Приложение 3. Структурные подразделения министерства финансов, ответственные за сбор и предоставление информации, необходимой для расчета показателей мониторинга качества финансового менеджмента

Информация об изменениях:

Приказом министерства финансов Краснодарского края от 4 марта 2013 г. N 73 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 3
к Положению об организации проведения
мониторинга качества финансового
менеджмента, осуществляемого главными
распорядителями средств краевого бюджета,
главными администраторами доходов
(источников финансирования дефицита)
краевого бюджета

Структурные подразделения министерства финансов, ответственные за сбор и предоставление информации, необходимой для расчета показателей мониторинга качества финансового менеджмента

С изменениями и дополнениями от:

4 марат 2013 г.

Наименование показателя	Ответственный исполнитель (соисполнитель)
1. Среднесрочное финансовое планирование
1.1. Регулирование и внедрение главным распорядителем средств краевого бюджета (далее - ГРБС) процедур среднесрочного финансового планирования	Сводный бюджетный отдел (отдел финансирования социальной сферы, отдел отраслевого финансирования, отдел финансирования государственного аппарата)
1.2. Качество правового акта ГРБС, регулирующего внутренние процедуры подготовки бюджетных проектировок на очередной финансовый год и плановый период	Отдел финансирования социальной сферы Отдел отраслевого финансирования Отдел финансирования государственного аппарата
1.3. Доля бюджетных ассигнований, представленных в программном виде	Сводный бюджетный отдел
1.4. Качество планирования расходов: количество справок об изменении сводной бюджетной росписи краевого бюджета и лимитов бюджетных обязательств в отчетном периоде в случае увеличения бюджетных ассигнований	Сводный бюджетный отдел
1.5. Качество планирования расходов: доля суммы изменений в сводную бюджетную роспись краевого бюджета	Сводный бюджетный отдел
2. Исполнение бюджета в части расходов
2.1. Доля неисполненных на конец отчетного финансового года бюджетных ассигнований	Сводный бюджетный отдел
2.2. Качество осуществления равномерности расходов	Сводный бюджетный отдел
2.3. Качество составления прогноза по кассовым выплатам	Сводный бюджетный отдел
2.4. Эффективность управления кредиторской задолженностью по расчетам с поставщиками и подрядчиками	Управление по бюджетному учету, отчетности и информатизации
2.5. Доля аннулированных отрицательных расходных расписаний	Управление казначейского контроля
2.6. Качество Порядка составления, утверждения и ведения бюджетных смет казенных учреждений, подведомственных ГРБС	Отдел финансирования социальной сферы Отдел отраслевого финансирования Отдел финансирования государственного аппарата
2.7. Качество составления прогнозных показателей исполнения бюджетных обязательств	Сводный бюджетный отдел
2.8. Наличие просроченной кредиторской задолженности государственных учреждений на конец отчетного периода	Управление по бюджетному учету, отчетности и информатизации
2.9. Несоответствие расчетно-платежных документов, представленных в министерство, требованиям бюджетного законодательства Российской Федерации	Управление казначейского контроля
3. Качество прогнозирования доходных источников
3.1. Эффективность использования межбюджетных трансфертов, полученных из федерального бюджета	Сводный бюджетный отдел
3.2. Качество администрирования доходов по возврату неиспользованных остатков межбюджетных трансфертов имеющих целевое назначение (далее - целевых остатков) в федеральный бюджет	Сводный бюджетный отдел
3.3. Качество администрирования доходов от возврата целевых остатков из местных бюджетов	Сводный бюджетный отдел
3.4. Качество правовой базы ГАДБ по администрированию доходов	Отдел налоговых и неналоговых доходов
4. Учет и отчетность
4.1. Методические рекомендации (указания) ГРБС по реализации государственной учетной политики	Управление по бюджетному учету, отчетности и информатизации
4.2. Наличие единой автоматизированной системы сбора и свода бюджетной отчетности	Управление по бюджетному учету, отчетности и информатизации
4.3. Применение получателями средств краевого бюджета программных комплексов по автоматизации бюджетного учета	Управление по бюджетному учету, отчетности и информатизации
4.4. Представление в составе годовой бюджетной отчетности Сведений о мерах по повышению эффективности расходования бюджетных средств	Управление по бюджетному учету, отчетности и информатизации
4.5. Соответствие показателей, приведенных в Сведениях о результатах деятельности, показателям, указанным в обоснованиях бюджетных ассигнований ГРБС	Отдел финансирования социальной сферы Отдел отраслевого финансирования Отдел финансирования государственного аппарата
5. Контроль и аудит
5.1. Осуществление мероприятий внутреннего контроля	Управление