Раздел 8. План мероприятий по реализации муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в городе Нижний Тагил на 2010-2012 годы"

Раздел 8. План мероприятий по реализации муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в городе Нижний Тагил на 2010-2012 годы"

Наименование мероприятия	Срок реализации	Исполнители	Объемы финансирования (в тыс. рублей)
			2010	2011	2012	Всего
Задача N 1. "Совершенствование организации муниципальной службы"
1. Совершенствование механизмов муниципального управления в городе: - оптимизация функций и совершенствование структуры органов местного самоуправления; - ежегодная разработка и достижение показателей эффективности деятельности органов, структурных подразделений органов местного самоуправления в целях повышения качества предоставления муниципальных услуг населению; - организация мониторинга эффективности системы муниципального управления	2010-2012 годы	Нижнетагильская городская Дума (по согласованию), Счетная палата (по согласованию), органы и структурные подразделения Администрации города, отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0	0
2. Разработка и совершенствование муниципальной нормативно-правовой базы муниципального управления по вопросам местного значения.	2010-2012 годы	Отдел муниципальной службы и кадров, правовое управление; юридический отдел Нижнетагильской городской Думы (по согласованию), органы и структурные подразделения Администрации города	0	0	0	0
3. Внедрение аудита муниципального управления, направленного на оценку перспективных и текущих планов деятельности, методов и процедур, обеспечивающих эффективную работу органов, структурных подразделений органов местного самоуправления, а также на подготовку рекомендаций по непрерывному и устойчивому повышению эффективности деятельности органов местного самоуправления.	2010-2012 годы	Управление муниципального сектора экономики, отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0	0
Ожидаемые результаты: Приведение нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы и кадровой политики в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Свердловской области, повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава муниципальной службы.
Задача N 2. "Совершенствование кадровых технологий, применяемых в системе муниципальной службы"
1. Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации структуры органов местного самоуправления и штатной численности муниципальных служащих в целях повышения эффективности муниципального управления:	2010-2012 годы	Отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0		0
1) на основе определения обязанностей, объемов фактически выполняемых функций, полномочий и степени ответственности по должности муниципальной службы в органах местного самоуправления города Нижний Тагил;	2010-2011 годы	Отдел муниципальной службы и кадров, органы Администрации города	0	0	0		0
2) на основе методики и нормативов трудозатрат муниципальных служащих.	2011-2012 годы	Управление муниципального сектора экономики	0	0	0		0
2. Внедрение профессионально-должностных характеристик по группам должностей муниципальной службы в органах местного самоуправления, установленных законодательством Свердловской области о муниципальной службе.	2010-2011 годы	Отдел муниципальной службы и кадров, органы Администрации города	0	0	0		0
3. Разработка и внедрение системы премирования и поощрения муниципальных служащих с учетом применения системы оценки результатов профессиональной служебной деятельности муниципального служащего.	2010-2011 годы		0	0	0		0
4. Организация мониторинга результатов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих по обеспечению исполнения полномочий органов местного самоуправления.	2010-2012 Годы	Нижнетагильская городская Дума (по согласованию), Счетная палата (по согласованию), отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0		0
5. Внедрение электронной системы кадрового учета муниципальных служащих органов местного самоуправления города Нижний Тагил.	2011-2012 годы	Отдел муниципальной службы и кадров, организационное управление	0	0	0		0
6. Проведение аттестации муниципальных служащих, в т.ч.:	2010-2012 годы	Нижнетагильская городская Дума (по согласованию), Счетная палата (по согласованию), отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0		0
1) разработка критериев оценки профессиональных, деловых и личных качеств муниципальных служащих для проведения аттестации муниципальных служащих;	2010-2012 годы		0	0	0		0
2) разработка и реализация комплекса мер, обеспечивающих подготовку муниципальных служащих к прохождению аттестации;	2010-2012 годы		0	0	0		0
3) организация обучения членов аттестационных комиссий технологиям подготовки и проведения аттестации муниципальных служащих.	2010-2011 годы		0	0	0		0
7. Разработка принципов и норм служебного поведения муниципальных служащих органов местного самоуправления в городе Нижний Тагил в целях формирования положительного имиджа органа местного самоуправления и муниципальных служащих.	2010-2011 годы		0	0	0		0
8. Разработка Положения и проведение конкурса "Лучший муниципальный служащий".	2010-2011 годы	Отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0		0
Ожидаемые результаты: Оптимизация численности муниципальных служащих, последовательная разработка и внедрение инновационных кадровых технологий на муниципальной службе, а также практики нормативного регулирования профессиональной этики муниципальных служащих. Создание материально-технических условий для максимально эффективного использования профессионального потенциала муниципальных служащих.
Задача N 3. "Профессиональное развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления"
1. Мониторинг состояния кадрового состава органов местного самоуправления города Нижний Тагил	Ежегодно до 1 февраля	Отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0		0
2. Определение потребности в профессиональной подготовке, переподготовке и повышении квалификации, стажировке лиц, замещающих муниципальные должности, депутатов Нижнетагильской городской Думы, муниципальных служащих органов местного самоуправления города Нижний Тагил.	Ежегодно до 31 марта	Нижнетагильская городская Дума (по согласованию), Счетная палата (по согласованию), отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0		0
3. Разработка и реализация Положения по организации профессиональной подготовки, переподготовки и повышению квалификации в органах местного самоуправления и муниципальных учреждениях города Нижний Тагил	2010-2012 годы	Отдел муниципальной службы и кадров, органы Администрации города	0	0	0		0
4. Разработка и организация мероприятий по усовершенствованию системы непрерывного профессионального образования	2010-2012 годы		0	0	0		0
5. Введение форм обучения, ориентированных на изучение новых методов менеджмента в муниципальном управлении, приобретение управленческих навыков и техники решения проблем по исполнению должностных полномочий (тренинги и др.)	2010-2012 годы		0	0	0		0
6. Организация профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих (кол-во/тыс. руб.), в том числе:	ежегодно 33% муниципальных служащих	Нижнетагильская городская Дума (по согласованию), Счетная палата (по согласованию), отдел муниципальной службы и кадров	149	3259	3506		6914
1) аппарата Нижнетагильской городской Думы		Нижнетагильская городская Дума (по согласованию)	0	126	134		260
2) Счетной палаты		Счетная палата (по согласованию)	40	164	175		379
3) Администрации города, в том числе:		Отдел муниципальной службы и кадров	109	1663	1763		3535
- аппарат Администрации			74	1028	1091		3193
- комитет по управлению муниципальным имуществом		органы Администрации города	0	118	125		243
- администрация Дзержинского района			0	155	164		319
- администрация Ленинского района		органы Администрации города	0	175	185		360
- администрация Тагилстроевского района			0	85	90		175
- Висимо-Уткинская территориальная администрация			0	30	32		62
- Серебрянская территориальная администрация			0	0	0		0
- Сулемская территориальная администрация			0	0	0		0
- территориальная администрация поселка Уралец		органы Администрации города	0	48	51		99
- Усть-Уткинская территориальная администрация			0	0	0		0
- Чащинская территориальная администрация			0	24	25		49
4) комитет по городскому хозяйству		органы Администрации города	35	249	263		547
5) управление по архитектуре и градостроительству			0	70	75		145
6) управление жилищно-коммунального хозяйства			0	301	320		621
7) управление по делам молодежи			0	100	108		208
8) управление образования			0	121	129		250
9) управление культуры			0	21	65		86
10) управление по физической культуре, спорту и туризму			0	103	110		213
11) управление здравоохранения			0	126	135		261
12) управление социальных программ и семейной политики			0	80	85		165
13) финансовое управление			0	135	144		279
7. Организация и проведение информационно-практических семинаров по вопросам муниципального управления и муниципальной службы, в том числе по профессиональной этике муниципальных служащих	2010-2012 годы 1 раз в два месяца	Отдел муниципальной службы и кадров, органы и структурные подразделения Администрации города	0	0	0		0
8. Организация семинаров-совещаний для специалистов кадровых служб по реализации антикоррупционных механизмов в системе муниципального управления.	2010-2012 годы 1 раз в квартал	Отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0		0
Ожидаемые результаты: Последовательная разработка и внедрение инновационных кадровых технологий на муниципальной службе, а также практики нормативного регулирования профессиональной этики муниципальных служащих. Создание условий для гарантированного повышения профессионального уровня муниципальных служащих.
Задача N 4. "Совершенствование работы по формированию кадрового резерва для замещения муниципальных должностей и должностей муниципальной службы"
1. Реализация мероприятий по формированию кадрового резерва: 1) по должностям муниципальной службы высшей, главной и ведущей группы; 2) перспективного кадрового резерва и ежегодное уточнение состава кадрового резерва.	2010-2012 годы	Отдел муниципальной службы и кадров, органы Администрации города	0	0	0		0
2. Реализация мероприятий по подготовке и обучению кадрового резерва Администрации города Нижний Тагил и подготовка анализа кадрового резерва.	Ежегодно		0	0	0		0
3. Мониторинг результатов прохождения программы подготовки кандидатами кадрового резерва органов местного самоуправления города Нижний Тагил.	Ежегодно		0	0	0		0
4. Размещение информации о формировании кадрового резерва для замещения муниципальных должностей и должностей муниципальной службы на официальном сайте города Нижний Тагил.	Ежегодно	Отдел информационного обеспечения и рекламно-издательской деятельности	0	0	0		0
Ожидаемый результат: Повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава муниципальной службы.
Задача 5. "Обеспечение социальных гарантий муниципальных служащих"
1. Организация диспансеризации муниципальных служащих (кол-во/тыс. руб.), в том числе:	ежегодно 100% муниципальных служащих	Отдел муниципальной службы и кадров, органы Администрации города	0	1300	1382		2682
1) аппарата Нижнетагильской городской Думы		Нижнетагильская городская Дума (по согласованию)	0	60	64		124
2) Счетной палаты		Счетная палата (по согласованию)	0	18	19		37
3) Администрации города, в том числе:		Отдел муниципальной службы и кадров	0	650	690		1340
- аппарат Администрации			0	425	453		878
- комитет по управлению муниципальным имуществом		органы Администрации города	0	48	51		99
- администрация Дзержинского района			0	50	53		103
- администрация Ленинского района			0	50	53		103
- администрация Тагилстроевского района			0	53	56		109
- Висимо-Уткинская территориальная администрация			0	5	5		10
- Серебрянская территориальная администрация			0	5	5		10
- Сулемская территориальная администрация			0	3	3		6
- территориальная администрация поселка Уралец			0	5	5		10
- Усть-Уткинская территориальная администрация			0	3	3		6
- Чащинская территориальная администрация			0	3	3		6
4) комитет по городскому хозяйству		органы Администрации города	0	84	89		173
5) управление по архитектуре и градостроительству			0	55	59		114
6) управление жилищно-коммунального хозяйства			0	38	40		78
7) управление по делам молодежи			0	23	25		48
8) управление образования			0	80	85		165
9) управление культуры			0	25	27		52
10) управление по физической культуре, спорту и туризму			0	35	37		102
11) управление здравоохранения			0	39	42		81
12) управление социальных программ и семейной политики			0	33	35		68
13) финансовое управление			0	160	170		330
2. Организация профилактических мероприятий, прививочных кампаний	ежегодно	Отдел муниципальной службы и кадров, органы Администрации города	0	0	0		0
3. Выплаты единовременного денежного вознаграждения муниципальным служащим, в том числе:			324	2865	3080		6269
1) аппарата Нижнетагильской городской Думы		Нижнетагильская городская Дума (по согласованию)	0	0	0		0
2) Счетной палаты		Счетная палата (по согласованию)	0	106	221		327
3) Администрации города, в том числе:		Отдел муниципальной службы и кадров	324	1753	1868		4263
- аппарат Администрации			204	1250	1331		2785
- комитет по управлению муниципальным имуществом		органы Администрации города	64	0	0		64
- администрация Дзержинского района			0	0	0		0
- администрация Ленинского района			56	363	387		806
- администрация Тагилстроевского района			0	0	0		0
- Висимо-Уткинская территориальная администрация			0	30	32		62
- Серебрянская территориальная администрация			0	0	0		0
- Сулемская территориальная администрация			0	55	59		114
- территориальная администрация поселка Уралец			0	0	0		0
- Усть-Уткинская территориальная администрация			0	55	59		114
- Чащинская территориальная администрация			0	0	0		0
4) комитет по городскому хозяйству		органы Администрации города	0	320	341		661
5) управление по архитектуре и градостроительству			0	78	83		161
6) управление жилищно-коммунального хозяйства			0	91	0		91
7) управление по делам молодежи			0	0	0		0
8) управление образования			0	156	166		322
9) управление культуры			0	95	74		169
10) управление по физической культуре, спорту и туризму			0	0	54		54
11) управление здравоохранения			0	0	0		0
12) управление социальных программ и семейной политики			0	0	94		94
13) финансовое управление			0	266	179		445
Ожидаемые результаты: Повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава муниципальной службы, обеспечения социальных гарантий муниципальной службы.
Итого по Программе:			473	7424	7968		15865