Приложение N 3. Показатели и порядок отнесения учреждений к группам по оплате труда руководителей

Приложение N 3
к Положению об оплате труда
работников муниципальных учреждений
по работе с молодежью
города Железнодорожного
Московской области

Показатели и порядок
отнесения учреждений к группам по оплате труда руководителей

К объемным показателям относятся показатели, характеризующие масштаб руководства муниципальным учреждением, включающие: численность работников, количество занимающихся, наличие помещений в оперативном управлении, сменность работы, выполнение работы по реализации федеральных программ, многопрофильность учреждения и другие показатели.

1. Объемные показатели

По объемным показателям для установления окладов руководителей учреждений установлено 3 группы по оплате их труда.

Отнесение учреждений к одной из 3 групп по оплате труда производится по сумме баллов после оценки сложности руководства учреждением по следующим показателям:

N п/п	Показатели	Условия	Количество баллов
I.	Основные объемные показатели
1.	Количество занимающихся в учреждениях (списочный состав по состоянию на 01.01 текущего года)	За каждого занимающегося	0,5
2.	Количество клиентов, посетивших или обратившихся в учреждение:
2.1.	За справочной информацией (об услугах и специалистах, записи на прием, участии в программе, порядке работы и т.п.):	За каждого обратившегося за справочной информацией по журналу учета обращений
	- очно		0,04
	- по телефону, информационно-телекоммуникационным сетям		0,02
2.2.	Прошедших индивидуальное диагностическое обследование (в т.ч. профдиагностику)	За каждое обследование	0,15
2.3.	Получивших информационно-разъяснительную консультацию специалиста, прошедших собеседование по интересующей проблеме (в т.ч. по вопросам трудоустройства и профобучения, правовым, медицинским и иным вопросам):	За каждую консультацию собеседование,
	- индивидуально		0,15
	- групповые		0,1
2.4.	Участвовавших в лекционно-дискуссионных, информационно-обучающих занятиях, мероприятиях	За участника	0,1
2.5.	Прошедших коррекционные, развивающие, психолого-педагогические занятия: - индивидуально
	- в группе	За чел./час	0,2
		За участника	0,1
2.6.	Охваченных исследованиями, опросами:
	- при индивидуальной работе	За участника	0,2
	- при групповом анкетировании, опросе	За участника	0,01
3.	Организация временного трудоустройства молодежи	За каждого трудоустроенного	По 0,5
4.	Наличие в учреждениях подразделений (видов услуг, помощи, направлений деятельности):
4.1.	Виды услуг:	За каждый вид
	- профилактические		15
	- производственно-трудовые		15
	- спортивно-оздоровительные		15
	- культурно-массовые		15
	- информационные		15
4.2.	Использование:	За каждую форму
	- инновационных методик		10
	- технологий работы с родителями		10
	- труда волонтеров		5
4.3.	Объединений (клубов) социального развития, поддержки и помощи молодежи ("Молодая семья", "Школа лидеров", "Счастливая мама", "Юный журналист" и т.д.), оформленных приказом по учреждению	За каждое направление деятельности	10
4.4.	Подразделений учреждения, в т.ч. кружков, секций и т.п., оформленных приказом по учреждению	За каждое	5
5.	Количество работников в учреждении:	За каждого работника
	- штатных работников		1
	- штатных работников, имеющих высшую квалификационную категорию занимаемой должности		1,5
	- внештатных сотрудников		0,5
6.	Наличие помещения в оперативном управлении учреждения	За каждые 10 кв. м	5
7.	Сменность работы:
	- за наличие форм работы в вечернее время (с 18.00 до 22.00)	Постоянно, при наличии приказа по учреждению	20
	- за наличие форм работы в субботние дни		60
	- за наличие форм работы в воскресные дни		60
8.	Наличие:	За каждую единицу
	- автотранспортных средств		20
	- единиц компьютерной техники		10
	- единиц аудио-, видеотехники		5
II.	Дополнительные объемные показатели
1.	Сохранение контингента занимающихся	На протяжении трех лет	10
2.	Повышение плановой наполняемости групп	В течение года	15
3.	Повышение квалификации в течение года	За каждого работника	10
4.	Сохранение многопрофильности учреждения		10
5	Развитие многопрофильности учреждения	За открытие нового профиля	10
6.	Организация и проведение массовых мероприятий, соревнований на своей базе:
	- международных	За каждое мероприятие по итогам прошедшего года	20
	- окружных и всероссийских		15
	- областных		15
	- муниципальных		10
	- городских		5
	- для посетителей учреждения		3
7.	Участие в проведении массовых молодежных мероприятий по профилю работы учреждения:
	- муниципального уровня	За каждое мероприятие по итогам прошедшего года	5
	- между муниципальными образованиями		10
	- областного уровня		15
	- межрегионального (федерального) уровня		20
8.	Организация совместной деятельности по работе с молодежью с образовательными учреждениями, в том числе с учреждениями дополнительного образования	Договор органа по делам молодежи и органа управления образования на начало учебного года	До 20
9.	Организация педагогической практики студентов вузов, вузов на базе учреждения	За каждого практиканта, оформленного на практику в установленном порядке	5
10.	Участие в реализации международных, межрегиональных проектов, оформленных договорами		15
11.	Наличие статуса экспериментальной площадки:
	федеральной	Решение федерального Экспертного совета	30
	областной	Решение Экспертного совета при Комитете по делам молодежи Московской области	25
	Муниципальной	Решение муниципального органа по делам молодежи	10
12.	Реализация программ:	За каждую программу по итогам года
	- победителей международных, федеральных конкурсов		20
	- победителей областных конкурсов		15
13.	Функционирование учреждения, расположенного в нескольких зданиях		До 30
14.	Наличие оборудованных и используемых в работе спортивных площадок, бассейнов, хоккейных коробок, парковых зон и т.д.	За каждый вид	До 15
15.	Наличие и использование в учебно-воспитательном процессе: видеозала, театрального зала с костюмерной, выставочного зала, музея и т.д.	За каждый вид	До 20
16.	Организация работы летних трудовых лагерей:
	- городских		30
	- загородных		40
17.	Оказание платных услуг		До 20
18.	Проведение для специалистов семинаров-практикумов:	По итогам года за каждый семинар и при наличии соответствующих документов
	- областных		30
	- муниципальных		20
19.	Участие в проведении выставок:	За каждую
	- областных		До 20
	- муниципальных		До 10
	- городских		До 5
20.	Наличие индивидуальных участников, творческих коллективов:	За каждый коллектив, индивидуального участника
	- победителей международных, федеральных, межрегиональных смотров, конкурсов, соревнований		20
	- победителей областных смотров, конкурсов, соревнований		15
21.	Работа учреждения по ведению финансово-хозяйственной деятельности:
	- в составе централизованной бухгалтерии		30
	- на самостоятельном балансе		50
22.	Привлечение внебюджетных источников финансирования деятельности учреждения при условии их отражения на балансе или оборотных ведомостях бухгалтерии		До 20
23.	Наличие соглашений о совместной деятельности и планов совместной деятельности с другими учреждениями и организациями	За каждое	До 10

2. Порядок отнесения к группам по оплате труда руководителей учреждений

2.1. Группа по оплате труда руководителей учреждений (далее - группа по оплате труда) определяется ежегодно Отделом по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи Администрации городского округа Железнодорожный в устанавливаемом им порядке на основании соответствующих документов, подтверждающих наличие указанных объемов работы учреждения.

Группа по оплате труда для вновь открываемых учреждений устанавливается исходя из плановых (проектных) показателей, но не более чем на два года.

2.2. Конкретное количество баллов, предусмотренных по показателям с приставкой "до", устанавливается Отделом по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи Администрации городского округа Железнодорожный.

2.3. За руководителями учреждений, находящихся на капитальном ремонте, сохраняется группа по оплате труда, определенная до начала ремонта, но не более чем на один год.

2.4. При установлении группы по оплате труда численность клиентов учреждений и прочих категорий граждан, с которыми работают учреждения (с учетом принципов анонимности и конфиденциальности), определяется количественным составом с расшифровкой форм работы, в которых принимали участие клиенты или которыми были охвачены граждане, на 1 января текущего года.

2.5. Должностные оклады руководителей учреждений, их заместителей, руководителей филиалов, руководителей структурных подразделений, главных специалистов в соответствии с тарифно-квалификационными характеристиками по этим должностям устанавливаются в зависимости от группы по оплате труда, к которой учреждение отнесено.

3. Группы по оплате труда руководителей учреждений

Номенклатура учреждений	Группа, к которой учреждение относится по оплате труда руководителей (от суммы баллов, начисленной по объемным показателям)
	I	II	III
Все учреждения	Свыше 1500	До 1500	До 1000