Раздел 8. План мероприятий по реализации муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в городе Нижний Тагил на 2010-2012 годы"

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Нижний Тагил Свердловской области от 2 ноября 2011 г. N 2170 в раздел 8 настоящего приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 8. План мероприятий по реализации муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в городе Нижний Тагил на 2010-2012 годы"

Наименование мероприятия	Срок реализации	Исполнители	Объемы финансирования (в тыс. рублей)
			2010	2011	2012	Всего
Задача N 1. "Совершенствование организации муниципальной службы"
1. Совершенствование механизмов муниципального управления в городе: - оптимизация функций и совершенствование структуры органов местного самоуправления; - ежегодная разработка и достижение показателей эффективности деятельности органов, структурных подразделений органов местного самоуправления в целях повышения качества предоставления муниципальных услуг населению; - организация мониторинга эффективности системы муниципального управления	2010-2012 годы	Нижнетагильская городская Дума (по согласованию), Счетная палата (по согласованию), органы Администрации города, отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0	0
2. Разработка и совершенствование муниципальной нормативно-правовой базы муниципального управления по вопросам местного значения.	2010-2012 годы	Отдел муниципальной службы и кадров, правовое управление; юридический отдел Нижнетагильской городской Думы (по согласованию), органы Администрации города	0	0	0	0
3. Внедрение аудита муниципального управления, направленного на оценку перспективных и текущих планов деятельности, методов и процедур, обеспечивающих эффективную работу органов, структурных подразделений органов местного самоуправления, а также на подготовку рекомендаций по непрерывному и устойчивому повышению эффективности деятельности органов местного самоуправления.	2010-2012 годы	финансовое управление, отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0	0
Ожидаемые результаты: Приведение нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы и кадровой политики в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Свердловской области, повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава муниципальной службы.
Задача N 2. "Совершенствование кадровых технологий, применяемых в системе муниципальной службы"
1. Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации структуры органов местного самоуправления и штатной численности муниципальных служащих в целях повышения эффективности муниципального управления:	2010-2012 годы	Отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0		0
1) на основе определения обязанностей, объемов фактически выполняемых функций, полномочий и степени ответственности по должности муниципальной службы в органах местного самоуправления города Нижний Тагил;	2010-2011 годы	Отдел муниципальной службы и кадров, органы Администрации города	0	0	0		0
2) на основе методики и нормативов трудозатрат муниципальных служащих.	2011-2012 годы	финансовое управление	0	0	0		0
2. Внедрение профессионально-должностных характеристик по группам должностей муниципальной службы в органах местного самоуправления, установленных законодательством Свердловской области о муниципальной службе.	2010-2011 годы	Отдел муниципальной службы и кадров, органы Администрации города	0	0	0		0
3. Разработка и внедрение системы премирования и поощрения муниципальных служащих с учетом применения системы оценки результатов профессиональной служебной деятельности муниципального служащего.	2010-2011 годы		0	0	0		0
4. Организация мониторинга результатов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих по обеспечению исполнения полномочий органов местного самоуправления.	2010-2012 Годы	Нижнетагильская городская Дума (по согласованию), Счетная палата (по согласованию), отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0		0
5. Внедрение электронной системы кадрового учета муниципальных служащих органов местного самоуправления города Нижний Тагил.	2011-2012 годы	Отдел муниципальной службы и кадров, организационное управление	0	0	0		0
6. Проведение аттестации муниципальных служащих, в т.ч.:	2010-2012 годы	Нижнетагильская городская Дума (по согласованию), Счетная палата (по согласованию), отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0		0
1) разработка критериев оценки профессиональных, деловых и личных качеств муниципальных служащих для проведения аттестации муниципальных служащих;	2010-2012 Годы		0	0	0		0
2) разработка и реализация комплекса мер, обеспечивающих подготовку муниципальных служащих к прохождению аттестации;	2010-2012 годы		0	0	0		0
3) организация обучения членов аттестационных комиссий технологиям подготовки и проведения аттестации муниципальных служащих.	2010-2011 годы		0	0	0		0
7. Разработка принципов и норм служебного поведения муниципальных служащих органов местного самоуправления в городе Нижний Тагил в целях формирования положительного имиджа органа местного самоуправления и муниципальных служащих.	2010-2011 годы		0	0	0		0
8. Разработка Положения и проведение конкурса "Лучший муниципальный служащий".	2010-2011 годы	Отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0		0
Ожидаемые результаты: Оптимизация численности муниципальных служащих, последовательная разработка и внедрение инновационных кадровых технологий на муниципальной службе, а также практики нормативного регулирования профессиональной этики муниципальных служащих. Создание материально-технических условий для максимально эффективного использования профессионального потенциала муниципальных служащих.
Задача N 3. "Профессиональное развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления"
1. Мониторинг состояния кадрового состава органов местного самоуправления города Нижний Тагил	Ежегодно до 1 февраля	Отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0		0
2. Определение потребности в профессиональной подготовке, переподготовке и повышении квалификации, стажировке лиц, замещающих муниципальные должности, депутатов нижнетагильской городской Думы, муниципальных служащих органов местного самоуправления города Нижний Тагил.	Ежегодно до 31 марта	Нижнетагильская городская Дума (по согласованию), Счетная палата (по согласованию), отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0		0
3. Разработка и реализация Положения по организации профессиональной подготовки, переподготовки и повышению квалификации в органах местного самоуправления и муниципальных учреждениях города Нижний Тагил	2010-2012 годы	Отдел муниципальной службы и кадров, органы Администрации города	0	0	0		0
4. Разработка и организация мероприятий по усовершенствованию системы непрерывного профессионального образования	2010-2012 годы		0	0	0		0
5. Введение форм обучения, ориентированных на изучение новых методов менеджмента в муниципальном управлении, приобретение управленческих навыков и техники решения проблем по исполнению должностных полномочий (тренинги и др.)	2010-2012 годы		0	0	0		0
6. Организация профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих (курсы повышения квалификации, семинары, конференции, тренинги, круглые столы, форумы, стажировка и другие формы обучения (тыс. руб.), в том числе:	ежегодно 33% муниципальных служащих	Нижнетагильская городская Дума (по согласованию), Счетная палата (по согласованию), отдел муниципальной службы и кадров	251	3456	3506		7213
1) аппарата Нижнетагильской городской Думы		Нижнетагильская городская Дума (по согласованию)	0	126	134		260
2) Счетной палаты		Счетная палата (по согласованию)	40	164	175		379
3) Администрации города, в том числе:		Отдел муниципальной службы и кадров	211	3166	3197		6574
- аппарат Администрации			211	977,5	1091		2279,5
- комитет по управлению муниципальным имуществом		Органы Администрации города	0	139	125		264
- администрация Дзержинского района			0	155	164		319
- администрация Ленинского района			0	175	185		360
- администрация Тагилстроевского района			0	85	90		175
- Висимо-Уткинская территориальная администрация			0	26	32		58
- Серебрянская территориальная администрация			0	0	0		0
- Сулемская территориальная администрация			0	0	0		0
- территориальная администрация поселка Уралец			0	48	51		99
- Усть-Уткинская территориальная администрация			0	13	0		13
- Чащинская территориальная администрация			0	23	25		48
4) комитет по городскому хозяйству		Органы Администрации города	0	249	263		512
5) управление по архитектуре и градостроительству			0	148	75		223
6) управление жилищно-коммунального хозяйства			0	301	320		621
7) управление по делам молодежи			0	100	108		208
8) управление образования			0	121	129		250
9) управление культуры			0	21	65		86
10) управление по физической культуре, спорту и туризму			0	103	110		213
11) управление здравоохранения			0	155,5	135		290,5
12) управление социальных программ и семейной политики			0	80	85		165
13) финансовое управление			0	246	144		390
7. Организация и проведение информационно-практических семинаров по вопросам муниципального управления и муниципальной службы, в том числе по профессиональной этике муниципальных служащих	2010-2012 годы 1 раз в два месяца	Отдел муниципальной службы и кадров, органы и структурные подразделения Администрации города	0	0	0		0
8. Организация семинаров-совещаний для специалистов кадровых служб по реализации антикоррупционных механизмов в системе муниципального управления.	2010 -2012 годы 1 раз в квартал	Отдел муниципальной службы и кадров	0	0	0		0
Ожидаемые результаты: Последовательная разработка и внедрение инновационных кадровых технологий на муниципальной службе, а также практики нормативного регулирования профессиональной этики муниципальных служащих. Создание условий для гарантированного повышения профессионального уровня муниципальных служащих.
Задача N 4. "Совершенствование работы по формированию кадрового резерва для замещения муниципальных должностей и должностей муниципальной службы"
1. Реализация мероприятий по формированию кадрового резерва: 1) по должностям муниципальной службы высшей, главной и ведущей группы; 2) перспективного кадрового резерва и ежегодное уточнение состава кадрового резерва.	2010 -2012 годы	Отдел муниципальной службы и кадров, органы Администрации города	0	0	0		0
2. Реализация мероприятий по подготовке и обучению кадрового резерва Администрации города Нижний Тагил и подготовка анализа кадрового резерва.	Ежегодно		0	0	0		0
3. Мониторинг результатов прохождения программы подготовки кандидатами кадрового резерва органов местного самоуправления города Нижний Тагил.	Ежегодно		0	0	0		0
4. Размещение информации о формировании кадрового резерва для замещения муниципальных должностей и должностей муниципальной службы на официальном сайте города Нижний Тагил.	Ежегодно	Отдел информационного обеспечения и рекламно-издательской деятельности	0	0	0		0
Ожидаемый результат: Повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава муниципальной службы.
Задача 5. "Обеспечение социальных гарантий муниципальных служащих"
1. Организация диспансеризации муниципальных служащих (кол-во/тыс. руб.), в том числе:	ежегодно 100% муниципальных служащих	Отдел муниципальной службы и кадров, органы Администрации города	0	1316	1382		2698
1) аппарата Нижнетагильской городской Думы		Нижнетагильская городская Дума (по согласованию)	0	60	64		124
2) Счетной палаты		Счетная палата (по согласованию)	0	18	19		37
3) Администрации города, в том числе:		Отдел муниципальной службы и кадров	0	1238	1299		2537
- аппарат Администрации			0	425	453		878
- комитет по управлению муниципальным имуществом		Органы Администрации города	0	48	51		99
- администрация Дзержинского района			0	50	53		103
- администрация Ленинского района			0	50	53		103
- администрация Тагилстроевского района			0	53	56		109
- Висимо-Уткинская территориальная администрация			0	5	5		10
- Серебрянская территориальная администрация			0	5	5		10
- Сулемская территориальная администрация			0	3	3		6
- территориальная администрация поселка Уралец			0	5	5		10
- Усть-Уткинская территориальная администрация			0	4	3		7
- Чащинская территориальная администрация			0	4	3		7
4) комитет по городскому хозяйству		Органы Администрации города	0	84	89		173
5) управление по архитектуре и градостроительству			0	55	59		114
6) управление жилищно-коммунального хозяйства			0	38	40		78
7) управление по делам молодежи			0	23	25		48
8) управление образования			0	95	85		180
9) управление культуры			0	25	27		52
10) управление по физической культуре, спорту и туризму			0	35	37		72
11) управление здравоохранения			0	39	42		81
12) управление социальных программ и семейной политики			0	33	35		68
13) финансовое управление			0	159	170		329
2. Организация профилактических мероприятий, прививочных кампаний	ежегодно	Отдел муниципальной службы и кадров, органы Администрации города	0	0	0		0
3. Выплаты единовременного денежного вознаграждения муниципальным служащим, в том числе:	ежегодно		495	2652	3080		6227
1) аппарата Нижнетагильской городской Думы		Нижнетагильская городская Дума (по согласованию)	0	0	0		0
2) Счетной палаты		Счетная палата (по согласованию)	0	106	221		327
3) Администрации города, в том числе:			495	2546	2859		5900
- аппарат Администрации		Органы Администрации города	204	1250	1331		2785
- комитет по управлению муниципальным имуществом			79	0	0		79
- администрация Дзержинского района			0	0	0		0
- администрация Ленинского района			56	363	387		806
- администрация Тагилстроевского района			0	0	0		0
- Висимо-Уткинская территориальная администрация			0	34	32		66
- Серебрянская территориальная администрация			0	0	0		0
- Сулемская территориальная администрация			0	41	59		100
- территориальная администрация поселка Уралец			0	0	0		0
- Усть-Уткинская территориальная администрация			0	55	59		114
- Чащинская территориальная администрация			0	0	0		0
4) комитет по городскому хозяйству		Органы Администрации города	60	320	341		721
5) управление по архитектуре и градостроительству			0	0	83		83
6) управление жилищно-коммунального хозяйства			96	91	0		187
7) управление по делам молодежи			0	0	0		0
8) управление образования			0	141	166		307
9) управление культуры			0	95	74		169
10) управление по физической культуре, спорту и туризму			0	0	54		54
11) управление здравоохранения			0	0	0		0
12) управление социальных программ и семейной политики			0	0	94		94
13) финансовое управление			0	156	179		335
Ожидаемые результаты: Повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава муниципальной службы, обеспечения социальных гарантий муниципальной службы.
Итого по Программе:			746	7424	7968		16138