Приложение. Концепция развития музейно-экскурсионного туризма и создания ОАО "Муниципальная туристская компания "Столица"

Приложение
к постановлению Правительства Москвы
от 22 июля 1997 г. N 540

Концепция
развития музейно-экскурсионного туризма и создания ОАО "Муниципальная туристская компания "Столица"

Основными целями развития музейно-экскурсионного туризма в Москве являются привлечение к посещению города и городских объектов показа иностранных и российских туристов на базе повышения их привлекательности за счет создания и реализации развлекательно-познавательных программ, включающих в себя театрализованные представления, фольклорные спектакли и другие развлекательно-познавательные мероприятия с организацией полнообъемного обслуживания прибывающих туристов и экскурсантов.

Практическая реализация вышеизложенных задач обеспечивается за счет:

- создания на базе ГМЗ "Коломенское" ОАО "Муниципальная туристская компания "Столица" в виде акционерного общества открытого типа, участниками которого выступают музей-заповедник "Коломенское" в качестве координатора и организатора работы по развитию экскурсионного (музейного) туризма и Москомимущество (в общей сложности 53% акций) с привлечением в качестве соучредителей ОАО "Аэрофлот", акционерного банка "Промрадтехбанк", Российского страхового народного общества "РОСНО", Ассоциации гидов-переводчиков и турменеджеров (в общей сложности 47% акций);

- продвижения музейно-экскурсионных туристских программ и, связанных с ними туров, на международный и внутренний туристские рынки путем участия в международных и внутренних туристских выставках и ярмарках;

- привлечения в Москву иностранных и российских туристов на маршруты музейно-экскурсионного туризма, включающие в себя московские музеи и другие объекты показа на основе широкой рекламной деятельности;

- организации полнообъемного комплексного обслуживания туристов с привлечением к этой деятельности предприятиями городской туристской инфраструктуры;

- разработки и практической реализации собственных музейно-экскурсионных туров на основе конкурентно способности цен на собственные турпродукты;

- проведения практической работы по реализации задач, направленных на создание положительного имиджа Москвы как международного музейно-туристского центра;

- обеспечения комплексной безопасности музейно-экскурсионных туров на основе постоянного взаимодействия с соответствующими городскими структурами и развития собственной службы безопасности;

- выполнения поручений Правительства Москвы по координации музейно-экскурсионной деятельности в городе;

- исполнения функций городского инвестора по организации разработки и реализации музейно-туристских программ, направленных на повышение привлекательности городских музеев на основе экспериментальных разработок головной организации.

Реализация вышеперечисленных целей обеспечивается за счет:

- разработки и практической реализации собственных туров на базе музейно-экскурсионного и других видов туризма;

- проведения маркетинговых исследований международного и российского рынков туристско-экскурсионных услуг подобного профиля;

- разветвленных технологических связей с объектами туристской инфраструктуры столицы и заинтересованными структурами Правительства Москвы, префектур и муниципальных округов в целях реализации музейно-экскурсионных и иных туров;

- привлечения к работе высококвалифицированных профессионалов с опытом работы в государственных и предпринимательских туристских структурах;

- реализации интересов Правительства Москвы в вопросах практического развития туризма в качестве официального туристского агента Правительства Москвы;

- установления основных партнерских отношений с зарубежными муниципальными и государственными туристическими компаниями, специализирующимися на экскурсионном (музейном) и других формах туризма;

- частичного бюджетного финансирования проекта на основе интегрально-прогрессивного возврата средств;

- направления полученной прибыли на развитие музейно-туристских программ.

Структура
ОАО "Муниципальная туристская компания "Столица"

/----------------\        /-------------------\

|Зам. по междун  |----\   |Собрание акционеров|----------------\

|   связям       |    |   \-------------------/          /--------------\

\----------------/    |   /-------------------\          |Наблюдательный|

/----------------\    |   | Совет  директоров |          |   совет      |

|Сектор маркетин-|    |   \-------------------/          \--------------|

|га              |    \------------------------\ /-----------\          |

\----------------/    /--|Генеральный директор |-|Секретариат|          |

         /------------/  \---------------------/ \-----------/          |

/----------------\ /----------------\ \---\ \-------------------\       |

|Зам по приему   | |Зам. по выезду  | /--------------\  /--------------\|

\----------------/ \----------------/ |Исп. директор |  | Фин.директор ||

         |          | /-------------\ \--------------/  \--------------||

         |          |-|Отдел виз    |   /-------------\  /-----------\ ||

         |          | \-------------/   | Общий отдел |  |Бухгалтерия| ||

         |          | /---------------\ \-------------/  \-----------/ ||

         |          |-|Отдел перевозок| /-------------\        /-------/|

         |          | \---------------/ | Хоз. отдел  |        |        |

         |          | /----------------\\-------------/        |        |

         |          |-|Отдел агентских |                       |        |

         |          | |   связей       |       /-----------------\      |

         |          | \----------------/       |Отдел инвестиций |      |

         |          | /----------------\       \-----------------/      |

         |          |-|Отдел рекламы   |      /---------------------\   |

         |          | \----------------/      | Фонд музейн.туризма |---/

         |          | /----------------\      \---------------------/

         |          \-|Отдел референтов|

         |            \----------------/

/--------------------------------------------------------\

|-----------------------\ |----------------------------\ |--------------\

| Отдел экскурс туризма | |Отдел гидов и экскурсоводов | | Отд программ |

|-----------------------/ |----------------------------/ |--------------/

|-----------------------\ |----------------------------\ |--------------\

| Отдел VIP-VISIT       | |Отдел организации питания   | | Отд страхован|

|-----------------------/ |----------------------------/ |--------------/

|-----------------------\ |----------------------------\ |--------------\

| Отдел внутрен туризма | |Отдел автотранспорта        | | Отд референт |

|-----------------------/ |----------------------------/ |--------------/

|-----------------------\ |----------------------------\ |--------------\

| Отдел спецтуров       | |Отдел ж/д водного авиа тр-та| |              |

|-----------------------/ |----------------------------/ |--------------/

|-----------------------\ |----------------------------\ |--------------\

| Отд дет и мол туризма | |Отдел безопасности туров    | |              |

\-----------------------/ \----------------------------/ \--------------/

Примечание: под отделами и секторами следует понимать направления деятельности, организации с перспективой развития. Необходимая и достаточная численность первого периода - 40 чел.