Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 1
Характеристики
проектов развития предприятий оптовой торговли, рекомендуемых для содержания страховых запасов и городского резерва продовольственных товаров и плодоовощной продукции городского заказа
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.01.|Проект: Развитие ГУП "Таганское" | |Перспективный тип объекта: распределительный центр |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
| Площадь земельного участка - 5,6 га | \-----------------------------------------------------------/
| Общая площадь складских помещений - 22|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
| в т.ч. охлаждаемых - 15 тыс.кв.м | |Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. |2004 г. | 2002 - 2004 |
| | | | | | | гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+---------+---------+--------+-------------|
|Содержание проекта: | |Средства | - | 5,0 | 15,0 | 20,0 |
| | |предприятия, | | | | |
| Организация на предприятии| |инвесторов и| | | | |
|распределительного центра, выполняющего| |иные источники | | | | |
|функции по хранению и коммерческой| |----------------+---------+---------+--------+-------------|
|реализации продовольственной продукции| |Городской бюджет| 2,0 | 16,2 | 5,0 | 23,2 |
|широкого ассортимента и городского заказа| |----------------+---------+---------+--------+-------------|
|на картофель и овощи. Выделение под| |Итого: | 2,0 | 21,2 | 20,0 | 43,2 |
|размещение продукции городского заказа 19| \-----------------------------------------------------------/
|камер хранения общей площадью 6 тыс.кв.м на|
|1-ом этаже и в подвале корпуса| /-----------------------------------------------------------\
|овоще-фруктохранилища. | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
| Оснащение распределительного центра| | |
|информационной системой учета товарной| | Преобразование ГУП "Таганское" в открытое акционерное|
|продукции, приема и обработки заявок от| |общество 100% акций которого закреплены в собственности|
|предприятий социальной сферы. Ремонт| |г.Москвы. Последующая продажа части акций созданного|
|существующих и приобретение новых линий| |общества на инвестиционном конкурсе с условием погашения|
|товарной подработки и фасовки. Проведение| |части задолженности предприятия перед городским и|
|инженерно-технических мероприятий,| |федеральным бюджетами. Переоформление средств, выделенных|
|обеспечивающих возможность сезонной| |ГУП "Таганское" на техническое перевооружение (согласно|
|закладки до 8 тыс. тонн плодоовощной| |распоряжению Премьера Правительства Москвы от 23.07.1997 г.|
|продукции. Увеличение парка| |N 793-РП) в бюджетные инвестиции. |
|погрузочно-разгрузочной техники и| | Финансовое оздоровление деятельности предприятия. |
|автотранспорта. | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель|
| Организация интеграционной цепочки с НПО| |и овощи в объеме 4 - 5 тыс. тонн, предназначенного для|
|"Пойма". Использование мощностей| |снабжения предприятий социальной сферы Центрального|
|распределительного центра для реализации| |административного округа в форме товарного кредита и|
|плодоовощной продукции, закладываемой на| |создания городского резерва плодоовощной продукции. |
|хранение у сельхозпроизводителей. | | |
| Развитие собственной сети розничной| | |
|торговли за счет аренды 5 магазинов с| | |
|торговой площадью порядка 900 кв.м,| | |
|выездной торговли с лотков и| | |
|автотранспорта. | | |
| Проведение текущего ремонта| | |
|существующих внутренних и внутриплощадочных| | |
|инженерных сетей, систем и сооружений. | | |
| Благоустройство территории. | | |
\-----------------------------------------------------------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г.Москвы, префектура Центрального административного округа, ГУП "Таганское". |
Схема ситуационного плана
ГУП "Таганское"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.02.|Проект: Развитие ГУП "Солнцево" | |Перспективный тип объекта: распределительный центр |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 7,8 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 35|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. охлаждаемых - 28 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | - | 4,0 | 5,0 | 9,0 |
| | |предприятия, | | | | |
|Завершение работ по организации на| |иные источники | | | | |
|предприятии распределительного центра. | |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Выделение под размещение продукции| |Городской бюджет| 13,0 | - | - | 13,0 |
|городского заказа 24 камер хранения общей| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|площадью 7 тыс. кв. м в основном| |Итого: | 13,0 | 4,0 | 5,0 | 22,0 |
|производственном корпусе. | \-----------------------------------------------------------/
|Оснащение распределительного центра|
|информационной системой учета товарной| /-----------------------------------------------------------\
|продукции, приема и обработки заявок от| | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|предприятий социальной сферы. Проведение| | |
|инженерно-технических мероприятий,| |Преобразование ГУП "Солнцево" в открытое акционерное|
|обеспечивающих возможность сезонной| |общество 100% акций которого закреплены в собственности|
|закладки до 10 тыс. тонн плодоовощной| |г.Москвы. Последующая продажа части акций созданного|
|продукции. Ремонт существующих и| |общества на инвестиционном конкурсе с условием погашения|
|приобретение новых линий товарной| |части задолженности предприятия перед городским и|
|подработки и фасовки. Увеличение парка| |федеральным бюджетами. |
|погрузочно-разгрузочной техники и| |Финансовое оздоровление деятельности предприятия. |
|автотранспорта. | |Размещение на предприятии городского заказа на картофель и|
|Использование мощностей распределительного| |овощи в объеме 5 - 6 тыс. тонн, предназначенного для|
|центра для реализации собственной продукции| |снабжения предприятий социальной сферы Западного|
|ГУП "Солнцево" и широкого ассортимента| |административного округа в форме товарного кредита и|
|продукции арендующих складские помещения| |создания городского резерва плодоовощной продукции. |
|компаний. Расширение спектра услуг для| | |
|оптовых продавцов и покупателей. | | |
|Строительство павильона розничной торговли| | |
|общей площадью 1080 кв.м на 20 торговых| | |
|мест. | | |
|Техническое перевооружения системы| | |
|холодоснабжения с применением оборудования| | |
|с дозированной заправкой аммиаком на базе| | |
|пластинчатых теплообменников. | | |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г.Москвы, префектура Западного административного округа, ГУП "Солнцево". |
Схема ситуационного плана
ГУП "Солнцево"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.03.|Проект: Развитие ЗАО "Кунцевское" | |Перспективный тип объекта: распределительный центр |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 11,1 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 40|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. охлаждаемых - 16 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | 5,0 | 5,0 | 8,0 | 18,0 |
| | |предприятия, | | | | |
|Организация на предприятии| |иные источники | | | | |
|распределительного центра, выполняющего| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|функции по хранению и коммерческой| |Городской бюджет| - | - | - | - |
|реализации продовольственной продукции| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|широкого ассортимента и городского заказа| |Итого: | 5,0 | 5,0 | 8,0 | 18,0 |
|на картофель и овощи. Выделение под| \-----------------------------------------------------------/
|размещение городского заказа помещений|
|общей площадью до 6 тыс.кв.м, с площадью| /-----------------------------------------------------------\
|хранения 4 тыс. кв. м, цехами товарной| | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|подработки, фасовки и экспедиции. | | |
|Оснащение распределительного центра линиями| |Финансовое оздоровление деятельности предприятия. |
|товарной подработки и фасовки продукции. | |Размещение на предприятии городского заказа на картофель и|
|Приобретение дополнительной| |овощи в объеме до 3 тыс. тонн, предназначенного для|
|погрузочно-разгрузочной техники и| |снабжения предприятий социальной сферы Западного|
|автотранспорта. Внедрение информационной| |административного округа в форме товарного кредита и|
|системы учета товарной продукции, приема и| |создания городского резерва плодоовощной продукции. |
|обработки заявок от предприятий социальной| | |
|сферы. Проведение инженерно-технических| | |
|мероприятий, обеспечивающих возможность| | |
|сезонной закладки до 10 тыс. тонн| | |
|плодоовощной продукции. | | |
|Использование мощностей распределительного| | |
|центра для реализации собственной продукции| | |
|ЗАО "Кунцевское" и продукции арендующих| | |
|складские помещения компаний. Расширение| | |
|спектра услуг для оптовых продавцов и| | |
|покупателей. | | |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г.Москвы, префектура Западного административного округа, ЗАО "Кунцевское". |
Схема ситуационного плана
ЗАО "Кунцевское"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.04.|Проект: Развитие АОЗТ "Новые| |Перспективный тип объекта: распределительный центр |
| |Черемушки" | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 20,0 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 57|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. охлаждаемых - 43 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
|Распределительный центр общей площадью 18| | |------------------------------------------|
|тыс.кв.м (введен в эксплуатацию в 2001 г.) | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | 60,0 | 20,0 | 20,0 | 100,0 |
| | |предприятия, | | | | |
|Расширение существующего распределительного| |инвесторов и | | | | |
|центра (II очередь). Использование под| |иные источники | | | | |
|размещение городского заказа помещений| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|общей площадью до 10 тыс.кв.м, с площадью| |Городской бюджет| - | - | - | - |
|хранения 7 тыс.кв.м, цехами товарной| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|подработки, фасовки и экспедиции. | |Итого: | 60,0 | 20,0 | 20,0 | 100,0 |
|Техническое оснащение распределительного| \-----------------------------------------------------------/
|центра дополнительными линиями товарной|
|подработки и фасовки. Увеличение парка| /-----------------------------------------------------------\
|погрузочно-разгрузочной техники и| | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|автотранспорта. Развитие спектра услуг для| | |
|оптовых продавцов и покупателей. Проведение| |Размещение на предприятии городского заказа на картофель и|
|инженерно-технических мероприятий,| |овощи в объеме 5 - 6 тыс. тонн, предназначенного для|
|обеспечивающих возможность сезонной| |снабжения предприятий социальной сферы Юго-Западного|
|закладки до 10 тыс. тонн плодоовощной| |административного округа в форме товарного кредита и|
|продукции. | |создания городского резерва плодоовощной продукции. |
|Завершение технического перевооружения| | |
|системы холодоснабжения с переводом| | |
|аммиачного оборудования на| | |
|децентрализованное фреоновое.| | |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г.Москвы, префектура Юго-Западного административного округа, АОЗТ "Новые Черемушки". |
Схема ситуационного плана
АОЗТ "Новые Черемушки"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.05.|Проект: Развитие ОАО "Малино" | | Перспективный тип объекта: распределительный центр, |
| | | | интеграционная цепочка |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 9,8 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 65|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. охлаждаемых - 33 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | 10,0 | 10,0 | 10,0 | 30,0 |
| | |предприятия, и| | | | |
|Развитие интеграционной цепочки с| |иные источники | | | | |
|сельхозпроизводителями (ЗАО "Городище", ЗАО| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|"Озеры", ЗАО "Сергиевское" и др.) -| |Городской бюджет| - | - | - | - |
|обеспечение производства и реализации до 44| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|тыс. тонн плодоовощной продукции. В том| |Итого: | 10,0 | 10,0 | 10,0 | 30,0 |
|числе, сезонная закладка на ОАО "Малино" до| \-----------------------------------------------------------/
|36 тыс. тонн картофеля и овощей. |
|Использование под размещение городского| /-----------------------------------------------------------\
|заказа помещений общей площадью до 25| | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|тыс.кв.м, с площадью хранения 20 тыс.кв.м,| | |
|цехами товарной подработки, фасовки и| |Переоформление средств, выделенных ОАО "Малино" на|
|экспедиции. | |техническое перевооружение (согласно распоряжению Премьера|
|Расширение существующего распределительного| |Правительства Москвы от 23.07.1997 г. N 793-РП) в бюджетные|
|центра плодоовощной продукции, его| |инвестиции и увеличение доли г.Москвы в акционерном|
|техническое оснащение дополнительными| |капитале предприятия до 51% за счет передачи|
|линиями товарной подработки и фасовки. | |дополнительного пакета акций в собственность города. |
|Увеличение парка погрузочно-разгрузочной| |Финансовое оздоровление деятельности предприятия. |
|техники и автотранспорта. Развитие спектра| |Размещение на предприятии городского заказа на картофель и|
|услуг для оптовых покупателей. | |овощи в объеме 14 - 16 тыс. тонн, предназначенного для|
|Проведение текущего ремонта существующих| |снабжения предприятий социальной сферы Юго-Восточного и|
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| |Южного административных округов в форме товарного кредита и|
|сетей, систем и сооружений. | |создания городского резерва плодоовощной продукции. |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г.Москвы, префектуры Юго-Восточного и Южного административных округов, ОАО "Малино". |
Схема ситуационного плана
ОАО "Малино"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.06.|Проект: Развитие ГУП| |Перспективный тип объекта: оптовый продовольственный рынок |
| |"Центрмоспродрынок" | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 14,5 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 67|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. охлаждаемых - 33 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | 2,0 | 5,0 | 14,0 | 21,0* |
| | |предприятия, | | | | |
|Перевод части площадей предприятия в режим| |арендаторов и | | | | |
|работы оптового продовольственного рынка.| |иные источники | | | | |
|Организация до 60 мест оптовой торговли с| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|общей площадью 30 тыс.кв.м. Оснащение| |Городской бюджет| - | 1,8 | 9,2 | 11,0 |
|торговых мест торгово-технологическим| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|оборудованием и устройство в них модульных| |Итого: | 2,0 | 6,8 | 23,2 | 32,0 |
|офисов для оптовых продавцов. | \-----------------------------------------------------------/
|Организация распределительного центра| * Без учета затрат на торгово-технологическое оборудование,
|продукции городского заказа на части| приобретаемое за счет средств арендаторов
|площадей (до 8 тыс. кв. м) основного| /-----------------------------------------------------------\
|производственного корпуса. Проведение| | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|инженерно-технических мероприятий,| | |
|обеспечивающих возможность сезонной| |Преобразование ГУП "Центрмоспродрынок" в открытое|
|закладки до 10 тыс. тонн плодоовощной| |акционерное общество 100% акций которого закреплены в|
|продукции. Ремонт существующих и| |собственности г.Москвы. Последующая продажа части акций|
|приобретение новых линий товарной| |созданного общества на инвестиционном конкурсе с условием|
|подработки и фасовки. Увеличение парка| |погашения части задолженности предприятия перед городским и|
|погрузочно-разгрузочной техники и| |федеральным бюджетами. Переоформление средств, выделенных|
|автотранспорта. | |ГУП "Центрмоспродрынок" на техническое перевооружение|
|Завершение технического перевооружения| |(согласно распоряжению Премьера Правительства Москвы от|
|системы холодоснабжения с переводом| |23.07.1997 г. N 793-РП) в бюджетные инвестиции. |
|аммиачного оборудования на| |Финансовое оздоровление деятельности предприятия. |
|децентрализованное фреоновое. Устройство| |Размещение на предприятии городского заказа на картофель и|
|современных систем инженерного обеспечения,| |овощи в объеме 5 - 6 тыс. тонн, предназначенного для|
|освещения, охранной и пожарной| |снабжения предприятий социальной сферы Южного|
|сигнализации, временной парковки| |административного округа в форме товарного кредита и|
|автомобилей на 50 маш./мест. | |создания городского резерва плодоовощной продукции. |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г.Москвы, префектура Южного административного округа, ГУП "Центрмоспродрынок". |
Схема ситуационного плана
ГУП "Центрмоспродрынок"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.07.|Проект: Развитие ГУТПП "Алтуфьево" | |Перспективный тип объекта: распределительный центр |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 13,4 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 47|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. охлаждаемых - 27 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | - | 3,0 | 13,0 | 16,0 |
| | |предприятия, | | | | |
|Организация на предприятии| |инвесторов и | | | | |
|распределительного центра, выполняющего| |иные источники | | | | |
|функции по хранению и коммерческой| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|реализации продовольственной продукции| |Городской бюджет| - | 2,0 | 10,0 | 12,0 |
|широкого ассортимента и городского заказа| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|на картофель и овощи. Выделение под| |Итого: | - | 5,0 | 23,0 | 28,0 |
|размещение продукции городского заказа| \-----------------------------------------------------------/
|помещений в корпусе фруктохранилища общей|
|площадью до 15 тыс.кв.м, с площадью| /-----------------------------------------------------------\
|хранения 10 тыс.кв.м, цехами товарной| | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|подработки, фасовки и экспедиции. | | |
|Оснащение распределительного центра линиями| |Преобразование ГУТПП "Алтуфьево" в открытое акционерное|
|товарной подработки и фасовки продукции. | |общество 100% акций которого закреплены в собственности|
|Приобретение дополнительной| |г.Москвы. Последующая продажа части акций созданного|
|погрузочно-разгрузочной техники и| |общества на инвестиционном конкурсе с условием погашения|
|автотранспорта. Внедрение информационной| |части задолженности предприятия перед городским и|
|системы учета товарной продукции, приема и| |федеральным бюджетами. Переоформление средств, выделенных|
|обработки заявок от предприятий социальной| |ГУТПП "Алтуфьево" на техническое перевооружение (согласно|
|сферы. Проведение инженерно-технических| |распоряжению Премьера Правительства Москвы от 23.07.1997 г.|
|мероприятий, обеспечивающих возможность| |N 793-РП) в бюджетные инвестиции. |
|сезонной закладки до 12 тыс. тонн| |Финансовое оздоровление деятельности предприятия. |
|плодоовощной продукции, в т.ч. до 3 тыс.| |Размещение на предприятии городского заказа на картофель и|
|тонн - в загородном филиале. | |овощи в объеме 7 - 8 тыс. тонн, предназначенного для|
|Использование мощностей распределительного| |снабжения предприятий социальной сферы Северо-Восточного|
|центра для реализации собственной продукции| |административного округа в форме товарного кредита и|
|ГУТПП "Алтуфьево" и продукции арендующих| |создания городского резерва плодоовощной продукции. |
|складские помещения компаний. Расширение| | |
|спектра услуг для оптовых продавцов и| | |
|покупателей. | | |
|Строительство павильона розничной торговли| | |
|общей площадью 1300 кв. м на 44 торговых| | |
|места. | | |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г.Москвы, префектура Северо-Восточного административного округа, ГУТПП "Алтуфьево". |
Схема ситуационного плана
ГУТПП "Алтуфьево"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.08.|Проект: Развитие ГУП "Зеленоградское| |Перспективный тип объекта: оптовый продовольственный рынок |
| |РОРПО" | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 14,7 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 35|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. охлаждаемых - 10 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства |- |5,0 |8,0 | 13,0* |
| | |предприятия, | | | | |
|Перевод части площадей предприятия в режим| |арендаторов и | | | | |
|работы оптового продовольственного рынка. | |иные источники | | | | |
|Организация до 50 мест оптовой торговли с| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|общей площадью 25 тыс.кв.м, расположенных в| |Городской бюджет| 0,8 | 1,0 | 2,0 | 3,8 |
|5 производственных корпусах. Оснащение| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|торговых мест торгово-технологическим| |Итого: | 0,8 | 6,0 | 10,0 | 16,8 |
|оборудованием и устройство в них модульных| \-----------------------------------------------------------/
|офисов для оптовых продавцов. Расширение| * Без учета затрат на торгово-технологическое оборудование,
|спектра услуг для оптовых продавцов и| приобретаемое за счет средств арендаторов
|покупателей. | /-----------------------------------------------------------\
|Организация распределительного центра| | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|продукции городского заказа на части| | |
|площадей (до 4 тыс.кв.м) основного| |Преобразование ГУП "Зеленоградское РОРПО" в открытое|
|производственного корпуса. Проведение| |акционерное общество 100% акций которого закреплены в|
|инженерно-технических мероприятий,| |собственности г.Москвы, Последующая продажа части акций|
|обеспечивающих возможность сезонной| |созданного общества на инвестиционном конкурсе с условием|
|закладки до 6 тыс. тонн плодоовощной| |погашения части задолженности предприятия перед городским и|
|продукции, в том числе, до 2 тыс. тонн| |федеральным бюджетами. Переоформление средств, выделенных|
|продукции городского заказа. | |ГУП "Зеленоградское РОРПО" на техническое перевооружение|
|Расширение и техническое оснащение| |(согласно распоряжению Премьера Правительства Москвы от|
|существующей розничной ярмарки,| |23.07.1997 г. N 793-РП) в бюджетные инвестиции.|
|расположенной в корпусе капустохранилища. | |Финансовое оздоровление деятельности предприятия. |
|Устройство современных систем инженерного| |Размещение на предприятии городского заказа на картофель и|
|обеспечения, освещения, охранной и пожарной| |овощи в объеме до 2 тыс. тонн, предназначенного для|
|сигнализации, временной парковки| |снабжения предприятий социальной сферы Зеленоградского|
|автомобилей на 80 маш./мест. | |административного округа в форме товарного кредита и|
|Проведение текущего ремонта существующих| |создания городского резерва плодоовощной продукции. |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г.Москвы, префектура Зеленоградского административного округа, ГУП "Зеленоградское РОРПО". |
Схема ситуационного плана
ГУП "Зеленоградское РОРПО"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.09.|Проект: Развитие ЗАО "Красная Пресня"| |Перспективный тип объекта: оптовый продовольственный рынок,|
| | | | интеграционная цепочка |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 23,0 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 72|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. охлаждаемых - 52 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | - | 5,0 | 10,0 | 15,0* |
| | |предприятия, | | | | |
|Развитие интеграционной цепочки с ЗАО| |арендаторов и | | | | |
|"Дашковка" - обеспечение производства и| |иные источники | | | | |
|реализации до 25 тыс. тонн плодоовощной| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|продукции. В том числе, сезонная закладка| |Городской бюджет| - | 2,0 | 13,0 | 15,0 |
|на ЗАО "Красная Пресня" до 16 тыс. тонн| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|картофеля и овощей. | |Итого: | - | 7,0 | 23,0 | 30,0 |
|Перевод части площадей предприятия в режим| \-----------------------------------------------------------/
|работы оптового продовольственного рынка.| * Без учета затрат на торгово-технологическое оборудование,
|Организация до 200 мест оптовой торговли с| приобретаемое за счет средств арендаторов
|общей площадью 45 тыс.кв.м, расположенных в| /-----------------------------------------------------------\
|корпусах картофелехранилища и| | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|капустохранилища. Оснащение торговых мест| | |
|торгово-технологическим оборудованием и| |Финансирование за счет средств бюджета г.Москвы мероприятий|
|устройство в них модульных офисов для| |по организации распределительного центра с соответствующим|
|оптовых продавцов. | |увеличением доли г.Москвы в акционерном капитале ЗАО|
|Организация распределительного центра| |"Красная Пресня" путем передачи дополнительного пакета|
|продукции городского заказа в корпусе| |акций в собственность города. Использование средств|
|фруктохранилища, с площадью хранения 9| |арендаторов в качестве основного источника финансирования|
|тыс.кв.м, цехами товарной подработки,| |мероприятий по организации мест оптовой торговли. |
|фасовки и экспедиции. Приобретение| |Финансовое оздоровление деятельности предприятия. |
|дополнительного фасовочного и| |Размещение на предприятии городского заказа на картофель и|
|погрузочно-разгрузочного оборудования,| |овощи в объеме до 7-8 тыс. тонн, предназначенного для|
|автотранспорта. | |снабжения предприятий социальной сферы Северо-Западного|
|Реконструкция системы холодоснабжения с| |административного округа в форме товарного кредита и|
|переводом аммиачного оборудования на| |создания городского резерва плодоовощной продукции. |
|децентрализованное фреоновое. | | |
|Устройство современных систем инженерного| | |
|обеспечения, освещения, охранной и пожарной| | |
|сигнализации, временной стоянки грузовых| | |
|автомобилей на 120 маш./мест. | | |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений на них. | | |
|Благоустройство территории | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г.Москвы, префектура Северо-Западного административного округа, ЗАО "Красная Пресня". |
Схема ситуационного плана
ЗАО "Красная Пресня"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.10.|Проект: Развитие ЗАО "Вегетта" | |Перспективный тип объекта: оптовый продовольственный рынок |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 29,9 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 104|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. охлаждаемых - 45 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | 7,0 | 8,0 | 10,0 | 25,0* |
| | |предприятия, | | | | |
|Перевод части площадей предприятия в режим| |арендаторов и | | | | |
|работы оптового продовольственного рынка. | |иные источники | | | | |
|Организация до 80 мест оптовой торговли с| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|общей площадью 68 тыс.кв.м, расположенных в| |Городской бюджет| - | - | - | - |
|7 производственных корпусах. Оснащение| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|торговых мест торгово-технологическим| |Итого: | 7,0 | 8,0 | 10,0 | 25,0 |
|оборудованием и устройство в них модульных| \-----------------------------------------------------------/
|офисов для оптовых продавцов. | * Без учета затрат на торгово-технологическое оборудование,
|Расширение и техническое оснащение| приобретаемое за счет средств арендаторов
|существующей розничной ярмарки,| /-----------------------------------------------------------\
|расположенной в корпусе капустохранилища. | |Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|Организация распределительного центра| |Финансовое оздоровление деятельности предприятия. |
|продукции городского заказа в корпусе| |Размещение на предприятии городского заказа на картофель и|
|фруктохранилища. Проведение| |овощи в объеме до 5 - 6 тыс. тонн, предназначенного для|
|инженерно-технических мероприятий,| |снабжения предприятий социальной сферы Северного|
|обеспечивающих возможность сезонной| |административного округа в форме товарного кредита и|
|закладки до 15 тыс. тонн плодоовощной| |создания городского резерва плодоовощной продукции. |
|продукции. Приобретение дополнительного| |Использование средств арендаторов в качестве основного|
|фасовочного и погрузочно-разгрузочного| |источника финансирования мероприятий по организации мест|
|оборудования, автотранспорта. | |оптовой торговли. |
|Реконструкция системы холодоснабжения с| | |
|переводом аммиачного оборудования на| | |
|децентрализованное фреоновое. Ввод в| | |
|действие 4 низкотемпературных камер| | |
|хранения товарной продукции. | | |
|Устройство современных систем инженерного| | |
|обеспечения, освещения, охранной и пожарной| | |
|сигнализации, временной парковки| | |
|автомобилей на 250 маш./мест. | | |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений на них. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г.Москвы, префектура Северного административного округа, ЗАО "Вегетта". |
Схема ситуационного плана
ЗАО "Вегетта"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.11.|Проект: Развитие ОАО "Перовское" | |Перспективный тип объекта: распределительный центр |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 7,3 га| \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 36|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. охлаждаемых - 36 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | 6,0 | 7,0 | 7,0 | 20,0 |
| | |предприятия, | | | | |
|Организация на предприятии| |инвесторов и | | | | |
|распределительного центра, выполняющего| |иные источники | | | | |
|функции по хранению и коммерческой| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|реализации продовольственной продукции| |Городской бюджет| - | - | - | - |
|широкого ассортимента и городского заказа| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|на картофель и овощи. Выделение под| |Итого: | 6,0 | 7,0 | 7,0 | 20,0 |
|размещение городского заказа 27 камер| \-----------------------------------------------------------/
|хранения общей площадью 10,5 тыс.кв.м на|
|1-ом этаже основного производственного| /-----------------------------------------------------------\
|корпуса. | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|Строительство корпуса офисных помещений. | | |
|Расширение спектра услуг для оптовых| |Переоформление средств, выделенных ОАО "Перовское" на|
|продавцов и покупателей. Оснащение| |техническое перевооружение (согласно распоряжению Премьера|
|распределительного центра информационной| |Правительства Москвы от 23.07.1997 г. N 793-РП) в бюджетные|
|системой учета товарной продукции, приема и| |инвестиции и увеличение доли г.Москвы в акционерном|
|обработки заявок от предприятий социальной| |капитале предприятия до 51% за счет передачи|
|сферы. | |дополнительного пакета акций в собственность города. |
|Проведение инженерно-технических| |Финансовое оздоровление деятельности предприятия. |
|мероприятий, обеспечивающих возможность| |Размещение на предприятии городского заказа на картофель и|
|сезонной закладки до 12 тыс. тонн| |овощи в объеме 8 - 9 тыс. тонн, предназначенного для|
|плодоовощной продукции, в т.ч. до 4 тыс.| |снабжения предприятий социальной сферы Восточного|
|тонн - в загородном филиале. Приобретение| |административного округа в форме товарного кредита и|
|новых линий товарной подработки и фасовки,| |создания городского резерва плодоовощной продукции. |
|погрузочно-разгрузочной техники и| | |
|автотранспорта. | | |
|Завершение технического перевооружения| | |
|системы холодоснабжения с переводом| | |
|аммиачного оборудования на| | |
|децентрализованное фреоновое. | | |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутри площадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г.Москвы, префектура Восточного административного округа, ОАО "Перовское". |
Схема ситуационного плана
ОАО "Перовское"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.12.|Проект: Развитие АООТ| |Перспективный тип объекта: распределительный центр |
| |"Мосхладокомбинат N 14" | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 5,6 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 32|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. низкотемпературных - 23 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | 3,0 | 7,0 | 5,0 | 15,0 |
| | |предприятия, | | | | |
|Организация на предприятии| |инвесторов и | | | | |
|распределительного центра, выполняющего| |иные источники | | | | |
|функции по хранению и коммерческой| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|реализации продовольственной продукции| |Городской бюджет| - | 7,0 | 8,0 | 15,0 |
|широкого ассортимента и городского резерва| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|мяса, мясопродуктов и масла животного. | |Итого: | 3,0 | 14,0 | 13,0 | 30,0 |
|Реконструкция незавершенного строительством| \-----------------------------------------------------------/
|административного корпуса для размещения|
|офисов и выставки распределительного| /-----------------------------------------------------------\
|центра. Реконструкция зарядной станции| | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|электропогрузчиков и автодебаркадера. | | |
|Оснащение распределительного центра| |Передача г.Москве (по согласованию с Мингосимущества РФ)|
|информационной системой учета товарной| |находящегося в федеральной собственности пакета акций в|
|продукции, приобретение дополнительной| |размере 51%. |
|погрузочно-разгрузочной техники и| |Финансирование за счет средств бюджета г.Москвы мероприятий|
|автотранспорта. | |по организации распределительного центра в объемах,|
|Реконструкция системы холодоснабжения с| |пропорциональных доле города в акционерном капитале АООТ|
|использованием автономных холодильных машин| |"Мосхладокомбинат N 14". |
|с малой заправкой аммиака и промежуточным| |Размещение на предприятии городского резерва мяса и|
|хладоносителем. | |мясопродуктов в объеме 15 тыс. тонн, масла животного в|
|Благоустройство внутризонного проезда для| |объеме 3 тыс. тонн. |
|создания стоянки автотранспорта и| | |
|организации кругового движения. | | |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г.Москвы, префектура Юго-Западного административного округа, АООТ "Мосхладокомбинат N 14". |
Схема ситуационного плана
АООТ "Мосхладокомбинат N 14"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.13.|Проект: Развитие ОАО "Хладокомбинат| |Перспективный тип объекта: специализированный мясной |
| |N 7" | |оптовый рынок |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 5,1 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 30|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. низкотемпературных - 25 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
|Содержание проекта: | | | |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | 2,0 | 3,0 | 5,0 | 10,0* |
| | |предприятия, | | | | |
|Перевод предприятия в режим работы оптового| |арендаторов и | | | | |
|продовольственного рынка. Организация до 50| |иные источники | | | | |
|мест арендного хранения товарной продукции| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|с низкотемпературными режимами в основном| |Городской бюджет| - | - | - | - |
|производственном корпусе. Новое| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|строительство выставочного корпуса и| |Итого: | 2,0 | 3,0 | 5,0 | 10,0 |
|реконструкция офисного корпуса для| \-----------------------------------------------------------/
|операторов оптового рынка. Оснащение| * Без учета затрат на торгово-технологическое оборудование,
|торговых мест торгово-технологическим| приобретаемое за счет средств арендаторов
|оборудованием. Расширение спектра услуг для| /-----------------------------------------------------------\
|оптовых продавцов и покупателей. | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|Проведение инженерно-технических| | |
|мероприятий, обеспечивающих возможность| |Использование средств арендаторов в качестве основного|
|содержания страховых запасов мяса и| |источника финансирования мероприятий по организации мест|
|мясопродуктов в объеме 2 тыс. тонн и масла| |арендного хранения и строительству выставочного и офисного|
|животного в объеме 0,5 тыс. тонн. | |корпусов. |
|Приобретение дополнительной| | |
|погрузочно-разгрузочной техники и| | |
|автотранспорта. | | |
|Реконструкция системы холодоснабжения с| | |
|использованием автономных холодильных машин| | |
|с малой заправкой аммиака и промежуточным| | |
|хладоносителем. | | |
|Устройство современных систем инженерного | | |
|обеспечения, освещения, охранной и пожарной| | |
|сигнализации, временной парковки| | |
|автомобилей на 90 маш./мест. | | |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений на них. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, префектура Северного административного округа, ОАО "Хладокомбинат N 7". |
Схема ситуационного плана
ОАО "Хладокомбинат N 7"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.14.|Проект: Развитие ОАО "ТД| | Перспективный тип объекта: специализированный мясной |
| |"Преображенский" | | оптовый рынок и распределительный центр |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 4,3 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 29|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. низкотемпературных - 22 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | 3,0 | 5,0 | 5,0 | 13,0* |
| | |предприятия, | | | | |
|Перевод части площадей предприятия в режим| |арендаторов, | | | | |
|работы оптового продовольственного рынка. | |инвесторов и | | | | |
|Организация мест арендного хранения| |иные источники | | | | |
|товарной продукции с низкотемпературными| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|режимами с общей площадью до 10 тыс.кв.м. | |Городской бюджет| - | - | - | - |
|Создание офисных и выставочных помещений| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|для операторов оптового рынка и их| |Итого: | 3,0 | 5,0 | 5,0 | 13,0 |
|оснащение торгово-технологическим| \-----------------------------------------------------------/
|оборудованием. Расширение спектра услуг для| * Без учета затрат на торгово-технологическое оборудование,
|оптовых продавцов и покупателей. | приобретаемое за счет средств арендаторов
|Организация на предприятии| /-----------------------------------------------------------\
|распределительного центра, выполняющего| | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|функции по хранению и реализации| | |
|собственной продукции ОАО "ТД| |Использование средств арендаторов и инвесторов в качестве|
|"Преображенский" и широкого ассортимента| |основного источника финансирования мероприятий по|
|продовольственной продукции арендаторов. | |организации торговых мест и распределительного центра. |
|Проведение инженерно-технических| | |
|мероприятий, обеспечивающих возможность| | |
|содержания страховых запасов мяса и| | |
|мясопродуктов в объеме 5,5 тыс. тонн и| | |
|масла животного в объеме 1,5 тыс. тонн. | | |
|Приобретение дополнительной| | |
|погрузочно-разгрузочной техники и| | |
|автотранспорта. | | |
|Реконструкция системы холодоснабжения с| | |
|использованием автономных холодильных машин| | |
|с малой заправкой аммиака и промежуточным| | |
|хладоносителем. | | |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, префектура Восточного административного округа, ОАО "ТД "Преображенский". |
Схема ситуационного плана
ОАО "ТД "Преображенский"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.15.|Проект: Развитие АООТ "ПКП "Меридиан"| | Перспективный тип объекта: специализированный оптовый |
| | | | рыбный рынок |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 7,9 га | |-----------------------------------------------------------|
|Общая площадь складских помещений - 20| | Источник | Объем средств, млн.руб. |
|тыс.кв.м, | | |------------------------------------------|
|в т.ч. низкотемпературных - 13 тыс.кв.м | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | 4,0 | 5,0 | 6,0 | 15,0* |
| | |предприятия, | | | | |
|Организация, совместно с ОАО "Икма",| |арендаторов и | | | | |
|оптового рыбного рынка, включающего 22| |иные источники | | | | |
|места оптовой торговли (в т.ч. места| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|торговли живой рыбой), холодильник сотового| |Городской бюджет| - | - | - | - |
|типа, обслуживающую инфраструктуру. | |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Оснащение торговых мест| |Итого: | 4,0 | 5,0 | 6,0 | 15,0 |
|торгово-технологическим оборудованием. | \-----------------------------------------------------------/
|Расширение спектра услуг для оптовых| * Без учета затрат на торгово-технологическое оборудование,
|продавцов и покупателей. | приобретаемое за счет средств арендаторов
|Проведение инженерно-технических| /-----------------------------------------------------------\
|мероприятий, обеспечивающих возможность| | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|содержания страховых запасов рыбы и| | |
|рыбопродуктов в объеме 2 тыс. тонн. | |Использование средств арендаторов в качестве основного|
|Реконструкция системы холодоснабжения с| |источника финансирования мероприятий по организации мест|
|использованием автономных холодильных машин| |оптовой торговли. |
|с малой заправкой аммиака и промежуточным| | |
|хладоносителем. | | |
|Устройство современных систем инженерного| | |
|обеспечения, освещения, охранной и пожарной| | |
|сигнализации, временной парковки| | |
|автомобилей на 100 маш./мест. | | |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, префектура Северного административного округа, АООТ "Меридиан". |
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.16.|Проект: Развитие ОАО "Икма" | | Перспективный тип объекта: распределительный центр и |
| | | | специализированный оптовый рыбный рынок |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 5,5 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 24|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. низкотемпературных - 19 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | 2,0 | 5,0 | 5,0 | 12,0 |
| | |предприятия, | | | | |
|Организация на предприятии| |арендаторов, | | | | |
|распределительного центра, выполняющего| |инвесторов и | | | | |
|функции по хранению и реализации| |иные источники | | | | |
|собственной продукции ОАО "Икма" и широкого| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|ассортимента продовольственной продукции| |Городской бюджет| - | - | - | - |
|арендаторов. Проведение| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|инженерно-технических мероприятий,| |Итого: | 2,0 | 5,0 | 5,0 | 12,0 |
|обеспечивающих возможность содержания| \-----------------------------------------------------------/
|страховых запасов мяса и мясопродуктов в|
|объеме 4,5 тыс. тонн и масла животного в| /-----------------------------------------------------------\
|объеме 0,7 тыс. тонн. Приобретение| | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|дополнительной погрузочно-разгрузочной| | |
|техники и автотранспорта. | |Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|Организация, совместно с АООТ "ПКП| |Использование средств арендаторов и инвесторов в качестве|
|"Меридиан", оптового рыбного рынка. | |основного источника финансирования мероприятий по|
|Расширение спектра услуг для оптовых| |организации торговых мест и распределительного центра. |
|продавцов и покупателей. | | |
|Реконструкция системы холодоснабжения с| | |
|использованием автономных холодильных машин| | |
|с малой заправкой аммиака и промежуточным| | |
|хладоносителем. | | |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, префектура Северного административного округа, ОАО "Икма". |
Схема ситуационного плана
АООТ "ПКП "Меридиан" - ОАО"Икма"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.17.|Проект: Развитие ОАО "Айс-Фили" | |Перспективный тип объекта: распределительный центр |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 6,9 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 10|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. низкотемпературных - 10 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | 10,0 | 12,0 | 18,0 | 40,0 |
| | |предприятия, | | | | |
|Организация на предприятии| |инвесторов и | | | | |
|распределительного центра, выполняющего| |иные источники | | | | |
|функции по хранению и реализации| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|собственной продукции ОАО "Айс-Фили" и| |Городской бюджет| - | - | - | - |
|широкого ассортимента продовольственной| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|продукции арендаторов. Проведение| |Итого: | 10,0 | 12,0 | 18,0 | 40,0 |
|инженерно-технических мероприятий,| \-----------------------------------------------------------/
|обеспечивающих возможность содержания|
|страховых запасов мяса и мясопродуктов в| /-----------------------------------------------------------\
|объеме 2 тыс. тонн и масла животного в| | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|объеме 0,5 тыс. тонн. Развитие и| | |
|совершенствование собственной| |Использование средств инвесторов в качестве основного|
|производственной деятельности предприятия -| |источника финансирования мероприятий по организации|
|фабрики мороженого и завода "сухого льда". | |распределительного центра. |
|Реконструкция системы холодоснабжения с| | |
|использованием автономных холодильных машин| | |
|с малой заправкой аммиака и промежуточным| | |
|хладоносителем. | | |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, префектура Западного административного округа, ОАО "Айс-Фили". |
Схема ситуационного плана
ОАО "Айс-Фили"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.18.|Проект: Развитие ОАО| |Перспективный тип объекта: распределительный центр |
| |"Мосхладокомбинат N 9" | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 6,4 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 27|
|тыс.кв.м, | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. низкотемпературных - 24 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | 15,0 | 20,0 | 10,0 | 45,0 |
| | |предприятия, | | | | |
|Организация на предприятии| |инвесторов и | | | | |
|распределительного центра, выполняющего| |иные источники | | | | |
|функции по хранению и реализации| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|собственной продукции ОАО "Мосхладокомбинат| |Городской бюджет| - | - | - | - |
|N 9" и широкого ассортимента| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|продовольственной продукции арендаторов. | |Итого: | 15,0 | 20,0 | 10,0 | 45,0 |
|Проведение инженерно-технических| \-----------------------------------------------------------/
|мероприятий, обеспечивающих возможность|
|содержания страховых запасов мяса и| /-----------------------------------------------------------\
|мясопродуктов в объеме 5 тыс. тонн и масла| | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|животного в объеме 1,2 тыс. тонн. | | |
|Расширение спектра услуг для оптовых| |Использование средств инвесторов в качестве основного|
|покупателей. Приобретение дополнительной| |источника финансирования мероприятий по организации|
|погрузочно-разгрузочной техники и| |распределительного центра. |
|автотранспорта. Развитие производства| | |
|мороженого. | | |
|Реконструкция системы холодоснабжения с| | |
|использованием автономных холодильных машин| | |
|с малой заправкой аммиака и промежуточным| | |
|хладоносителем. | | |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, префектура Северо-Восточного административного округа, ОАО "Мосхладокомбинат N 9" |
Схема ситуационного плана
ОАО "Мосхладокомбинат N 9"
Условные обозначения
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|01 | Программное направление | | Перестройка каналов товародвижения и создание рыночной |
| | | | инфраструктуры |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Наименование
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|1.19.|Проект: Развитие ГУП| | Перспективный тип объекта: оптовый рыбный рынок и |
| |"Мосрыбокомбинат" | | распределительный центр рыбной продукции |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
/-------------------------------------------\ /-----------------------------------------------------------\
|Основные характеристики объекта: | | Ресурсное обеспечение |
|Площадь земельного участка - 15,0 га | \-----------------------------------------------------------/
|Общая площадь складских помещений - 15|
|тыс.кв.м. | /-----------------------------------------------------------\
|в т.ч. низкотемпературных - 7 тыс.кв.м | | Источник | Объем средств, млн.руб. |
| | | |------------------------------------------|
| | | | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2002 - |
| | | | | | | 2004 гг. |
|-------------------------------------------| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|Содержание проекта: | |Средства | - | 30,4 | 80,0 | 110,4 |
| | |предприятия, | | | | |
|Организация на части территории предприятии| |инвесторов и | | | | |
|оптового рыбного рынка. Новое строительство| |иные источники | | | | |
|павильонов крупнооптовой и мелкооптовой| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|торговли на 52 торговых места. Оснащение| |Бюджетные | - | 1,6 | - | 1,6* |
|торговых мест торгово-технологическим| |инвестиции | | | | |
|оборудованием. Расширение спектра услуг для| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|оптовых продавцов и покупателей. | |Бюджетный кредит| - | - | 20,0 | 20,0 |
|Создание распределительного центра рыбной| |----------------+----------+---------+----------+----------|
|продукции. Новое строительство корпуса| |Итого: | - | 32,0 | 100,0 | 132,0 |
|грузового терминала с низкотемпературными| \-----------------------------------------------------------/
|хранилищами площадью 3,6 тыс.кв.м. | * Предпроектная и исходно-разрешительная документация
|Проведение инженерно-технических| /-----------------------------------------------------------\
|мероприятий, обеспечивающих возможность| | Организационно-экономические и финансовые мероприятия: |
|содержания страховых запасов рыбы и| | |
|рыбопродуктов в объеме 3 тыс. тонн. | |Преобразование ГУП "Мосрыбокомбинат" в открытое акционерное|
|Модернизация собственной производственной| |общество 100% акций которого закреплены в собственности|
|деятельности - закупка технологических| |г.Москвы. Последующая продажа части акций созданного|
|линий и оборудования по производству рыбной| |общества на инвестиционном конкурсе с условием погашения|
|продукции. Приобретение дополнительной| |части задолженности предприятия перед городским и|
|погрузочно-разгрузочной техники и| |федеральным бюджетами. |
|автотранспорта. | |Финансовое оздоровление деятельности предприятия. |
|Реконструкция системы холодоснабжения с| |Использование средств инвесторов в качестве основного|
|использованием автономных холодильных машин| |источника финансирования мероприятий по организации|
|с малой заправкой аммиака и промежуточным| |торговых мест и распределительного центра. |
|хладоносителем. | | |
|Проведение текущего ремонта существующих| | |
|внутренних и внутриплощадочных инженерных| | |
|сетей, систем и сооружений. | | |
|Благоустройство территории. | | |
\-------------------------------------------/ \-----------------------------------------------------------/
Исполнители: | Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г.Москвы, префектура Южного административного округа, ГУП "Мосрыбокомбинат". |
Схема ситуационного плана
ГУП "Мосрыбокомбинат"
Условные обозначения
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.