким притоком молодых специалистов в отрасль и др.;

3) старение материально-технической базы учреждений.

14.3. Цель и задачи подпрограммы 4

Цель: Обеспечение реализации муниципальной программы.

Задача: Исполнение, контроль, достижение планируемых целевых показателей муниципальной Программы.

14.4. Перечень мероприятий подпрограммы 4

Перечень мероприятий подпрограммы 4 изложен в таблице 19.

Таблица 19

N п/п	Наименование мероприятия	Участник подпрограммы	Срок		Целевой показатель
			начало реализации	окончание реализации
1.	Обеспечение деятельности Отдела по культуре администрации Ангарского муниципального образования	Отдел по культуре	2015	2020	доля использованных бюджетных средств на обеспечение реализации муниципальной Программы от объемов доведенных лимитов бюджетных обязательств

Подпрограмма 4 предназначена для обеспечения реализации мероприятий Подпрограмм 1-3.

В рамках подпрограммы 4 предусматриваются следующее:

1) внедрение системы "эффективного контракта" в муниципальных учреждениях культуры;

2) обеспечение перевода руководителей подведомственных учреждений на трудовой договор, заключенный в соответствии с типовой формой, утвержденной Правительством Российской Федерации;

3) привлечение внебюджетных источников финансирования на оказание муниципальных услуг посредством участия подведомственных учреждений в мероприятиях, поддерживающих творческие проекты муниципальных учреждений культуры;

4) поэтапный рост оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры, в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики".

14.5. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание (выполнение) муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями АМО в рамках подпрограммы 4

В рамках подпрограммы 4 муниципальными учреждениями АМО муниципальные услуги (работы) не оказываются (не выполняются).

14.6. Объем и источники финансирования подпрограммы 4

Общий объем финансирования подпрограммы составляет: 47 522,7 тыс. руб., в том числе по годам реализации:

2015 год - 7 105,3 тыс. руб.;

2016 год - 7 178,7 тыс. руб.;

2017 год - 7 878,2 тыс. руб.;

2018 год - 8 161,8 тыс. руб.;

2019 год - 8 455,6 тыс. руб.;

2020 год - 8 743,1 тыс. руб.

Подробная информация по общим объемам финансирования Подпрограммы 4 муниципальной программы с распределением по годам ее реализации, в том числе в разрезе источников ее финансирования изложена в таблице 4.

14.7. Перечень целевых показателей (индикаторов) подпрограммы 4

Перечень целевых показателей (индикаторов) подпрограммы 4 изложен в таблице 20.

Таблица 20

N п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)	Ед. изм.	Значение целевого показателя (индикатора)
			До реализации подпрограммы (оценка за 2014 год)	В результате реализации подпрограммы	В том числе по годам
					2015	2016	2017	2018	2019	2020
	Цель подпрограммы 4: обеспечение реализации муниципальной Программы
1.	Задача подпрограммы 4: Исполнение, контроль, достижение планируемых целевых показателей муниципальной программы
1.1.	Доля использованных бюджетных средств на обеспечение реализации муниципальной Программы от объема доведенных лимитов бюджетных обязательств	%	96	96	96	96	96	96	96	96

14.8. Прогноз ожидаемых конечных результатов реализации подпрограммы 4

Прогноз ожидаемых конечных результатов реализации подпрограммы 4 изложен в таблице 21.

Таблица 21

N п/п	Наименование конечного результата реализации подпрограммы	Ед. изм.	Значение конечного результата реализации муниципальной подпрограммы
			До реализации подпрограммы (оценка за 2014 год)	В результате реализации подпрограммы	В том числе по годам
					2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1.	Доля использованных бюджетных средств на обеспечение реализации муниципальной Программы от доведенных лимитов бюджетных обязательств	%	96	96	96	96	96	96	96	96

Исполняющий полномочия мэра Ангарского муниципального образования

М.Э.Головков