Приложение 1. Примерный состав службы (команды) Управляющего проектом

Приложение 1

Примерный состав
службы (команды) Управляющего проектом

1.	Координатор проекта	- Осуществляет координацию работ по проекту на всех его этапах и стадиях. Устанавливает взаимосвязь между элементами проекта, обеспечивает соблюдение всеми участниками реализации проекта установленных стандартов и требований договора (контракта).
2.	Руководитель по проектиро- ванию	- Координирует выполнение работ по проектированию в рамках проекта. Контролирует соответствие выполняемых рабочих документов проектных работ - ранее утвержденной предпроектной и проектной документации.
3.	Руководитель по строитель- ству	- Координирует все виды работ, выполняемые на строительной площадке. Контролирует выполнение работ в соответствии с рабочей документацией и нормами.
4.	Руководитель по закупкам и поставкам оборудования и материалов	- Координирует все виды закупок и поставок на этапах осуществления проекта.
5.	Координатор работ по подго- товке к эксплуатации	- Отвечает за организацию и проведение эксплуатационных испытаний, и подготовку объекта к эксплуатации.
6.	Администратор проекта - руководитель финансово- бухгалтерской группы	- Несет ответственность за все расходы по проекту, включая обязательность налоговых выплат, осуществляет контроль за выполнением договоров (контрактов), тесно взаимодействует с подрядчиками (субподрядчиками), отвечает за соблюде- нием процедур по изменению договоров (контрактов).
7.	Руководитель информационной службы	- Несет ответственность за машинную обработку информации, установление и соблюдение процедур использования и доступа к ЭВМ.
8.	Административный помощник	- Координирует вспомогательную деятель- ность, обеспечивает необходимые условия для работы команды управления проектом.

Примечание. Указанные специалисты возглавляют группы работников, которые по составу и численности определяются, исходя из объемов, сложности объекта и этапов реализации проекта.