Приложение

Приложение
к постановлению администрации города
от 28 декабря 2015 г. N 2962

Муниципальная программа
"Развитие образования города Нижнего Новгорода на 2015 - 2017 годы"

1. Паспорт Программы

Наименование Программы	Муниципальная программа "Развитие образования города Нижнего Новгорода на 2015 - 2017 годы"
Ответственный исполнитель Программы	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода
Соисполнители Программы	Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода; Администрации районов города Нижнего Новгорода
Подпрограммы Программы	"Развитие дошкольного образования" "Развитие общего образования" "Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи; ресурсное обеспечение сферы образования"
Цель программы	Развитие доступной, вариативной, качественной и эффективной системы образования города Нижнего Новгорода путём сохранения лучших традиций образовательной системы, внедрения современных образовательных технологий и эффективной системы управления.
Задачи Программы	1. Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность, качество и эффективность дошкольного образования. 2. Создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья. 3. Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность, качество и эффективность общего образования. 4. Совершенствование форм и методов воспитания; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию. 5. Создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования, реализации творческих способностей и позитивной социализации детей. 6. Обеспечение полноценного, каникулярного отдыха и оздоровления детей города Нижнего Новгорода в условиях территории города и за её пределами. 7. Обеспечение условий по организационно-техническому и информационно-методическому сопровождению аттестации педагогических работников системы образования города Нижнего Новгорода. 8. Развитие семейных форм устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. 9. Обеспечение соответствия питания учащихся установленным нормам и стандартам, социальным и культурным особенностям, ожиданиям потребителей (школьников и их родителей). 10. Увеличение охвата детей, в муниципальных общеобразовательных учреждениях горячим питанием.
Этапы и сроки реализации Программы	Программа предусмотрена на период 2015 - 2017 годы. Программа реализуется в один этап.
Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода	Общий объем бюджетных ассигнований 37 638 384 223,48 руб.,в том числе: Объемы финансирования Программы подлежат корректировке в соответствии с решением городской Думы города Нижнего Новгорода о бюджете на очередной финансовый год.
	Ответственный исполнитель, соисполнители	Расходы (руб.), годы
		2015	2016	2017
	3	4	5	6
	всего	12 586 928 578,48	12 587 120 722,00	12 464 334 923,00
	Департамент образования	12 545 833 478,48	12 546 025 622,00	12 423 239 823,00
	Департамент строительства	41 095 100,00	41 095 100,00	41 095 100,00
	Объемы финансирования Программы подлежат корректировке в соответствии с решением городской Думы города Нижнего Новгорода о бюджете на очередной финансовый год.
Индикаторы достижения цели	Целевые индикаторы, характеризующие достижение цели Программы: 1. Увеличение доли охвата детей в возрасте от 3 - 7 лет, желающих получать услугу дошкольного образования по основным общеобразовательным программам в 2016 году до 100%. 2. Увеличение доли охвата детей в возрасте 1 - 6 лет, получающих услугу по предоставлению общедоступного и бесплатного дошкольного образования по основным общеобразовательным программам в 2017 году до 95%. 3. Увеличение доли муниципальных дошкольных образовательных организаций, оказывающих дополнительные услуги в 2017 году до 55%. 4. Повышение доли педагогических и руководящих работников муниципальных дошкольных образовательных организаций, прошедших повышение квалификации или иную профессиональную подготовку до 33% в год. 5. Увеличение степени удовлетворённости населения города Нижнего Новгорода качеством предоставляемых образовательных услуг от 79,6% в 2014 году до 95% в 2017 году. 6. Отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с худшими результатами единого государственного экзамена уменьшится до 1,56%. 7. Удельный вес числа образовательных организаций, в которых созданы органы коллегиального управления с участием общественности (родители, работодатели) в общем числе образовательных организаций увеличится до 100%. 8. Удельный вес числа образовательных организаций, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе образовательных организаций увеличится до 100%. 9. Доля высококвалифицированных кадров, работающих в системе образования увеличится до 30%. 10. Процент охвата детей в возрасте 5 - 18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5 - 18 лет) составит не менее 84,4%. 11. Процент охвата обучающихся в образовательных организациях города Нижнего Новгорода организованными формами отдыха, оздоровления и занятости детей за период одного календарного года составит не менее 98% от числа школьников. 12. Обеспечение соотношения заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций к средней заработной плате в зависимости от уровня образования до 100%. 13. Увеличение доли детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи граждан на территории города Нижнего Новгорода до 100%. 14. Увеличение охвата горячим питанием обучающихся общеобразовательных учреждений до 91%. 15. Увеличение доли школьных пищеблоков, в которых проведена реконструкция и оснащение современным технологическим оборудованием до 100%.

2. Текст Программы

2.1. Характеристика текущего состояния

В муниципальной системе образования городского округа город Нижний Новгород - 502 образовательных организаций, в том числе 168 общеобразовательных учреждений, в которых обучаются 116249 человек; 310 дошкольных учреждений с контингентом 67123 воспитанников.

Кроме того, на территории города функционируют 8 негосударственных дошкольных образовательных организаций, которые посещают 637 воспитанников, 9 негосударственных общеобразовательных организаций, где обучаются 880 человек.

Имеются также 1 ведомственных дошкольных учреждения, которые посещают 72 ребенка, в контингент которых входят 457 детей дошкольного возраста и 97 школьного возраста.

Сеть организаций, реализующих программы дополнительного образования детей, представлена 22 учреждениями.

Образовательными услугами охвачено 92% детей в возрасте от 3 до 7 лет.

100% детей и подростков - услугами общего образования.

84% детей в возрасте от 5 до 18 лет включительно обучаются в организациях дополнительного образования.

Качество становится одной из ключевых задач развития системы образования.

Решение данного вопроса зависит от уровня профессиональной квалификации работников образовательных организаций.

В целом система образования города Нижнего Новгорода на 98,5% обеспечена педагогическими кадрами. Доля вакантных должностей на 1 июля 2015 года составила 1,5%: это 88 вакансий воспитателей ДОО, 14 - учителей в начальных классах, 11 - учителей английского языка, 7 - учителей математики, 4 - учителей физкультуры и другие.

В последние годы отмечается стабильно высокий уровень образования и квалификации педагогических работников города Нижнего Новгорода:

74,3% имеют высшее образование, (из них - 92,7% учителей имеют высшее образование).

Также в последние годы стабильно высокий показатель числа высококвалифицированных педагогических работников:

29,9% педагогов от общего количества квалифицированных работников имеют высшую квалификационную категорию, у учителей данный показатель составляет 56,8%.

Подробная информация о состоянии сферы дошкольного, общего и дополнительного образования отображена в соответствующей подпрограмме.

2.2. Цели и задачи Программы

Основной целью Программы является развитие доступной, вариативной, качественной и эффективной системы образования города Нижнего Новгорода путём сохранения лучших традиций образовательной системы, внедрения современных наукоёмких образовательных технологий и эффективной системы управления

Задачи Программы:

1. Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность, качество и эффективность дошкольного образования.

2. Создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

3. Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность, качество и эффективность общего образования.

4. Совершенствование форм и методов воспитания; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.

5. Создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования, реализации творческих способностей и позитивной социализации детей.

6. Обеспечение полноценного каникулярного отдыха и оздоровления детей города Нижнего Новгорода в условиях территории города и за её пределами.

7. Обеспечение условий по организационно-техническому и информационно-методическому сопровождению аттестации педагогических работников системы образования города Нижнего Новгорода.

8. Развитие семейных форм устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

9. Обеспечение соответствия питания учащихся установленным нормам и стандартам, социальным и культурным особенностям, ожиданиям потребителей (школьников и родителей).

10. Увеличение охвата детей, в муниципальных общеобразовательных организациях горячим питанием.

2.3. Сроки и этапы реализации Программы

Реализация Программы рассчитана на период 2015 - 2017 годов и осуществляется в один этап.

Финансирование обязательств бюджета города Нижнего Новгорода, возникших в процессе реализации Программы, будет осуществляться также в период после 2017 года.

2.4. Перечень основных мероприятий Программы

Информация об основных мероприятиях Программы приведена в таблице N 1.

Таблица N 1

N п/п	Наименование мероприятия	Категория расходов	Сроки выполнения	Ответственный исполнитель (соисполнитель)	Краткое описание мероприятия
Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования"
1.1	Организация предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного образования по общеобразовательным программам дошкольного образования	Прочие расходы	2015 - 2017	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	1. Содержание муниципальных дошкольных образовательных учреждений (МДОУ). 2. Обеспечение деятельности МДОУ по предоставлению общедоступного и бесплатного дошкольного образования по общеобразовательным программам дошкольного образования. 3. Повышение квалификации педагогических кадров МДОУ, социальная поддержка работников МДОУ. 4. Организация безопасности в МДОУ *. 5. Субсидирование деятельности частных МДОУ. 6. Капитальный и текущий ремонт и создание дополнительных дошкольных групп, ремонт зданий МДОУ. * 7. Создание дополнительных дошкольных групп на базе существующих образовательных учреждений.* 8. Приобретение оборудования, мебели, инвентаря для обновления базы МДОУ. 9. Ремонт зданий и помещений МДОУ. 10. Благоустройство территорий МДОУ. 11. Модернизация пищеблоков.* 12. Оплата за поставляемые продукты питания.
1.2	Строительство дошкольных образовательных учреждений	Капитальные вложения	2015 - 2017	Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода	Строительство МДОУ
1.3	Осуществление выплат компенсации части родительской платы за присмотр и уход	Прочие расходы	2015 - 2017	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	Начисления за предоставление льгот по родительской плате (на первого ребенка - 20%, на второго - 50%, на третьего и последующих - 70%).
Подпрограмма 2 "Развитие общего образования"
2.1	Организация предоставления общедоступного и бесплатного начального, основного общего и среднего общего образования по основным общеобразовательным программам	Прочие расходы	2015 - 2017	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	1. Организация учета детей, проживающих на территории города Нижнего Новгорода и подлежащих обучению по образовательным программам начального общего, основного общего, среднего общего образования. 2. Содержание муниципальных общеобразовательных учреждений (МОУ). Обеспечение деятельности МОУ по предоставлению общедоступного и бесплатного общего образования по основным общеобразовательным программам, в том числе углублённого изучения предметов и профильного обучения 3. Повышение квалификации педагогических кадров МОУ, социальная поддержка работников МОУ. 4. Организация безопасности в МОУ *. 5. Субсидирование деятельности частных общеобразовательных организаций. Размещение информации о системе общего образования и деятельности муниципальных общеобразовательных организаций на официальных интернет-сайтах. 6. Обеспечение питанием детей из льготных категорий 7. Обеспечение обучающихся учебниками. 8. Работа с одаренными детьми (олимпиады и др.). 9. Обеспечение безопасности в МОУ. 10. Приобретение оборудования, мебели для обеспечения учебного процесса МОУ. 11. Ремонт зданий и помещений МОУ. 12. Оснащение современным оборудованием пищеблоков МОУ. * 13. Капитальный и текущий ремонт фасадов, кровель. Благоустройство территории. * 14. Создание доступной среды для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья.* 15. Оплата за поставляемые продукты питания
2.2.	Строительство (реконструкция) образовательных учреждений	Капитальные вложения	2015 - 2017	Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода	Строительство (реконструкция) образовательных учреждений
Подпрограмма 3 "Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи; ресурсное обеспечение сферы образования"
3.1	Организация предоставления дополнительного образования детям	Прочие расходы	2015 - 2017	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	1. Содержание муниципальных учреждений дополнительного образования (МУ ДО). 2. Повышение квалификации педагогических кадров МУ ДО, социальная поддержка работников МУ ДО. 3. Организация безопасности в МУ ДО *. 4. Приобретение оборудования, мебели для обеспечения учебного процесса МУ ДО. 5. Ремонт зданий и помещений МУ ДО. 6.Проведение капитального и текущего ремонта фасадов, кровли *
3.2	Обеспечение организации отдыха и оздоровления детей	Прочие расходы	2015 - 2017	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	1. Организация работы лагерей с дневным пребыванием в образовательных организациях. 2. Обеспечение учащихся образовательных организаций путевками в ДОЛ, приобретенными департаментом образования путем проведения конкурсов и аукционов. Распределение путевок в СОЛКД, выделенных МОНО, учащимся образовательных организаций согласно очередности. 3. Компенсация части стоимости путевок, приобретенных родителями в ДОЛ и СОЛКД, расположенных на территории РФ. 4. Оплата за поставляемые продукты питания
3.3.	Осуществление организационно-технического и информационно-методического сопровождение аттестации педагогических работников	Прочие расходы	2015 - 2017	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	1. Проведение аттестации педагогических работников. 2. Организационно-техническое и методологическое сопровождение аттестации
3.4.	Организация деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан	Прочие расходы	2015 - 2017	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	1. Организация деятельности отделов опеки и попечительства в районах города. 2. Обеспечение семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей: нормативно-правовое обеспечение; информационно-просветительское обеспечение; работа с кадрами. 3. Проведение текущего контроля за деятельностью школ приемных родителей. 4. Оказание содействия в работе общественного городского объединения приемных семей.
3.5.	Организация и проведение общегородских мероприятий	Прочие расходы	2015 - 2017	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	1. Городские мероприятия для детей и молодежи. 2. Семинары руководителей. 3. Мероприятия по безопасности дорожного движения. 4. Выплата стипендии одаренным детям города Нижнего Новгорода. 5. Подготовка к новому учебному году 6. Целевая профессиональная подготовка молодежи
3.6.	Обеспечение функций органов местного самоуправления	Прочие расходы	2015 - 2017	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	1. Выполнение функций по управлению муниципальной системы образования департамента образования: текущий контроль за деятельностью подведомственных организаций. 2. Нормативно-правовое, информационное обеспечение. 3. Работа с кадрами.
3.7.	Предоставление общедоступного и бесплатного основного общего, среднего общего образования в части изучения предмета технологии и дополнительного профессионального образования	Прочие расходы	2015 - 2017	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	Расходы на содержание межшкольных учебных комбинатов
3.8.	Организация и ведение бухгалтерского, налогового учета и статистической отчетности, методическое обеспечение и информационная поддержка образовательных организаций	Прочие расходы	2015 - 2017	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	1. Расходы на содержание муниципальных учреждений - централизованных бухгалтерий, МБУЦМИМО централизованной бухгалтерии. 2. Обеспечение ведения бухгалтерского, налогового учета и статистической отчетности. 3. Организация методической работы в муниципальных образовательных организациях. 4. Ведение банка данных о состоянии муниципальной образовательной системы. 5. Анализ состояния результатов и перспектив развития муниципальной системы образования.

<*> При условии дополнительного финансирования.

2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Программы

Информация о составе и значениях индикаторов и непосредственных результатов Программы приведена в таблице 2.

Таблица N 2

Сведения об индикаторах и непосредственных результатов Программы

N п/п	Наименование индикатора	Ед. измерения	Значение индикатора/непосредственно результата
			2013 год (справочно) <*>	2014 год (справочно) <*>	2015 год	2016 год	2017 год
Подпрограмма N 1
1	Увеличение доли охвата детей в возрасте 1 - 6 лет, получающих услугу по предоставлению общедоступного и бесплатного дошкольного образования по основным общеобразовательным программам	%	82	84	88	90	95
2	Увеличение доли муниципальных дошкольных образовательных организаций, оказывающих дополнительные услуги	%	22	28	36	43	50
3	Повышение доли педагогических и руководящих работников муниципальных дошкольных образовательных организаций, прошедших повышение квалификации или иную профессиональную подготовку	%	33	33	36	33	33
4	Увеличение доли охвата детей в возрасте от 3 - 7 лет, желающих получать услуги дошкольного образования по основным общеобразовательным программам	%	92	95	98	100	100
5	Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций дошкольного образования к средней заработной плате в общем образовании	%	100	100	100	100	100
6	Кол-во педагогических и руководящих работников муниципальных дошкольных образовательных организаций, прошедших повышение квалификации или иную профессиональную подготовку	чел.	2052	2060	5565	4600	4600
7	Предоставление общедоступного и бесплатного дошкольного образования по общеобразовательным программам дошкольного образования	чел.	56586	59217	66280	67630	67630
8	Выплата компенсации части родительской платы за присмотр уход	чел.	40543	47302	53619	61183	61183
Подпрограмма N 2
1	Отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с худшими результатами единого государственного экзамена уменьшится	%	1,82	1,74	1,7	1,66	1,62
2	Удельный вес числа образовательных организаций, в которых созданы органы коллегиального управления с участием общественности (родители, работодатели), в общем числе образовательных организаций	%	85	100	100	100	100
3	Удельный вес числа образовательных организаций, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе образовательных организаций	%	100	100	100	100	100
4	Доля высококвалифицированных кадров, работающих в системе общего образования	%	30,0	30,0	30,0	30,0	30,0
5	Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций к средней заработной плате в регионе	%	100	100	100	100	100
6	Увеличение охвата горячим питанием обучающихся общеобразовательных учреждений	%	78	80	78	86	88
7	Увеличение доли школьных пищеблоков, в которых проведена реконструкция и оснащение современным технологическим оборудованием	%	10	15	50	50	50
8	Увеличение доли витаминизации рационов питания в общеобразовательных учреждениях специальной молочной продукцией	%	15	20	23	27	30
9	Кол-во образовательных организаций, в которых созданы органы коллегиального управления с участием общественности (родители, работодатели), в общем числе образовательных организаций	ОО	158	186	168	168	168
10	Кол-во образовательных организаций, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе образовательных организаций	ОО	186	186	168	168	168
11	Численность высококвалифицированных кадров, работающих в системе общего образования	чел.	2435	2435	2435	2435	2560
12	Охват горячим питанием обучающихся общеобразовательных учреждений	чел.	82897	87369	92987	100771	107437
13	Кол-во школьных пищеблоков, в которых проведена реконструкция и оснащение современным технологическим оборудованием	пищебл.	17	26	44	61	88
14	Предоставление общедоступного и бесплатного начального, основного общего и среднего общего образования по основным общеобразовательным программам	чел.	109752	110476	112032	117175	122087
Подпрограмма N 3
1	Охват детей в возрасте 5 - 18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5 - 18 лет)	%	84,0	84,2	84,0	84,1	84,2
2	Охват обучающихся в образовательных организациях города Нижнего Новгорода организованными формами отдыха, оздоровления и занятости детей за период одного календарного года	%	185	186	187	187	187
3	Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций к средней заработной плате учителей в регионе	%	75	80	85	90	100
4	Увеличение доли детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи граждан на территории города Нижнего Новгорода	%	75	80	90	97	100
5	Предоставление дополнительного образования детям	чел.	34430	33822	34494	34782	35370
6	Организация отдыха и оздоровления детей	чел.	193810	194883	195100	195200	195380
7	Предоставление общедоступного и бесплатного основного общего, среднего общего образования в части изучения предмета технологии и дополнительного профессионального образования. Обеспечение деятельности межшкольных учебных комбинатов	чел.	2818	2848	2145	2160	2160
8	Обеспечение ведения бухгалтерской, налоговой и статистической отчётности	кол-во обслуживаемых учреждений	547	548	502	501	501

<*> В данном столбце указываются сведения о финансировании и реализации в 2014 году мероприятий, являющихся аналогичными мероприятиям Программы в рамках текущей деятельности исполнителей программы.

2.6. Меры правового регулирования Программы

Таблица N 3

Сведения об основных мерах правового регулирования Программы

N п/п	Вид правового акта	Основные положения правового акта	Ответственный исполнитель и соисполнители	Ожидаемые сроки принятия
Подпрограмма N 1
1	Постановление о внесении изменений в административный регламент по предоставлению муниципальной услуги "Прием заявлений, постановка на учет и зачисление детей в образовательные организации, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады)"	Порядок комплектования дошкольных образовательных организаций	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	2016
2	Постановление о создании юридического лица (создание новых МБДОУ)	Присвоение номера дошкольному учреждению, юридического адреса, назначение руководителя	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	2016
Подпрограмма N 2
1	Внесение изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 18.07.2006 N 2439 "Об утверждении Положения об организации учета детей в Нижнем Новгороде" (с изменениями)	Организация учета всех детей, проживающих на территории города Нижнего Новгорода, для обеспечения получения общего образования.	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	Ежегодное внесение изменений
2	Внесение изменений в постановление администрации города Н.Новгорода от 14.03.2012 N 1033 "О закреплении территорий за муниципальными общеобразовательными организациями города Нижнего Новгорода" (с изменениями)	Распределение территорий города Нижнего Новгорода и закрепление территории за каждой образовательной организацией. Предоставление всем детям, проживающим на закрепленной территории, получения общедоступного и бесплатного общего образования	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	Ежегодное внесение изменений
3	Внесение изменений в постановление администрации г. Н.Новгорода от 10.12.2012 N 5329 "О мерах по обеспечению условий для проведения единого государственного экзамена на территории города Нижнего Новгорода"	Обеспечение организованного проведения единого государственного экзамена на территории города Нижнего Новгорода	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	Ежегодное внесение изменений
4	Внесение изменений в постановление администрации г. Н.Новгорода от 15.01.2007 N 67 (с изменениями) "Об учреждении городских персональных стипендий"	Поддержка одаренных детей обучающихся муниципальных образовательных организаций города Нижнего Новгорода	Департамент образования	Внесение изменений по мере необходимости
Подпрограмма N 3
1	Внесение изменений в постановление администрации г. Н.Новгорода от 28.05.2015 N 999 "Об организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи города Нижнего Новгорода"	Организация отдыха, оздоровления и занятости детей и молодёжи города Нижнего Новгорода	Департамент образования	Внесение изменений по мере необходимости
2	Внесение изменений в Постановление администрации г. Н.Новгорода от 24.06.2013 N 2289 "Об утверждении административного регламента по предоставлению муниципальной услуги "Прием заявлений, документов граждан, выразивших желание стать опекунами или попечителями несовершеннолетних граждан или принять детей, оставшихся без попечения родителей, в семью на воспитание в иных установленных семейным законодательством Российской Федерации формах"	Прием заявлений, документов граждан, выразивших желание стать опекунами или попечителями несовершеннолетних граждан или принять детей, оставшихся без попечения родителей, в семью на воспитание в иных установленных семейным законодательством Российской Федерации формах	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	Внесение изменений по мере необходимости
3	Постановление администрации города Нижнего Новгорода "Об утверждении административного регламента по предоставлению муниципальной услуги "Выдача заключений органа опеки и попечительства о возможности временной передачи ребенка (детей) в семью гражданина, постоянно проживающего на территории Российской Федерации"	Последовательность действий по подготовке и выдаче гражданам заключений органа опеки и попечительства о возможности временной передачи ребенка (детей) в семью гражданина, постоянно проживающего на территории Российской Федерации	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	2016
4	Постановление администрации города Нижнего Новгорода "Об утверждении Порядка осуществления органами опеки и попечительства проверки условий жизни несовершеннолетних подопечных, соблюдения опекунами или попечителями прав и законных интересов несовершеннолетних подопечных, соблюдения сохранности их имущества, а также выполнения опекунами или попечителями требований к осуществлению своих прав и исполнению своих обязанностей"	Порядок осуществления проверки условий жизни несовершеннолетних подопечных, соблюдения опекунами или попечителями прав и законных интересов несовершеннолетних подопечных, соблюдения сохранности их имущества, а также выполнения опекунами или попечителями требований к осуществлению своих прав и исполнению своих обязанностей	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	2016
5	Постановление администрации города Нижнего Новгорода "Об утверждении Порядка выдачи гражданам направлений для посещения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, находящихся в организациях на территории муниципального образования "Город Нижний Новгород""	Порядок выдачи гражданам направлений для посещения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, находящихся в организациях на территории муниципального образования "Город Нижний Новгород"	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	2016
6	Постановление администрации города Нижнего Новгорода "Об утверждении Порядка осуществления текущего контроля за деятельностью Школ приёмных родителей"	Порядок осуществления текущего контроля за деятельностью Школ приёмных родителей	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	2016
7	Постановление администрации города Нижнего Новгорода "Об утверждении Порядка установления безвозмездной опеки (попечительства) на территории муниципального образования "Город Нижний Новгород""	Порядок опеки (попечительства) на территории муниципального образования "Город Нижний Новгород"	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	2016
8	Постановление администрации города Нижнего Новгорода "Об утверждении Порядка создания приёмной семьи на территории муниципального образования "Город Нижний Новгород"	Порядок создания приёмной семьи на территории муниципального образования "Город Нижний Новгород"	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода	2016

2.7. Участие в реализации муниципальной программы муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с участием города Нижнего Новгорода, общественных, научных и иных организаций

Муниципальные унитарные предприятия, акционерные общества, общественные, научные и иные организации в реализации мероприятий Программы участие не принимают.

2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов

Информация по ресурсному обеспечению Программы отражена в таблицах N 4, 5.

Ежегодные объемы финансирования мероприятий Программы за счет средств бюджетов всех уровней будут уточняться исходя из возможностей соответствующих бюджетов на очередной финансовый год.

Таблица N 4

Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

Статус	Подпрограмма муниципальной программы	Ответственный исполнитель, соисполнители	Расходы (руб.), годы
			2014 год (справочно) <*>	2015 год	2016 год	2017 год
1	2	3	4	5	6	7
Развитие образования в городе Нижнем Новгороде		всего	11 508 481 900,00	12 586 928 578,48	12 587 120 722,00	12 464 334 923,00
		Департамент образования	11 487 831 900, 00	12 545 833 478,48	12 546 025 622,00	12 423 239 823,00
		Департамент строительства	20 650 000,00	41 095 100,00	41 095 100,00	41 095 100,00
Подпрограмма 1	"Развитие дошкольного образования"	всего	5 068 101 273, 00	5 726 960 078,48	5 726 960 078,00	5 668 232 397,00
		Департамент образования	5 047 501 273,00	5 689 764 978,48	5 689 764 978,00	5 631 037 297,00
		Департамент строительства	20 600 000,00	37 195 100,00	37 195 100,00	37 195 100,00
1.1. Организация предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного образования по общеобразовательным программам дошкольного образования.		Департамент образования	4 849 340 073,00	5 448 716 778,48	5 448 716 778,00	5 389 989 097,00
1.2. Строительство (реконструкция) дошкольных образовательных учреждений.		Департамент строительства	20 600 000,00	37 195 100,00	37 195 100,00	37 195 100,00
1.3 Осуществление выплат компенсации части родительской платы за присмотр и уход		Департамент образования	198 161 200,00	241 048 200,00	241 048 200,00	241 048 200,00
Подпрограмма 2	"Развитие общего образования"	Всего	5 592 665 347,00	5 888 249 500,00	5 883 435 300,00	5 815 558 833,00
		Департамент образования	5 592 615 347,00	5 884 349 500,00	5 879 535 300,00	5 811 658 833,00
		Департамент строительства	50 000,00	3 900 000,00	3 900 000,00	3 900 000,00
2.1 Организация предоставления общедоступного и бесплатного начального, основного общего и среднего общего образования по основным общеобразовательным программам		Департамент образования	5 592 615 347,00	5 884 349 500,00	5 879 535 300,00	5 811 658 833,00
2.2. Строительство (реконструкция) образовательных учреждений		Департамент строительства	50 000,00	3 900 000,00	3 900 000,00	3 900 000,00
Подпрограмма 3	"Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи, ресурсное обеспечение сферы образования"	Всего	847 715 280,00	971 719 000,00	976 725 344,00	980 543 693,00
		Департамент образования	847 715 280,00	971 719 000,00	976 725 344,00	980 543 693,00
3.1. Организация предоставления дополнительного образования детям.		Департамент образования	389 223 200,00	418 534 500,00	418 000 000,00	418 000 000,00
3.2. Обеспечение организации отдыха и оздоровления детей		Департамент образования	175 678 400,00	184 194 100,00	184 194 100,00	184 194 100,00
3.3. Осуществление организационно-технического и информационно-методического сопровождение аттестации педагогических работников		Департамент образования	11 431 200,00	13 072 100,00	16 293 100,00	16 511 700,00
3.4 Организация деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан		Департамент образования	28 101 400,00	31 517 600,00	33 673 600,00	35 980 400,00
3.5. Организация и проведение общегородских мероприятий		Департамент образования	44 110 480,00	62 209 600,00	61 474 600,00	61 400 300,00
3.6. Обеспечение функций органов местного самоуправления		Департамент образования	18 564 000,00	18 653 100,00	19 611 944,00	20 979 893,00
3.7. Предоставление общедоступного и бесплатного основного общего, среднего общего образования в части изучения предмета технологии и допрофессионального образования		Департамент образования	25 633 955,14	23 119 671,82	23 119 671,00	23 119 000,00
3.8. Организация и ведение бухгалтерского, налогового учета и статистической отчетности, методическое обеспечение и информационная поддержка образовательных организаций		Департамент образования	154 972 644,86	220 418 328,18	220 358 329,00	220 358 300,00

<*> В данном столбце указываются сведения о финансировании и реализации в 2014 году мероприятий, являющихся аналогичными мероприятиям Программы в рамках текущей деятельности исполнителей программы.

Таблица N 5

Прогнозная оценка расходов на реализацию Программы за счет всех источников

Статус	Наименование подпрограммы	Ответственный исполнитель, соисполнители	Оценка расходов (руб.), годы
			2014 год (справочно) <*>	2015 год	2016 год	2017 год
1	2	3	4	5	6	7
Муниципальная программа	"Развитие образования в городе Нижнем Новгороде"	Всего	11508 481 900,00	12 586 928 578,48	12 587 120 722,00	12 464 334 923,00
		Расходы бюджета города Нижнего Новгорода	4 893 580 100,00	3 259 648 178,48	3 254 463 322,00	3 129 152 123,00
		Расходы областного бюджета	6 614 901 800,00	9 327 280 400,00	9 332 657 400,00	9 335 183 100,00
		Расходы федерального бюджета
		Прочие источники
Подпрограмма 1	"Развитие дошкольного образования"	Всего	5 068 101 273,00	5 726 960 078,48	5 726 960 078,00	5 668 232 397,00
		Расходы бюджета города Нижнего Новгорода	2 802 329 573,00	1 232 156 178,48	1 232 156 178,00	1 173 428 497,00
		Расходы областного бюджета	2 265 771 700,00	4 494 803 900,00	4 494 803 900,00	4 494 803 900,00
		Расходы федерального бюджета
		Прочие источники
Подпрограмма 2	"Развитие общего образования"	Всего	5 592 665 347,00	5 888 249 500,00	5 883 435 300,00	5 815 558 833,00
		Расходы бюджета города Нижнего Новгорода	1 305 412 147,00	1 123 387 000,00	1 118 572 800,00	1 050 696 333,00
		Расходы областного бюджета	4 287 253 200,00	4 764 862 500,00	4 764 862 500,00	4 764 862 500,00
		Расходы федерального бюджета
		Прочие источники
Подпрограмма 3	"Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи, ресурсное обеспечение сферы образования"	Всего	847 715 280,00	971 719 000,00	976 725 344,00	980 543 693,00
		Расходы бюджета города Нижнего Новгорода	785 838 380,00	904 105 000,00	903 734 344,00	905 027 293,00
		Расходы областного бюджета	61 876 900,00	67 614 000,00	72 991 000,00	75 516 400,00
		Расходы федерального бюджета
		Прочие источники

<*> В данном столбце указываются сведения о финансировании и реализации в 2014 году мероприятий, являющихся аналогичными мероприятиям Программы в рамках текущей деятельности исполнителей программы.

2.9. Анализ рисков реализации Программы

В процессе реализации Программы могут возникать следующие риски:

1. Возможное сокращение объемов бюджетных средств на реализацию мероприятий Программы, что может повлечь внесение изменений в Программу, пересмотр целевых индикаторов и показателей Программы, отказ от реализации отдельных мероприятий Программы.

2. Более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках Программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних рисков/факторов на реализацию Программы запланированы следующие мероприятия:

ежегодная корректировка результатов исполнения Программы и объемов финансирования;

информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Программы, освещение в СМИ процессов и результатов реализации Программы;

привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

3. Оценка эффективности

Оценка эффективности выполнения Программы проводится для оценки вклада Программы в образовательное и социальное развитие города Нижнего Новгорода, исходя из степени реализации основных мероприятий и достижения запланированных индикаторов и непосредственных результатов.

Приложение N 1
к Программе

Подпрограмма
"Развитие системы дошкольного образования" муниципальной программы "Развитие образования города Нижнего Новгорода" на 2015 - 2017 годы (далее - подпрограмма)

1. Паспорт подпрограммы

Наименование подпрограммы	Развитие дошкольного образования
Ответственный исполнитель подпрограммы	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода
Соисполнители подпрограммы	Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода Администрации районов города Нижнего Новгорода
Цель подпрограммы	Реализация права каждого ребёнка на качественное и доступное образование, обеспечивающее равные стартовые условия для полноценного физического и психического развития детей как основы их успешного обучения в школе
Задачи подпрограммы	1. Развитие инфраструктуры и материальной базы ДДО; 2. Обеспечение эффективной работы действующей сети ДДО
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Реализуется с 2015 по 2017 годы в один этап
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода	Общий объем бюджетных ассигнований - 17122152553,48 рублей, в том числе: 2015 год - 5 726 960 078,48 рублей 2016 год - 5 726 960 078,00 рублей 2017 год - 5 668 232 397,00 рублей
Индикаторы достижения цели	1. Увеличение доли охвата детей в возрасте от 3 - 7 лет, желающих получать услугу дошкольного образования по основным общеобразовательным программам до 100% к 2016 году. К 2017 году: 2. Увеличение доли охвата детей в возрасте 1 - 6 лет, получающих услугу по предоставлению общедоступного и бесплатного дошкольного образования по основным общеобразовательным программам до 95%. 3. Увеличение доли муниципальных дошкольных образовательных организаций, оказывающих дополнительные услуги до 55%. 4. Повышение доли педагогических и руководящих работников муниципальных дошкольных образовательных организаций, прошедших повышение квалификации или иную профессиональную подготовку до 33% в год. 5. Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций дошкольного образования к средней заработной плате в общем образовании до 100%.

2. Текст подпрограммы

2.1 Характеристика текущего состояния

Главной целью политики администрации города Нижнего Новгорода в сфере дошкольного образования является реализация государственных гарантий равенства возможностей для каждого ребёнка в получении качественного и доступного дошкольного образования, обеспечивающего полноценное физическое и психическое развитие, как основы успешного обучения в школе.

В Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки" ставится задача по разработке комплекса мероприятий, направленных на ликвидацию очередей на зачисление детей в возрасте от 3 до 7 лет в дошкольные образовательные организации, предусмотрев расширение форм и способов получения дошкольного образования.

Данная подпрограмма нацелена на повышение эффективности реализации политики в сфере дошкольного образования. Использование программно-целевого метода для решения проблемы низкой обеспеченности детей ДОО обеспечит эффективное межведомственное взаимодействие, позволит обеспечить преемственность в решении проблемного вопроса путем логического продолжения ранее действовавших целевых программ. В целях решения указанных вопросов в рамках подпрограммы аккумулируются средства областного и городского бюджета, предлагается комплексный подход, который предполагает решение проблемы разными путями: создание новых мест в ДОО за счет поиска резервов в существующих зданиях, в том числе, которые ранее использовались не по назначению.

Важнейшим приоритетом образовательной политики города Нижнего Новгорода является реализация комплекса мер по обеспечению государственных гарантий доступности дошкольного образования, так как ежегодно увеличивается количество детей.

Подпрограмма рассчитана на реализацию в течение 3 лет, что позволит обеспечить системность исполнения программных мероприятий.

Общее количество детей от 0 до 7 лет в районах города Нижнего Новгорода за последние 3 года составляет: в 2012 году - 90 539 чел.; в 2013 году - 93 663 чел.; в 2014 году - 95 000 чел.

На территории города Нижнего Новгорода подпрограмму реализовывают следующие организации:

Организации	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год
Муниципальные дошкольные образовательные организации/группы	333/2 420	334/2 445	338/2 493	342/2579
Начальные школы - детский сад (имеющий в своем составе дошкольные группы	4 (25 групп)	4 (28 групп)	4 (28 групп)	-
МОУ СОШ, на базе которых функционируют группы дошкольного возраста	5 (8 групп)	5 (8 групп)	7 (11 групп)	10 (34 группы)
Семейные группы	9	9	9	9
Ведомственные дошкольные организации	N 4 Нижегородский государственный университет, N 29 ИПФРАН, ОА "ОКБМ" - 17 групп	N 4 Нижегородский государственный университет, N 29 ИПФРАН - 4 группы	N 29 Нижегородский государственный университет, N 29 ИПФРАН - 4 группы	N 29 Нижегородский государственный университет, N 29 ИПФРАН - 4 группы
Негосударственные организации	6, в т.ч. НОУ им. Михалкова - 30 групп	8, в т.ч. НОУ им. Михалкова - 38 групп	8, в т.ч. НОУ им. Михалкова - 38 групп

Охват детей в возрасте 1 - 6 лет дошкольным образованием по Нижнему Новгороду составляет: в 2012 году - 82%; в 2013 году - 84%; в 2014 году - 84%.

Изменения в сети организаций, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования на территории города Нижнего Новгорода, и численности детей, посещающих эти организации в период с 2012 года по 2015 год, представлены в следующей таблице:

	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год
Число дошкольных организаций - всего, единиц	351, из них: 333 - мун.	353, из них: 334 - мун.	358, из них: 338 - мун.	358, из них: 342 - мун.
Количество групп дошкольного образования	2500, из них: 2 420 - в мун.	2525, из них: 2 445 - в мун.	2573, из них: 2 493 - в мун.	2658, из них: 2579 - в мун.
Число мест в дошкольных организациях - всего, единиц	54174, из них: 52687 - мун.	55335, из них: 53860 - в мун.	57526, из них: 57046 - в мун.	58556, из них 57739 - в мун.
Численность детей, воспитывающихся в дошкольных организациях, - всего, человек	58140, из них: 56538 - в мун.	61153, из них: 59534 - в мун.	на 01.01.2014 г. - 61153, из них: 59534 в мун. на 01.09.2014 г. - 64686, из них: 62 887	68948, из них: 67269 - в мун.

Численность детей, состоящих на учете для получения места в дошкольном образовательном учреждении, от 0 до 6 лет, в период с 2012 по 2015 год составляет:

Наименование показателя	Возраст					Всего
	с 0 до 1 года	с 1 года до 2 лет	с 2 до 3 лет	с 3 до 5 лет	с 5 до 7 лет
Численность детей, нуждающихся в устройстве в ДОО (очередность) в 2014 году 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год	196 228 250 1843	3247 3136 4207 12819	12243 11753 10919 8069	7583 7998 6927 1292	- - 575 131	23269 23115 22878 24154

С целью реализации гарантированных гражданам Российской Федерации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования в 2013 году начата реализация муниципальной услуги в электронном виде "Приём заявлений, постановка на учёт и зачисление детей в образовательные организации, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады)". Решение проблемы доступности услуг дошкольного образования для населения города Нижнего Новгорода носит комплексный характер.

Администрацией города были определены пути решения проблемы доступности услуг дошкольного образования, в частности: участие в областной целевой программе "Ликвидация очередности в дошкольных образовательных организаций Нижегородской области детей в возрасте 3 - 7 лет на 2013 - 2015 годы" и реализация городской программы "Развитие сети муниципальных дошкольных организаций города Нижнего Новгорода на 2013-2015 годы", основной целью которых являлось создание дополнительных мест и рассредоточение очередности. В связи с этим созданы дополнительные места в ДОО: в 2012 году - строительство 3 дошкольных образовательных организаций на 815 мест (N 45 - Автозаводский р-н, N 46, 51 Канавинский р-н); строительство 9 семейных групп на 90 мест (Автозаводский р-н - 2 гр., Московский р-н - 1 гр., Приокский р-н - 3 гр., Сормовский р-н - 3 гр.); реконструкция 3 нефункционирующих ранее дошкольных организаций на 300 мест; открытие 3 дополнительных групп на 60 мест (N 117 - Автозаводский, N 119 Приокский р-н, N 364 - Сормовский р-н). В процессе осуществления данных мер дополнительно получено 1 225 мест. в 2013 году - строительство 4 дошкольных организаций на 675 мест: N 272 (Московский р-н), N 39, N 58 (Нижегородский р-н), N 28 (Сормовский р-н); реконструкция 8 не функционирующих ранее дошкольных организаций на 1 030 мест (N 44 Автозаводский р-н, N 264 Московский р-н, N 10 Приокский р-н, N 284 Советский р-н, N 98, N 190, N 388 Сормовский р-н); открытие 24 дополнительных групп на 560 мест в действующих дошкольных организациях (N 37, 54, 55, 71, 80, 18, 111, 117, 82, 113, 426, 3, 294, 314, 345, 120, 343, 296, 423, 441, 402, 229, 99, 421); открытие 6 групп на базе МОУ СОШ на 150 мест: N 49 (ДОО N 196), N 99 (ДОО N 125), школа-интернат N 6 (ДОО N 325); использование внутренних ресурсов организаций - 1118 мест. В процессе осуществления данных мер дополнительно получено 3 533 места.

В 2014 году - строительство 4 дошкольных организаций на 1080 мест: N 70, N 85, N 60, N 130; капитально отремонтировано 3 дошкольные организации на 370 мест (N 346, 439, 345); открытие 10 групп на 235 мест в действующих дошкольных организациях.

Кроме доступности дошкольного образования, его качество становится одной из ключевых задач развития системы дошкольного образования. Решение данного вопроса зависит от уровня профессиональной квалификации работников дошкольных организаций, их методической подготовки.

Год	Всего работников	Количество педагогического персонала	Количество обслуживающего персонала	% педагогов с высшим образованием, из них: заведующих /воспитателей	Количество аттестованных педагогов					Количество пед. работников, прошедших курсовую подготовку
					высшая категория	1 категория	СЗД	2 категория	Без категории
2012	12 152	5 756	6 396	95,9%/ 33,7	682	2251	71	858	1510	1275
2013	13 185	6 337	6 848	96,2/ 37,8	695	2126	235	603	2134	1633
2014	13 465	6 457	7 008	98,0/ 39,8

Однако в настоящее время явно недостаточен приток молодых специалистов в дошкольные организации по причинам низкого социального престижа профессии, высоких нагрузок, слабой социальной защищенности работников дошкольной сферы.

Начата работа по введению нового государственного образовательного стандарта, предполагающего переход системы дошкольного образования на качественно новый уровень.

Для обеспечения введения ФГОС ДО, будет проведен ряд мероприятий по следующим направлениям:

создание нормативно-правового, методического и аналитического обеспечения ФГОС ДО;

создание организационного обеспечения реализации ФГОС ДО;

кадровое обеспечение введения ФГОС ДО;

создание финансово-экономического обеспечения введения ФГОС ДО;

создание информационного обеспечения введения ФГОС ДО.

В дошкольных организациях созданы все необходимые условия и возможности для оказания платных услуг.

Платные образовательные услуги оказываются:

Год	Количество ДОО	Количество детей, охваченных платными услугами	Доход от платных услуг
2012	92	13740	21813,0
2013	96	14096	28477,7
2014	96	14645	Ориентировочно на конец 2014 года 31 567,8
2015	104	19548	Ориентировочно на конец 2015 года 32 800,0

Таким образом, за последние четыре года прослеживается положительная динамика изменений в сфере дошкольного образования города Нижнего Новгорода:

в обеспечении доступности дошкольного образования;

в повышении качества дошкольных образовательных услуг.

Вместе с тем, необходимо выделить ряд проблем, в городе Нижнем Новгороде, требующих целевого решения:

1) Обеспечение доступности дошкольного образования.

Несмотря на реализацию комплекса мер по расширению сети дошкольных организаций и решение проблемы по обеспечению местами в детских садах детей в возрасте от 3 до 7 лет, очередность на получение мест в МДОУ сохраняется для возрастной категории детей от 2 до 3 лет:

Год	Очередность на конец отчетного года
2012	6338
2013	7535
2014	4 940
2015	Прогноз 4 500

2.2. Цели и задачи

Цель - реализация права каждого ребёнка на качественное и доступное образование, обеспечивающее равные стартовые условия для полноценного физического и психического развития детей как основы их успешного обучения в школе

Задачи:

1. Обеспечение доступности дошкольного образования в городе Нижнем Новгороде.

Для решения данной задачи необходимо увеличение количества мест в МДОО для детей от 3 до 7 лет и обеспечение к 2020 году местами в МДОО 100%. В связи с этим продолжатся мероприятия по строительству новых дошкольных организаций, капитальному ремонту и реконструкции возвращенных зданий детских садов, развитию вариативных форм дошкольного образования,

2. Обеспечение качества и эффективности дошкольного образования в городе Нижнем Новгороде.

В связи с этим необходимо создание условий в МДОО города Нижнего Новгорода, соответствующих требованиям федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования.

Введение федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования требует выполнения значительного объема мероприятий по совершенствованию развивающей предметно-пространственной среды, которая должна обеспечить максимальную возможность для реализации образовательного потенциала пространства МДОО (групп, участков) и материалов, оборудования, инвентаря для развития детей дошкольного возраста, охраны и укрепления их здоровья, учета особенностей и коррекции недостатков их развития.

3. Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного дошкольного образования.

В целом, материально-техническая база МДОО находится в удовлетворительном состоянии.

Об этом свидетельствует также тот факт, что все МДОО имеют положительные санитарно-эпидемиологические заключения и лицензии на право осуществления образовательной деятельности.

Тем не менее, около 90% МДОО нуждаются в проведении отдельных видов ремонтных работ и модернизации оборудования.

Анализ материально-технического состояния показал необходимость:

в проведении ремонтных работ;

в пополнении материальной базы МДОО.

Исходя из вышеизложенного, определены первоочередные мероприятия по укреплению материально-технической базы в целях совершенствования развивающей предметно-пространственной среды в МДОО:

ремонт систем жизнеобеспечения;

приобретение детской мебели в соответствии с росто-возрастными особенностями детей;

ремонт, реконструкция систем искусственного освещения;

приобретение технологического оборудования и инвентаря;

приобретение (установка) оборудования, инвентаря, игрового материала для оснащения игровых и спортивных зон в помещениях и на территории МДОО.

4. Расширение спектра дополнительных образовательных услуг в МДОО.

Проведенный анализ по вопросу оказания дополнительных образовательных услуг показал что:

количество бесплатных услуг составляет:

2012 год	2013 год	2014 год	2015 год
109 (33%)	113 (34%)	118 (35%)	121 (35%)

количество платных услуг составляет:

2012 год	2013 год	2014 год	2015 год
92 (28%)	94 (28%)	102 (33%)	104 (30%)

5. Совершенствование здоровьесберегающей деятельности.

С целью повышения эффективности здоровьесберегающей деятельности необходимо:

дальнейшее совершенствование содержания и форм оздоровительной работы в МДОО;

организации сбалансированного питания детей в МДОО;

создание материально-технических и методических условий для реализации инклюзивного образования;

создание условий для детей с особенными образовательными потребностями в т.ч. детей-инвалидов.

Таким образом, обозначенный ряд проблем требует комплексного решения. Для его решения может быть применено использование планово-нормативного метода, при котором государство планирует и устанавливает различные, в том числе отраслевые и внутриотраслевые, нормы и нормативы, например, в части трудозатрат, оплаты труда, расходов на капитальный ремонт и новое строительство, обновления основных фондов и т.д. Однако применение этого метода в условиях рыночной экономики может привести к тому, что образование будет развиваться в основном экстенсивно, появится риск неэффективного использования финансовых ресурсов.

2.3. Сроки и этапы реализации

Реализация подпрограммы будет осуществляться в 2015 - 2017 годы в один этап.

2.4.Перечень основных мероприятий

Перечень объектов строительства дошкольных образовательных организаций города Нижнего Новгорода приведен в Таблице N 1 Программы.

2.5 Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации подпрограммы

Информация о составе и значениях индикаторов подпрограммы приведена в таблице N 2 Программы.

Приложение N 2
к Программе

Подпрограмма
"Развитие общего образования" муниципальной программы "Развитие образования города Нижнего Новгорода" на 2015 - 2017 годы (далее - подпрограмма)

1. Паспорт подпрограммы

Наименование подпрограммы	Развитие общего образования
Ответственный исполнитель подпрограммы	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода
Соисполнители подпрограммы	Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода Администрации районов города Нижнего Новгорода
Цель подпрограммы	1. Удовлетворение потребностей детей и молодёжи города Нижнего Новгорода в получении доступного и качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина. 2. Обеспечение условий для эффективного функционирования и развития муниципальной системы образования города Нижнего Новгорода.
Задачи подпрограммы	1. Создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья. 2. Развитие инфраструктуры и организационно - экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования. 3. Обеспечение доступных качественных образовательных услуг общего образования всем гражданам, проживающим на территории города Нижнего Новгорода и имеющим право на получение общедоступного и бесплатного образования, соответствующего современному уровню требований. 4. Обеспечение соответствия питания учащихся установленным нормам и стандартам, социальным и культурным особенностям, ожиданиям потребителей (школьников и их родителей). 5. Увеличение охвата детей, в муниципальных учреждениях горячим питанием.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Реализуется с 2015 - 2017 годы в один этап
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода	Общий объем бюджетных ассигнований -17 587 243 633,00 рублей, в том числе: 2015 год - 5  888  249 500,00 рублей 2016 год - 5  883  435 300,00 рублей 2017 год - 5  815  558 833,00 рублей
Индикаторы достижения цели	Индикаторы достижения цели: 1. Отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10 процентах школ с худшими результатами единого государственного экзамена уменьшится до 1,56%. 2. Удельный вес числа образовательных организаций, в которых созданы органы коллегиального управления с участием общественности (родители, работодатели) в общем числе образовательных организаций увеличится до 100%. 3. Удельный вес числа образовательных организаций, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе образовательных организаций увеличится до 100%. 4. Достижение доли высококвалифицированных кадров, работающих в системе образования увеличится до 30%. 5. Увеличение степени удовлетворенности населения города Нижнего Новгорода качеством предоставляемых образовательных услуг от 79,6% в 2015 году до 95% в 2017 году. 6. Увеличение охвата горячим питанием обучающихся образовательных организаций до 91%. 7. Увеличение доли школьных пищеблоков, в которых проведена реконструкция и оснащение современным технологическим оборудование до 100%. 9. Увеличение доли витаминизации рационов питания в общеобразовательных учреждениях специальной молочной продукцией до 45%. 10. Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций к средней заработной плате в регионе до 100%.

2. Текст подпрограммы

2.1 Характеристика текущего состояния

С целью реализации конституционного права граждан на получение общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования в городе Нижнем Новгороде на 1 сентября 2015 - 2016 учебного года действует 186 образовательных организаций, из них:

общеобразовательные организации - 154 организации;

специальные (коррекционные) общеобразовательные организации для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья - 14 организаций;

вечерние (сменные) общеобразовательные организации и ЦО - 4 организации;

санаторно-лесная школа - 1 учреждение;

санаторная школа-интернат - 1 учреждение;

кадетская школа-интернат - 1 организация;

специальное учебно-воспитательное учреждение для детей и подростков с девиантным поведением - 1 учреждение.

Система общего среднего образования региона представлена всеми видами разноуровневых образовательных организаций, предоставляющих достаточно широкий спектр образовательных услуг.

В системе образования города Нижнего Новгорода наблюдается значительная дифференциация по уровню качества предоставляемых школами образовательных услуг. Наряду со школами, реализующими инновационные образовательные программы, имеющими высокий кадровый и материально-технический потенциал, функционируют образовательные организации, в которых образовательные результаты выпускников ниже среднегородских.

Разветвленная сеть образовательных организаций города сегодня полностью обеспечивает гражданам общедоступное и бесплатное общее образование, выбор образовательного организации, участие семьи в определении содержания, организации и форм получения образования.

В общеобразовательных организациях сохранилась двухсменная система работы, доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в 2013 - 2014 учебном году составила 13,8% в общей численности обучающихся общеобразовательных организаций, в 2012 - 2013 учебном году - 13,5%, в 2011 - 2012 учебном году - 12,3%. К 2017 году планируется сократить долю обучающихся, занимающихся во вторую смену до 0,22% в общей численности обучающихся образовательных организаций города.

В школах города продолжается рост количества обучающихся:

2014/2015 учебный год - 112947 учащихся;

2013/2014 учебный год - 109232 учащихся;

2012/2013 учебный год - 105537 учащихся;

2011/2012 учебный год - 103442 учащихся.

В целях выбора учащимися программ профильного обучения с учетом их склонностей и способностей в городе сохранена и получила дальнейшее развитие сеть образовательных организаций повышенного статуса.

Всего таких организаций в городе - 41, в том числе 9 лицеев, 11 гимназий, 21 средняя общеобразовательная школа с углубленным изучением отдельных предметов.

Учебный год	Кол-во школ	Кол-во классов	Кол-во учащихся
2011/2012	44	672	16888
2012/2013	44	622	14673
2013/2014	41	626	15969
2014/2015	41	625	16079

Для старшеклассников на третьей ступени образования, с целью профессионального самоопределения в организациях города функционировало профильных классов:

Учебный год	Кол-во школ	Кол-во классов	Кол-во учащихся
2011/2012	66	158	3455
2012/2013	59	144	3445
2013/2014	57	131	3152
2014/2015	49	111	2641

Программами профильного и углубленного обучения охвачено 16,8% учащихся города. К 2017 году удельный вес обучающихся среднего общего образования, охваченных профильным обучением, планируется довести до 29,3%.

В городе функционирует 1 кадетское учреждение.

В специальных коррекционных организациях и классах в образовательных организациях города обучается 2807 ребенка с ограниченными возможностями здоровья.

Основным критерием эффективности деятельности школы является успеваемость учащихся.

Общая успеваемость обучающихся муниципальных общеобразовательных организаций города Нижнего Новгорода в 2014 - 2015 учебном году составила 99,9%;

Стабильно растет процент качества обучения:

53,4% в 2014 - 2015 учебном году.

На "4" и "5" окончили: 2014 - 2015 учебный год - 51510 чел.

Только на "отлично": 2014 - 2015 учебный год - 9214 чел.

Получили аттестаты с отличием за курс основной школы: 2014 - 2015 учебный год - 496 чел.

Качество образования нижегородских школьников подтверждается также и результатами выпускников в ходе государственной (итоговой) аттестации.

Ежегодно выпускники основной школы (9 классы) организаций города, сдающие государственные экзамены в новой форме, показывают неплохие и, главное, стабильные результаты.

Государственная (итоговая) аттестация выпускников со средним (полным) общим образованием (11 (12) классы) пятый год проводилась в форме единого государственного экзамена (ЕГЭ) в штатном режиме.

На протяжении семи лет проведения ЕГЭ результаты нижегородских школьников были и остаются либо на уровне региональных и общероссийских показателей, либо выше них практически по всем предметам.

За 7 лет проведения ЕГЭ 248 выпускников получили высший результат - 100 баллов. В 2015 году высший результат 100 баллов показали 56 выпускников.

В целом результаты единого государственного экзамена свидетельствуют о том, что условия, созданные для получения среднего общего образования в городе Нижнем Новгороде, вполне удовлетворяют требованиям государственных образовательных стандартов и обеспечивают выпускникам города возможность получения образования, отвечающего среднестатистическим показателям его качества как по Нижегородской области, так и по России.

Об этом свидетельствуют результаты поступления выпускников школ города в ВУЗы в 2015 году.

Традиционно стабильным и большим остаётся число выпускников, награждаемых золотыми и серебряными медалями "За особые успехи в учении". В 2015 году золотые медали получили 480 выпускников.

Поэтапно осуществляется переход на федеральные государственные образовательные стандарты начального общего, основного общего образования, среднего (полного) общего образования.

В системе образования города Нижнего Новгорода достигнуты определенные результаты по работе с одаренными детьми. Неоднократно учащиеся образовательных организаций города становятся победителями и призерами регионального и заключительного этапов Всероссийской олимпиады школьников (ВОШ), а также международных олимпиад.

Уровень олимпиад	Количество победителей и призеров (чел.)
	2011 - 2012	2012 - 2013	2013 - 2014	2014 - 2015
Региональный этап ВОШ	222	247	187	129
Заключительный этап ВОШ	23	14	16	22
Международные олимпиады	1	1	1	Нет данных

К 2017 году удельный вес обучающихся по программам общего образования, участвующих в региональном и заключительном этапах всероссийской олимпиады школьников, в общей численности обучающихся по программам основного и среднего общего образования с 2,83% в 2014 году планируется довести до 5,0%.

Накоплен позитивный опыт проведения мероприятий, способствующих выявлению и поддержке одаренных детей.

Ежегодно департамент образования администрации города Нижнего Новгорода совместно с ведущими ВУЗами города на протяжении многих лет проводит городские олимпиады для учащихся 4 - 11 классов.

В 2014 - 2015 учебном году 2617 школьников приняли участие в городских олимпиадах и 188 из них стали победителями и призёрами.

Ежегодно 10 лучших учащихся получают городские стипендии в области образования в размере 3000 рублей ежемесячно.

В настоящее время образовательные организации города приступили к исполнению различных административных услуг в электронном виде:

зачисление в образовательное учреждение;

предоставление информации о результатах сданных экзаменов, тестирования и иных вступительных испытаний, а также о зачислении в образовательное учреждение;

предоставление информации об образовательных программах и учебных планах, рабочих программах учебных курсов, предметов, дисциплин (модулей), годовых календарных учебных графиках;

предоставление информации о текущей успеваемости учащегося, ведение электронного дневника и электронного журнала успеваемости;

предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования, а также дополнительного образования.

Третий год подряд прием заявлений граждан для зачисления первоклассников в ряде школ осуществлялся в электронном виде.

В 2015 году образовательными организациями было заключены муниципальные контракты на поставку учебников с 10 издательствами, обладающими исключительными правами на их издание.

Всего, таким образом, было приобретено образовательными организациями 245000 учебников на общую сумму 90 млн рублей (100% от общего объёма выделенных средств).

В настоящее время явно недостаточен приток молодых специалистов в образовательные организации по причинам низкого социального престижа профессии, высоких учебных нагрузок, слабой социальной защищенности работников социальной сферы. По состоянию на 31 декабря 2014 года в образовательных организациях города трудится 13992 педагогических работника, из них: 6342 учителя; 543 руководителя и 829 заместителей. Высшую квалификационную категорию имеют 3039 педработника. Доля высококвалифицированных кадров, работающих в системе образования, составляет 30,0%.

Питание является одним из важнейших факторов, определяющих здоровье детей и подростков, способствует профилактике заболеваний, повышению работоспособности и успеваемости, физическому и умственному развитию, создает условия для адаптации подрастающего поколения к окружающей среде.

Повышение качества и доступности школьного питания, увеличения охвата организованным горячим питанием большего числа учащихся является одной из задач Программы.

На сегодняшний день система питания детей в общеобразовательных учреждениях требует серьезных изменений, направленных на модернизацию материально-технической базы школьных столовых с использованием высокотехнологического оборудования, улучшение структуры питания обучающихся за счет включения в рацион витаминизированной продукции.

Несмотря на комплекс мероприятий, проводимых в этом направлении в городе, по-прежнему, остается актуальной проблем распространенности среди детского населения недостаточно важнейших микронутриентов и витаминов.

2.2. Цели и задачи

Основная стратегическая цель преобразований, отраженная в настоящей подпрограмме, заключается в формировании на территории города Нижнего Новгорода образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям каждого гражданина.

Для реализации указанной цели, подпрограммой предусмотрено решение следующих задач:

1. Создание в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

2. Поэтапное введение нового федерального государственного образовательного стандарта, предполагающего переход системы общего образования на качественно новый уровень.

3. Ресурсное обеспечение системы общего образования.

4. Развитие городской системы работы с одаренными детьми.

5. Обеспеченность педагогическими кадрами системы общего образования.

Достижение стратегической цели и решение стратегических задач подпрограммы обеспечиваются за счет реализации подпрограммных мероприятий, отражающих основные направления развития образовательного комплекса города на 2015 - 2017 годы.

2.3. Сроки и этапы реализации

Реализация подпрограммы будет осуществляться в 2015 - 2017 годы в один этап.

2.4. Перечень основных мероприятий

Информация об основных мероприятиях подпрограммы приведена в Таблице N 1 Программы.

2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации подпрограммы

Информация о составе и значениях индикаторов и непосредственных результатов подпрограммы приведена в таблице N 2 Программы.

Приложение N 3
к Программе

Подпрограмма
"Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодёжи; ресурсное обеспечение сферы образования" муниципальной программы "Развитие образования города Нижнего Новгорода" на 2015 - 2017 годы (далее - подпрограмма)

1. Паспорт подпрограммы

Наименование подпрограммы	Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодёжи; ресурсное обеспечение сферы образования
Ответственный исполнитель подпрограммы	Департамент образования администрации города Нижнего Новгорода
Соисполнители подпрограммы
Цель подпрограммы	Создание условий, обеспечивающих развитие на территории города Нижнего Новгорода системы воспитания и дополнительного образования детей. Развитие системы отдыха и оздоровления детей города Нижнего Новгорода Организационно-техническое и информационно-методическое сопровождение аттестации педагогических работников системы образования города Нижнего Новгорода
Задачи подпрограммы	1. Совершенствование форм и методов воспитания. 2. Создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей. 3. Обеспечение полноценного отдыха и оздоровления детей города Нижнего Новгорода в условиях территории города и за её пределами. 4. Обеспечение условий по организационно-техническому и информационно-методическому сопровождению аттестации педагогических работников системы образования города Нижнего Новгорода.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Реализуется с 2015 - 2017 годы в один этап
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы за счет средств бюджета города Н.Новгорода	Общий объем бюджетных ассигнований - 2 928 988 037,00 руб., в том числе: 2015 год - 971  719 000,00 руб.; 2016 год - 976  725 344,00 руб.; 2017 год - 980  543  693,00 руб.
Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов подпрограммы	1. Процент охвата детей в возрасте 5-18 лет дополнительными образовательными программами составит не менее 84 %. 2. Процент охвата обучающихся в образовательных организациях города Нижнего Новгорода организованными формами отдыха, оздоровления и занятости детей за период одного календарного года составит не менее 98% от числа школьников. 3. Увеличение доли детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи граждан на территории Нижнего Новгорода до 100%. 4. Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных образовательных организаций к средней заработной плате учителей в регионе до 100%.

2. Текст подпрограммы

2.1. Характеристика текущего состояния

На территории города Нижнего Новгорода работают 25 учреждений дополнительного образования (15 центров, 1 дворец, 4 дома, 2 станции юного техника, 1 школа художественного творчества, 2 детских оздоровительных лагеря, 2 - загородные лагеря) с численностью занимающихся 35805 человек.

Число объединений художественной направленности, пользующихся спросом у детей и родителей (особенно хореография, вокал, музыка), ежегодно растет, как и количество объединений спортивной направленности.

Благодаря большой проведенной работе по популяризации технического творчества (мастер-классы, олимпиада и выставка по робототехнике, выставка и конференция по техническому творчеству), число объединений технического творчества не уменьшается. Популяризируется техническое творчество и в школах.

В числе учреждений дополнительного образования на территории Нижнего Новгорода действуют подростковые клубы по месту жительства, являющихся структурными подразделениями домов и центров творчества, но выполняющих еще и задачи организации работы с неорганизованными подростками, профилактики их асоциального поведения, с охватом 19556 человека.

14% воспитанников УДО занимаются в объединениях, организованных учреждениями дополнительного образования на базе школ. Увеличение числа таких объединений связано с поисками путей реализации нового ФГОС в начальной школе.

Кроме того, в школах города Нижнего Новгорода функционировали 3757 (2012 год - 3 683, 2011 год - 3 680) кружка и секции, в которых обучались 85101. В системе дополнительного образования школ также преобладает художественная направленность (более 28000 детей - 33%, на втором месте - спортивная - 24%.

Общий охват школьников дополнительным образованием с учетом того, что 5254 детей занимаются в двух и более объединениях учреждений дополнительного образования, 3400 детей занимаются в двух и более кружках школ, итого 8654 человек учтены дважды (порядка 7,5% охваченных), составляет более 80% в последние три года.

В 2014 году 2 учреждения дополнительного образования и 4 педагога дополнительного образования стали победителями приоритетного национального проекта "Образование", обладателями гранта Губернатора Нижегородской области.

Воспитательная работа с детьми в городе ведется по направлениям городского мега-проекта "Мы вместе" ("Во славу Отечества", "В интересах ребенка", "Будущее России", "Чудеса своими руками", "Несущие радость", "Душа России"), включающим все 10 направленностей дополнительного образования, через различные виды деятельности формирующие духовно-нравственные ценности подрастающего поколения. Городской мега-проект развивается в городе в течение 12 лет.

В городском Мега-проекте в течение последних трех лет принимают участие 93% школ города, 34% школ в 2013\2014 году стали участниками финальных этапов городских смотров и конкурсов (2012, 2011 год - 33%). Общее число ребят-участников мероприятий возросло за три последних года на 13%, что говорит о высокой творческой, социальной и гражданской активности ребят и заинтересованности педагогов.

Одним из важнейших направлений работы со школьниками является гражданско-патриотическое воспитание молодежи.

В 2012, 2013, 2014 гг. работа была организована по комплексному плану мероприятий по гражданско-патриотическому воспитанию. В городе работает городской координационный совет по патриотическому воспитанию детей и молодежи. Одними из наиболее важных и интересных вопросов, обсуждаемых советом, являются призывная кампания, сотрудничество с ДОСААФ, другими общественными организациями, работа школьных музеев. Принят ряд решений об организации взаимодействия образовательных учреждений с музеем военной техники и оборонной промышленности "Парк Победы".

На территории города действуют 72 объединения и клуба военно-патриотической направленности и 85 краеведческих объединений, в которых занимаются более 4500 молодых людей.

Особого внимания в сфере патриотического воспитания требуют следующие направления: развитие деятельности профильных классов и организация системной работы с ними, поддержка деятельности военно-патриотических объединений и поисковых отрядов, развитие новых форм работы по патриотическому воспитанию школьников.

Количество детских объединений, действующих на базе школ увеличилось до 168. Палитра детского и молодежного общественного движения представлена широко и разнообразно. Из 110000 обучающихся с 8 до 18 лет участниками детских и молодежных общественных объединений являются 25121 школьников (22%).

Районные советы старшеклассников действуют во всех восьми районах города. Задачи социально-культурного становления учащейся молодёжи в Нижнем Новгороде решаются средствами Городской ассоциации учащейся молодёжи "Единство", объединяющей советы старшеклассников, объединения учащейся молодёжи образовательных учреждений г. Нижнего Новгорода.

В составе Городского школьного парламента, координирующего деятельность ассоциации "Единство", ежегодно работают 25 обучающихся 9 - 11 классов образовательных организаций всех районов города.

В рамках профессионального просвещения обучающихся муниципальных общеобразовательных организаций города Нижнего Новгорода проводятся выставки, ярмарки учебных мест, акции, деловые игры, интернет-конференции, декады открытых дверей, экскурсии на предприятия. Создан образовательно-производственный кластер "Нижегородское Заречье" по развитию непрерывного образования в сфере подготовки кадров для предприятий машиностроения города Нижнего Новгорода.

Одной из форм работы образовательных организаций с предприятиями в 2012, 2013 гг. стало возобновление практики шефства со стороны предприятий города (более 100 образовательных организаций имеют шефов).

В городе Нижнем Новгороде на базе образовательных общеобразовательных организаций действует 67 волонтерских объединений, из них работающих по пропаганде здорового образа жизни - 64. Количество обучающихся, задействованных в волонтерских объединениях города Н.Новгорода, составляет 2467 человек (2012 г. - 2 515, 2011 г. - 2 413). В целях поддержки волонтеров в городе проводятся обучающие тренинги, семинары, фестиваль волонтерских объединений.

Одним из наиболее эффективных показателей благополучия ситуации в сфере воспитания детей является детская преступность. Таким образом, общее снижение числа преступлений за последние три года составило 47%. Вместе с тем, ситуация является нестабильной, о чем говорит рост числа преступлений в 2015 году за пять месяцев на 10% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года.

Одним из ключевых направлений деятельности системы образования города Нижнего Новгорода является работа по обеспечению образовательных организаций квалифицированными педагогическими кадрами.

В целом система образования города Нижнего Новгорода на 96,8% обеспечена педагогическими кадрами. Доля вакантных должностей на 1 июля 2014 года составила 3,2%: это 190 вакансий воспитателей ДОО, 34 - учителей в начальных классах, 28 - учителей английского языка, 22 - учителей математики и другие.

Наиболее востребованы в ОО в 2013 - 2014 учебном году должности учителей начальных классов - 34 вакансии, учителей английского языка - 28 вакансий, технологии - 13, математики - 22 единицы.

В последние годы отмечается стабильно высокий уровень образования и квалификации педагогических работников города Нижнего Новгорода:

76,7% имеют высшее образование (из них - 90,4 % учителей имеют высшее образование).

Также в последние годы стабильно высокий показатель числа высококвалифицированных педагогических работников:

28,4% педагогов от общего количества квалифицированных работников имеют высшую квалификационную категорию, у учителей данный показатель составляет 33,1%.

Реализация данных программ является одним из направлений в комплексе мер по достижению, поставленных Президентом Российской Федерации показателей:

число педагогических работников с высшей квалификационной категорией к 2020 году должно быть не менее 33% от числа квалифицированных работников;

численность молодых учителей в возрасте до 30 лет будет составлять к 2018 году 24% от общей численности учителей общеобразовательных организаций.

Анализ системы по организации отдыха и оздоровления детей в городе Нижнем Новгороде.

За 5 лет бюджетными путевками в загородные лагеря обеспечены 17137 детей (на лето 2015 года запланировано приобретение еще 36401 путевок), возмещено более 17000 путевок в загородные лагеря, более 11000 путевок в санаторно-оздоровительные центры.

С 2010 года значительно увеличился общий охват детей отдыхом, оздоровлением с занятостью (в процентах от общего числа детей) - с 175% в 2010 году до 203%.

Выросло число мест в муниципальных лагерях города Нижнего Новгорода с 4517 в 2010 году до 5525 в 2015 году за счет принятия в муниципальную собственность лагеря "Спутник", открытия дополнительных смен и мест.

2.2. Цель и задачи

Цели:

1. Создание условий, обеспечивающих развитие на территории города Нижнего Новгорода системы воспитания и дополнительного образования детей, соответствующей требованиям инновационного развития экономики, удовлетворяющей ожидания общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.

2. Развитие системы отдыха и оздоровления детей города Нижнего Новгорода.

3. Организационно-техническое и информационно-методическое сопровождение аттестации педагогических работников системы образования города Нижнего Новгорода.

Задачи:

1. Совершенствование форм и методов воспитания; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.

2. Создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.

3. Развитие и укрепление системы гражданско-патриотического воспитания в городе Нижнем Новгороде.

4. Профилактика преступлений и правонарушений, совершаемых школьниками.

5. Обеспечение полноценного отдыха и оздоровления детей города Нижнего Новгорода в условиях территории города и за её пределами.

6. Организация каникулярного отдыха детей.

7. Обеспечение условий по организационно-техническому и информационно-методическому сопровождению аттестации педагогических работников системы образования города Нижнего Новгорода.

2.3. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Реализация подпрограммы будет осуществляться в 2015 - 2017 годы в один этап.

2.4. Перечень основных мероприятий

Информация об основных мероприятиях подпрограммы приведена в Таблице N 1 Программы.

2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации

Информация о составе и значениях индикаторов и непосредственных результатов подпрограммы приведена в Таблице N 2 Программы.