Приложение 5. Порядок назначения управляющего проектом

Приложение 5

Порядок
назначения управляющего проектом

1. Общие положения

1.1. Управляющий проектом назначается для организации разработки проектной, контрактной, тендерной и другой документации и руководства проектно-изыскательскими работами, а также работами по оказанию инженерно-консультационных услуг заказчику в течение всего периода инвестиционной деятельности: предварительных технико-экономических оценок и расчетов инвестиций, проведения торгов (тендера), заключения договора (контракта) с заказчиком, проектирования, строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей.

1.2. Управляющий проектом назначается из числа наиболее квалифицированных специалистов, как правило, на конкурсной основе с заключением индивидуального соглашения (контракта) об условиях выполнения работ, организации и оплаты труда. Управляющий проектом может назначаться из числа как штатных, так и внештатных работников.

Участие в конкурсе могут принять все желающие, обладающие необходимой квалификацией, если не установлены дополнительные ограничения.

Критериями выбора управляющего проектом на основе конкурса могут быть: возможность достижения более высоких технико-экономических показателей проектируемого объекта, сокращение сроков проектирования и строительства, сокращение трудоемкости проектных работ, более выгодные для института условия расчетов с участниками разработки проекта. Особое значение должно придаваться оценке репутации претендента: его характер, коммуникабельность, исполнительность, обязательность, деловитость, пунктуальность, порядочность, умение договариваться, внимательность, вежливость, отзывчивость, работоспособность и др.

1.3. Директор института обеспечивает претендентам доступ к информации о предлагаемых:

основных технико-экономических характеристиках объекта проектирования;

стадии проектирования;

сроках окончания работ.

1.4. Предложения по кандидатурам для назначения управляющего проектом подготавливает начальник планово-производственного отдела по согласованию с главным инженером института.

1.5. Решение о назначении управляющего проектом принимается директором института при достижении соглашения (подписания контракта) с управляющим проектом об условиях выполнения работ, организации и оплаты труда.

1.6. Управляющий проектом считается назначенным со дня подписания им и директором института контракта.

2. Заключение соглашения (контракта) об условиях выполнения работ, организации и оплаты труда

2.1. При достижении соглашения между директором института и управляющим проектом об условиях выполнения работ, организации и оплаты труда управляющим проектом подготавливается проект контракта.

2.2. Контракт является временным соглашением между работодателем в лице директора института и работником, в соответствии с которым последний обязуется выполнить работы определенного объема и качества в требуемые сроки за вознаграждение.

Контракт должен содержать:

наименования сторон;

предмет контракта;

сроки выполнения работ;

условия организации работ;

стоимость работ и порядок расчетов;

порядок сдачи и приемки работ;

ответственность сторон;

условия соблюдения конфиденциальности;

права сторон по использованию результатов выполненных работ по контракту и распоряжению ими;

порядок урегулирования разногласий;

порядок изменения и расторжения контракта;

дату вступления контракта в силу.

Кроме того, могут быть предусмотрены другие условия, которые стороны признают необходимым отразить в контракте.

В состав контракта по соглашению сторон могут входить:

техническое задание или документ, его заменяющий;

календарный план работы и др.

Дополнения и изменения контракта должны оформляться дополнительными соглашениями к контракту.

2.3. Контракт считается заключенным с момента подписания сторонами, если условиями контракта не установлено иное.

2.4. В случае утраты работодателем в период действия контракта прав юридического лица вследствие реорганизации или ликвидации института права и обязанности по указанному контракту переходят его правопреемнику.