Глава 2. Порядок формирования резерва управленческих кадров (п.п. 7 - 21)

Глава 2. Порядок формирования резерва управленческих кадров

7. Формирование резерва управленческих кадров осуществляется путем отбора на включение в резерв управленческих кадров, проводимого в три этапа:

1) первый этап - самовыдвижение кандидатов;

2) второй этап - прием документов кандидатов;

3) третий этап - итоговый отбор кандидатов.

8. Кадровая служба может выявлять кандидатов путем анализа сведений о кандидатах, полученных на основании:

1) рекомендаций членов Комиссии при главе Кировградского городского округа по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Кировградского городского округа;

2) рекомендаций органов местного самоуправления Кировградского городского округа, организаций, расположенных на территории Кировградского городского округа, политических партий, иных общественных объединений;

3) результатов проведения конкурсов профессионального мастерства;

4) мониторинга базы данных выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации;

5) сведений, содержащихся в электронных базах данных кадровых агентств и иных подобных источниках.

Выявление кандидатов может осуществляться иными способами, не противоречащими законодательству Российской Федерации.

9. Кадровая служба предлагает выявленным кандидатам осуществить самовыдвижение.

10. Самовыдвижение кандидата по собственной инициативе или по предложению кадровой службы осуществляется путем заполнения лично кандидатом регистрационной анкеты.

11. Заполненные кандидатами регистрационные анкеты обрабатываются содержащихся в анкетах сведений#. По результатам обработки кадровая служба сообщает кандидату о возможности участия во втором этапе отбора.

12. На втором этапе отбора кандидат представляет в кадровую службу следующие документы:

1) личное заявление;

2) фотографию 3x4;

3) копию документа, удостоверяющего личность кандидата;

4) копии документов о профессиональном образовании кандидата;

5) копии документов, подтверждающих трудовую деятельность кандидата;

6) письменное согласие на обработку персональных данных.

Кандидат вправе представить и иные документы или копии документов, подтверждающих сведения, указанные им в регистрационной анкете.

Документы представляются кандидатом лично или направляются почтой по адресу, указанному кадровой службой.

13. По итогам рассмотрения представленных кандидатом документов кадровая служба принимает одно из следующих решений:

1) решение о принятии документов;

2) решение об отказе в принятии документов.

14. Решение об отказе в принятии документов принимается в следующих случаях:

1) в случае непредставления документов, указанных в части первой пункта 12 настоящего Положения;

2) в случае, если сведения, указанные кандидатом в регистрационной анкете, не соответствуют сведениям, содержащимся в представленных документах.

15. В случае принятия решения, указанного в подпункте 1 пункта 13 настоящего Положения, кадровая служба сообщает кандидату о возможности участия в третьем этапе отбора.

В случае принятия решения, указанного в подпункте 2 пункта 13 настоящего Положения, кадровая служба сообщает кандидату о причине отказа в приеме документов.

16. Итоговый отбор кандидатов осуществляется кадровой службой на третьем этапе отбора по результатам оценочных процедур.

17. Оценочные процедуры включают индивидуальные интервью (собеседования), индивидуальные и (или) групповые поведенческие процедуры (деловые игры, групповые дискуссии и другие процедуры), а также тестовые методики, позволяющие определить степень соответствия кандидата требованиям, предъявляемым к соответствующим управленческим должностям.

Перечень конкретных оценочных процедур, проведение которых предполагается на данном этапе, определяется кадровой службой.

18. Оценочные процедуры проводятся в целях определения деловых и личностных качеств кандидатов, а именно:

1) профессиональной компетентности - наличия высшего профессионального образования, наличия опыта работы, знаний, умений и навыков управленческой деятельности, способности анализировать информацию и принимать обоснованные управленческие решения;

2) результативности - наличия эффективно реализованных проектов, объективно измеряемых показателей позитивных изменений, происшедших в деятельности организации под руководством кандидата, значительной степени участия в реализации задач организации, исполнительской дисциплины;

3) наличия лидерских качеств - активной гражданской позиции, инициативности, стратегического мышления.

19. При принятии решения по результатам оценочных процедур преимущество предоставляется кандидатам в возрасте от 25 до 50 лет.

20. Кандидаты, успешно прошедшие итоговый отбор, включаются в список резерва управленческих кадров, утверждаемый постановлением главы Кировградского городского округа.

21. Утвержденный список резерва управленческих кадров размещается на официальном сайте администрации Кировградского городского округа в сети Интернет в разделе "Резерв управленческих кадров".