Подраздел 4. Стратегическое направление 4: Повышение экономического потенциала и конкурентоспособности Шелеховского района

Подраздел 4. Стратегическое направление

4: Повышение экономического потенциала и конкурентоспособности Шелеховского района

Содействие развитию экономического потенциала существующих, в том числе базовых организаций, расположенных на территории Шелеховского района

Данное направление включает в себя следующие задачи:

1. Развитие кооперативных и хозяйственных связей организаций района, а также между организациями района и области.

2. Модернизация материально-технической базы промышленных организаций.

3. Создание условий для сокращения убыточности хозяйствующих субъектов.

4. Повышение инновационной активности организаций.

Формирование системы эффективного партнерства органов местного самоуправления с крупным производственным бизнесом

Прежде всего необходима организация конструктивного диалога с хозяйствующими субъектами на территории Шелеховского района, направленного на взаимовыгодное сотрудничество. В 2006 - 2007 годах проведена работа по заключению Соглашений о социально-экономическом сотрудничестве органов местного самоуправления с рядом организаций Шелеховского района: ОАО "СУАЛ" филиал "ИркАЗ", ООО "СУАЛ-ПМ", ЗАО "Кремний", ООО "Восточно-Сибирский завод ЖБК", ОАО "Иркутсккабель", ООО "Каир", ООО "Иркут", ЗАО "Дорожник", ООО "Производственная компания "Инертные материалы".

В перспективе планируется продолжить работу по заключению соглашений с организациями, расположенными на территории Шелеховского района.

Развитие предпринимательства в сфере потребительского рынка

Основными направлениями реализации Концепции развития потребительского рынка Шелеховского района на 2007 - 2010 годы, утвержденной Думой Шелеховского муниципального района от 28.12.2006 N 78-рд, являются:

1) формирование на территории Шелеховского района эффективной структуры организаций, занятых предоставлением населению безопасных и качественных услуг торговли, общественного питания и бытового обслуживания, в соответствии с потребительским спросом;

2) увеличение количества стационарных объектов розничной торговли, общественного питания и бытового обслуживания на 100 единиц;

3) увеличение розничного товарооборота, оборота услуг общественного питания и объемов реализации бытовых услуг в 1,5 раза;

4) увеличение совокупного количества рабочих мест в отраслях потребительского рынка на 500 единиц;

5) увеличение налоговых поступлений в местный бюджет от хозяйствующих субъектов в области потребительского рынка в 1,4 раза;

6) достижение обеспеченности населения Шелеховского района торговыми площадями - 320 кв. м на 1 тыс. жителей.

При создании достаточно привлекательных в инфраструктурном плане условий Шелеховский район может не только рассчитывать на развитие сферы бизнеса и производства, ориентированных на обслуживание города Иркутска, но и на привлечение ряда организаций из города Иркутска. В первую очередь это коснется малого и среднего бизнеса производственной сферы и организаций обслуживания, которые могут располагаться на некотором удалении от основного рынка.