Раздел V. Оценка рисков и систем реагирования на риски реализации программы

Раздел V. Оценка рисков и систем реагирования на риски реализации программы

Ключевые риски реализации настоящей Программы можно разделить на две условные группы - управляемые и частично управляемые.

К управляемым рискам относятся:

1) недостаточная оперативность при корректировке мероприятий Программы при наступлении частично управляемых рисков;

2) нарушение плановых сроков реализации мероприятий Программы из-за невыполнения подрядчиками-исполнителями обязательств по муниципальным контрактам.

К частично управляемым рискам относятся:

1) недофинансирование мероприятий Программы;

2) нарушение объема строительства и плановых сроков ввода в эксплуатацию вновь построенных зданий МДОО и пристроев к действующим МДОО.

Система реагирования на риски реализации Программы представлена в таблице 5.

Таблица 5

Система реагирования на риски Программы

Описание возможного риска	Наименование мероприятий, на которые может повлиять возникновение риска	Наименование целевых показателей, на которые возможно может влияние возникшего риска	Система мероприятий в рамках Программы и необходимые дополнительные меры и ресурсы
Управляемые риски
Недостаточная оперативность при корректировке мероприятий Программы при наступлении частично управляемых рисков	Все мероприятия Программы	Все показатели Программы	Организация мониторинга реализации Программы для принятия оперативных стратегических управленческих решений
Нарушение плановых сроков реализации мероприятий Программы из-за невыполнения подрядчиками-исполнителями обязательств по муниципальным контрактам	Все мероприятия Программы	Все показатели Программы	Организация мониторинга реализации Программы для принятия оперативных стратегических управленческих решений по отношению к недобросовестным подрядчикам
Частично управляемые риски
Недофинансирование мероприятий Программы за счет средств бюджета города Иркутска	Все мероприятия Программы	Все показатели Программы	Организация мониторинга реализации Программы для принятия оперативных стратегических управленческих решений
Нарушение объема и плановых сроков ввода в эксплуатацию вновь построенных зданий МДОО и пристроев к действующим МДОО	Удовлетворение потребностей населения в получении услуг дошкольного образования по месту жительства через предоставление субсидий МДОО на выполнение муниципального задания учредителя и иные цели; Обеспечение современных требований к условиям организации образовательного процесса в МДОО	Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных ОО в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет	Организация мониторинга реализации Программы для принятия оперативных стратегических управленческих решений совместно с КГСП

Меры по минимизации остальных возможных рисков, связанных со спецификой цели и задач Программы, будут приниматься в ходе оперативного управления ее реализацией.