Раздел 6. Социально-экономическая эффективность реализации проекта

Раздел 6. Социально-экономическая эффективность реализации проекта

6.1. Создание и внедрение в г.Москве системы безналичных расчетов за товары и услуги с использованием "Карты москвича" обеспечивает комплексный социально-экономический эффект, который следует ожидать на уровнях отдельного покупателя - держателя "Расчетной карты москвича", предприятий торговли и сферы услуг, банковской системы и города в целом.

6.2. Уровень покупателя - держателя "Расчетной карты москвича".

Можно выделить следующие преимущества СБР на уровне держателя "Расчетной карты москвича" при оплате товаров и услуг:

- гарантия Правительства Москвы и Московской платежной системы с ассоциированными членами сохранности банковских вкладов населения;

- повышение удобства и регулярности получения заработной платы, пенсий, стипендий, социальных пособий и других выплат;

- возможность получения скидок при покупке товаров первой необходимости. Скидки предоставляются наименее защищенным слоям населения на товары первой необходимости, а также с целью привлечения клиентов;

- начисление процентов на остаток вклада по "Расчетной карте москвича" по ставке, сопоставимой со ставкой по депозитному вкладу;

- возможность снятия денежных средств с карты в виде наличных денег в любое время, а также перевод наличных денежных средств на карт-счет банка;

- при утере карты деньги клиента остаются в сохранности, и он может получить новую карту и продолжить пользоваться своими деньгами;

- безопасность транспортировки денег, уменьшение возможности хищений.

6.3. Уровень предприятий торговли и сферы услуг.

- Упорядочение движения наличности, снижение рисков ограбления без увеличения расходов на инкассацию.

- Получение кредитных ресурсов на закупку товаров и сырья на выгодных для предприятий условиях от обслуживающих банков, заинтересованных в росте товарооборота предприятия.

- Зачисление средств на расчетные счета предприятий торгово-сервисной сети в течение одних суток.

- Сокращение необходимого количества точек расчета с покупателями за счет повышения их пропускной способности.

- Возможность реализации различных схем закрепления постоянных покупателей.

6.4. Уровень банковской системы (банк).

- Увеличение числа клиентов и вложенных денежных средств населения за счет широкой рекламной компании и организационно-правовой поддержки Правительства Москвы.

- Ускорение и удешевление процесса межбанковского взаимодействия, повышение надежности и доверия к коммерческим банкам, объединенным на основе Московской городской платежной системы.

- Общегородская сеть приема "Карты москвича" с приложением "Расчетная карта москвича" строится на основе технических, технологических и финансовых ресурсов группы коммерческих банков и предприятий торговли и будет доступна всем клиентам коммерческих банков-участников системы.

- Получение доходов от комиссионных за обслуживание предприятий торговли и услуг.

6.5. Общегородской уровень.

- Ускорение обращения денежных средств в городе.

- Повышение степени легализации объемов продаж товаров и оказания услуг, увеличение налогооблагаемой базы и рост доходов городского бюджета.

- Снижение затрат на изготовление, инкассацию и сопровождение наличности в городе за счет сокращения доли наличных средств в обращении.

- Возможность адресного доведения социальной помощи для льготных категорий населения при покупке товаров и услуг в городе.

- Создание нового информационного канала на основе мониторинга объекта автоматизации, обеспечивающего получение органами городского управления информации о функционировании рынка товаров и услуг.

- Возможность использования привлеченных денежных средств физических и юридических лиц для долгосрочных инвестиций.

- Ослабление криминогенной обстановки в городе в связи с сокращением наличного денежного оборота.