Приложение. Оценка кандидата

ГАРАНТ:

См. данную форму в редакторе MS-Word

Приложение
к Методике

                                  ОЦЕНКА КАНДИДАТА

На должность ____________________________________________________________

                              (наименование должности)

_________________________________________________________________________

                    (наименование структурного подразделения)

_________________________________________________________________________

                        (фамилия, имя, отчество кандидата)

оценщиком _______________________________________________________________

_________________________________________________________________________

     (наименование должности, фамилия, имя, отчество лица, проводившего

                                   собеседование)

по результатам проведенного собеседования

_________________________________________________________________________

                               (указать дату и время)

уровень   компетенций  кандидата  в  вопросах,  относящихся  к  замещению

должности, соответствует (по 5-балльной шкале):

(отметить      соответствующий    пункт,    учитывая   управленческие(*),

коммуникативные(**),  профессиональные   (специальные)(***)   компетенции

кандидата)

	5 баллам
	4 баллам
	3 баллам
	2 баллам
	1 баллу

С учетом результатов индивидуального собеседования, иных методов  оценки,

использованных   при   проведении   конкурсных    процедур    (результаты

тестирования, написания реферата и т.д.) ________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

            (указать наименования других оценочных мероприятий)

считаю, что _____________________________________________________________

                            (фамилия, имя, отчество кандидата)

(отметить соответствующий пункт)

/\ превосходно  компетентен  для  замещения  должности  (на  уровне самых

\/ высоких требований должности)

/\ высоко компетентен для замещения должности  (в  значительной  степени)

\/

/\ в   целом   компетентен   для   замещения   должности  (компетентность

\/ соответствует требованиям должности)

/\ ограниченно компетентен для замещения должности (только в узком  круге

\/ вопросов или при условии повышения квалификации)

/\ некомпетентен для замещения должности

\/

Обоснование вывода (в случае присвоения крайних оценок) _________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

                   _________         _______________________

                    (подпись)          (расшифровка подписи)

"__" ____________ 20__ г.

______________________________

     (*) Управленческие компетенции - способности и личностные  качества,

составляющие совокупность умений и  навыков,  необходимых  для  замещения

руководящих   должностей.   Могут   включать   в  себя,  например,  такие

компетенции,   как   "Стратегическое   видение",   "Работа   с   людьми",

"Способность к принятию решений" и т.д.

     (**) Коммуникативные   компетенции   включают   знание   необходимых

способов взаимодействия с окружающими и удаленными  людьми  и  событиями,

навыки   работы  в  группе,  владение  различными  социальными  ролями  в

коллективе. Умение представить себя, написать письмо, анкету,  заявление,

задать вопрос, вести дискуссию и др.

     (***) Профессиональные     (специальные)     компетенции    включают

компетенции, необходимые для замещения  конкретной  должности:  обладание

необходимыми   для   замещения  должности  знаниями  и  навыками,  умение

применить их на практике.