Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 30 сентября 2013 г. N 1293 "Об утверждении муниципальной программы экономическое развитие и инновационная экономика на 2014 - 2020 годы"
С изменениями и дополнениями от:
30 января, 19 февраля, 18 декабря 2014 г., 18, 26 февраля, 9 июня, 1 октября, 11, 31 декабря 2015 г., 25 июля, 20, 21 октября, 30 декабря 2016 г.
В целях формирования конкурентной среды в экономике города, обеспечение благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства, повышения эффективности муниципального управления и в соответствии с Федеральными законами от 24.07.2007 N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации", от 27.07.2010 N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг", от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Законом Тамбовской области от 26.03.2003 N 101-З "О наградах Тамбовской области", администрация города постановляет:
ГАРАНТ:
По-видимому, в предыдущем абзаце допущена опечатка. Дату названного Закона вместо "от 26.03.2003" следует читать "от 26.02.2003"
1. Утвердить муниципальную программу "Экономическое развитие и инновационная экономика на 2014 - 2020 годы" (далее - Программа) согласно приложению.
2. Признать утратившим силу с 01.01.2014 года постановление администрации города от 30.09.2011 N 1175 "О программе развития малого и среднего предпринимательства в городе Моршанске на 2012 - 2014 годы".
3. Отделу торговли и защиты прав потребителей комитета по экономической политике и инвестиционной деятельности администрации города (Челмодеева) обеспечить размещение настоящего постановления администрации города.
4. Контроль исполнения постановления возложить на председателя комитета по экономической политике и инвестиционной деятельности администрации города Е.А. Кевбрину.
|
Глава города |
Г.В. Калинин |
Муниципальная программа
города Моршанска "Экономическое развитие и инновационная экономика" на 2014 - 2020 годы
(утв. постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области
от 30 сентября 2013 г. N 1293)
С изменениями и дополнениями от:
30 января, 19 февраля, 18 декабря 2014 г., 18, 26 февраля, 9 июня, 1 октября, 11, 31 декабря 2015 г., 25 июля, 20, 21 октября, 30 декабря 2016 г.
Информация об изменениях:
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 30 декабря 2016 г. N 2053 в паспорт настоящей Программы внесены изменения
Паспорт
|
Ответственный исполнитель муниципальной программы |
Отдел торговли и защиты прав потребителей комитета по экономической политике и инвестиционной деятельности администрации города |
|
Соисполнители муниципальной программы |
отдел по управлению муниципальной собственностью комитета по регулированию имущественных отношений администрации города; ТОГКУ центр занятости населения N 5; финансовый отдел города Моршанска; отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города; комитет по архитектуре и градостроительству; МКУ "Центр развития жилищно-коммунального комплекса и социальных инвестиций г. Моршанска" |
|
Подпрограммы муниципальной программы |
"Развитие малого и среднего предпринимательства" на 2014 - 2020 годы "Совершенствование муниципального управления на 2014 - 2016 годы" |
|
Программно-целевые инструменты (ведомственные целевые программы) |
|
|
Цели муниципальной программы |
Цель 1. Обеспечение благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства в целях формирования конкурентной среды в экономике города. Цель 2. Повышение эффективности муниципального управления. |
|
Задачи муниципальной программы |
1. Обеспечение благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства в целях формирования конкурентной среды в экономике города. 2. Повышение доступности и качества муниципальных услуг. 3. Организация предоставления муниципальных услуг по принципу "одного окна" на базе МФЦ. 4. Оказание содействия при проведении мониторинга качества предоставления государственных и муниципальных услуг на территории города. 5. Совершенствование работы по формированию, ведению и использованию резерва управленческих кадров администрации города, в том числе разработка и реализация мероприятий, направленных на развитие управленческого потенциала лиц, включенных в резерв управленческих кадров. 6. Обеспечение повышения квалификации муниципальных служащих. 7. Совершенствование механизма чествования граждан, внесших личный вклад в развитие города, области, страны. |
|
Целевые индикаторы и показатели муниципальной программы, их значения на последний год реализации |
Количество конференций, встреч, конкурсов по вопросам развития малого и среднего предпринимательства - 28 ед.; оборот продукции (услуг), производимой малыми предприятиями и индивидуальными предпринимателями - 1300 млн. рублей; количество субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность - 1250 ед.; количество новых рабочих мест, созданных субъектами малого и среднего предпринимательства - 200 ед.; доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" на базе МФЦ - 90%; количество действующих окон в МФЦ - 15; среднее время ожидания в очереди при обращении заявителя в муниципальный орган - 15 минут; доля получателей государственных и муниципальных услуг, удовлетворённых качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в МФЦ - 90%; число муниципальных служащих администрации города, окончивших курсы повышения квалификации - 16; число муниципальных служащих администрации города, прошедших аттестацию - 119; число муниципальных служащих администрации города, сдавших квалификационные экзамены с присвоением очередных классных чинов - 62; количество мероприятий, направленных на развитие управленческого потенциала, профессиональных компетенций лиц, включённых в резерв управленческих кадров администрации города - 14; число специалистов администрации города, направляемых на подготовку в соответствии с Государственным планом подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации - 1; количество человек и коллективов, удостоенных наград города, области, Российской Федерации - 1160. |
|
Сроки и этапы реализации муниципальной программы |
2014 - 2020 годы, муниципальная программа реализуется в один этап |
|
Объёмы и источники финансирования муниципальной программы |
Общие затраты на реализацию программы в 2014 - 2020 гг. за счет всех источников финансирования - 45050,0 тыс. рублей: 2014 год - 7105,0 тыс. рублей; 2015 год - 5335,7 тыс. рублей; 2016 год - 8742,3 тыс. рублей; 2017 год - 7930,5 тыс. рублей; 2018 год - 7953,0 тыс. рублей; 2019 год - 7953,5 тыс. рублей; 2020 год - 30,0 тыс. рублей. |
1. Общая характеристика сферы реализации Муниципальной программы
На 01.01.2013 в городе зарегистрировано 413 организации и 1011 индивидуальных предпринимателей.
Оборот организации по г. Моршанску (стоимость отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ и услуг и стоимость проданных товаров несобственного производства) по "хозяйственным видам" экономической деятельности составил за 2012 год 2,4 млрд. руб., что на 18% больше уровня прошлого года.
Объем производственной продукции в обрабатывающих производствах, в производстве электроэнергии, газа и воды за 2012 год составил 988 млн. руб., что выше уровня прошлого года на 21,7% (в действующих ценах).
Развитие промышленности в городе - это приоритетный ресурс экономического роста.
Рост издержек производства, связанных с повышением цен на энергоносители и комплектующие, повышает себестоимость продукции, и снижает рентабельность производства. Несбалансированность спроса и предложения рабочей силы на рынке труда является причиной оттока трудоспособного населения в другие регионы.
Потенциал предприятий снижается из-за старения основных фондов, однако, при реализации соответствующих схем управления он вполне работоспособен.
Влияние модернизации производства и эффективного менеджмента на повышение конкурентоспособности продукции и услуг можно оценить на примере динамично развивающихся предприятий:
ООО "МОРШАНСКХИММАШ" и ООО "Вагонно-Ремонтный Центр".
Завод "МОРШАНСКХИММАШ" с 1932 года специализируется на изготовлении емкостного и теплообменного оборудования для газонефтехимии, атомной энергетики и аэрокосмической промышленности.
В период экономического кризиса предприятие оказалось в сложной ситуации. Благодаря своевременной помощи областной власти завод не стал банкротом. В октябре 2011 года "МОРШАНСКХИММАШ" вошел в группу компаний машиностроительного холдинга "НОВАЭМ". С приходом нового собственника у завода появились перспективы и программы интенсивного развития, стабилизировалась социальная обстановка. За три месяца выросла численность персонала на 60 человек, расширился портфель заказов, началось освоение новых видов продукции. На заводе проделана большая работа по модернизации оборудования, сегодня продукция изготавливается с современных высокотехнологичных аппаратов и машин. В 2011 году в рамках программы дополнительных мероприятий по снижению напряженности на рынке труда 61 работник предприятия прошел опережающее обучение.
Основными потребителями продукции "МОРШАНСКХИММАШ" стали предприятия нефтехимической и нефтегазоперерабатывающей промышленности. Наиболее крупными заказами этого периода являются аппараты для сжиженных углеводородных газов (объёмом 200 кубических метров), деаэратор для Абаканской ТЭЦ, силос для фирмы "Henkel" (объёмом 150 метров кубических).
В первом полугодии 2012 года заводом подписаны крупные контракты с ОАО "ЯТЭК" (Якутская топливно-энергетическая компания), ООО "Пинтех", ОАО "Минерально-химическая компания ЕвроХим", "СИБУР Холдинг", ОАО "ЛУКОЙЛ".
В 2012 году на заводе приступили к реализации масштабной программы по улучшению условий труда. В течение полугода приобретена спецодежда нового образца, отремонтированы и реконструированы туалетно-душевые помещения, оборудованы новые бытовые помещения, организована транспортная доставка сотрудников на работу из города Тамбова и к месту жительства в отдаленные от завода микрорайоны Моршанска.
Благодаря реализации программ по обучению персонала более 20 работников ООО "МОРШАНСКХИММАШ" в рамках заключенного договора с Тамбовским государственным техническим университетом (ТГТУ) с первого сентября 2012 года стали студентами ТГТУ. Обучение проводится по профильным и необходимым для завода специальностям: проектирование технологических машин и комплексов, конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств (технология машиностроения), материаловедение и технологии материалов. Кроме того, в первом полугодии на предприятии прошли практику около 40 студентов вузов и техникумов.
Объем производства продукции за 2012 год составил 226,0 млн. руб., что в 2,8 раза выше уровня прошлого года. Среднесписочная численность работающих на предприятии составила 503 человека, среднемесячная заработная плата выросла на 35% по сравнению с прошлым годом и составила 17300 рублей.
По результатам работы за 2012 год предприятие получило прибыль в сумме около 3 млн. руб.
На модернизацию производства в 2012 году предприятие направило более 26 млн. руб.
Комплексная программа развития ООО "МОРШАНСКХИММАШ" на 2012 - 2017 годы будет предусматривать капитальные вложения в объеме 325 млн. рублей и рост объемов промышленного производства к 2017 году до 2 млрд. рублей. Реализация разрабатываемого группой компаний "НОВАЭМ" бизнес-плана развития производства завода позволит в течении следующих пяти лет увеличить численность персонала предприятия, повысить заработную плату, налоговые и неналоговые отчисления в бюджеты всех уровней.
Объем производства продукции за 2012 год на ООО "Вагонно-Ремонтный Центр" увеличен почти на 80% по сравнению с 2011 годом и составляет 451,0 млн. руб. Среднесписочная численность работающих увеличилась на 30% и составила 205 человек. Среднемесячная заработная плата работающих на предприятии является самой высокой среди промышленных предприятий города и составляет 25246 рублей, что выше уровня прошлого года на 17 %. По итогам работы за 2012 год предприятие получило прибыль в размере 4,2 млн. руб.
Наличие невостребованных площадей промышленных предприятий является резервом социально-экономического развития города в части привлечения инвестиций. На сегодняшний день по данному направлению работает ООО "МОРШАНСКАЯ МАНУФАКТУРА".
На свободных площадях фабрики организована работа ООО "Моршанскстрой" - цеха по производству стеклопакетов. Цех на сегодняшний день работает рентабельно и обеспечен заказами.
На территории гаража фабрики построена и введена в эксплуатацию автомойка услугами которой может воспользоваться любой желающий по утвержденному прейскуранту.
Также на территории фабрики осуществляет свою работу ООО Объединение "Моршанский пищекомбинат" в котором организована работа цеха по выпечке хлеба, начал свою работу цех по производству питьевой воды и безалкогольных напитков.
В настоящее время рассматривается вопрос о размещении производства наливных полов и пластиковых труб на основе эпоксидной смолы на свободных площадях фабрики, что позволит привлечь дополнительные инвестиции.
В 2012 году объем инвестиций в основной капитал (по крупным и средним предприятиям) в расчете на одного жителя составил 7105,3 рублей. Данная цифра не окончательна и будет скорректирована ФСГС в 2014 г. при расчете показателей за 2013 год. Так, данный показатель в 2011 году составил 6963 рубля, но при корректировке в 2012 г. он увеличился на 315 руб. и достиг уровня 7278 рублей.
По предварительным расчетам объем инвестиций за 2012 год (с учетом корректировки в 2013 г.) составит 7460 руб., что будет выше уровня прошлого года на 2,5%.
Общий объём инвестиций в основной капитал по г. Моршанску за счёт всех источников финансирования за 2012 год составил 1015,3 млн. руб., что составляет 117,9% к уровню прошлого года в сопоставимых ценах.
В структуре общего объема инвестиций за 2012 год строительно-монтажные работы составляют 49,4%, приобретение оборудования - 45%, объем подрядных работ - 2,6%, прочие затраты - 3%.
Основная доля инвестиций в 2012 году направлена на жилищное строительство-50%; на строительство и реконструкцию объектов производственного назначения направлено 27%; на приобретение машин, оборудования, транспорта - 15%; на строительство и реконструкцию объектов торговли и общественного питания - 3%; на строительство и реконструкцию объектов здравоохранения и физической культуры - 3%; на строительство и реконструкцию объектов канализации, водоснабжения и автодорог- 2%.
Плановый показатель объема инвестиций на 2013 год составляет:
- по полному кругу предприятие и организации 1,1 млрд. руб., что выше уровня 2012 года на 8,4% в сопоставимых ценах;
- по крупным и средним предприятиям 552 млн. руб. или 105% к уровню прошлого года.
Доля инвестиций в основной капитал, направленная в 2012 году субъектами малого бизнеса, составила 3% к общему объему инвестиций или 30,1 млн. руб.
Сфера торговли и бытового обслуживания остается наиболее привлекательной для субъектов малого предпринимательства.
За 2012 год открыто 20 магазинов и павильонов, 10 предприятий бытовых услуг, 8 предприятий общественного питания.
Число субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. населения увеличилось с 298,5 до 300,5 единиц. Доля среднесписочной численности работников малых и средних предприятий в среднесписочной численности работников всех предприятий увеличилась с 17,0% до 17,5%.
В 2013 - 2015 годах продолжится тенденция к увеличению вышеуказанных показателей. В целях обеспечения благоприятных условий для развития малого бизнеса в городе утверждена программа развития малого и среднего предпринимательства в городе Моршанске на 2012 - 2014 годы. В рамках программы предусмотрены мероприятия по финансовой и имущественной поддержке.
На 01.01.2013 зарегистрировано 209 малых предприятия и 1011 индивидуальных предпринимателей.
Среднесписочная численность работников малых и средних предприятий составляет 2895 человек. По сравнению с уровнем прошлого года численность занятых в малом бизнесе возросла на 3,5%.
В городе предприятия малого бизнеса составляют более 50% от всех хозяйствующих субъектов.
Сумма уплаченных налогов субъектами малого предпринимательства за 2012 год составляет 94,8 млн. руб.
Среднегодовая численность населения за 2012 год составляет 40,6 тыс. чел.
Число зарегистрированных родившихся за 2012 год составило 358 человек, что на 8 человек больше, чем за 2011 год. Смертность в 2012 году превысила рождаемость в 1,8 раза, хотя число зарегистрированных умерших снизилось на 6 человек по сравнению с прошлым годом и составило 653 человека. Естественная убыль населения нашего города в 2012 году составила 295 человек, что ниже уровня прошлого года на 5%.
Снижение естественной убыли населения наблюдается в 2011 и 2012 годах - на 14% и на 5% соответственно. В 2013 - 2015 годах продолжается тенденция к снижению по данному показателю, хотя смертность по-прежнему будет превышать рождаемость.
Миграционное снижение населения города за 2012 год составило 162 человека, по сравнению с 2011 годом данный показатель снизился более чем на 40%.
Учитывая все показатели, влияющие на численность городского населения, прогнозный показатель численности населения за 2013 год составил 40,2 тыс. руб.
Среднесписочная численность работающих на предприятиях и организациях (по кругу отчитывающихся крупных и средних предприятий города) за 2012 год составила 9455 человек, или 103% от уровня прошлого года.
Среднемесячная заработная плата на предприятиях и организациях города за 2012 год составила 18600,7 руб., что на 18% больше уровня прошлого года. Данный показатель выше среднеобластного (17909,1) на 4%. На протяжении последних 4 лет город занимает второе место по области по уровню заработной платы (заработная плата выше только в областном центре - 20196,2 руб.)
Показатель "среднемесячная начисленная заработная плата работников" за анализируемый период с 2010 по 2012 го. Имеет устойчивую тенденцию к увеличению по всем категориям работников.
Рост заработной платы относительно прошлого года на крупных, средних и некоммерческих организациях составил 17,5%, в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях 24,5%, в муниципальных общеобразовательных учреждениях на 45%, в муниципальных учреждениях культуры 9,2%, в учреждениях физической культуры и спорта на 20,1 %.
В течение 2012 года повышение заработной платы работников муниципальных учреждений проводилось неоднократно (январь, февраль, октябрь, декабрь), в результате чего размер среднемесячной заработной платы в целом по муниципальным учреждениям увеличился на 27,5% по сравнению с прошлым годом.
Что касается категорий работников муниципальных учреждений, то наибольшего роста достигла заработная плата учителей муниципальных учреждений - 54,4% к уровню 2011 года.
В 2013 году будет продолжена работа по повышению заработной платы всех категорий работников. Постановлением администрации Тамбовской области утвержден целевой показатель по заработной плате крупных и средних предприятий города - 21585 рублей, рост к 2012 году составляет 16.1%. С 1 марта 2013 года увеличена заработная плата работников культуры для достижения в 2013 году указанного показателя не менее, чем 13700 рублей.
В целях развития социального партнерства в 1 квартале 2013 года подписано городское соглашение между органами местного самоуправления, работодателями города и городскими профсоюзами на 2013 - 2015 гг.
Совершенствование государственного и муниципального управления на современном этапе осуществляется на основе модернизации всех областей жизнедеятельности: производится внедрение новых экономических технологий в целях развития инновационной экономики, ведётся модернизация правоохранительной системы, реформы осуществляются в сферах образования, здравоохранения, социального обеспечения населения. Одним из кардинальных аспектов модернизации Российского государства выступает модернизация институтов публичного управления, в том числе муниципального. На местном уровне система управления должна в наибольшей степени отвечать современным потребностям общества, создавать условия для самостоятельного и ответственного решения населением вопросов местного значения, обеспечивать качественное повышение уровня жизни граждан, развитие их творческого потенциала.
Процесс оказания и качество услуг, предоставляемых органами государственной власти и органами местного самоуправления на территории города, не должны зависеть от уровня и условий финансирования органа, предоставляющего данную услугу. В этой связи задача по повышению качества предоставления государственных и муниципальных услуг диктует необходимость обеспечения единых стандартов предоставления услуг, а это возможно за счёт создания МФЦ на территории города.
Существенно упростить процесс получения услуг и снизить нагрузку заявителя по сбору, согласованию заполнению и предоставлению документов, необходимых для их получения позволит создание многофункционального центра. В дальнейшем повышение качества муниципальных услуг будет достигаться за счёт увеличения пропускной способности МФЦ, количества "окон" приёма и выдачи документов, количества услуг, внедрения межведомственных регламентов "сложных" услуг и информационно-коммуникационных технологий.
Комплексный характер поставленной задачи, требующей решения на муниципальном уровне, обуславливает необходимость применения программно-целевого метода.
Применение программно-целевого метода позволит:
- определить приоритетность мероприятий, очерёдность и сроки их реализации, исходя из социальной и экономической целесообразности, а также с учётом возможности финансирования из бюджетов различного уровня;
- увязать имеющиеся и планируемые финансовые ресурсы с разрабатываемыми комплексами мероприятий по направлениям Подпрограммы;
- обеспечить интеграцию мероприятий, носящих различный характер, в общий процесс достижения конечных целей, предусмотренных Подпрограммой;
- создать условия для оперативного и результативного управления рисками.
Механизмом и инструментом реализации управленческих функций и задач органов местного самоуправления является муниципальная служба. В связи с этим её развитие и совершенствование является одним из условий повышения эффективности взаимодействия общества и власти.
Согласно Федеральному Закону от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями) развитие муниципальной службы обеспечивается мероприятиями муниципальных программ, предусматривающих развитие муниципальной службы и программами развития муниципальной службы субъектов Российской Федерации, финансируемыми соответственно за счет средств бюджетов всех уровней, а также внебюджетных источников.
Сроки реализации государственной программы - 2014 - 2020 годы. Выделение этапов не предусматривается.
2. Приоритеты развития муниципального образования в сфере реализации программы, цели, задачи, сроки и этапы реализации программы
Приоритеты совершенствования системы государственного и муниципального управления определены Стратегией социально-экономического развития области на период до 2020 года, а также Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления".
Приоритетами в сфере реализации программы являются:
развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в целях формирования конкурентной среды в экономике города;
обеспечение благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства;
обеспечение конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства;
увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства;
обеспечение занятости населения и развитие самозанятости;
увеличение доли производимых субъектами малого и среднего предпринимательства товаров (работ, услуг) в объёме валового внутреннего продукта;
увеличение доли уплаченных субъектами малого и среднего предпринимательства налогов в налоговых доходах федерального бюджета, областного бюджета и местного бюджета;
обеспечение благоприятных условий для получения жителями города государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна".
Целью программы является:
1) обеспечение благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства в целях формирования конкурентной среды в экономике города.
Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:
финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства;
совершенствование систем налогообложения малого и среднего предпринимательства;
пропаганда и популяризация предпринимательской деятельности, развитие системы консультационной, информационной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
2) Обеспечение повышения эффективности муниципального управления
создание и осуществление деятельности многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг (далее - МФЦ) на территории города;
формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы города (далее - муниципальная служба), обеспечивающего эффективность муниципального управления, развитие гражданского общества и экономики;
чествование граждан, внесших вклад в развитие города, области, популяризация государственных, региональных и городских наград.
Для достижения этих целей должны быть решены следующие задачи:
организация предоставления муниципальных услуг по принципу "одного окна" на базе МФЦ;
оказание содействия при проведении мониторинга качества предоставления государственных и муниципальных услуг на территории города;
совершенствование работы по формированию, ведению и использованию резерва управленческих кадров администрации города, в том числе разработка и реализация мероприятий, направленных на развитие управленческого потенциала лиц, включенных в резерв управленческих кадров;
обеспечение повышения квалификации муниципальных служащих;
совершенствование механизма чествования граждан, внесших личный вклад в развитие города, области, страны.
Сроки реализации программы - 2014 - 2020 годы. Программа реализуется в один этап.
Информация об изменениях:
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 26 февраля 2015 г. N 233 в раздел 3 настоящей Программы внесены изменения
3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые результаты муниципальной программы
Показателями достижения целей и решения задач муниципальной программы являются:
Цель 1. Обеспечение благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства в целях формирования конкурентной среды в экономике города
оборот продукции (услуг), производимой малыми предприятиями, в том числе и индивидуальными предпринимателями (млн. руб.);
в 2020 году количество субъектов малого и среднего предпринимательства (ед.);
количество новых рабочих мест созданных субъектами малого и среднего предпринимательства (ед.);
количество конференций, встреч, конкурсов по вопросам развития малого и среднего предпринимательства (ед.);
Цель 2. Повышение эффективности муниципального управления
Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" на базе МФЦ - 90%;
количество действующих окон в МФЦ - 15;
среднее время ожидания в очереди при обращении заявителя в муниципальный орган - 15 минут;
доля получателей государственных и муниципальных услуг, удовлетворённых качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в МФЦ - 90%;
число муниципальных служащих администрации города, окончивших курсы повышения квалификации - 16;
число муниципальных служащих администрации города, прошедших аттестацию - 119;
число муниципальных служащих администрации города, сдавших квалификационные экзамены с присвоением очередных классных чинов - 62;
количество мероприятий, направленных на развитие управленческого потенциала, профессиональных компетенций лиц, включённых в резерв управленческих кадров администрации города - 14;
число специалистов администрации города, направляемых на подготовку в соответствии с Государственным планом подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации - 1;
количество человек и коллективов, удостоенных наград города, области, Российской Федерации - 1160.
Перечень и сведения о плановых значениях показателей (индикаторов) программы и подпрограмм, включённых в состав программы, (с расшифровкой плановых значений по годам реализации) представлены в приложении N 1.
Прогнозы развития сферы реализации муниципальной программы
В долгосрочной перспективе социально-экономическое развитие города будет определяться следующими основными тенденциями:
сокращением населения в трудоспособном возрасте в сочетании с дефицитом квалифицированных кадров;
возрастанием роли "человеческого капитала" как основного фактора экономического развития;
необходимостью преодоления ограничений в инфраструктурных отраслях;
усилением конкуренции на внутренних и внешних товарных рынках из-за сокращения основных (ценовых) конкурентных преимуществ выпускаемых товаров (услуг) в результате опережающего роста заработной платы, производственных издержек;
Ожидаемые конечные результаты и социально-экономические последствия реализации муниципальной программы станут существенным вкладом в достижение важнейших стратегических целей социально-экономического развития города Моршанска.
Реализация мероприятий муниципальной программы окажет влияние на динамику показателей достижения стратегических целей социально-экономического развития города (таблица 2).
4. Обобщённая характеристика подпрограмм, мероприятий и ведомственных целевых программ муниципальной программы
Мероприятия муниципальной программы объединены в две подпрограммы. Каждая из подпрограмм имеет собственную систему целевых ориентиров, согласующихся с целями и задачами муниципальной программы и подкрепленных конкретными комплексами мероприятий.
Подпрограмма 1 "Развитие малого и среднего предпринимательства".
Достижение заявленной цели и решение поставленных задач подпрограммы будет осуществляться в рамках реализации основных мероприятий:
- Финансовая поддержка
- Имущественная поддержка
- Совершенствование систем налогообложения малого и
среднего предпринимательства
- Развитие системы информационной, консультационной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, пропаганда и популяризация предпринимательской деятельности
Подпрограмма 2 "Совершенствование муниципального управления".
Достижение заявленных целей и решение поставленных задач подпрограммы будет осуществляться в рамках реализации основных мероприятий, предполагающих:
реализацию мероприятий по оптимизации и повышению качества предоставления муниципальных услуг, в том числе на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг;
развитие муниципальной службы в городе;
совершенствование наградной работы.
Перечень мероприятий с непосредственными результатами их реализации приведён в приложении N 2 к муниципальной программе.
Информация об изменениях:
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 30 декабря 2016 г. N 2053 в раздел 5 настоящей Программы внесены изменения
5. Обоснование объёма финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной программы
Финансовое обеспечение реализации муниципальной программы осуществляется за счет средств федерального, областного, местного бюджета и внебюджетных источников.
Объем финансирования муниципальной программы за счет средств областного бюджета составляет 6683,6 тыс. рублей, федерального бюджета - 6841,9 тыс. рублей, местного бюджета - 31524,5 тыс. рублей.
При формировании проектов областных и муниципальных бюджетов на 2014 - 2016 годы объёмы средств, выделяемых на реализацию мероприятий Подпрограммы, уточняются с учётом их возможностей.
Ассигнования из федерального бюджета выделяются в форме субсидий бюджетам субъектов Российской Федерации на софинансирование расходов, связанных с оплатой оказанных специалистам услуг по обучению в соответствии с Государственным планом подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации.
Более подробная информация по ресурсному обеспечению реализации мероприятий программы и прогнозной оценке на период до 2020 года за счет средств федерального, областного, местного бюджетов, а также внебюджетных источников представлена соответственно в приложениях N 2 и 3.
Информация об изменениях:
Постановлениями администрации города Моршанска Тамбовской области от 21 октября 2016 г. N 1453 и от 21 октября 2016 г. N 1503 в раздел 6 настоящей Программы внесены изменения
6. Механизмы реализации муниципальной программы
Реализация муниципальной программы осуществляется во взаимодействии ответственного исполнителя с соисполнителями, в порядке, установленном постановлением администрации города от 11.06.2013 N 772.
Ответственным исполнителем муниципальной программы является отдел торговли и защиты прав потребителей комитета по экономической политике и инвестиционной деятельности администрации города, соисполнителями - отдел по управлению муниципальной собственностью комитета по регулированию имущественных отношений администрации города; ТОГКУ центр занятости населения N 5; финансовый отдел города Моршанска; отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города; комитет по архитектуре и градостроительству; МКУ Центр развития социальных инвестиций г. Моршанска.
Программа предусматривает персональную ответственность исполнителей за реализацию закрепленных за ними мероприятий.
Для единого подхода к выполнению всего комплекса мероприятий программы, целенаправленного и эффективного расходования финансовых средств, выделенных на ее реализацию, обеспечивается четкое взаимодействие между всеми соисполнителями программы.
Ответственный исполнитель:
организует реализацию программы, вносит предложение о внесении изменений в программу и несет ответственность за достижение показателей (индикаторов) программы в целом, а также конечных результатов ее реализации;
запрашивает у соисполнителей сведения, необходимые для проведения мониторинга и подготовки полугодового и годового отчета о ходе реализации программ (далее - отчеты);
Соисполнитель:
организует реализацию соответствующей подпрограммы, осуществляет реализацию основных мероприятий, в отношении которых он является соисполнителем, вносит ответственному исполнителю предложения о необходимости внесения изменений в программу;
несет ответственность за достижение показателей (индикаторов) соответствующей подпрограммы;
представляет ответственному исполнителю сведения, необходимые для проведения мониторинга и подготовки отчетов.
Внесение изменений в программу осуществляется по инициативе ответственного исполнителя либо во исполнение поручений администрации города, в том числе с учетом результатов оценки эффективности реализации программы.
Ответственный исполнитель размещает на официальном сайте в информационно-коммуникационной сети "Интернет" информацию о ходе реализации программы, достижении значений показателей (индикаторов) программы, степени выполнения мероприятий программы.
Информация об изменениях:
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 26 февраля 2015 г. N 233 в настоящее приложение внесены изменения
Приложение N 1
к муниципальной программе
города Моршанска
"Экономическое развитие
и инновационная экономика"
на 2014 - 2020 годы
Перечень
показателей (индикаторов) муниципальной программы города Моршанска "Экономическое развитие и инновационная экономика" на 2014 - 2020 годы, подпрограмм муниципальной программы и их значениях
С изменениями и дополнениями от:
26 февраля 2015 г.
|
N п/п |
Показатель (индикатор) (наименование) программы, подпрограммы |
Единица измерения |
Значения показателей |
||||||||
|
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
|||
|
Муниципальная программа города Моршанска "Экономическое развитие и инновационная экономика" на 2014 - 2020 годы | |||||||||||
|
1. Подпрограмма муниципальной программы "Развитие малого и среднего предпринимательства" | |||||||||||
|
1.1 |
Количество конференций, встреч, конкурсов по вопросам развития малого и среднего предпринимательства |
единиц |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
1.2 |
Оборот продукции (услуг), производимой малыми предприятиями и индивидуальными предпринимателями |
млн. рублей |
632,0 |
676,0 |
744,0 |
759,0 |
872,0 |
1003,0 |
1104,0 |
1269,0 |
1300,0 |
|
1.3 |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность |
единиц |
1220 |
1210 |
1210 |
1220 |
1220 |
1230 |
1230 |
1230 |
1230 |
|
1.4 |
Количество новых рабочих мест, созданных субъектами малого и среднего предпринимательства. |
единиц |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
30 |
30 |
|
2. Подпрограмма муниципальной программы "Совершенствование муниципального управления" | |||||||||||
|
2.1. |
Доля граждан, имеющих доступ к получению муниципальных услуг на базе МФЦ |
проценты |
|
|
|
85 |
85 |
90 |
90 |
90 |
90 |
|
2.2. |
Количество окон |
единиц |
|
|
|
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.3. |
Уровень удовлетворенности населения города качеством предоставления муниципальных услуг |
% |
|
|
|
75 |
80 |
85 |
90 |
90 |
90 |
|
2.4. |
Среднее время ожидания в очереди при обращении заявителя в муниципальный орган Российской Федерации |
минут |
30 |
|
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.5. |
Количество мероприятий, направленных на развитие управленческого потенциала, профессиональных компетенций лиц, включенных в резерв управленческих кадров администрации города |
единиц |
1 |
|
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
2.6. |
Число специалистов, направляемых на подготовку в соответствии с Государственным планом подготовки управленческих кадров для организации народного хозяйства РФ |
человек |
1 |
|
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2.7. |
Число муниципальных служащих, окончивших курсы повышения квалификации
|
человек |
13 |
|
4 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
2.8. |
Число муниципальных служащих, прошедших аттестацию |
человек |
19 |
|
20 |
25 |
14 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.9. |
Число муниципальных служащих, сдавших экзамены с присвоением очередных классных чинов |
человек |
23 |
|
20 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
2.10. |
Количество удостоенных наград города, области, Российской Федерации |
человек |
150 |
|
150 |
160 |
170 |
170 |
170 |
170 |
170 |
Информация об изменениях:
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 30 декабря 2016 г. N 2053 в настоящее приложение внесены изменения
Приложение N 2
к муниципальной программе
города Моршанска
"Экономическое развитие
и инновационная экономика"
на 2014 - 2020 годы
Перечень
мероприятий муниципальной программы города Моршанска "Экономическое развитие и инновационная экономика" на 2014 - 2020 годы
С изменениями и дополнениями от:
30 января, 19 февраля, 18 декабря 2014 г., 18, 26 февраля, 9 июня, 1 октября, 11, 31 декабря 2015 г., 25 июля, 20 октября, 30 декабря 2016 г.
|
N п/п |
Наименование подпрограммы, основного мероприятия, ведомственной целевой программы |
Ответственный исполнитель, соисполнители |
Ожидаемые непосредственные результаты |
Объемы финансирования, тыс. рублей, в т.ч. |
|||||||
|
наименование |
единица измерения |
значение (по годам реализации мероприятия) |
по годам, всего |
федеральный бюджет |
областной бюджет |
местный бюджет |
внебюджетные средства |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
1. Подпрограмма "Развитие малого и среднего предпринимательства" | |||||||||||
|
1.1. |
Основное мероприятие" Пропаганда и популяризация предпринимательской деятельности" |
Отдел торговли и защиты прав потребителей комитета по экономической политике и инвестиционной деятельности администрации города |
Количество конференций, встреч, конкурсов по вопросам развития малого и среднего предпринимательства |
Ед. |
2014 |
4 |
10 |
|
|
10 |
|
|
2015 |
4 |
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2016 |
4 |
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2017 |
4 |
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2018 |
4 |
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2019 |
4 |
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2020 |
4 |
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
1.2. |
Размещение муниципального заказа для субъектов малого и среднего предпринимательства |
Отдел торговли и защиты прав потребителей комитета по экономической политике и инвестиционной деятельности администрации города |
|
% |
2014 |
16 |
|
|
|
|
|
|
2015 |
17 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2016 |
18 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
19 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
19 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
19 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
20 |
|
|
|
|
|
|||||
|
1.3. |
Обеспечение преимущественного права субъектов малого и среднего предпринимательства на приобретение арендуемого имущества |
Отдел по управлению муниципальной собственностью комитета по регулированию имущественных отношений администрации города |
|
кв м. |
2014 |
1572,4 |
|
|
|
|
|
|
2015 |
869,5 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2016 |
62 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
1.4. |
Сохранение за субъектами малого и среднего предпринимательства права аренды муниципального имущества, включенного в перечень муниципального имущества, свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав субъектов малого и среднего предпринимательства) |
Отдел по управлению муниципальной собственностью комитета по регулированию имущественных отношений администрации города |
|
кв м. |
2014 |
500 |
|
|
|
|
|
|
2015 |
510 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2016 |
520 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
520 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
520 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
520 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
520 |
|
|
|
|
|
|||||
|
1.5. |
Проведение мониторинга эффективности применения специальных налоговых режимов |
Финансовый отдел города Моршанска |
|
% |
2014 |
100 |
|
|
|
|
|
|
2015 |
10 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2016 |
100 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
100 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
100 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
100 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
100 |
|
|
|
|
|
|||||
|
1.6. |
Создание общедоступных информационных систем в целях обеспечения субъектов малого и среднего предпринимательства и организации, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, информацией с размещением её на официальном сайте администрации города. |
Отдел торговли и защиты прав потребителей комитета по экономической политике и инвестиционной деятельности администрации города |
Количество обновлений информации |
Ед. |
2014 |
4 |
|
|
|
|
|
|
2015 |
4 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2016 |
4 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
4 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
4 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
4 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
4 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
ИТОГО по подпрограмме |
|
|
|
2014 |
|
10 |
|
|
10 |
|
|
2015 |
|
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2016 |
|
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2017 |
|
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2018 |
|
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2019 |
|
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2020 |
|
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2. Подпрограмма "Совершенствование муниципального управления на 2014 - 2020 годы" | |||||||||||
|
2.1. |
Основное мероприятие "Оптимизация и повышение качества предоставления муниципальных услуг" |
|
|
|
2014 |
|
7054,971 |
3242 |
3558,1 |
255,0 |
|
|
2015 |
|
5306,7 |
3600 |
1706,7 |
|
|
|||||
|
2016 |
|
8712,3 |
|
1418,8 |
7293,5 |
|
|||||
|
2017 |
|
7920,5 |
|
|
7920,5 |
|
|||||
|
2018 |
|
7923,0 |
|
|
7923,0 |
|
|||||
|
2019 |
|
7923,5 |
|
|
7923,5 |
|
|||||
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2.1.1. |
Изготовление проектно-сметной документации на капитальный ремонт с элементами модернизации части здания (литер Б; Б1; Б2), расположенного по адресу: г. Моршанск, ул. Интернациональная, д. 61-а, под размещение многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг |
Отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города, комитет по архитектуре и градостроительству администрации города |
|
|
2014 |
|
254,971 |
|
|
255 |
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2.1.2. |
Организация работы по созданию МФЦ: ремонт и перепланировка помещений, установка оборудования, укомплектование штата МФЦ |
МКУ "Центр развития ЖКК и социальных инвестиций"; отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города |
|
|
2014 |
|
6800 |
3241,887 |
3 558 |
|
|
|
2015 |
|
4000 |
3600 |
400 |
|
|
|||||
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2.1.3. |
Обеспечение деятельности многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг |
Комитет по работе с населением администрации города |
Доля граждан, имеющих доступ к получению муниципальных услуг на базе МФЦ |
% |
2014 |
0 |
|
|
|
|
|
|
2015 |
85 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2016 |
85 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
90 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
90 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
90 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
90 |
|
|
|
|
|
|||||
|
Количество окон |
ед |
2014 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
2015 |
15 |
1306,7 |
|
1306,7 |
|
|
|||||
|
2016 |
15 |
8712,3 |
|
1418,8 |
7293,5 |
|
|||||
|
2017 |
15 |
7920,5 |
|
|
7920,5 |
|
|||||
|
2018 |
15 |
7923,0 |
|
|
7923,0 |
|
|||||
|
2019 |
15 |
7923,5 |
|
|
7923,5 |
|
|||||
|
2020 |
15 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2.1.4. |
Оказание содействия в проведении мониторинга качества предоставления государственных и муниципальных услуг на территории города |
Отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города |
Уровень удовлетворенности населения города качеством предоставления государственных и муниципальных услуг |
Проценты |
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
75 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2016 |
80 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
85 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
90 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
90 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
90 |
|
|
|
|
|
|||||
|
Среднее время ожидания в очереди при обращении заявителей в муниципальный орган |
Минут |
2014 |
15 |
|
|
|
|
|
|||
|
2015 |
15 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2016 |
15 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
15 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
15 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
15 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
15 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2.2. |
Основное мероприятие "Развитие муниципальной службы в городе" |
|
|
|
2014 |
|
20,0 |
|
|
20 |
|
|
2015 |
|
9,0 |
|
|
9 |
|
|||||
|
2016 |
|
10,0 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
|
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2019 |
|
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2020 |
|
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2.2.1. |
Повышение квалификации муниципальных служащих |
Отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города |
Число муниципальных служащих, окончивших курсы повышения квалификации |
Чел. |
2014 |
4 |
20,0 |
|
|
20 |
|
|
|
2015 |
2 |
9,0 |
|
|
9 |
|
||||
|
|
2016 |
2 |
10,0 |
|
|
10 |
|
||||
|
|
2017 |
2 |
|
|
|
|
|
||||
|
|
2018 |
2 |
10,0 |
|
|
10 |
|
||||
|
2019 |
2 |
10,0 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2020 |
2 |
10,0 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2.2.2. |
Организация и проведение аттестации муниципальных служащих |
Отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города |
Число муниципальных служащих, прошедших аттестацию |
Ед. |
2014 |
20 |
|
|
|
|
|
|
2015 |
25 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2016 |
14 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
15 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
15 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
15 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
15 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2.2.3. |
Организация и проведение квалификационных экзаменов муниципальных служащих для присвоения очередных классных чинов |
Отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города |
Число муниципальных служащих, сдавших экзамены с присвоением очередных классных чинов |
Чел. |
2014 |
20 |
|
|
|
|
|
|
2015 |
7 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2016 |
7 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
7 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
7 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
7 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
7 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2.3. |
Развитие резерва управленческих кадров администрации города |
Отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города |
|
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2.3.1. |
Организация и проведение мероприятий, направленных на развитие управленческого потенциала, профессиональных компетенций лиц, включенных в резерв управленческих кадров администрации города |
Отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города |
Количество мероприятий |
Ед. |
2014 |
2 |
|
|
|
|
|
|
2015 |
2 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2016 |
2 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
2 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
2 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
2 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
2 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2.3.2. |
Реализация мероприятий в соответствии с Государственным планом подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации (далее - План) |
Отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города |
Число специалистов, направляемых на подготовку в соответствии с Планом |
Чел. |
2014 |
1 |
|
|
|
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2.4. |
Основное мероприятие "Совершенствование наградной работы" |
|
|
|
2014 |
|
20 |
|
|
20 |
|
|
2015 |
|
6,4 |
|
|
6,4 |
|
|||||
|
2016 |
|
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
|
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2019 |
|
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2020 |
|
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2.4.1. |
Чествование граждан, внесших личный вклад в развитие города, области, страны |
Отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города |
Количество удостоенных наград города, области, Российской Федерации |
Чел. |
2014 |
150 |
20 |
|
|
20 |
|
|
2015 |
160 |
6,4 |
|
|
6,4 |
|
|||||
|
2016 |
170 |
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2017 |
170 |
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
170 |
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2019 |
170 |
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2020 |
170 |
10 |
|
|
10 |
|
|||||
|
2.5 |
Приобретение георгиевских лент для проведения Всероссийской акции "Георгиевская ленточка-2015", посвящённой 70-летию Победы в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 г.г. |
Отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города |
Количество георгиевских лент |
шт. |
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
3200 |
3,6 |
|
|
3,6 |
|
|||||
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
ИТОГО по подпрограмме |
|
|
|
2014 |
|
7095,0 |
3241,887 |
3558,1 |
294,971 |
|
|
2015 |
|
5325,7 |
3600 |
1706,7 |
19 |
|
|||||
|
2016 |
|
8732,3 |
|
1418,8 |
7313,5 |
|
|||||
|
2017 |
|
7920,5 |
|
|
7920,5 |
|
|||||
|
2018 |
|
7943,0 |
|
|
7943,0 |
|
|||||
|
2019 |
|
7943,5 |
|
|
7943,5 |
|
|||||
|
2020 |
|
20,0 |
|
|
20,0 |
|
|||||
|
|
ИТОГО по программе |
|
|
|
2014 |
|
7105,0 |
3241,887 |
3558,1 |
304,971 |
|
|
2015 |
|
5335,7 |
3600 |
1706,7 |
29 |
|
|||||
|
2016 |
|
8742,3 |
|
1418,8 |
7323,5 |
|
|||||
|
2017 |
|
7930,5 |
|
|
7930,5 |
|
|||||
|
2018 |
|
7953,0 |
|
|
7953,0 |
|
|||||
|
2019 |
|
7953,5 |
|
|
7953,5 |
|
|||||
|
2020 |
|
30,0 |
|
|
30,0 |
|
|||||
Информация об изменениях:
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 30 декабря 2016 г. N 2053 в настоящее приложение внесены изменения
Приложение N 3
к муниципальной программе
города Моршанска
"Экономическое развитие
и инновационная экономика"
на 2014 - 2020 годы
Ресурсное обеспечение
реализации муниципальной программы города Моршанска "Экономическое развитие и инновационная экономика" на 2014 - 2020 годы
С изменениями и дополнениями от:
18 декабря 2014 г., 26 февраля, 9 июня, 1 октября, 11, 31 декабря 2015 г., 25 июля, 21 октября, 30 декабря 2016 г.
|
Статус |
Наименование муниципальной программы города Моршанска, подпрограммы муниципальной программы, мероприятия |
Ответственный исполнитель, соисполнители |
Объемы финансирования, тыс. рублей, в т.ч. |
|||||
|
по годам, всего |
федеральный бюджет |
областной бюджет |
местный бюджет |
внебюджетные средства |
||||
|
1 |
2 |
3 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
"Экономическое развитие и инновационная экономика на 2014 - 2020 годы" |
Всего |
2014 |
7105 |
3241,89 |
3558 |
304,971 |
|
|
|
2015 |
5335,7 |
3600,00 |
1706,7 |
29 |
|
|||
|
2016 |
8742,3 |
|
1418,8 |
7323,5 |
|
|||
|
2017 |
7930,5 |
|
|
7930,5 |
|
|||
|
2018 |
7953,0 |
|
|
7953,0 |
|
|||
|
2019 |
7953,5 |
|
|
7953,5 |
|
|||
|
2020 |
30,00 |
|
|
30,00 |
|
|||
|
Ответственный исполнитель - отдел торговли и защиты прав потребителей комитета по экономической политике и инвестиционной деятельности администрации города |
2014 |
10 |
|
|
10 |
|
||
|
2015 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
2016 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
2017 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
2018 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
2019 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
2020 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
Соисполнитель - комитет по работе с населением администрации города |
2014 |
294,971 |
|
|
294,971 |
|
||
|
2015 |
1325,7 |
|
1306,7 |
19 |
|
|||
|
2016 |
8732,3 |
|
1418,8 |
7313,5 |
|
|||
|
2017 |
7920,5 |
|
|
7920,5 |
|
|||
|
2018 |
7943,0 |
|
|
7943,0 |
|
|||
|
2019 |
7943,5 |
|
|
7943,5 |
|
|||
|
2020 |
20,00 |
|
|
20,00 |
|
|||
|
Соисполнитель - комитет по архитектуре и градостроительству |
2014 |
254,971 |
|
|
254,971 |
|
||
|
2015 |
|
|
|
|
|
|||
|
2016 |
|
|
|
|
|
|||
|
2017 |
|
|
|
|
|
|||
|
2018 |
|
|
|
|
|
|||
|
2019 |
|
|
|
|
|
|||
|
2020 |
|
|
|
|
|
|||
|
Соисполнитель - МКУ Центр развития социальных инвестиций г. Моршанска |
2014 |
6800 |
3241,887 |
3558,113 |
|
|
||
|
2015 |
4000,00 |
4000,00 |
|
|
|
|||
|
2016 |
|
|
|
|
|
|||
|
2017 |
|
|
|
|
|
|||
|
2018 |
|
|
|
|
|
|||
|
2019 |
|
|
|
|
|
|||
|
2020 |
|
|
|
|
|
|||
|
Подпрограмма муниципальной программы |
"Развитие малого и среднего предпринимательства на 2014 - 2020 годы" |
Всего |
2014 |
10 |
|
|
10 |
|
|
2015 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
2016 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
2017 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
2018 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
2019 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
2020 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
Ответственный исполнитель - отдел торговли и защиты прав потребителей комитета по экономической политике и инвестиционной деятельности администрации города |
2014 |
10 |
|
|
10 |
|
||
|
2015 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
2016 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
2017 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
2018 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
2019 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
2020 |
10 |
|
|
10 |
|
|||
|
Подпрограмма муниципальной программы |
"Совершенствование муниципального управления на 2014 - 2020 годы" |
Всего |
2014 |
7094,971 |
3241,9 |
3558 |
294,971 |
|
|
2015 |
5325,7 |
3600,0 |
1706,7 |
19 |
|
|||
|
2016 |
8732,3 |
|
1418,8 |
7313,5 |
|
|||
|
2017 |
7920,5 |
|
|
7920,5 |
|
|||
|
2018 |
7943,0 |
|
|
7943,0 |
|
|||
|
2019 |
7943,5 |
|
|
7943,5 |
|
|||
|
2020 |
20,0 |
|
|
20,0 |
|
|||
|
Ответственный исполнитель - комитет по работе с населением администрации города |
2014 |
294,971 |
|
|
294,971 |
|
||
|
2015 |
1325,7 |
|
1306,7 |
19 |
|
|||
|
2016 |
8732,3 |
|
1418,8 |
7313,5 |
|
|||
|
2017 |
7920,5 |
|
|
7920,5 |
|
|||
|
2018 |
7943 |
|
|
7943 |
|
|||
|
2019 |
7943,5 |
|
|
7943,5 |
|
|||
|
2020 |
20 |
|
|
20 |
|
|||
|
Соисполнитель - комитет по архитектуре и градостроительству |
2014 |
254,971 |
|
|
254,971 |
|
||
|
2015 |
|
|
|
|
|
|||
|
2016 |
|
|
|
|
|
|||
|
2017 |
|
|
|
|
|
|||
|
2018 |
|
|
|
|
|
|||
|
2019 |
|
|
|
|
|
|||
|
2020 |
|
|
|
|
|
|||
|
Соисполнитель - МКУ Центр развития социальных инвестиций г. Моршанска |
2014 |
6800 |
3241,887 |
3558,113 |
|
|
||
|
2015 |
4000 |
4000 |
|
|
|
|||
|
2016 |
|
|
|
|
|
|||
|
2017 |
|
|
|
|
|
|||
|
2018 |
|
|
|
|
|
|||
|
2019 |
|
|
|
|
|
|||
|
2020 |
|
|
|
|
|
|||
Приложение N 4
к муниципальной программе
города Моршанска
"Экономическое развитие
и инновационная экономика"
на 2014 - 2020 годы
Подпрограмма
"Развитие малого и среднего предпринимательства" на 2014 - 2020 годы
С изменениями и дополнениями от:
31 декабря 2015 г., 25 июля, 21 октября 2016 г.
Информация об изменениях:
Постановлениями администрации города Моршанска Тамбовской области от 21 октября 2016 г. N 1453 и от 21 октября 2016 г. N 1503 в паспорт настоящего приложения внесены изменения
Паспорт
|
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Отдел торговли и защиты прав потребителей комитета по экономической политике и инвестиционной деятельности администрации города Моршанска |
|
Соисполнители подпрограммы |
Отдел по управлению муниципальной собственностью комитета по регулированию имущественных отношений администрации города; ТОГКУ центр занятости населения N 5; Финансовый отдел города Моршанска |
|
Цели подпрограммы |
Обеспечение благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства в целях формирования конкурентной среды в экономике города |
|
Задачи подпрограммы |
Финансовая и имущественная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства; совершенствование систем налогообложения малого и среднего предпринимательства; пропаганда и популяризация предпринимательской деятельности, развитие системы консультационной, информационной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства |
|
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы, их значения на последний год реализации |
Количество конференций, встреч, конкурсов по вопросам развития малого и среднего предпринимательства - 28 ед.; оборот продукции (услуг), производимой малыми предприятиями и индивидуальными предпринимателями - 1300 млн. рублей; количество субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность - 1250 ед.; количество новых рабочих мест, созданных субъектами малого и среднего предпринимательства - 200 ед. |
|
Сроки и этапы реализации подпрограммы |
2014 - 2020 годы, реализуется в один этап |
|
Объёмы и источники финансирования подпрограммы |
Предполагаемые объёмы финансирования подпрограммы за счёт всех источников финансирования за весь период реализации подпрограммы - 70 тыс. рублей: 2014 год - 10 тыс. рублей; 2015 год - 10 тыс. рублей; 2016 год - 10 тыс. рублей; 2017 год - 10 тыс. рублей; 2018 год - 10 тыс. рублей; 2019 год - 10 тыс. рублей; 2020 год - 10 тыс. рублей в том числе: средства муниципального бюджета - 70 тыс. рублей: 2014 год - 10 тыс. рублей; 2015 год - 10 тыс. рублей; 2016 год - 10 тыс. рублей; 2017 год - 10 тыс. рублей; 2018 год - 10 тыс. рублей; 2019 год - 10 тыс. рублей; 2020 год - 10 тыс. рублей. |
1. Общая характеристика сферы реализации подпрограмм
На 01.01.2013 зарегистрировано 209 малых предприятий и 1011 индивидуальных предпринимателей.
Среднесписочная численность работников малых и средних предприятий составляет 2895 человек. По сравнению с уровнем прошлого года численность занятых в малом бизнесе возросла на 3,5%.
В городе предприятия малого бизнеса составляют более 50% от всех хозяйствующих субъектов
Если посмотреть на малое предпринимательство с позиции инвестиционной привлекательности, то непроизводственная сфера по-прежнему остается более привлекательной, чем производственная и составляет 60% от общего количества действующих малых предприятий. В этой сфере трудится почти половина работников, занятых в малом бизнесе.
В обрабатывающем производстве сосредоточено около 11% от общего количества малых предприятий, на которых занято 389 человек.
Строительством занимаются только 6% от общего количества малых предприятий.
Наибольшее число малых предприятий осуществляют свою деятельность в торговле. Численность работающих на этих предприятиях - 2550 человек.
Оборот розничной торговли на 60% формировался субъектами малого предпринимательства.
Доля субъектов малого предпринимательства в объёме платных услуг населению области составила около 30%.
Значительна и составляющая малого и среднего предпринимательства в бюджете города. Общая сумма поступлений налогов на совокупный доход за 2012 год составила 94,8 млн. рублей, что на 10% больше 2011 года.
Вместе с тем, в 2012 году произошло снижение количества зарегистрированных индивидуальных предпринимателей. По состоянию на 01.01.2013 г. количество индивидуальных предпринимателей составило 1011 человек, что на 3% меньше чем в 2011 году.
Основными причинами снижения количества индивидуальных предпринимателей является:
увеличение фиксированных обязательных страховых взносов, уплачиваемых плательщиками, не производящими выплат и иных вознаграждений физическим лицам;
уменьшение объёмов финансирования в 2012 году на поддержку безработных граждан и большим количеством индивидуальных предпринимателей, прекратившим в дальнейшем свою деятельность;
введение запрета на реализацию пива и пивных напитков индивидуальными предпринимателями, торгующими в нестационарных торговых объектах.
По-прежнему большинство субъектов малого и среднего предпринимательства не располагают достаточными средствами для обеспечения выполнения обязательств перед кредитными организациями. Не получили достаточного развития лизинговые отношения.
Специальные налоговые режимы, предназначенные в основном для субъектов малого предпринимательства, требуют дальнейшего упрощения и оптимизации.
Имеет место негативное отношение к предпринимательской деятельности у части общества.
2. Приоритеты развития муниципального образования в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы
Приоритетами в сфере реализации подпрограммы являются:
развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в целях формирования конкурентной среды в экономике города;
обеспечение благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства;
обеспечение конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства;
увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства;
обеспечение занятости населения и развитие самозанятости;
увеличение доли производимых субъектами малого и среднего предпринимательства товаров (работ, услуг) в объёме валового внутреннего продукта;
увеличение доли уплаченных субъектами малого и среднего предпринимательства налогов в налоговых доходах федерального бюджета, областного бюджета и местного бюджета.
Целью подпрограммы является:
обеспечение благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства в целях формирования конкурентной среды в экономике города.
Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:
финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства;
совершенствование систем налогообложения малого и среднего предпринимательства;
пропаганда и популяризация предпринимательской деятельности, развитие системы консультационной, информационной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
Сроки реализации подпрограммы - 2014 - 2020 годы. Подпрограмма реализуется в один этап.
3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые результаты подпрограммы
Показателями (индикаторами) реализации подпрограммы являются:
Количество конференций, встреч, конкурсов по вопросам развития малого и среднего предпринимательства;
оборот продукции (услуг), производимой малыми предприятиями и индивидуальными предпринимателями;
количество субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность;
количество новых рабочих мест, созданных субъектами малого и среднего предпринимательства.
За весь период реализации подпрограммы предполагается достичь следующих результатов:
оборот продукции (услуг), производимой малыми предприятиями, в том числе и индивидуальными предпринимателями в 2020 году составит 1300 млн. рублей, что на 48% выше уровня 2012 года;
в 2020 году количество субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность должно составить 1230 ед., что на 5% выше уровня 2012 года;
субъектами малого и среднего предпринимательства будет создано 200 новых рабочих мест;
будет проведено 28 конференций, встреч, конкурсов по вопросам развития малого и среднего предпринимательства;
Перечень показателей (индикаторов) реализации подпрограммы приведён в приложении N 1 к Муниципальной программе.
4. Обобщённая характеристика мероприятий подпрограммы
Система программных мероприятий предусматривает:
Финансовая поддержка
Размещение муниципального заказа в объеме 20% от общего объема заказа на соответствующий финансовый год для субъектов малого и среднего предпринимательства.
Имущественная поддержка
Предусматривается сохранение за субъектами малого и среднего предпринимательства права аренды муниципального имущества, включённого в перечень муниципального имущества, свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав субъектов малого и среднего предпринимательства) (далее - Перечень).
Не менее важным мероприятием является обеспечение преимущественного права субъектов малого и среднего предпринимательства на приобретение арендуемого ими имущества. Учитывая то, что основная часть муниципального недвижимого имущества включена в Перечень, данное мероприятие будет осуществляться в основном за счёт исключения из него этого имущества по желанию арендаторов.
Совершенствование систем налогообложения малого и среднего предпринимательства
В целях увеличения налоговых поступлений от субъектов малого и среднего предпринимательства в местный бюджет будет продолжено проведение мониторинга эффективности применения специальных налоговых режимов. По его результатам и в случае изменения налогового законодательства при необходимости будет вносится предложения в органы исполнительной власти области по разработке областных нормативных актов, регулирующих применение специальных налоговых режимов.
В целях сохранения единой областной политики по применению корректирующих коэффициентов К2 плательщиков единого налога на вменённый доход в зависимости от места осуществления деятельности предусматривается разработка и принятие муниципальных правовых актов по единому налогу на вменённый доход.
Развитие системы информационной, консультационной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, пропаганда и популяризация предпринимательской деятельности
Предусматривается создание общедоступных информационных систем в целях обеспечения субъектов малого и среднего предпринимательства и организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, информацией:
о реализации региональных и муниципальных программ развития субъектов малого и среднего предпринимательства;
о количестве субъектов малого и среднего предпринимательства и об их классификации по видам экономической деятельности;
о числе замещённых рабочих мест в субъектах малого и среднего предпринимательства в соответствии с их классификацией по видам экономической деятельности;
об обороте товаров (работ, услуг), производимых субъектами малого и среднего предпринимательства, в соответствии с их классификацией по видам экономической деятельности;
об организациях, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;
иного характера (экономической, правовой, статистической, производственно-технологической информацией, информацией в области маркетинга, необходимой для развития малого и среднего предпринимательства).
Данная информация должна быть размещена на официальных сайтах администрации города.
В целях формирования положительного образа малого и среднего предпринимательства в разделе предусмотрены мероприятия по пропаганде и популяризация предпринимательской деятельности посредством проведения ежегодных конкурсов "Лучший предприниматель года", "Лучшее предприятие бытового обслуживания", "Лучшее предприятие торговли", "Лучшее предприятие общественного питания", конференций представителей малого и среднего предпринимательства, встреч, "круглых столов" по вопросам развития малого и среднего предпринимательства, информационной поддержки через средства массовой информации.
Перечень мероприятий подпрограммы приведен в приложении N 2 к Муниципальной программе.
5. Обоснование объёма финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы
Источником финансирования подпрограммы являются средства муниципального бюджета.
Предполагаемые объёмы финансирования подпрограммы за счёт всех источников финансирования за весь период реализации подпрограммы - 70 тыс. рублей:
2014 год - 10 тыс. рублей;
2015 год - 10 тыс. рублей;
2016 год - 10 тыс. рублей;
2017 год - 10 тыс. рублей;
2018 год - 10 тыс. рублей;
2019 год - 10 тыс. рублей;
2020 год - 10 тыс. рублей.
в том числе:
средства муниципального бюджета - 70 тыс. рублей:
2014 год - 10 тыс. рублей;
2015 год - 10 тыс. рублей;
2016 год - 10 тыс. рублей;
2017 год - 10 тыс. рублей;
2018 год - 10 тыс. рублей;
2019 год - 10 тыс. рублей;
2020 год - 10 тыс. рублей.
Более подробная информация по ресурсному обеспечению реализации мероприятий подпрограммы за счет средств муниципального бюджета представлена соответственно в приложениях N 2 и 3 к Муниципальной программе.
Информация об изменениях:
Постановлениями администрации города Моршанска Тамбовской области от 21 октября 2016 г. N 1453 и от 21 октября 2016 г. N 1503 в раздел 6 настоящего приложения внесены изменения
6. Механизм реализации подпрограммы
Основными принципами реализации мероприятий подпрограммы являются:
доступность инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства для всех субъектов малого и среднего предпринимательства;
равный доступ субъектов малого и среднего предпринимательства, соответствующих предусмотренным подпрограммой критериям, к участию в ней;
оказание поддержки с соблюдением требований, установленных Федеральным законом от 26.07.2006 N 135-ФЗ "О защите конкуренции";
открытость процедур оказания поддержки.
Реализация подпрограммы осуществляется во взаимодействии ответственного исполнителя подпрограммы с соисполнителями подпрограммы.
Ответственным исполнителем подпрограммы является отдел торговли и защиты прав потребителей комитета по экономической политике и инвестиционной деятельности администрации города, соисполнителями подпрограммы - отдел по управлению муниципальной собственностью комитета по регулированию имущественных отношений администрации города; ТОГКУ центр занятости населения N 5; финансовый отдел города Моршанска.
Ответственный исполнитель и соисполнители подпрограммы с учётом выделяемых на реализацию финансовых средств ежегодно уточняют показатели (индикаторы) реализации подпрограммы, затраты по мероприятиям подпрограммы, механизм их реализации и состав исполнителей.
В ходе реализации подпрограммы ответственный исполнитель и соисполнители подпрограммы:
разрабатывают в пределах своей компетенции нормативные правовые акты, необходимые для реализации подпрограммы;
проводят анализ и формируют предложения по рациональному использованию финансовых ресурсов подпрограммы;
готовят ежегодно в установленном порядке предложения по уточнению перечня мероприятий подпрограммы на очередной финансовый год;
Ответственный исполнитель подпрограммы осуществляет:
внесение ответственному исполнителю Муниципальной программы предложений и проектов нормативных правовых актов о внесении изменений в подпрограмму;
анализ отчётов соисполнителей подпрограммы, ответственных за реализацию соответствующих мероприятий подпрограммы.
подготовку и представление в установленном порядке справочно-аналитической и отчетной информации о реализации подпрограммы.
Реализация подпрограммы осуществляется во взаимодействии ответственного исполнителя Муниципальной программы с соисполнителями Муниципальной программы (ответственным исполнителем подпрограммы), в порядке, установленном постановлением администрации города от 11.06.2013 N 772.
Информация об изменениях:
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 26 февраля 2015 г. N 233 настоящее приложение изложено в новой редакции
Приложение N 5
к муниципальной программе
города Моршанска
"Экономическое развитие
и инновационная экономика"
на 2014 - 2020 годы
Подпрограмма
"Совершенствование муниципального управления" на 2014 - 2016 годы
С изменениями и дополнениями от:
18 декабря 2014 г., 26 февраля, 9 июня, 1 октября, 11, 31 декабря 2015 г., 25 июля, 20, 21 октября, 30 декабря 2016 г.
Информация об изменениях:
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 30 декабря 2016 г. N 2053 в паспорт настоящего приложения внесены изменения
Паспорт
|
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города |
|||||
|
Соисполнители подпрограммы |
Комитет по архитектуре и градостроительству администрации города; МКУ "Центр развития жилищно-коммунального комплекса и социальных инвестиций" |
|||||
|
Цели подпрограммы |
1. Создание и осуществление деятельности многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг (далее - МФЦ) на территории города. 2. Формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы города (далее - муниципальная служба), обеспечивающего эффективность муниципального управления, развитие гражданского общества и экономики. 3. Чествование граждан, внесших вклад в развитие города, области, популяризация государственных, региональных и городских наград. |
|||||
|
Задачи подпрограммы |
1. Организация предоставления муниципальных услуг по принципу "одного окна" на базе МФЦ. 2. Оказание содействия при проведении мониторинга качества предоставления государственных и муниципальных услуг на территории города. 3. Совершенствование работы по формированию, ведению и использованию резерва управленческих кадров администрации города, в том числе разработка и реализация мероприятий, направленных на развитие управленческого потенциала лиц, включенных в резерв управленческих кадров. 4. Обеспечение повышения квалификации муниципальных служащих. 5. Совершенствование механизма чествования граждан, внесших личный вклад в развитие города, области, страны. |
|||||
|
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы, их значения на последний год реализации |
- Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" на базе МФЦ - 90%; - Количество действующих окон в МФЦ - 15; - Среднее время ожидания в очереди при обращении заявителя в муниципальный орган - 15 минут; - Доля получателей государственных и муниципальных услуг, удовлетворённых качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в МФЦ - 90%; - Число муниципальных служащих администрации города, окончивших курсы повышения квалификации - 16; - Число муниципальных служащих администрации города, прошедших аттестацию - 119; - Число муниципальных служащих администрации города, сдавших квалификационные экзамены с присвоением очередных классных чинов - 62; - Количество мероприятий, направленных на развитие управленческого потенциала, профессиональных компетенций лиц, включённых в резерв управленческих кадров администрации города - 14; - Число специалистов администрации города, направляемых на подготовку в соответствии с Государственным планом подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации - 1; - Количество человек и коллективов, удостоенных наград города, области, Российской Федерации - 1160. |
|||||
|
Сроки и этапы реализации подпрограммы |
2014 - 2020 годы. Мероприятия реализуются одним этапом. |
|||||
|
Объёмы и источники финансирования подпрограммы |
Годы |
бюджет по годам, всего |
федеральный бюджет |
областной бюджет |
местный бюджет |
внебюджетные средства |
|
2014 |
7095,0 |
3241,887 |
3558,1 |
294,971 |
|
|
|
2015 |
5325,7 |
3600,0 |
1706,7 |
19,0 |
|
|
|
2016 |
8732,3 |
|
1418,8 |
7313,5 |
|
|
|
2017 |
7920,5 |
|
|
7920,5 |
|
|
|
2018 |
7943 |
|
|
7943 |
|
|
|
2019 |
7943,5 |
|
|
7943,5 |
|
|
|
2020 |
20,0 |
|
|
20,0 |
|
|
|
Всего: |
44980,0 |
6841,9 |
6683,6 |
31454,5 |
|
|
1. Общая характеристика сферы реализации подпрограммы
Совершенствование государственного и муниципального управления на современном этапе осуществляется на основе модернизации всех областей жизнедеятельности: производится внедрение новых экономических технологий в целях развития инновационной экономики, ведётся модернизация правоохранительной системы, реформы осуществляются в сферах образования, здравоохранения, социального обеспечения населения. Одним из кардинальных аспектов модернизации Российского государства выступает модернизация институтов публичного управления, в том числе муниципального. На местном уровне система управления должна в наибольшей степени отвечать современным потребностям общества, создавать условия для самостоятельного и ответственного решения населением вопросов местного значения, обеспечивать качественное повышение уровня жизни граждан, развитие их творческого потенциала.
Настоящая подпрограмма охватывает значимую часть муниципального управления, что позволяет подойти комплексно к оптимизации отдельных отраслей. При этом неизбежно затрагиваются иные существенные реформы данной сферы, успешность мероприятий которых важна для достижения целей Подпрограммы.
Процесс оказания и качество услуг, предоставляемых органами государственной власти и органами местного самоуправления на территории города, не должны зависеть от уровня и условий финансирования органа, предоставляющего данную услугу. В этой связи задача по повышению качества предоставления государственных и муниципальных услуг диктует необходимость обеспечения единых стандартов предоставления услуг, а это возможно за счёт создания МФЦ на территории города.
В ходе реализации Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления" в части развития и совершенствования системы предоставления муниципальных услуг, организации предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" существует ряд проблем:
- далеко не со всеми федеральными и особенно региональными органами исполнительной власти налажена работа системы межведомственного электронного взаимодействия, и, как следствие, приходится использовать обмен документами на бумажных носителях, что снижает эффективность предоставления муниципальных услуг;
- отсутствует единая система информационно-справочной поддержки населения и организаций по вопросам получения муниципальных услуг, низкого уровня информированности граждан и юридических лиц о порядке, способах и условиях получения муниципальных услуг;
- неэффективна существующая система обратной связи с пользователями
государственных и муниципальных услуг, отсутствует система мониторинга качества и доступности муниципальных услуг;
- недостаточна степень внедрения информационно-коммуникационных технологий в процесс предоставления муниципальных услуг.
Существенно упростить процесс получения услуг и снизить нагрузку заявителя по сбору, согласованию заполнению и предоставлению документов, необходимых для их получения позволит создание многофункционального центра. В дальнейшем повышение качества муниципальных услуг будет достигаться за счёт увеличения пропускной способности МФЦ, количества "окон" приёма и выдачи документов, количества услуг, внедрения межведомственных регламентов "сложных" услуг и информационно-коммуникационных технологий.
В этой связи возможность предоставления социально значимых, а также иных публичных услуг в одном месте (МФЦ) позволит объединить усилия органов власти на комплексное решение обозначенных проблем, значительно приблизить услуги к заявителю и, как следствие, повысить степень доверия населения к институтам власти.
Комплексный характер поставленной задачи, требующей решения на муниципальном уровне, обуславливает необходимость применения программно-целевого метода.
Применение программно-целевого метода позволит:
- определить приоритетность мероприятий, очерёдность и сроки их реализации, исходя из социальной и экономической целесообразности, а также с учётом возможности финансирования из бюджетов различного уровня;
- увязать имеющиеся и планируемые финансовые ресурсы с разрабатываемыми комплексами мероприятий по направлениям Подпрограммы;
- обеспечить интеграцию мероприятий, носящих различный характер, в общий процесс достижения конечных целей, предусмотренных Подпрограммой;
- создать условия для оперативного и результативного управления рисками.
Механизмом и инструментом реализации управленческих функций и задач органов местного самоуправления является муниципальная служба. В связи с этим её развитие и совершенствование является одним из условий повышения эффективности взаимодействия общества и власти.
Согласно Федеральному Закону от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями) развитие муниципальной службы обеспечивается мероприятиями муниципальных программ, предусматривающих развитие муниципальной службы и программами развития муниципальной службы субъектов Российской Федерации, финансируемыми соответственно за счет средств бюджетов всех уровней, а также внебюджетных источников.
Гражданским обществом к муниципальной службе предъявляются значительно возросшие требования. Однако оценка профессиональной
служебной деятельности муниципальных служащих администрации города ещё слабо увязана с тем, насколько качественно оказываются в органе местного самоуправления муниципальные услуги гражданам и организациям.
Современные методы планирования и регламентации труда муниципальных служащих не получили широкого распространения, а предусмотренные законодательством механизмы стимулирования муниципальных служащих к исполнению должностных обязанностей на высоком профессиональном уровне не реализуются в полной мере, что снижает мотивацию муниципальных служащих администрации города.
Качество профессионального обучения муниципальных служащих администрации города в недостаточной степени отвечает потребностям развития муниципальной службы.
Одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления, способным обеспечить решение указанных проблем, является подготовка кадров для органов местного самоуправления. Повышение уровня знаний и овладение профессиональными навыками муниципальных служащих оказывает непосредственное влияние на качество и эффективность принимаемых решений.
В современных условиях развитие местного самоуправления и муниципальной службы как его неотъемлемой составляющей осуществляется на основе комплексного подхода. Он подразумевает не только повышение образовательного и профессионального уровня муниципальных служащих, но и процедуру аттестации, и систему мероприятий по совершенствованию нормативной правовой базы, организационно-методическому и аналитическому сопровождению в сфере муниципальной службы, рациональное использование существенного кадрового потенциала, воспитание и подготовку нового.
Формирование системы резерва управленческих кадров определено в качестве одной из приоритетных задач кадровой политики государства. В целях реализации президентской инициативы по данному вопросу в Российской Федерации сформирована система резервов управленческих кадров федерального, региональных и муниципальных уровней. В соответствии с Перечнем поручений Президента Российской Федерации от 01.08.2008 N Пр-1573 и с учётом рекомендаций Администрации Президента Российской Федерации от 21.08.2008 N А50-5427 в области, а затем и в городе подготовлена и принята нормативная правовая база по формированию резерва управленческих кадров. В 2009 году впервые был сформирован резерв управленческих кадров администрации города.
В то же время сложившаяся система работы с резервом управленческих кадров на территории города, несмотря на проведённую работу, не является целостной, отсутствует системная целенаправленная деятельность по подготовке, стажировке и ротации лиц, включённых в резерв управленческих кадров администрации города.
Часть указанных проблем связана с отсутствием обоснованной и апробированной методики, применение новых кадровых технологий на муниципальной службе не имеет системного характера.
Недостаточная открытость муниципальной службы способствует проявлениям бюрократизма.
Реализация мероприятий Подпрограммы будет способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно выполнять должностные обязанности в исполнительно-распорядительном органе местного самоуправления, позволит создать оптимальные организационно-правовые и методологические предпосылки дальнейшего развития муниципальной службы администрации города.
2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации Подпрограммы, цели, задачи, сроки и этапы реализации Подпрограммы
Приоритеты совершенствования системы государственного и муниципального управления определены Стратегией социально-экономического развития области на период до 2020 года, а также Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления".
Цели Подпрограммы:
создание и осуществление деятельности многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг (далее - МФЦ) на территории города;
формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы города (далее - муниципальная служба), обеспечивающего эффективность муниципального управления, развитие гражданского общества и экономики;
чествование граждан, внесших вклад в развитие города, области, популяризация государственных, региональных и городских наград.
Задачи Подпрограммы:
организация предоставления муниципальных услуг по принципу "одного окна" на базе МФЦ;
оказание содействия при проведении мониторинга качества предоставления государственных и муниципальных услуг на территории города;
совершенствование работы по формированию, ведению и использованию резерва управленческих кадров администрации города, в том числе разработка и реализация мероприятий, направленных на развитие управленческого потенциала лиц, включенных в резерв управленческих кадров;
обеспечение повышения квалификации муниципальных служащих;
совершенствование механизма чествования граждан, внесших личный вклад в развитие города, области, страны.
Подпрограмма реализуется в 2014 - 2020 годах одним этапом.
3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые результаты Подпрограммы
Оценка эффективности Программы будет ежегодно осуществляться на основе использования показателей (индикаторов) (приложение N 1 к муниципальной программе города Моршанска "Экономическое развитие и инновационная экономика" на 2014 - 2020 годы).
Раздел 4. Обобщённая характеристика мероприятий Программы
Система программных мероприятий, приведённых в приложении N 2 к муниципальной программе города Моршанска "Экономическое развитие и инновационная экономика" на 2014 - 2020 годы предусматривает решение задач, направленных на совершенствование муниципального управления.
Информация об изменениях:
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 30 декабря 2016 г. N 2053 в раздел 5 настоящего приложения внесены изменения
Раздел 5. Обоснование объёма финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы
Подпрограмма реализуется за счёт средств федерального, областного и муниципального бюджета, а также внебюджетных источников.
Предполагаемый объём средств на реализацию мероприятий составляет 44980,0 тыс. рублей, в том числе:
за счёт средств федерального бюджета 6841,9 тыс. рублей;
за счёт средств областного бюджета 6683,6 тыс. рублей;
за счёт средств городского бюджета 31454,5 тыс. рублей;
При формировании проектов областных и муниципальных бюджетов на 2014 - 2020 годы объёмы средств, выделяемых на реализацию мероприятий Подпрограммы, уточняются с учётом их возможностей.
Ассигнования из федерального бюджета выделяются в форме субсидий бюджетам субъектов Российской Федерации на софинансирование расходов, связанных с оплатой оказанных специалистам услуг по обучению в соответствии с Государственным планом подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации.
Более подробная информация по ресурсному обеспечению реализации мероприятий программы и прогнозной оценке на период до 2020 года за счёт средств федерального, областного, местного бюджетов, а также внебюджетных источников предоставлена в приложении N 3 к муниципальной программе города Моршанска "Экономическое развитие и инновационная экономика" на 2014 - 2020 годы.
Информация об изменениях:
Постановлениями администрации города Моршанска Тамбовской области от 21 октября 2016 г. N 1453 и от 21 октября 2016 г. N 1503 в раздел 6 настоящего приложения внесены изменения
Раздел 6. Механизм реализации Подпрограммы
Реализация мероприятий Подпрограммы осуществляется на основе муниципальных контрактов, заключённых муниципальными заказчиками в соответствии с федеральным законодательством о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд, Закона Тамбовской области от 26.02.2003 N 101-З (в редакции от 29.04.2010 N 651-З) "О наградах Тамбовской области" и других нормативных правовых актов.
Общий контроль исполнения Подпрограммы осуществляют заместитель главы администрации города И.В. Дорожкина, отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города, аттестационная комиссия администрации города, Экспертный совет по предварительному рассмотрению наградных материалов, которые уточняют показатели (индикаторы) по мероприятиям, механизм реализации Подпрограммы и состав исполнителей. Вопросы о ходе выполнения Подпрограммы периодически выносятся на заседания коллегии администрации города.
Отдел координации общественных мероприятий комитета по работе с населением администрации города является ответственным исполнителем Подпрограммы:
организует и координирует реализацию Подпрограммы; обеспечивает целевое и эффективное использование средств; несёт ответственность за своевременную и качественную реализацию программных мероприятий; принимает решение о внесении изменений в Подпрограмму в соответствии с требованиями, установленными Порядком разработки, утверждения и реализации муниципальных программ на территории города Моршанска, утверждённым постановлением администрации города от 11.06.2013 N 772 (далее - Порядок); несёт ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей Подпрограммы в целом и в части его касающейся, а также конечных результатов её реализации;
с учётом результатов оценки эффективности Подпрограммы и выделенных на реализацию в текущем году финансовых средств, уточняет целевые индикаторы, программные мероприятия, затраты по ним, механизм реализации Подпрограммы, разрабатывает и представляет для согласования и утверждения в установленном порядке соответствующие изменения в Подпрограмму;
запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для проведения оценки эффективности и подготовки отчётов о ходе реализации и оценке эффективности Подпрограммы;
разрабатывает дополнительные меры по привлечению средств из областного бюджета и внебюджетных источников.
При отсутствии финансирования мероприятий ответственный исполнитель и соисполнители Подпрограммы вносят предложения об изменении сроков их реализации либо снятия их с контроля.
Соисполнители Подпрограммы, ответственные за выполнение перечня мероприятий, осуществляют в установленном порядке меры по полному и качественному их выполнению, в том числе:
обеспечивают целевое и эффективное использование средств;
несут ответственность за целевые индикаторы в части их касающейся;
представляют ответственному исполнителю информацию, необходимую для проведения оценки эффективности Подпрограммы и подготовки отчётов о ходе её реализации.
По результатам выполнения мероприятий Подпрограммы ответственный исполнитель Подпрограммы представляет обобщённый доклад в отдел торговли и защиты прав потребителей комитета по экономической политике и инвестиционной деятельности администрации города по итогам работы за полугодие и год. Отчёты о ходе реализации Подпрограммы включают сведения, определённые Порядком.
Ход и результаты выполнения мероприятий Подпрограммы могут быть освещены в средствах массовой информации, рассмотрены на заседаниях коллегиальных органов.
Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 30 сентября 2013 г. N 1293 "Об утверждении муниципальной программы экономическое развитие и инновационная экономика на 2014 - 2026 годы"
Текст постановления опубликован на "Тамбовском областном портале" (www.top68.ru) 2 октября 2013 г.
В настоящий документ внесены изменения следующими документами:
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 11 декабря 2023 г. N 1521
Изменения вступают в силу с 22 декабря 2023 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 18 октября 2023 г. N 1307
Изменения вступают в силу с 27 октября 2023 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 24 мая 2023 г. N 644
Изменения вступают в силу с 2 июня 2023 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 14 марта 2023 г. N 344
Изменения вступают в силу с 21 марта 2023 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 25 октября 2022 г. N 1135
Изменения вступают в силу с 27 октября 2022 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 23 июня 2022 г. N 600
Изменения вступают в силу с 28 июня 2022 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 2 марта 2022 г. N 184
Изменения вступают в силу с 17 марта 2022 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 6 августа 2021 г. N 781
Изменения вступают в силу с 30 сентября 2021 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 22 апреля 2021 г. N 404
Изменения вступают в силу с 15 мая 2021 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 17 декабря 2020 г. N 1295
Изменения вступают в силу с 31 декабря 2020 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 6 октября 2020 г. N 927
Изменения вступают в силу с 8 октября 2020 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 31 декабря 2019 г. N 1681
Изменения вступают в силу с 2 апреля 2020 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 10 декабря 2019 г. N 1487
Изменения вступают в силу с 18 декабря 2019 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 6 июня 2019 г. N 630
Изменения вступают в силу с 27 июня 2019 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 29 декабря 2018 г. N 1622
Изменения вступают в силу с 14 февраля 2019 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 24 октября 2018 г. N 1215
Изменения вступают в силу с 27 октября 2018 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 8 октября 2018 г. N 1140
Изменения вступают в силу с 9 октября 2018 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 7 августа 2018 г. N 906
Изменения вступают в силу с 8 августа 2018 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 9 июля 2018 г. N 773
Изменения вступают в силу с 18 июля 2018 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 10 апреля 2018 г. N 381
Изменения вступают в силу с 14 апреля 2018 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 29 декабря 2017 г. N 1977
Изменения вступают в силу с 19 января 2018 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 13 декабря 2017 г. N 1712
Изменения вступают в силу с 16 декабря 2017 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 10 ноября 2017 г. N 1520
Изменения вступают в силу с 15 ноября 2017 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 3 мая 2017 г. N 543
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 29 марта 2017 г. N 367
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 30 декабря 2016 г. N 2053
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 21 октября 2016 г. N 1503
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 21 октября 2016 г. N 1453
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 20 октября 2016 г. N 1494
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 25 июля 2016 г. N 1011
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 21 октября 2016 г. N 1453 названные изменения признаны утратившими силу
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 31 декабря 2015 г. N 1870
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 11 декабря 2015 г. N 1689
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 1 октября 2015 г. N 1282
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 9 июня 2015 г. N 728
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 26 февраля 2015 г. N 233
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 18 февраля 2015 г. N 192
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 18 декабря 2014 г. N 1944
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 19 февраля 2014 г. N 220
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 30 января 2014 г. N 102