Решение Думы Полевского городского округа Свердловской области
от 30 июня 2011 г. N 370
"О внесении изменений в решение Думы Полевского городского округа от 06.10.2009 N 862 "Об утверждении инвестиционной программы "Развитие системы водоотведения открытого акционерного общества "Северский трубный завод" Полевского городского округа на 2010-2020 годы"
Решением Думы Полевского городского округа Свердловской области от 30 июня 2016 г. N 526 настоящее решение признано утратившим силу
Рассмотрев обращение Главы Полевского городского округа от 27.06.2011 N 2921, в соответствии с Федеральным законом от 30.12.2004 N 210-ФЗ "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса", руководствуясь статьей 25 Устава Полевского городского округа, Дума Полевского городского округа решила:
1. В инвестиционную программу "Развитие системы водоотведения открытого акционерного общества "Северский трубный завод" Полевского городского округа на 2010-2020 годы", утвержденную решением Думы Полевского городского округа от 06.10.2009 N 862, внести следующие изменения:
1.1 мероприятия инвестиционной программы изложить в новой редакции:
"2. Мероприятия инвестиционной программы
N п/п |
Наименование мероприятия |
Время выполнения |
Затраты, млн. руб. |
1. Инвестиционный проект по повышению качества товаров и услуг, улучшению экологической ситуации | |||
1.1. |
Разработка проектно-сметной документации по модернизации станции аэрации и биологической очистки, проведение государственной экспертизы проекта |
2011-2015 |
21,89127 |
1.2. |
Модернизация первичных отстойников производительностью 40,0 тыс. куб.м/сутки |
2012-2020 |
5,000 |
1.3. |
Модернизация аэротенков, аэротенк 4-коридорный с объемом 2850 куб.м - 2 шт., аэротенк 2-коридорный 2000 куб.м - 1 шт. |
2016-2017 |
6,000 |
1.4. |
Модернизация системы рециркуляции активного ила производительностью 40,0 тыс. куб.м/сутки очищенных стоков |
2017-2020 |
16,000 |
1.5. |
Модернизация блока механического обезвоживания осадка |
2012-2020 |
51,000 |
1.6. |
Строительство реагентного хозяйства производительностью 40,0 тыс. куб.м/сутки очищенных стоков |
2012-2020 |
95,000 |
1.7. |
Строительство узла ультрафиолетовой обработки очищенных стоков |
2012-2020 |
69,000 |
Итого, в том числе: |
263,8913 |
||
Инвестиционный проект по подключению строящихся (реконструируемых) объектов | |||
2.1. |
Строительство здания решеток, с решетками Rotamat R05, производительностью 40,0 тыс. куб.м/сутки |
2012-2017 |
18,0 |
2.2. |
Разработка проектно-сметной документации по модернизации станции аэрации и биологической очистки, проведение государственной экспертизы проекта |
2011,0 |
3,10873 |
2.3. |
Строительство вторичных отстойников, радиальный отстойник диаметром 18 м, 2 шт. |
2016-2020 |
16,0 |
Итого за счет тарифа на подключение |
37,1087 |
||
Всего по инвестиционной программе |
301,0 |
1.2 абзац 1 подпункта 3.5.2. раздела 3 изложить в новой редакции:
"В соответствии с действующим законодательством тарифы на услугу водоотведения и предельные индексы устанавливаются региональным регулирующим органом (РЭК Свердловской области).";
1.3 пункт 3.6 раздела 3 изложить в новой редакции:
"3.6. Организационный план реализации инвестиционной программы
Организационный план реализации инвестиционной программы составлен в соответствии с Федеральным законом от 30.12.2004 N 210-ФЗ "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса" и представлен в таблице 12.
При этом срок выполнения инвестиционной программы предусмотрен до 2020 года. Размер денежных средств, необходимых для реализации инвестиционной программы до 2020 года составляет 301,0 млн. руб. В том числе за счет:
тарифа на подключение к системе водоотведения - 37,1087 млн. руб.;
надбавки к тарифу на услугу водоотведения - 39,1705 млн. руб.;
собственных средств предприятия (амортизационные отчисления) - 5,0 млн. руб.;
средств бюджетов всех уровней (в соответствии с Постановлением Правительства Свердловской области от 13.05.2009 N 526-ПП) - 219,7208 млн. руб."
Таблица 12
Организационный план
реализации инвестиционной программы
N п/п |
Наименование мероприятия |
Цель |
Время выполнения |
Затраты, млн. руб. |
Реализация мероприятий по годам, млн. руб. |
|||||||||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
||||||
1. Инвестиционный проект по повышению качества товаров и услуг, улучшению экологической ситуации | ||||||||||||||||
1.1. |
Разработка проектно-сметной документации по модернизации станции аэрации и биологической очистки, проведение государственной экспертизы проекта |
Обеспечение бесперебойной услуги водоотведения в требуемом количестве и высокого качества, повышение надежности системы водоотведения |
2011-2015 |
21,89127 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2. |
Модернизация первичных отстойников производительностью 40,0 тыс. куб.м/сутки |
Обеспечение бесперебойной услуги водоотведения в требуемом количестве и высокого качества, повышение надежности системы водоотведения |
2012-2020 |
5,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3. |
Модернизация аэротенков, аэротенк 4-коридорный с объемом 2850 куб.м - 2 шт., аэротенк 2-коридорный 2000 куб.м - 1 шт. |
Обеспечение бесперебойной услуги водоотведения в требуемом количестве и высокого качества, повышение надежности системы водоотведения |
2016-2017 |
6,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4. |
Модернизация системы рециркуляции активного ила производительностью 40,0 тыс. куб.м/сутки очищенных стоков |
Обеспечение бесперебойной услуги водоотведения в требуемом количестве и высокого качества, повышение надежности системы водоотведения |
2017-2020 |
16,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5. |
Модернизация блока механического обезвоживания осадка |
Обеспечение бесперебойной услуги водоотведения в требуемом количестве и высокого качества, повышение надежности системы водоотведения |
2012-2020 |
51,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.6. |
Строительство реагентного хозяйства производительностью 40,0 тыс. куб.м/сутки очищенных стоков |
Обеспечение бесперебойной услуги водоотведения в требуемом количестве и высокого качества, повышение надежности системы водоотведения |
2012-2020 |
95,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.7. |
Строительство узла ультрафиолетовой обработки очищенных стоков |
Обеспечение бесперебойной услуги водоотведения в требуемом количестве и высокого качества, повышение надежности системы водоотведения |
2012-2020 |
69,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого, в том числе: |
263,8913 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2. Инвестиционный проект по подключению строящихся (реконструируемых) объектов | ||||||||||||||||
2.1. |
Строительство здания решеток, с решетками Rotamat RO5, производительностью 40,0 тыс. куб.м/сутки |
Обеспечение бесперебойной услуги водоотведения в требуемом количестве и высокого качества, повышение надежности системы водоотведения |
2012-2017 |
18,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2. |
Разработка проектно-сметной документации по модернизации станции аэрации и биологической очистки, проведение государственной экспертизы проекта |
Обеспечение бесперебойной услуги водоотведения в требуемом количестве и высокого качества, повышение надежности системы водоотведения |
2011,0 |
3,10873 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3. |
Строительство вторичных отстойников, радиальный отстойник диаметром 18 м, 2 шт. |
Обеспечение бесперебойной услуги водоотведения в требуемом количестве и высокого качества, повышение надежности системы водоотведения |
2016-2020 |
16,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого за счет тарифа на подключение |
37,1087 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Всего по инвестиционной программе |
301,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником
2.4 пункт 3.7. раздела 3 изложить в новой редакции:
"3.7. Финансовый план реализации инвестиционной программы. Состав и структура источников финансирования инвестиционной программы
Финансовый план реализации инвестиционной программы составлен в соответствии с Федеральным законом от 30.12.2004 N 210-ФЗ "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса" и представлен в таблице 13.
В финансовом плане определены размеры денежных средств, направленные на реализацию инвестиционного проекта в соответствии с графиком работ, предложенном в организационном плане.
Финансовые потребности, необходимые для реализации инвестиционной программы, планируется обеспечить за счет средств, поступающих от реализации услуги водоотведения в части установленной надбавки к тарифу, за счет платы за подключение к системе водоотведения, а также за счет средств бюджетов всех уровней (в соответствии с Постановлением Правительства Свердловской области от 13.05.2009 N 526-ПП). Кроме этого отмечается, что на основании Методических рекомендаций, утвержденных Приказом Минрегионразвития от 10.10.2007 N 99 "Об утверждении Методических рекомендаций по разработке инвестиционных программ организаций коммунального комплекса", источником финансирования также могут быть собственные средства предприятия, в частности амортизационные отчисления. В данной программе предусмотрено финансирование мероприятий за счет амортизационных отчислений на сумму 5,0 млн. руб. Расчет финансовых потребностей с указанием источника финансирования представлен в таблице 14.
Размер финансовых потребностей для реализации данной инвестиционной программы составит за период с 2010 года по 2020 год 301,0 млн. руб.
Формирование денежных средств:
за счет надбавки к тарифу на услугу водоотведения - 39,1705 млн. руб.;
за счет тарифа на подключение к системе водоотведения - 37,1087 млн. руб.;
за счет бюджетных средств (в соответствии с Постановлением Правительства Свердловской области от 13 мая 2009 года N 526-ПП "О Программе "Чистая вода" Свердловской области") - 219,7208 млн. руб.
за счет собственных средств предприятия (амортизации) - 5,0 млн. руб."
Таблица 13
Финансовый план
реализации инвестиционной программы
N п/п |
Наименование мероприятия |
Источник финансирования |
Время выполнения |
Затраты, млн. руб. |
Реализация мероприятий по годам, млн. руб. |
||||||||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||
1. Инвестиционный проект по повышению качества товаров и услуг, улучшению экологической ситуации | |||||||||||||||
1.1.
|
Разработка проектно-сметной документации по модернизации станции аэрации и биологической очистки, проведение государственной экспертизы проекта |
Надбавка к тарифу и бюджетные средства, в том числе за счет: |
2011-2015 |
21,89127 |
|
8,0000 |
5,5000 |
5,5000 |
0,5000 |
2,39127 |
|
|
|
|
|
Надбавки к тарифу |
|
17,17051 |
|
3,27924 |
5,500 |
5,500 |
0,500 |
2,39127 |
|
|
|
|
|
||
Бюджетных средств всех уровней |
|
4,72076 |
|
4,72076 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1.2. |
Модернизация первичных отстойников производительностью 40,0 тыс. куб.м/сутки |
Амортизационные отчисления |
2012- 2020 |
5,000 |
|
|
0,550 |
0,550 |
0,550 |
0,550 |
0,550 |
0,550 |
0,550 |
0,550 |
0,600 |
1.3. |
Модернизация аэзотенков, аэротенк 4-коридорный с объемом 2850 куб.м - 2 шт., аэзотенк 2-х коридорный 2000 куб.м - 1 шт. |
Надбавка к тарифу |
2016-2017 |
6,000 |
|
|
|
|
|
|
5,000 |
1,000 |
|
|
|
1.4. |
Модернизация системы рециркуляции активного ила производительностью 40,0 тыс. куб.м/сутки очищенных стоков |
Надбавка к тарифу |
2017-2020 |
16,000 |
|
|
|
|
|
|
|
4,000 |
4,000 |
4,000 |
4,000 |
1.5. |
Модернизация блока механического обезвоживания осадка |
Бюджетные средства всех уровней |
2012-2020 |
51,000 |
|
|
5,000 |
5,000 |
6,000 |
6,000 |
6,000 |
6,000 |
7,000 |
5,000 |
5,000 |
1.6. |
Строительство реагентного хозяйства производительностью 40,0 тыс. куб.м/сутки очищенных стоков |
Бюджетные средства всех уровней |
2012-2020 |
95,000 |
|
|
16,000 |
16,000 |
9,000 |
9,000 |
9,000 |
9,000 |
9,000 |
9,000 |
9,000 |
1.7. |
Строительство узла ультрафиолетовой обработки очищенных стоков |
Бюджетные средства всех уровней |
2012-2020 |
69,000 |
|
|
5,000 |
9,000 |
7,000 |
8,000 |
8,000 |
8,000 |
8,000 |
8,000 |
8,000 |
Итого, в том числе: |
|
263,8913 |
0,0000 |
8,0000 |
32,0500 |
36,0500 |
23,0500 |
25,9413 |
28,550 |
28,66 |
28,56 |
26,55 |
26,6000 |
||
Надбавка к тарифу |
Итого |
39,1705 |
0,000 |
3,27924 |
5,500 |
5,500 |
0,500 |
2,391 |
5,000 |
5,000 |
4,000 |
4,000 |
4,000 |
||
Бюджетные средства всех уровней |
Итого |
219,7208 |
0,000 |
4,721 |
26,000 |
30,000 |
22,000 |
23,000 |
23,000 |
23,00 |
24,00 |
22,00 |
22,000 |
||
Амортизационные отчисления |
Итого |
5,000 |
0,000 |
0,000 |
0,550 |
0,550 |
0,550 |
0,550 |
0,550 |
0,550 |
0,550 |
0,550 |
0,600 |
||
2. Инвестиционный проект по подключению строящихся (реконструируемых) объектов | |||||||||||||||
2.1. |
Строительство здания решеток, с решетками Rotamat R05, производительностью 40,0 тыс. куб.м/сутки |
Тариф на подключение |
2012-2017 |
18,0 |
|
|
3,0 |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
|
|
|
2.2* |
Разработка проектно-сметной документации по модернизации станции аэрации и биологической очистки, проведение государственной экспертизы проекта |
Тариф на подключение |
2011,0 |
3,10873 |
0,10873 |
3,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3. |
Строительство вторичных отстойников, радиальный отстойник диаметром 18 м, 2 шт. |
Тариф на подключение |
2016- 2020 |
16,0 |
|
|
|
|
|
|
3,0 |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
4,0 |
Итого за счет тарифа на подключение |
37,1087 |
0,10873 |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
6,0 |
6,0 |
3,0 |
3,0 |
4,0 |
|||
Всего по инвестиционной программе |
301,0 |
0,10873 |
11,0 |
35,05 |
39,05 |
26,05 |
28,94 |
34,55 |
34,55 |
57,55 |
29,55 |
30,60 |
* 108,730 тыс. руб., полученные в 2010 году за счет тарифа на подключение по п. 2.1. "Строительство здания решеток Rotamat R05, производительностью 40,0 тыс. куб.м/сутки": направлены на использование в 2011 году на разработку проектно-сметной документации по модернизации станции аэрации и биологической очистки, проведение государственной экспертизы проекта
Таблица 14
Размер
денежных средств, необходимых для реализации инвестиционной программы, с указанием источников финансирования млн. руб. (период реализации 2010-2020 гг.)
N п/п |
Источники |
Финансовые потребности, млн. рус. |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
1. |
За счет надбавки к тарифу |
39,1705 |
0,000 |
3,27924 |
5,500 |
5,500 |
0,500 |
2,391 |
5,000 |
5,000 |
4,000 |
4,000 |
4,000 |
2. |
За счет тарифа на подключение |
37,1087 |
0,0 |
3,10873 |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
6,0 |
6,0 |
3,0 |
3,0 |
4,0 |
3. |
Собственные средства предприятия, в т.ч: |
5,000 |
0,00 |
0,00 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
0,6 |
|
- прибыль |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
- амортизационные отчисления |
5,000 |
0,00 |
0,00 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
0,6 |
4. |
Привлеченные средства |
219,7208 |
0,000 |
4,721 |
26,000 |
30,000 |
22,000 |
23,000 |
23,000 |
23,00 |
24,00 |
22,00 |
22,000 |
4.1. |
Заемные средства кредитных организаций |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
4.2. |
Средства бюджетов всех уровней (федерального, областного, местного) |
219,7208 |
0,000 |
4,721 |
26,000 |
30,000 |
22,000 |
23,000 |
23,000 |
23,00 |
24,00 |
22,00 |
22,000 |
4.3. |
Средства внебюджетных фондов |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
4.4. |
Прочие источники |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
2.5 таблицу 15 пункта 3.10 раздела 3 изложить в новой редакции (прилагается).
2.6 подпункты 2, 3, 4, 5 пункта 3.10 раздела 3 изложить в новой редакции:
"2. Чистый доход - 4,58 млн. руб.
3. Чистый дисконтированный доход:
При реализации данного проекта инвестиционной программы с учетом нормы дисконта 15,5%:
ЧДД= 3,18 млн. руб.
Так как чистый дисконтированный доход положительный, то данный проект инвестиционной программы эффективен.
4. Индекс доходности инвестиций:
Поскольку индекс доходности инвестиций больше единицы, то инвестиционный проект эффективен.
5. Индекс доходности затрат:
Индекс доходности затрат равен 1, инвестиционный проект эффективен."
Таблица 15
Данные
для расчета эффективности инвестиционной программы
N п/п |
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Итого |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
1. |
Основная деятельность |
||||||||||||
1.1. |
Доходы по основной деятельности, млн. руб. |
35,60 |
50,88 |
52,30 |
61,76 |
58,44 |
72,19 |
79,92 |
94,80 |
93,45 |
112,12 |
116,44 |
827,90 |
1.1.1. |
Валовая выручка за счет основного тарифа, млн. руб. |
35,49 |
44,60 |
43,80 |
53,25 |
54,94 |
66,80 |
68,92 |
83,80 |
86,45 |
105,12 |
108,45 |
751,62 |
|
Полезный отпуск продукции (услуг), тыс. м.куб. |
7551,62 |
8198,10 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
86300,19 |
|
Тариф ожидаемый без НТ, руб./м.куб. |
4,70 |
5,44 |
5,80 |
6,50 |
7,28 |
8,15 |
9,13 |
10,22 |
11,45 |
12,82 |
14,36 |
|
1.1.2. |
Валовая выручка за счет надбавки к тарифу, млн. руб. |
0,00 |
3,27924 |
5,50 |
5,50 |
0,50 |
2,39 |
5,00 |
5,00 |
4,00 |
4,00 |
4,00 |
39,17 |
|
Полезный отпуск продукции (услуг), тыс. м.куб. |
7551,62 |
8198,10 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
86300,19 |
|
Надбавка к тарифу, руб./м.куб. |
0,00 |
0,40 |
0,73 |
0,73 |
0,07 |
0,32 |
0,67 |
0,67 |
0,53 |
0,53 |
0,53 |
|
1.1.2. |
Валовая выручка за счет надбавки к тарифу, млн. руб. |
0,00 |
3,27924 |
5,50 |
5,50 |
0,50 |
2,39 |
5,00 |
5,00 |
4,00 |
4,00 |
4,00 |
39,17 |
|
Полезный отпуск продукции (услуг), тыс. м.куб. |
7551,62 |
8198,10 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
7551,62 |
86300,19 |
|
Надбавка к тарифу, руб./м.куб. |
0,00 |
0,40 |
0,73 |
0,73 |
0,07 |
0,32 |
0,67 |
0,67 |
0,53 |
0,53 |
0,53 |
|
1.1.3. |
Валовая выручка за счет тарифа на подключение, млн. руб. |
0,10873 |
3,00000 |
3,00 |
3,00 |
3,00 |
3,00 |
6,00 |
6,00 |
3,00 |
3,00 |
4,00 |
37,108 |
|
Присоединяемая мощность, м.куб./сут. |
3,18 |
78,25 |
78,25 |
78,75 |
78,75 |
78,75 |
78,75 |
78,75 |
78,75 |
78,75 |
78,75 |
789,68 |
|
Тариф на подключение, тыс. руб. за 1 м.куб./сут. |
34,19 |
38,34 |
38,34 |
38,10 |
38,10 |
38,10 |
38,10 |
38,10 |
38,10 |
38,10 |
50,76 |
|
1.2. |
Расходы по основной деятельности, млн. руб. |
34,08 |
43,34 |
43,52 |
52,71 |
54,30 |
65,19 |
68,36 |
83,11 |
85,61 |
104,21 |
107,62 |
742,04 |
1.2.1. |
Себестоимость продукции, млн. руб. |
33,28 |
42,63 |
43,36 |
46,40 |
53,34 |
60,10 |
67,99 |
75,20 |
81,22 |
93,76 |
98,12 |
695,38 |
|
Удельные расходы, руб./м.куб. |
4,41 |
5,20 |
5,77 |
6,18 |
7,10 |
8,00 |
9,05 |
10,01 |
10,81 |
12,48 |
13,06 |
|
1.2.2. |
Налог на прибыль, млн. руб. |
0,44 |
0,39 |
0,09 |
1,37 |
0,32 |
1,34 |
0,19 |
1,72 |
1,05 |
2,27 |
2,07 |
11,25 |
1.2.3. |
Использование чистой прибыли, млн. руб. |
0,35 |
0,31 |
0,07 |
4,94 |
0,64 |
3,75 |
0,19 |
6,19 |
3,35 |
8,18 |
7,44 |
35,42 |
|
Итого движение денежных средств по основной деятельности, млн. руб. |
1,52 |
7,54 |
8,78 |
9,05 |
4,14 |
7,00 |
11,56 |
11,69 |
7,84 |
7,91 |
8,82 |
85,85 |
2. |
Инвестиционная деятельность |
||||||||||||
2.1. |
Доходы по инвестиционной деятельности, млн. руб. |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
2.2. |
Расходы по инвестиционной деятельности, млн. руб. |
0,00 |
11,11 |
35,05 |
39,05 |
26,05 |
28,94 |
34,55 |
34,55 |
31,55 |
29,55 |
30,60 |
301,000 |
|
Итого движение денежных средств по инвестиционной деятельности, млн. руб. |
0,00 |
-11,11 |
-35,05 |
-39,05 |
-26,05 |
-28,94 |
-34,55 |
-34,55 |
-31,55 |
-29,55 |
-30,60 |
-301,000 |
3. |
Финансовая деятельность |
||||||||||||
3.1. |
Доходы по финансовой деятельности, млн. руб. |
0,00 |
4,721 |
26,00 |
30,00 |
22 00 |
23 00 |
23.00 |
23,00 |
24,00 |
22,00 |
22,00 |
219,72 |
|
Финансирование из бюджетов всех уровней, млн. руб. |
0,00 |
4,721, |
26,00 |
30,00 |
22,00 |
23,00 |
23,00 |
23,00 |
24,00 |
22,00 |
22,00 |
219,72 |
|
Кредитные средства, млн. руб. |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
3.2. |
Расходы по финансовой деятельности, млн. руб. |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Возврат кредита млн. руб. |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Уплата процентов по кредитам, млн. руб. |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Итого движение денежных средств по финансовой деятельности, млн. руб. |
0,00 |
4,72 |
26,00 |
30,00 |
22,00 |
23,00 |
23,00 |
23,00 |
24,00 |
22,00 |
22,00 |
219,72 |
4. |
Чистый доход, млн. руб. |
1,52 |
1,15 |
-0,27 |
0,00 |
0,09 |
1,06 |
0,01 |
0,14 |
0,29 |
0,36 |
0,22 |
4,58 |
5. |
Чистый доход нарастающим итогом, млн. руб. |
1,52 |
2,67 |
2,41 |
2,40 |
2,50 |
3,56 |
3,57 |
3,70 |
3,99 |
4,35 |
4,58 |
|
6. |
Коэффициент дисконтирования при норме дисконта 15,5% |
1,000 |
0,866 |
0,750 |
0,649 |
0,562 |
0,487 |
0,421 |
0,365 |
0,316 |
0,273 |
0,237 |
|
7. |
Чистый дисконтированный доход, млн. руб. |
1,52 |
1,00 |
-0,20 |
0,00 |
0,05 |
0,52 |
0,00 |
0,05 |
0,09 |
0,10 |
0,05 |
3,18 |
8. |
Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом, млн. руб. |
1,52 |
2,52 |
2,32 |
2.32 |
2,37 |
2,89 |
2,89 |
2,94 |
3,03 |
3,13 |
3,18 |
|
2.7 пункт 3.12. раздела 3 изложить в новой редакции:
"3.12. Предложения о размерах тарифа на подключение к системе водоотведения и надбавки к тарифу на услугу водоотведения
Для реализации инвестиционной программы предусмотрены денежные средства до 2020 года на сумму 301,0 млн. руб.
Поступление денежных средств предусмотрено от реализации услуги водоотведения в части установленных тарифа на подключение к системе водоотведения и надбавки к тарифу на услугу водоотведения, средств бюджетов всех уровней, а также за счет собственных средств предприятия (амортизационных отчислений).
За счет тарифа на подключение предполагается освоить 37,1087 млн. руб. (расчет тарифа на подключение приведен в приложении N 3).
За счет надбавки к тарифу - 39,1705 млн. руб. (расчет надбавки к тарифу приведен в приложении N 4).
За счет средств бюджетов всех уровней - 219,7208 млн. руб.
За счет амортизационных отчислений - 5,0 млн. руб.
Установление надбавки к тарифу на услугу водоотведения планируется с 2011 года.
В целом инвестиционная программа разработана в строгом соответствии с Федеральным законом от 30.12.2004 N 210-ФЗ "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса".
Проект инвестиционной программы является:
1) Эффективным, т.к. индекс доходности инвестиций больше 1 и составит 1,01.
2) Доступным, т.к. увеличение размера оплаты услуги водоотведения с учетом надбавки в абсолютном выражении не превышает 8,90 руб. с 1 чел. в месяц.
Таким образом, проект инвестиционной программы предусматривает установление надбавок к тарифам:
Год |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Надбавка к тарифу, руб./куб.м |
0,40 |
0,73 |
0,73 |
0,07 |
0,32 |
0,67 |
0,67 |
0,53 |
0,53 |
0,53 |
Тариф на подключение планируется в следующем размере:
Год |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Тариф, тыс. руб./куб.м в сутки |
34,19 |
38,34 |
38,34 |
38,10 |
38,10 |
38,10 |
76,19 |
76,19 |
38,10 |
38,10 |
50,79 |
При этом отмечается, что в случае если реализация данной инвестиционной программы Открытого акционерного общества "Северский трубный завод" не влечет за собой необходимости реализации инвестиционных программ иных организаций коммунального комплекса, технологически связанных с этой организацией, тариф на подключение вновь создаваемых (реконструируемых) объектов недвижимости (зданий, строений, сооружений, иных объектов) к системе водоотведения и надбавка к тарифу для потребителей услуг водоотведения устанавливаются в размере, равном тарифу на подключение и надбавке к тарифу Открытого акционерного общества "Северский трубный завод" соответственно.
В случае если для подключения к системе коммунальной инфраструктуры водоотведения необходима реализация инвестиционных программ нескольких технологически связанных организаций коммунального комплекса, тариф на подключение вновь создаваемых (реконструируемых) объектов недвижимости (зданий, строений, сооружений, иных объектов) к системе водоотведения устанавливается в размере, обеспечивающем удовлетворение финансовых потребностей для реализации всеми технологически связанными организациями инвестиционных программ в части, финансируемой за счет платы за подключение. В этом случае надбавка к тарифу на услугу водоотведения для потребителей устанавливается в размере, обеспечивающем удовлетворение финансовых потребностей для реализации инвестиционных программ всех технологически связанных организаций в части, финансируемой за счет надбавки к тарифу".
2.8 приложения 1, 2, 3, 4 изложить в новой редакции (прилагаются).
3. Решение вступает в силу со дня официального опубликования.
4. Контроль исполнения данного решения возложить на комитет Думы по городскому хозяйству и муниципальной собственности (О.С. Егоров).
Глава |
Д.В. Филиппов |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Решение Думы Полевского городского округа Свердловской области от 30 июня 2011 г. N 370 "О внесении изменений в решение Думы Полевского городского округа от 06.10.2009 N 862 "Об утверждении инвестиционной программы "Развитие системы водоотведения открытого акционерного общества "Северский трубный завод" Полевского городского округа на 2010-2020 годы"
Настоящее решение вступает в силу со дня официального опубликования
Текст решения опубликован в газете "Диалог" от 15 июля 2011 г. N 55 стр. 37
Решением Думы Полевского городского округа Свердловской области от 30 июня 2016 г. N 526 настоящее решение признано утратившим силу