Раздел V. Оценка рисков и система реагирования на риски реализации Программы

Раздел V. Оценка рисков и система реагирования на риски реализации Программы

Ключевые риски реализации настоящей Программы можно разделить на две условные группы - управляемые и частично управляемые.

К управляемым рискам относятся такие, как:

1. Нарушение сроков разработки, согласования и принятие документов, обеспечивающих выполнение мероприятий Программы.

2. Низкий уровень правовой грамотности и недостаточная информативность граждан и повышенный субъективный уровень ожиданий в части предоставления муниципальных услуг.

3. Нарушение защиты информации, содержащейся в муниципальных информационных системах ограниченного доступа.

4. Недостаточная оперативность при корректировке мероприятий Подпрограммы при наступлении частично управляемых рисков.

5. Неэффективное и неполное использование муниципальными служащими города Иркутска возможностей, сервисов, услуг, предоставляемых внедренными в рамках подпрограммы информационно-коммуникационными технологиями.

6. Нарушение плановых сроков реализации мероприятий подпрограммы из-за невыполнения исполнителями обязательств по муниципальным контрактам.

7. Технические сбои работы аппаратного и программного обеспечения, каналов передачи информации.

К частично управляемым рискам относятся такие, как:

1. Изменение финансирования мероприятий Программы в результате изменения экономической ситуации в стране.

2. Факты коррупционных правонарушений.

3. Признание открытого конкурса на оказание услуг по проведению подготовки и дополнительного профессионального образования не состоявшимся в случае, если на основании результатов рассмотрения заявок на участие в конкурсе принято решение об отказе в допуске всех участников закупки, подавших заявки на участие в конкурсе, либо если не подано ни одной заявки на участие в конкурсе.

4. Отсутствие сформированного кадрового резерва на вакантную должность муниципальной службы.