Постановление администрации г. Дзержинска Нижегородской области от 11 февраля 2014 г. N 497 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие материально-технической базы учреждений социальной сферы городского округа город Дзержинск на 2014 - 2016 годы" (с изменениями и дополнениями) (отменено)

Постановление администрации г. Дзержинска Нижегородской области от 11 февраля 2014 г. N 497
"Об утверждении муниципальной программы "Развитие материально-технической базы учреждений социальной сферы городского округа город Дзержинск на 2014 - 2016 годы"

С изменениями и дополнениями от:

21 марта, 18 апреля, 15 сентября, 25 декабря 2014 г.

ГАРАНТ:

Постановлением администрации г. Дзержинска Нижегородской области от 31 октября 2014 г. N 4699 настоящее постановление отменено с 1 января 2015 г.

Постановлением администрации г. Дзержинска Нижегородской области от 21 марта 2014 г. N 1007 действие настоящего постановления было приостановлено с 1 января 2015 г. по 31 декабря 2016 г.

В целях обеспечения государственных гарантий доступного и качественного образования детей, создания современных оптимальных и благоприятных условий нахождения граждан в муниципальных учреждениях, осуществляющих деятельность в сфере образования, культуры, молодежной политики, физкультуры и спорта на территории городского округа город Дзержинск, руководствуясь статьей 57 Устава городского округа город Дзержинск, постановляю:

1. Утвердить муниципальную программу "Развитие материально-технической базы учреждений социальной сферы городского округа город Дзержинск на 2014 - 2016 годы".

Информация об изменениях:

Постановлением администрации г. Дзержинска Нижегородской области от 18 апреля 2014 г. N 1480 пункт 2 настоящего постановления изложен в новой редакции, вступающей в силу с момента опубликования названного постановления

См. текст пункта в предыдущей редакции

2. Департаменту финансов, экономики и муниципального заказа (О.В. Сахончик) предусмотреть ассигнования на реализацию мероприятий Программы, указанной в пункте 1 Постановления.

3. Департаменту управления делами Администрации города (А.В. Кочетов) опубликовать постановление в средствах массовой информации и разместить в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" на сайте Администрации города.

4. Постановление вступает в силу с момента его опубликования.

5. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя Главы Администрации города (городского округа) по социальной политике В.В. Сахарову.

Глава Администрации

Г.В. Виноградов

Муниципальная программа
"Развитие материально-технической базы учреждений социальной сферы городского округа город Дзержинск на 2014 - 2016 годы"
(утв. постановлением Администрации города Дзержинска от 11 февраля 2014 г. N 497)

С изменениями и дополнениями от:

18 апреля, 15 сентября, 25 декабря 2014 г.

Информация об изменениях:

Постановлением администрации г. Дзержинска Нижегородской области от 25 декабря 2014 г. N 5709 в раздел I настоящей Программы внесены изменения, вступающие в силу с момента опубликования названного постановления

См. текст раздела в предыдущей редакции

I. Паспорт муниципальной программы

Наименование Программы	Муниципальная программа "Развитие материально-технической базы учреждений социальной сферы городского округа город Дзержинск на 2014 - 2016 годы" (далее - Программа).
Дата принятия решения о разработке	Постановление Администрации города от N "О разработке муниципальной программы "Развитие материально-технической базы учреждений социальной сферы городского округа город Дзержинск на 2014 - 2016 годы".
Исполнитель-координатор Программы	Управление социальной политики
Разработчик Программы	Управление социальной политики
Исполнители Программы	Управление образования; образовательные учреждения, подведомственные управлению образования; Управление детских дошкольных учреждений; дошкольные образовательные учреждения, подведомственные управлению детских дошкольных учреждений; Управление социальной политики: Отдел культуры, муниципальные бюджетные учреждения, подведомственные отделу культуры; Комитет по физической культуре и спорту, муниципальные бюджетные учреждения, подведомственные комитету по физической культуре и спорту; Отдел молодежи, муниципальные бюджетные учреждения, подведомственные отделу молодежи.
Основные цели и задачи Программы	Цель Программы: Создание современных оптимальных и благоприятных условий нахождения граждан в муниципальных учреждениях, осуществляющих деятельность в сфере образования, культуры, молодежной политики, физкультуры и спорта на территории городского округа город Дзержинск. Основными задачами Программы являются: 1. Привести благоустройство территорий учреждений социальной сферы в соответствие с требованиями социальных норм и нормативов. 2. Повысить надежность функционирования и обеспечить техническую безопасность зданий и сооружений учреждений социальной сферы. 3. Привести материально-техническое состояние муниципальных объектов социальной сферы в соответствие с требованиями норм и правил.
Основные целевые индикаторы	Наименование индикаторов целей и задач Программы	Учреждения соц. сферы	Мероприятия	Показатель по окончании реализации программы
	Доля учреждений от общего числа объектов, в которых обеспечено благоустройство прилегающих территорий учреждений социальной сферы в соответствии с требованиями социальных норм и нормативов	Учреждения УДДУ	Асфальтирование и благоустройство территории	26%
			Восстановление и ремонт теневых навесов	57%
		Учреждения УО	Асфальтирование и благоустройство территории	94%
		Учреждения отдела культуры Управления соц. политики	Асфальтирование и благоустройство территории	47%
			Восстановление ограждения	62%
		Учреждения отдела молодежной политики Управления соц. политики	Асфальтирование и благоустройство территории	87%
			Восстановление ограждения	90%
			Общестроительные работы на территории	37%
			Электро-монтажные работы (наружное освещение)	73%
		Учреждения комитета по физической культуре и спорту Управления соц. политики	Асфальтирование и благоустройство территории	60%
			Восстановление ограждения	60%
			Общестроительные работы (на территории)	80%
	Доля объектов от общего числа учреждений, в которых обеспечена техническая безопасность зданий и сооружений учреждений социальной сферы соответствует требованиям строительных норм и правил	Учреждения УДДУ	Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	18%
			Замена окон	26%
			Ремонт кровли	78%
		Учреждения УО	Замена окон	66%
			Ремонт кровли	66%
			Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	94%
			Ремонт инженерных сетей	62%
		Учреждения отдела культуры Управления соц. политики	Замена окон	68%
			Ремонт кровли	100%
			Общестроительные работы	12%
			Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	21%
		Учреждения отдела молодежной политики Управления соц. политики	Замена окон	40%
			Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	70%
			Ремонт кровли	77%
			Ремонт инженерных сетей	3%
			Ремонт систем вентиляции	70%
			Текущий и косметический ремонт	3%
			Электро-монтажные работы	53%
		Учреждения комитета по физической культуре и спорту Управления соц. политики	Замена окон	33%
			Общестроительные работы	67%
			Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	40%
			Ремонт кровли	60%
			Ремонт систем вентиляции	27%
			Текущий и косметический ремонт	40%
			Электро-монтажные работы	20%
			Ремонт инженерных сетей	47%
	Доля учреждений от общего числа объектов, в которых материально-техническое состояние муниципальных учреждений социальной сферы соответствует требованиям норм и правил.	Учреждения отдела молодежной политики Управления соц. политики	Приобретение и монтаж оборудования	53%
		Учреждения комитета по физической культуре и спорту Управления соц. политики	Приобретение и монтаж оборудования	87%
Сроки и этапы реализации Программы	Программа реализуется в 2014 - 2016 годах в один этап.
Объемы и источники финансирования Программы	Объем финансирования мероприятий Программы из средств городского бюджета в 2014 - 2016 годах составит 453624,449 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 50649,438 тыс. руб. 2015 год - 235 076,929 тыс. руб. 2016 год - 167 898,082 тыс. руб.
Организация управления и контроля за исполнением Программы	Контроль над реализацией Программы осуществляет исполнитель-координатор Программы Управление социальной политики
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы и показатели социально-экономической эффективности	Реализация мероприятий Программы позволит повысить уровень благоприятных условий нахождения граждан в муниципальных учреждениях, осуществляющих деятельность в сфере образования, культуры, молодежной политики, физкультуры и спорта на территории городского округа город Дзержинск: - Будут благоустроены территории учреждений социальной сферы в соответствии с требованиями социальных норм и нормативов. - Повысится надежность функционирования и техническая безопасность зданий и сооружений учреждений социальной сферы. - Будет обеспечено надлежащее материально-техническое состояние муниципальных учреждений социальной сферы для предоставления социальных услуг.

II. Основное содержание

1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Учреждения социальной сферы своей деятельностью активно способствуют социально-экономическому развитию города. Полноценное оказание социальных услуг невозможно без своевременного обновления и модернизации материальной базы учреждений социальной сферы города.

Разветвленная система муниципальных учреждений социальной сферы позволяет в настоящее время оказывать услуги гражданам города с учетом их потребностей.

По состоянию на 01.12.2012 года на территории городского округа город Дзержинск функционирует сеть стационарных муниципальных учреждений социальной сферы, включая учреждения дошкольного, общего и дополнительного образования, учреждения культуры, физической культуры и спорта, а также муниципальные учреждения, оказывающие муниципальные услуги в сфере молодежной политики. Все учреждения социальной сферы характеризуются значительной востребованностью и отличаются высокой результативностью деятельности.

Государственная политика в социальной сфере города реализуется в 150 учреждениях. Занятия в муниципальных учреждениях на регулярной основе посещают 48133 ребенка. Ежегодно проводится более 700 массовых мероприятий с участием большого количества жителей города. Количество посетителей культурно-массовых мероприятий, с учетом неоднократности посещения, в общей сумме многократно превышает число жителей города. Занятость сотрудников учреждений социальной сферы составляет более 6 тысяч человек.

Стабильностью функционирования отличается система муниципальных образовательных учреждений, реализующих государственную политику и оказывающих услуги в области дошкольного образования.

77 муниципальных образовательных учреждений обеспечивает доступность дошкольных образовательных услуг для населения, гарантии прав родителей на выбор учреждений и вариативных образовательных программ с учетом состояния здоровья детей, их способностей. Учреждения дошкольного образования на 01.12.2012 посещают 11 498 детей в возрасте от 1 до 7 лет. Эффективностью осуществляемой работы характеризуется коррекционная сеть дошкольных учреждений, включающая в себя 16 учреждений и успешно реализующая 7 коррекционно-развивающих направлений: коррекция нарушений речи, зрения, слуха, нарушений опорно-двигательного аппарата, нарушений интеллекта, задержки психического развития, функционирование оздоровительных групп.

Охват детей в возрасте от 1 года до 7 лет услугами дошкольного образования на 01.12.2012 составляет 82,0%. Данный показатель выше областного (71,2%) и в целом по России (59,1%). Высоким является показатель поступления первоклассников в школу из дошкольных учреждений (от 93 до 95%), что доказывает факт востребованности услуг дошкольного образования населением города.

Мониторинг оценки эффективности и удовлетворенности населения города услугами дошкольного образования показывает общую удовлетворенность населения качеством оказываемой услуги. Вместе с тем по показателю "Удовлетворенность населения качеством дошкольного образования" произошло снижение с 74,1% в 2011 году до 69,0% в 2012 году.

В число 39 учреждений общего образования входят 37 дневных муниципальных общеобразовательных учреждений и 2 муниципальных специальных (коррекционных) учреждения для детей с ограниченными возможностями здоровья, в которых на 01.12.2012 обучаются 20840 детей.

Удовлетворение потребностей обучающихся на получение образования повышенного уровня осуществляется в 5-ти образовательных учреждениях (1 гимназия, 1 лицей, 3 школы с углубленным изучением предметов), реализующих аккредитованные общеобразовательные программы общего образования, обеспечивающие дополнительную (углубленную) подготовку обучающихся по различным предметам, а также - в профильных классах различной специализации, функционирующих на базе 22 школ города.

18 учреждений дополнительного образования детей, охватывающие образованием 01.12.2012 15795 детей дошкольного и школьного возраста, качественно обеспечивают личностное развитие воспитанников, укрепляют их здоровье, успешно способствуют профессиональному самоопределению и творческому росту, удовлетворяют потребность детей в занятиях физической культурой и спортом.

Уровень удовлетворенности населения качеством общего и дополнительного образования в 2012 году составил 58,0% по общему образованию и 71,0% по дополнительному образованию.

Муниципальные услуги по 10 направлениям широкого спектра оказываются населению города в 20 учреждениях молодежной политики, культуры, физкультуры и спорта.

Муниципальные услуги в названных учреждениях предоставляются специализированными учреждениями (4 спортивные школы, 3 музыкальные школы, 3 школы искусств, 1 художественная школа, 3 учреждения культуры (в том числе 2 театра), 1 музей); учреждениями, ориентированными на предоставление документов в пользование по требованию (библиотечная система), а также комплектование, хранение и использование архивных документов (городской архив). Объемный комплекс услуг учреждений социальной сферы ориентирован на работу с детьми, их родителями и молодежью.

По показателю "Удовлетворенность населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством культурного обслуживания)" произошло снижение с 53,4% в 2011 году до 46,0% в 2012 году.

Государственная программа Российской Федерации "Развитие образования" на 2013 - 2020 годы включает в себя задачу развития инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих максимально равную доступность услуг дошкольного, общего, дополнительного образования детей. Эта задача в частности содержит необходимость создания современных условий обучения. Для успешного решения данной задачи необходимо финансирование расходных обязательств по модернизации инфраструктуры общего образования, в том числе капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений.

В государственной программе Российской Федерации "Развитие культуры и туризма" на 2013 - 2020 годы в качестве главной цели определена реализация стратегической роли культуры как духовно-нравственного основания развития личности и государства, единства российского общества. Достижение данной цели не возможно без решения задачи по сохранению культурного и исторического наследия народа, обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни, реализация творческого и инновационного потенциала граждан.

В государственной программе Российской Федерации "Развитие физической культуры и спорта" на 2013 - 2020 годы определена основная цель - создание условий, обеспечивающих возможность гражданам систематически заниматься физической культурой и спортом. Для достижения этой цели необходимо развитие инфраструктуры физической культуры и спорта.

В настоящее время, в рамках действующей долгосрочной муниципальной целевой программы "Обеспечение комплексной безопасности учреждений социальной сферы городского округа город Дзержинск на 2012 - 2016 годы", предусмотрены и осваиваются средства в размере 27455,100 тыс. рублей, с целью обеспечения необходимых условий для безопасной жизнедеятельности и защищенности учреждений социальной сферы от возможных угроз возникновения чрезвычайных ситуаций природного, техногенного и эпидемиологического характера. Однако этих средств недостаточно для приведения учреждений в состояние, полностью отвечающее требованиям безопасной жизнедеятельности.

Материально-техническая база учреждений, особенно построенных в период 1950 - 1970 годов, нуждается в существенной модернизации и обновлении. Несоответствие материально-технического состояния и оснащенности учреждений изменившимся социокультурным ориентациям населения снижает возможность обеспечения равного доступа населения города к услугам в социальной сфере.

В настоящее время, в рамках действующей долгосрочной муниципальной целевой программы "Обеспечение комплексной безопасности учреждений социальной сферы городского округа город Дзержинск на 2012 - 2016 годы", предусмотрены и осваиваются средства в размере 27455,100 тыс. рублей, с целью обеспечения необходимых условий для безопасной жизнедеятельности и защищенности учреждений социальной сферы от возможных угроз возникновения чрезвычайных ситуаций природного, техногенного и эпидемиологического характера. Однако этих средств недостаточно для приведения учреждений в состояние, полностью отвечающее требованиям безопасной жизнедеятельности.

Основные проблемы социальной сферы города Дзержинска, затрагиваемые Программой, представлены в таблице N 1.

Таблица N 1

N	Наименование проблемы и краткое описание проблемы	Учреждения соц. сферы	Список необходимых мероприятий	Количественная характеристика проблемы на 01.12.2012 г. (кол-во/ процент)
1.	Низкий процент объектов от общего числа учреждений, в которых обеспечено благоустройство прилегающих территорий учреждений социальной сферы в соответствии с требованиями социальных норм и нормативов	Учреждения УДДУ	Асфальтирование и благоустройство территории	4/5%
			Восстановление и ремонт теневых навесов	20/25%
		Учреждения УО	Асфальтирование и благоустройство территории	5/10%
		Учреждения отдела культуры Управления соц. политики	Асфальтирование и благоустройство территории	10/29%
			Восстановление ограждения	19/56%
		Учреждения отдела молодежной политики Управления соц. политики	Асфальтирование и благоустройство территории	20/67%
			Восстановление ограждения	26/87%
			Общестроительные работы на территории	10/33%
			Электро-монтажные работы на территории	20/67%
		Учреждения комитета по физической культуре и спорту Управления соц. политики	Асфальтирование и благоустройство территории	3/20%
			Восстановление ограждения	4/27%
			Общестроительные работы на территории	7/47%
2.	Недостаточная доля объектов от общего числа учреждений, в которых обеспечена техническая безопасность зданий и сооружений учреждений социальной сферы соответствует требованиям строительных норм и правил	Учреждения УДДУ	Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	0/0%
			Замена окон	1/1%
			Ремонт кровли	14/18%
		Учреждения УО	Замена окон	5/10%
			Ремонт кровли	12/24%
			Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	45/90%
			Ремонт инженерных сетей	30/60%
		Учреждения отдела культуры Управления соц. политики	Замена окон	15/44%
			Ремонт кровли	23/68%
			Общестроительные работы	3/9%
			Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	5/15%
		Учреждения отдела молодежной политики Управления соц. политики	Замена окон	0/0%
			Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	20/67%
			Ремонт кровли	20/67%
			Ремонт инженерных сетей	0/0%
			Ремонт систем вентиляции	20/67%
			Текущий и косметический ремонт	0/0%
			Электро-монтажные работы	15/50%
		Учреждения комитета по физической культуре и спорту Управления соц. политики	Замена окон	3/20%
			Общестроительные работы	8/53%
			Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	5/33%
			Ремонт кровли	3/20%
			Ремонт систем вентиляции	3/20%
			Текущий и косметический ремонт	3/20%
			Электро-монтажные работы	2/13%
			Ремонт инженерных сетей	5/33%
3	Низкий процент объектов от общего числа учреждений, в которых материально-техническое состояние муниципальных учреждений социальной сферы соответствует требованиям норм и правил.	Учреждения отдела молодежной политики Управления соц. политики	Приобретение и монтаж основных средств	15/50%
		Учреждения комитета по физической культуре и спорту Управления соц. политики	Приобретение и монтаж основных средств	9/60%

2. Цели и задачи Программы

Основной целью Программы является создание современных оптимальных и благоприятных условий нахождения граждан в муниципальных учреждениях, осуществляющих деятельность в сфере образования, культуры, молодежной политики, физкультуры и спорта на территории городского округа город Дзержинск. Срок достижения цели Программы - 2016 год.

Основными задачами Программы являются:

Привести благоустройство прилегающих территорий учреждений социальной сферы в соответствие с требованиями социальных норм и нормативов.

Повысить надежность функционирования и обеспечить техническую безопасность зданий и сооружений учреждений социальной сферы.

Привести материально-техническое состояние муниципальных объектов социальной сферы в соответствие с требованиями норм и правил.

Решение имеющихся проблем требует объединения ресурсов, оптимального распределения средств по выделенным направлениям, координации действий участников Программы, что и обусловило применение программно-целевого метода.

Это позволит оптимально решить концептуальные и содержательные задачи целевого функционирования учреждений социальной сферы, а также обеспечить использование жителями города - получателями муниципальных услуг - инфраструктурно модернизированных и эстетически обновленных объектов социальной сферы.

3. Сроки и этапы реализации Программы

Срок реализации Программы - 2014 - 2016 годы. Программа реализуется в один этап.

4. Система программных мероприятий

Цель программы предполагается достичь за счет реализации комплекса взаимосвязанных мероприятий. Мероприятия Программы направлены на развитие материально-технической базы учреждений социальной сферы городского округа город Дзержинск.

Мероприятия, реализуемые в рамках Программы, приведены в Приложении N 1 к Программе.

Информация об изменениях:

Постановлением администрации г. Дзержинска Нижегородской области от 25 декабря 2014 г. N 5709 в пункт 5 раздела II настоящей Программы внесены изменения, вступающие в силу с момента опубликования названного постановления

См. текст пункта в предыдущей редакции

5. Ресурсное обеспечение и технико-экономическое обоснование Программы, объемы и источники финансирования

Программа имеет измеримую цель, которая отражает социально значимый результат, касающийся состояния материальной базы объектов социальной сферы. Для достижения социально значимых целей требуется не менее трех лет. Мероприятия программы необходимы и достаточны для достижения социально значимой цели.

Под социально-экономической эффективностью Программы понимается совокупность социально-значимых результатов, а также соотношение социальных эффектов и направленных на их реализацию бюджетных ассигнований. Общественная стоимость создаваемых благ превышает общественную стоимость затраченных ресурсов.

Социально-экономическая эффективность Программы выражается:

в обеспечении максимально равной доступности услуг дошкольного, общего, дополнительного образования детей;

в обеспечении условий организации досуга детей и молодежи;

в обеспечении доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни;

в обеспечении реализации творческого и инновационного потенциала граждан;

в создании условий, обеспечивающих возможность гражданам систематически заниматься физической культурой и спортом.

Источник финансирования программы - средства городского бюджета. Общий объем финансирования 453624,449 тыс. рублей, в том числе по структурным подразделениям и годам, представлен в таблице N 2.

Таблица N 2

Источники и направления финансирования	Общий объем финансирования на весь период реализации (тыс. руб.)	2014	2015	2016
Бюджет городского округа Дзержинск	453624,449	50649,438	235 076,929	167 898,082
Управление детских дошкольных учреждений	111 631,110	0,000	63 391,240	48 239,870
Управление образования	107 470,000	1 935,161	58 740,860	46 793,979
Комитет по физической культуре и спорту	151866,416	26044,508	85 819,056	40 002,852
Управление социальной политики	82656,923	22669,769	27125,773	32861,381
Иные источники	0,000	0,000	0,000	0,000

Развитие и укрепление материальной базы учреждений социальной сферы в рамках Программы позволит внести существенный вклад в социально-экономическое развитие города Дзержинска:

обеспечить надлежащее материально-техническое состояние учреждений и организаций муниципальной формы собственности для качественного осуществления их функций и предоставления социальных услуг;

комплексно и качественно обновить основные фонды объектов социальной сферы города;

повысить эффективность финансовых вложений за счет концентрации ресурсов на наиболее важных, первоочередных объектах;

обеспечить на период реализации Программы четкое планирование мероприятий, направленных на достижение конкретной цели.

Информация об изменениях:

Постановлением администрации г. Дзержинска Нижегородской области от 25 декабря 2014 г. N 5709 в пункт 6 раздела II настоящей Программы внесены изменения, вступающие в силу с момента опубликования названного постановления

См. текст пункта в предыдущей редакции

6. Механизм реализации Программы

Механизм реализации Программы скоординирован по объему финансирования, срокам и ответственным исполнителям мероприятий.

Сведения о распределении объемов финансирования Программы по годам в разрезе направлений финансирования и программных мероприятий, обеспечивающих достижение намеченных результатов, представлены в таблице N 3.

Таблица N 3

	Задача 1 Привести благоустройство территорий учреждений социальной сферы в соответствие с требованиями социальных норм и нормативов.	Задача 2 Повысить надежность функционирования и обеспечить техническую безопасность зданий и сооружений учреждений социальной сферы.	Задача 3 Привести материально-техническое состояние муниципальных объектов социальной сферы в соответствие с требованиями норм и правил.	Всего, тыс. руб.
Всего	143578,157	293941,052	16105,240	453624,449
2014	9903,567	40282,631	463,240	50649,438
2015	71 550,287	159085,342	4 441,300	235 076,929
2016	62 124,303	94573,079	11 200,700	167 898,082

Механизм реализации Программы основывается на принципах разграничения полномочий и ответственности участников Программы. По всем мероприятиям Программы определены ответственные исполнители и соответствующие объемы финансирования. Информация представлена в таблице N 4.

Таблица N 4

Учреждения социальной сферы	Задача 1 Привести благоустройство территорий учреждений социальной сферы в соответствие с требованиями социальных норм и нормативов	Задача 2 Повысить надежность функционирования и обеспечить техническую безопасность зданий и сооружений учреждений социальной сферы	Задача 3 Привести материально-техническое состояние муниципальных объектов социальной сферы в соответствие с требованиями норм и правил	Всего, тыс. руб.
Управление детских дошкольных учреждений	35 320,950	76 310,160	0,000	111 631,110
Управление образования	31 130,500	76 339,500	0,000	107 470,000
Комитет по физической культуре и спорту	64102,567	82350,609	5413,240	151866,416
Управление социальной политики	13024,140	58940,783	10 692,000	82656,923
Всего	143578,157	293941,052	16105,240	453 624,449

Методика расчета индикатора: суммируем общее количество объектов учреждений, подведомственных соответствующему структурному подразделению Администрации. Принимаем их число за 100%. Определяем долю тех объектов, мероприятия по которым завершены и объекты соответствуют требованиям норм и правил по определенному направлению, их доля от 100% является индикатором.

Информация об индикаторах целей и задач Программы представлена в таблице N 5.

Таблица N 5

N п/п	Наименование индикаторов целей и задач Программы	Единица измерения индикаторов	Учреждения соц. сферы	Мероприятия	Значение индикаторов
					Объекты, соответствующие требованиям норм и правил на момент разработки программы, 01.12.2012 г. (кол-во/ процент)	Реализация по годам Программы			Общее количество объектов, соответствующих требованиям норм и правил по окончании реализации Программы (кол-во/ процент)	Общее количество объектов, соответствующих требованиям норм и правил без программного вмешательства (после предполагаемого строка реализации Программы)
						2014	2015	2016	Всего
1.	Доля учреждений от общего числа объектов, в которых обеспечено благоустройство прилегающих территорий учреждений социальной сферы в соответствии с требованиями социальных норм и нормативов	Количество / процент объектов, в которых благоустройство территорий учреждений соответствует требованиям социальных норм и нормативов	Учреждения УДДУ	Асфальтирование и благоустройство территории	4/5%	4/5%	10/13%	20/26%	20/26%	5/6%
				Восстановление и ремонт теневых навесов	20/25%	20/25%	38/48%	45/57%	45/57%	37/47%
			Учреждения УО	Асфальтирование и благоустройство территории	5/10%	5/10%	25/50%	47/94%	47/94%	15/30%
			Учреждения отдела культуры Управления соц. политики	Асфальтирование и благоустройство территории	10/29%	10/29%	14/41%	16/47%	16/47%	10/29%
				Восстановление ограждения	19/56%	19/56%	21/62%	21/62%	21/62%	19/56%
			Учреждения отдела молодежной политики Управления соц. политики	Асфальтирование и благоустройство территории	20/67%	20/67%	23/77%	26/87%	26/87%	20/67%
				Восстановление ограждения	26/87%	27/90%	27/90%	27/90%	27/90%	26/87%
				Общестроительные работы на территории	10/33%	11/37%	11/37%	11/37%	11/37%	10/33%
				Электро-монтажные работы на территории	20/67%	21/70%	22/73%	22/73%	22/73%	20/67%
			Учреждения комитета по физической культуре и спорту Управления соц. политики	Асфальтирование и благоустройство территории	3/20%	3/20%	6/40%	9/60%	9/60%	3/20%
				Восстановление ограждения	4/27%	4/27%	6/40%	9/60%	9/60%	4/27%
				Общестроительные работы на территории	7/47%	7/47%	9/60%	12/80%	12/80%	7/47%
2.	Доля объектов от общего числа учреждений, в которых обеспечена техническая безопасность зданий и сооружений учреждений социальной сферы соответствует требованиям строительных норм и правил	Количество / процент объектов, в которых состояние технической безопасности зданий и сооружений учреждений социальной сферы соответствует требованиям строительных норм и правил	Учреждения УДДУ	Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	0/0%	0/0%	8/10%	14/18%	14/18%	1/1%
				Замена окон	1/1%	1/1%	6/8%	20/26%	20/26%	2/3%
				Ремонт кровли	14/18%	14/18%	50/63%	61/77%	61/77%	38/49%
			Учреждения УО	Замена окон	5/10%	6/12%	20/40%	33/66%	33/66%	5/10%
				Ремонт кровли	12/24%	13/26%	30/60%	33/66%	33/66%	15/30%
				Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	45/90%	47/94%	47/94%	47/94%	47/94%	45/90%
				Ремонт инженерных сетей	30/60%	31/62%	31/62%	31/62%	31/62%	30/60%
			Учреждения отдела культуры Управления соц. политики	Замена окон	15/44%	15/44%	16/47%	23/68%	23/68%	26/47%
				Ремонт кровли	23/68%	23/68%	28/82%	34/100%	34/100%	24/71%
				Общестроительные работы	3/9%	3/9%	4/12%	4/12%	4/12%	3/9%
				Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	5/15%	7/21%	7/21%	7/21%	7/21%	5/15%
			Учреждения отдела молодежной политики Управления соц. политики	Замена окон	0/0%	1/3%	8/27%	12/40%	12/40%	8/27%
				Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	20/67%	20/67%	21/70%	21/70%	21/70%	21/70%
				Ремонт кровли	20/67%	20/67%	23/77%	23/77%	23/77%	22/73%
				Ремонт инженерных сетей	0/0%	1/3%	1/3%	1/3%	1/3%	1/3%
				Ремонт систем вентиляции	20/67%	20/67%	21/70%	21/70%	21/70%	21/70%
				Текущий и косметический ремонт	0/0%	0/0%	0/0%	1/3%	1/3%	1/3%
				Электро-монтажные работы	15/50%	15/50%	15/50%	16/53%	16/53%	15/50%
			Учреждения комитета по физической культуре и спорту Управления соц. политики	Замена окон	3/20%	3/20%	5/33%	5/33%	5/33%	3/20%
				Общестроительные работы	8/53%	9/60%	9/60%	10/67%	10/67%	8/53%
				Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	5/33%	6/40%	6/40%	6/40%	6/40%	5/33%
				Ремонт кровли	3/20%	4/27%	8/53%	9/60%	9/60%	3/20%
				Ремонт систем вентиляции	3/20%	3/20%	4/27%	4/27%	4/27%	3/20%
				Текущий и косметический ремонт	3/20%	3/20%	4/27%	6/40%	6/40%	3/20%
				Электро-монтажные работы	2/13%	2/13%	2/13%	3/20%	3/20%	2/13%
				Ремонт инженерных сетей	5/33%	6/40%	7/47%	7/47%	7/47%	5/33%
3	Доля учреждений от общего числа объектов, в которых материально-техническое состояние муниципальных учреждений социальной сферы соответствует качественному осуществлению их функций.	Количество / процент объектов, в которых материально-техническое состояние муниципальных учреждений социальной сферы соответствует качественному осуществлению их функций.	Учреждения УДДУ		0	0	0	0	0	0
			Учреждения УО		0	0	0	0	0	0
			Учреждения отдела культуры Управления соц. политики		0	0	0	0	0	0
			Учреждения отдела молодежной политики Управления соц. политики	Приобретение и монтаж основных средств	15/50%	15/50%	15/50%	16/53%	16/53%	15/50%
			Учреждения комитета по физической культуре и спорту Управления соц. политики	Приобретение и монтаж основных средств	9/60%	9/60%	11/73%	13/87%	13/87%	9/60%

7. Организация управления Программой и контроль за ходом ее реализации, оценка эффективности от реализации Программы

Оперативное управление Программой осуществляет Управление социальной политики.

Управление социальной политики является исполнителем-координатором Программы: осуществляет общее руководство и контроль за ходом реализации Программы; проводит межведомственную координацию деятельности структурных подразделений по выполнению мероприятий Программы, сбор, анализ и обобщение основных проблем отраслей социальной сферы, организует мониторинг хода реализации Программы.

Управление социальной политики предоставляет в срок до 1 марта в Департамент стратегического развития города, промышленности, инвестиционной политики и экологии и Департамент финансов, экономики и муниципального заказа Администрации города отчет о ходе реализации муниципальной программы и использовании финансовых средств с приложением всех необходимых финансовых документов.

Эффективность Программы оценивается степенью достижения целевых индикаторов.

Реализация мероприятий Программы позволит достигнуть:

- повышения уровня надежности функционирования и обеспечение технической безопасности зданий учреждений социальной сферы, улучшение условий труда работников, благодаря чему улучшится качество образовательных услуг;

- улучшения материально-технической базы учреждений социальной сферы;

- повышения эксплуатационных характеристик строительных конструкций и отделки помещений с наименьшими затратами, благодаря чему значительно улучшится качество предоставления муниципальных услуг населению в области социальной сферы;

- повышения надежности функционирования, обеспечения технической безопасности зданий и сооружений, в учреждениях социальной сферы, предотвращения аварийных ситуаций в них;

- реализации государственной политики и требований действующего законодательства в области обеспечения безопасности и устойчивого функционирования зданий, а также, в короткие сроки качественно и эффективно провести плановые мероприятия, связанные с проведением ремонтных работ.

Методика оценки эффективности реализации Программы заключается в сопоставлении с учетом финансирования запланированных значений целевых индикаторов с их фактическими значениями.

Оценка эффективности реализации Программы осуществляется ежегодно в течение всего срока реализации Программы и в целом по окончании ее реализации.

Информация об изменениях:

Постановлением администрации г. Дзержинска Нижегородской области от 25 декабря 2014 г. N 5709 настоящее приложение изложено в новой редакции, вступающей в силу с момента опубликования названного постановления

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 1
к муниципальной целевой программе
"Развитие материально-технической
базы учреждений социальной сферы
городского округа город Дзержинск
на 2014 - 2016 годы"

Система программных мероприятий

С изменениями и дополнениями от:

18 апреля, 15 сентября, 25 декабря 2014 г.

N п/п	Наименование мероприятия, этапы его финансирования	Объем финансирования (тыс. руб.)		Ответственный исполнитель	Ожидаемые качественные, количественные и стоимостные эффекты (целевые индикаторы: завершенные объекты)
		год	сумма
1	2	3	4	5	6
Цель программы: создание оптимальных и благоприятных условий нахождения граждан в муниципальных учреждениях, осуществляющих деятельность в сфере образования, культуры, молодежной политики, физкультуры и спорта на территории городского округа город Дзержинск.
Задача 1: Приведение благоустройства прилегающих территорий объектов социальной сферы в соответствие с требованиями социальных норм и нормативов.
Мероприятия задачи 1:
1.1.	Асфальтирование и благоустройство территории	Всего	9 170,950	Управление детских дошкольных учреждений	16 объектов
		2014	0,000		0 объектов
		2015	5 955,330		6 объектов
		2016	3 215,620		10 объектов
1.1.	Асфальтирование и благоустройство территории	Всего	31 130,500	Управление образования	42 объекта
		2014	0,000		0 объектов
		2015	15 960,860		20 объектов
		2016	15 169,640		22 объекта
1.1.	Асфальтирование и благоустройство территории	Всего	3 200,230	Отдел культуры (Управление социальной политики)	6 объектов
		2014	0,000		0 объектов
		2015	2 200,230		4 объекта
		2016	1 000,000		2 объекта
1.1.	Асфальтирование и благоустройство территории	Всего	3 215,910	Отдел молодежной политики (Управление социальной политики)	6 объектов
		2014	0,000		0 объектов
		2015	200,000		3 объекта
		2016	3 015,910		3 объекта
1.1.	Асфальтирование и благоустройство территории	Всего	16056,000	Комитет по физической культуре и спорту	6 объектов
		2014	677,000		0 объектов
		2015	7 240,000		3 объекта
		2016	8 139,000		3 объекта
1.1.	Асфальтирование и благоустройство территории	Итого по мероприятию	62 773,590	Учреждения социальной сферы
		2014	677,000
		2015	31 556,420
		2016	30 540,170
1.2.	Восстановление ограждения территории	Всего	850,000	Отдел культуры (Управление социальной политики)	2 объекта
		2014	0,000		0 объектов
		2015	850,000		2 объекта
		2016	0,000		0 объектов
1.2.	Восстановление ограждения территории	Всего	500,000	Отдел молодежной политики (Управление социальной политики)	1 объект
		2014	0,000		0 объектов
		2015	500,000		1 объект
		2016	0,000		0 объектов
1.2.	Восстановление ограждения территории	Всего	5 110,000	Комитет по физической культуре и спорту	6 объектов
		2014	0,000		0 объектов
		2015	2 466,867		2 объекта
		2016	2 643,133		4 объекта
1.2.	Восстановление ограждения территории	Итого по мероприятию	6 460,000	Учреждения социальной сферы
		2014	0,000
		2015	3 816,867
		2016	2 643,133
1.3.	Общестроительные работы (на территории)	Всего	4960,700	Отдел молодежной политики (Управление социальной политики)	1 объект
		2014	4960,700		1 объект
		2015	0,000		0 объектов
		2016	0,000		0 объектов
1.3.	Общестроительные работы (на территории)	Всего	38 710,000	Комитет по физической культуре и спорту	5 объектов
		2014	0,000		0 объектов
		2015	18 469,000		2 объекта
		2016	20 241,000		3 объекта
1.3.	Общестроительные работы (на территории)	Итого по мероприятию	43 670,700	Учреждения социальной сферы
		2014	4960,700
		2015	18 469,000
		2016	20 241,000
1.4.	Электро-монтажные работы(наружное освещение)	Всего	258,000	Отдел молодежной политики (Управление социальной политики)	1 объекта
		2014	0,000		0 объектов
		2015	258,000		1 объект
		2016	0,000		0 объектов
1.4.	Электро-монтажные работы(наружное освещение)	Всего	4 226,567	Комитет по физической культуре и спорту	1 объекта
		2014	4 226,567		1 объект
		2015	0,000		0 объектов
		2016	0,000		0 объектов
1.4.	Электро-монтажные работы(наружное освещение)	Итого по мероприятию	4 484,567	Учреждения социальной сферы
		2014	4 226,567
		2015	258,000
		2016	0,000
1.5.	Восстановление и ремонт теневых навесов	Всего	26 150,000	Управление детских дошкольных учреждений	25 объектов
		2014	0,000		0 объектов
		2015	17 450,000		18 объектов
		2016	8 700,000		7 объектов
1.5.	Восстановление и ремонт теневых навесов	Итого по мероприятию	26 150,000	Учреждения социальной сферы
		2014	0,000
		2015	17 450,000
		2016	8 700,000
1.6.	Строительный контроль	Всего:	39,300	Отдел молодежной политики (Управление социальной политики)	1 объект
		2014	39,300		1 объект
		2015	0,000		0 объектов
		2016	0,000		0 объектов
1.6.	Строительный контроль	Итого по мероприятию	39,300	Учреждения социальной сферы	1 объектов
		2014	39,300		1 объектов
		2015	0,000		0 объектов
		2016	0,000		0 объектов
	Итого по мероприятиям Задачи 1	Всего	143578,157	Учреждения социальной сферы
		2014	9903,567
		2015	71 550,287
		2016	62 124,303
Задача 2: Повышение надежности функционирования и обеспечение технической безопасности зданий и сооружений объектов социальной сферы
Мероприятия задачи 2:
2.1.	Замена окон	Всего	28 727,000	Управление детских дошкольных учреждений	19 объектов
		2014	0,000		0 объектов
		2015	7 284,000		5 объектов
		2016	21 443,000		14 объектов
2.1.	Замена окон	Всего	59872,156	Управление образования	28 объектов
		2014	582,656		1 объект
		2015	30 630,000		14 объектов
		2016	28 659,500		13 объектов
2.1.	Замена окон	Всего	9834,77	Отдел культуры (Управление социальной политики)	9 объектов
		2014	0,0000		1 объект
		2015	1 200,000		1 объект
		2016	8 634,770		7 объектов
2.1.	Замена окон	Всего	3 780,335	Отдел молодежной политики (Управление социальной политики)	12 объектов
		2014	0,000		1 объект
		2015	2 850,335		7 объектов
		2016	930,000		4 объекта
2.1.	Замена окон	Всего	2004,243	Комитет по физической культуре и спорту	3 объекта
		2014	206,619		1 объект
		2015	1 797,624		2 объекта
		2016	0,000		0 объектов
2.1.	Замена окон	Итого по мероприятию	104218,504	Учреждения социальной сферы
		2014	789,275
		2015	43 761,959
		2016	59 667,270
2.2.	Общестроительные работы	Всего	4822,854	Отдел культуры (Управление социальной политики)	1 объект
		2014	2302,737		1 объект
		2015	2 520,117		1 объект
		2016	0,000		0 объектов
2.2.	Общестроительные работы	Всего	20611,76	Комитет по физической культуре и спорту	2 объекта
		2014	18381,463		1 объект
		2015	0,000		0 объектов
		2016	2 230,297		1 объект
2.2.	Общестроительные работы	Итого по мероприятию	25434,614	Учреждения социальной сферы
		2014	20684,200
		2015	2 520,117
		2016	2 230,297
2.3.	Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	Всего	9 003,610	Управление детских дошкольных учреждений	14 объектов
		2014	0,000		0 объектов
		2015	5 423,610		8 объектов
		2016	3 580,000		6 объектов
2.3.	Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	Всего	815,711	Управление образования	1 объект
		2014	815,711		1 объект
		2015	0,000		0 объектов
		2016	0,000		0 объектов
2.3.	Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	Всего	7362,292	Отдел культуры (Управление социальной политики)	1 объект
		2014	7362,292		1 объект
		2015	0,000		0 объектов
		2016	0,000		0 объектов
2.3.	Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	Всего	1 450,000	Отдел молодежной политики (Управление социальной политики)	1 объект
		2014	0,000		0 объектов
		2015	1 450,000		1 объект
		2016	0,000		0 объектов
2.3.	Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	Всего	0,000	Комитет по физической культуре	0 объектов
		2014	0,000		0 объектов
		2015	0,000		0 объектов
		2016	0,000		0 объектов
2.3.	Работы по ремонту и утеплению фасадов зданий и сооружений	Итого по мероприятию	18631,613	Учреждения социальной сферы
		2014	8178,003
		2015	6 873,610
		2016	3 580,000
2.4.	Ремонт кровли	Всего	38 579,550	Управление детских дошкольных учреждений	47 объектов
		2014	0,000		0 объектов
		2015	27 278,300		36 объектов
		2016	11 301,250		11 объектов
2.4.	Ремонт кровли	Всего	15 277,838	Управление образования	21 объект
		2014	162,999		1 объект
		2015	12 150,000		17 объектов
		2016	2 964,839		3 объекта
2.4.	Ремонт кровли	Всего	12069,05	Отдел культуры (Управление социальной политики)	12 объектов
		2014	669,050		1 объект
		2015	5 220,000		5 объекта
		2016	6 180,000		6 объектов
2.4.	Ремонт кровли	Всего	885,792	Отдел молодежной политики (Управление социальной политики)	3 объекта
		2014	0,000		0 объектов
		2015	885,792		3 объекта
		2016	0,000		0 объектов
2.4.	Ремонт кровли	Всего	17525,365	Комитет по физической культуре и спорту	7 объектов
		2014	1433,940		3 объекта
		2015	14 413,689		4 объекта
		2016	1 677,736		1 объектов
2.4.	Ремонт кровли	Итого по мероприятию	84337,595	Учреждения социальной сферы
		2014	2265,989
		2015	59 947,781
		2016	22 123,825
2.5.	Ремонт инженерных сетей	Всего	373,795	Управление образования	1 объект
		2014	373,795		1 объект
		2015	0,000		0 объектов
		2016	0,000		0 объектов
2.5.	Ремонт инженерных сетей	Всего	5 000,000	Отдел молодежной политики (Управление социальной политики)	1 объект
		2014	5 000,000		1 объект
		2015	0,000		0 объектов
		2016	0,000		0 объектов
2.5.	Ремонт инженерных сетей	Всего	35 078,238	Комитет по физической культуре и спорту	2 объекта
		2014	78,238		1 объект
		2015	35 000,000		1 объект
		2016	0,000		0 объектов
2.5.	Ремонт инженерных сетей	Итого по мероприятию	40452,033	Учреждения социальной сферы
		2014	5452,033
		2015	35 000,000
		2016	0,000
2.6.	Реконструкция систем вентиляции	Всего	1 500,000	Отдел молодежной политики (Управление социальной политики)	1 объект
		2014	0,000		0 объектов
		2015	1 500,000		1 объект
		2016	0,000		0 объектов
2.6.	Реконструкция систем вентиляции	Всего	578,913	Комитет по физической культуре и спорту	2 объекта
		2014	397,038		1 объекта
		2015	181,875		1 объект
		2016	0,000		0 объектов
2.6.	Реконструкция систем вентиляции	Итого по мероприятию	2078,913	Учреждения социальной сферы
		2014	397,038
		2015	1 681,875
		2016	0,000
2.7.	Текущий и косметический ремонт зданий и сооружений	Всего	539,368	Отдел культуры (Управление социальной политики)	1 объект
		2014	539,368		1 объект
		2015	0,000		0 объектов
		2016	0,000		0 объектов
2.7.	Текущий и косметический ремонт зданий и сооружений	Всего	7 800,000	Отдел молодежной политики (Управление социальной политики)	1 объект
		2014	0,000		0 объектов
		2015	5 300,000		0 объектов
		2016	2 500,000		1 объект
2.7.	Текущий и косметический ремонт зданий и сооружений	Всего	5 480,403	Комитет по физической культуре и спорту	3 объекта
		2014	180,403		1 объектов
		2015	2 800,000		1 объект
		2016	2 500,000		2 объекта
2.7.	Текущий и косметический ремонт зданий и сооружений	Итого по мероприятию	13 819,771	Учреждения социальной сферы
		2014	719,771
		2015	8 100,000
		2016	5 000,000
2.8.	Электро-монтажные работы	Всего	2 100,000	Отдел молодежной политики (Управление социальной политики)	1 объекта
		2014	0,000		0 объектов
		2015	1 200,000		0 объектов
		2016	900,000		1 объект
2.8.	Электро-монтажные работы	Всего	1 071,687	Комитет по физической культуре и спорту	1 объект
		2014	0,000		0 объектов
		2015	0,000		0 объектов
		2016	1 071,687		1 объект
2.8.	Электро-монтажные работы	Итого по мероприятию	3171,687	Учреждения социальной сферы
		2014	0,000
		2015	1 200,000
		2016	1 971,687
2.9.	Проектно-изыскательские работы	Всего:	1796,322	Отдел культуры (Управление социальной политики)	1 объект
		2014	1796,322		1 объект
		2015	0,000		0 объектов
		2016	0,000		0 объектов
2.9.	Проектно-изыскательские работы	Итого по мероприятию	1796,322	Учреждения социальной сферы	1объект
		2014	1796,322		1 объект
		2015	0,000		0 объектов
		2016	0,000		0 объектов
	Итого по мероприятиям Задачи 2	Всего	293941,052	Учреждения социальной сферы
		2014	40282,631
		2015	159085,342
		2016	94573,079
Задача 3: Приведение материально-технического состояния муниципальных объектов социальной сферы в соответствие с требованиями норм и правил.
Мероприятия задачи 3:
3.1.	Приобретение и монтаж основных средств	Всего	10 692,000	Отдел молодежной политики (Управление социальной политики)	1 объект
		2014	0,000		0 объектов
		2015	991,300		0 объектов
		2016	9 700,700		1 объект
3.1.	Приобретение и монтаж основных средств	Всего	5413,240	Комитет по физической культуре и спорту	4 объекта
		2014	463,240		1 объектов
		2015	3 450,000		2 объекта
		2016	1 500,000		2 объекта
3.1.	Приобретение и монтаж основных средств	Итого по мероприятию	16105,240	Учреждения социальной сферы
		2014	463,240
		2015	4 441,300
		2016	11 200,700
	Итого по мероприятиям Задачи 3	Всего	16105,240	Учреждения социальной сферы
		2014	463,240
		2015	4 441,300
		2016	11 200,700
	Итого по программе	Всего	111 631,110	Управление детских дошкольных учреждений
		2014	0,000
		2015	63 391,240
		2016	48 239,870
		Всего	107 470,000	Управление образования
		2014	1 935,161
		2015	58 740,860
		2016	46 793,979
		Всего	40474,886	Отдел культуры (Управление социальной политики)
		2014	12669,769
		2015	11 990,347
		2016	15 814,770
		Всего	42 182,037	Отдел молодежной политики (Управление социальной политики)
		2014	10 000,000
		2015	15 135,427
		2016	17 046,610
		Всего	151866,416	Комитет по физической культуре и спорту
		2014	26044,508
		2015	85 819,056
		2016	40 002,852
	Итого по программе	Всего	453624,449	Учреждения социальной сферы
		2014	50649,438
		2015	235 076,929
		2016	167 898,082

Начальник Управления социальной политики

О.В. Тренева