22 октября 2014 г., 3 апреля, 4 июня, 15 июля, 7 августа, 2 октября, 19 ноября, 1 декабря 2015 г., 25 января, 18 марта, 4 апреля, 24 мая, 4 августа 2016 г.
В соответствии с Федеральным законом от 24 июля 2007 года N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации", Федеральным законом от 24 ноября 1996 года N 132-ФЗ "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации", Федеральным законом от 28 декабря 2009 года N 381-ФЗ "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации", Федеральным законом от 6 января 1999 года N 7-ФЗ "О народных художественных промыслах", Законом Нижегородской области от 5 декабря 2008 года N 171-З "О развитии малого и среднего предпринимательства в Нижегородской области", Законом Нижегородской области от 12 февраля 2008 года N 8-З "О туристской деятельности на территории Нижегородской области", Законом Нижегородской области от 11 мая 2010 года N 70-З "О торговой деятельности в Нижегородской области", Законом Нижегородской области от 29 января 2001 года N 165-З "О народных художественных промыслах Нижегородской области" в целях оптимизации системы государственной поддержки и обеспечения условий развития малого и среднего предпринимательства Правительство Нижегородской области постановляет:
1. Утвердить прилагаемую государственную программу "Развитие предпринимательства и туризма Нижегородской области" (далее - Программа).
Постановлением Правительства Нижегородской области от 25 января 2016 г. N 23 в пункт 2 настоящего постановления внесены изменения, вступающие в силу со дня подписания названного постановления
2. Министерству финансов Нижегородской области при формировании проекта областного бюджета на очередной финансовый год (на очередной финансовый год и плановый период) предусматривать средства на реализацию Программы.
3. Рекомендовать органам местного самоуправления муниципальных образований Нижегородской области принять участие в реализации мероприятий Программы за счет средств соответствующих бюджетов.
4. Признать утратившими силу постановления Правительства Нижегородской области согласно приложению к настоящему постановлению.
5. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2015 года.
6. Аппарату Правительства Нижегородской области обеспечить опубликование настоящего постановления.
И.о. Губернатора |
С.А. Потапов |
Государственная программа
"Развитие предпринимательства и туризма Нижегородской области"
(утв. постановлением Правительства Нижегородской области от 29 апреля 2014 г. N 290)
22 октября 2014 г., 3 апреля, 4 июня, 15 июля, 7 августа, 2 октября, 19 ноября, 1 декабря 2015 г., 25 января, 18 марта, 4 апреля, 24 мая, 4 августа 2016 г.
Постановлением Правительства Нижегородской области от 4 августа 2016 г. N 512 в раздел 1 настоящей Программы внесены изменения, вступающие в силу со дня подписания названного постановления
1. Паспорт государственной программы
Паспорт
государственной программы "Развитие предпринимательства и туризма Нижегородской области"
Государственный заказчик-координатор программы |
министерство промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области |
||||||||||||||||
Соисполнители программы |
министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области;
|
||||||||||||||||
Подпрограммы программы |
Подпрограмма 1 "Развитие предпринимательства Нижегородской области"; - Подпрограмма 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области"; - Подпрограмма 3 "Развитие торговли в Нижегородской области"; - Подпрограмма 4 "Сохранение, возрождение и развитие народных художественных промыслов Нижегородской области"; - Подпрограмма 5 "Развитие Саровского инновационного территориального кластера"; - Подпрограмма 6 "Развитие Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии"; - Подпрограмма 7 "Обеспечение реализации государственной программы". |
||||||||||||||||
Цели программы |
создание и обеспечение благоприятных условий для развития и повышения конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства Нижегородской области, включая туризм, торговлю и народные художественные промыслы (далее - НХП), повышение их роли в социально-экономическом развитии Нижегородской области, стимулирование экономической активности субъектов малого и среднего предпринимательства, создание благоприятных условий для развития Саровского инновационного территориального кластера и Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии в целях эффективного экономического развития Нижегородской области |
||||||||||||||||
Задачи программы |
- оптимизация системы государственной поддержки и обеспечение условий развития малого и среднего предпринимательства в качестве одного из источников формирования областного и местных бюджетов, создания новых рабочих мест, развития территорий и секторов экономики, повышения уровня и качества жизни населения; - формирование конкурентоспособной туристской индустрии, способствующей социально-экономическому развитию Нижегородской области; - создание условий для наиболее полного удовлетворения потребностей населения в потребительских товарах посредством развития различных форм торговли и повышения конкурентоспособности организаций торговли; - сохранение НХП Нижегородской области как важной части национальной культуры и создание условий, обеспечивающих динамичное развитие НХП как отрасли промышленного производства; - создание благоприятных условий для развития Саровского инновационного территориального кластера (далее - Саровский кластер) в целях эффективного экономического развития Нижегородской области; - создание благоприятных условий для развития Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии (далее Нижегородский кластер) в целях эффективного экономического развития Нижегородской области |
||||||||||||||||
Этапы и сроки реализации программы |
2015 - 2020 годы Программа реализуется в один этап |
||||||||||||||||
Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств областного бюджета в разбивке по подпрограммам | |||||||||||||||||
Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств областного бюджета в разбивке по подпрограммам |
Объем финансирования по годам (тыс. рублей) |
||||||||||||||||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Всего за период реализации программы |
|||||||||||
государственная программа "Развитие предпринимательства и туризма Нижегородской области" | |||||||||||||||||
264301,8 |
288984,5 |
209083,0 |
209083,0 |
209083,0 |
209083,0 |
1389618,3 |
|||||||||||
Подпрограмма 1 "Развитие предпринимательства Нижегородской области" | |||||||||||||||||
130052,7 |
173129,4 |
102600,7 |
102600,7 |
102600,7 |
102600,7 |
713584,9 |
|||||||||||
Подпрограмма 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области" | |||||||||||||||||
18156,4 |
18422,7 |
18422,7 |
18422,7 |
18422,7 |
18422,7 |
110269,9 |
|||||||||||
Подпрограмма 3 "Развитие торговли в Нижегородской области" | |||||||||||||||||
10691,6 |
851,5 |
851,5 |
851,5 |
851,5 |
851,5 |
14949,1 |
|||||||||||
Подпрограмма 4 "Сохранение, возрождение и развитие народных художественных промыслов Нижегородской области" | |||||||||||||||||
8798,0 |
7210,3 |
5910,3 |
5910,3 |
5910,3 |
5910,3 |
39649,5 |
|||||||||||
Подпрограмма 5 "Развитие Саровского инновационного территориального кластера" | |||||||||||||||||
20808,8 |
3500 |
- |
- |
- |
- |
24308,8 |
|||||||||||
Подпрограмма 6 "Развитие Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии" | |||||||||||||||||
10000,0 |
2700,0 |
- |
- |
- |
- |
12700,0 |
|||||||||||
Подпрограмма 7 "Обеспечение реализации государственной программы" | |||||||||||||||||
65794,3 |
83170,6 |
81297,8 |
81297,8 |
81297,8 |
81297,8 |
474156,1 |
|||||||||||
Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов | |||||||||||||||||
N п/п |
Наименование индикатора/ непосредственного результата |
Ед. изм. |
2020 год |
||||||||||||||
государственная программа "Развитие предпринимательства и туризма Нижегородской области" | |||||||||||||||||
индикаторы | |||||||||||||||||
1. |
Оборот малых и средних предприятий |
млрд. руб. |
1469,0 |
||||||||||||||
2. |
Инвестиции в основной капитал по полному кругу предприятий по виду деятельности "оптовая и розничная торговля" |
млрд. руб. |
18,6 |
||||||||||||||
3. |
Уровень удовлетворенности граждан Нижегородской области качеством предоставления туристских услуг |
% |
90 |
||||||||||||||
Подпрограмма 1 "Развитие предпринимательства Нижегородской области" | |||||||||||||||||
индикаторы | |||||||||||||||||
1. |
Количество малых предприятий |
ед. |
42688 |
||||||||||||||
2. |
Оборот малых и средних предприятий |
млрд. руб. |
1469 |
||||||||||||||
3. |
Среднемесячная заработная плата на малых предприятиях (без учета микропредприятий) |
руб. |
25453 |
||||||||||||||
4. |
Среднесписочная численность работников малых предприятий |
тыс. чел. |
367 |
||||||||||||||
5. |
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполнено работ (оказано услуг) собственными силами малыми предприятиями |
млрд. руб. |
559,48 |
||||||||||||||
6. |
Объем инвестиций в основной капитал малых предприятий |
млн. руб. |
40470 |
||||||||||||||
непосредственные результаты | |||||||||||||||||
1. |
Количество создаваемых субъектов малого предпринимательства на базе бизнес-инкубаторов в год |
ед. |
115 |
||||||||||||||
2. |
Центры/фонды поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в муниципальных районах и городских округах Нижегородской области |
ед. |
47 |
||||||||||||||
3. |
Количество организаций инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства в приоритетных видах деятельности, всего |
ед. |
12 |
||||||||||||||
|
из них инновационной направленности |
ед. |
6 |
||||||||||||||
4. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства (далее - МСП), получивших поддержку в виде грантов |
ед. |
6 |
||||||||||||||
5. |
Количество услуг, оказанных организациями инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства |
ед. |
44581 |
||||||||||||||
6. |
Количество муниципальных программ поддержки и развития малого и среднего предпринимательства, получивших софинансирование из областного бюджета |
ед. |
14 |
||||||||||||||
7. |
Количество проведенных мероприятий по выводу заработной платы из тени |
ед. |
490 |
||||||||||||||
8. |
Количество муниципальных районов и городских округов, получивших софинансирование из областного бюджета на материально-техническое обеспечение бизнес-инкубаторов |
ед. |
3 |
||||||||||||||
Непосредственные результаты в связи с предоставлением субсидии из федерального бюджета бюджету Нижегородской области на государственную поддержку малого и среднего предпринимательства в 2015 году | |||||||||||||||||
9. |
Непосредственный результат по мероприятию: "Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области на софинансирование утвержденных в установленном порядке муниципальных программ поддержки малого и среднего предпринимательства" |
ед. изм. |
2015 год |
||||||||||||||
9.1. |
Доля муниципальных образований и (или) монопрофильных муниципальных образований, получивших государственную поддержку, в общем количестве муниципальных образований на территории субъекта Российской Федерации |
% |
23 |
||||||||||||||
9.2. |
Исполнение расходных обязательств за счет субсидии, предоставленной в текущем финансовом году из федерального бюджета на реализацию мероприятия |
% |
100 |
||||||||||||||
9.3. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших государственную поддержку |
ед. |
86 |
||||||||||||||
9.4. |
Количество вновь созданных рабочих мест (включая вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей) субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими государственную поддержку |
ед. |
86 |
||||||||||||||
10. |
Непосредственный результат по мероприятию: "Развитие процессов бизнес-инкубирования (субсидия автономной некоммерческой организации "Агентство по развитию системы гарантий для субъектов малого предпринимательства Нижегородской области")" |
ед. изм. |
2015 год |
||||||||||||||
10.1. |
Количество субъектов малого предпринимательства, размещенных в бизнес-инкубаторе |
ед. |
70 |
||||||||||||||
10.2. |
Количество субъектов малого предпринимательства, воспользовавшихся услугами бизнес-инкубатора |
ед. |
67 |
||||||||||||||
10.3. |
Количество проведенных мероприятий для субъектов малого предпринимательства, в том числе круглых столов, семинаров и тренингов |
ед. |
34 |
||||||||||||||
10.4. |
Исполнение расходных обязательств за счет субсидии, предоставленной в текущем финансовом году из федерального бюджета на реализацию мероприятия |
% |
100 |
||||||||||||||
10.5. |
Совокупная выручка субъектов малого и среднего предпринимательства - резидентов бизнес-инкубатора |
тыс. руб. |
100000 |
||||||||||||||
10.6. |
Количество вновь созданных рабочих мест (включая вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей) субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими государственную поддержку |
ед. |
7 |
||||||||||||||
11. |
Непосредственный результат по мероприятию: "Оказание консультационных услуг субъектам малого и среднего предпринимательства (субсидия автономной некоммерческой организации "Агентство по развитию системы гарантий для субъектов малого предпринимательства Нижегородской области")" |
ед. изм. |
2015 год |
||||||||||||||
11.1. |
Количество проведенных консультаций и мероприятий для субъектов малого и среднего предпринимательства |
ед. |
7697 |
||||||||||||||
11.2. |
Исполнение расходных обязательств за счет субсидии, предоставленной в текущем финансовом году из федерального бюджета на реализацию мероприятия |
% |
10 |
||||||||||||||
11.3. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших государственную поддержку |
ед. |
154 |
||||||||||||||
11.4 |
Количество вновь созданных рабочих мест (включая вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей) субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими государственную поддержку |
ед. |
31 |
||||||||||||||
12. |
Непосредственный результат по мероприятию: "Организация мероприятий, направленных на содействие развитию молодежного предпринимательства (субсидия автономной некоммерческой организации "Агентство по развитию системы гарантий для субъектов малого предпринимательства Нижегородской области")" |
ед. изм. |
2015 год |
||||||||||||||
12.1. |
Количество человек в возрасте до 30 лет (включительно), вовлеченных в реализацию мероприятия |
ед. |
1740 |
||||||||||||||
12.2. |
Количество человек в возрасте до 30 лет (включительно), прошедших обучение |
ед. |
348 |
||||||||||||||
12.3. |
Количество субъектов малого предпринимательства, созданных лицами в возрасте до 30 лет (включительно) из числа лиц, прошедших обучение |
ед. |
87 |
||||||||||||||
12.4. |
Исполнение расходных обязательств за счет субсидии, предоставленной в текущем финансовом году из федерального бюджета на реализацию мероприятия |
% |
100 |
||||||||||||||
12.5. |
Количество вновь созданных рабочих мест (включая вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей) субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими государственную поддержку |
ед. |
42 |
||||||||||||||
13. |
Непосредственный результат по мероприятию: "Субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с уплатой процентов по кредитам, привлеченным в российских кредитных организациях" |
ед. изм. |
2015 год |
||||||||||||||
13.1. |
Размер собственных средств субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших государственную поддержку, направленный на строительство (реконструкцию) для собственных нужд производственных зданий, строений и сооружений и (или) приобретение оборудования |
тыс. руб. |
290000 |
||||||||||||||
13.2. |
Исполнение расходных обязательств за счет субсидии, предоставленной в текущем финансовом году из федерального бюджета на реализацию мероприятия |
% |
100 |
||||||||||||||
13.3. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших государственную поддержку |
ед. |
11 |
||||||||||||||
13.4. |
Количество вновь созданных рабочих мест (включая вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей) субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими государственную поддержку |
ед. |
11 |
||||||||||||||
14. |
Непосредственный результат по мероприятию: "Субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с приобретением оборудования (в том числе по договорам лизинга) в целях создания и (или) развития либо модернизации производства товаров (работ, услуг)" |
ед. изм. |
2015 год |
||||||||||||||
14.1. |
Количество вновь созданных рабочих мест (включая вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей) субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими государственную поддержку |
ед. |
41 |
||||||||||||||
14.2. |
Исполнение расходных обязательств за счет субсидии, предоставленной в текущем финансовом году из федерального бюджета на реализацию мероприятия |
% |
100 |
||||||||||||||
14.3. |
Размер собственных средств субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших государственную поддержку, направленных на приобретение оборудования |
тыс. руб. |
523670 |
||||||||||||||
14.4. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших государственную поддержку |
ед. |
41 |
||||||||||||||
15. |
Непосредственный результат по мероприятию: "Субсидирование части затрат субъектам малого предпринимательства (гранты), связанных с началом предпринимательской деятельности" |
|
|
||||||||||||||
15.1. |
Исполнение расходных обязательств за счет субсидии, предоставленной в текущем финансовом году из федерального бюджета на реализацию мероприятия |
% |
100 |
||||||||||||||
15.2. |
Количество субъектов малого предпринимательства, получивших государственную поддержку |
ед. |
89 |
||||||||||||||
15.3. |
Количество вновь созданных рабочих мест (включая вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей) субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими государственную поддержку |
ед. |
298 |
||||||||||||||
Подпрограмма 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области" | |||||||||||||||||
индикаторы | |||||||||||||||||
1. |
Количество туристов и экскурсантов, посещающих Нижегородскую область, в том числе: |
тыс. чел. |
3100,0 |
||||||||||||||
|
иностранных |
тыс. чел. |
260,0 |
||||||||||||||
2. |
Индекс физического объема туристских услуг |
% |
109,0 |
||||||||||||||
3. |
Коэффициент использования гостиничного фонда |
|
0,50 |
||||||||||||||
4. |
Уровень удовлетворенности граждан Нижегородской области качеством предоставления туристских услуг |
% |
90 |
||||||||||||||
5. |
Объем платных услуг, оказанных населению в сфере внутреннего и въездного туризма (включая услуги гостиниц и иных средств размещения) |
млн. руб. |
23694,9 |
||||||||||||||
непосредственные результаты | |||||||||||||||||
1. |
Тираж изданных рекламно-информационных материалов о турпотенциале области |
экз. |
10 000 |
||||||||||||||
2. |
Тираж выпущенных CD и DVD дисков о турпотенциале области |
экз. |
2 000 |
||||||||||||||
3. |
Количество средств размещения, классифицированных в соответствии с системой классификации гостиниц и иных средств размещения |
ед. |
15 |
||||||||||||||
4. |
Количество российских и международных специализированных выставок, в которых Нижегородская область приняла участие |
ед. |
3 |
||||||||||||||
5. |
Количество проведенных для российских и зарубежных СМИ и туроператоров рекламно-информационных туров |
ед. |
1 |
||||||||||||||
6. |
Количество приобретенных туристских информационных терминалов |
ед. |
1 |
||||||||||||||
7. |
Количество приобретенных экспозиций для действующих и создаваемых объектов показа |
ед. |
0 |
||||||||||||||
Подпрограмма 3 "Развитие торговли в Нижегородской области" | |||||||||||||||||
индикаторы | |||||||||||||||||
1. |
Оборот розничной торговли |
млрд. руб. |
539,8 |
623,1 |
650,0 |
698,3 |
756,4 |
816,4 |
880,5 |
942,3 |
|||||||
2. |
Индекс физического объема оборота розничной торговли |
% |
105,6 |
105,9 |
88,8 |
100,5 |
102,0 |
102,5 |
103,6 |
103,3 |
|||||||
3. |
Среднемесячная заработная плата одного работающего в оптовой и розничной торговле |
руб. |
17 612,0 |
19 711,0 |
21 315,8 |
23 277,3 |
25 613,7 |
28 318,0 |
31 425,4 |
35 003,8 |
|||||||
4. |
Инвестиции в основной капитал по полному кругу предприятий по виду деятельности "оптовая и розничная торговля" |
млрд. руб. |
9 |
10,5 |
11,5 |
12,5 |
13,8 |
15,3 |
16,9 |
18,6 |
|||||||
непосредственные результаты | |||||||||||||||||
1. |
Проведение выставок-ярмарок по реализации продукции нижегородских товаропроизводителей "Покупайте нижегородское" |
шт. |
63 |
||||||||||||||
2. |
Проведение обучающих семинаров и конференций по повышению конкурентоспособности и продвижению товаров на потребительском рынке, в том числе по тематике "Покупайте нижегородское" |
шт. |
4 |
||||||||||||||
3. |
Подготовка и размещение в эфире телепрограмм "Покупайте нижегородское" |
шт. |
12 |
||||||||||||||
Подпрограмма 4 "Сохранение, возрождение и развитие народных художественных промыслов Нижегородской области" | |||||||||||||||||
индикаторы | |||||||||||||||||
1. |
Объем реализованной продукции субъектами НХП |
млн. руб. |
1003,6 |
||||||||||||||
2. |
Объем реализованной продукции НХП субъектами НХП |
млн. руб. |
787,4 |
||||||||||||||
3. |
Доля реализованной продукции НХП в общем объеме реализации продукции |
% |
78,5 |
||||||||||||||
4. |
Налоговые поступления в консолидированный бюджет области по отрасли НХП |
млн. руб. |
105 |
||||||||||||||
5. |
Численность работников субъектов НХП |
ед. |
2000 |
||||||||||||||
6. |
Средний размер заработной платы на предприятиях НХП |
руб. |
20025,4 |
||||||||||||||
непосредственные результаты | |||||||||||||||||
1. |
Количество субъектов НХП |
ед. |
29 |
||||||||||||||
2. |
Количество субъектов НХП, принявших участие в российских и зарубежных выставках-ярмарках, российских, международных специализированных выставках, ярмарках, форумах, фестивалях и проч. |
ед. |
19 |
||||||||||||||
3. |
Количество субъектов НХП, принявших участие в фестивалях (конкурсах) НХП, фестивалях-конкурсах молодых талантов в сфере НХП |
ед. |
19 |
||||||||||||||
4. |
Количество субъектов НХП, получивших субсидии на возмещение части процентной ставки по кредитам коммерческих банков на поддержку субъектов НХП |
ед. |
4 |
||||||||||||||
5. |
Количество субъектов НХП, получивших субсидии на возмещение части затрат на электрическую энергию, потребленную на промышленно-производственные нужды |
ед. |
6 |
||||||||||||||
6. |
Количество субъектов НХП, получивших субсидии на возмещение части затрат на природный газ, потребленный на промышленно-производственные нужды |
ед. |
2 |
||||||||||||||
7. |
Количество субъектов НХП, получивших субсидии на возмещение части произведенных расходов на потребленные сырье и материалы на собственные промышленно-производственные нужды для производства изделий НХП |
ед. |
- |
||||||||||||||
8. |
Количество организаций, осуществляющих торговую деятельность изделиями НХП Нижегородской области, получивших субсидии на возмещение части затрат по аренде торговых площадей |
ед. |
2 |
||||||||||||||
9. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность в области НХП, получателей поддержки на приобретение сырья, расходных материалов и инструментов, необходимых для производства продукции и изделий НХП |
ед. |
4 |
||||||||||||||
10. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность в области НХП, получателей поддержки на развитие товаропроводящей сети |
ед. |
2 |
||||||||||||||
Подпрограмма 5 "Развитие Саровского инновационного территориального кластера" | |||||||||||||||||
индикаторы | |||||||||||||||||
1. |
Рост объема инвестиционных затрат организаций-участников Саровского инновационного территориального кластера за вычетом затрат на приобретение земельных участков, строительство зданий и сооружений, а также подвод инженерных коммуникаций |
% по отношению к предыдущему году |
105 |
||||||||||||||
2. |
Рост выработки на одного работника организаций-участников Саровского инновационного территориального кластера |
% по отношению к предыдущему году |
110 |
||||||||||||||
3. |
Рост совокупной выручки организаций-участников Саровского инновационного территориального кластера от продаж продукции на внешнем рынке |
% по отношению к предыдущему году |
110 |
||||||||||||||
4. |
Рост объема работ и проектов в сфере научных исследований и разработок, выполняемых совместно двумя и более организациями-участниками Саровского инновационного территориального кластера либо одной или более организацией-участником совместно с иностранными организациями |
% по отношению к предыдущему году |
120 |
||||||||||||||
5. |
Рост объема отгруженной организациями-участниками Саровского инновационного территориального кластера инновационной продукции собственного производства, а также инновационных работ и услуг, выполненных собственными силами |
% по отношению к предыдущему году |
120 |
||||||||||||||
6. |
Рост количества малых инновационных компаний, вновь зарегистрированных в соответствии с законодательством Российской Федерации на территории муниципального образования (муниципальных образований), в границах которого расположен, Саровского инновационного территориального кластера |
% по отношению к предыдущему году |
106 |
||||||||||||||
7. |
Рост количества запатентованных организациями-участниками Саровского инновационного территориального кластера результатов интеллектуальной деятельности, в том числе за рубежом |
% по отношению к предыдущему году |
104,8 |
||||||||||||||
непосредственные результаты | |||||||||||||||||
1. |
Численность работников организаций - участников Саровского инновационного территориального кластера, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации по программам дополнительного профессионального образования в области управления инновационной деятельностью |
чел. |
|
||||||||||||||
2. |
Количество мероприятий (форумы, конференции, выставки, семинары, круглые столы и так далее), проводимых специализированной организацией для участников Саровского инновационного территориального кластера в Российской Федерации и за рубежом |
ед. |
|
||||||||||||||
3. |
Численность работников организаций - участников Саровского инновационного территориального кластера, принявших участие в выставочно-ярмарочных и коммуникативных мероприятиях, проводимых в Российской Федерации и за рубежом |
чел. |
|
||||||||||||||
Подпрограмма 6 "Развитие Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии" | |||||||||||||||||
индикаторы | |||||||||||||||||
1. |
Рост объема инвестиционных затрат организаций-участников Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии за вычетом затрат на приобретение земельных участков, строительство зданий и сооружений, а также подвод инженерных коммуникаций |
% по отношению к предыдущему году |
105,0 |
||||||||||||||
2. |
Рост выработки на одного работника организаций-участников Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии |
% по отношению к предыдущему году |
110,0 |
||||||||||||||
3. |
Рост совокупной выручки организаций-участников Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии от продаж продукции на внешнем рынке |
% по отношению к предыдущему году |
110,0 |
||||||||||||||
4. |
Рост объема работ и проектов в сфере научных исследований и разработок, выполняемых совместно двумя и более организациями-участниками Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии либо одной или более организацией-участником совместно с иностранными организациями |
% по отношению к предыдущему году |
110,0 |
||||||||||||||
5. |
Рост объема отгруженной организациями-участниками Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии инновационной продукции собственного производства, а также инновационных работ и услуг, выполненных собственными силами |
% по отношению к предыдущему году |
115,0 |
||||||||||||||
6. |
Рост количества малых инновационных компаний, вновь зарегистрированных в соответствии с законодательством Российской Федерации на территории муниципального образования (муниципальных образований), в границах которого расположен Нижегородский индустриальный инновационный кластер в области автомобилестроения и нефтехимии |
% по отношению к предыдущему году |
103,0 |
||||||||||||||
7. |
Рост количества запатентованных организациями-участниками Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии результатов интеллектуальной деятельности, в том числе за рубежом |
% по отношению к предыдущему году |
105,0 |
||||||||||||||
Подпрограмма 7 "Обеспечение реализации государственной программы" | |||||||||||||||||
индикаторы | |||||||||||||||||
1. |
Объем поступлений государственной пошлины за выдачу лицензий на осуществление деятельности по розничной продаже алкогольной продукции |
тыс. руб. |
100000 |
||||||||||||||
2. |
Объем поступлений государственной пошлины за выдачу лицензий на осуществление деятельности по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов |
тыс. руб. |
140 |
||||||||||||||
3. |
Средняя продолжительность временной утраты трудоспособности в расчете на 1 сотрудника |
календарные дни |
8 |
||||||||||||||
непосредственные результаты | |||||||||||||||||
1. |
Количество выданных лицензий по розничной продаже алкогольной продукции |
ед. |
2600 |
||||||||||||||
2. |
Количество выданных лицензий на реализацию лома черных и цветного металла |
ед. |
50 |
||||||||||||||
3. |
Количество листов нетрудоспособности в министерстве |
ед. |
65 |
2. Текстовая часть государственной программы
2.1. Характеристика текущего состояния
Реализация государственной программы "Развитие предпринимательства и туризма Нижегородской области" (далее - государственная программа, Программа) осуществляется в шести значимых сферах экономики Нижегородской области: развитие предпринимательства, туризма, торговли, Саровского инновационного территориального кластера, Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии, а также сохранение, возрождение и развитие народных художественных промыслов Нижегородской области, изложенных в Подпрограммах к настоящей Программе.
2.1.1. Развитие предпринимательства
В течение последних лет в отношении малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации было достигнуто главное - осознание значимости состояния и уровня развития малого и среднего бизнеса для качественного роста российской экономики, его роли в решении поставленной задачи обеспечения структурной диверсификации и экономического развития страны по инновационному пути, предполагающему создание максимально благоприятных условий для предпринимательской инициативы.
Содействие развитию малого и среднего бизнеса официально признано одним из ключевых приоритетов социальной и экономической политики государства, задан ориентир будущих реформ, прежде всего Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. При этом особое внимание уделено поддержке малого и среднего бизнеса в высокотехнологичных секторах (устранение препятствий для эффективной коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности, субсидирование реализации мероприятий по стимулированию инновационной активности малых компаний субъектами Российской Федерации, создание инновационных центров и т.д.).
Существенно возросла роль мнения предпринимательского сообщества в определении приоритетов политики государства в области развития малого и среднего предпринимательства и оценке существующего и предлагаемого к введению нового государственного регулирования предпринимательской деятельности (введение института оценки регулирующего воздействия, деятельность координационно-совещательных органов различного уровня).
Результатом реализации поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации в области развития малого и среднего бизнеса, а также решений, принятых на заседаниях Правительственной комиссии по развитию малого и среднего предпринимательства стало завершение процесса формирования основополагающей нормативной правовой базы в сфере развития малого и среднего предпринимательства.
Обеспечение значимого увеличения количественных и качественных показателей доли малого инновационного бизнеса - один из ключевых стратегических ориентиров государственной политики по развитию малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации.
В целом малый и средний бизнес Нижегородской области является достаточно успешным, однако имеется ряд сдерживающих факторов, оказывающих негативное влияние на развитие малого и среднего предпринимательства, как в Российской Федерации, так и Нижегородской области (далее - область, регион).
Роль малого и среднего предпринимательства на территории региона заключается в участии субъектов МСП в реализации приоритетных национальных проектов и Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года, утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 17 апреля 2006 года N 127, в качестве высокотехнологичного, социально ориентированного, конкурентоспособного сектора экономики Нижегородской области, что достигается через развитие главного ресурса региона - интеллекта, творческих способностей, предприимчивости и высокой квалификации нижегородцев.
С развитием МСП связано улучшение инвестиционной привлекательности региона, повышение капитализации и совокупной отдачи региональных ресурсов, рост валового регионального продукта. Но главное - МСП является мощным инструментом инновационного развития области, с помощью которого возможно обеспечить системный приток ресурсов в экономику области, что гарантирует повсеместный рост качества жизни жителей региона.
В соответствии с целями реализации государственной политики Нижегородской области в сфере развития малого и среднего предпринимательства, определенной Федеральным законом от 24 июля 2007 года N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" и Законом Нижегородской области от 5 декабря 2008 года N 171-З "О развитии малого и среднего предпринимательства в Нижегородской области", настоящей Программой предусматривается широкий спектр мероприятий.
Основными ожидаемыми результатами реализации Программы по итогам 2020 года будут:
- увеличение количества малых предприятий Нижегородской области с 38604 в 2013 году до 42688 в 2020 году;
- увеличение оборота малых и средних предприятий Нижегородской области с 958,3 млрд. руб. до 1469 млрд. руб. в 2020 году;
- увеличение заработной платы на малых предприятиях Нижегородской области с 15063,6 руб. до 25453 руб. в 2020 году.
В соответствии с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года в число выбранных приоритетов вошли такие направления как:
- обеспечение полной и доступной информации о мероприятиях, направленных на развитие малого и среднего бизнеса;
- экономика лидерства и инноваций, в соответствии с которыми будут сформированы условия для массового появления новых инновационных предприятий во всех секторах экономики;
- создание высококонкурентной институциональной среды, стимулирующей предпринимательскую активность и привлечение капитала в экономику в целях поддержки образования новых предприятий и новых видов бизнеса, основывающихся на инновациях, стимулирование развития малого бизнеса;
- переход к новой модели пространственного развития экономики Нижегородской области за счет формирования новых центров социально-экономического развития, опирающихся на развитие энергетической и транспортной инфраструктуры, и создание сети территориально-производственных и инновационных кластеров, реализующих конкурентный потенциал территорий;
- иные приоритетные направления.
Более детальное описание основных проблем развития предпринимательства, основные приоритеты государственной политики в сфере развития предпринимательства отражены в Подпрограмме 1 "Развитие предпринимательства Нижегородской области" настоящей Программы (далее - Подпрограмма Предпринимательство).
2.1.2. Развитие туризма
Продолжение комплекса мероприятий по формированию в Нижегородской области конкурентоспособной туристской индустрии, обусловливает актуальность и необходимость разработки и принятия Подпрограммы 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области" настоящей Программы (далее - Подпрограмма Туризм).
Подпрограмма Туризм разработана в соответствии с ориентирами федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 2 августа 2011 года N 644.
Благодаря реализации целевых программ развития туризма объем услуг отрасли в период с 2009 года по 2013 год вырос с 4538,7 до 9507,8 млн. руб., т.е. в 2,09 раза; туристский поток за указанный период увеличился с 560,68 до 797,67 тыс. человек, то есть в 1,42 раза.
Нижегородская область имеет важное стратегическое положение и обладает по сравнению с другими регионами рядом преимуществ. В Нижегородской области сформировался комплексный транспортный узел: более 12 тысяч км автомобильных дорог, с плотностью в 2 раза выше, чем в среднем по России; 1300 км железнодорожных путей при плотности железнодорожных путей общего пользования в три раза выше среднероссийского уровня; речной грузовой узел и пассажирский порт, около 900 км внутренних водных путей; международный аэропорт.
Нижегородская область - край с разнообразием ландшафтов и природных зон от тайги до степи. На территории Нижегородской области встречаются Приволжская возвышенность и Волжская равнина. Реки Ока и Волга разделяют территорию Нижегородской области на два, почти равных по величине физико-географических района. Регион, находясь на стыке разных природных зон, обладает значительным разнообразием природных условий, которые различаются по ландшафту, геологическим и климатическим условиям, по почвам, растительному покрову, животному миру.
В то же время наблюдается неразвитость туристской инфраструктуры области и неизвестность региона на туристском рынке вследствие "закрытости" Нижегородской области для российских и иностранных туристов с 1959 до 1991 года. Область находится на перекрестке важных авто-, железнодорожных, водных и авиа- транспортных магистралей. Нижегородская область - это край, перспективный для самых разных видов путешествий: культурно-познавательного, круизного, лечебно-рекреационного, делового и событийного, экологического и приключенческого, сельского туризма и системы частных гостиниц, охоты и рыбалки. Наибольшую долю во внутреннем туризме занимают лечебно-рекреационный, культурно-познавательный и круизный виды туризма. Более быстрыми темпами развивается приключенческий туризм с активными формами передвижения и событийный.
В целях снижения сроков окупаемости проектов, стимулирования инвестиций в сектор туриндустрии и снижения себестоимости нижегородского турпродукта планируется дальнейшее предоставление государственной поддержки в форме субсидий на возмещение части процентной ставки по кредитам коммерческих банков на поддержку субъектов туристской деятельности и другие меры поддержки.
Основными факторами, сдерживающими развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области, являются следующие:
- недостаточность маркетинговых мероприятий по продвижению нижегородского турпродукта на российский и международный туристские рынки; незначительное количество рекламно-информационных материалов и информации в СМИ о туристском потенциале области, недостаточное для формирования туристского имиджа Нижегородской области;
- низкая конкурентоспособность нижегородского турпродукта по цене и качеству;
- недостаточное количество средств размещения туристского класса с современным уровнем комфорта;
- неразвитая туристская инфраструктура: недостаток комфортабельного транспорта, неудовлетворительное состояние дорог, недостаточное количество предприятий общественного питания, придорожного сервиса, средств развлечения на туристских маршрутах;
- иные факторы (полный перечень указан в Подпрограмме Туризм).
Для развития туристской инфраструктуры посредством четкого поэтапного планирования и аккумулирования разных источников финансирования на развитие туристской индустрии необходимо решение проблемы программным методом.
Благодаря реализации Подпрограммы Туризм прогнозируется рост количества туристов и экскурсантов, посетивших Нижегородскую область, до 3100 тыс. человек к 2020 году (в 3,9 раз к уровню 2013 года). Существенное положительное влияние на развитие туристской сферы окажет проведение в 2018 году в Нижнем Новгороде матчей Чемпионата мира по футболу. Это будет способствовать не только росту туристского и экскурсионного потока в регион, но и развитию туристской и транспортной инфраструктуры.
Увеличение туристско-экскурсионного потока позволит повысить объем платных услуг в сфере внутреннего и въездного туризма, который прогнозируется на уровне 20,5 млрд. рублей в 2020 году.
Развитие туристской инфраструктуры также позволит повысить удовлетворенность граждан качеством предоставляемых туристских услуг до 90%.
2.1.3. Развитие торговли
В результате формирования экономики за последние десять лет на потребительском рынке Нижегородской области произошли значительные преобразования.
В настоящее время инфраструктура розничной торговли региона представлена достаточно разветвленной сетью организаций торговли, это - торговые центры, гипермаркеты, супермаркеты, специализированные магазины, универсальные, продовольственные и специализированные розничные рынки, ярмарки, система Облпотребсоюза, нестационарные объекты мелкорозничной сети.
Основным показателем, характеризующим данную сферу, является оборот розничной торговли, который по итогам 2013 года составил 539,8 млрд. рублей при темпе роста в сопоставимых ценах к уровню предыдущего года - 106,5%.
Благоприятный инвестиционный климат привлекает в регион крупные российские и иностранные компании. В Нижегородской области развивается оптовая торговля. По итогам 2013 года оборот оптовой торговли составил 712,1 млрд. рублей.
В целях наиболее полного удовлетворения потребностей населения в потребительских товарах решение проблем, влияющих на развития сферы торговли, должно осуществляться программно-целевым методом. Это связано с масштабностью и многообразием проблем отрасли, необходимостью комплексной увязки мероприятий по ее развитию, необходимостью выполнения крупных по объемам и длительным по срокам реализации инвестиционных проектов.
Для решения данных задач в рамках реализации мероприятий Программы будет проводиться мониторинг основных показателей, характеризующих состояние торговли, а также обеспеченности населения Нижегородской области площадью торговых объектов, в том числе посредством формирования и ведения торгового реестра.
Мероприятия Программы будут направлены на развитие сетевой торговли; строительство новых современных торговых объектов, в том числе многофункциональных торгово-развлекательных комплексов и розничных рынков, повышение их технического уровня.
С целью создания эффективной конкурентной среды, как фактора сдерживания роста цен и предотвращения монополизации отдельных сегментов рынка, будет продолжена работа по развитию сети ярмарок "выходного дня" по реализации сельхозпродукции, произведенной хозяйствами, фермерами, садоводами-огородниками, а также строительству/реконструкции.
Для создания на территории Нижегородской области крупнейшего в России центра производства и дистрибуции товаров массового спроса предполагается на постоянной основе оказывать содействие и осуществлять мониторинг инвестиционных проектов, направленных на строительство логистических центров поставок, осуществляющих прием и хранение сельскохозяйственной продукции, формирование партий продовольственных и непродовольственных товаров для отгрузки хозяйствующим субъектам, осуществляющим оптовую и (или) розничную торговлю.
На потребительском рынке складываются реальные возможности для увеличения розничного товарооборота на основе ожидаемого роста денежных доходов населения, активизации работы отечественной промышленности, смещения потребительских предпочтений в сторону отечественных торговых марок, совершенствования организации торговли. Поэтому значительным блоком в работе будет работа, направленная на увеличение доли присутствия в организациях торговли товаров нижегородских производителей. В Нижегородской области, начиная с 2009 года действовали областные целевые программы "Покупайте нижегородское" на соответствующие годы, утвержденные постановлением Правительства Нижегородской области от 30 июля 2008 года N 315 и постановлением Правительства Нижегородской области от 28 августа 2012 года N 577. С учетом положительного опыта в рамках реализации мероприятий Программы данную работу планируется продолжить.
Развитие торговли во многом зависит от наличия подготовленных кадров, способных эффективно работать в условиях рыночной экономики, принимать организационные и управленческие решения, знающих основы управления, финансово-экономического планирования, бухгалтерского учета, маркетинга и менеджмента. В рамках реализации мероприятий Программы предусмотрено проведение мероприятий, способствующих повышению уровня квалификации специалистов сферы торговли, а именно: обучающих семинаров, тренингов для руководителей и специалистов организаций торговли, а также содействие внедрению организациями торговли корпоративных образовательных программ.
Реализация мероприятий Программы будет способствовать росту оборота розничной торговли к 2020 году до 942,3 млрд. рублей, росту инвестиций в основной капитал по полному кругу предприятий по виду деятельности "оптовая и розничная торговля", снижению кадрового дефицита в торговле и росту среднемесячной заработной платы одного работающего в данной сфере к 2020 году до 35003,8 рублей.
Характеристика текущего состояния в сфере торговли подробно описывается в Подпрограмме 3 "Развитие торговли в Нижегородской области" настоящей Программы (далее - Подпрограмма Торговля).
2.1.4. Сохранение, возрождение и развитие народных художественных промыслов
Нижегородская область относится к наиболее значимым и представительным центрам традиционного бытования НХП России.
По числу сохраненных видов производств промыслов Нижегородская область находится на первом месте.
Согласно действующему законодательству и в рамках Подпрограммы 4 "Сохранение, возрождение и развитие народных художественных промыслов Нижегородской области" настоящей Программы (далее - Подпрограмма НХП) субъекты НХП (организации, ПБОЮЛ) имеют право на государственную, в том числе финансовую, поддержку.
В рамках Подпрограммы НХП имеют право на поддержку (кроме финансовой) малые предприятия, включая сельскохозяйственные малые предприятия и ПБОЮЛ, занятые в сфере НХП, доля изделий НХП в общем объеме отгруженной продукции которых составляет менее 50%.
По итогам 2013 года предприятиями НХП произведено продукции на сумму 768,0 млн. рублей. Произведено изделий НХП на сумму более 723,4 млн. рублей.
Объем экспорта продукции составил 17 млн. рублей. По итогам 2013 года средняя заработная плата в отрасли увеличилась на 23% относительно уровня 2012 года.
Предприятиями НХП перечислено налогов и сборов в консолидированный бюджет - 65 млн. рублей. Во внебюджетные фонды перечислено более 74,9 млн. рублей.
Исходя из анализа финансово-экономической деятельности предприятий народных художественных промыслов страны на сегодняшний день можно констатировать факт, что в отрасли НХП сложилась ситуация, при которой рост производства прекратился и намечается тренд к стагнации, что в среднесрочной перспективе может привести к исчезновению уникальных народных промыслов.
Несмотря на работу по сохранению и развитию НХП, проводимую как руководителями действующих организаций НХП, так и органами государственной власти Российской Федерации, проблема падения объемов производства и реализации продукции НХП, характерная для прошлых лет, осталась неизменной.
В целом текущее состояние отрасли НХП свидетельствует о том, что предпринятые меры законодательной, организационной и финансовой государственной поддержки НХП на федеральном уровне не обеспечивают сохранения и стабильного развития отрасли.
Ожидается, что реализация подпрограммы НХП приведет к увеличению объемов производства и реализации изделий народных художественных промыслов региона, позволит сохранить и увеличить число субъектов НХП, даст отрасли опору для стабильного развития и позволит сохранить народные художественные промыслы региона для потомков.
2.1.5. Развитие Саровского инновационного территориального кластера
В последние три года в отношении субъектов Российской Федерации предусматривается поддержка регионов - инновационных лидеров, в том числе путем предоставления субсидий из средств федерального бюджета.
Результатом реализации поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации в области стимулирования инноваций, а также решений, принятых на заседаниях Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям стало включение Саровского инновационного территориального кластера (далее - кластер) в перечень кластеров, характеризующихся сочетанием мирового уровня конкурентноспособности базирующихся на их территории предприятий, демонстрирующих высокую динамику роста объемов производства, высоким научно-техническим потенциалом исследовательских и образовательных организаций, сосредоточенных в рамках кластера.
Основная цель кластера - становление глобального инновационного центра, значимого в масштабах мирового рынка. Организационное взаимодействие участников кластера координируется специализированной компанией - автономной некоммерческой организацией "Центр развития Саровского инновационного кластера", которая оказывает методическое, организационное сопровождение его функционирования, организует консультационные, образовательные, выставочно-ярмарочные, коммуникационные и прочие мероприятия, помогает с выходом на соответствующий рынок и т.д.
Организации, входящие в состав кластера: ФГУП "Российский федеральный ядерный центр - Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики" (далее - ФГУП "РФЯЦ - ВНИИЭФ") - градообразующее предприятие, в котором работает 41% трудоспособного населения г. Саров и сконцентрирован основной научно-технический и производственный потенциал. Данное предприятие выступает основным ядром кластера, вокруг которого выстраивается взаимодействие различного типа.
Других участников кластера можно сгруппировать следующим образом:
- научно-производственные предприятия малого и среднего бизнеса г. Саров;
- научно-производственные предприятия Технопарка "Саров" (в связи с его территориальной выделенностью и нахождением в другом административно-территориальном образовании - Дивеевском районе Нижегородской области);
администрация г. Саров, отвечающая за развитие инфраструктуры и социальное развитие территории;
научно-образовательные учреждения (школы, вузы, учреждения среднего профессионального образования).
Основные сферы деятельности всех участников кластера: исследования, разработки и производство в области ИТ технологий, суперкомпьютинга и моделирования, новых материалов, новой энергетики (в широком спектре направлений), научного и промышленного приборостроения, автоматических систем управления технологическими процессами.
В соответствии со Стратегией инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 года N 2227-р, органы государственной власти и органы местного самоуправления оказывают содействие развитию инновационных территориальных кластеров по следующим направлениям:
- содействие институциональному развитию кластеров;
- развитие механизмов поддержки проектов, направленных на повышение конкурентоспособности предприятий и содействие эффективности их взаимодействия;
- обеспечение формирования благоприятных условий для развития кластеров.
На сегодняшний день уже создана большая часть необходимой инфраструктуры для развития территориального кластера, сформирована профессиональная команда менеджеров, имеется положительный опыт реализации инновационных проектов национального масштаба (созданы Технопарк "Саров", специализированная организация, инжиниринговый центр и др.).
Более детальное описание основных проблем развития Саровского инновационного территориального кластера, основные направления и приоритеты в сфере его развития отражены в Подпрограмме 5 "Развитие Саровского инновационного территориального кластера" настоящей Программы (далее - Подпрограмма Саровского кластера).
2.1.6. Развитие Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии Нижегородский индустриальный инновационный кластер в области автомобилестроения и нефтехимии представляет собой территориальное скопление ряда предприятий автомобилестроительного и нефтехимического профиля
География участников Нижегородского кластера широкая и включает площадки, расположенные в индустриальных центрах Нижегородской области. Нижегородский индустриальный инновационный кластер охватывает: открытое акционерное общество "Индустриальный парк "Ока-Полимер", открытое акционерное общество "СИБУР-Нефтехим", акционерное общество "Хемкор", другие предприятия города Нижнего Новгорода и Нижегородской области.
Взаимодействие участников Нижегородского кластера строится на принципах партнерского взаимовыгодного сотрудничества, позволяющего достичь синергии при реализации крупных инновационных проектов. Области сотрудничества охватывают процессы выпуска продукции/услуг, выработки общей региональной и социальной политики, выполнения научно-исследовательских работ, взаимодействия с региональными, федеральными органами государственной власти и так далее.
В третьем квартале 2015 года участниками Нижегородского кластера стали: общество с ограниченной ответственностью "Синтез ОКА", общество с ограниченной ответственностью "А.С. и Палитра", общество с ограниченной ответственностью "Формпласт", ГБ ПОУ "Нижегородский автомеханический техникум", общество с ограниченной ответственностью "Борышев Пластик Рус", ФГБОУ ВПО "НГТУ им. Р.Е. Алексеева" ГБПОУ "Кстовский нефтяной техникум имени Бориса Ивановича Корнилова", общество с ограниченной ответственностью "ТПК Фолипласт", общество с ограниченной ответственностью "Капролактам ТОСОЛ-СИНТЕЗ", общество с ограниченной ответственностью "Тосол-Синтез-Трейдинг", общество с ограниченной ответственностью "Тосол-Синтез-Инвест", общество с ограниченной ответственностью "Амиго-Сервис", общество с ограниченной ответственностью "ЗАК Автокомпонент", общество с ограниченной ответственностью "Селеста", общество с ограниченной ответственностью "Пустынь", открытое акционерное общество ЗТО "Камея", закрытое акционерное общество "ИНСТРУМ-РЭНД", Группа компаний "Автотехника", ФГУП "НИИ полимеров", Центр Бизнес практики "Лидер", открытое акционерное общество "НИПОМ", общество с ограниченной ответственностью "ГРУППА ПРОМАВТО".
Основные сферы деятельности предприятий - участников Нижегородского кластера - исследования, разработки, производство и продвижение в области нефтехимии и автомобилестроения.
Нефтехимическая и автомобилестроительная отрасли являются одними из важнейших в мировой экономике как по созданию добавленной стоимости, так и по технологическому развитию. Роль нефтехимии в российской экономике определяется специализацией Российской Федерации на продаже углеводородного сырья и необходимости углубления его переработки.
Нижегородский кластер можно назвать одним из самых динамично развивающихся направлений инновационного развития. Кластер является важнейшим узлом промышленности на территории Нижегородской области.
Нижегородский кластер представляет собой группу производств автокомпонентного, нефтехимического, заготовительного и автосборочного направления, при активном участии Правительства Нижегородской области, нацеленных на модернизацию существующих производственных площадей и привлечение новых технологий, связанных цепочками поставок нефтехимической продукции, поставками на автомобильные сборочные производства, локализованными сборочными производствами иностранных компаний и через систему кооперационных связей с другими машиностроительными предприятиями Российской Федерации и Содружества Независимых Государств.
Более детальное описание основных проблем развития Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии, основные направления и приоритеты в сфере его развития отражены в Подпрограмме "Развитие Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии" настоящей Программы.
2.2. Цели, задачи
Исходя из обозначенных выше основных проблем и приоритетов целью государственной политики Нижегородской области в рамках реализации настоящей государственной программы является создание и обеспечение благоприятных условий для развития и повышения конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства Нижегородской области, включая туризм, торговлю и НХП, повышение их роли в социально-экономическом развитии региона, стимулирование экономической активности субъектов малого и среднего предпринимательства, создание благоприятных условий для развития Саровского кластера и Нижегородского кластера в целях эффективного экономического развития Нижегородской области.
Достижение целей Программы возможно посредством решения поставленных задач:
- оптимизация системы государственной поддержки и обеспечение условий развития малого и среднего предпринимательства в качестве одного из источников формирования областного и местных бюджетов, создания новых рабочих мест, развития территорий и секторов экономики, повышения уровня и качества жизни населения;
- формирование конкурентоспособной туристской индустрии, способствующей социально-экономическому развитию Нижегородской области;
- создание условий для наиболее полного удовлетворения потребностей населения в потребительских товарах посредством развития различных форм торговли и повышения конкурентоспособности организаций торговли;
- сохранение НХП Нижегородской области как важной части национальной культуры и создание условий, обеспечивающих динамичное развитие НХП как отрасли промышленного производства.
- создание благоприятных условий для развития Саровского кластера в целях эффективного экономического развития Нижегородской области;
- создание благоприятных условий для развития Нижегородского кластера в целях эффективного экономического развития Нижегородской области.
2.3. Сроки и этапы реализации государственной программы
Сроки реализации Программы 2015 - 2020 годы.
Программа реализуется в один этап.
В конечном итоге успешная реализация мероприятий Программы позволит сформировать широкий слой малых и средних предприятий и предпринимателей, существенно влияющих на социально-экономическое развитие Нижегородской области, в том числе в отраслях туризма, торговли и производства народных художественных промыслов, развивать инновационное предпринимательство на территории Саровского и Нижегородского кластеров.
Постановлением Правительства Нижегородской области от 4 августа 2016 г. N 512 в подраздел 2.4 раздела 2 настоящей Программы внесены изменения, вступающие в силу со дня подписания названного постановления
2.4. Перечень основных мероприятий государственной программы
Информация об основных мероприятиях Программы представлена в таблице 1.
Мероприятия в рамках основных мероприятий подпрограмм на 2016 год представлены в приложении "Перечень мероприятий государственной программы" к настоящей Программе.
Таблица 1. Перечень основных мероприятий государственной программы
Наименование мероприятия |
Категория расходов (кап вложения, НИОКР и прочие расходы) |
Сроки выполнения (годы) |
Исполнители мероприятия |
Объем финансирования (по годам) за счет средств областного бюджета (тыс. руб.) |
||||||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Всего |
||||
Цель государственной программы: создание и обеспечение благоприятных условий для развития и повышения конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства Нижегородской области, включая туризм, торговлю и народные художественные промыслы, повышение их роли в социально-экономическом развитии региона, стимулирование экономической активности субъектов малого и среднего предпринимательства |
264301,8 |
288984,5 |
209083,0 |
209083,0 |
209083,0 |
209083,0 |
1389618,3 |
|||
Подпрограмма 1 "Развитие предпринимательства Нижегородской области" |
130052,7 |
173129,4 |
102600,7 |
102600,7 |
102600,7 |
102600,7 |
713584,9 |
|||
Основное мероприятие 1.1. Проведение мероприятий, способствующих созданию благоприятных условий для ведения малого и среднего бизнеса |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО (1) |
5689,0 |
3970,8 |
2910,8 |
2910,8 |
2910,8 |
2910,8 |
21303,0 |
Основное мероприятие 1.2. Финансовая и инвестиционная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
45232,3 |
74897,5 |
7900,0 |
7900,0 |
7900,0 |
7900,0 |
151 729,8 |
Основное мероприятие 1.3. Создание и развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
6870,0 |
9470 |
6670 |
6670 |
6670 |
6670 |
43 020 |
Основное мероприятие 1.4. Оказание государственной поддержки в сфере развития инновационного предпринимательства |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
27415,6 |
1671,2 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
45 086,8 |
Основное мероприятие 1.5. Субсидия государственному учреждению "Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор" на выполнение государственного задания и на иные цели |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
44845,8 |
81119,9 |
81119,9 |
81119,9 |
81119,9 |
81119,9 |
450 445,3 |
Основное мероприятие 1.6. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области на строительство, реконструкцию, проектно-изыскательские работы и разработку проектно-сметной документации объектов капитального строительства |
Капвложения |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 1.7. Организация предоставления имущественной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям инфраструктуры поддержки предпринимательства в виде предоставления в аренду государственного имущества, находящегося в оперативном управлении ГУ "НИБИ", на льготных условиях |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 1.8. Разработка проектной документации на реконструкцию систем отопления, водоснабжения и вентилирования Бизнес-Центра "ИТ-Парк Анкудиновка" |
Капвложения |
2016 - 2020 |
МПТП НО |
- |
500,0 |
- |
- |
- |
- |
500,0 |
Основное мероприятие 1.9. Реконструкция систем отопления, водоснабжения и вентилирования Бизнес-Центра "ИТ-Парк Анкудиновка" |
Капвложения |
2016 - 2020 |
МПТП НО |
- |
1500,0 |
- |
- |
- |
- |
1500,0 |
Подпрограмма 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области" |
18156,4 |
18422,7 |
18 422,7 |
18 422,7 |
18 422,7 |
18 422,7 |
110 269,9 |
|||
Основное мероприятие 2.1. Проведение маркетинговых исследований и информационное обеспечение развития внутреннего и въездного туризма |
НИР, прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 2.2. Финансово-кредитная поддержка в сфере туризма |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
4302,0 |
5890,6 |
5890,6 |
5890,6 |
5890,6 |
5890,6 |
33 755,0 |
Основное мероприятие 2.3. Создание обеспечивающей инфраструктуры туристских кластеров |
Капитальные вложения |
2015 - 2017 |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 2.4. Привлечение инвестиций на развитие туристской индустрии Нижегородской области, проведение научных и проектно-изыскательских работ в сфере туризма |
НИР, прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
- |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
500,0 |
Основное мероприятие 2.5. Реализация мероприятий по продвижению туристского потенциала Нижегородской области на российском и международном туристском рынках |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
8096,1 |
7034,3 |
7034,3 |
7034,3 |
7034,3 |
7034,3 |
43 267,6 |
Основное мероприятие 2.6. Субсидия на выполнение государственного задания государственному бюджетному учреждению Нижегородской области "Нижегородский туристско-информационный центр" |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
5278,5 |
5297,8 |
5297,8 |
5297,8 |
5297,8 |
5297,8 |
31 767,5 |
Основное мероприятие 2.7. Улучшение состояния и создание новых объектов показа в Нижегородской области |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
379,8 |
- |
- |
- |
- |
- |
379,8 |
Основное мероприятие 2.8. Научное обеспечение в сфере внутреннего и въездного туризма |
НИР, прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 2.9. Организация обучающих программ в целях стимулирования развития отрасли туризма |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
600,0 |
Подпрограмма 3 "Развитие торговли в Нижегородской области" |
10691,6 |
851,5 |
851,5 |
851,5 |
851,5 |
851,5 |
14 949,1 |
|||
Основное мероприятие 3.1. Формирование и ведение торгового реестра Нижегородской области |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 3.2. Проведение мониторинга основных показателей, характеризующих состояние торговли |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 3.3. Развитие современных форматов торговли, в том числе в удаленных районах Нижегородской области |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 3.4. Упорядочение функционирующих торговых объектов, в том числе посредством приведения их в соответствие с требованиями действующего законодательства |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 3.5. Развитие и расширение ярмарочной торговли, в том числе по реализации сельхозпродукции, произведенной хозяйствами, фермерами, садоводами-огородниками |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 3.6. Формирование на территории Нижегородской области крупнейшего в России центра производства и дистрибуции товаров массового спроса |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО, МСХ НО 2 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 3.7. Реализация мероприятий по увеличению доли присутствия в организациях торговли товаров нижегородских производителей "Покупайте нижегородское" |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО, МСХ НО |
10691,6 |
851,5 |
851,5 |
851,5 |
851,5 |
851,5 |
14 949,1 |
Основное мероприятие 3.8. Проведение мероприятий, способствующих повышению уровня квалификации специалистов сферы торговли |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Подпрограмма 4 "Сохранение, возрождение и развитие народных художественных промыслов Нижегородской области" |
8798,0 |
7 210,3 |
5 910,3 |
5 910,3 |
5 910,3 |
5 910,3 |
39 649,5 |
|||
Основное мероприятие 4.1. Информационно-аналитическое обеспечение развития отрасли НХП |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
453,4 |
254,6 |
254,6 |
254,6 |
254,6 |
254,6 |
1 726,4 |
Основное мероприятие 4.2. Обеспечение финансовой государственной поддержки развития отрасли НХП |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
4 001,5 |
2 968,6 |
2 968,6 |
2 968,6 |
2 968,6 |
2 968,6 |
18 844,5 |
Основное мероприятие 4.3. Маркетинговая поддержка продвижения и стимулирования сбыта продукции, производимой субъектами НХП Нижегородской области, на российский и международный рынки |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
4 173,5 |
3 800,0 |
2 500,0 |
2 500,0 |
2 500,0 |
2 500,0 |
17 973,5 |
Основное мероприятие 4.4. Организация обучающих программ в целях стимулирования отрасли НХП |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
169,6 |
187,1 |
187,1 |
187,1 |
187,1 |
187,1 |
1 105,1 |
Основное мероприятие 4.5. Совершенствование нормативного правового регулирования отрасли НХП |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 4.6. Обеспечение научно-методического подхода к управлению сохранением, возрождением и развитием отрасли НХП |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Подпрограмма 5 "Развитие Саровского инновационного территориального кластера" |
20808,8 |
3500,0 |
- |
- |
- |
- |
24 308,8 |
|||
Основное мероприятие 5.1. Развитие специализированной организации Саровского инновационного территориального кластера |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
5808,8 |
3500,0 |
- |
- |
- |
- |
9308,8 |
Основное мероприятие 5.2. Развитие инжинирингового центра Саровского инновационного территориального кластера (субсидия автономной некоммерческой организации "Центр развития Саровского инновационного кластера") |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
15000,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
15 000,0 |
Подпрограмма 6 "Развитие Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии" |
10000,00 |
2700,0 |
- |
- |
- |
- |
12700,0 |
|||
Основное мероприятие 6.1. Развитие специализированной организации Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
5000,0 |
2700,0 |
- |
- |
- |
- |
7700,0 |
Основное мероприятие 6.2. Развитие инжинирингового центра Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии |
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
5000,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
5000,0 |
Подпрограмма 7 "Обеспечение реализации государственной программы" |
65794,3 |
83170,6 |
81297,8 |
81297,8 |
81297,8 |
81297,8 |
474156,1 |
|||
|
Прочие расходы |
2015 - 2020 |
МПТП НО |
65794,3 |
83170,6 |
81297,8 |
81297,8 |
81297,8 |
81297,8 |
474156,1 |
1 МПТП НО - министерство промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области
2 МСХ НО - министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области
Постановлением Правительства Нижегородской области от 18 марта 2016 г. N 146 в подраздел 2.5 раздела 2 настоящей Программы внесены изменения, вступающие в силу со дня подписания названного постановления
2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации государственной программы
Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Программы представлены в таблице 2.
Таблица 2. Сведения об индикаторах и непосредственных результатах
N п/п |
Наименование индикатора/ непосредственного результата |
Ед. изм. |
Значение индикатора непосредственного результата (по годам) |
|||||||
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||
государственная программа "Развитие предпринимательства и туризма Нижегородской области" | ||||||||||
индикаторы | ||||||||||
1. |
Оборот малых и средних предприятий |
млрд. руб. |
958,3 |
916,56 |
985,68 |
1062,11 |
1153,95 |
1250,64 |
1355,43 |
1469 |
2. |
Инвестиции в основной капитал по полному кругу предприятий по виду деятельности "оптовая и розничная торговля" |
млрд. руб. |
9 |
10,5 |
11,2 |
12,5 |
13,8 |
15,3 |
16,9 |
18,6 |
3. |
Уровень удовлетворенности граждан Нижегородской области качеством предоставления туристских услуг |
% |
- |
- |
77 |
82 |
87 |
90 |
90 |
90 |
Подпрограмма 1 "Развитие предпринимательства Нижегородской области" | ||||||||||
индикаторы | ||||||||||
1. |
Количество малых предприятий |
ед. |
38604 |
35754 |
36826 |
37930 |
39068 |
40239 |
41445 |
42688 |
2. |
Оборот малых и средних предприятий |
млрд. руб. |
958,3 |
916,56 |
985,68 |
1062,11 |
1153,95 |
1250,64 |
1355,43 |
1469 |
3. |
Среднемесячная заработная плата на малых предприятиях (без учета микропредприятий) |
руб. |
15063,6 |
18036,1 |
18667,4 |
19600,8 |
20776,8 |
22231,2 |
23787,41 |
25453 |
4. |
Среднесписочная численность работников малых предприятий |
тыс. чел. |
346,6 |
349,7 |
350 |
351,8 |
355,3 |
359 |
363 |
367 |
5. |
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполнено работ (оказано услуг) собственными силами малыми предприятиями |
млрд. руб. |
301,1 |
342,24 |
373,28 |
402,92 |
437,23 |
474,68 |
515,34 |
559,48 |
6. |
Объем инвестиций в основной капитал малых предприятий |
млн. руб. |
33024,7 |
32727,4 |
27972,1 |
29930,1 |
32384,1 |
34881,6 |
37571,7 |
40470 |
непосредственные результаты | ||||||||||
1. |
Количество создаваемых субъектов малого предпринимательства на базе бизнес-инкубаторов в год |
ед. |
30 |
93 |
98 |
105 |
108 |
111 |
113 |
115 |
2. |
Центры/ фонды поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в муниципальных районах и городских округах Нижегородской области |
ед. |
42 |
47 |
47 |
47 |
47 |
47 |
47 |
47 |
3. |
Количество организаций инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства в приоритетных видах деятельности, всего |
ед. |
10 |
10 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
из них инновационной направленности |
ед. |
2 |
4 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
4 |
Количество субъектов МСП, получивших поддержку в виде грантов |
ед. |
54 |
88 |
23 |
2 |
6 |
6 |
6 |
6 |
5. |
Количество услуг, оказанных организациями инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства |
ед. |
120754 |
41951 |
44297 |
44297 |
44384 |
44456 |
44504 |
44581 |
6. |
Количество муниципальных программ поддержки и развития малого и среднего предпринимательства, получивших софинансирование из областного бюджета |
ед. |
22 |
12 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
7. |
Количество проведенных мероприятий по выводу заработной платы из тени |
ед. |
470 |
480 |
480 |
498 |
485 |
490 |
490 |
490 |
8. |
Количество муниципальных районов и городских округов, получивших софинансирование из областного бюджета на материально-техническое обеспечение бизнес-инкубаторов |
ед. |
1 |
- |
- |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
9.* |
Непосредственный результат по мероприятию: "Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области на софинансирование утвержденных в установленном порядке муниципальных программ поддержки малого и среднего предпринимательства" |
|||||||||
9.1. |
Доля муниципальных образований и (или) монопрофильных муниципальных образований, получивших государственную поддержку, в общем количестве муниципальных образований на территории субъекта Российской Федерации |
% |
|
|
23 |
|
|
|
|
|
9.2. |
Исполнение расходных обязательств за счет субсидии, предоставленной в текущем финансовом году из федерального бюджета на реализацию мероприятия |
% |
|
|
100 |
|
|
|
|
|
9.3. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших государственную поддержку |
ед. |
|
|
86 |
|
|
|
|
|
9.4. |
Количество вновь созданных рабочих мест (включая вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей) субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими государственную поддержку |
ед. |
|
|
86 |
|
|
|
|
|
10.* |
Непосредственный результат по мероприятию: "Развитие процессов бизнес-инкубирования (субсидия автономной некоммерческой организации "Агентство по развитию системы гарантий для субъектов малого предпринимательства Нижегородской области")" |
|||||||||
10.1. |
Количество субъектов малого предпринимательства, размещенных в бизнес-инкубаторе |
ед. |
|
|
70 |
|
|
|
|
|
10.2. |
Количество субъектов малого предпринимательства, воспользовавшихся услугами бизнес-инкубатора |
ед. |
|
|
67 |
|
|
|
|
|
10.3. |
Количество проведенных мероприятий для субъектов малого предпринимательства, в том числе круглых столов, семинаров и тренингов |
ед. |
|
|
34 |
|
|
|
|
|
10.4. |
Исполнение расходных обязательств за счет субсидии, предоставленной в текущем финансовом году из федерального бюджета на реализацию мероприятия |
% |
|
|
100 |
|
|
|
|
|
10.5. |
Совокупная выручка субъектов малого и среднего предпринимательства - резидентов бизнес-инкубатора |
тыс. руб. |
|
|
100000 |
|
|
|
|
|
10.6. |
Количество вновь созданных рабочих мест (включая вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей) субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими государственную поддержку |
ед. |
|
|
7 |
|
|
|
|
|
11.* |
Непосредственный результат по мероприятию: "Оказание консультационных услуг субъектам малого и среднего предпринимательства (субсидия автономной некоммерческой организации "Агентство по развитию системы гарантий для субъектов малого предпринимательства Нижегородской области")" |
|||||||||
11.1. |
Количество проведенных консультаций и мероприятий для субъектов малого и среднего предпринимательства |
ед. |
|
|
7697 |
|
|
|
|
|
11.2. |
Исполнение расходных обязательств за счет субсидии, предоставленной в текущем финансовом году из федерального бюджета на реализацию мероприятия |
% |
|
|
100 |
|
|
|
|
|
11.3. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших государственную поддержку |
ед. |
|
|
154 |
|
|
|
|
|
11.4. |
Количество вновь созданных рабочих мест (включая вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей) субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими государственную поддержку |
ед. |
|
|
31 |
|
|
|
|
|
12.* |
Непосредственный результат по мероприятию: "Организация мероприятий, направленных на содействие развитию молодежного предпринимательства (субсидия автономной некоммерческой организации "Агентство по развитию системы гарантий для субъектов малого предпринимательства Нижегородской области")" |
|||||||||
12.1. |
Количество человек в возрасте до 30 лет (включительно), вовлеченных в реализацию мероприятия |
ед. |
|
|
1740 |
|
|
|
|
|
12.2. |
Количество человек в возрасте до 30 лет (включительно), прошедших обучение |
ед. |
|
|
348 |
|
|
|
|
|
12.3. |
Количество субъектов малого предпринимательства, созданных лицами в возрасте до 30 лет (включительно) из числа лиц, прошедших обучение |
ед. |
|
|
87 |
|
|
|
|
|
12.4. |
Исполнение расходных обязательств за счет субсидии, предоставленной в текущем финансовом году из федерального бюджета на реализацию мероприятия |
% |
|
|
100 |
|
|
|
|
|
12.5. |
Количество вновь созданных рабочих мест (включая вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей) субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими государственную поддержку |
ед. |
|
|
42 |
|
|
|
|
|
13.* |
Непосредственный результат по мероприятию: "Субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с уплатой процентов по кредитам, привлеченным в российских кредитных организациях" |
|||||||||
13.1. |
Размер собственных средств субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших государственную поддержку, направленный на строительство (реконструкцию) для собственных нужд производственных зданий, строений и сооружений и (или) приобретение оборудования |
тыс. руб. |
|
|
290000 |
|
|
|
|
|
13.2. |
Исполнение расходных обязательств за счет субсидии, предоставленной в текущем финансовом году из федерального бюджета на реализацию мероприятия |
% |
|
|
100 |
|
|
|
|
|
13.3. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших государственную поддержку |
ед. |
|
|
11 |
|
|
|
|
|
13.4. |
Количество вновь созданных рабочих мест (включая вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей) субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими государственную поддержку |
ед. |
|
|
11 |
|
|
|
|
|
14.* |
Непосредственный результат по мероприятию: "Субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с приобретением оборудования (в том числе по договорам лизинга) в целях создания и (или) развития либо модернизации производства товаров (работ, услуг)" |
|||||||||
14.1. |
Количество вновь созданных рабочих мест (включая вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей) субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими государственную поддержку |
ед. |
|
|
41 |
|
|
|
|
|
14.2. |
Исполнение расходных обязательств за счет субсидии, предоставленной в текущем финансовом году из федерального бюджета на реализацию мероприятия |
% |
|
|
100 |
|
|
|
|
|
14.3. |
Размер собственных средств субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших государственную поддержку, направленных на приобретение оборудования |
тыс. руб. |
|
|
523670 |
|
|
|
|
|
14.4. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших государственную поддержку |
ед. |
|
|
41 |
|
|
|
|
|
15.* |
Непосредственный результат по мероприятию: "Субсидирование части затрат субъектам малого предпринимательства (гранты), связанных с началом предпринимательской деятельности" |
|||||||||
15.1. |
Исполнение расходных обязательств за счет субсидии, предоставленной в текущем финансовом году из федерального бюджета на реализацию мероприятия |
% |
|
|
100 |
|
|
|
|
|
15.2. |
Количество субъектов малого предпринимательства, получивших государственную поддержку |
ед. |
|
|
89 |
|
|
|
|
|
15.3. |
Количество вновь созданных рабочих мест (включая вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей) субъектами малого и среднего предпринимательства, получившими государственную поддержку |
ед. |
|
|
298 |
|
|
|
|
|
Подпрограмма 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области" | ||||||||||
индикаторы | ||||||||||
1. |
Количество туристов и экскурсантов, посещающих Нижегородскую область, в том числе |
тыс. чел. |
797,67 |
1035,7 |
1220,4 |
1461,5 |
1779,6 |
2751,0 |
2340,5 |
3100,0 |
|
иностранных |
тыс. чел. |
85,37 |
94,55 |
109,7 |
128,4 |
152,7 |
300,0 |
185,3 |
260,0 |
2. |
Индекс физического объема туристских услуг |
% |
100,8 |
106,3 |
107,0 |
108,2 |
109,0 |
115,0 |
109,0 |
109,0 |
3. |
Коэффициент использования гостиничного фонда |
|
0,40 |
0,30 |
0,31 |
0,32 |
0,33 |
0,70 |
0,49 |
0,50 |
4. |
Уровень удовлетворенности граждан Нижегородской области качеством предоставления туристских услуг |
% |
- |
- |
77 |
82 |
87 |
90 |
90 |
90 |
5. |
Объем платных услуг, оказанных населению в сфере туризма (включая услуги гостиниц и иных средств размещения) |
млн. руб. |
8046,6 |
9798,4 |
11123,8 |
12758,2 |
14726,9 |
17918,2 |
20624,6 |
23694,9 |
непосредственные результаты | ||||||||||
1. |
Тираж изданных рекламно-информационных материалов о турпотенциале области |
экз. |
29 000 |
10 000 |
17 250 |
17 250 |
17 250 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
2. |
Тираж выпущенных CD и DVD дисков о турпотенциале области |
экз. |
0 |
3 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
3. |
Количество средств размещения, классифицированных в соответствии с системой классификации гостиниц и иных средств размещения |
ед. |
6 |
6 |
14 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
4. |
Количество российских и международных специализированных выставок, в которых Нижегородская область приняла участие |
ед. |
5 |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
5. |
Количество проведенных для российских и зарубежных СМИ и туроператоров рекламно-информационных туров |
ед. |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
6. |
Количество приобретенных туристских информационных терминалов |
ед. |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
1 |
7. |
Количество приобретенных экспозиций для действующих и создаваемых объектов показа |
ед. |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Подпрограмма 3 "Развитие торговли в Нижегородской области" | ||||||||||
индикаторы | ||||||||||
1. |
Оборот розничной торговли |
млрд. руб. |
5 539,8 |
6 623,1 |
6 650,0 |
6 698,3 |
7 756,4 |
8 816,4 |
8 880,5 |
9 942,3 |
2. |
Индекс физического объема оборота розничной торговли |
% % |
1105,6 |
1105,9 |
888,8 |
1100,5 |
1102,0 |
1102,5 |
1103,6 |
1103,3 |
3. |
Среднемесячная заработная плата одного работающего в оптовой и розничной торговле |
% % руб. |
117 612,0 |
119 711,0 |
221 315,8 |
223 277,3 |
225 613,7 |
228 318,0 |
331 425,4 |
335 003,8 |
4. |
Инвестиции в основной капитал по полному кругу предприятий по виду деятельности "оптовая и розничная торговля" |
млрд. руб. |
9 |
10,5 |
11,5 |
12,5 |
13,8 |
15,3 |
16,9 |
18,6 |
непосредственные результаты | ||||||||||
1. |
Проведение выставок-ярмарок по реализации продукции нижегородских товаропроизводителей "Покупайте нижегородское" |
шт. |
71 |
46 |
50 |
53 |
55 |
57 |
60 |
63 |
2. |
Проведение обучающих семинаров и конференций по повышению конкурентоспособности и продвижению товаров на потребительском рынке, в том числе по тематике "Покупайте нижегородское" |
шт. |
2 |
0 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
3. |
Подготовка и размещение в эфире телепрограмм "Покупайте нижегородское" |
шт. |
0 |
0 |
35 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
Подпрограмма 4 "Сохранение, возрождение и развитие народных художественных промыслов Нижегородской области" | ||||||||||
индикаторы | ||||||||||
1. |
Объем реализованной продукции субъектами НХП |
млн. руб. |
768,0 |
783,4 |
747,2 |
799,5 |
852,3 |
900,0 |
950,4 |
1003,6 |
2. |
Объем реализованной продукции НХП субъектами НХП |
млн. руб. |
723,4 |
640,7 |
586,3 |
627,3 |
668,7 |
706,1 |
745,6 |
787,4 |
3. |
Доля реализованной продукции НХП в общем объеме реализации продукции |
% |
78,2 |
82 |
78,5 |
78,5 |
78,5 |
78,5 |
78,5 |
78,5 |
4. |
Налоговые поступления в консолидированный бюджет области по отрасли НХП |
млн. руб. |
65,0 |
70 |
75 |
80 |
85,5 |
91 |
98 |
105 |
5. |
Численность работников субъектов НХП |
ед. |
2030 |
1680 |
1624 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
6. |
Средний размер заработной платы на предприятиях НХП |
руб. |
13498 |
14830 |
14909 |
15952,6 |
17005,5 |
17957,8 |
18963,4 |
20025,4 |
непосредственные результаты | ||||||||||
1. |
Количество субъектов НХП |
ед. |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
2. |
Количество субъектов НХП, принявших участие в российских и зарубежных выставках-ярмарках, российских, международных специализированных выставках, ярмарках, форумах, фестивалях и прочем |
ед. |
20 |
20 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
3. |
Количество субъектов НХП, принявших участие в фестивалях (конкурсах) НХП, фестивалях-конкурсах молодых талантов в сфере НХП |
ед. |
20 |
20 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
4. |
Количество субъектов НХП, получивших субсидии на возмещение части процентной ставки по кредитам коммерческих банков на поддержку субъектов НХП |
ед. |
5 |
5 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5. |
Количество субъектов НХП, получивших субсидии на возмещение части затрат на электрическую энергию, потребленную на промышленно-производственные нужды |
ед. |
7 |
7 |
7 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6. |
Количество субъектов НХП, получивших субсидии на возмещение части затрат на природный газ, потребленный на промышленно-производственные нужды |
ед. |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
7. |
Количество субъектов НХП, получивших субсидии на возмещение части произведенных расходов на потребленные сырье и материалы на собственные промышленно-производственные нужды для производства изделий НХП |
ед. |
5 |
5 |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
8. |
Количество организаций, осуществляющих торговую деятельность изделиями НХП Нижегородской области, получивших субсидии на возмещение части затрат на аренду торговых площадей |
ед. |
- |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
9. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность в области НХП, получателей поддержки на приобретение сырья, расходных материалов и инструментов, необходимых для производства продукции и изделий НХП |
ед. |
- |
- |
- |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
10. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность в области НХП, получателей поддержки на развитие товаропроводящей сети |
ед. |
- |
- |
- |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Подпрограмма 5 "Развитие Саровского инновационного территориального кластера" | ||||||||||
индикаторы | ||||||||||
1. |
Рост объема инвестиционных затрат организаций-участников Саровского инновационного территориального кластера за вычетом затрат на приобретение земельных участков, строительство зданий и сооружений, а также подвод инженерных коммуникаций |
% по отношению к предыдущему году |
105,0 |
105,0 |
103,2 |
103,9 |
104,1 |
104,6 |
104,8 |
105 |
2. |
Рост выработки на одного работника организаций-участников Саровского инновационного территориального кластера |
% по отношению к предыдущему году |
111,0 |
115,0 |
104,0 |
107,6 |
108,2 |
108,7 |
109,4 |
110 |
3. |
Рост совокупной выручки организаций-участников Саровского инновационного территориального кластера от продаж продукции на внешнем рынке |
% по отношению к предыдущему году |
110,0 |
112,0 |
102 |
107,1 |
107,9 |
108,5 |
109,1 |
110,0 |
4. |
Рост объема работ и проектов в сфере научных исследований и разработок, выполняемых совместно двумя и более организациями-участниками Саровского инновационного территориального кластера либо одной или более организацией-участником совместно с иностранными организациями |
% по отношению к предыдущему году |
112,0 |
113,0 |
112,0 |
116,2 |
117,1 |
118,5 |
119,0 |
120,0 |
5. |
Рост объема отгруженной организациями-участниками Саровского инновационного территориального кластера инновационной продукции собственного производства, а также инновационных работ и услуг, выполненных собственными силами, в стоимостном выражении |
% по отношению к предыдущему году |
110,0 |
112,0 |
110,0 |
116,1 |
116,9 |
118,3 |
118,9 |
120,0 |
6. |
Рост количества малых инновационных компаний, вновь зарегистрированных в соответствии с законодательством Российской Федерации на территории муниципального образования (муниципальных образований), в границах которого расположен Саровский инновационный территориальный кластер |
% по отношению к предыдущему году |
110,0 |
109,0 |
103,0 |
107,0 |
107,0 |
106,0 |
106,0 |
106,0 |
7. |
Рост количества запатентованных организациями-участниками Саровского инновационного территориального кластера результатов интеллектуальной деятельности, в том числе за рубежом |
% по отношению к предыдущему году |
101,0 |
102,0 |
112,0 |
103,5 |
103,9 |
104,1 |
104,4 |
104,8 |
непосредственные результаты | ||||||||||
1. |
Численность работников организаций - участников Саровского инновационного территориального кластера, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации по программам дополнительного профессионального образования в области управления инновационной деятельностью |
Чел. в год |
- |
20 |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
2. |
Количество мероприятий (форумы, конференции, выставки, семинары, круглые столы и так далее), проводимых специализированной организацией для участников Саровского инновационного территориального кластера в Российской Федерации и за рубежом |
Ед. в год |
3 |
20 |
4 |
1 |
- |
- |
- |
- |
3. |
Численность работников организаций - участников Саровского инновационного территориального кластера, принявших участие в выставочно-ярмарочных и коммуникативных мероприятиях, проводимых в Российской Федерации и за рубежом |
Чел. в год |
500 |
1000 |
500 |
50 |
- |
- |
- |
- |
Подпрограмма 6 "Развитие Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии" | ||||||||||
индикаторы | ||||||||||
1. |
Рост объема инвестиционных затрат организаций-участников Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии за вычетом затрат на приобретение земельных участков, строительство зданий и сооружений, а также подвод инженерных коммуникаций |
% по отношению к предыдущему году |
- |
115 |
102,0 |
103,9 |
104,1 |
104,6 |
104,8 |
105,0 |
2. |
Рост выработки на одного работника организаций-участников Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии |
% по отношению к предыдущему году |
- |
110 |
103,0 |
107,6 |
108,2 |
108,7 |
109,4 |
110,0 |
3. |
Рост совокупной выручки организаций-участников Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии от продаж продукции на внешнем рынке |
% по отношению к предыдущему году |
- |
110 |
104,0 |
107,1 |
107,9 |
108,5 |
109,1 |
110,0 |
4. |
Рост объема работ и проектов в сфере научных исследований и разработок, выполняемых совместно двумя и более организациями-участниками Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии либо одной или более организацией-участником совместно с иностранными организациями |
% по отношению к предыдущему году |
- |
115 |
103,0 |
106,0 |
107,7 |
108,0 |
109,5 |
110,0 |
5. |
Рост объема отгруженной организациями-участниками Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии инновационной продукции собственного производства, а также инновационных работ и услуг, выполненных собственными силами |
% по отношению к предыдущему году |
- |
115 |
102,0 |
104,1 |
105,9 |
108,3 |
110,9 |
115,0 |
6. |
Рост количества малых инновационных компаний, вновь зарегистрированных в соответствии с законодательством Российской Федерации на территории муниципального образования (муниципальных образований), в границах которого расположен Нижегородский индустриальный инновационный кластер в области автомобилестроения и нефтехимии |
% по отношению к предыдущему году |
- |
102,0 |
105,0 |
101,5 |
102,0 |
102,3 |
102,7 |
103,0 |
7. |
Рост количества запатентованных организациями-участниками Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии результатов интеллектуальной деятельности, в том числе за рубежом |
% по отношению к предыдущему году |
- |
101,0 |
101,0 |
101,2 |
101,7 |
102,0 |
103,0 |
105,0 |
непосредственные результаты | ||||||||||
1. |
Численность работников организаций - участников Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации по программам дополнительного профессионального образования в области управления инновационной деятельностью |
Чел. в год |
- |
10 |
8 |
48 |
- |
- |
- |
- |
2. |
Количество мероприятий (форумы, конференции, выставки, семинары, круглые столы и так далее), проводимых специализированной организацией для участников Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии в Российской Федерации и за рубежом |
Ед. в год |
- |
- |
3 |
3 |
- |
- |
- |
- |
3. |
Численность работников организаций - участников Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии, принявших участие в выставочно-ярмарочных и коммуникативных мероприятиях, проводимых в Российской Федерации и за рубежом |
Чел. в год |
- |
- |
18 |
164 |
- |
- |
- |
- |
Подпрограмма 7 "Обеспечение реализации государственной программы" | ||||||||||
индикаторы | ||||||||||
1. |
Объем поступлений государственной пошлины за выдачу лицензий на осуществление деятельности по розничной продаже алкогольной продукции |
тыс. руб. |
83000 |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
2. |
Объем поступлений государственной пошлины за выдачу лицензий на осуществление деятельности по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов продукции |
тыс. руб. |
150 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
3. |
Средняя продолжительность временной утраты трудоспособности в расчете на 1 сотрудника |
календарные дни. |
10 |
9 |
9 |
9 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
непосредственные результаты |
|||||||||
1. |
Количество выданных лицензий по розничной продаже алкогольной продукции |
ед. |
2166 |
2600 |
2600 |
2600 |
2600 |
2600 |
2600 |
2600 |
2. |
Количество выданных лицензий на реализацию лома черных и цветного металла |
ед. |
48 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
3. |
Количество листов нетрудоспособности в министерстве |
ед. |
70 |
68 |
68 |
68 |
65 |
65 |
65 |
65 |
*в связи с предоставлением субсидии из федерального бюджета бюджету Нижегородской области на государственную поддержку малого и среднего предпринимательства в 2015 году.
2.6. Меры правового регулирования
Принятие новых нормативно-правовых актов для реализации Программы не планируется.
2.7. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов области
В Программе предусмотрено предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области:
- на софинансирование утвержденных в установленном порядке муниципальных программ поддержки малого и среднего предпринимательства;
- на материально-техническое обеспечение бизнес-инкубаторов в муниципальных районах и городских округах Нижегородской области;
- на строительство, реконструкцию, проектно-изыскательские работы и разработку проектно-сметной документации объектов капитального строительства.
1. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области на софинансирование утвержденных в установленном порядке муниципальных программ поддержки малого и среднего предпринимательства.
Приоритетными направлениями при расходовании субсидий являются:
а) поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность в сфере производства товаров (работ, услуг):
- субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с уплатой процентов по кредитам, привлеченных в российских кредитных организациях на строительство (реконструкцию) для собственных нужд производственных зданий, строений и сооружений либо приобретение оборудования в целях создания и (или) развития либо модернизации производства товаров (работ, услуг);
- субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с приобретением оборудования в целях создания и (или) развития либо модернизации производства товаров (работ, услуг);
- субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с уплатой лизинговых платежей по договору (договорам) лизинга, заключенному с российскими лизинговыми организациями в целях создания и (или) развития либо модернизации производства товаров (работ, услуг);
- субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с уплатой первого взноса (аванса) при заключении договора (договоров) лизинга оборудования с российскими лизинговыми организациями в целях создания и (или) развития либо модернизации производства товаров (работ, услуг).
б) поддержка начинающих субъектов малого предпринимательства.
Условием предоставления и расходования субсидий является обеспечение софинансирования расходов на реализацию мероприятий муниципальных программ поддержки (развития) малого и среднего предпринимательства из бюджетов муниципальных районов и городских округов Нижегородской области. Уровень софинансирования расходов на реализацию мероприятий муниципальных программ поддержки (развития) малого и среднего предпринимательства из бюджетов муниципальных районов и городских округов Нижегородской области устанавливается в размере не менее 50 процентов.
Объем субсидии из областного бюджета, предоставляемого муниципальному району или городскому округу Нижегородской области, устанавливается в соответствии с постановлением Правительства Нижегородской области.
Оценка и сопоставление заявок, допущенных к участию в конкурсе, осуществляется комиссией в соответствии со следующими критериями оценки:
- число субъектов малого и среднего предпринимательства на 10000 человек населения муниципального образования;
- доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) малых и средних предприятий в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех предприятий и организаций;
- доля налоговых поступлений от субъектов малого и среднего предпринимательства в общем объеме налоговых поступлений в бюджет муниципального образования;
- доля расходов бюджета муниципального образования на развитие и поддержку малого и среднего предпринимательства в общем объеме расходов, предусмотренных в бюджете муниципального образования (без учета средств областного и федерального бюджетов);
- общий объем расходов бюджета муниципального образования на развитие и поддержку малого и среднего предпринимательства (без учета средств областного и федерального бюджетов) в расчете на одно малое и среднее предприятие муниципального образования;
- наличие координационных или совещательных органов в области развития малого и среднего предпринимательства при органах местного самоуправления;
- проведение районных (городских) конкурсов "Предприниматель года";
- участие в областных конкурсах "Предприниматель года" и "Женщина - Лидер. XXI век";
- наличие на официальном интернет-сайте муниципального образования раздела по малому и среднему предпринимательству;
- наличие в муниципальном образовании субъектов малого и среднего предпринимательства, учредители которых являются участниками федеральной программы "Ты - предприниматель", утвержденной приказом Федерального агентства по делам молодежи от 10 апреля 2013 года N 103;
- наличие действующего фонда и центра поддержки и развития предпринимательства;
- наличие действующего бизнес-инкубатора;
- наличие других организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;
- количество оказанных фондами и центрами поддержки и развития предпринимательства услуг субъектам малого и среднего предпринимательства на 100 субъектов малого и среднего предпринимательства муниципального образования;
- объем средств бюджета муниципального района или городского округа Нижегородской области, предусмотренный на финансирование мероприятий муниципальной программы поддержки (развития) малого и среднего предпринимательства;
- наличие в муниципальном районе и городском округе Нижегородской области монопрофильных муниципальных образований.
По результатам конкурса издается постановление Правительства Нижегородской области.
Участникам конкурса, признанным победителями конкурса, направляются письменные уведомления о принятом комиссией решении в течение трех рабочих дней, следующих после дня подписания протокола оценки и сопоставления заявок.
Реализация указанного мероприятия позволит привлечь дополнительные средства из федерального бюджета в результате участия в конкурсе Министерства экономического развития Российской Федерации.
2. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области на материально-техническое обеспечение бизнес-инкубаторов.
Целью предоставления и расходования субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области является материально-техническое обеспечение бизнес-инкубаторов в муниципальных районах и городских округах Нижегородской области, подавших заявки на софинансирование.
Условием предоставления и расходования субсидий является обеспечение муниципальным районом или городским округом Нижегородской области софинансирования расходов из местного бюджета на материально-техническое обеспечение бизнес-инкубаторов. Уровень софинансирования расходов местного бюджета должен составлять не менее 50%.
Субсидии предоставляются бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области на основании:
1) соглашения между министерством промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области (далее - Министерство) и администрацией муниципального района или городского округа Нижегородской области;
2) сметы расходов на материально-техническое обеспечение бизнес-инкубатора, утвержденной главой администрации соответствующего муниципального района или городского округа Нижегородской области и согласованной с Министерством.
Критерием отбора муниципальных районов и городских округов Нижегородской области в целях предоставления субсидий является наличие бизнес-инкубатора на их территории.
Субсидии распределяются между муниципальными районами и городскими округами Нижегородской области в соответствии с постановлением Правительства Нижегородской области, принимаемым на основании решения специально созданной рабочей группы Министерства.
Для получения субсидии на материально-техническое обеспечение бизнес-инкубатора органы местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области направляют в Министерство заявки на софинансирование.
Заявка на софинансирование должна быть оформлена в форме обращения от органов местного самоуправления муниципальных районов или городских округов в адрес Министерства с указанием запрашиваемого объема финансирования, с приложением сметы расходов на материально-техническое обеспечение бизнес-инкубатора и выписки из решения законодательного органа местного самоуправления муниципального района или городского округа Нижегородской области о местном бюджете на соответствующий финансовый год с указанием расходов на материально-техническое обеспечение бизнес-инкубатора.
Решение о предоставлении субсидии муниципальным районам и городским округам Нижегородской области принимается рабочей группой Министерства при условии соответствия заявки муниципального района или городского округа Нижегородской области условиям предоставления субсидии.
Объем субсидии, предоставляемой бюджету муниципального района или городского округа на материально-техническое обеспечение бизнес-инкубатора, определяется исходя из общего объема запрашиваемых средств по заявкам муниципальных районов или городских округов, одобренным рабочей группой Министерства.
В случае если общий объем запрашиваемых средств по одобренным рабочей группой Министерства заявкам муниципальных районов или городских округов не превышает объем средств, предусмотренных на эти цели Подпрограммой и законом Нижегородской области об областном бюджете на очередной финансовый год (на очередной финансовый год и плановый период), объем предоставляемой субсидии бюджету муниципального района или городского округа на материально-техническое обеспечение бизнес-инкубатора равен объему средств, указанному в заявке на софинансирование.
В случае если общий объем запрашиваемых средств по одобренным рабочей группой Министерства заявкам муниципальных районов или городских округов превышает объем средств, предусмотренных на эти цели Программой и законом Нижегородской области об областном бюджете на очередной финансовый год (на очередной финансовый год и плановый период), объем предоставляемой субсидии бюджету муниципального района или городского округа на материально-техническое обеспечение бизнес-инкубатора определяется в соответствии с расчетом:
Cn = (Зn x П) / SUM Зn , где:
Cn - размер областной субсидии на материально-техническое обеспечение бизнес-инкубатора n-ого муниципального района или городского округа Нижегородской области;
Зn - запрашиваемая сумма средств, указанная в заявке органа местного самоуправления n-ого муниципального района или городского округа Нижегородской области;
П - сумма средств, предусмотренных на материально-техническое обеспечение бизнес-инкубаторов в муниципальных районах и городских округах Нижегородской области Подпрограммой и законом Нижегородской области об областном бюджете на очередной финансовый год (на очередной финансовый год и плановый период);
SUM Зn - общий объем средств, запрашиваемый органами местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области в заявках, одобренных рабочей группой Министерства.
При наличии после заседания рабочей группы Министерства нераспределенных между муниципальными районами или городскими округами средств областного бюджета рабочей группой Министерства устанавливается новая дата приема заявок.
Реализация указанного мероприятия позволит привлечь дополнительные средства из федерального бюджета в результате участия в конкурсе Министерства экономического развития Российской Федерации.
3. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области на строительство, реконструкцию, проектно-изыскательские работы и разработку проектно-сметной документации объектов капитального строительства (Бизнес-инкубатор по ул. Мичурина д. 7-а в р.п. Красные Баки Нижегородской области).
Условия предоставления субсидий
Для предоставления субсидии необходимо соблюдение следующих условий:
1) представление предложений по включению объектов и мероприятий в Программу с приложением полного комплекта документов и материалов в соответствии с Положением о порядке формирования и реализации Адресной инвестиционной программы Нижегородской области, утвержденном постановлением Правительства Нижегородской области от 25 декабря 2013 года N 994;
2) принятие министерством решения об экономической целесообразности предоставления субсидии на строительство и реконструкцию объектов;
3) обеспечение софинансирования со стороны муниципальных районов и городских округов Нижегородской области, в соответствии с приведенной далее методикой расчета предоставления субсидий бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области, уровня софинансирования из местного бюджета на строительство и реконструкцию объектов;
4) наличие в муниципальных программах мероприятий, направленных на достижение целей, соответствующих государственной программе.
Методика расчета предоставления субсидий
Общий объем субсидии бюджету муниципального района (городского округа) Нижегородской области на строительство, реконструкцию, проектно-изыскательские работы и разработку проектно-сметной документации объектов капитального строительства рассчитывается как сумма субсидии, предоставляемая бюджету муниципального района (городского округа) Нижегородской области по объекту.
Расчет субсидий бюджету муниципального района (городского округа) Нижегородской области по объекту капитального строительства производится по следующей формуле:
ОСоб=ОФ - ФБ - МБ - ПИ,
где:
ОСоб - объем субсидий бюджету муниципального района (городского округа) Нижегородской области на софинансирование строительства (реконструкции) объекта;
ОФ - планируемый объем финансирования по объекту в целом за год;
ФБ - планируемый объем финансирования из федерального бюджета;
МБ - планируемый объем финансирования из местного бюджета;
ПИ - планируемый объем финансирования из прочих источников.
В целях определения уровня софинансирования из местного бюджета муниципальные районы и городские округа Нижегородской области подразделяются на пять групп.
Критерием отнесения к одной из пяти групп является отношение прогноза прочих расходов по собственным полномочиям (расходов по собственным полномочиям, за исключением расходов на выплату заработной платы с начислениями на нее и оплату коммунальных услуг) к прогнозу общего объема расходов по собственным полномочиям консолидированных бюджетов муниципальных районов и городских округов Нижегородской области, определенных при формировании межбюджетных отношений на год, предшествующий финансовому году.
К первой группе относятся муниципальные районы и городские округа, у которых данное соотношение составляет до 25%, ко второй группе - от 25% до 30%, к третьей группе - от 30% до 40%, к четвертой группе - от 40% до 50%, к пятой группе - свыше 50% соответственно.
Уровень софинансирования из бюджетов муниципальных районов и городских округов Нижегородской области в зависимости от группы составляет: первая группа - не менее 15%, вторая группа - не менее 20%, третья группа - не менее 25%, четвертая группа - не менее 35%, пятая группа - не менее 50%.
Расчет объема софинансирования из местного бюджета производится по следующей формуле:
МБ = (ОФ - ФБ - ПИ) Х ДСФ /100,
где:
МБ - объем финансирования из местного бюджета;
ОФ - объем финансирования по объекту в целом за год;
ФБ - объем финансирования из федерального бюджета;
ПИ - объем финансирования из прочих источников;
ДСФ - доля софинансирования из местного бюджета.
При сроке строительства объекта более одного года допускается отклонение доли софинансирования от установленного уровня в течение финансового года при условии соблюдения уровня софинансирования муниципальным районом и городским округом от объема финансирования за весь период строительства.
В исключительных случаях на основании нормативного правового акта Правительства Нижегородской области допускается отклонение доли софинансирования из бюджетов муниципальных районов и городских округов Нижегородской области за весь период строительства.
При внесении изменений в подпрограмму в части корректировки объемов финансирования по объектам софинансирование из местного бюджета осуществляется в следующем порядке:
1) в случае увеличения объема финансирования из областного бюджета доля софинансирования по объекту из местного бюджета не увеличивается;
2) в случае уменьшения объема финансирования из областного бюджета доля софинансирования по объекту из местного бюджета также уменьшается;
3) при включении новых объектов:
- софинансирование из местного бюджета может быть предусмотрено в размере не менее 1%, если софинансирование по муниципальному району и городскому округу Нижегородской области при формировании подпрограммы 1 уже было обеспечено в установленном размере;
- софинансирование из местного бюджета должно быть обеспечено в установленном объеме, если ранее по муниципальному району и городскому округу Нижегородской области софинансирование не предусматривалось.
При значительном объеме финансирования по подпрограмме объем софинансирования из бюджетов муниципальных районов и городских округов и Нижегородской области может быть утвержден в другом размере нормативным правовым актом Правительства Нижегородской области.
Постановлением Правительства Нижегородской области от 4 августа 2016 г. N 512 в подраздел 2.8 раздела 2 настоящей Программы внесены изменения, вступающие в силу со дня подписания названного постановления
2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
Информация по ресурсному обеспечению Программы отражается в таблицах 3 и 4.
Таблица 3. Ресурсное обеспечение реализации государственной программы за счет средств областного бюджета
Таблица 4. Прогнозная оценка расходов на реализацию государственной программы за счет всех источников
2.9. Информация об участии в реализации государственной программы государственных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов
Участие унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов в реализации Программы не предполагается.
2.10. Анализ рисков реализации государственной программы
Правовые риски
Правовые риски связаны с изменением федерального и регионального законодательства, длительностью формирования нормативной правовой базы, необходимой для эффективной реализации Программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий Программы.
Для минимизации воздействия данной группы рисков планируется:
- на этапе разработки проектов документов привлекать к их обсуждению основные заинтересованные стороны, которые впоследствии должны принять участие в их согласовании;
- проводить мониторинг планируемых изменений в федеральном и региональном законодательстве.
Финансовые риски
Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, вследствие этого, уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферу туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий.
Способами ограничения финансовых рисков выступают:
- ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий Программы, в зависимости от достигнутых результатов;
- определение приоритетов для первоочередного финансирования;
- планирование бюджетных расходов с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов;
- привлечение средств федерального бюджета и внебюджетного финансирования, в том числе выявление и внедрение лучшего опыта привлечения внебюджетных ресурсов.
Административные риски
Риски данной группы связаны с неэффективным управлением реализацией Программы, низкой эффективностью взаимодействия заинтересованных сторон, что может повлечь за собой потерю управляемости, нарушение планируемых сроков реализации Программы, невыполнение ее цели и задач, не достижение плановых значений показателей, снижение эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятий Программы.
Основными условиями минимизации административных рисков являются:
- формирование эффективной системы управления реализацией Программы;
- повышение эффективности взаимодействия участников реализации Подпрограммы;
- заключение и контроль реализации соглашений о взаимодействии с заинтересованными сторонами;
- регулярный мониторинг реализации и своевременная корректировка мероприятий Программы.
3. Подпрограммы государственной программы
3.1. Подпрограмма 1 "Развитие предпринимательства Нижегородской области" (далее - Подпрограмма)
Постановлением Правительства Нижегородской области от 4 августа 2016 г. N 512 в пункт 3.1.1 подраздела 3.1 раздела 3 настоящей Программы внесены изменения, вступающие в силу со дня подписания названного постановления
3.1.1. Паспорт Подпрограммы
Паспорт
подпрограммы 1 "Развитие предпринимательства Нижегородской области"
3.1.2. Текстовая часть Подпрограммы
3.1.2.1. Характеристика текущего состояния
Малое и среднее предпринимательство является неотъемлемой и очень важной частью экономической системы хозяйствования Нижегородской области.
Значительному вкладу малого и среднего бизнеса в социально-экономическое развитие Нижегородской области во многом способствовала реализация предыдущих комплексных целевых программ развития малого предпринимательства, ставших эффективным инструментом осуществления государственно-общественной политики Правительства Нижегородской области по отношению к малому и среднему бизнесу.
Стабильный темп развития малого и среднего предпринимательства Нижегородской области в посткризисный период обусловлен успешной реализацией задач поставленных Комплексной целевой программой развития малого и среднего предпринимательства в Нижегородской области на 2011 - 2015 годы, утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 16 сентября 2010 года N 618.
В малом бизнесе Нижегородской области занято более одной трети всего экономически активного населения (около 37%). По состоянию на 1 января 2013 года в области насчитывалось порядка 38,35 тыс. малых предприятий, на которых было занято 346,6 тыс. человек. Количество средних предприятий - 426 единиц. Оборот малых предприятий за 2013 года составил 958,3 млрд. рублей.
В 2013 году малыми предприятиями было произведено продукции (товаров, работ, услуг) в действующих ценах по всем видам деятельности на сумму 301,1 млрд. рублей.
В целом малый и средний бизнес Нижегородской области является достаточно успешным, однако имеется ряд сдерживающих факторов, оказывающих негативное влияние на развитие малого и среднего предпринимательства, как в Российской Федерации, так и Нижегородской области:
- высокая налоговая нагрузка;
- низкая доступность финансовых ресурсов;
- несовершенство нормативно-правового регулирования;
- деятельность контрольно-разрешительных органов;
- недостаток квалифицированных кадров;
- инфраструктурные проблемы, характерные для области (энергетика, транспорт и так далее).
Таким образом, основными факторами, сдерживающими развитие малого и среднего предпринимательства Нижегородской области, являются: деятельность административных и контрольно-разрешительных органов; недостаточность финансового обеспечения бизнеса; недобросовестная конкуренция; слабые возможности инфраструктуры поддержки МСП; недостаток площадей производственного и офисного назначения.
Оказание мер государственной поддержки малому предпринимательству осуществляется в Нижегородской области на протяжении уже многих лет, с 1996 года эта поддержка оказывается на программной основе.
К настоящему времени в Нижегородской области создана и эффективно действует институциональная структура развития частного сектора экономики, представляющая собой единую систему, включающую министерство промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, совет по развитию предпринимательства Нижегородской области и организации инфраструктуры поддержки МСП, обеспечивающие комплексное обеспечение потребностей предпринимателей по всем направлениям организации, ведения и расширения собственного бизнеса, в том числе прогнозно-аналитическом, информационном, обучающем, консультационном, правовом, финансовом, имущественном, а также оказывающие предпринимателям широкий спектр деловых услуг.
Сложившаяся отраслевая структура МСП, численность занятых на малых и средних предприятиях и объем выручки от реализации продукции (товаров, работ, услуг) свидетельствуют о его преимущественном развитии в сфере торговли, ремонта автотранспортных средств, бытовых изделий и предметов личного пользования. В промышленности, строительстве, сельском хозяйстве, на транспорте доля МСП незначительна.
В связи с этим, роль малого и среднего предпринимательства на территории региона заключается в участии субъектов МСП в реализации приоритетных национальных проектов и Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года, утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 17 апреля 2006 года N 127 (далее - Стратегия развития), в качестве высокотехнологичного, социально ориентированного, конкурентоспособного сектора экономики Нижегородской области, что достигается через развитие главного ресурса региона - интеллекта, творческих способностей, предприимчивости и высокой квалификации нижегородцев.
С развитием МСП связано улучшение инвестиционной привлекательности региона, повышение капитализации и совокупной отдачи региональных ресурсов, рост валового регионального продукта. Но главное - МСП является мощным инструментом инновационного развития области, с помощью которого возможно обеспечить системный приток ресурсов в экономику области и их эффективное преумножение, что гарантирует повсеместный рост качества жизни и благосостояния жителей региона.
Подпрограмма Предпринимательство является прямым продолжением и развитием уже реализованных программ, а также включает в себя меры поддержки не только малого, но и среднего предпринимательства.
В соответствии с целями реализации государственной политики Нижегородской области в сфере развития малого и среднего предпринимательства, определенной Федеральным законом от 24 июля 2007 года N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" и Законом Нижегородской области от 5 декабря 2008 года N 171-З "О развитии малого и среднего предпринимательства в Нижегородской области", Подпрограммой предусматривается широкий спектр мероприятий, реализуемых по следующим направлениям:
- имущественная поддержка;
- финансовая поддержка;
- информационная поддержка;
- консультационная поддержка;
- поддержка в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;
- поддержка в продвижении производимых субъектами малого и среднего предпринимательства товаров (работ, услуг);
- пропаганда и популяризация предпринимательства;
- вовлечение в предпринимательскую деятельность молодежи и социально незащищенных групп;
- совершенствование деятельности организаций инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
Основными ожидаемыми результатами реализации Подпрограммы по итогам 2020 года будут:
- увеличение количества малых предприятий Нижегородской области с 38604 в 2013 году до 42688 в 2020 году;
- увеличение оборота малых и средних предприятий Нижегородской области с 958,3 млрд. руб. до 1469 млрд. руб. в 2020 году;
- увеличение заработной платы на малых предприятиях Нижегородской области с 15063,6 руб. до 25453 руб. в 2020 году.
В соответствии с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года в число выбранных приоритетов вошли следующие направления:
- обеспечение полной и доступной информации о мероприятиях, направленных на развитие малого и среднего бизнеса;
- гласность и публичная отчетность об использовании бюджетных средств, выделенных на поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства, а также о деятельности объектов инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;
- реализация положений федеральных и региональных нормативных правовых актов, регулирующих сферу малого и среднего предпринимательства;
- взаимодействие с администрациями муниципальных районов и городских округов Нижегородской области по вопросу проведения мониторинга динамики развития отраслей развития малого и среднего предпринимательства на местном уровне при софинансировании мероприятий Подпрограммы из местных бюджетов;
- оценка экономической эффективности реализации мероприятий Подпрограммы в виде квартальных, полугодовых и годовых отчетов;
- работа коллегиальных органов, осуществляющих контроль за реализацией мероприятий Подпрограммы, созданных при министерстве промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области;
- оперативное управление и межведомственная координация деятельности органов исполнительной власти Нижегородской области, а также в пределах компетенции министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области координация деятельности иных участников Подпрограммы по реализации мероприятий Подпрограммы;
- экономика лидерства и инноваций, в соответствии с которыми будут сформированы условия для массового появления новых инновационных предприятий во всех секторах экономики;
- создание высококонкурентной институциональной среды, стимулирующей предпринимательскую активность и привлечение капитала в экономику в целях поддержки образования новых предприятий и новых видов бизнеса, основывающихся на инновациях, стимулирование развития малого бизнеса;
- структурная диверсификация экономики на основе инновационного технологического развития за счет формирования национальной инновационной системы, включая такие элементы, как интегрированная с высшим образованием система научных исследований и разработок, гибко реагирующая на запросы со стороны экономики, инжиниринговый бизнес, инновационная инфраструктура, институты рынка интеллектуальной собственности, механизмы стимулирования инноваций и другие;
- переход к новой модели пространственного развития экономики Нижегородской области за счет формирования новых центров социально-экономического развития, опирающихся на развитие энергетической и транспортной инфраструктуры, и создание сети территориально-производственных и инновационных кластеров, реализующих конкурентный потенциал территорий.
Реализация Подпрограммы будет осуществляться в соответствии с планом реализации мероприятий Подпрограммы.
3.1.2.2. Цели, задачи
Учитывая, что развитие малого и среднего предпринимательства в Нижегородской области является одной из основных задач развития экономики, при реализации Подпрограммы выделена следующая основная цель - оптимизация системы государственной поддержки и обеспечение условий развития малого и среднего предпринимательства в качестве одного из источников формирования областного и местного бюджетов, создание новых рабочих мест, развития территорий и секторов экономики, повышение уровня и качества жизни населения.
Задачами Подпрограммы являются:
- совершенствование нормативного правового регулирования в сфере развития малого и среднего предпринимательства;
- осуществление системного подхода к решению проблем излишних административных барьеров на пути развития предпринимательства;
- формирование положительного имиджа малого и среднего предпринимательства;
- обеспечение доступа субъектов малого и среднего предпринимательства к финансово-кредитным ресурсам;
- расширение сети организаций инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в муниципальных районах и городских округах Нижегородской области;
- обеспечение консультационной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;
- повышение качества муниципальных программ развития поддержки малого и среднего предпринимательства, в том числе в моногородах Нижегородской области;
- создание и обеспечение материально-технической поддержки инновационной инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;
- поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих разработку и внедрение инновационной продукции и содействие развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Нижегородской области.
3.1.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Общий срок реализации Подпрограммы рассчитан на период с 2015 по 2020 год (в один этап).
3.1.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы
Информация об основных мероприятиях Подпрограммы отражена в таблице 1 подраздела 2.4 раздела 2 текстовой части Программы.
3.1.2.5. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач
При оценке достижения поставленной цели и решения задач планируется использовать индикаторы, характеризующие общее развитие предпринимательства в Нижегородской области, и индикаторы, позволяющие оценить непосредственно реализацию мероприятий, осуществляемых в рамках Подпрограммы.
Показатели, используемые для достижения поставленной цели, указаны в паспорте Подпрограммы. Более детальное описание индикаторов и непосредственных результатов приведено в таблице 2 подраздела 2.5 текстовой части Программы.
В перечень индикаторов используемых в Подпрограмме вошли индикаторы, представленные в Указах Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 596 - 602, 606. Значения индикаторов рассчитаны в соответствии с методическими указаниями и определяются на основе данных государственного статистического наблюдения и ведомственной отчетности органов исполнительной власти Нижегородской области.
Состав показателей Подпрограммы определен таким образом, чтобы обеспечить:
- наблюдаемость значений показателей в течение срока выполнения Подпрограммы;
- охват всех наиболее значимых результатов выполнения мероприятий;
- минимизацию числа показателей.
Перечень показателей носит открытый характер и предусматривает возможность корректировки в случаях изменения приоритетов государственной политики, появления новых и социально-экономических обстоятельств, существенно влияющих на развитие предпринимательства.
3.1.2.6. Меры правового регулирования
Принятие новых нормативно-правовых актов для реализации Подпрограммы не планируется.
3.1.2.7. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области
В Подпрограмме предусмотрено предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области:
- на софинансирование утвержденных в установленном порядке муниципальных программ поддержки малого и среднего предпринимательства;
- на материально-техническое обеспечение бизнес-инкубаторов в муниципальных районах и городских округах Нижегородской области;
- на строительство, реконструкцию, проектно-изыскательские работы и разработку проектно-сметной документации объектов капитального строительства.
Условия предоставления субсидий и методика их расчета изложена в подразделе 2.7 раздела 2 текстовой части Программы.
3.1.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
Предполагаемые объемы финансирования Подпрограммы за счет всех источников финансирования за весь период реализации Подпрограммы - 2130806,9 тыс. рублей, в том числе:
- средства областного бюджета в сумме 711584,9 тыс. рублей (объемы финансирования мероприятий Подпрограммы уточняются ежегодно при формировании областного бюджета на очередной финансовый год (на очередной финансовый год и плановый период) будут направлены на реализацию мероприятий: финансовая поддержка малого и среднего предпринимательства, проведение ежегодных конкурсов, развитие молодежного предпринимательства, развитие инфраструктуры поддержки предпринимательства и других;
- средства федерального бюджета - 374517,0 тыс. рублей (средства, предоставляемые на конкурсной основе и на условиях софинансирования бюджетам субъектов Российской Федерации в виде субсидий для финансирования мероприятий, осуществляемых в рамках оказания государственной поддержки малого и среднего предпринимательства субъектами Российской Федерации);
- средства местного бюджета в сумме 50220,0 тыс. рублей будут направлены на реализацию мероприятий поддержки предпринимательства, проводимых муниципальными образованиями (развитие инфраструктуры поддержки, предоставление грантов, оказание консультационных и образовательных услуг);
- средства внебюджетных источников - 994485,0 тыс. рублей (средства, предоставляемые субъектам МСП кредитными организациями, в том числе лизинговыми компаниями (при условии участия субъектов МСП в реализации Подпрограммы), средства инвесторов).
Подробнее объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы отражено в таблицах 3 и 4 подраздела 2.8 текстовой части Программы.
Предоставление ежегодного финансирования в объемах меньше указанных не позволит поддержать такие приоритетные направления подпрограммы, как:
- поддержка малому инновационному предпринимательству;
- модернизация производства компаний;
- лизинг оборудования устройств, механизмов, автотранспортных средств;
- вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность;
- поддержка предпринимательства в муниципальных образованиях;
- развитие инфраструктуры поддержки предпринимательства.
3.1.2.9. Информация об участии в реализации Подпрограммы государственных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов
Участие унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов в реализации Подпрограммы не предполагается.
3.1.2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
Риск неуспешной реализации Подпрограммы при исключении форс-мажорных обстоятельств оценивается как минимальный. Вместе с тем, существует риск неполучения требуемых средств на реализацию Подпрограммы. В этом случае ряд мероприятий Подпрограммы не будут реализованы, а финансирование некоторых мероприятий будет существенно сокращено (поддержка малых инновационных компаний, поддержка молодежного предпринимательства, создание инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства).
Необходимо отметить возможные риски при реализации Подпрограммы, связанные с совершенствованием нормативного обеспечения деятельности, что в целом может привести к замедлению темпов развития сферы малого и среднего предпринимательства.
Одним из нормативно-правовых рисков является изменение действующего законодательства в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд.
Действие данного риска непосредственно влияет на количественные и качественные показатели мероприятий, проводимых в рамках Федерального закона от 5 апреля 2013 года N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".
Для минимизации воздействия данной группы рисков планируется:
- на этапе разработки проектов документов привлекать к их обсуждению основные заинтересованные стороны, которые впоследствии должны принять участие в их согласовании;
- проводить мониторинг планируемых изменений в федеральном и региональном законодательстве в сфере предпринимательства;
- оперативно реагировать и своевременно информировать о вносимых изменениях исполнителей мероприятий.
Так же к рискам можно отнести кризисные явления в экономике.
Риски кризисных явлений в экономике и, как следствие, ограничение финансовых средств, для организации работы в рассматриваемой сфере могут быть частично минимизированы за счет повышения эффективности деятельности исполнителей мероприятий подпрограммы, но в результате реализация большинства мероприятий будет затруднена, а достижение целевых показателей произойдет после предусмотренных сроков.
Мерами управления финансовыми рисками являются:
- ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий Подпрограммы, в зависимости от достигнутых результатов;
- определение приоритетов для первоочередного финансирования;
- планирование бюджетных расходов с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов;
- привлечение средств федерального бюджета и внебюджетного финансирования, в том числе выявление и внедрение лучшего опыта привлечения внебюджетных ресурсов в сферу предпринимательства.
3.2. Подпрограмма 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области" (далее - Подпрограмма, Подпрограмма Туризм)
3.2.1. Паспорт Подпрограммы
Паспорт
подпрограммы 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области"
3.2.2. Текстовая часть Подпрограммы
3.2.2.1. Характеристика текущего состояния
Актуальность разработки и принятия Подпрограммы обусловлена необходимостью продолжения комплекса мероприятий по формированию в Нижегородской области (далее - область, регион) конкурентоспособной туристской индустрии. В соответствии со Стратегией развития отрасль "туризм" является одним из приоритетных и перспективных направлений социально-экономического развития региона: туризм отнесен ко второй группе отраслевых приоритетов и входит в число базовых секторов экономики Нижегородской области.
Подпрограмма Туризм разработана в соответствии с ориентирами федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 2 августа 2011 года N 644, и является базовым документом подготовки туристской инфраструктуры региона (в первую очередь гостиничного сектора и сферы общественного питания) к проведению в г. Нижнем Новгороде игр Чемпионата мира по футболу 2018 года.
В целях эффективного использования туристского потенциала региона Правительством Нижегородской области проводится системная государственная политика по формированию современной конкурентоспособной туристской индустрии на основе программно-целевого метода.
Благодаря реализации целевых программ развития туризма объем услуг отрасли в период с 2009 года по 2013 год вырос с 4538,7 до 9507,8 млн. руб., т.е. в 2,09 раза; туристский поток за указанный период увеличился с 560,68 до 797,67 тыс. человек, то есть в 1,42 раза.
В 2012 году с целью предоставления потенциальным туристам и жителям города Нижнего Новгорода и Нижегородской области максимально полной и достоверной информации о туристских ресурсах и туристской индустрии области было создано ГБУ Нижегородской области "Нижегородский туристско-информационный центр".
В целях увеличения доли области на рынке внутреннего въездного туризма (ВВТ) в Российской Федерации и осуществления государственной политики по развитию туристской индустрии на территории области министерством промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области разработана настоящая Подпрограмма.
Характеристика туристской инфраструктуры
Нижегородская область имеет важное стратегическое положение и обладает по сравнению с другими регионами рядом преимуществ.
Нижегородская область находится на перекрестке важных авто-, железнодорожных, водных и авиа- транспортных магистралей. Нижний Новгород располагает международным аэропортом, который является запасным аэропортом г. Москвы.
Туристские ресурсы Нижегородской области.
Нижегородская область - это край, перспективный для самых разных видов путешествий: культурно-познавательного, круизного, лечебно-рекреационного, делового и событийного, экологического и приключенческого, сельского туризма и системы частных гостиниц, охоты и рыбалки. Наибольшую долю во внутреннем туризме занимают лечебно-рекреационный, культурно-познавательный и круизный виды туризма. Более быстрыми темпами развивается приключенческий туризм с активными формами передвижения и событийный. Одними из самых доходных видов туризма являются деловой, лечебный и круизный.
Для развития ВВТ область обладает как традиционными, так и уникальными ресурсами.
Огромное историко-культурное наследие Нижегородской области, представленное более чем 3 тысячами памятников истории, культуры и архитектуры.
Проживание на территории Нижегородской области людей разных национальностей (русские, чуваши, мордва, татары и другие), наличие исторических поселений общероссийского и областного значения и таких уникальных этнокультурных особенностей, как старообрядчество, может стать базой для развития этнографического туризма.
В Нижегородской области насчитывается 1229 учреждений культурно-досугового типа; в Нижнем Новгороде: 13 театров, филармония, десятки концертных залов, 14 кинотеатров, десятки парков культуры, 965 предприятий общественного питания, развлекательные центры и многое другое, что создает благоприятные условия для организации досуга пребывающих туристов.
Уникальность географического положения Нижегородской области, располагающейся на территории трех природных зон: тайги, широколиственных лесов и степи, наличие около 400 особо охраняемых природных территорий, в том числе 17 заказников, 1 заповедника, 1 природного парка, более 8000 рек (от ручейков до крупнейших транспортных артерий Восточной Европы - р. Волги и р. Оки), 2700 озер и прудов создают условия для развития экологического, охотничье-рыболовного и приключенческого туризма.
Основные действующие туристские маршруты по Нижегородской области:
Южное кольцо области:
Нижний Новгород - Арзамас - Дивеево - Большое Болдино - Нижний Новгород;
Юго-западное кольцо:
Нижний Новгород - Богородск - Павлово - Вача - Казаково - Выкса - Нижний Новгород;
Юго-восточное кольцо:
Нижний Новгород - Кстово - Лысково - Воротынец - Нижний Новгород
Северное кольцо области:
Северо-восточное кольцо:
Нижний Новгород - Городец - Ковернино - Семенов - Светлояр - Нижний Новгород;
Северо-западное кольцо:
Нижний Новгород - Балахна - Чкаловск - Нижний Новгород.
"Золотое кольцо народных художественных промыслов Нижегородской области", включающее места традиционного бытования народных художественных промыслов.
Основными проблемами эффективной реализации потенциала имеющихся туристских ресурсов являются:
- неудовлетворительное состояние большинства памятников архитектуры;
- отсутствие доступа к археологическим объектам;
- неудовлетворительное состояние дорожно-транспортной инфраструктуры (подъездных путей, стоянок, смотровых площадок), системы обеспечения безопасности, отсутствие указателей на маршрутах;
- недостаточный уровень квалификации персонала принимающих центров, в том числе уровень знания иностранных языков.
Инфраструктура размещения
В соответствии с перечнем основных требований Международной федерации футбольных ассоциаций (ФИФА) к объектам гостиничной инфраструктуры городов-организаторов Чемпионата мира по футболу 2018 года для проведения группового матча г. Нижний Новгород должен обеспечить минимум 7760 гостиничных номеров, в том числе:
- 150 номеров в гостиницах категории "5 звезд" (2 гостиницы);
- 860 номеров в гостиницах категории "4 - 5 звезд" (8 гостиниц);
- 750 номеров в гостиницах категории "3+ - 4 звезд" (8 гостиниц);
- 6000 номеров в гостиницах категории "две звезды+" (30 гостиниц).
В Нижегородской области по данным Росстата на момент разработки Подпрограммы действуют 258 коллективных средств размещения всех типов на 10 647 номеров (23 770 мест). Число ночевок за истекший год составило 3 274 тыс. единиц, число размещенных лиц - 854,9 тыс. человек, доходы от услуг коллективных средств размещения - 3 737, 26 тыс. рублей.
Для обновления действующей инфраструктуры размещения предоставляются актуальные меры государственной поддержки.
В целях снижения сроков окупаемости проектов, стимулирования инвестиций в сектор туриндустрии и снижения себестоимости нижегородского турпродукта планируется дальнейшее предоставление государственной поддержки в форме субсидий на возмещение части процентной ставки по кредитам коммерческих банков на поддержку субъектов туристской деятельности и другие меры поддержки.
В рамках реализации федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)" запланированы средства на поддержку проектов создания туристского кластера в Нижегородской области. Указанное мероприятие также окажет позитивное влияние на развитие туристской инфраструктуры Нижегородской области.
Анализ состояния туристской индустрии в Нижегородской области и динамики показателей ее функционирования
За период с 2009 года по 2013 год на нижегородском рынке туристских услуг наметились отчетливые положительные тенденции роста объема туристских услуг, которые отражены в таблице 5.
Вид услуг |
Годы |
||||
2009 <*> |
2010 <*> |
2011 <*> |
2012 <*> |
2013 <*> |
|
Туристские услуги, млн. рублей |
2120,3 |
2620,1 |
2731,8 |
3866,2 |
5633,99 |
В % к предыдущему году |
110,5 |
123,6 |
104,3 |
141,5 |
145,72 |
<*> По данным Росстата.
Развитие лечебно-рекреационного туризма также отмечено тенденцией роста. Объем санаторно-оздоровительных услуг в период с 2009 года по 2013 год в Нижегородской области вырос на 53,5%. Дальнейшее развитие санаторно-курортной сферы и формирование конкурентоспособного турпродукта лечебно-рекреационного характера зависит от государственной поддержки отрасли. Введение налоговых льгот и льгот по оплате обязательных платежей (коммунальных, оплата энергоносителей и др.) для учреждений санаторно-курортной сферы будет способствовать развитию их материальной базы и повышению конкурентоспособности нижегородского турпродукта в данном сегменте (таблица 6).
Таблица 6. Объем санаторно-оздоровительных услуг, в Нижегородской области за период с 2009 года по 2013 год
Вид услуг |
Годы |
||||
2009 <*> |
2010 <*> |
2011 <*> |
2012 <*> |
2013 <*> |
|
Санаторно-оздоровительные услуги, млн. руб. |
840,6 |
835,5 |
995,5 |
1012,4 |
1290,3 |
В % к предыдущему году |
103,9 |
99,4 |
119,2 |
101,7 |
127,4 |
<*> По данным Росстата.
Если количественные показатели в целом характеризуют положительную тенденцию развития отрасли "туризм" в Нижегородской области, то качественные характеристики туристской инфраструктуры, представленной средствами размещения, транспорта, включая дороги, объектами показа и экскурсионными услугами, свидетельствуют о необходимости модернизации большинства объектов и оказания государственной поддержки на развитие туристской инфраструктуры области.
Анализ проблем, препятствующих развитию ВВТ
Одним из факторов, сдерживающих развитие туризма в Нижегородской области является неразвитость туристской инфраструктуры области и неизвестность региона на туристском рынке вследствие "закрытости" Нижегородской области для российских и иностранных туристов с 1959 до 1991 года.
Основными проблемами транспортной инфраструктуры, препятствующими формированию конкурентоспособной туристской индустрии являются:
1) в сфере авиационного транспорта:
- отсутствие инфраструктуры, отвечающей требованиям иностранных граждан;
- недостаток международных авиаперевозчиков на нижегородском рынке;
2) в сфере автомобильного транспорта:
- недостаток комфортабельных автотранспортных средств для обслуживания внутренних и въездных туристских потоков;
- неудовлетворительное состояние дорог, недостаточный уровень развития придорожного сервиса;
- высокая загруженность дорог по отдельным туристско-экскурсионным маршрутам;
3) в сфере водного транспорта:
- обмеление рек, отсутствие либо неудовлетворительное состояние причалов;
- высокая степень изношенности судов (суда 1960 - 1980-х годов постройки);
- высокие затраты на реконструкцию, строительство, техническое переоборудование круизных судов, на повышение комфортабельности;
- невозможность приема туристскими центрами (Балахна, Чкаловск, Павлово и другие населенные пункты) теплоходов из-за необорудованности причалов и обмеления русла;
- недостаточное количество обустроенных зеленых стоянок.
Основными факторами, сдерживающими развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области, являются следующие:
- недостаточность маркетинговых мероприятий по продвижению нижегородского турпродукта на российский и международный туристские рынки; незначительное количество рекламно-информационных материалов и информации в СМИ о туристском потенциале области, недостаточное для формирования туристского имиджа Нижегородской области;
- низкая конкурентоспособность нижегородского турпродукта по цене и качеству;
- недостаточное количество средств размещения туристского класса с современным уровнем комфорта;
- неразвитая туристская инфраструктура: недостаток комфортабельного транспорта, неудовлетворительное состояние дорог, недостаточное количество предприятий общественного питания, придорожного сервиса, средств развлечения на туристских маршрутах;
- неудовлетворительное состояние объектов историко-культурного и природного наследия;
- значительный моральный и физический износ существующей материальной базы коллективных средств размещения;
- дефицит высококвалифицированных управленческих кадров и обслуживающего персонала (средства размещения и предприятия общественного питания);
- отсутствие системы статистического учета, что не позволяет оценить динамику отрасли области в целом и четко просчитать бюджетную эффективность государственной поддержки развития ВВТ;
- ухудшение общественной безопасности и экологической обстановки в стране;
- недостаточный уровень развития сферы дополнительных услуг (транспортных, услуг гидов-экскурсоводов со знанием иностранных языков, гидов-проводников и других).
Косвенным фактором, сдерживающим рост туристских потоков в область, является конкуренция со стороны как традиционных туристских регионов России - Санкт-Петербурга, Москвы, городов "Золотого кольца", так и регионов Приволжского федерального округа. Для увеличения въездного туристского потока необходимо конкурировать на мировом рынке и вести активную рекламную кампанию на международном рынке наряду с ведущими туристскими странами мира.
Развитие внутреннего и въездного туризма на территории области требует системности и комплексности, поскольку сама отрасль "туризм" носит ярко выраженный межотраслевой характер, задействует самые разные секторы экономики, культуру, природное наследие и другие сферы. Для развития туристской инфраструктуры посредством четкого поэтапного планирования и аккумулирования разных источников финансирования на развитие туристской индустрии необходимо решение проблемы программным методом.
Благодаря реализации Подпрограммы прогнозируется рост количества туристов и экскурсантов, посетивших Нижегородскую область, до 3100 тыс. человек к 2020 году. Существенное положительное влияние на развитие туристской сферы окажет проведение в 2018 году в Нижнем Новгороде матчей Чемпионата мира по футболу. Это будет способствовать не только росту туристского и экскурсионного потока в регион, но и развитию туристской и транспортной инфраструктуры.
Увеличение туристско-экскурсионного потока позволить повысить объем платных услуг в сфере внутреннего и въездного туризма, который прогнозируется на уровне 20,5 млрд. рублей в 2020 году.
Развитие туристской инфраструктуры также позволит повысить удовлетворенность граждан качеством предоставляемых туристских услуг до 90%.
В соответствии со Стратегией развития приоритетными направлениями государственной политики в сфере туризма являются:
- содействие туристской деятельности и создание благоприятных условий для ее реализации;
- определение и поддержка приоритетных направлений туристской деятельности;
- создание основ современной индустрии туристско-рекреационных услуг и повышение ее конкурентоспособности на международном рынке;
- поддержка и развитие внутреннего, въездного и социального туризма.
Реализация Подпрограммы будет осуществляться в соответствии с планом реализации мероприятий Подпрограммы.
3.2.2.2. Цели, задачи
Целью Подпрограммы является формирование конкурентоспособной туристской индустрии, способствующей социально-экономическому развитию Нижегородской области.
Задачами Подпрограммы являются:
- создание системы региональных, муниципальных и межмуниципальных кластеров, развитие туристских центров Нижегородской области;
- интеграция Нижегородской области в российские международные маршруты и кластеры;
- формирование качественного туристского продукта, продвижение нижегородского туристского продукта на российские и международные туристские рынки;
- привлечение инвестиций на развитие материальной базы туриндустрии и внедрение кредитно-финансовых механизмов государственной поддержки инвесторов, сельского и социального туризма;
- совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере туризма и научное обеспечение.
3.2.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Подпрограмма реализуется в 2015 - 2020 годах в один этап.
3.2.2.4. Перечень основных мероприятий подпрограммы
Информация об основных мероприятиях Подпрограммы отражена в таблице 1 подраздела 2.4 раздела 2 текстовой части Программы.
3.2.2.5. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач
В результате реализации мероприятий Подпрограммы к 2020 году будут достигнуты следующие показатели:
- количество туристов и экскурсантов, посещающих Нижегородскую область, составит 3100 тыс. человек, в том числе иностранных - 260 тыс. человек;
- индекс физического объема туристских услуг составит в 2020 году 109,0% к уровню предыдущего года;
- коэффициент использования гостиничного фонда достигнет 0,5;
- уровень удовлетворенности граждан качеством предоставляемых туристских услуг вырастет до 90%.
В рамках реализации Подпрограммы будут ежегодно издаваться по 6,3 тыс. экземпляров рекламно-информационных материалов и 1,89 тыс. дисков о турпотенциале Нижегородской области. Запланировано ежегодное участие Нижегородской области не менее чем в 3 специализированных российских и международных выставках, проведение не менее 1 рекламно-информационного тура для представителей туроператоров и СМИ.
Более детальное описание индикаторов и непосредственных результатов приведено в таблице 2 подраздела 2.5 текстовой части Программы.
3.2.2.6. Меры правового регулирования
Принятие новых нормативно-правовых актов для реализации Подпрограммы не планируется.
3.2.2.7. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов области
В Подпрограмме предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области не предусмотрено.
3.2.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
Предполагаемые объемы финансирования Подпрограммы за счет всех источников финансирования за весь период реализации Подпрограммы Туризм 723997,1 тыс. рублей, в том числе:
- средства областного бюджета - 110269,9 тыс. рублей (объемы финансирования мероприятий Подпрограммы уточняются ежегодно при формировании областного бюджета на очередной финансовый год (на очередной финансовый год и плановый период);
- средства федерального бюджета - 0 рублей;
- средства местных бюджетов - 0 рублей;
- средства внебюджетных источников - 613727,2 тыс. рублей (средства, предоставляемые субъектам туриндустрии кредитными организациями, в том числе на условиях льготного кредитования с компенсацией части процентной ставки за счет средств областного бюджета (при условии участия субъектов туристской деятельности в реализации Подпрограммы Туризм), средства инвесторов).
Подробнее объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы отражен в таблицах 3 и 4 подраздела 2.8 текстовой части Программы
3.2.2.9. Информация об участии в реализации Подпрограммы государственных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов
Участие унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов в реализации Подпрограммы не предполагается.
3.2.2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
В рамках реализации Подпрограммы могут быть выделены следующие риски ее реализации.
Правовые риски.
Правовые риски связаны с изменением федерального и регионального законодательства, длительностью формирования нормативной правовой базы, необходимой для эффективной реализации Подпрограммы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий Подпрограммы.
Для минимизации воздействия данной группы рисков планируется:
- на этапе разработки проектов документов привлекать к их обсуждению основные заинтересованные стороны, которые впоследствии должны принять участие в их согласовании;
- проводить мониторинг планируемых изменений в федеральном и региональном законодательстве в сфере туризма.
Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и вследствие этого, недостаточным, уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферу туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение подпрограммных мероприятий.
Способами ограничения финансовых рисков выступают:
- ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий Подпрограммы, в зависимости от достигнутых результатов;
- определение приоритетов для первоочередного финансирования;
- планирование бюджетных расходов с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов;
- привлечение средств федерального бюджета и внебюджетного финансирования, в том числе выявление и внедрение лучшего опыта привлечения внебюджетных ресурсов в сферу туризма.
Административные риски.
Риски данной группы связаны с неэффективным управлением реализацией Подпрограммы, низкой эффективностью взаимодействия заинтересованных сторон, что может повлечь за собой потерю управляемости отрасли туризма, нарушение планируемых сроков реализации Подпрограммы, невыполнение ее цели и задач, недостижение плановых значений показателей, снижение эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятий Подпрограммы.
Основными условиями минимизации административных рисков являются:
- формирование эффективной системы управления реализацией Подпрограммы;
- повышение эффективности взаимодействия участников реализации Подпрограммы;
- заключение и контроль реализации соглашений о взаимодействии с заинтересованными сторонами;
- регулярный мониторинг реализации и своевременная корректировка мероприятий Подпрограммы.
Кадровые риски обусловлены определенным дефицитом высококвалифицированных кадров в сфере туризма, что снижает эффективность работы предприятий и организаций туристской индустрии и качество предоставляемых услуг. Снижение влияния данной группы рисков предполагается посредством обеспечения притока высококвалифицированных кадров и переподготовки (повышения квалификации) имеющихся специалистов.
3.3. Подпрограмма 3 "Развитие торговли в Нижегородской области"
3.3.1. Паспорт Подпрограммы
Паспорт
подпрограммы 4 "Развитие торговли в Нижегородской области"
3.3.2. Текстовая часть Подпрограммы
3.3.2.1. Характеристика текущего состояния
В результате формирования экономики за последние десять лет на потребительском рынке Нижегородской области произошли значительные преобразования.
Наблюдается динамичное увеличение как количественных, так и качественных показателей ее состояния.
В настоящее время инфраструктура розничной торговли в Нижегородской области представлена достаточно разветвленной сетью организаций торговли, это - торговые центры, гипермаркеты, супермаркеты, специализированные магазины, универсальные, продовольственные и специализированные розничные рынки, ярмарки, система Облпотребсоюза, нестационарные объекты мелкорозничной сети.
Основным показателем, характеризующим данную сферу, является оборот розничной торговли, который по итогам 2013 года составил 539,8 млрд. рублей при темпе роста в сопоставимых ценах к уровню предыдущего года - 106,5%.
По обороту розничной торговли в Приволжском Федеральном округе Нижегородская область стабильно входит в 5-ку лучших.
Сравнительный анализ объема оборота розничной торговли в млрд. рублей по итогам 2009 и 2013 годов представлен на Графике 1.
График 1
Благоприятный инвестиционный климат привлекает в Нижегородскую область крупные российские и иностранные компании.
В регионе все большее развитие получает сетевая торговля:
- по торговле продовольственными товарами - сеть магазинов "Ашан", "Лента", "Райцентр", "Точка", "Спар", "Пятерочка" и другие;
- по торговле бытовой техникой - сеть магазинов "М.видео", "Эксперт", "Эльдорадо" и другие;
- по торговле детскими товарами - сеть торговых центров "Мама+Я", "Алина", "Кенгуру" и другие;
- по торговле строительными и отделочными материалами, товарами хозяйственного назначения - сеть магазинов "ОБИ", "Ордер", "Домовой", "Хозяюшка" и другие;
- по торговле одеждой и обувью - магазины "Фамильный", "Сударь", "Большая мода", "Лапоток", "Мир обуви", "Центробувь", "Терволина", "Экко", "Обувничок" и другие.
Розничные сети развивают свою деятельность не только на территории областного центра, но и на территориях муниципальных районов и городских округов области. Открываются новые магазины. Растет количество качественных торговых площадей. Повышается уровень обслуживания населения.
По данным администраций муниципальных районов (городских округов) Нижегородской области фактическая обеспеченность населения площадью торговых объектов по итогам 2013 года по продаже продовольственных товаров при нормативе 160,0 кв. м/1000 чел. составила в среднем по региону 258,6 кв. м/1000 чел, по всем товарам при нормативе 524,0 кв. м/1000 чел. составила - 564,0 кв. м/1000 чел.
В условиях растущей конкуренции предприятия торговли приближаются к европейскому уровню не только внешне, но и по уровню обслуживания, ассортименту предлагаемых товаров, внедряются прогрессивные формы реализации товаров с применением самообслуживания, оборудования для считывания штрих-кода и методы обслуживания: продажа по предварительным заказам, образцам, каталогам, с использованием дисконтных карт, осуществление торговли в кредит, проведение сезонных распродаж, акций, предоставление услуг по доставке товара на дом, установке сложнобытовой техники. Количество покупателей, пользующихся услугами таких предприятий, возрастает, предпочитая свободный выбор товара традиционному "через прилавок".
В Нижегородской области развивается оптовая торговля. По итогам 2013 года оборот оптовой торговли составил 712,1 млрд. рублей.
Исторически регион сформировался как комплексный транспортный узел. Это связано со срединным положением Нижегородской области. Находясь непосредственно между южными и северными, западными и восточными регионами России в 500-километровой зоне от центра ПФО - Нижнего Новгорода, в крупных городах проживает более 30 млн. человек. При этом потребительский рынок в указанных зонах характеризуется более высокой, чем в среднем по России, покупательной способностью населения. При этих условиях Нижегородская область является более привлекательной, чем многие регионы России для развития оптовой торговли.
Поэтому следует констатировать, что в отрасли имеется ряд проблем:
1. Связанных с развитием розничной торговли:
1.1. При достаточно высоких темпах развития организаций торговли обеспеченность населения торговыми площадями по муниципальным образованиям Нижегородской области неравномерна и не всегда отвечает потребностям населения.
Особенно остро с развитием инфраструктуры стоит вопрос в отдаленных населенных пунктах, имеющих низкую платежеспособность и плотность населения.
Обеспечение жителей таких территорий доступом к товарам является одной из важных задач государственной политики по отношению к торговле.
1.2. С вступлением в силу Федерального закона от 30 декабря 2006 года N 271-ФЗ "О розничных рынках и внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации" требования к организации розничных рынков значительно ужесточились. На современных розничных рынках должны использоваться исключительно капитальные здания, строения и сооружения, должны быть подъездные пути и тротуары, разгрузочные площадки и площадки мусоросборника.
В связи с этим количество розничных рынков в регионе стало резко сокращаться. Если в 2009 году их было 105, то на 1 марта 2014 года разрешения на организацию розничных рынков имеют лишь 32 объекта.
Если в начале 2009 года продажа на рынках составляла порядка 10% от оборота розничной торговли, то в 2013 году - только 6%.
Вместе с тем розничные рынки востребованы у населения. На них реализуется в основном сельхозпродукция и недорогие товары с минимальным уровнем торговой надбавки.
1.3. К проблемам в сфере розничной торговли относятся и слабые хозяйственные связи между производителями и организациями торговли, недостаточный уровень развития кооперации, наличие большого числа посредников между небольшими производителями и наибольшими организациями розничной торговли.
На сегодняшний день основным каналом сбыта продовольственных товаров для отечественных, и в том числе нижегородских, производителей остаются крупные торговые сети. Самостоятельный выход на рынок сбыта для отечественных товаропроизводителей затруднен в связи со значительным объемом затрат, что влечет за собой удорожание продовольственных товаров.
2. Связанных с развитием оптовой торговли:
Анализ динамики оборота оптовой торговли показывает недостаточные темпы его роста. Так, если по итогам 2011 года индекс физического объема оборота оптовой торговли составлял 110%, то в 2012 году уже 103%, в 2013 году - лишь 101%.
Данная тенденция связана с медленными качественными преобразованиями и перестройкой оптового звена.
В настоящее время в области преобладают логистические центры складского типа, ориентированные на хранение и распределение потребительских товаров. Деятельность таких компаний направлена в основном на обеспечение внутреннего спроса розничной торговой сети и не ориентирована на увеличение объемов за счет межрегиональных сделок. Поэтому до 80% импортных грузов все еще перерабатываются в Москве и Санкт-Петербурге.
В торговле происходит неоправданное наращивание цен реализации товаров из-за многозвенности товародвижения.
Кроме выше перечисленных проблем, требуют решения задачи обеспечения качества и безопасности товаров и услуг, борьбы с контрафактной продукцией и несанкционированной торговлей.
Реализация мероприятий Подпрограммы будет способствовать росту оборота розничной торговли к 2020 году до 1115,0 млрд. рублей, росту инвестиций в основной капитал по полному кругу предприятий по виду деятельности "оптовая и розничная торговля", снижению кадрового дефицита в торговле и росту среднемесячной заработной платы одного работающего в данной сфере к 2020 году до 42021,4 рублей.
Решение этих и других проблем, влияющих на развития сферы торговли, должно осуществляться программно-целевым методом. Это связано с масштабностью и многообразием проблем отрасли, необходимостью комплексной увязки мероприятий по развитию торговли, необходимостью выполнения крупных по объемам и длительным по срокам реализации инвестиционных проектов.
Подпрограмма будет являться инструментом стратегического развития сферы торговли. Ее реализация будет играть существенную роль в сбалансированном формировании торговой инфраструктуры, отвечающей современным требованиям и позволяющей в полной мере соответствовать запросам потребителей.
Работа по реализации мероприятий Подпрограммы будет осуществляться в рамках:
- Закона Российской Федерации от 28 декабря 2009 года N 381-ФЗ "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации";
- Закона Российской Федерации от 30 декабря 2006 года N 271-ФЗ "О розничных рынках и внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации";
- постановления Правительства Российской Федерации от 24 сентября 2010 года N 754 "Об утверждении Правил установления нормативов минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов";
- Закона Нижегородской области от 11 мая 2010 года N 70-З "О торговой деятельности в Нижегородской области";
- постановления Правительства Нижегородской области от 10 августа 2010 года N 482 "О мерах по реализации Федерального закона от 28 декабря 2009 года N 381-ФЗ "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации" на территории Нижегородской области";
- постановления Правительства Нижегородской области от 22 марта 2006 года N 89 "Об утверждении типовых правил работы объектов мелкорозничной сети на территории Нижегородской области";
- постановления Правительства Нижегородской области от 31 июля 2007 года N 263 "Об утверждении Концепции размещения временных объектов на территории города Нижнего Новгорода";
- постановления Правительства Нижегородской области от 3 июня 2011 года N 416 "Об утверждении нормативов минимальной обеспеченности населения Нижегородской области площадью торговых объектов" и др.
Подготовка дополнительных нормативных правовых актов, регулирующих сферу торговли, на момент разработки Подпрограммы не планируется.
3.3.2.2. Цели, задачи Подпрограммы
Учитывая масштабность и многообразие сферы торговли, выделена следующая основная цель - создание условий для наиболее полного удовлетворения потребностей населения в потребительских товарах посредством развития различных форм торговли и повышения конкурентоспособности организаций торговли.
Задачами Подпрограммы являются:
- информационно-аналитическое обеспечение отрасли торговли;
- повышение территориальной доступности торговых объектов для населения, в том числе в отдаленных и труднодоступных населенных пунктах;
- создание на территории Нижегородской области крупнейшего в России центра производства и дистрибуции товаров массового спроса;
- увеличение доли присутствия в организациях торговли товаров нижегородских товаропроизводителей;
- проведение мероприятий, способствующих повышению уровня квалификации специалистов сферы торговли.
Для решения данных задач будет проводиться мониторинг основных показателей, характеризующих состояние торговли (динамика товарооборота и другие показатели), а также обеспеченности населения Нижегородской области площадью торговых объектов, в том числе посредством формирования и ведения областного торгового реестра, с выявлением проблемных зон и устранением диспропорции.
Создание единой информационной системы торговли Нижегородской области будет действенным средством регулирования торговой деятельности на всех уровнях управления. Основным целевым назначением информационной системы должно стать получение полноценной информации о состоянии сферы торговли в Нижегородской области, отдельных товарных рынков и представление ее органам государственной власти и рыночным структурам для выработки и принятия эффективных управленческих решений по регулированию их развития.
Мероприятия Подпрограммы направлены на развитие сетевой торговли; строительство новых крупных современных торговых объектов, в том числе многофункциональных (торгово-развлекательных); строительство новых торговых объектов шаговой доступности в местах проживания населения; на увеличение количества торговых объектов, работающих по методу самообслуживания, оснащенных платежными терминалами для осуществления расчетов с применением банковских пластиковых карт и автоматизированными комплексами, предусматривающими учет движения товаров и денежных средств.
Важным является проведение реконструкции и модернизации функционирующих торговых объектов, повышение технического уровня предприятий торговли.
С целью создания эффективной конкурентной среды, как фактора сдерживания роста цен и предотвращения монополизации отдельных сегментов рынка, будет продолжена работа по развитию сети ярмарок "выходного дня" по реализации сельхозпродукции, произведенной хозяйствами, фермерами, садоводами-огородниками, а также строительству/реконструкции розничных рынков.
Для создания на территории Нижегородской области крупнейшего в России центра производства и дистрибуции товаров массового спроса предполагается на постоянной основе оказывать содействие и осуществлять мониторинг инвестиционных проектов, направленных на строительство логистических центров поставок, осуществляющих прием и хранение сельскохозяйственной продукции, формирование партий продовольственных и непродовольственных товаров для отгрузки хозяйствующим субъектам, осуществляющим оптовую и (или) розничную торговлю.
Реализация мероприятий Подпрограммы будет способствовать росту оборота розничной торговли, росту инвестиций в основной капитал по полному кругу предприятий по виду деятельности "оптовая и розничная торговля".
На потребительском рынке складываются реальные возможности для увеличения розничного товарооборота на основе ожидаемого роста денежных доходов населения, активизации работы отечественной промышленности, смещения потребительских предпочтений в сторону отечественных торговых марок, совершенствования организации торговли.
Поэтому значительным блоком в работе будет работа, направленная на увеличение доли присутствия в организациях торговли товаров нижегородских производителей.
В Нижегородской области, начиная с 2009 года, действовали областные целевые программы "Покупайте нижегородское" (постановление Правительства Нижегородской области от 30 июля 2008 года N 315 и постановление Правительства Нижегородской области от 28 августа 2012 года N 577).
Одной из эффективных форм продвижения товаров для товаропроизводителей и населения стали областные универсальные ярмарки. С каждым годом их количество возрастало. В мероприятиях принимали участие от 20 до 50 производителей.
В период сбора урожая и консервирования, с целью обеспечения населения сельскохозяйственной продукцией непосредственно от производителей на территории города Нижнего Новгорода дополнительно проводились ярмарки "Дары осени".
На территории всей Нижегородской области были созданы дополнительные площадки для реализации сельскохозяйственной продукции и продовольственных товаров нижегородских производителей. Только на территории города Нижнего Новгорода в 2013 году их было организовано 10.
Для расширения перечня предприятий, сотрудничающих с торговыми сетевыми компаниями, проводились областные семинары "Нижегородские производители и розничная торговля - перспективы сотрудничества". В мероприятиях с презентацией своей продукции принимали участие новые либо малоизвестные для торговых сетей нижегородские производители, а также уже известные компании с новым ассортиментом продукции (всего около 30 участников). Данный формат общения позволял производителям и организациям торговли познакомиться и обменяться информацией о процедурах взаимодействия, основных условиях договоров поставок, требованиях к товарам, контактных лицах и телефонах.
С учетом положительного опыта в рамках реализации мероприятий настоящей Подпрограммы данную работу планируется продолжить.
Также в рамках Подпрограммы планируется разработать бренд-бук "Покупайте нижегородское". В целях создания положительного имиджа нижегородских товаров и освещения вопросов качества и безопасности в средствах массовой информации будет выпущена серия телепрограмм "Покупайте нижегородское" с подготовкой итогового фильма "Покупайте нижегородское", разработана и реализована рекламная акция "Покупайте нижегородское", в рамках которой планируется подготовить рекламные видеоролики и информационные сюжеты, организовать и провести телевизионные и интерактивные опросы по теме: "Покупайте нижегородское".
К организации мероприятий планируется привлечь администрации муниципальных районов и городских округов Нижегородской области.
В рамках реализации областной целевой программы "Покупайте нижегородское" на 2009 - 2012 годы, утвержденной постановление Правительства Нижегородской области от 30 июля 2008 года N 315, в 2009 году в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" был разработан сайт www.product-nnov.ru - бизнес портал для производителей товаров, поставщиков и покупателей. Сайт ни разу не модернизировался.
Поэтому доработка сайта и его ежегодная модернизация позволит представлять информацию о нижегородских производителях и их продукции в обновленном, более современном формате.
Развитие торговли во многом зависит от наличия подготовленных кадров, способных эффективно работать в условиях рыночной экономики, принимать организационные и управленческие решения, знающих основы управления, финансово-экономического планирования, бухгалтерского учета, маркетинга и менеджмента.
В рамках реализации мероприятий Подпрограммы запланировано проведение мероприятий, способствующих повышению уровня квалификации специалистов сферы торговли. Их реализация будет способствовать повышению квалификации управленческого персонала и персонала средней квалификации, мотивации, снижению текучести кадров и привлечению в отрасль дополнительного человеческого капитала и, в целом, будет способствовать снижению кадрового дефицита и росту среднемесячной заработной платы одного работающего в данной сфере.
3.3.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Подпрограмма реализуется в один этап.
Сроки реализации Подпрограммы - 2015 - 2020 годы.
3.3.2.4. Перечень основных мероприятий подпрограммы
Информация об основных мероприятиях Подпрограммы отражена в таблице 1 подраздела 2.4 раздела 2 текстовой части Программы.
3.3.2.5. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач
При оценке достижения поставленной цели и решения задач планируется использовать индикаторы, характеризующие общее развитие сферы торговли в Нижегородской области, и индикаторы, позволяющие оценить непосредственно реализацию мероприятий, осуществляемых в рамках Подпрограммы.
Показатели, используемые для достижения поставленной цели указаны паспорте Подпрограммы.
В перечень индикаторов используемых в Подпрограмме вошли индикаторы, представленные в Указах Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 596 - 602, 606. Значения индикаторов рассчитаны в соответствии с методическими указаниями и определяются на основе данных государственного статистического наблюдения и ведомственной отчетности органов исполнительной власти Нижегородской области, а также социально-экономическими показателями указанных в стратегии развития Нижегородской области до 2020 года.
Состав показателей Подпрограммы определен таким образом, чтобы обеспечить:
- наблюдаемость значений показателей в течение срока выполнения Подпрограммы;
- охват всех наиболее значимых результатов выполнения мероприятий;
- минимизацию числа показателей.
Перечень показателей носит открытый характер и предусматривает возможность корректировки в случаях изменения приоритетов государственной политики, появления новых и социально-экономических обстоятельств, существенно влияющих на развитие предпринимательства.
Более детальное описание индикаторов и непосредственных результатов приведено в таблице 2 подраздела 2.5 текстовой части Программы.
3.3.2.6. Меры правового регулирования
Принятие новых нормативно-правовых актов для реализации Подпрограммы не планируется.
3.3.2.7. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области
В Подпрограмме предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области не предусмотрено.
3.3.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
Предполагаемые объемы финансирования Подпрограммы за счет всех источников финансирования за весь период реализации Подпрограммы - 14949,1 тыс. рублей, в том числе:
- средства областного бюджета в сумме 14949,1 тыс. рублей (объемы финансирования мероприятий Подпрограммы уточняются ежегодно при формировании областного бюджета на очередной финансовый год (на очередной финансовый год и плановый период);
- средства федерального бюджета - 0,0 тыс. рублей;
- средства местного бюджета - 0,0 тыс. рублей;
- средства внебюджетных источников - 0,0 тыс. рублей.
Подробнее объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы отражен в таблицах 3 и 4 подраздела 2.8 текстовой части Программы.
3.3.2.9. Информация об участии в реализации Подпрограммы государственных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов
Участие унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов в реализации Подпрограммы не предполагается.
3.3.2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
Реализация Подпрограммы зависит от полноты выполнения мероприятий и возможного действия следующих факторов риска:
- недостаточное ресурсное обеспечение вследствие неполного выделения финансовых средств областного бюджета;
- изменение нормативных правовых актов, в том числе федерального законодательства;
- форс-мажорные обстоятельства.
Для минимизации воздействия данной группы рисков планируется:
- на этапе разработки проектов документов привлекать к их обсуждению основные заинтересованные стороны;
- проводить мониторинг планируемых изменений в федеральном и региональном законодательстве в сфере предпринимательства;
- оперативно реагировать и своевременно информировать о вносимых изменениях исполнителей мероприятий.
Так же к рискам можно отнести кризисные явления в экономике.
Риски кризисных явлений в экономике и, как следствие, ограничение финансовых средств, для организации работы в рассматриваемой сфере могут быть частично минимизированы за счет повышения эффективности деятельности исполнителей мероприятий Подпрограммы, но в результате реализация большинства мероприятий будет затруднена.
3.4. Подпрограмма 4 "Сохранение, возрождение и развитие народных художественных промыслов Нижегородской области"
3.4.1. Паспорт Подпрограммы
Паспорт
подпрограммы 4 "Сохранение, возрождение и развитие народных художественных промыслов Нижегородской области"
3.4.2. Текстовая часть Подпрограммы
3.4.2.1. Характеристика текущего состояния
Нижегородская область относится к наиболее значимым и представительным центрам традиционного бытования НХП России.
По числу сохраненных видов производств промыслов Нижегородская область находится на первом месте.
В Нижегородской области по состоянию на 1 января 2013 года осуществляют свою деятельность 25 субъектов НХП, включая индивидуальных предпринимателей и некоммерческие организации.
Нижегородская область является родиной таких промыслов, как хохломская, городецкая и семеновская росписи, известные по всей стране и за ее пределами, и других видов народного искусства, имеющих большую культурно-историческую ценность. Полный перечень видов промыслов и мест их традиционного бытования в регионе приведен в постановлении Правительства Нижегородской области от 19 апреля 2002 года N 69 "О местах традиционного бытования народных художественных промыслов Нижегородской области и об организациях народных художественных промыслов, представляющих значительную культурно-историческую ценность".
Сегментирование субъектов НХП Нижегородской области по группам и наименованию выпускаемой продукции НХП приведено в таблице 7.
Таблица 7. Сегментирование субъектов НХП Нижегородской области по группам и наименованию выпускаемой продукции НХП
N п/п |
Субъект НХП |
Наименование продукции |
|
1 |
Ордена "Знак Почета" ЗАО "Хохломская роспись" (г. Семенов) |
Группа 1 |
Изделия НХП из различных пород дерева |
2 |
ЗАО "Хохломский художник" (Ковернинский район) |
||
3 |
ЗАО "Фабрика "Городецкая роспись" (г. Городец) |
||
4 |
ООО "ТД "Семеновская роспись" (г. Семенов) |
||
5 |
ООО "Промысел" (Ковернинский район) |
||
6 |
ООО "Абрис" (г. Семенов) |
||
7 |
СПК "Хохлома" (Ковернинский район) |
Группа 2 |
|
8 |
СПК "Семинский" (Ковернинский район) |
||
9 |
СПК "Племзавод им. Ленина" (Ковернинский район) |
||
10 |
ОАО "Павловский ордена Почета завод художественных металлоизделий им. Кирова" (г. Павлово) |
Группа 1 |
Изделия НХП из металла |
11 |
ООО "Завод складных ножей "Саро" (Павловский район) |
||
12 |
ЗАО "Казаковское предприятие художественных изделий" (Вачский район) |
Изделия НХП ювелирные из серебра, цветных металлов и сплавов, в том числе в сочетании с полудрагоценными и поделочными камнями |
|
13 |
ООО "Арком" (Павловский район) |
Группа 1 |
Изделия НХП из металла |
14 |
ЗАО "Гипюр" (г. Чкаловск) |
Группа 1 |
Изделия НХП строчевышитые |
15 |
ООО "Городецкая золотная вышивка" (г. Городец) |
||
16 |
ОАО "Тканые узоры" (г. Шахунья) |
Изделия художественного ручного ткачества |
|
17 |
ООО "Катунская швейная фабрика" (Чкаловский район) |
Группа 1 |
Изделия НХП строчевышитые |
18 |
ЗАО "Юнона" (г. Н.Новгород) |
Группа 2 |
|
19 |
ООО "Варко" (Варнавинский район) |
Группа 1 |
Изделия НХП из кости |
20 |
ООО "Художественное объединение "Ренессанс" (Володарский район) |
Группа 2 |
Изделия художественной обработки кожи |
21 |
Камнерезная фабрика "Борнуковская пещера" (филиал ООО Пешеланского гипсового завода "Декор-1") (Бутурлинский район) |
Группа 2 |
Изделия НХП из твердых и мягких пород поделочного камня |
22 |
ООО "Ариель" (г. Н.Новгород) |
Группа 1 |
Изделия НХП из стекла |
23 |
ООО "АрТри" (г. Нижний Новгород) |
Группа 2 |
Изделия НХП из различных пород дерева |
24 |
ООО "Производственно-художественная компания "Ренессанс" (Вачский район) |
Группа 2 |
Изделия НХП из металла |
25 |
ОАО "Труд" (Вачский район) |
Группа 2 |
Изделия НХП из металла |
Индивидуальные предприниматели | |||
1 - 20 |
Индивидуальные предприниматели (Вознесенский район) |
Группа 1 |
Изделия НХП из различных пород дерева |
21 - 22 |
Индивидуальные предприниматели (Городецкий район) |
Группа 1 |
Изделия НХП из различных пород дерева |
23 |
Индивидуальные предприниматели (Кулебакский район) |
Группа 2 |
Гончарный промысел |
24 |
Индивидуальные предприниматели (Богородский район) |
Группа 1 |
Гончарный промысел |
25 |
Индивидуальные предприниматели (Богородский район) |
Группа 1 |
Музыкальные инструменты, изготовленные в традициях местной локальной художественной культуры |
<*> Группа 1 - субъекты НХП (предприятия и ПБОЮЛ), в общем объеме отгруженной продукции которых доля продукции НХП составляет не менее 50%.
<**> Группа 2 - субъекты НХП (малые предприятия, в том числе сельскохозяйственные и ПБОЮЛ, производящие изделия НХП), в общем объеме отгруженной продукции которых доля продукции НХП составляет менее 50%.
Согласно действующему законодательству и в рамках настоящей Подпрограммы НХП (организации, ПБОЮЛ) имеют право на государственную, в том числе финансовую, поддержку, если доля изделий НХП в общем объеме отгруженной продукции составляет не менее 50% (группа 1).
В рамках настоящей Подпрограммы имеют право на поддержку (кроме финансовой) малые предприятия, включая сельскохозяйственные малые предприятия и ПБОЮЛ, занятые в сфере НХП, доля изделий НХП в общем объеме отгруженной продукции которых составляет менее 50% (группа 2).
По итогам 2013 года предприятиями НХП произведено продукции на сумму более 768,5 млн. рублей, в т.ч. изделий НХП на сумму более 623,4 млн. рублей.
Объем экспорта продукции составил 17 млн. рублей. По итогам 2013 года средняя заработная плата в отрасли увеличилась на 23%
Предприятиями НХП перечислено налогов и сборов в консолидированный бюджет области - более 60 млн. рублей. Во внебюджетные фонды перечислено более 74,9 млн. рублей.
Исходя из анализа финансово-экономической деятельности предприятий народных художественных промыслов страны на сегодняшний день можно констатировать факт, что в отрасли НХП сложилась ситуация, при которой рост производства прекратился и намечается тренд к стагнации, что в среднесрочной перспективе может привести к исчезновению уникальных народных промыслов.
Несмотря на работу по сохранению и развитию НХП, проводимую как руководителями действующих организаций НХП, так и органами государственной власти Российской Федерации, проблема падения объемов производства и реализации продукции НХП, характерная для прошлых лет, осталась неизменной. Продолжается процесс сокращения численности мастеров и художников, старения творческих коллективов. Прерывается преемственность художественного мастерства поколений, передающих традиционные навыки и секреты технологии молодым мастерам, среднемесячная заработная плата остается сравнительно невысокой.
Недостаточно эффективно ведется работа по созданию товаропроводящей сети для реализации изделий НХП. Большие потери несут НХП России от реализации на территории нашей страны низкокачественной контрафактной продукции и подделок, преимущественно низкого качества. В этих условиях необходимо ввести в законодательство четкое определение понятия "контрафакт в сфере НХП" и предусмотреть эффективные меры выявления продукции, нарушающей права производителей изделий НХП.
В целом текущее состояние отрасли НХП свидетельствует о том, что предпринятые меры законодательной, организационной и финансовой государственной поддержки НХП на федеральном уровне не обеспечивают сохранения и стабильного развития отрасли.
Ожидается, что реализация Подпрограммы НХП приведет к увеличению объемов производства и реализации изделий народных художественных промыслов региона, позволит сохранить и увеличить число субъектов НХП, даст отрасли опору для стабильного развития и позволит сохранить народные художественные промыслы региона для потомков.
Главными приоритетами государственной политики по реализации Подпрограммы по сохранению, возрождению и развитию народных художественных промыслов Нижегородской области на предстоящий период станут:
- обеспечение полной и доступной информации о мероприятиях, направленных на развитие народных художественных промыслов Нижегородской области;
- гласность и публичная отчетность об использовании бюджетных средств, выделенных на поддержку объектов народных художественных промыслов;
- реализация положений федеральных и региональных нормативных правовых актов, регулирующих сферу народных художественных промыслов;
- взаимодействие с администрациями муниципальных районов и городских округов Нижегородской области по вопросу проведения мониторинга динамики развития отраслей народных художественных промыслов на местном уровне при софинансировании мероприятий Подпрограммы из местных бюджетов;
- оценка экономической эффективности реализации мероприятий Подпрограммы в виде квартальных, полугодовых и годовых отчетов;
- работа коллегиальных органов, осуществляющих контроль за реализацией мероприятий Программы, созданных при министерстве промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области;
- оперативное управление и межведомственная координация деятельности органов исполнительной власти Нижегородской области, а также в пределах компетенции министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области координация деятельности иных участников Подпрограммы по реализации мероприятий Подпрограммы;
Реализация Подпрограммы будет осуществляться в соответствии с перечнем мероприятий Подпрограммы. Дальнейшее выполнение будет проводиться в соответствии с программными мероприятиями на текущий и последующие годы реализации на основе анализа работ, проведенных за отчетный период. Анализ и прогноз будут проводиться в соответствии с целевыми значениями индикаторов оценки реализации. Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года.
3.4.2.2. Цели, задачи
Целью реализации Подпрограммы является сохранение народных художественных промыслов Нижегородской области как важной части национальной культуры и создание условий, обеспечивающих динамичное развитие народных художественных промыслов как отрасли промышленного производства.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- создание информационно-аналитической базы для формирования мероприятий по сохранению, возрождению и развитию народных художественных промыслов региона;
- обеспечение роста экономических показателей по отрасли;
- финансовая поддержка субъектов НХП;
- увеличение количества субъектов НХП;
- продвижение продукции НХП на российском и международном рынках, увеличение объемов реализации продукции НХП региона;
- пропаганда народных художественных промыслов, увеличение престижа работы в отрасли, содействие в обеспечении отрасли профессиональными кадрами;
- совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей отрасль НХП;
- обеспечение системного и планового подхода к управлению сохранением, возрождением и развитием отрасли НХП;
- возрождение утраченных видов народных художественных промыслов региона;
- создание и развитие центра народных художественных промыслов Нижегородской области.
Главной задачей Подпрограммы будет являться сохранение и увеличение текущего количества субъектов НХП региона.
Также необходимо сократить темпы снижения численности сотрудников предприятий отрасли.
3.4.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Подпрограмма реализуется в один этап.
Сроки реализации Подпрограммы - 2015 - 2020 годы.
3.4.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы
Информация об основных мероприятиях Подпрограммы отражена в таблице 1 подраздела 2.4 раздела 2 текстовой части Программы.
3.4.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы
Основным индикатором эффективности Подпрограммы НХП будет являться сохранение и увеличение текущего количества субъектов НХП региона.
Не менее важным показателем являются объемы налоговых отчислений в бюджеты всех уровней.
Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации государственной Подпрограммы приведены в таблице 2 подраздела 2.5 текстовой части Программы.
3.4.2.6. Меры правового регулирования
Принятие новых нормативно-правовых актов для реализации Подпрограммы не планируется.
3.4.2.7. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области
В Подпрограмме предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области не предусмотрено.
3.4.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
Предполагаемые объемы финансирования Подпрограммы за счет всех источников финансирования за весь период реализации Подпрограммы - 77086,0 тыс. руб., в том числе:
- средства областного бюджета в сумме 39 649,5 тыс. рублей (объемы финансирования мероприятий Подпрограммы уточняются ежегодно при формировании областного бюджета на соответствующий финансовый год и на плановый период);
- средства федерального бюджета - 608,2 тыс. рублей;
- средства местного бюджета в сумме 3 094,4 тыс. рублей;
- средства внебюджетных источников - 33 733,9 тыс. рублей (средства, предоставляемые субъектам НХП кредитными организациями, в том числе на условиях льготного кредитования с компенсацией части процентной ставки за счет средств областного бюджета (при условии участия субъектов НХП в реализации Подпрограммы НХП)).
Подробнее объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы отражено в таблицах 3 и 4 подраздела 2.8 текстовой части Программы
3.4.2.9. Информация об участии в реализации Подпрограммы государственных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов
Участие унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов в реализации Подпрограммы не предполагается.
3.4.2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
В рамках реализации Подпрограммы могут быть выделены следующие риски ее реализации.
Правовые риски связаны с изменением федерального и регионального законодательства, длительностью формирования нормативной правовой базы, необходимой для эффективной реализации Подпрограммы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий Подпрограммы.
Для минимизации воздействия данной группы рисков планируется:
- на этапе разработки проектов документов привлекать к их обсуждению основные заинтересованные стороны, которые впоследствии должны принять участие в их согласовании;
- проводить мониторинг планируемых изменений в федеральном и региональном законодательстве в сфере НХП;
- своевременно приводить нормативные правовые акты Нижегородской области в соответствие с федеральным законодательством.
Правовые риски, связанные с нарушением интеллектуальных прав производителей продукции НХП
В настоящее время в отрасли отмечается увеличение объемов реализации контрафактной продукции НХП.
В целях борьбы с изготовлением, ввозом и реализацией продукции, нарушающей права производителей НХП необходимо законодательное закрепление определения "контрафакт в сфере НХП", проведение мероприятий по борьбе с контрафактом и мероприятий по улучшению качестве продукции официальных производителей и увеличению ее потребительской привлекательности.
Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, вследствие этого, уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на поддержку отрасли народных художественных промыслов, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение Подпрограммных мероприятий.
Способами ограничения финансовых рисков выступают:
- ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий Подпрограммы, в зависимости от достигнутых результатов;
- определение приоритетов для первоочередного финансирования;
- планирование бюджетных расходов с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов;
- привлечение средств федерального бюджета и внебюджетного финансирования.
Экономические риски связаны с ростом тарифов на энергоносители, сырье и материалы, что увеличивает расходы производителей продукции НХП.
Способами ограничения воздействия данных факторов на отрасль является ежегодная государственная финансовая поддержка субъектов НХП в виде субсидий на возмещение части затрат на электроэнергию, природный газ, сырье и материалы, потребленные на производство изделий НХП.
Постановлением Правительства Нижегородской области от 24 мая 2016 г. N 303 в подраздел 3.5 раздела 3 настоящей Программы внесены изменения, вступающие в силу со дня подписания названного постановления
3.5. Подпрограмма 5 "Развитие Саровского инновационного территориального кластера"
(далее - Подпрограмма)
3.5.1. Паспорт Подпрограммы
Паспорт
подпрограммы 5 "Развитие Саровского инновационного территориального кластера"
3.5.2. Текстовая часть Подпрограммы
3.5.2.1. Характеристика текущего состояния
Подпрограммой предусмотрена реализация комплексного инвестиционного проекта "Развитие Саровского инновационного территориального кластера.
В последние три года в отношении субъектов Российской Федерации предусматривается поддержка регионов - инновационных лидеров, в том числе путем предоставления субсидий из средств федерального бюджета.
Результатом реализации поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации в области стимулирования инноваций, а также решений, принятых на заседаниях Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям стало включение Саровского инновационного территориального кластера в перечень кластеров, характеризующихся сочетанием мирового уровня конкурентоспособности базирующихся на их территории предприятий, демонстрирующих высокую динамику роста объемов производства, высоким научно-техническим потенциалом исследовательских и образовательных организаций, сосредоточенных в рамках кластера.
Основными направлениями развития Саровского инновационного территориального кластера является развитие сектора исследований и разработок, развитие производственной деятельности.
В соответствии со Стратегией инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 года N 2227-р, органы государственной власти и органы местного самоуправления оказывают содействие развитию инновационных территориальных кластеров по следующим направлениям:
содействие институциональному развитию кластеров; развитие механизмов поддержки проектов, направленных на повышение конкурентоспособности предприятий и содействие
эффективности их взаимодействия;
обеспечение формирования благоприятных условий для развития кластеров.
Содействие институциональному развитию кластеров предполагает поддержку и развитие специализированной организации инновационного территориального кластера, а также деятельности по стратегическому планированию развития кластера, установлению эффективного информационного взаимодействия между участниками кластера и стимулирование укрепления сотрудничества между ними.
Развитие механизмов поддержки проектов, направленных на повышение конкурентоспособности предприятий и содействие эффективности их взаимодействия, включает:
стимулирование инноваций и развитие механизмов коммерциализации технологий, поддержку сотрудничества между исследовательскими коллективами и предприятиями;
повышение качества управления на предприятиях кластера, повышение конкурентоспособности и качества продукции у предприятий-поставщиков и развитие механизмов субконтрактации;
содействие маркетингу продукции (товаров, услуг), выпускаемой предприятиями - участниками кластера, и привлечению прямых инвестиций.
Обеспечение формирования благоприятных условий для развития кластера включает мероприятия по повышению эффективности системы профессионального образования, развитию сотрудничества между предприятиями и образовательными организациями, осуществлению целевых инвестиций в развитие объектов инновационной инфраструктуры, предоставлению налоговых льгот в соответствии с законодательством Российской Федерации, а также снижению административных барьеров.
За последние годы значительно увеличено финансирование науки за счет средств государства, для Сарова - это выражено в увеличении финансирования градообразующего предприятия. Значительные усилия предприняты в стимулировании исследовательской деятельности и инновационного развития.
На сегодняшний день уже создана большая часть необходимой инфраструктуры для развития территориального кластера, сформирована профессиональная команда менеджеров, имеется положительный опыт реализации инновационных проектов национального масштаба:
- создан Технопарк "Саров", основной задачей которого является коммерциализация технологий Ядерного центра, общая площадь Технопарка
- 50 га, в нем расположено более 30 предприятий с объемом отгрузки более 1 млрд. рублей; Технопарк "Саров" - первый и пока единственный в стране технопарк, основанный и развивающийся на компетенциях и научно-техническом потенциале военно-промышленного комплекса России с использованием механизма государственно-частного партнерства;
реализуется программа научно-производственного кластера "Государственная корпорация "Росатом" - ОАО "АФК "Система", с общим объемом финансирование 15 млрд. рублей, выделенных из федерального бюджета; это пример успешного действующего механизма государственно-частного партнерства;
- Саровский инновационный кластер вошел в список инновационных кластеров, получивших государственную поддержку из федерального и регионального бюджетов; общая численность работников всех организаций - участников Саровского инновационного кластера около 21 тыс. человек, с общим оборотом всех компаний более 44 млрд. рублей (с учетом ФГУП РФЯЦ - ВНИИЭФ);
создана специализированная организация, осуществляющая методическое, организационное, экспертно-аналитическое и информационное сопровождение развития территориальных кластеров;
- создан инжиниринговый центр, деятельность которого направлена на содействие внедрению новых производственных технологий в организациях - участниках за счет оказания комплекса инженерно-консультационных услуг по подготовке процесса производства и реализации продукции (работ, услуг), подготовке строительства и эксплуатации промышленных, инфраструктурных и других объектов, предпроектных и проектных услуг (подготовки технико-экономических обоснований, проектно-конструкторских разработок и других подобных услуг).
Основные сферы деятельности всех предприятий, участников кластера: исследования, разработки и производство в области ИТ технологий, суперкомпьютинга и моделирования, новых материалов, новой энергетики (в широком спектре направлений), научного и промышленного приборостроения, автоматических систем управления технологическими процессами.
Основная цель Саровский инновационного кластера - становление глобального инновационного центра, значимого в масштабах мирового рынка. Организационное взаимодействие участников кластера координируется специализированной компанией - АНО "Центр развития Саровского инновационного кластера", которая оказывает методическое, организационное сопровождение его функционирования, организует консультационные, образовательные, выставочно-ярмарочные, коммуникационные и пр. мероприятия, помогает с выходом на рынок и т.д.
В 2013 году создан инжиниринговый центр Саровского инновационного кластера, основными задачами которого являются выполнение функций центра коллективного пользования сложным оборудованием, формирование пула заказов крупных российских компаний и распределение их участникам кластера, выполнение отдельных видов высокотехнологичных работ в интересах участников кластера.
Саровскими компаниями апробирована и доказана востребованность системы софинансирования государством инновационных проектов частных компаний. Около 10 компаний являются резидентами Фонда "Сколково", на территории Технопарка "Саров" создан проектный офис "Сколково"; получен опыт работы с системой институтов развития в сфере инноваций, включающая институты предпосевного и посевного финансирования, венчурные фонды с государственным участием (через ОАО "Российская венчурная компания"), Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк), Государственную корпорацию "Роснанотех", поддерживающую проекты в сфере нанотехнологий, доказана эффективность Программа Российско-британского партнерства "Атомные города", направленная на финансирование проектов в основном инновационной сферы. Реализация указанной программы позволила обеспечить доступ к материальным ресурсам, что на ранних стадиях коммерциализации чрезвычайно важно. Кроме того, был отработан механизм отбора проектов для финансирования, а также мониторинга проектов, позволяющий очень четко отслеживать реализацию проектов в режиме "реального" времени.
Существует успешный опыт вывода продукции на зарубежные рынки. На сегодняшний день РФЯЦ - ВНИИЭФ и компании малого и среднего бизнеса г. Саров реализовали около двух тысяч проектов и контрактов по международным программам сотрудничества, таким как Инициатива по предотвращению распространения (IPP), Инициатива ядерных городов (NCI), Российско-британская программа "Партнерство атомных городов" (NCP), сотрудничество в рамках Международного научно-технического центра (МНТЦ) и др.
РФЯЦ - ВНИИЭФ осуществляет международную кооперацию в основном в сфере научных исследований, технологий и разработок. При выполнении проектов были установлены связи с десятками исследовательских и промышленных зарубежных организаций. В настоящее время демонстрирует готовность всех участников направить свои согласованные усилия для развития Саровского инновационного кластера, который позволит принципиально повысить конкурентоспособность ведущих отраслей национальной экономики, таких как лазерные технологии, ядерная медицина, космические технологии, водородные технологии, суперкомпьютеры и экзофлопные технологии, нефте-газовых технологий и др.
Настоящая Подпрограмма призвана скоординировать усилия органов государственной власти, местного самоуправления и субъектов инновационной деятельности и выработать комплексный подход, позволяющий преодолеть рассогласование отдельных элементов, фрагментарность созданной инфраструктуры. Применение программного метода за счет скоординированных действий и реализации имеющегося потенциала позволит создать необходимые условия для развития территориального кластера с устойчивой, конкурентоспособной экономикой, развитой инфраструктурой, безопасной средой проживания, обеспечивающей высокое качество жизни населения и его социальных потребностей.
В стратегии развития Нижегородской области г. Саров отнесен к инновационной зоне. Поэтому в соответствии с областной стратегией, а также стратегией развития г. Саров, а также традиционно сложившемся сектором высокотехнологичных предприятий, как крупных, так и малых и средних, целесообразно развивать производства с высокой добавленной стоимостью, связанные с внедрением новых технологий и т.д.
На территории города Саров находится ФГУП "РФЯЦ - ВНИИЭФ" - крупнейший научно-исследовательский центр России, деятельность которого определяет экономическое развитие города в целом, так как более 60% отгрузки, около 57% от общего объема налоговых поступлений, взимаемых на территории городского округа, 38% занятого в экономике населения приходится на долю ФГУП "РФЯЦ - ВНИИЭФ".
ФГУП "РФЯЦ - ВНИИЭФ" уже более 60 лет успешно решает задачи обеспечения стратегического ядерного сдерживания в интересах обеспечения национальной безопасности Российской Федерации.
В настоящее время ФГУП "РФЯЦ - ВНИИЭФ" становится многофункциональным научно-исследовательским центром, в котором, на базе накопленного опыта и уникальных компетенций развиваются научные исследования и разработки не только в оборонных, но и гражданских тематиках. Ежегодно доля инновационной продукции гражданского назначения в общем объеме отгрузки института увеличивается. Благодаря РФЯЦ - ВНИИЭФ, город Саров является одним из национальных лидеров в области суперкомпьютеров, математического моделирования, лазерной физики, физики высоких плотностей энергии, научного приборостроения.
Высшее образование имеют 37% от экономически активного населения, высшее и среднее профессиональное образование имеют более 60% от занятого в экономике населения.
Город Саров и территория Технопарка Саров имеет развитую телекоммуникационную систему - количество пользователей проводного Интернета более 30 тыс. человек, к Интернету подключены более 600 юридических лиц.
Город располагает развитой социально-культурной инфраструктурой и жилищно-коммунальной сферой.
3.5.2.2. Цели, задачи Подпрограммы
Реализация Подпрограммы должна обеспечивать создание благоприятных условий для развития инновационного территориального кластера в субъекте Российской Федерации с целью решения задач экономического развития региона.
Цели и задачи реализации Подпрограммы включают приоритеты государственной политики, указанные в Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 года N 2227-р.
Задачами Подпрограммы являются:
- развитие кадрового потенциала в сфере науки, образования, технологий и инноваций;
- повышение инновационной активности бизнеса и ускорение появления новых инновационных компаний;
- формирование сбалансированного и устойчиво развивающегося сектора исследований и разработок;
- обеспечение открытости территориальной инновационной системы и экономики, а также интеграции территориальных инновационных компаний в мировые процессы создания и использования нововведений;
- создание эффективных материальных и моральных стимулов для притока наиболее квалифицированных специалистов, активных предпринимателей, творческой молодежи в сектора экономики, определяющие ее инновационное развитие, а также в обеспечивающие это развитие образование и науку;
- повышение восприимчивости населения к инновациям инновационным продуктам и технологиям;
- увеличение численности инновационных предпринимателей;
- пропаганда инновационного предпринимательства и научно-технической деятельности;
- адаптация системы образования с целью формирования у населения с детства необходимых для инновационного общества и инновационной экономики знаний, компетенций, навыков и моделей поведения, а также формирование системы непрерывного образования.
- становление глобального инновационного центра, значимого в масштабах мирового рынка. Основанием для движения территории на глобальные рынки является наличие широкого круга технологических компетенций в различных сферах научно-технической деятельности.
Основными глобальными рынками, на которых может быть представлен кластер, являются рынок исследований, рынок инжиниринговых услуг, а также рынки готовой продукции (мелкосерийное производство и прототипирование) в сферах: лазерные технологии, суперкомпьютерные технологии, материаловедение, радиоактивное излучение, технологии использования электромагнитных полей, технологии водородного топлива, информационные технологии, космические технологии.
Для достижения поставленных задач необходимо:
- оформить рыночный продукты и рыночные позиции участников кластера;
- создать систему открытых инноваций и стать главным центром инновационной сети;
- создать условия для привлечения лучших специалистов на свою территорию;
- обеспечить рост численности занятых в высокотехнологичных секторах экономики;
- стимулировать рост бизнесов в сферах, способствующих закреплению базовых компетенций кластера в г. Саров.
Также необходимо реализовать следующие направления, отражающие приоритетные и целевые ориентиры развития кластера:
Развитие производства и производственной инфраструктуры:
- реализация производственных проектов предприятий малого и среднего бизнеса г. Саров;
- реализации соответствующих мероприятий через ФЦП, отраслевые и иные программы.
Исследования и разработки:
- реализация Программы инновационного развития и модернизации ФГУП "РФЯЦ - ВНИИЭФ", включающей следующие комплексные проекты: модернизация существующих технологий создания АЭС и производства ядерного топлива, с учетом обеспечения ядерной и радиационной безопасности, технологии для энергетических рынков, моделирование сложных систем, технологии создания новых видов продукции / услуг, за счет расширения сферы использования ядерных технологий, ядерная медицина;
- реализация инновационных проектов малых и средних предприятий г. Саров по следующим направлениям: IT проекты; новые материалы; научное и промышленное приборостроение и мехатроника.
Развитие инновационной инфраструктуры:
создание бизнес-инкубаторов, иных институтов поддержки инновационного предпринимательства;
- создание центров коллективного пользования, прототипирования, стандартизации и метрологии;
- создание системы подготовки кадров, обеспечивающей необходимые компетенции для инновационной деятельности;
информационная поддержка в виде интернет-портала, информационно-телекоммуникационной инфраструктуры общего доступа (например, wi-fi покрытие города) и пр.
Подготовка и повышение квалификации кадров:
интегрированная образовательная программа кластера, в том числе:
- комплексный проект "Центр компетенций, обучения и сертификации по суперкомпьютерному имитационному моделированию";
- выработка стратегии продвижения СарФТИ НИЯУ МИФИ (как подразделения НИЯУ МИФИ) в международных рейтингах;
международные программы обмена опытом в сфере высшего образования: программы студенческого обмена, программы кооперации с ведущими вузами мира;
организация всероссийской научно-образовательной и исследовательской сети (специализация: исследования в области лазерных технологий, материаловедения, имитационного регулирования, управления инновационными проектами в этих сферах);
внедрение системы удаленного образования по базовым направлениям специализации кластера (включая образование);
международная программа обмена опытом;
программа всероссийских и международных стажировок для специалистов по базовым направлениям специализации.
Развитие транспортной, энергетической, коммунальной, жилищной, образовательной и социальной инфраструктуры:
- строительство автодорог, мостов;
- строительство новых и реконструкция имеющихся источников энергии;
строительство жилых многоэтажных домов и коттеджное строительство;
- строительство объектов культуры, физической культуры и спорта.
Продвижение продукции кластера на внутренний и внешний рынки:
- подготовка и принятие программ взаимовыгодного сотрудничестве с системообразующими предприятиями отдельных отраслей экономики страны;
- ориентация участников кластера на потребности ведущих наукоемких предприятий страны и мира;
- создание инновационной инфраструктуры в виде центра трансфера технологий и т.п. для содействия вывода инновационной продукции участников кластера на рынок.
Организационное развитие:
- в рамках организационного развития планируется создание:
совета кластера (существует);
управляющая компания кластера (существует);
экспертного совета;
- приоритетными направлениями кооперации участников кластера в сфере исследований и разработок являются:
информационные системы (программное обеспечение);
технологии проектирования, конструирования, моделирования и инжиниринга;
ядерные технологии;
лазерные технологии;
автоматизированные системы управления;
физика высоких плотностей энергии и направленных потоков излучений;
технологии машиностроения, приборостроения;
новые материалы.
Основными направлениями поддержки осуществления работ и проектов в сфере исследований и разработок рассматриваются совместное участие в разработках, использование научной и производственной базы, использование центров коллективного пользования, использование существующих технологий.
Учитывая градообразующую роль РФЯЦ - ВНИИЭФ, залогом успешного развития Саровского кластера является научно-техническое лидерство РФЯЦ - ВНИИЭФ в таких вопросах как суперкомпьютинговые технологии, новая энергетика и пр. Это лидерство является основой сотрудничества РФЯЦ - ВНИИЭФ со многими крупнейшими зарубежными и российскими организациями, включая национальные лаборатории США, Комиссариат по ядерной энергии Франции. Это сотрудничество включает такие направления, как:
- нераспространение ядерных оружейных технологий;
- физика высоких плотностей энергии;
- технологии мощных лазеров;
- математическое моделирование;
- новые материалы;
- альтернативная энергетика и экология;
- биотехнологии;
- водородные технологии.
С целью диверсификации экономики Саровского кластера и развития входящих в него предприятий, научно-технические достижения и разработки РФЯЦ - ВНИИЭФ будут использоваться как для привлечения потенциальных заказчиков и выполнения дополнительных объемов работ, так и для трансфера и коммерциализации технологий.
Реализация мероприятий Подпрограммы будет способствовать:
- объединению участников кластера в научно-производственные цепочки в одной или нескольких отраслях (ключевых видах экономической деятельности);
- созданию механизма координации деятельности и кооперации участников кластера;
- развитию синергетического эффекта, выраженного в повышение экономической эффективности и результативности деятельности каждого предприятия или организации за счет высокой степени их концентрации и кооперации.
3.5.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Подпрограмма реализуется в один этап.
Сроки реализации Подпрограммы - 2015 - 2020 годы.
3.5.2.4. Перечень основных мероприятий подпрограммы
Информация об основных мероприятиях Подпрограммы отражена в таблице 1 подраздела 2.4 раздела 2 текстовой части Программы.
3.5.2.5. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач
При оценке достижения поставленной цели и решения задач планируется использовать индикаторы, характеризующие общее развитие Саровского кластера, и индикаторы, позволяющие оценить непосредственно реализацию мероприятий, осуществляемых в рамках Подпрограммы.
Состав показателей Подпрограммы учитывает приоритеты государственной политики, указанные в Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 года N 2227-р.
Более детальное описание индикаторов и непосредственных результатов приведено в таблице 2 подраздела 2.5 текстовой части Программы.
3.5.2.6. Меры правового регулирования
Принятие новых нормативных правовых актов для реализации Подпрограммы не планируется.
3.5.2.7. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области
В Подпрограмме предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области не предусмотрено.
Постановлением Правительства Нижегородской области от 4 августа 2016 г. N 512 в подпункт 3.5.2.8 пункта 3.5.2 подраздела 3.5 раздела 3 настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу со дня подписания названного постановления
3.5.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
Предполагаемые объемы финансирования Подпрограммы за счет всех источников финансирования за весь период реализации Подпрограммы - 2132806,9 тыс. руб., в том числе:
- средства областного бюджета в сумме 713584,9 тыс. рублей (объемы финансирования мероприятий Подпрограммы уточняются ежегодно при формировании областного бюджета на соответствующий финансовый год и на плановый период);
- средства федерального бюджета - 34685,4 тыс. рублей;
- средства местного бюджета - 0,0 тыс. рублей;
- средства внебюджетных источников - 0,0 тыс. рублей.
Подробнее объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации
Подпрограммы отражен в таблицах 3 и 4 подраздела 2.8 текстовой части Программы.
3.5.2.9. Информация об участии в реализации Подпрограммы государственных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов
Участие унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов в реализации Подпрограммы не предполагается.
3.5.2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
Основные проблемы и "узкие места" для развития кластера Основные подходы к решению проблем и "расшивке узких мест":
- моноспециализированная экономика города, зависимость рынка труда, части инфраструктуры от градообразующего предприятия;
- для "прорывного" развития в основной тематике градообразующего предприятия и инновационном направлении не хватает специалистов с современной подготовкой. Местная система образования на сегодняшний день не может обеспечить необходимое количество высококлассных специалистов в разных областях, выпускники ведущих вузов едут неохотно: недостаточная социальная привлекательность территории, ограничения в передвижении, узкий рынок труда;
- увеличивающийся разрыв в доходах работников градообразующего предприятия (РФЯЦ - ВНИИЭФ) и работников, занятых в муниципальном хозяйстве и малом бизнесе;
- ограниченность финансовых ресурсов территории для развития инновационных направлений, как на стадии НИОКР так и на стадии организации производства;
- возможности инновационного развития г. Саров и расширения рынка труда для высококлассных специалистов осложнены ограничениями инвестирования на территории г. Саров;
- удаленность от основных агломераций, а также отсутствие развитой транспортной инфраструктуры.
Возможности для ускоренного развития кластера. Оценка готовности кластера к использованию имеющихся возможностей:
- геополитические процессы, оказывающие значительное влияние на атомную отрасль в целом, и на РФЯЦ - ВНИИЭФ в частности;
- новые принципы организации оборонной науки и промышленности в мире: широкая кооперация оборонной промышленности с гражданскими производствами, усиливающаяся интернационализация научной деятельности, необходимость развития поддерживающих и смежных отраслей;
- динамичное развитие атомной энергетики в России и в ряде других государств;
- возрастающая роль науки, как основного фактора стратегического конкурентного преимущества страны.
Благоприятные внешние факторы и имеющийся инновационный потенциал участников, накопленный успешный опыт в реализации крупных национальных проектах позволит Саровскому инновационному кластеру при соответствующей федеральной поддержки стать точкой роста национальной инновационной системы России.
Факторы, которые могут оказать негативное влияние на развитие кластера. Основные механизмы компенсирования угроз и рисков:
- геополитические процессы, оказывающие значительное влияние на атомную отрасль в целом, и на РФЯЦ - ВНИИЭФ в частности, которые имеют разнонаправленные тенденции;
- активизация кластерной политики в наиболее развитых и динамично развивающихся странах мира;
конкуренция на рынке инновационных площадок в России, в том числе со стороны других кластеров, особых экономических зон технико-внедренческого типа и т.д.
Постановлением Правительства Нижегородской области от 24 мая 2016 г. N 303 в подраздел 3.6 раздела 3 настоящей Программы внесены изменения, вступающие в силу со дня подписания названного постановления
3.6. Подпрограмма 6 "Развитие Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии"
3.6.1. Паспорт Подпрограммы
Паспорт подпрограммы 6 "Развитие Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии"
3.6.2. Текстовая часть Подпрограммы
3.6.2.1. Характеристика текущего состояния
Подпрограммой предусмотрена реализация комплексного инвестиционного проекта "Развитие Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии".
Нижегородский индустриальный инновационный кластер в области автомобилестроения и нефтехимии включен в перечень кластеров, характеризующихся сочетанием мирового уровня конкурентоспособности, базирующихся на их территории предприятий, демонстрирующих высокую динамику роста объемов производства, высоким научно-техническим потенциалом исследовательских и образовательных организаций, сосредоточенных в рамках Нижегородского кластера.
В 2014 году на развитие Нижегородского кластера были привлечены средства из областного и федерального бюджетов.
Основными направлениями развития Нижегородского кластера является развитие сектора исследований и разработок, развитие индустриальной деятельности, привлечение новых технологий, связанных цепочками поставок нефтехимической продукции, поставками на автомобильные сборочные производства, локализованными сборочными производствами иностранных компаний и через систему кооперационных связей с другими машиностроительными предприятиями Российской Федерации и Содружества Независимых Государств.
В соответствии со Стратегией инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 года N 2227-р, органы государственной власти и местного самоуправления оказывают содействие развитию инновационных территориальных кластеров по следующим направлениям:
содействие институциональному развитию кластеров;
развитие механизмов поддержки проектов, направленных на повышение конкурентоспособности предприятий и содействие эффективности их взаимодействия;
обеспечение формирования благоприятных условий для развития кластеров.
Содействие институциональному развитию кластеров предполагает поддержку и развитие специализированной организации инновационного территориального кластера, а также деятельности по стратегическому планированию развития кластера, установлению эффективного информационного взаимодействия между участниками кластера и стимулирование укрепления сотрудничества между ними.
Развитие механизмов поддержки проектов, направленных на повышение конкурентоспособности предприятий и содействие эффективности их взаимодействия, включает:
- стимулирование инноваций и развитие механизмов коммерциализации технологий, поддержку сотрудничества между исследовательскими коллективами и предприятиями;
- повышение качества управления на предприятиях кластера, повышение конкурентоспособности и качества продукции у предприятий-поставщиков и развитие механизмов субконтрактации;
- содействие маркетингу продукции (товаров, услуг), выпускаемой предприятиями - участниками кластера, и привлечению прямых инвестиций.
Обеспечение формирования благоприятных условий для развития кластера включает мероприятия по повышению эффективности системы профессионального образования, развитию сотрудничества между предприятиями и образовательными организациями, осуществлению целевых инвестиций в развитие объектов инновационной инфраструктуры, предоставлению налоговых льгот в соответствии с законодательством Российской Федерации, а также снижению административных барьеров.
На сегодняшний день создана часть необходимой инфраструктуры для развития территориального кластера, сформирована профессиональная команда менеджеров, имеется положительный опыт реализации инновационных проектов национального масштаба.
Открытое акционерное общество "Индустриальный парк "Ока-Полимер" осуществляет деятельность по развитию предприятий - участников кластера по следующим направлениям: аренда и продажа производственных помещений с готовыми коммуникациями, продажа имущественных комплексов с развитыми энергоносителями и сетями, льготные условия по размещению и кредитованию, комплекс дополнительных услуг для размещения производств, соинвестирование в производственные проекты на территории парка. Площадь индустриального парка составляет 300 га, на которых находится более 350 существующих зданий. Площадка полностью обеспечена всеми видами энергетических и иных ресурсов - электрической и тепловой энергией, системами водоснабжения и водоотведения (включая промышленные стоки), природным газом, техническими газами, разветвленной сетью автомобильных дорог и железнодорожных путей, емкостным парком и складским хозяйством.
Инфраструктура открытого акционерного общества "Индустриальный парк "Ока-Полимер" имеет мощные энергетические резервы производственной деятельности организаций - участников кластера. Обеспечивается географическая близость рынков сбыта и трудовых ресурсов, транспортная доступность и интеграция нескольких видов транспорта (автомобильные трассы, железнодорожное сообщение, аэропорт, речной порт).
Акционерное общество "ХЕМКОР" является крупнейшим производителем труб из непластифицированного поливинилхлорида для наружных сетей напорного водоснабжения и канализации, обсадных труб с резьбой для обустройства водозаборных и технологических скважин, а с приобретением в 2014 году производства кабельных пластикатов, также становится крупным игроком на российском рынке в сегменте переработки пластмасс.
Благодаря высокому качеству продукции и такому немаловажному фактору, влияющему на уровень спроса, как оптимальное соотношение цены и качества, компания значительно расширила рынки сбыта. Географическая сегментация рынка поставки продукции акционерного общества "ХЕМКОР" представлена практически всеми областями европейской территории и части восточной территории России, а также странами Содружества Независимых Государств, такими как Белоруссия, Украина, Казахстан, Таджикистан, Азербайджан. Через сеть дилеров продукция акционерного общества "ХЕМКОР" реализуется более чем в 60 регионах России, в том числе: в Архангельской, Белгородской, Московской, Новосибирской областях, в Пермском крае, республиках Татарстан, Чувашия, Краснодарском крае и других субъектах Российской Федерации.
Акционерное общество "Хемкор" имеет стратегический интерес в сфере переработки пластмасс, в том числе поливинилхлорида. С 2014 года Акционерное общество "Хемкор" осуществляет производство кабельных пластикатов, которые применяются для изоляции и защитных оболочек проводов и кабелей. Новое производство, располагается на территории индустриального парка "Ока-Полимер". Комплекс включает в себя восемь производственных зданий и сооружений, а также 500 единиц оборудования. Производственные линии рассчитаны на выпуск 68,7 тысяч тонн кабельных пластикатов ежегодно.
Ведется работа по созданию:
- специализированной организации, осуществляющей методическое, организационное, экспертно-аналитическое и информационное сопровождение развития территориальных кластеров;
- инжинирингового центра, деятельность которого направлена на содействие внедрению новых производственных технологий в организациях-участниках за счет оказания комплекса инженерно-консультационных услуг по подготовке процесса производства и реализации продукции (работ, услуг), подготовке строительства и эксплуатации промышленных, инфраструктурных и других объектов, предпроектных и проектных. услуг (подготовки технико-экономических обоснований, проектно-конструкторских разработок и других подобных услуг).
Основные сферы деятельности всех предприятий, участников кластера: исследования, разработки и производство в области моделирования, новых материалов, новых продуктов химической промышленности, автомобилестроения, производства автокомпонентов, научного и промышленного приборостроения, автоматических систем управления технологическими процессами (в широком спектре направлений).
Основная цель Нижегородского кластера - становление глобального инновационного центра, значимого в масштабах мирового рынка. Организационное взаимодействие участников кластера будет координироваться специализированной компанией - автономная некоммерческая организация "Агентство по развитию кластерной политики и предпринимательства Нижегородской области", которая оказывает методическое, организационное сопровождение его функционирования, организует консультационные, образовательные, выставочно-ярмарочные, коммуникационные и пр. мероприятия, помогает с выходом на рынок и так далее.
Настоящая программа призвана скоординировать усилия органов государственной власти, местного самоуправления и субъектов инновационной деятельности и выработать комплексный подход, позволяющий преодолеть рассогласование отдельных элементов, фрагментарность созданной инфраструктуры. Применение программного метода за счет скоординированных действий и реализации имеющегося потенциала позволит создать необходимые условия для развития территориального кластера с устойчивой, конкурентоспособной экономикой, развитой инфраструктурой, безопасной средой проживания, обеспечивающей высокое качество жизни населения и его социальных потребностей.
3.6.2.2. Цели, задачи Подпрограммы
Реализация Подпрограммы должна обеспечивать создание благоприятных условий для развития инновационного индустриального кластера.
Цели и задачи реализации Подпрограммы включают приоритеты государственной политики, указанные в Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 года N 2227-р.
Задачами Подпрограммы являются:
- развитие кадрового потенциала в сфере науки, образования, технологий и инноваций;
- повышение инновационной активности бизнеса и ускорение появления новых инновационных компаний;
- формирование сбалансированного и устойчиво развивающегося сектора исследований и разработок;
- обеспечение открытости территориальной инновационной системы и экономики, а также интеграции территориальных инновационных компаний в мировые процессы создания и использования нововведений;
- создание эффективных материальных и моральных стимулов для притока наиболее квалифицированных специалистов, активных предпринимателей, творческой молодежи в сектора экономики, определяющие ее инновационное развитие, а также в обеспечивающие это развитие образование и науку;
- повышение восприимчивости населения к инновациям инновационным продуктам и технологиям;
- увеличение численности инновационных предпринимателей;
- пропаганда инновационного предпринимательства и научно-технической деятельности;
- адаптация системы образования с целью формирования с детства у населения необходимых для инновационного общества и инновационной экономики знаний, компетенций, навыков и моделей поведения, а также формирование системы непрерывного образования;
- становление глобального инновационного центра, значимого в масштабах мирового рынка. Основание для движения территории на глобальные рынки является наличие широкого круга технологических компетенций в различных сферах научно-технической деятельности.
Основными глобальными рынками, на которых может быть представлен кластер, являются рынок исследований, рынок инжиниринговых услуг, а также рынки готовой продукции в области нефтехимии и автомобилестроения. Для достижения поставленных задач необходимо:
- оформить рыночный продукт/ы и рыночные позиции участников кластера;
- создать систему открытых инноваций и стать главным центром инновационной сети;
- создать условия для привлечения лучших специалистов на территорию кластера;
- обеспечить рост численности занятых в высокотехнологичных секторах экономики;
- стимулировать рост бизнесов в сферах, способствующих закреплению базовых компетенций кластера.
Реализация мероприятий Подпрограммы будет способствовать:
- объединению участников кластера в научно-производственные цепочки в одной или нескольких отраслях (ключевых видах экономической деятельности);
- созданию механизма координации деятельности и кооперации участников кластера;
- развитию синергетического эффекта, выраженного в повышение экономической эффективности и результативности деятельности каждого предприятия или организации за счет высокой степени их концентрации и кооперации.
3.6.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Подпрограмма реализуется в один этап.
Сроки реализации Подпрограммы - 2015 - 2020 годы.
3.6.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы
Информация об основных мероприятиях Подпрограммы отражена в таблице 1 подраздела 2.4 раздела 2 "Текстовая часть государственной программы".
3.6.2.5. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач
При оценке достижения поставленной цели и решения задач планируется использовать индикаторы, характеризующие общее развитие Нижегородского кластера, и индикаторы, позволяющие оценить непосредственно реализацию мероприятий, осуществляемых в рамках Подпрограммы.
Состав показателей Подпрограммы учитывает приоритеты государственной политики, указанные в Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 года N 2227-р.
Более детальное описание индикаторов и непосредственных результатов приведено в таблице 2 подраздела 2.5 раздела 2 "Текстовая часть государственной программы".
3.6.2.6. Меры правового регулирования
Принятие новых нормативных правовых актов для реализации Подпрограммы не планируется.
3.6.2.7. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области
В Подпрограмме предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области не предусмотрено.
3.6.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
Предполагаемые объемы финансирования Подпрограммы за счет всех источников финансирования за весь период реализации Подпрограммы - 43867,6 тыс. руб., в том числе:
- средства областного бюджета в сумме 12700,0 тыс. рублей (объемы финансирования мероприятий Подпрограммы уточняются ежегодно при формировании областного бюджета на соответствующий финансовый год и на плановый период);
- средства федерального бюджета - 31167,6 тыс. рублей;
- средства местного бюджета - 0,0 тыс. рублей;
- средства внебюджетных источников - 0,0 тыс. рублей.
Подробнее объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы отражен в таблицах 3 и 4 подраздела 2.8 раздела 2 "Текстовая часть государственной программы".
3.6.2.9. Информация об участии в реализации Подпрограммы государственных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов
Участие унитарных предприятий, акционерных обществ с участием Нижегородской области, общественных, научных и иных организаций, а также внебюджетных фондов в реализации Подпрограммы не предполагается.
3.6.2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
В рамках реализации Подпрограммы могут быть выделены следующие риски ее реализации:
- риски, связанные с изменением федерального и регионального законодательства;
- снижение уровня производства продукции автомобильной отрасли в Нижегородской области;
- риски, связанные с отсутствием развитой транспортной инфраструктуры;
- финансовые риски, связанные с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным вследствие этого уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на реализацию мероприятий Подпрограммы.
Способами ограничения рисков реализации Подпрограммы выступают:
- привлечение средств федерального бюджета и внебюджетных источников;
- определение приоритетов для первоочередного финансирования.
4. Подпрограмма 7 "Обеспечение реализации государственной программы"
Постановлением Правительства Нижегородской области от 4 августа 2016 г. N 512 в подраздел 4.1 раздела 4 настоящей Программы внесены изменения, вступающие в силу со дня подписания названного постановления
4.1. Паспорт Подпрограммы
Паспорт подпрограммы 7 "Обеспечение реализации государственной программы"
Расходы на обеспечение создания условий для реализации государственной программы в целях их обоснования приведены в таблице 8.
Таблица 8 "Аналитическое распределение средств областного бюджета Подпрограммы 7 "Обеспечение реализации государственной программы" по подпрограммам
Статус |
Наименование государственной программы, подпрограммы государственной программы |
ГРБС |
РзПр |
КЦСР |
ВР |
Очередной год 2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
государственная программа |
"Развитие предпринимательства и туризма Нижегородской области" |
|
|
|
|
65794,3 |
83170,6 |
81297,8 |
81297,8 |
81297,8 |
81297,8 |
141 |
401 |
1850019 |
120 |
56377,7 |
70387,4 |
70387,4 |
70387,4 |
70387,4 |
70387,4 |
||
141 |
401 |
1850019 |
240 |
9367,8 |
12734,7 |
10861,9 |
10861,9 |
10861,9 |
10861,9 |
||
141 |
401 |
1850019 |
850 |
48,8 |
48,5 |
48,5 |
48,5 |
48,5 |
48,5 |
||
"Развитие предпринимательства Нижегородской области" |
|
|
|
|
10965,7 |
13861,7 |
13549,6 |
13549,6 |
13549,6 |
13549,6 |
|
141 |
401 |
1850019 |
120 |
9396,3 |
11731,2 |
11731,2 |
11731,2 |
11731,2 |
11731,2 |
||
141 |
401 |
1850019 |
240 |
1561,3 |
2122,4 |
1810,3 |
1810,3 |
1810,3 |
1810,3 |
||
141 |
401 |
1850019 |
850 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
8,6 |
9,1 |
9,6 |
||
"Развитие туризма в Нижегородской области" |
|
|
|
|
10965,7 |
13861,7 |
13549,6 |
13549,6 |
13549,6 |
13549,6 |
|
141 |
401 |
1850019 |
120 |
9396,3 |
11731,2 |
11731,2 |
11731,2 |
11731,2 |
11731,2 |
||
141 |
401 |
1850019 |
240 |
1561,3 |
2122,4 |
1810,3 |
1810,3 |
1810,3 |
1810,3 |
||
141 |
401 |
1850019 |
850 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
||
"Развитие торговли в Нижегородской области" |
|
|
|
|
10965,7 |
13861,7 |
13549,6 |
13549,6 |
13549,6 |
13549,6 |
|
141 |
401 |
1850019 |
120 |
9396,2 |
11731,2 |
11731,2 |
11731,2 |
11731,2 |
11731,2 |
||
141 |
401 |
1850019 |
240 |
1561,3 |
2122,4 |
1810,3 |
1810,3 |
1810,3 |
1810,3 |
||
141 |
401 |
1850019 |
850 |
8,2 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
||
"Сохранение, возрождение и развитие народных художественных промыслов Нижегородской области" |
|
|
|
|
10965,7 |
13861,8 |
13549,6 |
13549,6 |
13549,6 |
13549,6 |
|
141 |
401 |
1850019 |
120 |
9396,3 |
11731,2 |
11731,2 |
11731,2 |
11731,2 |
11731,2 |
||
141 |
401 |
1850019 |
240 |
1561,3 |
2122,5 |
1810,3 |
1810,3 |
1810,3 |
1810,3 |
||
141 |
401 |
1850019 |
850 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
||
"Развитие Саровского инновационного территориального кластера" |
|
|
|
|
10965,7 |
13861,8 |
13549,6 |
13549,6 |
13549,6 |
13549,6 |
|
141 |
401 |
1850019 |
120 |
9396,3 |
11731,2 |
11731,2 |
11731,2 |
11731,2 |
11731,2 |
||
141 |
401 |
1850019 |
240 |
1561,3 |
2122,5 |
1810,3 |
1810,3 |
1810,3 |
1810,3 |
||
141 |
401 |
1850019 |
850 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
||
"Развитие Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии" |
|
|
|
|
10965,8 |
13861,9 |
13549,8 |
13549,8 |
13549,8 |
13549,8 |
|
141 |
401 |
1850019 |
120 |
9396,3 |
11731,4 |
11731,4 |
11731,4 |
11731,4 |
11731,4 |
||
141 |
401 |
1850019 |
240 |
1561,3 |
2122,5 |
1810,4 |
1810,4 |
1810,4 |
1810,4 |
||
141 |
401 |
1850019 |
850 |
8,2 |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
5. Оценка планируемой эффективности государственной программы
Оценка эффективности выполнения государственной программы проводится для обеспечения ответственного исполнителя, иных заинтересованных органов государственной власти оперативной информацией о ходе и промежуточных результатах достижения цели, решения задач и выполнения мероприятий государственной программы. Результаты оценки эффективности используются для корректировки плана реализации, а также подготовки предложений по внесению в установленном порядке корректив непосредственно в государственную программу.
Методика оценки эффективности государственной программы
Оценка эффективности реализации настоящей государственной программы проводится на основе:
1) оценки степени достижения целей и решения задач государственной программы в целом путем сопоставления фактически достигнутых значений индикаторов государственной программы и их плановых значений, по формуле:,
где:
- степень достижения целей (решения задач);
- фактическое значение индикатора (показателя) государственной программы;
- плановое значение индикатора (показателя) государственной программы (для индикаторов (показателей), желаемой тенденцией развития которых является рост значений) или
(для индикаторов (показателей), желаемой тенденцией развития которых является снижение значений);
2) степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования источников ресурсного обеспечения государственной программы путем сопоставления фактических и плановых объемов финансирования государственной программы в целом и ее подпрограмм, и сопоставления фактических и плановых объемов финансирования подпрограмм из всех источников ресурсного обеспечения в целом по формуле:
,
где:
- уровень финансирования реализации основных мероприятий государственной программы (подпрограммы);
- фактический объем финансовых ресурсов, направленный на реализацию мероприятий государственной программы (подпрограммы);
- плановый объем финансовых ресурсов на реализацию государственной программы (подпрограммы) на соответствующий отчетный период;
3) степени реализации мероприятий государственной программы (достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации) на основе сопоставления ожидаемых и фактически полученных непосредственных результатов реализации основных мероприятий подпрограммы по годам на основе ежегодных планов реализации государственной программы.
До начала очередного года реализации настоящей государственной программы ответственный исполнитель по каждому показателю (индикатору) государственной программы (подпрограммы) определяет интервалы значений показателя (индикатора), при которых реализация государственной программы характеризуется:
- высоким уровнем эффективности;
- удовлетворительным уровнем эффективности;
- неудовлетворительным уровнем эффективности.
Нижняя граница интервала значений показателя (индикатора) для целей отнесения настоящей государственной программы к высокому уровню эффективности определяется значением, соответствующим 95-процентному плановому приросту показателя (индикатора) на соответствующий год; нижняя граница интервала значений показателя для целей отнесения государственной программы к удовлетворительному уровню эффективности не может быть ниже, чем значение, соответствующее 75-процентному плановому приросту значения показателя на соответствующий год.
Оценка эффективности реализации настоящей государственной программы проводится ответственным исполнителем ежегодно до 1 марта года, следующего за отчетным.
Настоящая государственная программа считается реализуемой с высоким уровнем эффективности, если:
- значения 95 процентов и более показателей государственной программы и ее подпрограмм соответствуют установленным интервалам значений для целей отнесения государственной программы к высокому уровню эффективности;
- уровень финансирования реализации основных мероприятий государственной программы () составил не менее 95 процентов, уровень финансирования реализации основных мероприятий всех подпрограмм государственной программы составил не менее 90 процентов;
- не менее 95 процентов мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме.
Настоящая государственная программа считается реализуемой с удовлетворительным уровнем эффективности, если:
- значения 80 процентов и более показателей государственной программы и ее подпрограмм соответствуют установленным интервалам значений для целей отнесения государственной программы к высокому уровню эффективности;
- уровень финансирования реализации основных мероприятий государственной программы () составил не менее 70 процентов;
- не менее 80 процентов мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме.
Если реализация настоящей государственной программы не отвечает приведенным выше критериям, уровень эффективности ее реализации признается неудовлетворительным.
Постановлением Правительства Нижегородской области от 4 августа 2016 г. N 512 настоящее приложение изложено в новой редакции, вступающей в силу со дня подписания названного постановления
Приложение
к государственной программе"Развитие предпринимательства и туризма
Нижегородской области"
Перечень
мероприятий государственной программы
24 мая, 4 августа 2016 г.
Наименование подпрограммы, основного мероприятия подпрограммы/мероприятий в рамках основного мероприятия подпрограммы |
Ответственный исполнитель |
Финансирование на 2016 год, тыс. руб. |
|||
Областной бюджет |
Федеральный бюджет |
Местный бюджет |
Прочие источники |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Подпрограмма 1 "Развитие предпринимательства Нижегородской области" |
МПТП НО |
173129,4 |
- |
6370,0 |
66815,0 |
Основное мероприятие 1.1. Проведение мероприятий, способствующих созданию благоприятных условий для ведения малого и среднего бизнеса |
МПТП НО |
3970,8 |
- |
- |
- |
1.1.1. Разработка проектов нормативных правовых актов Нижегородской области, направленных на совершенствование законодательства Нижегородской области в сфере развития малого и среднего предпринимательства, в том числе в части предоставления льгот по уплате налогов в областной бюджет |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
1.1.2. Мониторинг проблем и препятствий, сдерживающих развитие малого и среднего предпринимательства |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
1.1.3. Организация совещаний, круглых столов, конференций (форумов), единых информационных дней, пресс-конференций по вопросам развития предпринимательства (ведение диалога органов власти и бизнеса) (участие в данных мероприятиях) |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
1.1.4. Мониторинг и оценка деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства (статистические обследования субъектов малого и среднего предпринимательства). Совершенствование методик мониторинга и оценки деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
1.1.5. Информирование общественности о состоянии сферы малого и среднего предпринимательства и государственной поддержке малого и среднего предпринимательства через СМИ, официальный сайт Правительства Нижегородской области в Интернет, региональный портал поддержки малого и среднего предпринимательства Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
1.1.6. Оказание услуг по наполнению портала поддержки предпринимательства Нижегородской области, продвижение его в сети интернет, а также ведение реестра субъектов малого и среднего предпринимательства - получателей государственной поддержки |
МПТП НО |
400,0 |
- |
- |
- |
1.1.7. Ежегодное проведение конкурсов "Предприниматель года", "Женщина - Лидер. XXI век", "Нижегородские мастера" (в сфере общественного питания и бытового обслуживания населения), конкурсов среди субъектов малого предпринимательства - участников конгрессно-выставочных мероприятий, проводимых на территории Нижегородской области, празднование Дня российского предпринимателя |
МПТП НО |
1000,0 |
- |
- |
- |
1.1.8. Издание информационно-презентационных материалов, аудио- и видеопродукции по тематике малого и среднего предпринимательства |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
1.1.9. Продвижение мероприятий подпрограммы (социальная реклама - информирование о реализации мероприятий подпрограммы) |
МПТП НО |
300,0 |
- |
- |
- |
1.1.10. Организация мероприятий, направленных на содействие развитию молодежного предпринимательства (субсидия автономной некоммерческой организации "Агентство по развитию кластерной политики и предпринимательства Нижегородской области") |
МПТП НО |
1560,0 |
|
- |
- |
1.1.11. Обеспечение информационной и организационной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства по их участию в выставках, ярмарках, деловых миссиях, конференциях, круглых столах и тому подобное |
МПТП НО |
710,8 |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 1.2. Финансовая и инвестиционная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства |
МПТП НО |
74897,5 |
|
|
66815,0 |
1.2.1. Субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с уплатой процентов по кредитам, привлеченным в российских кредитных организациях |
МПТП НО |
2100,0 |
- |
- |
6300,0 |
1.2.2. Субсидирование части затрат субъектам малого предпринимательства (гранты), связанных с началом предпринимательской деятельности |
МПТП НО |
740,0 |
- |
- |
- |
1.2.3. Предоставление поручительств по обязательствам (кредитам, договорам лизинга и договорам банковской гарантии) субъектов малого и среднего предпринимательства и организаций инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства (субсидия автономной некоммерческой организации "Агентство по развитию системы гарантий и Микрофинансовая организация для субъектов малого и среднего предпринимательства Нижегородской области") |
МПТП НО |
14142,5 |
- |
- |
- |
1.2.4. Предоставление микрозаймов субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства (субсидия автономной некоммерческой организации "Агентство по развитию системы гарантий и Микрофинансовая организация для субъектов малого и среднего предпринимательства Нижегородской области") |
МПТП НО |
6500,0 |
- |
- |
- |
1.2.5. Субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с приобретением оборудования в целях создания и (или) развития либо модернизации производства товаров (работ, услуг) |
МПТП НО |
47515,0 |
- |
- |
47515,0 |
1.2.6. Субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с уплатой первого взноса (аванса) при заключении договора (договоров) лизинга оборудования с российскими лизинговыми организациями в целях создания и (или) развития либо модернизации производства товаров (работ, услуг) |
МПТП НО |
3900,0 |
- |
- |
13000,0 |
Основное мероприятие 1.3. Создание и развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства |
МПТП НО |
9470,0 |
- |
6370,0 |
- |
1.3.1. Мониторинг и оценка деятельности организаций инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. Совершенствование методики мониторинга и оценки |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
1.3.2. Организация и проведение областных и межрайонных совещаний, семинаров по повышению эффективности деятельности организаций инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
1.3.3. Содействие в создании и совершенствовании деятельности организаций инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в муниципальных районах и городских округах Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
1.3.4. Развитие центра поддержки предпринимательства (субсидия автономной некоммерческой организации "Агентство по развитию кластерной политики и предпринимательства Нижегородской области") |
МПТП НО |
3100,0 |
- |
- |
- |
1.3.5. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области на софинансирование утвержденных в установленном порядке муниципальных программ поддержки малого и среднего предпринимательства |
МПТП НО |
6370,0 |
- |
6370,0 |
- |
1.3.6. Мониторинг развития предпринимательства в моногородах Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
1.3.7. Развитие процессов бизнес-инкубирования (субсидия автономной некоммерческой организации "Агентство по развитию кластерной политики и предпринимательства Нижегородской области") |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 1.4. Оказание государственной поддержки в сфере развития инновационного предпринимательства |
МПТП НО |
1671,2 |
- |
- |
- |
1.4.1. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области на материально-техническое обеспечение бизнес - инкубаторов |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
1.4.2. Предоставление субсидии ГУ "Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор" на материально-техническое обеспечение и развитие процессов бизнес - инкубирования |
МПТП НО |
1000,0 |
- |
- |
- |
1.4.3. Материально-техническое обеспечение Бизнес - центра (Бизнес - инкубатора) технико-внедренческого Открытого парка в поселке Сатис Дивеевского района Нижегородской области |
МПТП НО |
671,2 |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 1.5. Субсидия ГУ "НИБИ" на выполнение государственного задания и на иные цели |
МПТП НО |
81119,9 |
- |
- |
- |
1.5.1. Субсидия ГУ "НИБИ" на выполнение государственного задания |
МПТП НО |
81119,9 |
- |
- |
- |
1.6. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских округов Нижегородской области на строительство, реконструкцию, проектно-изыскательские работы и разработку проектно-сметной документации объектов капитального строительства |
МПТП НО |
|
|
|
|
1.6.1. Бизнес-инкубатор по ул. Мичурина д. 7-а в р.п. Красные Баки Нижегородской области |
МПТП НО |
|
|
|
|
Основное мероприятие 1.7. Организация предоставления имущественной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям инфраструктуры поддержки предпринимательства в виде предоставления в аренду государственного имущества, находящегося в оперативном управлении ГУ "НИБИ", на льготных условиях |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 1.8. Разработка проектной документации на реконструкцию систем отопления, водоснабжения и вентилирования Бизнес-Центра "ИТ-Парк Анкудиновка" |
МПТП НО |
500,0 |
- |
- |
- |
1.8.1. Разработка проектно-сметной документации на тепловой пункт системы теплоснабжения Бизнес-Центра "ИТ-Парк Анкудиновка" |
МПТП НО |
500,0 |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 1.9. Реконструкция систем отопления, водоснабжения и вентилирования Бизнес-Центра "ИТ-Парк Анкудиновка" |
МПТП НО |
1500,0 |
- |
- |
- |
1.9.1. Реконструкция теплового пункта системы теплоснабжения Бизнес-Центра "ИТ-Парк Анкудиновка" |
МПТП НО |
1500,0 |
- |
- |
- |
Подпрограмма 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области" |
МПТП НО |
18 422,7 |
- |
- |
107 101,8 |
Основное мероприятие 2.1. Проведение маркетинговых исследований и информационное обеспечение развития внутреннего и въездного туризма |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
2.1.1. Создание и регулярное обновление баз данных о турпотенциале Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
2.1.2. Комплексный мониторинг состояния и тенденций развития отрасли и ситуации на туристском рынке |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
2.1.3. Создание и наполнение мобильных приложений о турпотенциале Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 2.2. Финансово-кредитная поддержка в сфере туризма |
МПТП НО |
5 890,6 |
- |
- |
107101,8 |
2.2.1. Предоставление субсидии на возмещение части процентной ставки по кредитам коммерческих банков на поддержку субъектов туристской деятельности |
МПТП НО |
5 890,6 |
- |
- |
107101,8 |
2.2.2. Поддержка проектов создания туристских кластеров в Нижегородской области: 1) создание комплекса обеспечивающей инфраструктуры туристских кластеров в Нижегородской области, в том числе: системы электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения, транспортной инфраструктуры; 2) создание туристской инфраструктуры туристских кластеров в Нижегородской области, в том числе: коллективных средств размещения, объектов торговли, досуга, развлечения и питания |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
2.2.3. Организация путешествий детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, по Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 2.3. Создание обеспечивающей инфраструктуры туристских кластеров |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 2.4. Привлечение инвестиций на развитие туристской индустрии Нижегородской области, проведение научных и проектно-изыскательских работ в сфере туризма |
МПТП НО |
100,0 |
- |
- |
- |
2.4.1. Научные и проектно-изыскательские работы по созданию туристско-рекреационных зон, разработке технико-экономических обоснований проектов, перспективных для инвестирования, в том числе с целью включения в федеральную целевую программу "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)", утвержденную постановлением Правительства Российской Федерации от 2 августа 2011 года N 644 |
МПТП НО |
100,0 |
- |
- |
- |
2.4.2. Подготовка и тиражирование инвестиционных предложений, проведение инвестиционного форума (конференции) по вопросам инвестирования в сфере туризма |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
2.4.3. Продвижение инвестиционных проектов (бизнес-планов) на российских и международных инвестиционных биржах, выставках и форумах (подготовка и участие) |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 2.5. Реализация мероприятий по продвижению туристского потенциала Нижегородской области на российском и международном туристском рынках |
МПТП НО |
7 034,3 |
- |
- |
- |
2.5.1. Подготовка и издание рекламно-информационных материалов о турпотенциале Нижегородской области на нескольких языках по видам туризма (каталогов, буклетов, схем-карт, путеводителей, CD и DVD дисков, плакатов, открыток и других материалов). Подготовка и прокат (размещение) видеосюжетов (роликов и фильмов) о туризме в Нижегородской области на телевидении, радио, в аэропортах и на иных территориях (средствах) размещения информации |
МПТП НО |
2 592,2 |
- |
- |
- |
2.5.2. Размещение информации о туристском потенциале Нижегородской области в Интернет. Доработка и поддержка туристского веб-сайта в Интернет (перевод на иностранные языки, размещение информации), маркетинговое сопровождение и реклама |
МПТП НО |
750,0 |
- |
- |
- |
2.5.3. Участие в российских и международных выставках, создание экспозиций, приобретение выставочного оборудования |
МПТП НО |
2 500,0 |
- |
- |
- |
2.5.4. Проведение туристского форума и выставок, направленных на развитие ВВТ |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
2.5.5. Размещение информации о турпотенциале Нижегородской области в российских и зарубежных СМИ |
МПТП НО |
472,4 |
- |
- |
- |
2.5.6. Проведение для российских и зарубежных СМИ и туроператоров рекламно-информационных туров. Проведение фестивалей и других событийных мероприятий. Проведение конкурса "Лидеры нижегородской туристской индустрии" и участие в конкурсах в сфере туризма |
МПТП НО |
719,7 |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 2.6. Субсидия на выполнение государственного задания ГБУ Нижегородской области "Нижегородский туристско-информационный центр" |
МПТП НО |
5 297,8 |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 2.7. Улучшение состояния и создание новых объектов показа в Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
2.7.1. Формирование экспозиций, приобретение оборудования для государственных и муниципальных музеев (в соответствии с действующим законодательством), музейно-туристских комплексов, создание виртуальных экскурсий на базе действующих объектов показа, разработка концепций экспозиций, создание и улучшение прочих объектов показа, постановка театрализованных представлений и прочие мероприятия. Создание археологических экспозиций на базе государственных и муниципальных музеев в Н.Новгороде, в Балахне, Воскресенском и других районах Нижегородской области (проведение раскопок, обустройство, установка павильонов). Изготовление и установка указателей и информационных щитов (с дублированием на английском языке) на основных туристских маршрутах Н.Новгорода и в крупных туристских центрах Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
2.7.2. Создание и обеспечение деятельности природных парков и объектов: "Воскресенское Поветлужье", "Пустынские озера", "Вадское озеро", "Борнуковская пещера", "Ичалковский бор" и другие объекты, развитие инфраструктуры экотуризма (экотропы, смотровые площадки, информационные щиты и другие объекты инфраструктуры) |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 2.8. Научное обеспечение в сфере внутреннего и въездного туризма |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
2.8.1. Проведение исследовательских работ в сфере ВВТ: разработка маршрутов, проектов, исследований, планов развития и прочего в приоритетных территориях, включая изучение ресурсов |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
2.8.2. Подготовка и издание методической литературы по вопросам развития ВВТ, экскурсоведения, сборников нормативных правовых актов в сфере туризма |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 2.9. Организация обучающих программ в целях стимулирования развития отрасли туризма |
МПТП НО |
100,0 |
- |
- |
- |
2.9.1. Проведение научно-практических конференций по вопросам развития ВВТ, участие в конференциях, семинарах, форумах. Проведение обучающих семинаров, в том числе с участием зарубежных специалистов |
МПТП НО |
100,0 |
- |
- |
- |
2.9.2. Организация повышения квалификации управленческих кадров в сфере туризма |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
2.9.3. Международные стажировки по обмену опытом, создание системы международных обменов |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
2.9.4. Проведение эколагерей и экспедиций |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Подпрограмма 3 "Развитие торговли в Нижегородской области" |
МПТП НО |
851,5 |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 3.1. Формирование и ведение торгового реестра Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
3.1.1. Формирование и ведение торгового реестра Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 3.2. Проведение мониторинга основных показателей, характеризующих состояние торговли |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
3.2.1. Проведение мониторинга оборота розничной торговли |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 3.3. Развитие современных форматов торговли, в том числе в удаленных районах Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
3.3.1. Содействие строительству новых современных торговых объектов |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 3.4. Упорядочение функционирующих торговых объектов, в том числе посредством приведения их в соответствие с требованиями действующего законодательства |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
3.4.1. Стимулирование реализации инвестиционных проектов, направленных на строительство новых и реконструкцию действующих розничных рынков |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
3.4.2. Содействие упорядочению размещения нестационарных торговых объектов |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
3.4.3. Содействие ликвидации несанкционированной торговли |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 3.5. Развитие и расширение ярмарочной торговли, в том числе по реализации сельхозпродукции, произведенной хозяйствами, фермерами, садоводами-огородниками |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
3.5.1. Развитие сети ярмарок по реализации сельхозпродукции |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 3.6. Формирование на территории Нижегородской области крупнейшего в России центра производства и дистрибуции товаров массового спроса |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
|
МСХ НО |
|
|
|
|
3.6.1. Стимулирование реализации инвестиционных проектов по строительству логистических центров |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
|
МСХ НО |
|
|
|
|
Основное мероприятие 3.7. Реализация мероприятий по увеличению доли присутствия в организациях торговли товаров нижегородских производителей "Покупайте нижегородское" |
МПТП НО |
851,5 |
- |
- |
- |
|
МСХ НО |
|
|
|
|
3.7.1. Проведение мониторинга деятельности организаций торговли с целью анализа присутствия нижегородских товаров в магазинах, их ассортимента и уровня розничных цен |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
3.7.2. Проведение выставок-ярмарок по реализации продукции нижегородских производителей "Покупайте нижегородское" |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
|
МСХ НО |
38,9 |
- |
- |
- |
3.7.3. Проведение расширенных совещаний, конференций, круглых столов по вопросам развития торговли и взаимодействия производителей и организаций торговли "Покупайте нижегородское" |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
|
МСХ НО |
- |
- |
- |
- |
3.7.4. Формирование положительного имиджа нижегородских товаров и освещение вопросов качества и безопасности в средствах массовой информации, в том числе посредством подготовки телепрограмм "Покупайте нижегородское" |
МПТП НО |
244,6 |
- |
- |
- |
МСХ НО |
568,0 |
- |
- - |
- |
|
3.7.5. Модернизация сайта www.product-nnov.ru |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 3.8. Проведение мероприятий, способствующих повышению уровня квалификации специалистов сферы торговли |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
3.8.1. Взаимодействие с организациями торговли по проведению обучающих семинаров, тренингов, и другого |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Подпрограмма 4 "Сохранение, возрождение и развитие народных художественных промыслов Нижегородской области" |
МПТП НО |
7 210,3 |
- |
516,7 |
4 883,5 |
Основное мероприятие 4.1. Информационно-аналитическое обеспечение развития отрасли НХП |
МПТП НО |
254,6 |
- |
- |
- |
4.1.1. Ведение реестра субъектов НХП Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.1.2. Ведение реестра изделий НХП Нижегородской области, обеспечение работы художественно-экспертного совета |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.1.3. Формирование и ведение реестра мастеров НХП Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.1.4. Информирование заинтересованного населения о возможностях применения различных систем налогообложения, в том числе УСНО на основе патента |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.1.5. Ежегодный мониторинг состояния и тенденций развития отрасли НХП Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.1.6. Проведение семинаров, конференций, форумов по вопросам НХП, обеспечение взаимодействия органов государственной власти Российской Федерации и Нижегородской области, органов МСУ, субъектов НХП, организаций инфраструктуры поддержки НХП по вопросам поддержки НХП и ремесленничества |
МПТП НО |
100,0 |
- |
- |
- |
4.1.7. Продвижение и пропаганда НХП в СМИ, в том числе в Интернет |
МПТП НО |
154,6 |
- |
- |
- |
4.1.8. Мониторинг реализации программ развития субъектов НХП и организаций, реализующих изделия НХП |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 4.2. Обеспечение финансовой государственной поддержки развития отрасли НХП |
МПТП НО |
2 968,6 |
- |
- |
4 883,5 |
4.2.1. Предоставление субсидии на возмещение части процентной ставки по кредитам коммерческих банков на поддержку субъектов НХП |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.2.2. Предоставление субсидии субъектам НХП на возмещение части затрат на электрическую энергию, потребленную на промышленно-производственные нужды |
МПТП НО |
782,2 |
- |
- |
1 117,4 |
4.2.3. Предоставление субсидии субъектам НХП на возмещение части затрат на природный газ, потребленный на промышленно-производственные нужды |
МПТП НО |
217,3 |
- |
- |
289,7 |
4.2.4. Субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность в области народных художественных промыслов, на приобретение сырья, расходных материалов и инструментов, необходимых для производства продукции и изделий народных художественных промыслов |
МПТП НО |
869,1 |
- |
- |
3 476,4 |
4.2.5. Субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность в области народных художественных промыслов, на развитие товаропроводящей сети |
МПТП НО |
1 100,0 |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 4.3. Маркетинговая поддержка продвижения и стимулирования сбыта продукции, производимой субъектами НХП Нижегородской области, на российский и международный рынки |
МПТП НО |
3 800,0 |
- |
516,7 |
- |
4.3.1. Создание эффективной товаропроводящей сети для реализации изделий НХП в Нижегородской области, в других субъектах Российской Федерации и за рубежом |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.3.2. Организация и проведение специализированных выставок, ярмарок, форумов НХП и прочего, участие в российских, международных специализированных выставках, ярмарках, форумах, фестивалях и прочем, создание и пополнение выставочной экспозиции НХП Нижегородской области, приобретение выставочного оборудования |
МПТП НО |
2 000,0 |
- |
- |
- |
4.3.3. Продвижение НХП Нижегородской области в Интернет |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.3.4. Организация и проведение фестивалей (конкурсов) НХП, фестивалей-конкурсов молодых талантов в сфере НХП |
МПТП НО |
500,0 |
- |
516,7 |
- |
4.3.5. Подготовка и издание рекламно-презентационных материалов о НХП Нижегородской области (CD-, DVD-дисков, буклетов, каталогов и тому подобное) на русском и иностранных языках; подготовка и издание учебно-методических пособий и книг по НХП и прочего |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.3.6. Разработка и реализация комплекса мер по созданию системы государственных закупок (государственного, муниципального заказа) и корпоративного заказа изделий НХП Нижегородской области для создания подарочного фонда органов исполнительной власти Нижегородской области и органов местного самоуправления Нижегородской области, крупных промышленных и торговых организаций региона |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.3.7. Организация проведения маркетингового исследования потребительской удовлетворенности ассортиментом и качеством изделий НХП |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.3.8. Создание многофункционального центра НХП в Нижнем Новгороде, создание товаропроводящей сети изделий НХП Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.3.9. Разработка и реализация комплекса мер, направленных на поддержку мастеров- ремесленников в сфере ДПИ |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.3.10. Содействие субъектам НХП в проведении мероприятий по получению охранных документов на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации (товарного знака, знака обслуживания, наименования места происхождения товара и другого) |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.3.11. Содействие субъектам НХП в приобретении голограммной марки, обеспечивающей несколько степеней защиты продукции НХП |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.3.12. Ежегодный мониторинг рынка НХП в части выявления товаров-подделок и контрафактной продукции, принятие оперативных мер |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.3.13. Создание и развитие центра народных художественных промыслов (субсидия автономной некоммерческой организации "Агентство по развитию кластерной политики и предпринимательства Нижегородской области") |
МПТП НО |
1 300 |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 4.4. Организация обучающих программ в целях стимулирования отрасли НХП |
МПТП НО |
187,1 |
- |
- |
- |
4.4.1. Повышение квалификации кадров отрасли НХП (72-часовые программы, семинары, деловые игры, мастер-классы для руководящего состава, промоперсонала, мастеров, художников (дизайнеров), конструкторов модельеров, бухгалтеров (финансистов и экономистов), менеджеров) |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.4.2. Организация мероприятий, связанных с присуждением звания "Заслуженный мастер народных художественных промыслов Нижегородской области" в рамках реализации Закона Нижегородской области от 21 апреля 2003 года N 28-З "О наградах и премиях Нижегородской области" |
МПТП НО |
112,1 |
- |
- |
- |
4.4.3. Расходы на выплату денежной премии лицам, удостоенным звания "Заслуженный мастер народных художественных промыслов Нижегородской области" в соответствии с Законом Нижегородской области от 21 апреля 2003 года N 28-З "О наградах и премиях Нижегородской области" |
МПТП НО |
75,0 |
- |
- |
- |
4.4.4. Обеспечение разработки и реализации: - комплекса мер по совершенствованию организации системы профессионального обучения молодых специалистов для сферы НХП в ГПОО Нижегородской области; - комплекса мер по популяризации НХП, в том числе посредством организации научно-практических конференций, конкурсов творческих работ студентов профессиональных образовательных организаций; - комплекса профориентационных мероприятий, направленных на повышение престижа специальностей, связанных с НХП |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.4.5. Оказание содействия молодым специалистам сферы НХП в получении жилья на льготных условиях |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.4.6. Ежегодное формирование государственного заказа на подготовку молодых специалистов для НХП на базе ГОО и ГПОО по подготовке специалистов для НХП Нижегородской области |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 4.5. Совершенствование нормативного правового регулирования отрасли НХП |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.5.1. Подготовка предложений по внесению изменений в нормативные правовые акты Нижегородской области, регулирующие отрасль НХП, в том числе в части льгот по арендной плате за имущество, находящееся в государственной собственности Нижегородской области, льгот по региональным налогам, федеральным налогам в части платежей, зачисляемых в областной бюджет |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.5.2. Подготовка предложений по внесению изменений в нормативные правовые акты, регулирующие отрасль НХП |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.5.3. Разработка концепции развития ремесленничества в сфере ДПИ |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 4.6. Обеспечение научно-методического подхода к управлению сохранением, возрождением и развитием отрасли НХП |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.6.1. Организация и проведение научно-практических конференций, семинаров, круглых столов, форумов по различным аспектам развития НХП в современных условиях |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.6.2. Проведение НИР и НИОКР по возрождению утраченных видов НХП, подготовка и издание учебного пособия по НХП |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.6.3. Экспертная оценка отнесения новых образцов изделий к изделиям НХП |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
4.6.4. Методическая поддержка органов МСУ в разработке муниципальных программ сохранения, возрождения и развития НХП и ремесел в сфере ДПИ |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Подпрограмма 5 "Развитие Саровского инновационного территориального кластера" |
МПТП НО |
3500,00 |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 5.1 Развитие специализированной организации Саровского инновационного территориального кластера |
МПТП НО |
3500,00 |
- |
- |
- |
5.1.1. Развитие деятельности специализированной организации, осуществляющей методическое, организационное, экспертно-аналитическое и информационное сопровождение развития Саровского инновационного территориального кластера (субсидия автономной некоммерческой организации "Центр развития Саровского инновационного кластера") |
МПТП НО |
3500,00 |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 5.2. Развитие инжинирингового центра Саровского инновационного территориального кластера (субсидия автономной некоммерческой организации "Центр развития Саровского инновационного кластера") |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
5.2.1. Развитие инжинирингового центра Саровского инновационного территориального кластера (развитие и обеспечение деятельности инжинирингового центра) |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
5.2.2. Развитие инжинирингового центра Саровского инновационного территориального кластера (приобретение машин и оборудования) |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Подпрограмма 6 "Развитие Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии" |
МПТП НО |
2700,00 |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 6.1. Развитие специализированной организации Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии |
МПТП НО |
2700,00 |
- |
- |
- |
6.1.1. Развитие специализированной организации Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии (субсидия автономной некоммерческой организации "Агентство по развитию кластерной политики и предпринимательства Нижегородской области") |
МПТП НО |
2700,00 |
- |
- |
- |
Основное мероприятие 6.2. Развитие инжинирингового центра Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
6.2.1. Развитие инжинирингового центра Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии (Инжиниринговый центр) (субсидия автономной некоммерческой организации "Агентство по развитию кластерной политики и предпринимательства Нижегородской области") |
МПТП НО |
- |
- |
- |
- |
Подпрограмма 7 "Обеспечение реализации государственной программы" |
МПТП НО |
83170,6 |
- |
- |
- |
Итого по государственной программе "Развитие предпринимательства и туризма Нижегородской области" |
МПТП НО |
288984,5 |
- |
6886,7 |
178800,3 |
Список используемых сокращений | ||
ВВТ |
- |
внутренний и въездной туризм; |
ГБУ |
- |
государственное бюджетное учреждение; |
ГОО |
- |
государственная образовательная организация; |
ГПОО |
- |
государственная профессиональная образовательная организация; |
ГУ "НИБИ" |
- |
государственное учреждение "Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор"; |
ДПИ |
- |
декоративно-прикладное искусство; |
Интернет |
- |
информационно-телекоммуникационная сеть "Интернет"; |
МСХ НО |
- |
министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области; |
МПТП НО |
- |
министерство промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области; |
НИР |
- |
научно-исследовательские работы; |
НИОКР |
- |
научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы; |
НХП |
- |
народные художественные промыслы; |
Органы МСУ |
- |
органы местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области; |
СМИ |
- |
средства массовой информации; |
УСНО |
- |
упрощенная система налогообложения. |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Программа разработана с целью создания и обеспечения благоприятных условий для развития и повышения конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства Нижегородской области, включая туризм, торговлю и народные художественные промыслы, повышения их роли в социально-экономическом развитии области, стимулирования экономической активности субъектов малого и среднего предпринимательства и направлена на оптимизацию системы государственной поддержки и обеспечение условий развития малого и среднего предпринимательства, формирование конкурентоспособной туристской индустрии, создание условий для наиболее полного удовлетворения потребностей населения в потребительских товарах посредством развития различных форм торговли и повышения конкурентоспособности организаций торговли, а также на сохранение НХП как важной части национальной культуры и создание условий, обеспечивающих динамичное развитие НХП как отрасли промышленного производства.
Общий объем финансирования программных мероприятий составляет 1 257 432,2 тыс. рублей.
Постановление вступает в силу с 1 января 2015 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 29 апреля 2014 г. N 290 "Об утверждении государственной программы Нижегородской области "Развитие предпринимательства Нижегородской области"
Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2015 г.
Текст постановления опубликован в газете "Нижегородские новости" от 2 апреля 2015 г. N 37/1
В настоящий документ внесены изменения следующими документами:
Постановление Правительства Нижегородской области от 29 декабря 2023 г. N 1169
Изменения вступают в силу с 1 января 2024 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 29 декабря 2023 г. N 1168
Изменения вступают в силу с 29 декабря 2023 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 18 декабря 2023 г. N 1083
Изменения вступают в силу с 18 декабря 2023 г.
Действие подпункта 3.1.3 подпункта 3.1 пункта 3 Изменений распространяется на правоотношения, возникшие с 18 сентября 2023 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 18 сентября 2023 г. N 848
Изменения вступают в силу с 18 сентября 2023 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 5 мая 2023 г. N 379
Изменения вступают в силу с 5 мая 2023 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 16 января 2023 г. N 17
Изменения вступают в силу с 16 января 2023 г. и распространяются на правоотношения, возникшие с 29 декабря 2022 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 8 июня 2022 г. N 416
Изменения вступают в силу с 8 июня 2022 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 31 марта 2022 г. N 224
Изменения вступают в силу с 31 марта 2022 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 28 марта 2022 г. N 202
Изменения вступают в силу с 28 марта 2022 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 30 декабря 2021 г. N 1253
Изменения вступают в силу с 30 декабря 2021 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 29 марта 2021 г. N 232
Изменения вступают в силу с 29 марта 2021 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 2 ноября 2020 г. N 892
Изменения вступают в силу с 2 ноября 2020 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 29 июля 2020 г. N 642
Изменения вступают в силу с 29 июля 2020 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 9 января 2020 г. N 10
Изменения вступают в силу с 9 января 2020 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 22 ноября 2019 г. N 866
Изменения вступают в силу с 22 ноября 2019 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 5 февраля 2019 г. N 51
Изменения вступают в силу с 5 февраля 2019 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 27 ноября 2018 г. N 803
Изменения вступают в силу с 27 ноября 2018 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 9 июля 2018 г. N 499
Изменения вступают в силу с 9 июля 2018 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 17 января 2018 г. N 29
Изменения вступают в силу с 17 января 2018 г. и распространяются на правоотношения, возникшие с 1 января 2018 г.
Постановление Правительства Нижегородской области от 19 сентября 2017 г. N 683
Изменения вступают в силу со дня подписания названного постановления
Постановление Правительства Нижегородской области от 9 августа 2017 г. N 589
Изменения вступают в силу со дня подписания названного постановления
Постановление Правительства Нижегородской области от 18 мая 2017 г. N 316
Изменения вступают в силу со дня подписания названного постановления
Постановление Правительства Нижегородской области от 16 февраля 2017 г. N 73
Изменения вступают в силу со дня подписания названного постановления
Постановление Правительства Нижегородской области от 30 декабря 2016 г. N 931
Изменения вступают в силу со дня подписания названного постановления
Постановление Правительства Нижегородской области от 22 сентября 2016 г. N 648
Изменения вступают в силу со дня подписания названного постановления
Постановление Правительства Нижегородской области от 4 августа 2016 г. N 512
Изменения вступают в силу со дня подписания названного постановления
Постановление Правительства Нижегородской области от 24 мая 2016 г. N 303
Изменения вступают в силу со дня подписания названного постановления
Постановление Правительства Нижегородской области от 4 апреля 2016 г. N 186
Изменения вступают в силу со дня подписания названного постановления
Постановление Правительства Нижегородской области от 18 марта 2016 г. N 146
Изменения вступают в силу со дня подписания названного постановления
Постановление Правительства Нижегородской области от 25 января 2016 г. N 23
Изменения вступают в силу со дня подписания названного постановления
Постановление Правительства Нижегородской области от 1 декабря 2015 г. N 778
Постановление Правительства Нижегородской области от 19 ноября 2015 г. N 749
Постановление Правительства Нижегородской области от 2 октября 2015 г. N 633
Постановление Правительства Нижегородской области от 7 августа 2015 г. N 511
Постановление Правительства Нижегородской области от 15 июля 2015 г. N 449
Постановление Правительства Нижегородской области от 4 июня 2015 г. N 346
Постановление Правительства Нижегородской области от 3 апреля 2015 г. N 186
Постановление Правительства Нижегородской области от 22 октября 2014 г. N 721
Изменения вступают в силу с 1 января 2015 г.