Приложение 2. Подпрограмма 2 "Формирование и развитие кадрового потенциала в Шекснинском муниципальном районе"

ГАРАНТ:

Постановлением Администрации Шекснинского муниципального района Вологодской области от 1 апреля 2015 г. N 445 настоящее приложение изложено в новой редакции

Приложение 2
к Муниципальной программе

Подпрограмма 2
"Формирование и развитие кадрового потенциала в Шекснинском муниципальном районе"
(далее - подпрограмма 2)

С изменениями и дополнениями от:

5 ноября 2013 г., 27 ноября, 29 декабря 2014 г., 1 апреля, 30 октября, 25 декабря 2015 г., 24 февраля 2016 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации Шекснинского муниципального района Вологодской области от 24 февраля 2016 г. N 109 в паспорт настоящего приложения внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы 2

Наименование подпрограммы	Формирование и развитие кадрового потенциала в Шекснинском муниципальном районе
Ответственный исполнитель подпрограммы 2	Администрации Шекснинского муниципального района
Соисполнители подпрограммы 2	Органы местного самоуправления Шекснинского муниципального района
Цели подпрограммы 2	Обеспечение квалифицированными кадрами органов местного самоуправления, предприятий, учреждений района.
Задачи подпрограммы 2	1. Муниципальная поддержка, моральное и материальное стимулирование специалистов. 2. Постоянная работа по подбору и подготовке резерва кадров из числа наиболее подготовленных и инициативных специалистов.
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 2	1. Доля специалистов, получивших муниципальную поддержку. 2. Средний возраст работников учреждений района. 3. Доля лиц, назначенных на вакантные должности из числа лиц, состоящих в кадровом резерве.
Этапы и сроки реализации подпрограммы 2	2016- 2020 годы
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 2	Бюджетные ассигнования на реализацию программы за счет средств бюджета района составят 470,0 тыс. рублей, в том числе: 2016 год - 70 тыс. рублей; 2017 год - 70 тыс. рублей; 2018 год - 70 тыс. рублей; 2019 год - 70 тыс. рублей 2020 год - 70 тыс. рублей.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 2	Ожидается: - оперативное укомплектование органов местного самоуправления подготовленными в профессиональном отношении кадрами; - повышение профессионального уровня работников местного самоуправления.

1. Характеристика сферы реализации подпрограммы 2, основные проблемы и перспективы ее развития

В Шекснинском районе в органах местного самоуправления приняты все требуемые действующим федеральным и областным законодательством нормативные правовые акты, регламентирующие кадровое обеспечение.

Проводится учеба с работниками органов местного самоуправления, учеба с отраслевыми специалистами.

Имеется резерв управленческих кадров и база данных на граждан, претендующих на замещение вакантных должностей в органах местного самоуправления.

На официальном сайте Шекснинского муниципального района в сети Интернет имеется раздел "муниципальная служба, вакансии", на котором размещается вся информация по вопросам муниципальной службы, публикуются сведения об имеющихся вакансиях и порядок замещения должностей муниципальной службы, а так же информация о лицах зачисленных в резерв управленческих кадров.

Вместе с тем, имеются проблемные вопросы, решение которых приведет к повышению эффективности работы с кадрами и как следствие - к повышению эффективности органов местного самоуправления и учреждений (предприятий) района.

К таким вопросам относятся:

- недостаточно высокий престиж специалистов, работающих в сельской местности, и как следствие - текучесть кадров среди указанной категории специалистов,

- слабая эффективность существующего резерва управленческих кадров,

- отсутствие перспективного плана кадрового развития,

- недостаточная профессиональная подготовка лиц, принимаемых на работу в органы местного самоуправления и в учреждения (предприятия) района,

- в связи с частым изменением законодательства имеется необходимость усиления процесса обучения работников органов местного самоуправления.

Таким образом, вопросы кадрового обеспечения и подготовки кадров, повышения профессионального уровня работников органов местного самоуправления, требуют проведения ежегодных программных мероприятий.

2. Приоритеты в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи, показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, ожидаемые конечные результаты подпрограммы 1, сроки реализации подпрограммы 2

Целью подпрограммы 2 является: "Обеспечение квалифицированными кадрами органов местного самоуправления, предприятий, учреждений района.

Показатели по реализации цели подпрограммы 2

Наименование индикатора (показателя) по реализации цели подпрограммы 2	Значение показателей по годам реализации подпрограммы
	2016	2017	2018	2019	2020
Отношение количества муниципальных служащих района, уволившихся по собственному желанию, к общему числу муниципальных служащих (текучка кадров)	25%	20%	18%	15%	10%

Первая задача подпрограммы 2 "Муниципальная поддержка, моральное и материальное стимулирование специалистов"

Эта задача решается путем проведения следующих основных мероприятий:

1. Оказание методической и правовой помощи молодым специалистам. Это мероприятие осуществляется по подведомственности органами местного самоуправления и не требует финансового обеспечения.

2. Обеспечение отдельных социальных гарантий работникам органов местного самоуправления района.

Ожидаемым конечным результатом будет:

- укомплектование муниципальных учреждений недостающими кадрами,

- снижение текучести кадров,

- рост престижа специалистов.

Показателем реализации цели подпрограммы является:

- доля специалистов, получивших муниципальная поддержку.

Вторая задача подпрограммы 2 "Постоянная работа по подбору и подготовке резерва кадров из числа наиболее подготовленных и инициативных специалистов"

Эта задача решается путем проведения следующих основных мероприятий:

1. Формирование резерва управленческих кадров (РУК) для органов местного самоуправления, учреждений и предприятий района. Это мероприятие предусматривает:

- информирование граждан о формировании резерва управленческих кадров через средства массовой информации и официальный сайт района,

- сбор документов от кандидатов в РУК и проведение конкурсных процедур по формированию РУК,

- изучение и оценка кандидатов на замещение руководящих должностей в органах местного самоуправления, учреждениях и предприятиях района.

2. Подготовка резерва управленческих кадров.

3. Формирование кадрового резерва органов местного самоуправления. Мероприятие предусматривает сбор, систематизацию и изучение документов лиц претендующих на прием на работу в органах местного самоуправления (на должности не относящиеся к руководящим должностям), а так же формирование перспективного плана кадрового замещения.

Это мероприятие не требует финансового обеспечения.

Ожидаемым конечным результатом будет:

- подготовка кадров на руководящие должности в органах местного самоуправления, учреждения и предприятия района,

- подготовка кадров для замещения должностей в органах местного самоуправления, не относящихся к руководящим должностям,

- оперативное замещение вакантных должностей хорошо подготовленными специалистами.

В результате исполнения подпрограммы 2 ожидается:

1. Повышение профессионального уровня работников местного самоуправления.

2. Подготовка руководящих кадров районного звена.

3. Оперативное укомплектование органов местного самоуправления подготовленными в профессиональном отношении кадрами.

2. Снижение текучести кадров.

3. Повышение конкурентоспособности работников органов местного самоуправления района на рынке труда.

Сведения о показателях (индикаторах) по задачам подпрограммы 2 приведены в приложении 1 к подпрограмме.

Сроки выполнения мероприятий предусмотренных подпрограммой 2: 2016 - 2020 годы.

Методика расчета индикатора (показателя) по реализации цели подпрограммы

Показатель "Отношение количества муниципальных служащих района, уволившихся по собственному желанию, к общему числу муниципальных служащих (текучка кадров)".

Значение определяется по формуле:

, где:

- значение показателя;

- количество муниципальных служащих района, уволившихся по собственному желанию;

- общее количество муниципальных служащих района.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации Шекснинского муниципального района Вологодской области от 24 февраля 2016 г. N 109 в раздел 3 настоящего приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

3. Характеристика основных мероприятий подпрограммы 2 с обоснованием объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы 2, ресурсное обеспечение за счет средств бюджета района, перечень мероприятий подпрограммы 2

Статус	Наименование основного мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнители	Расходы (тыс. руб.), годы
			2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8
Подпрограмма 2	Формирование и развитие кадрового потенциала в Шекснинском муниципальном районе	всего	70,0	100,0	100,0	100,0	100,0
		Администрация района Органы местного самоуправления
Основное мероприятие 1.1.	Оказание методической и правовой помощи молодым специалистам	Администрация района Органы местного самоуправления	Финансового обеспечения не требуется
Основное мероприятие 1.2.	Обеспечение отдельных социальных гарантий работникам органов местного самоуправления района	Администрация района Органы местного самоуправления	70,0	100,0	100,0	100,0	100,0
Основное мероприятие 1.3.	Формирование резерва управленческих кадров (РУК): подготовка РУК, формирование кадрового резерва органов местного самоуправления	Администрация района Органы местного самоуправления	Финансового обеспечения не требуется

Прогнозная (справочная) оценка расходов федерального и областного бюджетов, бюджетов государственных внебюджетных фондов, бюджетов городских и сельских поселений, юридических лиц на реализацию целей подпрограммы 2 представлена в Приложении 2 к Подпрограмме 2.