Раздел 8. План мероприятий по реализации муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в городе Нижний Тагил на 2010-2012 годы"

Раздел 8. План мероприятий по реализации муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в городе Нижний Тагил на 2010-2012 годы"

Наименование мероприятия	Срок реализации	Исполнители	Объемы финансирования (в тыс. рублей)
			2010	2011	2012	Всего
Задача N 1. "Совершенствование организации муниципальной службы"
1. Совершенствование механизмов муниципального управления в городе: - оптимизация функций и совершенствование структуры органов местного самоуправления; - ежегодная разработка и достижение показателей эффективности деятельности органов, структурных подразделений органов местного самоуправления в целях повышения качества предоставления муниципальных услуг населению; - организация мониторинга эффективности системы муниципального управления	2010-2012 годы	Органы Администрации города, отдел по работе с персоналом, Нижнетагильская городская Дума (по согласованию), Счетная палата (по согласованию)	-	-	-	-
2. Разработка и совершенствование муниципальной нормативно-правовой базы муниципального управления по вопросам местного значения.	2010-2012 годы	Отдел по работе с персоналом, правовое управление; юридический отдел Нижнетагильской городской Думы (по согласованию), органы и структурные подразделения Администрации города	-	-	-	-
3. Внедрение аудита муниципального управления, направленного на оценку перспективных и текущих планов деятельности, методов и процедур, обеспечивающих эффективную работу органов, структурных подразделений органов местного самоуправления, а также на подготовку рекомендаций по непрерывному и устойчивому повышению эффективности деятельности органов местного самоуправления.	2010-2012 годы	Управление муниципального сектора экономики, отдел по работе с персоналом Администрации города	-	-	-	-
Ожидаемые результаты: Приведение нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы и кадровой политики в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Свердловской области, повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава муниципальной службы.
Задача N 2. "Совершенствование кадровых технологий, применяемых в системе муниципальной службы"
1. Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации структуры органов местного самоуправления и штатной численности муниципальных служащих в целях повышения эффективности муниципального управления:	2010-2011 годы	Отдел по работе с персоналом Администрации города	-	-	-	-
1) на основе определения обязанностей, объемов фактически выполняемых функций, полномочий и степени ответственности по должности муниципальной службы в органах местного самоуправления города Нижний Тагил;	2010-2011 годы	Отдел по работе с персоналом, органы Администрации города
2) на основе методики и нормативов трудозатрат муниципальных служащих.	2012 год	Управление муниципального сектора экономики Администрации города
2. Внедрение профессионально-должностных характеристик по группам должностей муниципальной службы в органах местного самоуправления, установленных законодательством Свердловской области о муниципальной службе.	2010 год	Отдел по работе с персоналом, органы Администрации города	-	-	-	-
3. Разработка и внедрение системы премирования и поощрения муниципальных служащих с учетом применения системы оценки результатов профессиональной служебной деятельности муниципального служащего.	2010 год	Отдел по работе с персоналом, органы Администрации города	-	-	-	-
4. Организация мониторинга результатов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих по обеспечению исполнения полномочий органов местного самоуправления.	2010-2012 годы	Отдел по работе с персоналом, Нижнетагильская городская Дума (по согласованию), Счетная палата (по согласованию)	-	-	-	-
5. Внедрение электронной системы кадрового учета муниципальных служащих органов местного самоуправления города Нижний Тагил.	2010 год	Отдел по работе с персоналом, организационное управление Администрации города	-	-	-	-
6. Проведение аттестации муниципальных служащих:
1) разработка критериев оценки профессиональных, деловых и личных качеств муниципальных служащих для проведения аттестации муниципальных служащих;	2010 год	Отдел по работе с персоналом Администрации города	-	-	-	-
2) разработка и реализация комплекса мер, обеспечивающих подготовку муниципальных служащих к прохождению аттестации;	2010-2012 годы	Отдел по работе с персоналом Администрации города	-	-	-	-
3) организация обучения членов аттестационных комиссий технологиям подготовки и проведения аттестации муниципальных служащих.	2010 год	Отдел по работе с персоналом Администрации города
7. Разработка принципов и норм служебного поведения муниципальных служащих органов местного самоуправления в городе Нижний Тагил в целях формирования положительного имиджа органа местного самоуправления и муниципальных служащих.	2010 год	Отдел по работе с персоналом Администрации города	-	-	-	-
8. Разработка Положения и проведение конкурса "Лучший муниципальный служащий" по номинациям: - управление, экономика и финансы; - история, правовое и организационное обеспечение; - муниципальное хозяйство и системы жизнеобеспечения; - градостроительство, архитектура и землепользование; - социальное развитие; - информационное обеспечение.	2010-2012 годы	Отдел по работе с персоналом Администрации города	-	-	-	-
Ожидаемые результаты: Оптимизация численности муниципальных служащих, последовательная разработка и внедрение инновационных кадровых технологий на муниципальной службе, а также практики нормативного регулирования профессиональной этики муниципальных служащих. Создание материально-технических условий для максимально эффективного использования профессионального потенциала муниципальных служащих.
Задача N 3. "Профессиональное развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления"
1. Мониторинг состояния кадрового состава органов местного самоуправления города Нижний Тагил	Ежегодно до 1 февраля	Отдел по работе с персоналом Администрации города	-	-	-	-
2. Определение потребности в профессиональной подготовке, переподготовке и повышении квалификации, стажировке лиц, замещающих муниципальные должности, депутатов нижнетагильской городской Думы, муниципальных служащих органов местного самоуправления города Нижний Тагил.	Ежегодно до 31 марта	Отдел по работе с персоналом Администрации города; Нижнетагильская городская Дума (по согласованию); Счетная палата (по согласованию)	-	-	-	-
3. Разработка и реализация Положения по организации профессиональной подготовки, переподготовки и повышению квалификации в органах местного самоуправления и муниципальных учреждениях города Нижний Тагил	2010-2012 годы	Отдел по работе с персоналом, органы Администрации города	-	-	-	-
4. Разработка и организация мероприятий по усовершенствованию системы непрерывного профессионального образования	2010-2012 годы	Отдел по работе с персоналом, органы Администрации города	-	-	-	-
5. Введение форм обучения, ориентированных на изучение новых методов менеджмента в муниципальном управлении, приобретение управленческих навыков и техники решения проблем по исполнению должностных полномочий (тренинги и др.)	2010-2012 годы	Отдел по работе с персоналом, органы Администрации города	-	-	-
6. Организация профессиональной подготовки, переподготовки и повышении квалификации муниципальных служащих (кол-во/тыс. руб.), в том числе: - аппарата Администрации	ежегодно 33% муниц. служащих	Отдел по работе с персоналом Администрации города	1294 810	1328,93 831,87	1408,67 881,78	4031,6 2523,65
- Счетной палаты		Счетная палата (по согласованию)	78	80,1	84,91	243,01
- депутатов		Нижнетагильская городская Дума (по согласованию)	160	164,32	174,18	498,5
- органов Администрации города		органы Администрации города	246	252,64	267,8	766,44
7. Организация и проведение информационно-практических семинаров по вопросам муниципального управления и муниципальной службы, в том числе по профессиональной этике муниципальных служащих	2010-2012 годы 1 раз в два месяца	Отдел по работе с персоналом, органы и структурные подразделения Администрации города	-	-	-	-
8. Организация семинаров-совещаний для специалистов кадровых служб по реализации антикоррупционных механизмов в системе муниципального управления.	2010 - 2012 годы 1 раз в квартал	Отдел по работе с персоналом Администрации города	-	-	-	-
9. Организация специализированных курсов повышения квалификации семинаров, научно-практических конференций в области информационно-коммуникационных технологий	2011-2012 годы	Отдел по работе с персоналом, организационное управление, информационно-аналитическое управление Администрации города	-	125	125	250
Ожидаемые результаты: Последовательная разработка и внедрение инновационных кадровых технологий на муниципальной службе, а также практики нормативного регулирования профессиональной этики муниципальных служащих. Создание условий для гарантированного повышения профессионального уровня муниципальных служащих.
Задача N 4. "Совершенствование работы по формированию кадрового резерва для замещения муниципальных должностей и должностей муниципальной службы"
1. Реализация мероприятий по формированию кадрового резерва: 1) по должностям муниципальной службы высшей, главной и ведущей группы; 2) перспективного кадрового резерва и ежегодное уточнение состава кадрового резерва.	2010 -2012 годы	Отдел по работе с персоналом, органы Администрации города
2. Реализация мероприятий по подготовке и обучению кадрового резерва Администрации города Нижний Тагил и подготовка анализа кадрового резерва.	ежегодно	Отдел по работе с персоналом, органы Администрации города
3. Мониторинг результатов прохождения программы подготовки кандидатами кадрового резерва органов местного самоуправления города Нижний Тагил.	ежегодно	Отдел по работе с персоналом, органы Администрации города
Ожидаемый результат: Повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава муниципальной службы.
Итого по Программе:			1294	1453,93	1533,67	4281,6