Раздел VI. Социально-экономический эффект от реализации Программы

Раздел VI. Социально-экономический эффект от реализации Программы

Таблица 6

Уровень достижения целевых показателей Программы

N п/п	Наименование целевого показателя	2012 г.	Плановое значение уровня целевого показателя
			2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.
1	Доля муниципальных услуг, оказываемых в электронном виде	0	0,2	0,4	0,6	0,8	1
2	Доля муниципальных услуг, предоставляемых по принципу "одного окна", в т.ч. в МФЦ	0	0,25	0,5	0,7	1	1
3	Доля муниципальных служащих администрации города Иркутска прошедших обучение	0	0,7	0,8	0,9	1	1
4	Количество фактов коррупционных правонарушений	0	1	1	1	1	1
5	Доля автоматизированных рабочих мест муниципальных служащих, подключенных к системе электронного делопроизводства и документооборота	0	0,4	0,8	1	1	1
6	Доля служебных документов, передаваемых по электронным каналам связи и обрабатываемых в автоматизированной системе делопроизводства и документооборота	0	1	1	1	1	1
7	Доля муниципальных информационных систем, переведенных в защищенный сегмент корпоративной информационной вычислительной сети	0	0	0,1	0,4	0,6	1
8	Общее количество пользователей, зарегистрированных в Центре сертификации автоматизированной системы "Программно-технический комплекс, реализующий функции удостоверяющего центра электронной подписи органов местного самоуправления города Иркутска, муниципальных учреждений и предприятий"	0	1	1	1	1	1
9	Процент обновления парка средств вычислительной техники и коммуникационного оборудования корпоративной информационной вычислительной сети	0	0,2	0,4	0,6	0,8	1

В итоге реализации Программы к 2018 году ожидается следующий социально-экономический эффект:

- повышение качества и доступности муниципальных услуг;

- повышение уровня дополнительного профессионального образования муниципальных служащих администрации города Иркутска, в том числе лиц, состоящих в резерве кадров;

- квалифицированный подбор кадров, в том числе включение в резерв управленческих кадров перспективных специалистов, имеющих потенциальную готовность к замещению целевых должностей из кадрового резерва;

- включение в кадровый резерв на младшие должности муниципальной службы города Иркутска молодых граждан, имеющих активную жизненную позицию и высокий потенциал развития;

- повышение уровня правовой грамотности муниципальных служащих администрации города Иркутска по вопросам противодействия коррупции;

- повышение оперативности и качества принимаемых решений, сокращение издержек на организацию административно-управленческих процессов;

- пользование комплексом программно-технических средств "Электронный муниципалитет";

- обеспечение открытости деятельности органов местного самоуправления города Иркутска;

- повышение уровня доверия и оперативности взаимодействия между населением города Иркутска и органами местного самоуправления;

- повышение качества административно-управленческих процессов.

Реализация данной программы позволит достичь одной из цели Программы комплексного социально-экономического развития города Иркутска на 2013 - 2019 годы - обеспечить эффективность процессов стратегического и бюджетного управления муниципалитетом, в том числе:

1. Повысить качество и расширить спектр оказываемых муниципальных услуг.

2. Внедрить информационные технологии в планирование и управление муниципалитетом.