Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Раздел VII
Краткое описание долгосрочных целевых программ, подпрограмм, ведомственных целевых программ
1) Муниципальная целевая программа поддержки молодых семей города Усть-Илимска в приобретении (строительстве) жилья "Молодым семьям - доступное жилье" на 2005 - 2019 годы, утвержденная решением Городской Думы города Усть-Илимска от 15.06.2005 г. N 17/73.
Паспорт Программы
NN п/п |
Наименование Программы |
Муниципальная целевая программа поддержки молодых семей города Усть-Илимска в приобретении (строительстве) жилья - "Молодым семьям - доступное жилье" на 2005 - 2019 годы. |
1. | ||
2. |
Наименование, дата и номер нормативного правового акта о разработке Программы |
Распоряжение главы Администрации города Усть-Илимска от 20.05.2005 г. N 202-р "О разработке муниципальной целевой программы поддержки молодых семей города Усть-Илимска в приобретении (строительстве) жилья "Молодым семьям - доступное жилье" на 2005-2019 годы. |
3. |
Заказчики Программы |
Администрация города Усть-Илимска |
4. |
Руководитель Программы |
Первый заместитель мэра города Усть-Илимска |
5. |
Разработчик и координатор Программы |
Отдел по делам молодежи Управления физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города Усть-Илимска |
6. |
Цель и задачи Программы |
Создание механизма муниципальной поддержки молодых семей города Усть-Илимска в решении жилищной проблемы через: - разработку и внедрение механизма правовой, организационной и финансовой поддержки молодой семьи в решении жилищной проблемы; - создание системы нормативных правовых актов, обеспечивающих активную муниципальную поддержку молодых семей по приобретению (строительству) жилья; - привлечение финансовых и инвестиционных ресурсов на территорию города Усть-Илимска для обеспечения жильем молодых семей; - оказание молодым семьям поддержки за счет средств бюджета города Усть-Илимска при решении жилищной проблемы путем консолидации бюджетных и внебюджетных источников финансирования; - создание условий для формирования у молодежи заинтересованности в социально-экономическом развитии города Усть-Илимска и закрепления молодежи на территории; - создание и внедрение системы муниципального мониторинга в рамках информационно-аналитического обеспечения программы; - поддержка и стимулирование инициативы молодых семей города Усть-Илимска по улучшению своих жилищных условий. |
7. |
Участники программы |
Участниками Программы являются: 1. Адресат Программы: молодые семьи города Усть-Илимска, нуждающиеся в улучшении жилищных условий; 2. Орган муниципальной поддержки - Администрация города Усть-Илимска; 3. Исполнители программных мероприятий: Отдел по делам молодежи Управления физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города Усть-Илимска; кредитное учреждение, действующее на территории города Усть-Илимска и прошедшее конкурсный отбор. В качестве участников Программы могут выступать предприятия, учреждения, организации города Усть-Илимска, в целях реализации мероприятий Программы, по поддержке молодых семей, члены которых работают на этих предприятиях, в учреждениях, организациях. |
8. |
Сроки, этапы реализации и система программных мероприятий |
Срок реализации Программы: 2005 - 2019 годы. Этапы реализации и система программных мероприятий: 1-ый этап (2005 год): - правовое, методическое, организационное обеспечение муниципальной поддержки молодых семей города Усть-Илимска в решении жилищной проблемы; - формирование механизма оказания муниципальной поддержки молодых семей в решении жилищной проблемы на территории города Усть-Илимска; - внедрение и отработка механизма муниципальной поддержки молодой семьи. Предусмотренного Программой; - участие в областном конкурсе муниципальных программ по обеспечению жильем молодых семей в рамках реализации областной государственной социальной программы "Молодым семьям - доступное жилье" на 2005-2019 годы; - формирование списка адресатов Программы по этапам ее реализации; - погашение части процентов по кредитам на приобретение 55 квартир, общей площадью 3342 кв.м. 2-ой этап (2006 год): - создание и внедрение системы муниципального мониторинга за ходом реализации Программы; - погашение части процентов по кредитам на приобретение 51 квартиры общей площадью 3137 кв. метров и строительство 4-х квартир общей площадью 204,6 кв. метров; 3-ий этап (2007-2009 годы): - дальнейшая отработка и совершенствование механизма муниципальной поддержки молодой семьи в решении жилищной проблемы; - погашение части процентов по кредитам на приобретение 153 квартир общей площадью 9339 кв. метров и строительство 12 квартир общей площадью 613,8 кв. м; - прекращение набора новых адресатов Программы с 1 января 2011 года 4-этап (2010-2019 годы): - дальнейшее совершенствование механизма муниципальной поддержки молодой семьи в решении жилищной проблемы; - перевод приоритета в механизме оказания муниципальной поддержки молодых семей на строительство жилья для молодых семей города Усть-Илимска на период 2010-2025 годы. |
9. |
Финансирование Программы |
Источники финансирования Программы: - собственные средства бюджета города Усть-Илимска; - средства федеральной целевой программы "Жилище" на 2002-2010 годы, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 17 сентября 2001 года N 675 (в редакции постановления Правительства Российской Федерации от 31 декабря 2005 года N 865), (далее - федеральная подпрограмма "Обеспечение жильем молодых семей"); - средства областного бюджета по областной государственной социальной программе "Молодым семьям - доступное жилье" на 2005-2019 годы, полученные в установленном порядке для реализации Программы; - средства кредитных организаций, используемые для кредитования молодых семей; - личные средства молодых семей, используемые для частичной оплаты стоимости приобретения (строительства) жилья; - иные внебюджетные источники. Всего по подпрограмме - 42 367 тыс. руб. В том числе по годам: 2012 г. - 4864 тыс. руб. 2013 г. - 7855 тыс. руб. 2014 г. - 8641 тыс. руб. 2015 г. - 9505 тыс. руб. 2016 г. - 9505 тыс. руб. Объемы финансирования Программы ежегодно уточняются при формировании бюджета города Усть-Илимска на соответствующий финансовый год исходя из возможностей бюджета города и затрат, необходимых для реализации Программы. Объемы привлеченных внебюджетных средств (требует ежегодного уточнения): 1-ый этап (2005 год) - 26 418 тыс. руб.; 2-ой этап (2006 год) - 38 431 тыс. руб.; 3-ий этап (2007-2009 г.г.) - 186 000 тыс. руб.; 4-ый этап (2010-2019 г.г.) - 157 736 тыс. руб. Объемы финансирования ежегодно уточняются с учетом доведенных лимитов финансирования на реализацию Программы на соответствующий финансовый год |
10. |
Ожидаемая эффективность программы |
Реализация программных мероприятий позволит: - обеспечить поддержку не менее 275 молодых семей города Усть-Илимска в решении жилищной проблемы и создать условия для закрепления молодежи в городе; - создание эффективного экономического механизма, позволяющего в значительных объемах привлекать в жилищное строительство ресурсы из внебюджетных источников, в том числе средства сбережений населения; - увеличение объемов жилищного строительства в городе Усть-Илимске; - достижение окупаемости Программы за счет соблюдения принципов возвратности, срочности и платности средств, вложенных в ее реализацию; - ослабить влияние отрицательных демографических тенденций и повысить статус молодой семьи. |
11. |
Управление реализацией и организация контроля за исполнением Программы |
Контроль за исполнением программы осуществляется Администрацией города Усть-Илимска и Городской Думой города Усть-Илимска в пределах их компетенции в установленном законодательством порядке. Координацию выполнения программных мероприятий осуществляет отдел по делам молодежи Администрации города Усть-Илимска во взаимодействии со структурными подразделениями Администрации города. |
2) Долгосрочная целевая программа города Усть-Илимска "Комплексные меры профилактики злоупотребления наркотическими средствами и психотропными веществами на 2011 - 2013 годы", утвержденная постановлением Администрации города Усть-Илимска от 20.12.2010 г. N 743.
Паспорт Программы
Наименование программы |
Долгосрочная целевая программа города Усть-Илимска "Комплексные меры профилактики злоупотребления наркотическими средствами и психотропными веществами на 2011 - 2013 годы" |
Обоснование для разработки программы |
1. Постановление Администрации города Усть-Илимска от 02.12.2010 г. N 709 "Об утверждении концепции долгосрочной целевой программы города Усть-Илимска "Комплексные меры профилактики злоупотребления наркотическими средствами и психотропными веществами на 2011 - 2013 годы"; 2. распоряжение Администрации города Усть-Илимска от 08.12.2010 г. N 438-р "О разработке проекта долгосрочной целевой программы города Усть-Илимска "Комплексные меры профилактики злоупотребления наркотическими средствами и психотропными веществами на 2011 - 2013 годы" |
Заказчик программы |
Администрация города Усть-Илимска |
Разработчики программы |
Управление физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города Усть-Илимска |
Ответственный исполнитель программы |
Отдел по делам молодежи Управления физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города Усть-Илимска |
Исполнители мероприятий программы |
Администрация города Усть-Илимска, Усть-Илимский Межрайонный отдел Управления Федеральной службы Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков по Иркутской области (по согласованию), Областное государственное учреждение здравоохранения "Усть-Илимский областной психоневрологический диспансер" (по согласованию), Федеральное бюджетное учреждение "Межрайонная уголовно-исполнительная инспекция N 9" ГУФСИН России по Иркутской области (по согласованию), Управление образования Администрации города Усть-Илимска, Общественные объединения города Усть-Илимска |
Цель программы |
Снижение уровня наркотизации и связанных с ней социально-негативных явлений, формирование негативного отношения к незаконному обороту и потреблению наркотиков и существенное снижение спроса на них |
Задачи программы |
1. Формирование негативного отношения в обществе к немедицинскому потреблению наркотиков, в том числе путем проведения активной антинаркотической пропаганды, повышения уровня осведомленности населения о негативных последствиях немедицинского потребления наркотиков и об ответственности за участие в их незаконном обороте, проведения грамотной информационной политики в средствах массовой информации; 2. Координация эффективного межведомственного взаимодействия в области профилактики наркомании; 3. Мониторинг уровня наркоситуации в городе Усть-Илимске по средствам сбора и обработки информации о состоянии наркоситуации в городе Усть-Илимске; 4. Формирование у подростков и молодежи мотивации к ведению здорового образа жизни; 5. Формирование профессионального сообщества специалистов по профилактике наркомании для повышения эффективности антинаркотической профилактической деятельности. |
Сроки и этапы реализации программы |
2011-2013 г.г. Программа реализуется в один этап |
Механизмы реализации программы |
Реализация мероприятий Программы проводится исполнителями мероприятий программы. Реализация мероприятий, по которым предусмотрено финансирование, будет осуществляться на основе контрактов (договоров) на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для, заключаемых с исполнителями программных мероприятий. |
Объемы и источники финансирования программы |
Средства бюджета города Усть-Илимска, Всего по подпрограмме - 6540 тыс. руб. В том числе по годам: 2012 г. - 340 тыс. руб. 2013 г. - 1300 тыс. руб. 2014 г. - 1500 тыс. руб. 2015 г. - 1700 тыс. руб. 2016 г. - 1 700 тыс. руб. Объемы финансирования ежегодно утверждаются решением Городской Думы города Усть-Илимска о бюджете города |
Ожидаемые результаты программы |
Снижение доли подростков и молодежи с впервые установленным диагнозом "наркомания" к общей численности молодежи на 0,01 % за период действия программы; Снижение количества административных протоколов составленных на несовершеннолетних, задержанных в состоянии наркотического опьянения (на 10 %, по сравнению с предыдущим годом) |
Показатели эффективности программы |
За период действия Программы ожидается изменение следующих показателей: снижение (на 6 %, по сравнению с предыдущим годом) утвердительных ответов на специальные вопросы о либеральном отношении к наркотикам при отрицании собственного опыта употребления; увеличение (на 10 %, по сравнению с предыдущим годом) доли подростков и молодежи города, вовлеченных в профилактические мероприятия от общей численности; количество специалистов, вовлеченных в профилактическую деятельность. |
Контроль за реализацией программы |
Контроль за реализацией Программы осуществляет Администрация города Усть-Илимска |
3) Ведомственная целевая программа "Молодежь Усть-Илимска" на 2012 - 2016 годы, утвержденная постановлением Администрации города Усть-Илимска от 31.08.2012 г. N 660.
Паспорт Программы
Наименование субъекта бюджетного планирования |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике Администрации города Усть-Илимска |
Наименование Программы |
Ведомственная целевая программа "Молодежь Усть-Илимска" на 2012 - 2016 годы |
Цели и задачи Программы |
Цель Программы: создание условий для успешной социализации и самореализации молодежи для развития ее потенциала в интересах развития города Усть-Илимска. Задачи Программы: формирование единого молодежного информационного пространства; формирование у молодежи активной жизненной позиции, готовности к участию в общественно-политической жизни города, поддержка деятельности детских и молодежных общественных объединений; выявление и поддержка талантливой молодежи, стимулирование инновационной деятельности молодых людей, организация деятельности по профориентации и сезонной занятости молодежи, стимулирование предпринимательской активности среди молодежи; совершенствование системы гражданско-патриотического и военно-патриотического воспитания молодежи; формирование мотиваций к ведению здорового образа жизни в молодежной среде, поддержка молодой семьи, формирование у молодежи позитивного отношения к институту семьи. |
Целевые показатели (индикаторы) |
увеличение доли молодежи, охваченной мероприятиями молодежной политики (от общего числа молодежи) (%); увеличение количества молодежи, принявшей участие в областных и федеральных конкурсах, программах и проектах (ед.); |
Сроки и этапы реализации Программы |
I этап - 2012 г. II этап - 2013 г. III этап - 2014 г. IV этап - 2015 г. V этап - 2016 г. |
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы |
Всего по подпрограмме - 3849 тыс. руб. В том числе по годам: 2012 г. - 345 тыс. руб. 2013 г. - 775 тыс. руб. 2014 г. - 853 тыс. руб. 2015 г. - 938 тыс. руб. 2016 г. - 938 тыс. руб. |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы |
создание четырех молодежных городских интернет ресурсов (по одному сайту в каждый год реализации программы) с ежемесячной посещаемостью более 300 человек; регистрация в течение срока реализации подпрограммы двух молодежных общественных организаций; увеличение количества молодежи, входящей в городской банк талантливой молодежи с 50 человек (2011 год) до 500 человек; увеличение числа молодежи, принявшей участие в мероприятиях подпрограммы от 25000 до 50000 человек в год; |
4) Подпрограмма 1. "Реализация мероприятий в сфере физической культуры, спорта и туризма на 2012 - 2016 годы" (далее - подпрограмма).
Паспорт подпрограммы
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города Усть-Илимска |
Цели подпрограммы |
Создание условий для укрепления здоровья населения путем развития инфраструктуры спорта, популяризации массового и профессионального спорта (включая спорт высших достижений) и приобщения различных слоев общества к регулярным занятиям физической культурой и спортом. |
Задачи подпрограммы |
Повышение интереса населения г.Усть-Илимска к занятиям физической культурой и спортом; развитие инфраструктуры для занятий массовым спортом в образовательных учреждениях и по месту жительства; развитие материально-технической базы спорта высших достижений; создание и внедрение в образовательный процесс эффективной системы физического воспитания, ориентированной на особенности развития детей и подростков; внедрение новых научных и методических разработок в области спорта высших достижений |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы |
Количество спортивных мероприятий на территории города Усть-Илимска (ед.). Доля населения регулярно занимающегося физической культурой и массовым спортом (%). Доля населения принявших участие в областных, Всероссийских и международных соревнованиях, от регулярно занимающихся спортом УТС(%). Количество детей, подростков занимающихся оздоровительным плаванием. |
Этапы и сроки реализации подпрограммы |
Срок реализации программы. 2012-2016 гг. Этапы реализации программы: I этап - 2012 г. II этап - 2013 г. III этап - 2014 г. IV этап - 2015 г. V этап - 2016 г. |
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы |
Всего по подпрограмме - 108 037 тыс. руб. В том числе по годам: 2012 г. - 22177 тыс. руб. 2013 г. - 21465 тыс. руб. 2014 г. - 21465 тыс. руб. 2015 г. - 21465 тыс. руб. 2016 г. - 21465 тыс. руб. |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы |
Проведение ремонтных работ и содержание всех спортивных объектов; проведение городских спортивных мероприятий, фестивалей, конкурсов, акций; увеличение доли граждан г.Усть-Илимска, систематически занимающихся физической культурой и спортом, до процентов от общего числа граждан г.Усть-Илимска; увеличение показателя обеспеченности спортивной инфраструктурой до 30 объектов на 100 тыс. жителей. |
Раздел I
Характеристика деятельности
Физическая культура и спорт являются универсальным средством для решения указанных задач и неотъемлемой частью современного образа жизни, социального и культурно-нравственного развития общества. Роль спорта становится не только все более заметным социальным, но и политическим фактором в современном мире. Привлечение широких масс населения к занятиям физической культурой и спортом, а также успехи на международных состязаниях являются бесспорным доказательством жизнеспособности и духовной силы любой нации.
В последнее время на всех уровнях государственного управления растет осознание необходимости решения проблем обеспечения массовости спорта и организации пропаганды занятий физической культурой и спортом как составляющей части здорового образа жизни и развития спорта высших достижений.
Исходя из того, что включенность человека в активные занятия физической культурой и спортом на протяжении всей жизни во многом определяется его отношением к ценностям физической культуры и осознанной необходимостью в занятиях физической культурой и спортом, из всего комплекса мер, направленных на развитие физической культуры среди населения. В городе сложилась традиционная система спортивных мероприятий, в том числе областных и региональных. Среди наиболее массовых следует отметить Чемпионаты и Первенства Сибирского Федерального округа, памятные областные и региональные турниры по видам спорта (дзюдо, ушу-саньшоу, бокс, футбол, волейбол, хоккей и др).
Проблемы, требующие решения:
Существенным фактором, определяющим состояние здоровья населения, является поддержание оптимальной физической активности в течение всей жизни каждого гражданина.
Роль спорта становится не только все более заметным социальным, но и политическим фактором в современном мире. Привлечение широких масс населения к занятиям физической культурой, состояние здоровья населения и успехи на международных состязаниях являются бесспорным доказательством жизнеспособности и духовной силы любой нации, а также ее военной и политической мощи. Однако в последнее десятилетие из-за недостатка финансовых ресурсов и внимания со стороны государства этот, некогда колоссальный потенциал, во многом был утерян.
В настоящее время имеется ряд проблем, влияющих на развитие физической культуры и спорта, требующих неотложного решения, в том числе:
недостаточное привлечение населения к регулярным занятиям физической культурой;
несоответствие уровня материальной базы и инфраструктуры физической культуры и спорта, а также их моральный и физический износ задачам развития массового спорта в стране;
недостаточное количество профессиональных тренерских кадров;
утрата традиций российского спорта высших достижений;
отсутствие на государственном уровне активной пропаганды занятий физической культурой и спортом как составляющей здорового образа жизни.
Раздел II
Основные цели и задачи подпрограммы
Цель: Создание условий для укрепления здоровья населения путем развития инфраструктуры спорта, популяризации массового и профессионального спорта (включая спорт высших достижений) и приобщения различных слоев общества к регулярным занятиям физической культурой и спортом.
Задачи:
Повышение интереса населения г.Усть-Илимска к занятиям физической культурой и спортом;
развитие инфраструктуры для занятий массовым спортом в образовательных учреждениях и по месту жительства;
развитие материально-технической базы спорта высших достижений,
создание и внедрение в образовательный процесс эффективной системы физического воспитания, ориентированной на особенности развития детей и подростков;
внедрение новых научных и методических разработок в области спорта высших достижений.
Раздел III
Основные ожидаемые результаты реализации программы
1. Проведение ремонтных работ и содержание всех спортивных объектов.
2. Проведение городских спортивных мероприятий, фестивалей, конкурсов, акций.
3. Увеличение доли граждан г.Усть-Илимска, систематически занимающихся физической культурой и спортом, до процентов от общего числа граждан г.Усть-Илимска;.
4. Увеличение показателя обеспеченности спортивной инфраструктурой до 30 объектов на 100 тыс. жителей.
Раздел IV
Целевые индикаторы и показатели
Таблица 1
N п/п |
Показатель (индикатор) |
Ед. изм. |
Значение показателей по годам |
||||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|||
1. |
Количество спортивных мероприятий на территории города Усть-Илимска |
Ед. |
63 |
63 |
78 |
86 |
94 |
100 |
100 |
2. |
Доля населения регулярно занимающегося физической культурой и массовым спортом |
% |
6,75 |
6,75 |
7,34 |
7,9 |
8,3 |
9,1 |
10 |
3. |
Доля населения принявших участие в областных, Всероссийских и международных соревнованиях, от регулярно занимающихся спортом УТС |
% |
47 |
47 |
54,5 |
63,7 |
75,4 |
82,3 |
89,9 |
4. |
Количество детей, подростков занимающихся оздоровительным плаванием. |
Ед. |
555 |
555 |
555 |
675 |
750 |
780 |
800 |
Раздел V
Сроки реализации подпрограммы
Срок реализации подпрограммы - 2012-2016 гг.
Этапы реализации подпрограммы:
I этап - 2012 г.
II этап - 2013 г.
III этап - 2014 г.
IV этап - 2015 г.
V этап - 2016 г.
Раздел VI
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы
Структура ресурсного обеспечения подпрограммы базируется на имеющемся финансовом, организационном и кадровом потенциалах отрасли, а также на действующих нормативно-правовых актах. Подпрограмма предполагает финансирование из средств бюджета города.
Всего по подпрограмме - 108 037 тыс. руб.
В том числе по годам:
2012 г. - 22177 тыс. руб.
2013 г. - 21465 тыс. руб.
2014 г. - 21465 тыс. руб.
2015 г. - 21465 тыс. руб.
2016 г. - 21465 тыс. руб.
Раздел VII
Меры муниципального регулирования и управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей подпрограммы
Анализ рисков и управление рисками при реализации подпрограммы осуществляет ответственный исполнитель-координатор Программы - Управление физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города.
К наиболее серьезным рискам можно отнести финансовый и административный риски реализации подпрограммы.
Финансовый риск реализации подпрограммы представляет собой невыполнение в полном объеме принятых по подпрограмме финансовых обязательств.
Способом ограничения финансового риска является ежегодная корректировка финансовых показателей программных мероприятий и показателей в зависимости от достигнутых результатов. Минимизация рисков недофинансирования мероприятий подпрограммы из бюджета города осуществляется путем формирования механизмов инвестиционной привлекательности инновационных проектов в сфере физической культуры, спорта и туризма.
Административный риск связан с неэффективным управлением программой, которое может привести к невыполнению целей и задач подпрограммы.
Способами ограничения административного риска являются:
контроль за ходом выполнения программных мероприятий и совершенствование механизма текущего управления реализацией подпрограммы;
формирование ежегодных планов реализации подпрограммы;
непрерывный мониторинг выполнения показателей (индикаторов) подпрограммы;
информирование населения и открытая публикация данных о ходе реализации подпрограммы.
Принятие мер по управлению рисками осуществляется ответственным исполнителем-координатором Программы на основе мониторинга реализации подпрограммы и оценки ее эффективности и результативности.
Раздел VIII
Методика оценки эффективности и результативности подпрограммы
Особенностью сферы физической культуры, спорта и туризма является то, что основные результаты деятельности выражаются в "отложенном" социальном эффекте - повышении качества жизни населения, повышения уровня удовлетворения социальных и духовных потребностей населения и их развитие, расширение возможностей для занятия туризмом и спортом. В связи с этим, для оценки эффективности и результативности реализации как программы в целом, так и данной подпрограммы будет использоваться система показателей, характеризующих текущие результаты деятельности в сфере физической культуры, спорта и туризма и основные объемные показатели выполнения мероприятий.
Оценка эффективности реализации подпрограммы производится ежегодно и обеспечивает мониторинг результатов реализации подпрограммы с целью уточнения степени решения ее задач и выполнения мероприятий.
Для оценки эффективности реализации подпрограммы используются показатели (критерии) эффективности, которые отражают выполнение мероприятий подпрограммы.
Оценка эффективности реализации подпрограммы производится путем сравнения фактически достигнутых показателей за соответствующий год с утвержденными значениями показателей (критериев).
Методика оценки эффективности и результативности подпрограммы определяет алгоритм оценки результативности и эффективности подпрограммы по отдельным этапам и итогам реализации.
Результативность оценивается как степень достижения запланированных нефинансовых результатов реализации основных мероприятий подпрограммы.
Результативность определяется отношением фактического результата к запланированному результату на основе проведения план-фактного анализа реализации основных мероприятий подпрограммы.
Результативность оценивается по нефинансовым и финансовым показателям реализации основных мероприятий подпрограммы.
Индекс результативности определяется по следующей формуле:
,
где
- индекс результативности;
- достигнутый результат;
- плановый результат.
Эффективность оценивается как отношение достигнутых (фактических) нефинансовых результатов основных мероприятий подпрограммы к затратам по основным мероприятиям подпрограммы.
Эффективность основных мероприятий подпрограммы определяется по индексу эффективности.
Индекс эффективности определяется по формуле:
,
где
- индекс эффективности;
- индекс нефинансовой результативности;
- индекс финансовой результативности.
По итогам проведения анализа индекса эффективности дается качественная оценка эффективности реализации основных мероприятий подпрограммы.
Таблица 2
Наименование показателя |
Значение показателя |
Качественная оценка мероприятия, подпрограммы, Программы в целом |
Индекс эффективности ( |
|
Высокоэффективные |
|
Уровень эффективности средний |
|
|
Уровень эффективности низкий |
|
|
Неэффективные |
Эффективность реализации подпрограммы также оценивается как степень фактического достижения показателей (индикаторов) по следующей формуле:
,
где:
E - эффективность реализации подпрограммы (процентов);
- фактический показатель, достигнутый в ходе реализации подпрограммы;
- нормативный показатель, утвержденный Программой;
n - количество показателей (критериев) подпрограммы
5) Подпрограмма 2. "Повышение доступности и качества дополнительного образования в сфере физической культуры и спорта на 2012 - 2016 годы" (далее - подпрограмма).
Паспорт подпрограммы
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города Усть-Илимска |
Соисполнители подпрограммы |
Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Детская юношеская спортивная школа "Лесохимик"; |
Цель подпрограммы |
Развитие мотивации личности в сфере физической культуры и спорта, реализация дополнительных образовательных программ и услуг в интересах личности, общества, государства. |
Задачи подпрограммы |
Привлечение обучающихся к систематическим занятиям физической культурой и спортом, оказание всесторонней помощи общеобразовательным учреждениям в организации методической и спортивно - массовой работы по культивируемым видам спорта. Организация и проведение физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий. Оздоровление детей, подростков, молодежи. Подготовка высококвалифицированных спортсменов по видам спорта. Услуги и работы, обеспечивающие создание необходимых условий для организации образовательного процесса, содержание имущества и помещений муниципальной собственности. Реализация дополнительных образовательных программ по образовательным программам различной направленности. Популяризация и пропаганда здорового образа жизни. Выявление и сбор сильнейших спортсменов для участия в соревнованиях различного уровня. Осуществление спортивно-медицинского контроля учебно-тренировочного процесса, профилактика и предупреждение случаев спортивного травматизма, организация и осуществление контроля состояния здоровья спортсменов на всех этапах спортивного процесса; Организация работы по повышению квалификации работников. Разработка и внедрение в учебный процесс педагогических инноваций. Организация отдыха детей в каникулярное время. Выявление и развитие способностей учащихся, обеспечение непрерывности учебно-тренировочного процесса. |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы |
Количество обучающихся (чел.). Количество групп (ед.). Доля учащихся, принявших участие в областных, Всероссийских и международных соревнованиях (%). |
Этапы и сроки реализации подпрограммы |
Срок реализации программы: 2012-2016 гг. Этапы реализации программы: I этап - 2012 г. II этап - 2013 г. III этап - 2014 г. IV этап - 2015 г. V этап - 2016 г. |
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы |
Всего по подпрограмме - 169 239 тыс. руб. В том числе по годам: 2012 г. - 38351 тыс. руб. 2013 г. - 38 876 тыс. руб. 2014 г. - 30 510 тыс. руб. 2015 г. - 30 751 тыс. руб. 2016 г. - 30 751 тыс. руб. |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы |
Вовлечение максимального количества детей в систематическое занятие спортом, выявление их склонности и пригодности для дальнейших занятий спортом, воспитания устойчивого интереса к ним. Формирование у детей потребности в здоровом образе жизни, осуществление гармоничного развития личности, воспитание ответственности и профессионального самоопределения в соответствии с индивидуальными особенностями обучающихся. Повышение уровня общей и специальной физической подготовленности в соответствии в требованиями программ по видам спорта. Обеспечение необходимых условий для личностного развития, укрепления здоровья, профессионального самоопределения и творческого труда детей. Адаптация детей к жизни в обществе. Формирование общей культуры. Организация содержательного досуга. Удовлетворение потребности детей в занятиях физической культурой и спортом. |
Раздел I
Характеристика сферы реализации подпрограммы
Основным исполнителем мероприятий по повышению доступности и качества дополнительного образования в сфере физической культуры и спорта является муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Детская юношеская спортивная школа "Лесохимик" (далее - МБОУ ДОД "ДЮСШ "Лесохимик").
МБОУ ДОД "ДЮСШ "Лесохимик" - однопрофильное учреждение дополнительного образования детей, реализующее дополнительные образовательные программы физкультурно-спортивной направленности. Учредителем МБОУ ДОД "ДЮСШ "Лесохимик" является Управление физической культуры, спорта и туризма Администрации города Усть-Илимска.
Основная цель МБОУ ДОД "ДЮСШ "Лесохимик" - развитие мотивации личности в сфере физической культуры и спорта, реализация дополнительных образовательных программ и услуг в интересах личности, общества, государства, определенных в соответствии с федеральными законами, иными нормативными правовыми актами, муниципальными правовыми актами.
Определяющим условием развития деятельности учреждения является кадровое обеспечение. На сегодняшний день образовательный процесс осуществляют квалифицированные педагогические работники.
Тренерско-преподавательский состав, в соответствии со штатным расписанием составил 33 человека (23 из них штатные единицы, 10 совместителей). Высшую категорию имеют 14 тренеров-преподавателей (из них 12 штатные единицы); I категорию - 6 человек (из них 3 штатные единицы); и II категорию - 9 человек(из них 7 штатные единицы). Высшее образование имеют 20 тренеров-преподавателей(из них 19 имеют профессиональное образование). В настоящее время учебный процесс осуществляют: 4 - "Отличника физической культуры и спорта", 4 - "Мастера спорта".
В коллективе работают 4 молодых специалиста, из них 2 выпускника нашей спортивной школы. В начале учебного года коллектив пополнили, мастер спорта по хоккею с мячом тренер-преподаватель Ирисов С.А. и тренер-преподаватель высшей категории по боксу Коновалов В.И.
Учебный процесс проводится по учебным программам, допущенных (утвержденных) Федеральным органом управления в сфере физической культуры и спорта, а также учебным программам, разрабатываемым и утвержденным Учреждением, на основе примерных (типовых) программ.
МБОУ ДОД "ДЮСШ "Лесохимик" осуществляет учебную деятельность по 11 видам спорта (хоккей с мячом, волейбол, баскетбол, бокс, кикбоксинг, самбо, дзюдо, ушу, греко-римская борьба, шахматы и пауэрлифтинг) на спортивных сооружениях и объектах муниципальной собственности переданных МБОУ ДОД "ДЮСШ "Лесохимик" в оперативное управление Администрацией города Усть-Илимска. Спортивные объекты размещены по микрорайонам города, из них 5 отдельно стоящих спортсооружения (дом спорта "Гренада", дом спорта "Юность", хоккейный корт и два стадиона для занятий по хоккею с мячом) и три помещения переоборудованы и приспособлены под спортивные залы (детский клуб "Мечтатель", клуб спортивной борьбы "Самбо-2000", детский клуб "Олимп"). МБОУ ДОД "ДЮСШ "Лесохимик" использует на безвозмездной основе залы и помещения в общеобразовательных школах города согласно договорам о сотрудничестве.
МБОУ ДОД "ДЮСШ "Лесохимик" организует работу с обучающимися в течение календарного года. Для обеспечения непрерывности учебно-тренировочного процесса спортивная школа использует различные формы работы: спортивно-оздоровительные городские площадки; многодневные походы; учебно-тренировочные сборы. На спортивно-оздоровительных площадках города провели учебно-тренировочные сборы обучающиеся отделений волейбола, баскетбола, бокса, самбо и дзюдо, кикбоксинга, ушу. Учебно-тренировочные сборы на базах оз. Байкал прошли обучающиеся отделений ушу, самбо и дзюдо, в г. Красноармейске и Краснодарском крае прошли учебно-тренировочные сборы воспитанницы отделения бокс. За отчетный период в ДЮСШ было подготовлено: 4 спортсмена выполнивших норматив КМС; 13 спортсменов 1 спортивного разряда; 91 спортсменов массовых разрядов.
Участие в спортивно-массовых мероприятиях осуществлялось согласно календарного плана согласованного с Управлением физической культуры, спорта и туризма Администрации города Усть-Илимска. За 2011 год количество воспитанников выезжающих на соревнования различного уровня (от региональных до всероссийских и международных) составило 695 человек спортсмены приняли участие в 69 спортивных соревнованиях. Удачно сложился год для обучающихся отделения хоккея с мячом.
Раздел II
Приоритеты городской политики в сфере реализации подпрограммы
В настоящее время имеется ряд проблем, влияющих на развитие деятельности дополнительного образования детей, требующих неотложного решения, в том числе:
недостаточное привлечение населения к регулярным занятиям физической культурой;
несоответствие уровня материальной базы и инфраструктуры физической культуры и спорта, а также их моральный и физический износ;
недостаточное количество профессиональных тренерских кадров;
утрата традиций российского спорта высших достижений;
отсутствие на государственном уровне активной пропаганды занятий физической культурой и спортом как составляющей здорового образа жизни.
Раздел III
Цели и задачи подпрограммы
Учреждение создано в целях развития мотивации личности в сфере физической культуры и спорта, реализации дополнительных образовательных программ и услуг в интересах личности, общества, государства, определенных в соответствии с федеральными законами, иными нормативными правовыми актами, муниципальными правовыми актами.
Для достижения перечисленных целей, необходимо выполнить следующие задачи:
привлечение обучающихся к систематическим занятиям физической культурой и спортом, оказание всесторонней помощи общеобразовательным учреждениям в организации методической и спортивно-массовой работы по культивируемым видам спорта;
организация и проведение физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий;
оздоровление детей, подростков, молодежи;
подготовка высококвалифицированных спортсменов по видам спорта;
услуги и работы, обеспечивающие создание необходимых условий для организации образовательного процесса, содержание имущества и помещений муниципальной собственности;
реализация дополнительных образовательных программ по образовательным программам различной направленности;
популяризация и пропаганда здорового образа жизни;
выявление и сбор сильнейших спортсменов для участия в соревнованиях различного уровня;
осуществление спортивно-медицинского контроля учебно-тренировочного процесса, профилактика и предупреждение случаев спортивного травматизма, организация и осуществление контроля состояния здоровья спортсменов на всех этапах спортивного процесса;
организация работы по повышению квалификации работников МБОУ ДОД "ДЮСШ "Лесохимик";
разработка и внедрение в учебный процесс педагогических инноваций;
организация отдыха детей в каникулярное время;
выявление и развитие способностей учащихся, обеспечение непрерывности учебно-тренировочного процесса.
Обеспечение образовательного процесса:
содержание территории, зданий, помещений;
приобретение спортивного инвентаря, методических пособий;
обеспечение безопасности воспитанников во время оказания услуги (охрана общественного порядка, обеспечение пожарной безопасности).
Раздел IV
Показатели и индикаторы достижения целей и решения задач
Основные показатели МБОУ ДОД ДЮСШ "Лесохимик" (по данным 2011 г.)
Таблица 1
NN п/п |
Наименование показателя |
Количественное значение показателя |
1. |
общая площадь помещений*, в том числе: |
кв. м |
1.1 |
Дом спорта "Юность" |
1683 кв. м |
1.2 |
Дом спорта "Гренада" |
1139,1 кв. м |
1.3 |
Стадион "Лесохимик" |
333 кв.м |
1.4 |
Стадион "Юбилейный" |
423,7 кв.м |
1.5 |
ДК "Олимп" |
119,8 кв.м |
1.6 |
ДК "Атлант" |
119,8 кв.м |
1.7 |
КС "Самбо-Дзюдо" |
645,2 кв.м |
1.8 |
ДК "Мечтатель" |
463,4 кв.м |
1.9 |
ДК "Хоккейный корт" |
565,5 кв.м |
2. |
количество сотрудников |
83 чел. |
3. |
Численность учащихся, всего |
1451 чел. |
4. |
Количество групп, всего |
94 |
4.1 |
Спортивно-оздоровительные группы |
22 |
4.2 |
Группы начальной подготовки |
40 |
4.3 |
Учебно-тренировочные группы до 2-х лет |
15 |
4.4 |
Учебно-тренировочные группы свыше 2-х лет |
14 |
4.5 |
Группы спортивного совершенствования до года |
0 |
4.6 |
Группы спортивного совершенствования свыше года |
3 |
Целевые индикаторы и показатели
Таблица 2
NN п/п |
Показатель (индикатор) |
Ед. измерения |
Значения показателей по годам |
||||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|||
1. |
Контингент обучающихся |
тыс. чел. |
|
1451 |
1561 |
1600 |
1650 |
1700 |
1750 |
2. |
Количество групп |
ед. |
|
96 |
100 |
106 |
110 |
113 |
117 |
3. |
Доля учащихся, принявших участие в областных, Всероссийских и международных соревнованиях (%) |
% |
|
38 |
45 |
58 |
67 |
71 |
75 |
Раздел V
Описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы
Вовлечение максимального количества детей в систематическое занятие спортом, выявление их склонности и пригодности для дальнейших занятий спортом, воспитания устойчивого интереса к ним.
Формирование у детей потребности в здоровом образе жизни, осуществление гармоничного развития личности, воспитание ответственности и профессионального самоопределения в соответствии с индивидуальными особенностями обучающихся.
Повышение уровня общей и специальной физической подготовленности в соответствии в требованиями программ по видам спорта.
Обеспечение необходимых условий для личностного развития, укрепления здоровья, профессионального самоопределения и творческого труда детей.
Адаптация детей к жизни в обществе.
Формирование общей культуры.
Организация содержательного досуга.
Удовлетворение потребности детей в занятиях физической культурой и спортом.
Раздел VI
Сроки реализации подпрограммы
Срок реализации подпрограммы - 2012-2016 гг.
Этапы реализации подпрограммы:
I этап - 2012 г.
II этап - 2013 г.
III этап - 2014 г.
IV этап - 2015 г.
V этап - 2016 г.
Раздел VII
Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы
Структура ресурсного обеспечения подпрограммы базируется на имеющемся финансовом, организационном и кадровом потенциалах отрасли, а также на действующих нормативно-правовых актах. Подпрограмма предполагает финансирование из средств бюджета города.
Всего по подпрограмме - 169 239 тыс. руб.
В том числе по годам:
2012 г. - 38351 тыс. руб.
В том числе областной бюджет на погашение кредиторской задолженности-7351 тыс. руб.
2013 г. - 38 876 тыс. руб.
2014 г. - 30 510 тыс. руб.
2015 г. - 30 751 тыс. руб.
2016 г. - 30 751 тыс. руб
Раздел VIII
Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками реализации подпрограммы
Анализ рисков и управление рисками при реализации подпрограммы осуществляет ответственный исполнитель-координатор Программы - Управление физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города.
К наиболее серьезным рискам можно отнести финансовый и административный риски реализации подпрограммы.
Финансовый риск реализации подпрограммы представляет собой невыполнение в полном объеме принятых по подпрограмме финансовых обязательств.
Способом ограничения финансового риска является ежегодная корректировка финансовых показателей программных мероприятий и показателей в зависимости от достигнутых результатов. Минимизация рисков недофинансирования мероприятий подпрограммы из бюджета города осуществляется путем формирования механизмов инвестиционной привлекательности инновационных проектов в сфере физической культуры, спорта и туризма.
Административный риск связан с неэффективным управлением программой, которое может привести к невыполнению целей и задач подпрограммы.
Способами ограничения административного риска являются:
контроль за ходом выполнения программных мероприятий и совершенствование механизма текущего управления реализацией подпрограммы;
формирование ежегодных планов реализации подпрограммы;
непрерывный мониторинг выполнения показателей (индикаторов) подпрограммы;
информирование населения и открытая публикация данных о ходе реализации подпрограммы.
Принятие мер по управлению рисками осуществляется ответственным исполнителем-координатором Программы на основе мониторинга реализации подпрограммы и оценки ее эффективности и результативности.
Раздел IX
Методика оценки эффективности и результативности подпрограммы
Особенностью сферы культуры является то, что основные результаты культурной деятельности выражаются в "отложенном" социальном эффекте - повышении качества жизни населения и росте интеллектуального потенциала общества. В связи с этим для оценки эффективности и результативности реализации как Программы в целом, так и данной подпрограммы будет использоваться система показателей, характеризующих текущие результаты культурной деятельности и основные объемные показатели выполнения мероприятий.
Оценка эффективности реализации подпрограммы производится ежегодно и обеспечивает мониторинг результатов реализации подпрограммы с целью уточнения степени решения ее задач и выполнения мероприятий.
Для оценки эффективности реализации подпрограммы используются показатели (критерии) эффективности, которые отражают выполнение мероприятий подпрограммы.
Оценка эффективности реализации подпрограммы производится путем сравнения фактически достигнутых показателей за соответствующий год с утвержденными значениями показателей (критериев).
Методика оценки эффективности и результативности подпрограммы города Москвы (далее - Методика) определяет алгоритм оценки результативности и эффективности подпрограммы по отдельным этапам и итогам реализации.
Результативность оценивается как степень достижения запланированных нефинансовых результатов реализации основных мероприятий подпрограммы.
Результативность определяется отношением фактического результата к запланированному результату на основе проведения план-фактного анализа реализации основных мероприятий подпрограммы.
Результативность оценивается по нефинансовым и финансовым показателям реализации основных мероприятий подпрограммы.
Индекс результативности определяется по следующей формуле:
,
где
- индекс результативности;
- достигнутый результат;
- плановый результат.
Эффективность оценивается как отношение достигнутых (фактических) нефинансовых результатов основных мероприятий подпрограммы к затратам по основным мероприятиям подпрограммы.
Эффективность основных мероприятий подпрограммы определяется по индексу эффективности.
Индекс эффективности определяется по формуле:
,
где
- индекс эффективности;
- индекс нефинансовой результативности;
- индекс финансовой результативности.
По итогам проведения анализа индекса эффективности дается качественная оценка эффективности реализации основных мероприятий подпрограммы.
Таблица 3
Наименование показателя |
Значение показателя |
Качественная оценка мероприятия подпрограммы |
Индекс эффективности ( |
|
Высокоэффективные |
|
Уровень эффективности средний |
|
|
Уровень эффективности низкий |
|
|
Неэффективные |
Эффективность реализации подпрограммы также оценивается как степень фактического достижения показателей (индикаторов) по следующей формуле:
,
где:
E - эффективность реализации подпрограммы (процентов);
- фактический показатель, достигнутый в ходе реализации подпрограммы;
- нормативный показатель, утвержденный Программой;
n - количество показателей (критериев) подпрограммы.
6) Подпрограмма 3. "Обеспечение создания условий для реализации Муниципальной программы "Развитие физической культуры, спорта, туризма и молодежной политики в городе Усть-Илимске на 2012-2016 годы" (далее - подпрограмма).
Паспорт подпрограммы
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города Усть-Илимска |
Цель подпрограммы |
Получение, анализ и распространение достоверной информации о качестве в сфере физической культуры, спорта, туризма и молодежной политики. Совершенствование управления качеством на всех уровнях. Предоставление достоверной информации о качестве предоставления услуг в сфере физической культуры, спорта, туризма и молодежной политики и деятельности учреждений Управления физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города Усть-Илимска. Развитие кадрового и творческого потенциала. |
Задачи подпрограммы |
Осуществление независимой, объективной внутренней и внешней оценки качества в сфере физической культуры, спорта, туризма и молодежной политики. Проведение системного и сравнительного анализа качества оказания услуг, предоставляемых учреждениями физической культуры, спорта и туризма и дополнительного образования, динамики развития сферы физической культуры, спорта, туризма и молодежной политики. Обеспечение открытости и доступности объективной информации о сфере физической культуры, спорта, туризма и молодежной политики всем категориям пользователей. Создание организационно-информационной основы для принятия управленческих решений, направленных на прогнозирование развития сферы физической культуры, спорта, туризма и молодежной политики города, разработку основных направлений физической культуры и спорта. Создание условий для сохранения и развития кадрового и творческого потенциала сферы физической культуры, спорта, туризма и молодежной политики. |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы |
Доля выполнения показателей от заявленных целевых индикаторов в Программе (100 %). Доля руководителей, прошедших обучение по программам повышения квалификации (до 30 % - 2012 г.). |
Этапы и сроки реализации подпрограммы |
Срок реализации программы: 2012-2016 гг. Этапы реализации программы: I этап - 2012 г. II этап - 2013 г. III этап - 2014 г. IV этап - 2015 г. V этап - 2016 г. |
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы |
Всего по подпрограмме - 3642 тыс. руб. В том числе по годам: 2012 г. - 3642 тыс. руб. 2013 г. - 0 тыс. руб. 2014 г. - 0 тыс. руб. 2015 г. - 0 тыс. руб. 2016 г. - 0 тыс. руб |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы |
Эффективное управление качеством услуг в сфере физической культуры, спорта, туризма и молодежной политики (выполнение муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг, мониторинги). Создание в 2012-2016 г.г. резерва кадров руководителей учреждений физической культуры, спорта, туризма и молодежной политики из числа молодых специалистов. Подготовка и переподготовка не менее 10 специалистов (специалистов - менеджеров и экономистов в области физической культуры и спорта, руководителей учреждений физической культуры и спорта). Увеличение доли работников учреждений физической культуры и спорта в возрасте до 35 лет включительно в 1,5 раза. Увеличение доли руководителей учреждений физической культуры и спорта в возрасте до 45 лет включительно в 1,5 раза. Увеличение заработной платы работникам учреждений физической культуры и спорта на основе отраслевой системы оплаты труда (до 15 % - 2016 г.) |
Раздел I
Характеристика сферы реализации подпрограммы
Управление физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города создано для осуществления государственной политики в сфере физической культуры, спорта и молодежной политики, разработки программ по физической культуре, спорту и молодежной политике, создания условий для развития на территории города Усть-Илимска массовой физической культуры и спорта, дополнительного образования детей, создания условий для массового отдыха жителей города Усть-Илимска.
Реализация этих мероприятий осуществляется через муниципальные учреждения физической культуры и спорта, финансируемые из бюджета города.
Управление качеством услуг в сфере физической культуры, спорта и молодежной политики города осуществляет Управление физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города Усть-Илимска. Управление физической культуры, спорта и молодежной политики разрабатывает мероприятия по формированию оптимальной функциональной системы управления, экспертно-аналитическому и организационно-техническому обеспечению деятельности системы физической культуры и спорта, информатизации и автоматизации системы управления физической культурой и спортом. Предусмотрены меры по обеспечению информирования и обратной связи с населением, включая поэтапный перевод муниципальных услуг в электронную форму, а также мероприятия по развитию инновационной деятельности в сфере физической культуры, спорта и туризма.
Материально-техническая база, финансовые ресурсы учреждений физической культуры, спорта и дополнительного образования в целом позволяют создать необходимые условия для удовлетворения потребностей города в сфере физической культуры, спорта и молодежной политики.
Списочная численность работников МБОУ ДОД "ДЮСШ "Лесохимик" составляет 83 единиц, основного персонала 32 единиц, руководителей - 4. Средняя заработная плата работников до перехода на отраслевую систему оплаты труда составляла 8949 рублей, после перехода - 13342 рублей.
Управление физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города Усть-Илимска составляет планы мероприятий на год, программы развития физической культуры, спорта и молодежной политики, муниципальные задания, графики проверок, мониторингов, систематически делает анализ всех сфер деятельности в сфере физической культуры, спорта и молодежной политики, разрабатывает нормативно-правовые документы по своей отрасли.
Раздел II
Приоритеты городской политики в сфере реализации подпрограммы
Не завершен переход от управления затратами к управлению результатами.
Уровень информатизации и автоматизации предоставления муниципальных услуг и выполнения функций в сфере физической культуры и спорта не отвечает современным требованиям.
Недостаточно оперативным является обмен информацией между учреждениями управления физической культуры и спорта.
Раздел III
Цели и задачи подпрограммы
Целями подпрограммы являются:
получение, анализ и распространение достоверной информации о качестве в сфере физической культуры, спорта и туризма;
совершенствование управления качеством на всех уровнях;
предоставление достоверной информации о качестве предоставления услуг в сфере физической культуры и спорта, деятельности учреждений и Управления физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города Усть-Илимска;
развитие кадрового и творческого потенциала.
Задачами подпрограммы являются:
осуществление независимой, объективной внутренней и внешней оценки качества в сфере физической культуры, спорта и туризма;
проведение системного и сравнительного анализа качества оказания услуг, предоставляемых учреждениями физической культуры и спорта, дополнительного образования, деятельности учреждений физической культуры и спорта, дополнительного образования и Управления физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города Усть-Илимска динамики развития сферы физической культуры и спорта города;
обеспечение открытости и доступности объективной информации о сфере физической культуры, спорта и туризма всем категориям пользователей;
создание организационно-информационной основы для принятия управленческих решений, направленных на прогнозирование развития сферы физической культуры, спорта и туризма города, разработку основных направлений политики в области физической культуры, спорта и туризма города;
создание условий для сохранения и развития кадрового и творческого потенциала сферы физической культуры, спорта и туризма.
Раздел IV
Показатели и индикаторы достижения целей и решения задач
Таблица 1
NN п/п |
Показатель (индикатор) |
Ед. измерения |
Значение показателей по годам |
||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|||
1. |
Доля выполнения показателей от заявленных целевых индикаторов в Программе |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
2. |
Доля руководителей, прошедших обучение по программам повышения квалификации |
% |
20 |
30 |
30 |
30 |
30 |
Раздел V
Основные ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы
Эффективное управление качеством услуг в сфере физической культуры и спорта (выполнение муниципальных заданий).
Создание в 2012-2016 г.г. резерва кадров руководителей учреждений физической культуры, спорта, туризма и молодежной политики из числа молодых специалистов.
Подготовка и переподготовка не менее 10 специалистов (специалистов - менеджеров и экономистов в области физической культуры и спорта, руководителей учреждений по направлению).
Увеличение доли работников учреждений физической культуры и спорта в возрасте до 35 лет включительно в 1,5 раза.
Увеличение доли руководителей учреждений физической культуры и спорта в возрасте до 45 лет включительно в 1,5 раза.
Доля учреждений, работающих по выполнению муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (100 % - 2016 г.).
Раздел VI
Сроки реализации подпрограммы
Срок реализации подпрограммы - 2012-2016 гг.
Этапы реализации подпрограммы:
I этап - 2012 г.
II этап - 2013 г.
III этап - 2014 г.
IV этап - 2015 г.
V этап - 2016 г.
Раздел VII
Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы
Структура ресурсного обеспечения подпрограммы базируется на имеющемся финансовом, организационном и кадровом потенциалах отрасли, а также на действующих нормативно-правовых актах. Подпрограмма предполагает финансирование из средств бюджета города.
Всего по подпрограмме - 3642 тыс. руб.
В том числе по годам:
2012 г. - 3642 тыс. руб.
В том числе областной бюджет на погашение кредиторской задолженности - 2721 тыс. руб.
2013 г. - 0 тыс. руб.
2014 г. - 0 тыс. руб.
2015 г. - 0 тыс. руб.
2016 г. - 0 тыс. руб.
Раздел VIII
Меры муниципального регулирования и управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей подпрограммы
Анализ рисков и управление рисками при реализации подпрограммы осуществляет ответственный исполнитель (координатор Программы) - Управление физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города Усть-Илимска.
К наиболее серьезным рискам можно отнести финансовый и административный риски реализации подпрограммы.
Финансовый риск реализации подпрограммы представляет собой невыполнение в полном объеме принятых по подпрограмме финансовых обязательств.
Способом ограничения финансового риска является ежегодная корректировка финансовых показателей программных мероприятий и показателей в зависимости от достигнутых результатов. Минимизация рисков недофинансирования мероприятий подпрограммы из бюджета города осуществляется путем формирования механизмов инвестиционной привлекательности инновационных проектов в сфере физической культуры, спорта, туризма и молодежной политики.
Административный риск связан с неэффективным управлением подпрограммой, которое может привести к невыполнению целей и задач подпрограммы.
Способами ограничения административного риска являются:
контроль за ходом выполнения программных мероприятий и совершенствование механизма текущего управления реализацией подпрограммы;
формирование ежегодных планов реализации подпрограммы;
непрерывный мониторинг выполнения показателей (индикаторов) подпрограммы;
информирование населения и открытая публикация данных о ходе реализации подпрограммы.
Принятие мер по управлению рисками осуществляется ответственным исполнителем (координатором Программы) на основе мониторинга реализации подпрограммы и оценки ее эффективности и результативности.
Раздел IX
Методика оценки эффективности и результативности подпрограммы
Оценка эффективности реализации подпрограммы производится ежегодно и обеспечивает мониторинг результатов реализации подпрограммы с целью уточнения степени решения ее задач и выполнения мероприятий.
Для оценки эффективности реализации подпрограммы используются показатели (критерии) эффективности, которые отражают выполнение мероприятий подпрограммы.
Оценка эффективности реализации подпрограммы производится путем сравнения фактически достигнутых показателей за соответствующий год с утвержденными значениями показателей (критериев).
Методика оценки эффективности и результативности подпрограммы определяет алгоритм оценки результативности и эффективности подпрограммы по отдельным этапам и итогам реализации.
Результативность оценивается как степень достижения запланированных нефинансовых результатов реализации основных мероприятий подпрограммы.
Результативность определяется отношением фактического результата к запланированному результату на основе проведения план-фактного анализа реализации основных мероприятий подпрограммы.
Результативность оценивается по нефинансовым и финансовым показателям реализации основных мероприятий подпрограммы.
Индекс результативности определяется по следующей формуле:
,
где
- индекс результативности;
- достигнутый результат;
- плановый результат.
Эффективность оценивается как отношение достигнутых (фактических) нефинансовых результатов основных мероприятий подпрограммы к затратам по основным мероприятиям подпрограммы.
Эффективность основных мероприятий подпрограммы определяется по индексу эффективности.
Индекс эффективности определяется по формуле:
,
где
- индекс эффективности;
- индекс нефинансовой результативности;
- индекс финансовой результативности.
По итогам проведения анализа индекса эффективности дается качественная оценка эффективности реализации основных мероприятий подпрограммы.
Таблица 2
Наименование показателя |
Значение показателя |
Качественная оценка мероприятия подпрограммы |
Индекс эффективности ( |
|
Высокоэффективные |
|
Уровень эффективности средний |
|
|
Уровень эффективности низкий |
|
|
Неэффективные |
Эффективность реализации подпрограммы также оценивается как степень фактического достижения показателей (индикаторов) по следующей формуле:
,
где:
E - эффективность реализации подпрограммы (процентов);
- фактический показатель, достигнутый в ходе реализации подпрограммы;
- нормативный показатель, утвержденный Программой;
n - количество показателей (критериев) подпрограммы.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.