Приложение 1. Основные направления структурной перестройки московских станкоинструментальных предприятий, направленные на стабилизацию их работы

Приложение 1
к постановлению Правительства Москвы
от 8 февраля 2000 г. N 91

Основные направления структурной перестройки московских станкоинструментальных предприятий, направленные на стабилизацию их работы

По четырем промышленным станкоинструментальным предприятиям разработаны подробные бизнес-планы, направленные на восстановление их платежеспособности и поддержание эффективной хозяйственной деятельности, предусматривающие концентрацию производства, освоение новых видов конкурентоспособной продукции, развитие экспортного потенциала и передачу городу высвобождаемых земельных участков и производственных площадей для решения городских проблем.

Для определения необходимого количества различных моделей оборудования и инструмента, при разработке бизнес-планов предприятий были использованы материалы маркетинговых исследований рынка, которые проводились при разработке "Государственной стратегии развития станкостроительной и инструментальной промышленности Российской Федерации на период до 2005 года", одобренной постановлением Правительства Российской Федерации от 03.09.98 N 1023.

Разработанные бизнес-планы всесторонне рассмотрены на заседаниях Совета по антикризисным программам Правительства Москвы и на основании принятого им решения доработаны с привлечением специалистов ГУП "Моспромконсалтинг".

Необходимые источники финансирования для реализации планов реформирования предприятий на 1999-2000 гг. состоят из собственных средств предприятий, полученных в результате проведения мероприятий, намеченных в бизнес-планах; средств, предусмотренных в региональном бюджете для финансирования "Комплексной программы промышленной деятельности в Москве", согласно постановлению Правительства Москвы от 30 июня 1998 г. N 514 и средств, полученных в результате осуществления мер, предлагаемых настоящим постановлением Правительства Москвы.

АООТ "Красный пролетарий"

Бизнес-планом предусматривается реструктуризация производств АООТ "Красный пролетарий" с сокращением его территории с 17,0 до 4,2 га (на 75,3%), что позволит погасить кредиторскую задолженность предприятия.

В целом выпуск продукции возрастет в 2000-2001 гг. по сравнению с 1998 г. в 3-4 раза.

АООТ "Станкоагрегат"

Мероприятия направлены:

- на концентрацию производства на оптимальных производственных площадях и реализацию избыточных зданий и сооружений, передачу объектов социальной сферы и жилья в муниципальную собственность, освобождение 6,4 га земли территории завода;

- на увеличение объемов производства современного оборудования основной номенклатуры с 55 млн. руб. в 1998 г. до 85 млн. руб. в 2000 г.;

- на создание и развитие новых производств, в т.ч. изготовление деталей из полимеров для автозаводов, оборудования для мусороперерабатывающих комплексов; модернизацию действующего оборудования автозаводов;

- на продажу или передачу в лизинг готовых технологических участков под производство различных изделий (мебельная фурнитура, алюминиевое литье и др.);

В 1999 -2000 годах ликвидируется кредиторская задолженность.

ОАО "Московский завод автоматических линий и специальных станков" (МоЗАЛ)

Структурные изменения позволят освободиться от 32% объектов основных средств, а также сократить территорию завода на 29% (с 13,4 до 9,5 га).

Финансовые ресурсы, поступающие от реализации проводимых мероприятий в 1999 и 2000 годах, обеспечат погашение всех видов кредиторской задолженности.

В целом реализация этих мероприятий позволит обеспечить в 2000-2001 гг. по сравнению с уровнем производства 1998 г. 2- кратное увеличение объема выпуска современной продукции.

ОАО "Фрезер"

В целях оздоровительного и поступательного развития финансово-хозяйственной деятельности выбрано направление на дальнейшее развитие инструментального производства. Для чего планируется организовать выпуск высокоточных спиральных сверл с цилиндрическим хвостовиком диаметром от 1 до 14 мм методом высокоскоростного шлифования с использованием импортного оборудования. Новая технология позволит предприятию значительно повысить качество выпускаемой продукции и завоевать новую нишу на рынке.

Принимается ряд мер, направленных на повышение производительности труда, улучшение организации производства, достижение положительных финансовых результатов.

Объем продукции планируется увеличить с 23,8 (1998 г.) до 88,1 млн. руб. (2001 г.).

Структурные изменения позволят эффективно использовать основные производственные фонды и обеспечить выпуск новой продукции без их сокращения, а также создать дополнительные рабочие места.