Приложение N 4. Применение методов оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов на государственную должность в зависимости от групп должностей

Приложение N 4
к Методике проведения конкурса
на замещение вакантных должностей
государственной гражданской службы
региональной энергетической комиссии
- департамента цен и тарифов
Краснодарского края и конкурса
по формированию кадрового резерва
в региональной энергетической комиссии
- департамента цен и тарифов
Краснодарского края

Применение
методов оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов на государственную должность в зависимости от групп должностей

Группы должностей	Основные методы оценки	Дополнительные методы оценки
Высшая	- собеседование с руководителем или первым заместителем руководителя региональной энергетической комиссии - департамента цен и тарифов Краснодарского края	- реферат на заданную тему (по необходимости) собеседование, тестирование, групповые методы оценки для определения профессиональных и личностных качеств; - независимая экспертиза с привлечением организаций, специализирующихся на оценке персонала
Главная	- собеседование с руководителем или первым заместителем руководителя региональной энергетической комиссии - департамента цен и тарифов Краснодарского края	- реферат на заданную тему (по необходимости) собеседование, тестирование, групповые методы оценки для определения профессиональных и личностных качеств; - независимая экспертиза с привлечением организаций, специализирующихся на оценке персонала
Ведущая	- собеседование с представителем структурного подразделения или лицом, ответственным за проведение собеседования и назначенным начальником структурного подразделения, в котором существует вакантная должность	- собеседование, тестирование, групповые методы оценки для определения профессиональных и личностных качеств; - независимая экспертиза с привлечением организаций, специализирующихся на оценке персонала
Старшая	- собеседование с представителем структурного подразделения или лицом, ответственным за проведение собеседования и назначенным начальником структурного подразделения, в котором существует вакантная должность	- собеседование, тестирование, групповые методы оценки для определения профессиональных и личностных качеств; - независимая экспертиза с привлечением организаций, специализирующихся на оценке персонала
Младшая	(конкурс не проводится)	(конкурс не проводится)

Начальник отдела кадровой и организационной работы

Н.В. Фисенко