Приложение N 3. Определение суммы баллов по каждому направлению деятельности управляющей организации для управления многоквартирными домами в городе Нижний Тагил

Приложение N 3
к Положению о конкурсе
"Лучшая организация,
осуществляющая деятельность
в сфере управления многоквартирными
домами на территории
города Нижний Тагил в 2011 году"

Определение суммы баллов
по каждому направлению деятельности управляющей организации для управления многоквартирными домами в городе Нижний Тагил

N п/п	Показатели	Оценка
		5 баллов	4 балла	3 балла	2 балла
1.	Критерии качества работы управляющей организации по обеспечению содержания и ремонта общего имущества МКД, предоставлению коммунальных услуг
1.1.	Наличие на находящийся в управлении МКД технической документации, соответствующей Правилам содержания общего имущества в многоквартирном доме, утвержденным Постановлением Правительства Российской Федерации от 13 августа 2006 года N 491 "Об утверждении Правил содержания общего имущества в многоквартирном доме и Правил изменения размера платы за содержание и ремонт жилого помещения в случае оказания услуг и выполнения работ по управлению, содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность" (от количества МКД, находящихся в управлении)	100%	90-99%	80-89%	менее 80%
1.2.	Наличие договоров управления со всеми собственниками помещений в МКД (от количества собственников)	100%	90-99%	80-89%	менее 80%
1.3.	Наличие договоров с ресурсоснабжающими организациями на поставку ресурсов (от количества ресурсоснабжающих организаций)	100%	90-99%	80-89%	менее 80%
1.4.	Доля жилищного фонда, оборудованного общедомовыми приборами учета ресурсов (от количества МКД, находящихся в управлении)	100%	90-99%	80-89%	менее 80%
	Итого:
2.	Критерии качества работы управляющей организации по содержанию придомовой территории
2.1**	Санитарное содержание придомовой территории (газоны, контейнерные площадки, земельные насаждения, несанкционированные свалки и т.д.) в границах земельного участка	отличное	хорошее	удовлетворительное	неудовлетворительное
2.2.**	Санитарное содержание объектов внешнего благоустройства (наружное освещение, хозяйственные, детские, спортивные площадки, номерные знаки на доме и так далее)	отличное	хорошее	удовлетворительное	неудовлетворительное
	Итого:
3.	Критерии качества работы управляющей организации с собственниками, арендаторами, нанимателями, поставщиками коммунальных услуг, подрядными организациями
3.1.***	Количество обоснованных жалоб на отсутствие или поставку жилищно-коммунальных услуг ненадлежащего качества	0	до 5% от количества лицевых счетов	свыше 5% до 10% от количества лицевых счетов	свыше 10% от количества лицевых счетов
3.2.	Количество выданных органами государственного надзора и контроля предписаний о прекращении и(или)устранении выявленных нарушений	0	имеются, но устранены в установленные сроки	имеются, но устранены с превышением установленных сроков	не устранены
	Итого:
4.	Критерии качества подготовки работников управляющей организации
4.1.	Наличие высшего образования и стажа работы по специальности в системе жилищно-коммунального хозяйства не менее двух лет у руководителя управляющей организации, его заместителей, главного инженера, главного бухгалтера управляющей организации (от фактической численности работников перечисленных должностей)	100%	90-99%	80-89%	менее 80%
4.2.	Наличие высшего или среднего специального образования у специалистов управляющей организации (от фактической численности специалистов)	100%	90-99%	90-99%	менее 80%
4.3.	Обучение на курсах повышения квалификации (от фактической численности сотрудников)	100% сотрудников	70-79% сотрудников	50-59% сотрудников	не проводится
4.4.	Членство в одной из зарегистрированных саморегулируемых организаций управляющих недвижимостью (СРО)				является членом СРО
	Итого:
5.	Критерии финансово-экономической деятельности управляющей организации
5.1.	Наличие просроченной кредиторской задолженности перед поставщиками коммунальных услуг	отсутствует	объем просроченной задолженности сроком до 3 месяцев в общем объеме просроченной задолженности не более 75%	объем просроченной задолженности сроком до 3 месяцев в общем объеме просроченной задолженности не более 50%	объем просроченной задолженности сроком до 3 месяцев в общем объеме просроченной задолженности не более 30%
5.2.	Снижение величины просроченной задолженности населения за жилищно-коммунальные услуги (от суммы просроченной задолженности)	более 10%	10-6%	5-1%	нет снижения
5.3.	Уровень сбора платежей за жилищно-коммунальные услуги	более 95%	95%	94%	менее 94%
	Итого:

** При подведении итогов по критериям "Санитарное содержание придомовой территории (газоны, контейнерные площадки, земельные насаждения, несанкционированные свалки и т.д.) в границах земельного участка" и "Санитарное содержание объектов внешнего благоустройства (наружное освещение, хозяйственные, детские, спортивные площадки, номерные знаки на доме и так далее)" баллы выставляются по фактическому состоянию на основании объездов МКД.

*** При подведении итогов по критерию "Количество обоснованных жалоб на отсутствие или поставку жилищно-коммунальных услуг ненадлежащего качества" учитывается количество жалоб, поступивших в управляющую организацию и в структурные подразделения Администрации города.