Приложение. Муниципальная целевая программа "Информатизация Администрации города Нижний Тагил на 2010-2013 годы"

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Нижний Тагил Свердловской области от 3 сентября 2013 г. N 2220 в настоящее приложение внесены изменения

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение

Муниципальная целевая программа
"Информатизация Администрации города Нижний Тагил на 2010-2013 годы"
(утв. постановлением Администрации города от 23 ноября 2010 г. N 2600)

С изменениями и дополнениями от:

3 августа, 12 октября, 24 ноября, 9 декабря 2011 г., 7 февраля, 18 апреля, 20 июля, 14 ноября 2012 г., 29 марта, 3 сентября, 20 декабря 2013 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Нижний Тагил Свердловской области от 20 декабря 2013 г. N 3000 в паспорт настоящего приложения внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт Программы

1. Наименование Программы

Муниципальная целевая программа "Информатизация Администрации города Нижний Тагил на 2010-2013 годы"

2. Основание для разработки Программы

Федеральный закон от 09.02.2009 N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления"; "Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации" Пр-212 от 07.02.2008; Постановление Правительства Свердловской области от 11.10.2010 N 1477-ПП "Об утверждении областной целевой программы "Информационное общество Свердловской области" на 2011-2015 годы"; Постановление Правительства Свердловской области от 23.06.2010 N 945 "О ликвидации территориальных отраслевых исполнительных органов государственной власти Свердловской области - финансовых, финансово-бюджетных управлений (отделов) в муниципальных образованиях в Свердловской области"

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Номер Постановления Правительства Свердловской области от 23.06.2010 следует читать как "945-ПП"

3. Заказчик Программы	Администрация города Нижний Тагил
4. Разработчик Программы	Организационное управление Администрации города Нижний Тагил
5. Исполнители Программы	Управление по организационно-массовой работе, экономическое управление, управление образования, финансовое управление, управление культуры, управление муниципальным имуществом и регулирования земельных правоотношений, отдел по работе со средствами массовой информации и информационно-аналитической работе, отдел муниципальной службы
6. Цель Программы	Обеспечение эффективного управления информационными ресурсами Администрации города Нижний Тагил
7. Задачи Программы	1. Совершенствование информационно-технической инфраструктуры Администрации города. 2. Повышение квалификации муниципальных служащих в области использования информационных технологий.
8. Сроки реализации Программы	2010-2013 годы
9. Объемы и источники финансирования	Общий объем финансовых средств, необходимых для реализации системы программных мероприятий, составляет 59819,025 тыс. рублей, в том числе: - областной бюджет 348,4 тыс. руб.; - бюджет города 59470,625 тыс. руб. Объемы финансирования, предусмотренные Программой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
10. Ожидаемые результаты реализации Программы	1. Внедрение и использование информационных технологий, современной компьютерной техники и лицензионного программного обеспечения в Администрации города. 2. Повышение эффективности муниципального управления за счет более качественного использования компьютерной техники. 3. Повышение исполнительской дисциплины, производительности и эффективности труда работников Администрации города Нижний Тагил
11. Система контроля за исполнением Программы	Общий контроль за исполнением Программы осуществляет управление по организационно-массовой работе Администрации города Нижний Тагил. Текущий контроль: - представление исполнителями Программы - получателями бюджетных средств в управление по организационно-массовой работе Администрации города информации о ходе реализации Программы и отчета об использовании бюджетных средств - ежеквартально (до 5 числа месяца квартала, следующего за отчетным); - отчет об итогах реализации Программы за полугодие на совещании в управлении по организационно-массовой работе Администрации города - 2 раза в год; - предоставление информации о финансировании мероприятий Программы в экономическое управление Администрации города - ежеквартально, до 20 числа первого месяца квартала, следующего за отчетным. Промежуточный контроль: - отчет о ходе реализации Программы на совещании при руководителе аппаратом Администрации города - один раз в год; - представление информации управлением по организационно-массовой работе Администрации города об эффективности реализации мероприятий в экономическое управление Администрации города в срок до 15 февраля года, следующего за отчетным; - представление информации о ходе реализации Программы в отдел документационного обеспечения управления по организационно-массовой работе Администрации города - 15 апреля 2011 - 2013 года. Итоговый контроль: - отчет об итогах реализации Программы на заседании коллегии при Главе города - апрель 2014 года.

1. Характеристика проблемы и необходимость ее решения программно-целевым методом

Сфера информационно-коммуникационных технологий (далее - ИКТ) в последние годы становится все более важной стратегической составляющей социально-экономического развития общества.

Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации, утвержденная Президентом Российской Федерации от 07.02.2008 N Пр-212, установила общие стратегические ориентиры развития Российской Федерации до 2015 года. К числу основных задач развития информационного общества отнесены:

- Формирование современной информационной и телекоммуникационной инфраструктуры, предоставление на ее основе качественных услуг и обеспечение высокого уровня доступности для населения информации и технологий;

- повышение качества образования, медицинского обслуживания, социальной защиты населения на основе развития и использования информационных и телекоммуникационных технологий;

- совершенствование системы государственных гарантий конституционных прав человека и гражданина в информационной сфере;

- повышение эффективности государственного управления и местного самоуправления.

В настоящее время созданы необходимые технологические и организационные предпосылки для совершенствования работы Администрации города Нижний Тагил (далее - Администрации города), муниципальных предприятий и учреждений на основе широкомасштабного использования ИКТ.

Во всех структурных подразделениях созданы локальные компьютерные сети.

Завершаются работы по созданию единой компьютерной сети Администрации города, к которой в ближайшее время будут подключены все географически обособленные органы и структурные подразделения. Каждый третий пользователь единой компьютерной сети Администрации города обеспечен доступом в сеть Интернет и электронной почтой через корпоративные сервисы Администрации города. Всем пользователям предоставлен доступ к информационным ресурсам сети.

Создан и устойчиво функционирует официальный сайт города Нижний Тагил, на котором размещена информация о деятельности органов местного самоуправления города, о важнейших событиях и проводимых в городе мероприятиях. В соответствии с законодательством на сайте публикуется информация о размещении муниципального заказа. Функционирует Интернет-приемная, посредством которой граждане могут высказать свое мнение относительно городских проблем или обратиться с вопросом и получить квалифицированный ответ, ознакомиться с другими часто задаваемыми вопросами и ответами на них. Сайт стал одним из самых востребованных Интернет-ресурсов города.

В отдельных структурных подразделениях Администрации города реализуются проекты по созданию муниципальных информационных систем, обеспечивающих сбор, обработку и хранение данных, необходимых для качественного и эффективного выполнения возложенных функций. В большинстве подразделений используется программное обеспечение по учету и контролю исполнения корреспонденции, нормативных правовых актов, обращений граждан.

Осуществляется разработка первой очереди комплексной автоматизированной информационной системы управления градостроительной деятельностью в городе Нижний Тагил на основе использования геоинформационных технологий.

Ведется работа по лицензированию используемого программного обеспечения.

Вместе с тем, остаются нерешенные проблемы - сохраняющееся неравенство органов и структурных подразделений Администрации города в техническом обеспечении, разнородность информационных систем и разрозненность информационных ресурсов, отсутствие механизмов обеспечения взаимодействия, недостаточная квалификация пользователей и специалистов в сфере информационных технологий.

В сложившихся условиях мирового финансового кризиса особенно актуальными становятся вопросы эффективного использования средств бюджета города в достижении максимального социально-экономического эффекта при реализации мероприятий по созданию и развитию ИКТ.

Это возможно реализовать только в рамках программно-целевого метода, который позволит:

- обеспечить концентрацию средств, выделяемых из бюджета города, для решения задач в области развития и использования информационных технологий;

- проводить единую техническую политику при решении задач в области развития и использования информационных технологий в целях совершенствования деятельности по управлению муниципальным образованием;

- обеспечить эффективное взаимодействие в области развития и использования информационных технологий.

2. Анализ причин возникновения проблемы

В настоящее время в Администрации города отсутствует координация действий и комплексный подход к развитию информационно-коммуникационных технологий. Каждый орган Администрации города самостоятельно определяет направления и задачи информатизации. Самостоятельно решаются вопросы обеспечения информационными ресурсами, аппаратным и программным обеспечением, формирования информационных баз данных.

Современная тенденция значительного роста объемов информации, необходимой для принятия управленческих решений, приводит к значительному увеличению трудозатрат на получение, обработку и хранение документов. В таких условиях традиционные методы работы с документами становятся малоэффективными. Для организации коллективной работы с бумажным документом необходимо его многократное копирование, доставка в различные структурные подразделения, проведение специальных совещаний, согласований, что требует значительных временных затрат. Другая проблема связана с потерями рабочего времени на регистрацию и организацию контроля исполнения документов. Так, в 22-х органах и структурных подразделениях Администрации города более 30 муниципальных служащих осуществляют ведение баз данных, связанных с учетом и контролем исполнения документов. Вместе с тем, большая часть документов (около 70%) уже ранее регистрировалась отделом по делопроизводству организационного управления Администрации города и в соответствии с поручениями Главы города направлена в структурные подразделения для исполнения. Таким образом, осуществляется регистрация и неоднократная перерегистрация одних и тех же документов в различных подразделениях. Еще одна проблема связана с продолжительными временными потерями на поиск необходимой информации по запросу пользователя.

В отдельных подразделениях Администрации города обеспеченность муниципальных служащих средствами вычислительной техники составляет чуть более 70%. В некоторых структурных подразделениях доля устаревших моделей компьютеров, со сроком службы более 6 лет, по состоянию на 1 января 2010 года превышает 40%. В целом по Администрации города доля устаревшей компьютерной техники составляет порядка 25%.

Остается высоким процент используемого нелицензионного программного обеспечения.

Недостаточно развита инфраструктура телекоммуникаций в подразделениях Администрации города, что не обеспечивает оперативного информационного обмена и оперативного доступа к совместно используемым муниципальным информационным ресурсам всем пользователям.

Необходимо также продолжить работу по обеспечению информационной безопасности и защите информационных ресурсов, предотвращению угроз использования ИКТ в качестве элементов негативного воздействия на общество, их использования в деструктивных целях.

Недостаточен уровень подготовки кадров Администрации города по использованию современных информационно-коммутационных технологий.

Все эти проблемы, препятствующие повышению эффективности использования ИКТ в деятельности Администрации города, носят комплексный межведомственный характер и не могут быть решены на уровне отдельных ее подразделений. Минимизация воздействия указанных проблем требует значительных ресурсов, скоординированного проведения организационных изменений и обеспечения согласованности действий.

Для создания эффективной системы планирования и управления процессом информатизации органов Администрации города Нижний Тагил необходима реализация единой системы взглядов и представлений о процессах информатизации, комплекса организационно-методических и нормативных документов, обеспечивающих согласованное и взаимоувязанное развитие муниципальных информационных систем и элементов инфраструктуры.

3. Цели и задачи Программы

Основной целью исполнения Программы является обеспечение эффективного управления информационными ресурсами Администрации города Нижний Тагил.

Для достижения цели Программы необходимо обеспечить решение следующих задач:

1. Совершенствование информационно-технической инфраструктуры Администрации города.

2. Повышение квалификации муниципальных служащих в области использования информационных технологий.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Нижний Тагил Свердловской области от 20 декабря 2013 г. N 3000 раздел 4 настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

4. Ресурсное обеспечение Программы

В соответствии с Положением о порядке подготовки и организации исполнения долгосрочных муниципальных целевых программ Администрацией города Нижний Тагил, учитывая существующие тенденции развития финансово-экономической ситуации на период реализации программы, разработчик Программы считает обоснованным при изменениях в структуре и объемах планируемых расходов внутри Программы представлять уточненную и согласованную смету расходов на реализацию Программы на следующий финансовый год, корректировать соответствующий раздел Программы, уточненный план мероприятий в рамках утвержденного объема финансирования Программы на последующий финансовый год.

Финансовой основой реализации целевой Программы являются средства областного бюджета и бюджета города. Общий прогнозный объем ассигнований по реализации Программы составляет 59819,025 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

Наименование органа Администрации города (главного распорядителя бюджетных средств)	Год реализации Программы и объем финансирования (тыс. рублей) - бюджет города				Итого 2010 - 2013 гг., тыс. руб.
	2010 год	2011 год	2012 год	2013 год
Администрация города Нижний Тагил, в том числе:	3100,0	18525,0	18350,5	19843,525	59819,025
- областной бюджет	0	14	201,5	132,9	348,4
- бюджет города	3100,0	18511,0	18149,0	19710,625	59470,625
- управление по организационно-массовой работе в том числе:	100	14278	14019,9	13213,5	41611,4
- областной бюджет	0	14	79,1	0	93,1
- бюджет города	100	14264	13940,8	13213,5	41518,3
- управление муниципальным имуществом и регулирования земельных правоотношений	0	0	0	96,62	96,62
- управление культуры в том числе:	0	0	701,8	120	821,8
- областной бюджет	0	0	122,4	0	122,4
- бюджет города	0	0	579,4	120	699,4
- управление образования в том числе:	0	0	0	711,805	711,805
- областной бюджет				132,9	132,9
- бюджет города				578,905	578,905
- финансовое управление	0	1040	1577,3	3346,6	5963,9
- экономическое управление	3000	2800	1500	2000	9300
- отдел по работе со средствами массовой информации и информационно-аналитической работе	0	282	426,5	230	938,5
- отдел муниципальной службы	0	125	125	125	375
Итого: в том числе:	3100,0	18525,0	18350,5	19843,525	59819,025
- областной бюджет	0	14	201,5	132,9	348,4
- бюджет города	3100,0	18511,0	18149,0	19710,625	59470,625

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Нижний Тагил Свердловской области от 20 декабря 2013 г. N 3000 раздел 5 настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

5. Механизм управления Программой

Заказчиком Программы выступает Администрация города Нижний Тагил.

Разработчиком Программы является управление по организационно-массовой работе Администрации города.

Исполнителями Программы являются: управление по организационно-массовой работе, управление муниципального заказа, управление образования, финансовое управление, управление культуры, управление имущества и регулирования земельных правоотношений, отдел по работе со средствами массовой информации и информационно-аналитической работе, отдел муниципальной службы.

Исполнители, при необходимости, могут привлекать подрядные организации, отбор которых осуществляется в соответствии с действующим законодательством, регулирующим порядок размещения заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд.

Координацию деятельности исполнителей Программы осуществляет управление по организационно-массовой работе Администрации города, которое по предложениям исполнителей Программы готовит проект плана мероприятий по реализации Программы с указанием необходимых объемов финансирования на предстоящий год - ежегодно, в срок до 15 апреля.

6. Система контроля над реализацией Программы

Общий контроль за исполнением Программы осуществляет управление по организационно-массовой работе Администрации города Нижний Тагил.

Текущий контроль:

- представление исполнителями Программы - получателями бюджетных средств в организационное управление Администрации города информации о ходе реализации Программы и отчета об использовании бюджетных средств - ежеквартально (до 5 числа месяца квартала, следующего за отчетным);

- отчет об итогах реализации Программы за полугодие на совещании в управлении по организационно-массовой работе Администрации города - 2 раза в год;

- предоставление информации о финансировании мероприятий Программы в экономическое управление Администрации города - ежеквартально, до 20 числа первого месяца квартала, следующего за отчетным.

Промежуточный контроль:

- отчет о ходе реализации Программы на совещании при руководителе аппаратом Администрации города - один раз в год;

- представление информации управлением по организационно-массовой работе Администрации города об эффективности реализации мероприятий в экономическое управление в срок до 15 февраля года, следующего за отчетным;

- представление информации о ходе реализации Программы в отдел документационного обеспечения управления по организационно-массовой работе Администрации города - 15 апреля 2011 - 2013 года.

Итоговый контроль:

- отчет об итогах реализации Программы на заседании коллегии при Главе города - апрель 2014 года.

7. Оценка эффективности реализации Программы

Выполнение мероприятий Программы позволит повысить информационную открытость и прозрачность механизмов управления, а также способствует повышению эффективности управления за счет внедрения и использования информационных технологий.

Оценка эффективности реализации Программы проводится ежегодно в виде отчета, представляемого организационным управлением Администрации города согласно Положению о порядке подготовки и организации исполнения долгосрочных муниципальных целевых программ Администрацией города Нижний Тагил.

Основные целевые индикаторы и показатели реализации Программы

Наименование целевого индикатора (единица измерения)	Показатели по годам
	Базовый показатель (2009 год)	2010 год	2011 год	2012 год	2013 год
По 1-й задаче "Совершенствование информационно-технической инфраструктуры Администрации города"
Обеспеченность муниципальных служащих средствами вычислительной техники, %	95,4	96	100	100	100
Уровень ежегодного обновления парка персональных компьютеров, %	0,5	2,5	25	17	17
Доля персональных компьютеров, подключенных к единой компьютерной сети, %	56,3	90	97,5	97,5	99,0
Доля персональных компьютеров, на которых организован доступ в сеть Интернет через сервер доступа Администрации города, %	31,9	45	50	60	70
Доля рабочих мест, обеспеченных корпоративной электронной почтой, %	31,9	45	50	60	70
Доля персональных компьютеров, на которых используется лицензионное программное обеспечение, %	25,0	25,0	100	100	100
Доля рабочих мест, подключенных к системе электронного документооборота, %	0	0	10	55	100
По 2-й задаче "Повышение квалификации муниципальных служащих в области информационных технологий"
Доля муниципальных служащих Администрации города Нижний Тагил, прошедших углубленную подготовку по использованию офисного программного обеспечения, %	0	0	5	10	15
Количество специалистов ИКТ, прошедших обучение на специализированных курсах, чел.	0	0	2	2	2

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Нижний Тагил Свердловской области от 20 декабря 2013 г. N 3000 раздел 8 настоящего приложения изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

8. План мероприятий по реализации муниципальной целевой программы "Информатизация Администрации города Нижний Тагил на 2010 - 2013 годы"

N	Мероприятия, источники финансирования	Исполнители мероприятия	Сроки исполнения, объемы финансирования, тыс. рублей				Объем финансирования 2010 - 2013 годы тыс. руб.	Основные виды товаров и работ, приобретение и выполнение которых необходимо для осуществления мероприятия	Результат выполнения мероприятия
			2010 год	2011 год	2012 год	2013 год
1. Задача "Совершенствование информационно-технической инфраструктуры Администрации города"
1.	Развитие и обеспечение эксплуатации единой компьютерной сети Администрации города, содействие развитию локальных компьютерных сетей органов Администрации города, внедрение телекоммуникационных сервисов	Управление по организационно-массовой работе Администрации города, финансовое управление Администрации города, организация (оператор связи), определяемая на конкурсной основе	0	2049,3	808,2	649	3506,5	Приобретение и монтаж сетевого оборудования, сервера резервного копирования. Оплата услуг связи за предоставление каналов передачи данных и доступа в сеть Интернет. Реконструкция и создание новых локальных компьютерных сетей. Приобретение и монтаж мультимедийного и акустического оборудования для реконструкции зала заседания коллегии при Главе города. Услуги обеспечения тран-квой связи Свердловской области.	Создание современной телекоммуникационной инфраструктуры Администрации города для успешной реализации проектов ИКТ.
2.	Разработка регламентов и методических материалов в сфере использования информационно-коммуникационных технологий в Администрации города Нижний Тагил	Управление по организационно-массовой работе Администрации города	0	0	0	0	0		Обеспечение безопасной и эффективной работы единой компьютерной сети и ее сервисов
3.	Приобретение средств вычислительной техники и лицензионного программного обеспечения, обеспечение их функционирования	Управление по организационно-массовой работе Администрации города, финансовое управление Администрации города, управление культуры Администрации города, управление имуществом и регулирования земельных правоотношений Администрации города, управление образования Администрации города	100	9848,9	7338,9	7949,745	25237,545	Приобретение компьютерной техники и лицензионного программного обеспечения. Установка и настройка программного обеспечения. Обеспечение сопровождения установленного программного обеспечения.	Обеспечение муниципальных служащих современной компьютерной техникой и лицензионным программным обеспечением
4.	Сопровождение и развитие функциональных возможностей официального сайта города Нижний Тагил	Отдел по работе со средствами массовой информации и информационно-аналитической работе Администрации города	0	282	426,5	230	938,5	Услуги хостинга, аренда дискового пространства, приобретение и внедрение дополнительного программного обеспечения, приобретение комплекта фотооборудования, услуги по техническому сопровождению, программированию и информационному наполнению сайта.	Обеспечение информационной открытости Администрации города Нижний Тагил
5.	Создание инфраструктуры свободного доступа граждан к открытой информации о деятельности органов местного самоуправления города Нижний Тагил	Управление по организационно-массовой работе Администрации города, отдел по работе со средствами массовой информации и информационно-аналитической работе Администрации города, управление культуры Администрации города	0	235	10	0	245	Приобретение и настройка 2-х терминалов доступа к информации (информационных киосков), разработка программного обеспечения для обеспечения доступа к информации.	Повышение уровня информирования населения о деятельности органов местного самоуправления, оказание части муниципальных услуг в электронном виде
6.	Внедрение и сопровождение систем электронного документооборота, управления муниципальными закупками, автоматизации учета муниципального задания и проведения многомерного анализа финансовой информации	Управление по организационно-массовой работе Администрации города, финансовое управление Администрации города, экономическое управление Администрации города	3000	4640	7954,7	10123,28	25717,98	Приобретение и разработка нового, доработка и сопровождение существующего программного обеспечения. Приобретение серверного, сетевого и другого аппаратного обеспечения, необходимого для обеспечения функционирования программных комплексов.	Повышение эффективности работы органов Администрации города
7.	Внедрение элементов системы защиты информации в единой компьютерной сети	Управление по организационно-массовой работе Администрации города	0	1272	590	0	1862	Приобретение и монтаж аппаратно-программных комплексов шифрования "Континент"	Защита муниципальных данных от несанкционированного доступа
8.	Реализация мероприятий создания системы видеоконференцсвязи и межведомственной системы оперативной связи Свердловской области	Управление по организационно-массовой работе Администрации города	0	72,8	0	0	72,8 в том числе: - областной бюджет 14; - бюджет города 58,8	Приобретение персонального терминала видеоконференцсвязи и возимой радиостанции межведомственной системы оперативной связи	Создание системы видеоконференцсвязи и оперативного межведомственного взаимодействия на случай чрезвычайных ситуаций
9.	Организация центров общественного доступа населения к информации на базе муниципальных библиотек	Управление культуры Администрации города	0	0	701,8 в том числе: - областной бюджет - 122,4 - местный бюджет - 579,4	102	803,8 в том числе: - областной бюджет - 122,4 - местный бюджет - 681,4	Приобретение компьютерной техники и оплата услуг связи за предоставление доступа в сеть Интернет в 17-ти филиалах МУК "Центральная городская библиотека"	Повышение уровня информирования населения о деятельности органов местного самоуправления, получение муниципальных услуг в электронном виде
10.	Оборудование помещения в здании Администрации города под телекоммуникационный узел единой сети передачи данных Правительства Свердловской области	Управление по организационно-массовой работе Администрации города	0	0	237,6 в том числе: - областной бюджет - 47,5 - местный бюджет - 190,1	0	237,6 в том числе: - областной бюджет - 47,5 - местный бюджет - 190,1	Подготовка помещения для размещения узла единой сети передачи данных. Приобретение и монтаж необходимого оборудования. Модернизация локальных компьютерных сетей органов Администрации города.	Формирование современной телекоммуникационной инфраструктуры для предоставления на ее основе государственных и муниципальных услуг
11.	Обеспечение подключения к единой сети передачи данных Правительства Свердловской области органов Администрации города и муниципальных учреждений города Нижний Тагил	Управление по организационно-массовой работе Администрации города, управление образования Администрации города	0	0	157,8 в том числе: - областной бюджет - 31,6 - местный бюджет - 126,2	664,5 в том числе: - областной бюджет - 132,9; - местный бюджет - 531,6	822,3 в том числе: - областной бюджет - 164,5 - местный бюджет - 657,8	Приобретение, монтаж и техническое сопровождение оборудования и программного обеспечения для создания защищенных каналов передачи данных.	Обеспечение доступа сотрудников органов Администрации города и муниципальных учреждений к Единой сети передачи данных Правительства Свердловской области для оказания услуг в электронном виде, обеспечения работы в системе межведомственного электронного взаимодействия при оказании муниципальных услуг.
Итого финансирование по задаче 1, в том числе:			3100	18400	18225,5	19718,525	59444,025
- областной бюджет			0	14	201,5	132,9	348,4
- бюджет города			3100	18386	18024,0	19585,625	59095,625
Ожидаемые результаты: Повышение информационной открытости органов местного самоуправления муниципального образования, повышение производительности труда муниципальных служащих за счет использования современной компьютерной техники и лицензионного программного обеспечения, защита муниципальных данных от внешнего воздействия.
2. Задача "Повышение квалификации муниципальных служащих в области информационных технологий"
1.	Повышение квалификации муниципальных служащих в области ИКТ на специализированных курсах и курсах повышения квалификации	Отдел муниципальной службы Администрации города, управление по организационно-массовой работе Администрации города	0	70	70	70	210	Обучение специалистов ИКТ на специализированных курсах	Углубление знаний специалистов в области ИКТ, повышение качества эксплуатации и надежности функционирования муниципальной информационной системы и ее сервисов
2.	Участие в семинарах и научно-практических конференциях по проблемам развития ИКТ	Управление по организационно-массовой работе Администрации города, отдел по работе со средствами массовой информации и информационно-аналитической работе Администрации города	0	55	55	55	165	Оплата услуг за участие в семинарах и конференциях	Содействие развитию ИКТ в Администрации города Нижний Тагил
Итого финансирование по задаче 2, из бюджета города			0	125	125	125	375
Ожидаемые результаты: Повышение эффективности муниципального управления за счет более грамотного использования компьютерной техники и современных информационных технологий.
Всего, в том числе:			3100,0	18525,0	18350,5	19843,525	59819,025
- областной бюджет			3100,0	14	201,5	132,9	348,4
- бюджет города				18511,0	18149,0	19710,625	59470,625