Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 31 декабря 2015 г. N 1882 настоящее приложение изложено в новой редакции
Приложение N 4
к Программе "Развитие образования
города Моршанска на 2014 - 2020 годы"
(с изменениями от 15 мая, 16 октября, 17 ноября
31 декабря 2014 г., 27 февраля, 29 апреля,
28 сентября, 31 декабря 2015 г., 24 мая 2016 г.)
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 24 мая 2016 г. N 632 в паспорт настоящего приложения внесены изменения
Паспорт
подпрограммы "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие образования города Моршанска на 2014 - 2020 годы и прочие мероприятия в области образования"
1. Общая характеристика сферы реализации подпрограммы, основные проблемы и прогноз развития
Подпрограмма направлена на реализацию муниципальной программы и предусматривает обеспечение управления реализацией мероприятий подпрограмм; "Развитие дошкольного образования на территории города", "Обеспечение доступности общего образования на территории города" и "Развитие дополнительного образования на территории города". Реализация подпрограммы признана обеспечить существенное повышение качества управления процессами развития такой сложной системы, какой является система образования.
Подпрограмма устанавливает меры, направленные на обеспечение доступности и качества государственных услуг в сфере образования.
В последние годы в сфере образования города реализуется большое количество различных мер и проектов, направленных на развитие образования.
Предусмотренные муниципальной программой задачи модернизации образования, развитие кадрового потенциала, внедрение новых инструментов управления, развитие механизмов информационной открытости, модернизации системы информационно-аналитического обеспечения управления не могут быть реализованы без масштабного аналитического, организационного, информационно-технологического сопровождения и контроля. Для обеспечения вышеназванных процессов функционирует муниципальное казенное учреждение "Ресурсный центр системы образования г. Моршанска", т.к. деятельность данного учреждения направлена на сопровождение развития всех уровней образования.
Основные проблемы в рассматриваемой сфере следующие:
- уровень информатизации и автоматизации предоставления муниципальных услуг и выполнения муниципальных функций в сфере образования не отвечает современным требованиям;
- недостаточно оперативным является обмен информацией между образовательными подсистемами и муниципальным органом управления образования.
Для повышения социального заказа общества, повышения конкурентоспособности выпускников образовательных учреждений города возникает необходимость закрепления положительных тенденций в информатизации системы образования города.
Доля общеобразовательных учреждений, имеющих свои web-сайты по итогам 2013 года составляет 100%, что превышает Плановое общероссийское значение показателя "Доля общеобразовательных учреждений, имеющих web-сайты в сети Интернет, в среднем по одному субъекту Российской Федерации" (69:%).
Продолжается активная работа по внедрению электронных дневников и журналов успеваемости в образовательных учреждениях города. (100%).
В настоящее время возникло противоречие между стремительным развитием новейших информационно-коммуникационных технологий, требующих применение новых форм и методов организации образовательного процесса, и современным состоянием образовательного процесса, и современным состоянием единой информационной среды, в частности технико-технологической составляющей. Для разрешения данного противоречия необходимо развитие информационной образовательной среды в соответствии с мировыми тенденциями, насыщение ее новыми техническими решениями, современными сетевыми технологиями, обеспечение ее максимальной открытости социуму.
Проблемы обеспечения безопасности здоровья и жизни работников, учащихся, воспитанников образовательных учреждений в настоящее время приобретают особо актуальное значение и становится приоритетными как в государственной и региональной, так и в муниципальной политике в сфере образования.
2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цель, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы
Основное мероприятие подпрограммы: "Обеспечение реализации отдельных мероприятий муниципальной программы"
В соответствии с приоритетами определена цель подпрограммы - обеспечение организационных, информационных и методических условий для реализации муниципальной программы.
Для достижения указанной цели необходимо решение следующих задач:
- развитие единой образовательной среды;
- обеспечение безопасных условий образовательного процесса в образовательных организациях города.
3. Показатели (индикаторы) достижения цели и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты подпрограммы:
Система показателей (индикаторов) подпрограммы сформирована по задачам.
Задача "Развитие единой образовательной информационной среды":
- охват участников городскими мероприятиями (конференциями, семинарами);
- доля семей, имеющих возможность оперативно в электронном виде получать информацию об успеваемости своих детей, в общей численности семей, имеющих детей школьного возраста;
- удельный вес числа образовательных учреждений, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах в общем числе образовательных учреждений.
Задача "обеспечение безопасности образовательного процесса в образовательных организациях";
- уровень противопожарной, антитеррористической и экологической безопасности муниципальных образовательных учреждений;
- доля транспортных средств, осуществляющих подвоз школьников по программе "Школьный автобус".
Выполнение мероприятий подпрограммы позволит обеспечить достижение следующих результатов:
- в целом реализация подпрограммы позволит обеспечить выполнение задач и достижение предусмотренных муниципальной программой и подпрограммами, включенными в ее состав, показателей (индикаторов);
- повышение уровня коммуникаций между объектами образовательной деятельности, что позволит способствовать улучшению качества и оперативности предоставления муниципальных услуг в сфере образования в целом;
- повышение эффективности муниципального управления сферой образования, взаимодействие гражданского общества с органами государственной власти;
- развитие системы мониторинга и контроль;
- поддержание требуемого уровня безопасности образовательного процесса.
Перечень
показателей (индикаторов) Подпрограммы и их значений
Таблица 1
N п/п |
Показатель (индикатор) (наименование) |
Единица измерения |
Значение показателей |
|||||||
Базовый год (2013) |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||
1. |
Охват участников городскими мероприятиями (конференциями, семинарами) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Доля семей, имеющих возможность оперативно в электронном виде получать информацию об успеваемости своих детей, в общей численности семей, имеющих детей школьного возраста |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Удельный вес числа образовательных учреждений, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах в общем числе образовательных учреждений |
% |
100% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
4. |
Уровень противопожарной, антитеррористической и экологической безопасности муниципальных образовательных учреждений |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
5. |
Доля транспортных средств, осуществляющих подвоз школьников по программе "Школьный автобус". |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
6. |
Соблюдение сроков предоставления форм бюджетной, бухгалтерской и экономической отчетности по всем обслуживаемым организациям - 100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Нецелевое использование средств - 0 руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 24 мая 2016 г. N 632 раздел 4 настоящего приложения изложен в новой редакции
4. Система подпрограммных мероприятий
N п/ п |
Наименование подпрограммы, основного мероприятия, ведомственной целевой программы |
Ответственный исполнитель, соисполнители |
Ожидаемые непосредственные результаты |
Объем финансирования (тыс. руб.) |
|||||||
Наименование |
Единица измерения |
значение (по годам реализации мероприятия) |
Всего по годам |
Год |
в том числе: |
||||||
фед. бюд. |
обл. бюд. |
гор. бюд. |
внебюд. ср-ва |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Основное мероприятие: "Обеспечение реализации отдельных мероприятий муниципальной программы" |
МКУ РЦСО МКУ ЦБОУ Руководители образовательных учреждений |
|
% |
|
18996,6 |
2014 |
|
14242,5 |
4754,1 |
|
|
19369,0 |
2015 |
|
14431,5 |
4937,5 |
|
|||||
|
28586,1 |
2016 |
|
13220,3 |
15365,8 |
|
|||||
|
27286,0 |
2017 |
|
13518,9 |
13767,1 |
|
|||||
|
27286,0 |
2018 |
|
13518,9 |
13767,1 |
|
|||||
|
27286,0 |
2019 |
|
13518,9 |
13767,1 |
|
|||||
|
27286,0 |
2020 |
|
13518,9 |
13767,1 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
1. |
Финансирование расходов на оплату труда работников МКУ РЦСО, отчисление во внебюджетные фонды. Финансирование расходов на содержание зданий, сооружений коммунальные расходы, расходы на оплату услуг связи, налогов, оплата |
МКУ РЦСО |
Охват участников городскими мероприятиями (конференциями, семинарами) |
% |
2014 - 70% 2015 - 80% 2016 - 90% 2017 - 90% 2018 - 90% 2019 - 90% 2020 - 90% |
131031,0 |
2014 |
|
14165,9 |
4664,0 |
|
2015 |
|
14361,1 |
4847,4 |
|
|||||||
201 |
|
13149,9 |
6281,5 |
|
|||||||
6 |
|
|
|
|
|||||||
2017 |
|
13518,9 |
4871,4 |
|
|||||||
2018 |
|
13518,9 |
4871,4 |
|
|||||||
2019 |
|
13518,9 |
4871,4 |
|
|||||||
2020 |
|
13518,9 |
4871,4 |
|
|||||||
2. |
Техническое обслуживание аппаратно-программных комплексов и средств доступа в Интернет учреждений системы образования города |
Руководители образовательных учреждений, МКУ РЦСО |
Охват образовательных учреждений |
% |
2014 - не 100% 2015 - не 100% 2016 - 100% 2017 - 100% 2018 - 100% 2019 - 100% 2020 - 100% |
|
2014 |
|
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|||||||
2016 |
|
|
|
|
|||||||
2017 |
|
|
|
|
|||||||
2018 |
|
|
|
|
|||||||
2019 |
|
|
|
|
|||||||
2020 |
|
|
|
|
|||||||
3. |
Обеспечение учреждений системы образования города компьютерной техникой, оборудованием, средствами коммуникации, лицензионными и сертифицированными программными |
Руководители образовательных учреждений |
|
|
|
|
2014 |
|
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|||||||
2016 |
|
|
|
|
|||||||
2017 |
|
|
|
|
|||||||
2018 |
|
|
|
|
|||||||
2019 |
|
|
|
|
|||||||
2020 |
|
|
|
|
|||||||
4. |
Обеспечение условий для доступа к ресурсам дистанционного образования |
Руководители образовательных учреждений |
|
|
|
|
2014 |
|
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|||||||
2016 |
|
|
|
|
|||||||
2017 |
|
|
|
|
|||||||
2018 |
|
|
|
|
|||||||
2019 |
|
|
|
|
|||||||
2020 |
|
|
|
|
|||||||
5. |
Проведение замера сопротивления изоляции |
Руководители образовательных учреждений, МКУ РЦСО |
Доля образовательных учреждений, |
% |
2014 - не 100% 2015 - не 100% 2016 - 100% 2017 - 100% 2018 - 100% 2019 - 100% 2020 - 100% |
|
2014 |
- |
- |
- |
- |
2015 |
- |
- |
- |
- |
|||||||
2016 |
- |
- |
- |
- |
|||||||
2017 |
- |
- |
- |
- |
|||||||
2018 |
- |
- |
- |
- |
|||||||
2019 |
- |
- |
- |
- |
|||||||
2020 |
- |
- |
- |
- |
|||||||
6. |
Организация и проведение комплекса дератизационных мероприятий на эпидзначимых объектах (образовательных учреждениях) |
МКУ РЦСО руководитель МБОУ "Гимназия" |
Охват подлежащих эпидзначимых объектов дератизационным и мероприятиями |
% |
2014 - 95% 2015 - 95% 2016 - 95% 2017 - 95% 2018 - 95% 2019 - 95% 2020 - 95% |
630,7 |
2014 |
|
|
90,1 |
|
2015 |
|
|
90,1 |
|
|||||||
2016 |
|
|
90,1 |
|
|||||||
2017 |
|
|
90,1 |
|
|||||||
2018 |
|
|
90,1 |
|
|||||||
2019 |
|
|
90,1 |
|
|||||||
2020 |
|
|
90,1 |
|
|||||||
7. |
Развитие инфраструктуры муниципальных образовательных учреждений (текущий ремонт с целью обеспечения выполнения требований и санитарно-бытовых условий) |
Руководители образовательных учреждений, МКУ РЦСО |
Охват подлежащих текущему ремонту объектов образовательных учреждений |
% |
2014 - 100% 2015 - 100% 2016 - 100% 2017 - 100% 2018 - 100% 2019 - 100% 2020 - 100% |
|
2014 |
|
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|||||||
2016 |
|
|
|
|
|||||||
2017 |
|
|
|
|
|||||||
2018 |
|
|
|
|
|||||||
2019 |
|
|
|
|
|||||||
2020 |
|
|
|
|
|||||||
8. |
Обеспечение условий для осуществление подвоза обучающихся |
Руководители образовательных учреждений, МКУ РЦСО |
Доля транспортных средств, осуществляющих подвоз детей |
% |
2014 - 100% 2015 - 100% 2016 - 100% 2017 - 100% 2018 - 100% 2019 - 100% 2020 - 100% |
|
2014 |
|
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|||||||
2016 |
|
|
|
|
|||||||
2017 |
|
|
|
|
|||||||
2018 |
|
|
|
|
|||||||
2019 |
|
|
|
|
|||||||
2020 |
|
|
|
|
|||||||
9. |
Реализация прочих мероприятий в рамках подпрограммы. Осуществление расходов на приобретение (изготовление) бланков |
Руководители МБОУ СОШ N 1 (с углубленным изучением отдельных предметов), МБОУ СОШ N 2 им. Н.И. Бореева, МБОУ СОШ N 3 МБОУ "Гимназия" |
|
|
|
217,4 |
2014 |
|
76,6 |
|
|
2015 |
|
70,4 |
|
|
|||||||
2016 |
|
70,4 |
|
|
|||||||
2017 |
|
|
|
|
|||||||
2018 |
|
|
|
|
|||||||
2019 |
|
|
|
|
|||||||
2020 |
|
|
|
|
|||||||
10. |
Бухгалтерское обслуживание образовательных организаций муниципальной системы образования согласно заключенным договорам |
МКУ ЦБОУ |
Соблюдение сроков предоставления форм бюджетной, бухгалтерской и экономической отчетности по всем обслуживаемым организациям единиц. Исключение нецелевого использования бюджетных средств |
|
2016 - 100% 2017 - 100% 2018 - 100% 2019 - 100% 2020 - 100% |
44216,6 |
2016 2017 2018 2019 2020 |
|
|
8994,2 8805.6 8805.6 8805.6 8805.6 |
|
11. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого по Подпрограмме |
|
|
|
|
176 095, 7 |
|
0 |
95969,9 |
80 125,8 |
|
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.