Приложение. Муниципальная программа города Сочи "Молодежь Сочи"

Приложение
к постановлению
администрации города Сочи
от 03.12.2015 г. N 3424

Муниципальная программа
города Сочи "Молодежь Сочи"

С изменениями и дополнениями от:

25 мая 2016 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования город Сочи Краснодарского края от 25 мая 2016 г. N 1273 в паспорт настоящего приложения внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт
муниципальной программы города Сочи "Молодежь Сочи"
(далее - муниципальная программа)

Координатор муниципальной программы	управление молодежной политики администрации города Сочи
Координаторы подпрограмм	не предусмотрены
Участники муниципальной программы	не предусмотрены
Подпрограммы муниципальной программы	не предусмотрены
Ведомственные целевые программы	не предусмотрены
Цели муниципальной программы	совершенствование социально-экономических и организационных условий для успешной самореализации молодежи, направленной на раскрытие ее потенциала для дальнейшего развития города Сочи, а также содействие успешной интеграции молодежи в общество и повышению ее роли в общественной жизни города-курорта Сочи
Задачи муниципальной программы	формирование системы ценностей, предусматривающей создание условий для воспитания и развития молодежи, обладающей гуманистическим мировоззрением, устойчивой системой нравственных и гражданских ценностей; исполнение муниципальных функций в сфере молодежной политики; совершенствование системы организации занятости молодежи города Сочи
Перечень целевых показателей муниципальной программы	доля молодых людей, участвующих в мероприятиях, направленных на формирование здорового образа жизни; доля молодых людей, участвующих в мероприятиях, направленных на гражданское и патриотическое воспитание, духовно-нравственное развитие детей и молодежи; доля молодежи, участвующей в мероприятиях, направленных на содействие решению социально-экономических проблем; доля молодежи, вовлеченной в организацию и методическое обеспечение реализации молодежной политики; освоение средств бюджета города Сочи, предусмотренных управлению молодежной политики доля молодежи, вовлеченной во временное трудоустройство
Этапы и сроки реализации муниципальной программы	2016 - 2021 годы; этапы не предусмотрены
Объемы и источники финансирования муниципальной программы	Общий объем финансирования муниципальной программы составляет 210394,6 тыс. рублей, в том числе: за счет средств бюджета города Сочи - 210394.6 тыс. рублей

1. Характеристика текущего состояния и основные проблемы в сфере молодежной политики города Сочи

Современная муниципальная молодежная политика представляет собой совокупность приоритетов и мер, направленных на создание условий и возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи для развития ее потенциала в интересах общества и государства, следовательно, на социально-экономическое и культурное развитие нашей страны, обеспечение ее конкурентоспособности и укрепление национальной безопасности.

Распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 ноября 2014 года N 2403-р утверждены Основы государственной молодежной политики Российской Федерации на период до 2025 года.

Понимая значимость и роль молодежи в становлении и развитии современного общества в городе Сочи создана целая система работы с молодёжью на местном уровне.

Городские власти принципиально выделили управление молодежной политики администрации города Сочи в стратегически важную структуру, как самостоятельный орган исполнительной власти с целью создания наиболее благоприятных условий для муниципальной молодежной политики. Город Сочи был одним из первых городов Российской Федерации, в котором был применен закон, регулирующий отношения в области государственной молодежной политики.

В городе Сочи проживает 94 838 молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет - одна четвертая часть жителей всего города. Для организации работы с молодежью в городе созданы и работают следующие инфраструктурные институты:

- Управление молодежной политики администрации города Сочи;

- Муниципальное казенное учреждение "Центр развития молодежи";

- Муниципальное казенное учреждение "Центр военно-патриотической и допризывной подготовки молодежи";

Система мер муниципальной молодежной политики в городе Сочи обусловлена следующими существенными факторами:

- особенностями целевой группы;

- задачами социально-экономического развития города Сочи.

Во-первых, молодежь - целевая группа муниципальной программы - довольно неоднородный объект управления. Молодежью считаются люди в возрасте от 14 до 30 лет, в указанную целевую группу входят такие разнообразные социогруппы, как молодые специалисты, школьники, неформальная молодежь, молодые предприниматели.

Во-вторых, молодежь - специфическая целевая группа, одновременно сильная и слабая. Преимущество молодежи заключается в том, что она обладает наиболее высоким относительно других возрастных групп инновационным потенциалом. Действительно, люди данной возрастной категории уже получили многие знания и навыки, но еще не утратили привычку учиться, осваивать новые сферы деятельности. С другой стороны, и это слабая сторона молодежи, именно в этом возрасте жизненные ориентиры, в соответствии с которыми инновационный потенциал будет реализовываться, еще неустойчивы, они только формируются и корректируются. Поэтому для молодежи важна поддержка со стороны людей, обладающих жизненным опытом, что позволяет адаптировать интересы молодого человека к вероятным вызовам дальнейшей профессиональной жизни, сориентировать пока неявно выраженные жизненные приоритеты.

Третья особенность молодежи связана с изменением жизненного уклада семьи и выстраиванием социально-экономических отношений в обществе. В условиях отсутствия устоявшихся моделей поведения произошла дифференциация, выделились прямо противоположные жизненные стратегии. У многих молодых людей сформировалась привычка к патернализму, проявление которой - социальный паразитизм, инфантильность. В результате молодые люди оказываются не готовы к самостоятельной предпринимательской деятельности, принятию решений, управлению своими расходами. С другой стороны, поведение значительного количества молодых людей отличается самостоятельностью, ответственностью. Эта группа проявляет заинтересованность в получении качественного образования, определяющего дальнейшее трудоустройство и карьеру.

В современном российском обществе, когда для большинства граждан приоритетами стало накопление материальных благ, семья перестала полноценно выполнять воспитательные функции, что привело к формированию у молодежи неопределенных стереотипов, отсутствию выраженной жизненной стратегии. Одним из проявлений данной проблемы является социальное и культурное обособление молодежи. В совокупности с естественными протестными настроениями, юношеским максимализмом, потребностью выделиться при самоидентификации это может привести не только к утрате молодым человеком потенциала инновационного развития, но и к преобладанию негативных жизненных стратегий и склонности к девиантному поведению (преступность, алкоголизм и наркомания, самоубийства, проституция).

В связи со стремительным старением населения и неблагоприятными демографическими тенденциями сегодняшние 14 - 30-летние жители города Сочи станут в ближайшие годы основным трудовым ресурсом, который позволит решать приоритетные задачи социально-экономического развития города Сочи, а их трудовая деятельность станет основным источником средств для социального обеспечения детей, инвалидов и людей старшего поколения.

Молодежь как наиболее восприимчивая и мобильная часть социума призвана поддержать прогрессивные реформы, реализуемые в настоящее время федеральными, краевыми и городскими властями. Патриотическое устремление молодежи необходимо использовать для социально-экономического развития города Сочи. От позиции молодежи в общественно-политической жизни города Сочи, ее уверенности в завтрашнем дне и активности будет зависеть достижение приоритетных задач социально-экономического развития города Сочи.

В последние годы удалось переломить ряд негативных тенденций и достичь заметного улучшения социально-экономического положения молодежи в городе Сочи. Так, усилилось стремление молодежи к ведению здорового образа жизни, снизился уровень молодежной безработицы, значительно возросло количество молодежи участвующих в патриотических акциях и мероприятиях.

Вместе с тем существует тенденция нарастания негативного влияния целого ряда внутренних и внешних факторов, повышающих риски роста угроз ценностного, общественного и социально-экономического характера. Проблемным фактором является деструктивное информационное воздействие на молодежь, следствием которого в условиях социального расслоения, как показывает опыт других стран, могут стать повышенная агрессивность в молодежной среде, национальная и религиозная нетерпимость, а также социальное напряжение в обществе.

Новые вызовы, связанные с изменением в глобальном мире, новые цели социально-экономического развития Российской Федерации требуют системного решения задач и приоритетов современной муниципальной молодежной политики.

Муниципальная программа является продолжением ранее действовавшей муниципальной программы города Сочи "Молодежь Сочи" и направлена на создание наиболее благоприятных социально-экономических условий, направленных на гражданско-патриотическое и духовно-нравственное воспитание молодежи, расширение возможностей для эффективной самореализации молодежи и повышения уровня ее потенциала в целях развития города Сочи.

Актуальность муниципальной программы, её цели и задачи определяются необходимостью формирования условий для полноценной самореализации молодежи города Сочи с учетом Основ государственной молодежной политики до 2025 года.

Применение программно-целевого метода обеспечивает единство содержательной части муниципальной программы с созданием и использованием финансовых и организационных механизмов ее реализации, контролем за промежуточными и конечными результатами выполнения муниципальной программы, комплексный подход в решении поставленных задач.

Перечисленные проблемы делают решение поставленных задач невозможным без объединения их в рамках муниципальной Программы. Использование программно-целевого метода направлено на создание условий эффективного управления ресурсами, в том числе финансовыми.

Однако применение программно-целевого метода влечет за собой определенные риски, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации муниципальной программы включает в себя:

предварительную идентификацию рисков, оценку вероятности возникновения и степени их влияния на достижение запланированных результатов муниципальной программы;

текущий мониторинг наступления рисков;

планирование и осуществление мер по снижению вероятности и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.

На ход реализации муниципальной программы существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.

Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования муниципальной программы, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение (выпадение) доходов бюджета города Сочи, увеличение непредвиденных расходов бюджета города Сочи, что приводит к пересмотру финансирования ранее принятых расходных обязательств.

Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, недостижение значений целевых показателей муниципальной программы.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования муниципальной программы, осуществляется при помощи следующих мер:

соблюдение принципа эффективности использования бюджетных средств;

составление и исполнение ежемесячного графика финансирования и своевременное использование средств при реализации мероприятий муниципальной программы;

привлечение дополнительных средств, в том числе из краевого бюджета и внебюджетных источников финансирования;

корректировка муниципальной программы в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями муниципальной программы.

Правовые риски реализации муниципальной программы связаны с возможными изменениями бюджетного законодательства Российской Федерации.

В первую очередь данный риск может оказать влияние изменение условий реализации мероприятий муниципальной программы.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с изменением бюджетного законодательства Российской Федерации, осуществляется при помощи следующих мер:

регулярный мониторинг изменений бюджетного законодательства Российской Федерации;

проведение при необходимости корректировки муниципальной программы и реализация мероприятий с учетом результатов проводимого мониторинга и изменений бюджетного законодательства Российской Федерации.

К организационным рискам реализации муниципальной программы можно отнести несогласованность и отсутствие должной координации действий участников муниципальной программы. Данный риск может повлечь за собой невыполнение цели и задач, снижение эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятий муниципальной программы.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска осуществляется при помощи следующих мер:

составление детальных планов-графиков реализации мероприятий муниципальной программы, осуществление последующего мониторинга их выполнения;

обеспечение контроля за координацией действий участников муниципальной программы;

заблаговременное составление плана закупок для муниципальных нужд, отбор и привлечение к выполнению работ (оказанию услуг) квалифицированных исполнителей, формирование четких и исчерпывающих требований к результатам работ (услуг), ужесточение условий исполнения контрактных обязательств и применение штрафных санкций, при необходимости - замена исполнителей работ (услуг).

Учитывая, что муниципальной программой предусмотрено формирование системы текущего и оперативного управления, контроля и мониторинга достижения целевых показателей, риск наступления негативных последствий от реализации муниципальной программы будет минимален.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования город Сочи от 25 мая 2016 г. N 1273 в раздел 2 настоящего приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

2. Цели, задачи и целевые показатели, сроки и этапы реализации муниципальной программы

Целью муниципальной программы является совершенствование социально-экономических и организационных условий для успешной самореализации молодежи, направленной на раскрытие ее потенциала для дальнейшего развития города Сочи, а также содействие успешной интеграции молодежи в общество и повышению ее роли в общественной жизни города Сочи.

Для достижения цели муниципальной программы необходимо будет реализовывать задачи, направленные на:

1. формирование системы ценностей, предусматривающей создание условий для воспитания и развития молодежи, обладающей гуманистическим мировоззрением, устойчивой системой нравственных и гражданских ценностей;

2. Исполнение муниципальных функций в сфере молодежной политики.

3. Совершенствование системы организации занятости молодежи города Сочи.

Достижение основной цели и задач муниципальной программы будет осуществляться в рамках предусмотренных муниципальной программой мероприятий.

Данные о целевых показателях муниципальной программы в разрезе основных мероприятий представлены в приложение N 1 к муниципальной программе.

Расчет значений целевых показателей муниципальной программы за отчетный период осуществляется по следующей методике:

1. По участию молодежи в мероприятиях по различным направлениям определяется по формуле:

, где:

ДМГм - доля граждан, в возрасте от 14 до 30 лет, охваченных услугами управления молодежной политики администрации города Сочи, к общему количеству молодых граждан города Сочи в возрасте от 14 до 30 лет;

КМГ - количество молодых граждан, в возрасте от 14 до 30 лет, участвующих в мероприятиях (отчетные данные управления молодежной политики администрации города Сочи за отчетный год);

ОКМГ - общее количество молодых граждан в городе Сочи в возрасте от 14 до 30 лет (источник информации - статистические данные территориального органа федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому краю).

2. Освоение средств бюджета города Сочи, предусмотренных управлению молодежной политики администрации города Сочи, определяется по формуле:

, где

Убс - уровень освоения бюджетных средств, выделенных на реализацию муниципальной программы, %;

Со - средства, освоенные в результате реализации муниципальной программы (отчет о состоянии лицевого счета получателя бюджетных средств на отчетную дату, сформированный в автоматизированной системе "Бюджет" (УРМ АС "Бюджет"));

Сб - средства, выделенные на реализацию муниципальной программы.

3. Доля молодежи, вовлеченной во временное трудоустройство определяется по формуле:

ДМвт = КМГ х 100 / ОКМГ,

где ДМвт - доля молодежи в возрасте от 14 до 18 лет, вовлеченных во временное трудоустройство, к общему количеству молодых граждан города Сочи в возрасте от 14 до 18 лет;

КМГ - количество молодых граждан в возрасте от 14 до 18 лет, вовлеченных во временное трудоустройство (отчетные данные управления по образованию и науке администрации города Сочи за отчетный год);

ОКМГ - общее количество молодых граждан города Сочи в возрасте от 14 до 18 лет (источник информации - статистические данные территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому краю).

Сроки реализации муниципальной программы - 2016 - 2021 годы. Этапы не предусмотрены

3. Перечень и краткое описание подпрограмм и ведомственных целевых программ и основных мероприятий муниципальной программы

Решение задач муниципальной программы обеспечивается посредством реализации основных мероприятий муниципальной программы. Перечень основных мероприятий муниципальной программы, срок реализации, объем финансирования и ожидаемые результаты по каждому мероприятию приведен в приложение N 2 к муниципальной программе.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования город Сочи от 25 мая 2016 г. N 1273 в раздел 4 настоящего приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

4. Обоснование ресурсного обеспечения муниципальной программы

Ресурсное обеспечение реализации основных мероприятий муниципальной программы на 2016 - 2021 годы приведено в таблице:

Годы реализации	Объем финансирования, тыс. рублей
	Всего	в разрезе источников финансирования
		федеральный бюджет	краевой бюджет	местные бюджеты		внебюджетные источники
1	2	3	4	5		б
Основные мероприятия
2016 год	40152,1	0,0	0,0	40152.1	0,0
2017 год	34048,5	0,0	0,0	34048,5	0,0
2018 год	34048,5	0,0	0,0	34048,5	0,0
2019 год	34048,5	0,0	0,0	34048,5	0,0
2020 год	34048,5	0,0	0,0	34048,5	0,0
2021 год	34048,5	0,0	0,0	34048,5	0,0
Всего по основным мероприятиям	210394,6	0,0	0,0	210394,6	0,0
Общий объем финансирования по муниципальной программе
2016 год	40152,1	0,0	0,0	40152,1	0,0
2017 год	34048,5	0,0	0.0	34048,5	0,0
2018 год	34048,5	0,0	0,0	34048,5	0,0
2019 год	34048,5	0,0	0,0	34048,5	0,0
2020 год	34048,5	0,0	0,0	34048,5	0,0
2021 год	34048,5	0,0	0,0	34048,5	0,0
Всего по муниципальной программе	210394,6	0,0	0,0	210394,6	0,0

По результатам ежегодной оценки эффективности реализации муниципальной программы администрацией города Сочи может быть принято решение о необходимости прекращения или об изменении, начиная с очередного финансового года, ранее утвержденной муниципальной программы, в том числе необходимости изменения объема бюджетных ассигнований на финансовое обеспечение реализации муниципальной программы.

Расчет объема финансирования произведен на основании смет аналогичных видов работ и мероприятий, проведенных в 2015 году.

На реализацию муниципальной программы возможно привлечение средств краевого бюджета в рамках государственной программы Краснодарского края "Молодежь Кубани".

Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы ежегодно утверждается решением Городского Собрания Сочи на очередной финансовый год и на плановый период

5. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) муниципальными учреждениями в сфере реализации муниципальной программы на очередной финансовый год и плановый период

В рамках реализации муниципальной программы оказание муниципальными учреждениями города Сочи муниципальных услуг (выполнение работ) не предусматривается.

6. Методика оценки эффективности реализации муниципальной программы

Методика оценки эффективности реализации муниципальной программы осуществляется в соответствии с постановлением администрации города Сочи от 01.08.2014 N 1515 "Об утверждении Порядка принятия решения о разработке, формировании, реализации и оценки эффективности реализации муниципальных программ города Сочи". В целях осуществления корректной оценки эффективности реализации муниципальной программы вводится понятие "мероприятие, выполненное в полном объеме" - это такое мероприятие, объем финансирования которого по итогам отчетного года составил не менее 95 %.

7. Механизм реализации муниципальной программы и контроль за ее выполнением

7.1. Текущее управление муниципальной программой осуществляет координатор, который:

обеспечивает разработку муниципальной программы, ее согласование с, участниками муниципальной программы;

формирует структуру муниципальной программы и перечень участников муниципальной программы;

организует реализацию муниципальной программы, координацию участников муниципальной программы;

принимает решение о необходимости внесения в установленном порядке изменений в муниципальную программу;

несет ответственность за достижение целевых показателей муниципальной программы;

осуществляет подготовку предложений по объемам и источникам финансирования реализации муниципальной программы на основании предложений координаторов подпрограмм, участников муниципальной программы;

разрабатывает формы отчетности для участников муниципальной программы, необходимые для осуществления контроля за выполнением муниципальной программы, устанавливает сроки их предоставления;

проводит мониторинг реализации муниципальной программы и анализ отчетности, представляемой участниками муниципальной программы;

ежегодно проводит оценку эффективности реализации муниципальной программы;

готовит ежегодный доклад о ходе реализации муниципальной программы и оценке эффективности ее реализации (далее - доклад о ходе реализации муниципальной программы);

организует информационную и разъяснительную работу, направленную на освещение целей и задач муниципальной программы в печатных средствах массовой информации, на официальном сайте в информационно-телекоммуникационной сети Интернет;

размещает информацию о ходе реализации и достигнутых результатах муниципальной программы на официальном сайте в информационно-телекоммуникационной сети Интернет;

осуществляет иные полномочия, установленные муниципальной программой.

7.2. Координатор муниципальной программы ежегодно, не позднее 25 декабря текущего финансового года, утверждает согласованный с участниками муниципальной программы план реализации муниципальной программы на очередной год и плановый период (далее - план реализации муниципальной программы) по форме согласно приложению N 9 к Порядку принятия решения о разработке, формировании, реализации и оценки эффективности реализации муниципальных программ города Сочи, утвержденного постановлением администрации города Сочи от 1 августа 2014 года N 1515.

7.3. В целях обеспечения эффективного мониторинга реализации муниципальной программы координатор муниципальной программы ежегодно, не позднее 31 декабря текущего финансового года, разрабатывает и утверждает согласованный с участниками муниципальной программы детальный план-график реализации муниципальной программы на очередной год и плановый период (далее - детальный план-график) по форме согласно приложению N 10 к Порядку принятия решения о разработке, формировании, реализации и оценки эффективности реализации муниципальных программ города Сочи, утвержденного постановлением администрации города Сочи от 1 августа 2014 года N 1515.

7.4. Координатор муниципальной программы осуществляет контроль за выполнением плана реализации муниципальной программы и детального плана-графика.

7.5. Координатор муниципальной программы ежеквартально, до 20-го числа месяца, следующего за отчетным кварталом, представляет в департамент экономики и стратегического развития администрации города Сочи заполненные отчетные формы мониторинга реализации муниципальной программы.

7.6. Координатор муниципальной программы ежегодно, до 15 февраля года, следующего за отчетным годом, направляет в департамент экономики и стратегического развития администрации города Сочи доклад о ходе реализации муниципальной программы на бумажных и электронных носителях.

Участники муниципальной программы в пределах своей компетенции ежегодно в сроки, установленные координатором муниципальной программы, предоставляют в его адрес в рамках компетенции информацию, необходимую для формирования доклада о ходе реализации муниципальной программы.

Доклад о ходе реализации муниципальной программы должен содержать:

сведения о фактических объемах финансирования муниципальной программы в целом и по каждому мероприятию подпрограмм, ведомственных целевых программ, включенных в муниципальную программу (подпрограмму), и основных мероприятий в разрезе источников финансирования и главных распорядителей (распорядителей) средств бюджета города Сочи;

сведения о фактическом выполнении мероприятий подпрограмм, ведомственных целевых программ, включенных в муниципальную программу (подпрограмму), и основных мероприятий с указанием причин их невыполнения или неполного выполнения;

сведения о соответствии фактически достигнутых целевых показателей реализации муниципальной программы и входящих в ее состав подпрограмм, ведомственных целевых программ и основных мероприятий плановым показателям, установленным муниципальной программой;

оценку эффективности реализации муниципальной программы.

К докладу о ходе реализации муниципальной программы прилагаются отчеты об исполнении целевых показателей муниципальной программы и входящих в ее состав подпрограмм, ведомственных целевых программ и основных мероприятий, сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) муниципальными учреждениями города Сочи в сфере реализации муниципальной программы (при наличии).

В случае расхождений между плановыми и фактическими значениями объемов финансирования и целевых показателей ответственным исполнителем проводится анализ факторов и указываются в докладе о ходе реализации муниципальной программы причины, повлиявшие на такие расхождения.

По муниципальной программе, срок реализации которой завершился в отчетном году, координатор муниципальной программы представляет в департамент экономики и стратегического развития администрации города Сочи доклад о результатах ее выполнения, включая оценку эффективности реализации муниципальной программы за истекший год и весь период реализации муниципальной программы.

7.7. При реализации мероприятия муниципальной программы координатор муниципальной программы, участник муниципальной программы может выступать муниципальным заказчиком мероприятия и (или) главным распорядителем (распорядителем) бюджетных средств, а также исполнителем (в случае если мероприятие не предполагает финансирование за счет средств бюджета города Сочи).

7.8. Муниципальный заказчик мероприятия:

заключает муниципальные контракты в установленном законодательством порядке согласно Федеральному закону от 5 апреля 2013 года N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд";

проводит анализ выполнения мероприятия;

несет ответственность за нецелевое и неэффективное использование выделенных в его распоряжение бюджетных средств;

осуществляет согласование с координатором муниципальной программы возможных сроков выполнения мероприятия, предложений по объемам и источникам финансирования;

формирует бюджетные заявки на финансирование мероприятий, а также осуществляет иные полномочия, установленные муниципальной программой.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования город Сочи от 25 мая 2016 г. N 1273 раздел 7 настоящего приложения дополнен пунктом 7.8.1

7.8.1. Предоставление субсидий в соответствии с пунктами 1.1.1.2, 1.1.1.3, 1.1.2.2 приложения N 2 к муниципальной программе предоставляется в соответствии с приложениями N 3 и N 4 настоящей программы.

7.9. Главный распорядитель бюджетных средств в пределах полномочий, установленных законодательством Российской Федерации, обеспечивает результативность, адресность и целевой характер использования бюджетных средств в соответствии с утвержденными ему бюджетными ассигнованиями и лимитами бюджетных обязательств;

осуществляет иные полномочия, установленные муниципальной программой.

7.10. Исполнитель:

обеспечивает реализацию мероприятия программы и анализ его выполнения;

представляет отчетность координатору муниципальной программы о результатах выполнения мероприятий;

осуществляет иные полномочия, установленные муниципальной программой.

Начальник управления молодежной политики администрации города Сочи

А.Н. Безроднов