Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Раздел X
Методика оценки эффективности и результативности муниципальной программы
Оценка эффективности и результативности муниципальной программы осуществляется ответственным исполнителем муниципальной программы по итогам ее реализации за отчетный год, а также по итогам реализации муниципальной программы в целом.
Оценка эффективности проводится на основании оценки эффективности расходования средств, предусмотренных на проведение мероприятий муниципальной программы.
Оценка эффективности реализации муниципальной программы проводится с использованием следующих показателей:
уровень достижения целевых показателей (индикаторов) - показателей результативности муниципальной программы (I);
уровень исполнения запланированного объема финансирования мероприятий муниципальной программы (С);
эффективность расходования средств, предусмотренных на проведение мероприятий муниципальной программы (R).
Для расчета уровня достижения показателей результативности муниципальной программы (I) используются следующие виды показателей результативности:
прямые (положительной динамикой является увеличение значения показателя);
обратные (положительной динамикой является снижение значения показателя).
Расчет эффективности расходования средств, предусмотренных на проведение мероприятий муниципальной программы, производится для мероприятий (комплекса мероприятий), в отношении которых определены объем финансирования и целевые показатели (индикаторы).
Расчет показателя R для мероприятий (комплекса мероприятий) муниципальной программы осуществляется по формуле:
Определение уровня достижения целевых показателей (индикаторов) производится на основании проведения оценки степени достижения целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы в соответствии с таблицей 1. На основании данной оценки определяется результативность муниципальной программы.
См. данную форму в редакторе MS-Word
Таблица 1
Оценка степени достижения целевых показателей (индикаторов)
N п/п |
Наименование показателя |
Единица измерения |
Плановое значение |
Фактическое значение |
Отклонение |
|
-/+ |
% |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Целевой показатель (индикатор) 1 |
|
|
|
|
|
2. |
Целевой показатель (индикатор) 2 |
|
|
|
|
|
3. |
Целевой показатель (индикатор) 3 |
|
|
|
|
|
_ |
|
|
|
|
|
|
для прямого показателя результативности:
;
для обратного показателя результативности:
,
где:
- фактическое значение целевого показателя (индикатора), характеризующего выполнение мероприятия (комплекса мероприятий);
- плановое значение целевого показателя (индикатора);
- количество целевых показателей (индикаторов).
Уровень исполнения запланированного объема финансирования мероприятий муниципальной программы определяется на основании оценки расходов, направленных на достижение целевых показателей (индикаторов) с использованием таблицы 2.
Объем расходования денежных средств учитывается по всем мероприятиям, повлиявшим на достижение значения целевого показателя (индикатора). При этом расходование денежных средств по тому или иному мероприятию может быть учтено при оценке расходов, направленных на достижение нескольких целевых показателей (индикаторов).
См. данную форму в редакторе MS-Word
Таблица 2
Оценка расходов, направленных на достижение целевых показателей (индикаторов)
N п/п |
Наименование целевого показателя (индикатора) |
Наименование мероприятия программы |
Источник финансирования |
Объем финансирования, тыс. руб. |
|||
плановое значение |
фактическое значение |
тыс. руб., |
Всего |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. |
Целевой пока |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.