Глава 9. Формирование комплексной контактной системы городского округа

Глава 9. Формирование комплексной контактной системы городского округа

Комплексная контактная система городского округа Заречный (далее - ККС) должна стать составной частью федеральной контактной системы.

Целью ККС является реализация единого цикла формирования, размещения муниципального заказа и исполнения муниципальных контрактов, который позволяет обеспечить выполнение публичных обязательств, эффективное использование ресурсов.

Создание ККССО должно реализовываться по следующим направлениям:

1) разработка основных положений по формированию ККС;

2) внесение изменений в нормативные правовые акты, корректировка нормативно-правовой базы с учетом анализа накопленного опыта внедрения ККС;

3) создание организационно-функциональной модели ККС;

4) разработка и внедрение типовых муниципальных контрактов;

5) разработка и внедрение методики оценки рисков выполнения муниципальных контрактов;

6) методическое обеспечение оценки эффективности реализации муниципальных контрактов.

Первоочередной задачей на 2011-2012 годы является планирование закупок и исполнение муниципальных контрактов.

Одним из инструментов, объединяющим элементы контрактной системы, будет являться официальный сайт Российской федерации в сети Интернет для размещения информации о заказах на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд, проведения мониторинга заключения, изменения и исполнения контрактов и анализа стоимостной информации.

На стадии планирования закупок для муниципальных нужд городского округа необходимо:

1) создать организационные, методические и нормативные основы системы планирования муниципального заказа;

На стадии размещения муниципального заказа необходимо повысить эффективность закупок товаров, работ и услуг, усилить конкуренцию поставщиков, перейти на использование открытых аукционов электронной форме:

При этом нормативные правовые акты должны содержать положения о:

1) необходимости утверждения плана-графика закупок и графика заключения контракта;

2) порядке составления требований к предмету закупки;

3) необходимости проведения мониторинга цен на товары, работы и услуги по обоснованию начальной цены контракта.

При исполнении муниципальных контрактов необходимо усилить контроль со стороны заказчика за исполнением муниципального контракта поставщиком.

На стадии исполнения муниципальных контрактов необходимо разработать рекомендации по приемке продукции в ходе исполнения муниципального контракта.

Оценка эффективности исполнения муниципального контракта должна позволять анализировать итоги его реализации с точки зрения достижений целей и эффективности использования бюджетных средств.

Конечные эффекты внедрения ККС состоят в:

1) повышение эффективности бюджетных расходов;

2) обеспечение технологической безопасности за счет контроля качества предоставляемых товаров, работ и услуг для муниципальных нужд городского округа Заречный;

3) снижение коррупциогенных рисков при исполнении муниципального заказа;

Комплексная контактная система призвана стать ключевым элементом системы формирования и обеспечения муниципальных нужд городского округа, направленной на повышение прозрачности закупок и позволяющей повысить качество при реализации муниципальных услуг и функций.