В соответствии с Федеральным законом от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Законом Чувашской Республики от 18 октября 2004 года N 19 "Об организации местного самоуправления в Чувашской Республике", Уставом муниципального образования города Чебоксары - столицы Чувашской Республики, принятым решением Чебоксарского городского Собрания депутатов от 30 ноября 2005 года N 40, и результатами публичных слушаний по проекту решения Чебоксарского городского Собрания депутатов "Об утверждении Стратегии социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года" Чебоксарское городское Собрание депутатов решило:
1. Утвердить Стратегию социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года (прилагается).
2. Опубликовать настоящее решение в Вестнике органов местного самоуправления города Чебоксары и на официальном сайте Чебоксарского городского Собрания депутатов.
3. Настоящее решение вступает в силу со дня его официального опубликования.
4. Контроль за исполнением настоящего решения возложить на постоянную комиссию Чебоксарского городского Собрания депутатов по экономической политике и инвестициям (Ладилов М.Э.).
Глава города Чебоксары |
О.И. Кортунов |
Утвержден
решением Чебоксарского
городского Собрания депутатов
от 24.12.2020 N 97
Стратегия
социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года
Введение
Стратегия социально-экономического развития города Чебоксары Чувашской Республики до 2035 года (далее - Стратегия) разработана в соответствии с Федеральным законом от 28 июня 2014 года N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации", законом Чувашской Республики от 13 февраля 2018 года N 4 "О стратегическом планировании в Чувашской Республике", постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 28 июня 2018 года N 254 "Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Чувашской Республики до 2035 года", прогноза социально-экономического развития города Чебоксары Чувашской Республики на среднесрочный период, на основании муниципальных программ города и содержит комплекс конкретных мероприятий, направленных на достижение целей Стратегии.
Стратегия синхронизирована с Комплексной программой социально-экономического развития Чувашской Республики на 2020 - 2025 годы и обеспечивает переход города Чебоксары к новому этапу развития, основанному на решении территориальных и отраслевых задач.
Кроме этого, на сегодня проводится работа над разработкой Комплексной программы социально-культурного и экономического развития города Чебоксары на 2020 - 2025 годы. Ее реализация приведет к более эффективному использованию средств, используемых на развитие города Чебоксары, к увеличению эффективности управления развитием на муниципальном уровне, к привлечению дополнительных ресурсов для реализации проектов и муниципальных программ.
Стратегия является документом стратегического планирования, определяющим приоритеты, цели и задачи муниципального управления на уровне города Чебоксары на долгосрочный период.
Стратегия является базовым документом долгосрочного развития города Чебоксары, ее мероприятия направлены на обеспечение достойного качества жизни населения, устойчивый рост экономического потенциала и повышение ее конкурентоспособности.
Раздел I. Оценка потенциала социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года
1.1. Оценка достигнутых основных показателей и целей социально-экономического развития города Чебоксары, ее конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности
Основным инструментом реализации Стратегии является программно-целевой метод управления экономикой.
По состоянию на 1 января 2020 года реализовывались 22 муниципальные программы города Чебоксары.
Реализация Стратегии развития города Чебоксары на период до 2020 года осуществлялась в меняющихся внешних и внутренних условиях функционирования экономики города под влиянием кризисных условий, политической нестабильности. Кризисные явления 2008, 2014 и 2015 годов привели к ухудшению внешнеэкономических условий и жестким условиям банковского кредитования реального сектора экономики, что обусловило снижение основных макроэкономических показателей, инвестиционной активности организаций и замедление потребительского спроса на внутреннем рынке в эти годы.
За период реализации Стратегии развития города Чебоксары на период до 2020 года (2010 - 2019 годы) объем промышленного производства увеличился в 1,6 раза, объем инвестиций в основной капитал - в 2,0 раза, оборот розничной торговли - в 3,7 раза.
Актуальными остаются основные стратегические цели и ключевые приоритеты развития, обозначенные Стратегией развития города Чебоксары на период до 2020 года, продолжается реализация предусмотренных в ней мероприятий и стратегических проектов. Реализованы крупные инвестиционные проекты в пищевой промышленности, электротехнике, машиностроении, промышленности строительных материалов, инфраструктурном комплексе, а также в отраслях социальной сферы.
Проводится работа, направленная на обеспечение инвестиционной привлекательности города Чебоксары, создание благоприятного инвестиционного климата, формирование конкурентоспособной и инновационной экономики, позиционирование города Чебоксары как города, открытого для инвесторов. Разработана вся необходимая нормативно-правовая база для привлечения частных инвестиций в экономику города Чебоксары.
1.2. Результаты анализа социально-экономического развития города Чебоксары
Город Чебоксары (Шупашкар) - столица Чувашской Республики, один из крупных городов Поволжья, удобно связанный железнодорожной, автомобильной сетью, Волжской воднотранспортной системой с центральными районами страны, с Поволжским и Сибирским регионами.
В соответствии с законом Чувашской Республики от 24 ноября 2004 года N 37 "Об установлении границ муниципальных образований Чувашской Республики" г. Чебоксары с входящими в его состав населенными пунктами - поселками городского типа Новые Лапсары, Сосновка, пос. Северный, дер. Чандрово - наделен статусом городского округа.
В состав Чебоксар входят три административных района: Калининский, Ленинский, Московский.
Городу подчинено 1 территориальное управление Заволжье.
В городе по состоянию на начало 2020 года проживало 508,1 тыс. человек, или 41,7% населения Чувашской Республики.
Здесь сконцентрированы высококвалифицированные рабочие кадры, управленческий и инженерно-технический персонал, работники образования, науки и культуры. Это территория с высоким экономическим потенциалом. Имеются промышленные и транспортные узлы, развитая инфраструктура, здесь сосредоточены самые крупные промышленные предприятия. Данная территория характеризуется как инновационная с точки зрения внедрения высокотехнологичного оборудования в здравоохранении, образовании, производственной сфере, строительной индустрии.
К г. Чебоксары подходит железнодорожная линия Чебоксары - Канаш, примыкающая к железнодорожной магистрали Москва - Казань - Екатеринбург, которая обеспечивает связи города с сетью железных дорог страны. Также регулярно ходят поезда до Санкт-Петербурга, а в летнее время - до Адлера и Новороссийска.
Развита и сеть автомобильных дорог, основу которых составляют федеральные автодороги Москва - Нижний Новгород - Уфа (а/д Волга - М7) и автодорога Сыктывкар - Йошкар-Ола - Чебоксары (а/д Вятка - А119).
Особое значение имеет водная магистраль Волга, включающая Чувашию во всероссийскую и международную систему водного транспорта.
Из Чебоксарского аэропорта осуществляются регулярные авиарейсы "Чебоксары - Москва".
Городской транспорт представлен троллейбусом, автобусом, маршрутными такси и такси.
Общая протяженность дорог местного значения на территории города Чебоксары составляет 416,3 км.
Особенностью города Чебоксары является наличие непосредственной близости от него крупного промышленного центра Чувашии - г. Новочебоксарска, в настоящее время между двумя городами отмечается высокий уровень интеграции в части бизнеса, производственных, культурных, социальных и прочих связей населения. Территориальному соединению этих двух городов способствует реализация "имиджевого" для Республики Чувашия комплексного проекта многоэтажного строительства "Новый Город".
Город имеет достаточно развитую многоотраслевую структуру экономики. За 2017 - 2019 годы объемы отгруженной продукции в промышленности выросли на 24,6%; за 5 последних лет инвестиции в основной капитал - на 15,6%; оборот розничной торговли - в 1,3 раза; среднемесячной заработной платы - в 1,4 раза, среднедушевые денежные доходы населения - на 16,8%.
Основу промышленной базы традиционно составляет промышленность, сложившаяся в советский период, в которой занято около трети от общего количества занятых во всех сферах экономики.
В городе Чебоксары сосредоточены значительные производственные мощности. В настоящее время промышленность г. Чебоксары играет ведущую роль в городской экономике как основное место приложения трудовых ресурсов и источник доходной части местного бюджета.
Основными отраслями промышленности являются машиностроение, металлургия, производство электрического, электронного и оптического оборудования, пищевая.
Последние годы тенденции развития экономики города Чебоксары имеют устойчивый рост.
В структуре промышленного комплекса города основная доля производства приходится на обрабатывающие производства (87,0%) и обеспечение электрической энергией, газом и паром (9,9%).
По итогам 2019 года объем отгруженной продукции в промышленности в городе Чебоксары увеличился на 11,6%. Наибольший рост наблюдался в металлургическом производстве - в 2,7 раза, производстве прочих транспортных средств и оборудования - в 2,1 раза, машин и оборудования - 133,1%, прочей неметаллической минеральной продукции - 126,6%, пищевых продуктов - 117,3%.
Рост промышленного производства по итогам 2019 года обусловлен освоением производства высокотехнологичной продукции, запуском ряда новых производственных площадок, реализацией инвестиционных проектов, направленных на модернизацию производства, создание конкурентных производств.
Крупными организациями, осуществляющими деятельность на территории города являются: АО "Промтрактор", ООО "Промлит", ООО "ПК "ЧАЗ", АО "Чебоксарский электроаппаратный завод", АО "ЧПО им. В.И. Чапаева", ООО НПП "Экра", АО "Завод "Чувашкабель", АО "АККОНД", ОАО "АБС ЗЭИМ Автоматизация".
В 2019 году промышленными предприятиями города Чебоксары реализовывалось 59 инвестиционных проектов общей стоимостью 13,8 млрд. рублей и создано 403 новых рабочих места. Из них 8 проектов стоимостью 1,7 млрд рублей завершены:
создание производства турбокомпрессоров и автомобильных компонентов на территории индустриального парка г. Чебоксары (I очередь), ООО "ПКФ "Турбоком-Инвест";
ОКР "Разработка технологий, создание опытных образцов электродвигателей, преобразователей, выпрямителей, стабилизаторов частоты вращения, станций управления и другого оборудования для комплектации кораблей ВМФ и организация их серийного производства", шифр "Электропривод", АО "ЧЭАЗ";
ОКР "Разработка и освоение серийного производства на отечественном предприятии серии электромагнитных контакторов электродвигателями на токи от 6 до 150 А и номинальное напряжение до 690 В", шифр "Аппарат-И1", АО "ЧЭАЗ";
строительство МФК 3-ая очередь, ООО НПП "ЭКРА";
перевод паропотребляющего оборудования на альтернативные виды энергии, ООО "ПК "ЧАЗ";
строительство и модернизация хлебопекарного оборудования, ЗАО "Хлебокомбинат Петровский";
очистные сооружения, АО "АККОНД";
создание высокотехнологичного производства уплотнительных элементов для нефтегазодобывающей промышленности, АО "ЧПО им. В.И. Чапаева".
До 2015 года в строительной отрасли происходил уверенный рост. Однако с 2016 года отмечалось снижение объема работ, выполненных по виду деятельности "Строительство". Если в 2015 году объем подрядных работ, выполненных строительными организациями составил 9177 млн. рублей, то в 2019 году -5086,3 млн рублей (снижение на 44,6%).
В 2019 году строительная отрасль обеспечила на территории города ввод 423,5 тыс. кв. м общей площади жилья за счёт всех источников финансирования, что составило 103,3% к 2018 году.
Объем инвестиций за счет всех источников финансирования вырос с 22051,9 млн. рублей в 2015 году до 25497,5 млн. рублей в 2019 году. В расчете на душу населения - с 45,2 тыс. рублей в 2015 году до 50,3 тыс. рублей в 2019 году.
В последние годы значительно развилась сфера торговли и питания.
На 1 января 2020 года на территории города осуществляли деятельность 3944 объекта торговли и сферы услуг, в том числе: 1573 стационарных предприятия розничной торговли; 537 предприятий общественного питания; 263 НТО; 1082 предприятия бытового обслуживания и т.д.
Обеспеченность населения города площадью стационарных торговых объектов на начало 2020 года составляла 1120,7 кв. м на 1000 человек, что в 2,86 раза выше нормы установленной постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики - 391,9 кв. м.
Количество объектов розничной торговли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилось на 73 ед. (1500 объектов в 2018 г.).
Оборот розничной торговли по крупным и средним организациям с 2015 до 2019 гг. устойчиво возрастал - с 37,3 до 48,5 млрд рублей (в 1,3 раза в действующих ценах). Оборот в сфере общественного питания вырос в 1,8 раза. В рассматриваемый период положительная динамика объема товарооборота отмечалась ежегодно за исключением 2015 - 2016 гг.
Высокий уровень инфляции, снижение уровня жизни населения привели к сжатию потребительского спроса в 2015 - 2016 гг., и как следствие, к отрицательной динамике.
В сфере торговли сохранялась тенденция развития инфраструктуры потребительского рынка города, успешно осуществлялись строительство и реконструкция объектов розничной торговли и общественного питания, проводились мероприятия по повышению уровня торгового сервиса и культуры обслуживания потребителей.
Заметную роль в экономике г. Чебоксары играет малое предпринимательство. На начало 2020 года действующих субъектов малого и среднего предпринимательства (далее - субъекты МСП) составляет 26253 единиц, из них количество индивидуальных предпринимателей составило 14695 единиц.
В структуре малого и среднего предпринимательства наиболее крупным сегментом является сфера розничной торговли и общественного питания, где сосредоточено 41,5% всех субъектов. На долю строительства приходится 10,3% всех субъектов МСП, транспорта и связи - 8,6%, обрабатывающих производств - 7,1%, операций с недвижимым имуществом - 6,1% и др.
Основной задачей предпринимательства в городе является обеспечение занятости и самозанятости населения. Общая численность работающих в сфере предпринимательства на начало года составила 100834 человека, оценочно это свыше 44% от общей численности занятых в экономике по городу.
Общий объем налоговых поступлений в бюджет города составил 354,4 млн. рублей (11,7% от налоговых поступлений городского бюджета).
Финансовое положение города Чебоксары как муниципального образования за последние пять лет значительно улучшилось. Объем доходов и расходов бюджета города сохранялся на достаточно высоком уровне, при этом удалось за последние пять лет обеспечить профицит бюджета в 2016, 2018, 2019 годах.
Доходы городского бюджета за 2019 год составили 13037,7 млрд. рублей, по сравнению с 2018 годом увеличились на 15,7%. Наибольший удельный вес в доходах бюджета города Чебоксары составляют безвозмездные поступления - 65,7%, на собственные налоговые и неналоговые доходы приходится 34,3%.
Более половины всех расходов бюджета традиционно приходится на отрасли социально-культурной сферы, при этом львиная их часть идет на образование.
В качестве основного фактора, препятствующего стабильному финансовому положению г. Чебоксары, следует назвать муниципальный долг, объем которого составляет 51,1 процента (без учета безвозмездных поступлений).
Демографическая ситуация в городе Чебоксары характеризуется увеличением численности населения: если численность постоянного населения города по состоянию на конец 2015 г. составляла 491,3 тыс. человек, то на конец 2019 г. - 508,1 тыс. человек, т.е. увеличилась на 3,4%.
В городе отмечается тенденция снижения рождаемости и смертности. Показатель рождаемости в 2019 году составил 10,3 чел. на 1000 человек населения против 15,5 чел. в 2015 году. За 2019 год число родившихся уменьшилось на 741 человека по сравнению с 2018 годом. Показатель общей смертности населения города Чебоксары в 2019 году составил 8,6 чел. на 1000 человек населения против 9,4 чел. в 2015 году. За 2019 год число умерших уменьшилось на 159 человек по сравнению с 2018 годом.
Среди региональных центров ПФО г. Чебоксары входит в тройку центров с положительным коэффициентом естественного прироста - 1,7 чел. на 1000 человек населения (г. Казань - 2,8 чел., г. Уфа - 0,2 чел.)
В целом ситуация на рынке труда города Чебоксары в 2019 году была стабильной. Значение ключевого индикатора социально-экономической стабильности - уровень безработицы - оставался ниже среднероссийского уровня и уровня ПФО (по России - 0,9%, по ПФО - 0,8%). Уровень зарегистрированной безработицы за 2019 год увеличился на 0,01 п.п. по сравнению с 2018 г. и составил 0,69% (в 2015 г. - 0,73%, снижение на 0,04 пп.).
Численность безработных по состоянию на конец декабря 2019 года составила 2021 человек против 2024 человек в 2018 году (в 2015 г. - 2208 человек).
В складывающейся социально-экономической ситуации, связанной с распространением новой коронавирусной инфекции, наблюдается резкий рост уровня безработицы в городе (как и в целом по Чувашской Республике и России). С начала 2020 года уровень зарегистрированной безработицы на 1 июля 2020 года вырос почти в 7 раз.
С 2015 по 2019 годы наметилась тенденция к сокращению численности трудоспособного населения (с 302,2 тыс. человек до 293,1 тыс. чел.), увеличения численности населения моложе трудоспособного (с 86,8 до 104,4 тыс. чел.) и численности населения старше трудоспособного (с 95,5 до 108,3 тыс. чел.).
Уменьшение численности трудоспособного населения связано в большей степени с миграционным оттоком населения, в первую очередь наиболее активной его части - молодежи. В 2019 году коэффициент миграционного прироста составил 27,2 человека на 10000 человек населения против 78,9 человека в 2015 году, т.е. сократился в 2,9 раза.
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата за 2019 год по организациям, не относящимся к субъектам малого предпринимательства, составила 36009,7 рублей и по сравнению с 2018 годом увеличилась на 8,4%.
Средний размер назначенных пенсий увеличился по сравнению с 2015 годом в 1,2 раза и составил в 2019 году 14583,2 рублей.
В условиях роста численности населения, а также достаточно большого объема застройки территории города Чебоксары, возрастает потребность в обеспечении горожан объектами социальной инфраструктуры.
В 2019 году система дошкольного образования города Чебоксары включала 122 муниципальные дошкольные образовательные организации (2015 год - 123 организаций) и 4 негосударственные дошкольные организации (2015 год - 5 организаций), в них воспитывается 38665 детей (2015 год - 34738 детей).
В городе функционирует 61 муниципальная общеобразовательная организация, против 62 в 2015 году. В 2019 - 2020 учебном году обучением охвачены 60,2 тыс. детей, что в 1,2 раза больше, чем в 2015 - 2016 учебном году (49,5 тыс. детей).
Система дополнительного образования представлена 7 учреждениями дополнительного образования (в том числе 3 оздоровительных лагеря). Кроме того, услуги по дополнительному образованию оказывают школы и детские сады.
Для обеспечения доступности дошкольного, школьного образования ведётся строительство новых детских садов и школ. В 2019 году было введено в эксплуатацию 7 дошкольных учреждений на 1530 мест, была открыта новая школа в мкр. Волжский - 3 на 1100 мест, введен новый корпус школы N 61 на 500 мест.
Среднесписочная численность педагогических работников общеобразовательных организаций муниципальной формы собственности за 2019 год составляла 3207,6 человек (2018 год - 3121,2 человек), дошкольного образования на конец года списочного состава - 2991 человек (2018 г. - 2946 человек).
Средняя заработная плата педагогических работников общеобразовательных организаций муниципальной формы собственности за 2019 год составила 26754,9 рублей (за 2018 год - 25096,9 рублей).
На начало 2020 г. на территории города Чебоксары сохранена сеть учреждений культуры и составляет 48 сетевых единиц, из них 25 муниципальных учреждений культуры имеют статус юридического лица, в состав которых входят 23 филиала, в том числе свою деятельность осуществляют 13 школ дополнительного образования; 18 филиалов городских библиотек; 7 сетевых единиц учреждений клубно-досугового типа, 3 парка культуры и отдыха.
В городе на начало 2019 года функционировало 1066 спортивных сооружений (в 2015 г. - 943), в том числе: 550 плоскостных спортивных сооружений (в 2015 г. - 450), 167 спортивных залов (в 2015 г. - 159), 32 плавательных бассейна (в 2015 г. - 23), 4 стадиона (в 2015 г. - 4).
Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом в 2019 году составила 46,6%.
Город Чебоксары является привлекательным туристическим центром, обладая многовековой историей и значительным историко-культурным наследием. Здесь находится более 90 памятников истории и культуры.
За 2019 год отмечается положительная динамика общего объёма туристического потока в город Чебоксары.
Количество судозаходов в Чебоксарский речной порт составило 384 теплохода, на которых прибыло в Чебоксары 50659 экскурсантов. Международным аэропортом "Чебоксары" им. А.Г. Николаева обслужен 3401 рейс, на которых прилетело 197395 пассажиров, убыло - 197191 пассажир.
В коллективных средствах размещения численность размещенных лиц за 2019 год составила 179311 туристов, в том числе граждан Российской Федерации - 175103 человека, иностранных граждан - 4208 человек.
Существенной точкой притяжения для развития туризма и рекреации в г. Чебоксары является наличие в городе крупной природной рекреационной зоны "Заволжье" - песчаные пляжи Волги, сосновые леса, озера, развитое санаторное обслуживание.
1.3 Анализ экономических, социальных и технологических факторов социально-экономического развития города Чебоксары внутреннего состояния (сильных и слабых сторон) и внешнего окружения (возможностей и угроз) социально-экономического развития города Чебоксары
Комплексный анализ социально-экономического развития города Чебоксары позволил выявить социальные, экономические и географические факторы, способные оказать влияние на стратегическое развитие города Чебоксары.
SWOT-анализ
Сильные стороны |
Слабые стороны |
Удобное географическое расположение территории на берегах реки Волги, между городами Нижний Новгород и Казань; Стратегическое пересечение важнейших водных и автомобильных магистралей, наличие развитой транспортной инфраструктуры (Горьковская железная дорога, федеральные автомобильные дороги (М-7 "Волга", Р-176 "Вятка", А-119), международный аэропорт и речные порты |
Ограниченность минерально-сырьевых ресурсов, отсутствие стратегических видов полезных ископаемых;
Плохое состояние автомобильных дорог
Миграция населения в более развитые регионы с высоким уровнем заработной платы; |
Наличие современной инфраструктуры |
Наличие барьеров и инфраструктурных ограничений |
Развитое малое и среднее предпринимательство, активный потребительский рынок; |
Недостаточная инвестиционная и инновационная активность |
Достаточный ресурс рабочей силы; |
Низкий демографический потенциал; Старение населения; |
Наличие производственных площадей, возможных для развития экономики города; |
Значительный износ основных фондов и инженерной инфраструктуры, медленный процесс обновления производства на ключевых предприятиях Недостаточная бюджетная обеспеченность |
Достаточно высокий уровень благоустройства города; |
|
Наличие образовательных учреждений профессиональной подготовки кадров рабочих специальностей |
|
Высокий уровень развития системы здравоохранения, достаточная инфраструктура сети медицинских организаций, развитая сеть учреждений культуры и спорта, богатое историко-культурное наследие |
Несоответствие материально-технической базы медицинских организаций, учреждений культуры современным стандартам оснащенности Недостаточные темпы внедрения инновационных медицинских технологий Низкий уровень туристской инфраструктуры |
Возможности |
Угрозы |
Наличие благоприятных условий для активных преобразований в экономике и социальной сфере, развития бизнеса и привлечения стратегических партнеров для производства высокотехнологичных продуктов; |
Снижение удельного веса конкурентоспособных производственных мощностей в ключевых видах деятельности Экономический кризис в результате негативных последствий пандемии нового коронавируса и падения цен на нефть; |
Наличие условий для развития инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры, привлечения инвестиций в реальный сектор экономики, налаживания межрегиональных связей. Развитие высокотехнологичных производств, организация выпуска конкурентоспособной продукции; |
|
Улучшение экономического состояния города. Оптимизация бюджета по доходам и расходам и др. |
Недостаточный уровень финансовой самостоятельности в решении проблем социально-экономического развития города; |
Обеспечение современного уровня жизни населения |
Значительное снижение реальных доходов населения; Сворачивание ряда производств |
Улучшение демографической ситуации, усиление роли профилактики заболеваний и формирование здорового образа жизни |
Изменение возрастного состава населения в пользу более пожилых возрастов и рост коэффициента демографической нагрузки на трудоспособное население |
Раздел II. Приоритеты, цели, задачи и направления стратегии социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года
2.1. Главный стратегический приоритет города Чебоксары
Главный стратегический приоритет города Чебоксары - стабильное повышение качества жизни населения города Чебоксары на основе формирования наукоемкой модели развития экономики, ключевой движущей силой которой станет человеческий капитал, в экологически чистом, ухоженном, сильном муниципальном образовании.
Только население, живущее в достойных условиях, соответствующих современным мировым стандартам, может обеспечить экономическое процветание общества и социальную стабильность. Граждане должны свободно чувствовать себя в условиях всеобщей цифровизации, воспринимать и осваивать новейшие технологические достижения, стремиться жить, основываясь на духовных ценностях и традициях.
Город Чебоксары станет территорией обновляемой и конкурентоспособной экономики, обладающей долгосрочным потенциалом динамичного роста, процветающим и комфортным для проживания регионом с широкими возможностями для развития личности и карьеры.
2.2. Сценарии социально-экономического развития города Чебоксары
Развитие города Чебоксары на период до 2035 года будет происходить в соответствии с тенденциями развития мировой экономики и прогнозируемыми на долгосрочный период сценарными условиями развития экономики.
Сценарии различаются в зависимости от степени интенсивности использования факторов ускорения социально-экономических процессов (инвестиционные, инновационно-технологические, структурные и институциональные преобразования).
При этом определены три основных сценария развития:
первый - консервативный;
второй - базовый;
третий - целевой.
Консервативный сценарий основан на продолжении инерционных трендов последних лет и предполагает стабильное социально-экономическое положение города с возможным временным ухудшением или улучшением значений отдельных показателей в зависимости от влияния внешних факторов. Возможно продолжение консервативной инвестиционной политики системообразующих компаний с реализацией лишь наиболее приоритетных и наименее ресурсоемких проектов.
В случае реализации консервативного сценария прогнозируется невысокий уровень инвестиций в реализацию долговременных инвестиционных проектов, имеющих отсроченную результативность и получение эффекта, в том числе государственных, - в связи с недостатком бюджетных средств на проекты развития.
Достижение целей Стратегии при консервативном сценарии предполагается в неполном объеме, с достижением установленных значений большинства целевых показателей в равные или превышающие планируемые сроки.
Базовый сценарий предполагает снижение влияния негативных последствий геополитической нестабильности, снятие инфраструктурных ограничений, развитие производственных кооперационных связей между хозяйствующими субъектами и создание условий для устойчивого долгосрочного роста экономики города Чебоксары, в том числе развитие инструментов эффективного стимулирования инициации и реализации крупных, средних и малых инвестиционных проектов, поддержание кредитования уязвимых секторов экономики, увеличение объемов средств, направляемых на цели развития человеческого капитала. Ожидается усиление структурных преобразований в экономике, рост уровня и качества жизни населения города.
Реализация базового сценария предусматривает среднегодовые темпы прироста экономики на уровне 3,0-3,5 процента в 2020 - 2035 годах, что соответствует темпам роста российской экономики.
Достижение целей Стратегии при данном сценарии предполагается в полном объеме с достижением установленных значений целевых показателей в равные планируемым сроки.
Целевой сценарий выбран в качестве основного, предполагает условия для максимальной реализации потенциала города. В случае стабилизации ситуации на мировом рынке, можно ожидать повышение спроса на продукцию предприятий города как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Это повлечет увеличение объемов производства в отраслях экономики города, сделает их более привлекательными для инвесторов. Высокая инвестиционная активность и бюджетная устойчивость города позволят модернизировать базовые производства и развить новые сектора экономики с существенным инновационным компонентом и устойчивым ростом выпуска продукции. Рост внутреннего потребительского спроса населения на производимые товары и услуги в связи с планируемым ростом реальных доходов населения и сдерживанием инфляционных процессов позволит достичь высокого качества жизни со значительным ростом доходов населения.
Реализация целевого сценария обеспечит стабильный рост производительности труда в отраслях экономики, развитие конкурентоспособных производств и, как следствие, соответствие новым стандартам жизни населения.
Рост экономики сформирует благоприятные условия для роста заработной платы. В 2035 году по отношению к 2019 году среднемесячная заработная плата увеличится в 2,5 раза.
Кроме того, условия целевого сценария предполагают, что к 2035 году будут существенно улучшены демографические показатели, снижена смертность, в том числе трудоспособного населения, увеличена продолжительность жизни до 80,76 года.
Достижение целей Стратегии при данном сценарии предполагается в полном объеме, с возможным превышением установленных значений целевых показателей, в сокращенные или равные планируемым сроки.
При выборе целевого сценария развития учтены следующие риски:
жесткая конкуренция на рынке технологий;
отставание в конкурентной борьбе за федеральные, региональные и частные инвестиции, приводящее к дальнейшему отставанию как от уровня развития муниципалитетов-лидеров;
сокращение объемов государственной поддержки отраслей экономики;
недостаточный объем привлекаемых частных инвестиций, не отвечающий потребностям роста экономики;
отток квалифицированных специалистов в относительно более привлекательные для жизни крупные города России;
отсутствие достаточной численности квалифицированного производственного персонала в условиях формирующихся новых рынков, связанных с появлением высокотехнологичных производств и цифровизацией экономики, что в значительной степени снижает ее технологическую конкурентоспособность.
2.3. Система целей, задач и приоритетных направлений социально-экономического развития города Чебоксары
Исходя из оценки достигнутых целей социально-экономического развития города Чебоксары, определены четыре стратегические цели:
1. Рост конкурентоспособности экономики, развитие отраслей наукоемкой экономики и создание высокотехнологичных производств.
2. Совершенствование институциональной среды, обеспечивающей благоприятные условия для привлечения инвестиций, развития бизнеса и предпринимательских инициатив, повышение эффективности муниципального управления на всех уровнях.
3. Рациональное природопользование и обеспечение экологической безопасности.
4. Развитие человеческого капитала и социальной сферы. Повышение уровня и качества жизни населения.
Цель 1. Рост конкурентоспособности экономики, развитие отраслей наукоемкой экономики и создание высокотехнологичных производств
Цели развития экономики города Чебоксары.
1. Развитие инновационных конкурентоспособных, высокопроизводительных, наукоемких секторов промышленности, способных удовлетворять потребности, как на традиционных рынках, так и вести промышленный экспорт, активное участие в межрегиональных и международных экономических процессах.
2. Создание благоприятных условий для привлечения инвестиций, развития бизнеса и предпринимательских инициатив.
3. Повышение уровня энергетической, экологической безопасности и ресурсосбережения.
Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником
5. Повышение производительности труда и экспортного потенциала промышленности.
6. Повышение эффективности государственного управления путем снижения административного давления на бизнес.
Проблемы:
продолжение влияния политики санкций и ограничений на ситуацию в экономике как в Российской Федерации в целом, в Чувашской Республике так и городе Чебоксары (ухудшение инвестиционного климата, рост инфляции, ослабление курса рубля, рост себестоимости продукции, ухудшение условий заимствования и др.);
жесткая конкуренция на внутренних и мировых рынках технологий, обусловливающая трудности выхода на эти рынки с инновационной продукцией;
недостаточный объем привлекаемых частных инвестиций, не отвечающий потребностям роста экономики;
отток талантливых и квалифицированных кадров в относительно более привлекательные для жизни крупные столичные центры или зарубежные страны.
Задача 1.1. Обеспечение конкурентоспособности промышленного комплекса за счет создания новых высокотехнологичных производств, проникновения цифровых и информационно-коммуникационных технологий
Современный мир стоит на пороге масштабных изменений в повседневной жизни людей и экономике. Уже сейчас эксперты называют эти перемены "четвертой промышленной революцией" вписывая их последовательно в историю предыдущих технологических взрывов. Предстоящий период должен стать временем формирования нового облика промышленно-производственной сферы.
Приоритетные направления: электротехническая отрасль, машиностроение; пищевая промышленность.
Ключевыми факторами развития экономики нового уклада становятся электронные технологии и услуги, а также представленные в цифровом виде объемные многоотраслевые данные, обработка и анализ которых позволяют существенно повысить по сравнению с традиционными формами хозяйствования эффективность и качество производства и потребления товаров, работ и услуг, а также процедур управления.
Предприятия электротехнического кластера принимают активное участие в реализации программы импортозамещения, замещая импортные аналоги ведущих мировых брендов (таких как SIEMENS, Schneider Electric, ABB и др.).
Перспективные направления:
национальный проект "Разработка и внедрение цифровых электрических подстанций и станций на вновь строящихся и реконструируемых объектах энергетики" ("Цифровая подстанция");
национальная технологическая инициатива "Energynet";
национальный проект "Интеллектуальная энергетическая система России";
концепция "Smart Grid/Умные сети";
разработка российской системы автоматизированного управления газовыми турбинами, в рамках проекта создания российских газовых турбин большой мощности;
пилотный проект "Система мониторинга РЗА" в рамках программы "Цифровая трансформация электроэнергетики";
стимулирование компаний генерации и распределения электроэнергии, добычи и транспортировки нефти и газа (ПАО "Россети", ПАО "ФСК ЕЭС", ПАО "Интер РАО", ПАО "ОГК-2", ПАО "Газпром", ПАО "Транснефть", ПАО "Роснефть", ГК "Росатом", ПАО "РусГидро" и другие) к развитию инвестиционных программ по строительству новых и реконструкции имеющихся энергетических объектов, а также об оказании государственной поддержки данным компаниям для сохранения инвестиционных программ;
стимулирование переноса на более ранний срок проектов модернизации объектов энергетики, железнодорожного транспорта, промышленных предприятий, которые ранее были запланированы на 2027 и последующие годы;
рассмотрение возможности увеличения квоты по проектам модернизации генерирующего оборудования тепловых электростанций по программе КОММОД на отборы 2026 и 2027 годов за счет снижения количества проектов в последующие годы. В том числе, рассмотрение возможность проведения дополнительного отбора проектов на 2024 и 2025 годы;
распространение действия ограничений на закупку и применение программного обеспечения, не внесенного в единый реестр российских программ для электронно-вычислительных машин и баз данных, а также иностранных программно-технических комплексов АСУ ТП, на все предприятия, относящиеся к объектам критической информационной инфраструктуры, независимо от форм собственности;
продление текущей аттестации продукции в профильных предприятиях топливно-энергетического комплекса (ПАО "Россети", ПАО "Газпром", ПАО "Транснефть", ГК "Росатом", ПАО "РусГидро" и другие) до января 2021 года;
продолжение финансирования проектов энергетики с готовностью 50,0% и выше;
обеспечение сохранения объема инвестиционных программ по строительству новых и реконструкции имеющихся энергетических объектов, в том числе за счет изменения дивидендной политики энергетических компаний.
Развитие новых направлений, компьютерных технологий, создание новых продуктов в различных отраслях диктуют необходимость как расширения профессиональных знаний и навыков специалистов, так и формирование новых направлений профессиональной деятельности.
На всех ведущих предприятиях кластера (ООО НПП "ЭКРА", ООО "Релематика", АО "ЭЛАРА", ООО "НПП "Бреслер", ООО "НПП "Динамика") созданы Центры подготовки рабочих кадров, где по специально разработанным программам проводится обучение наладочного и эксплуатационного персонала энергообъектов отраслей-потребителей, а также курсов повышения квалификации для специалистов служб релейной защиты и автоматики. Студенты ВУЗов в области электротехники проходят на них производственную практику, многие трудоустраиваются еще будучи студентами 2-3-х курсов.
Предприятия электротехнического кластера плотно взаимодействуют с ведущими ВУЗами, а также принимают непосредственное участие в формировании современной научно-технической базы учебных заведений.
Машиностроение является материальной базой научно-технического прогресса, одним из основных центров генерации, распространения и применения новых знаний, инноваций, высоких технологий, а также оказывает непосредственное влияние на техническую оснащенность всех секторов экономики, снабжает их основными фондами высокого технического уровня.
На долгосрочную перспективу машиностроение рассматривается как один из драйверов экономики. Для развития машиностроения необходимо повысить гибкость производства, а также сократить сроки внедрения новаций.
Основными направлениями технологического развития машиностроительного комплекса станут:
моделирование, проектирование и производство сложной, наукоемкой продукции без натурных испытаний;
роботизированное производство с использованием цифровых моделей;
производство высокоточных станков пятого поколения (пятикоординатных обрабатывающих центров, прецизионных станков, систем числового программного управления и т.д.), которые уже на стадии разработки становятся частью гибких производственных ячеек и производственных систем;
замена традиционных материалов инновационными, внедрение технологий, снижающих эксплуатационные расходы (технологий обработки материалов с повышенными характеристиками (удельная твердость, продольная и поперечная жесткость), а также повышающих энергоэффективность оборудования;
сочетание информационных технологий и традиционного машиностроения с "интеллектуальным машиностроением" (станками, приборами, оборудованием, оснащенными автономными средствами контроля и управления);
формирование эффективной промышленной политики, направленной на позиционирование продукции, производимой организациями города, в условиях рыночной экономики, ее интеграцию в мировое экономическое пространство;
формирование нового класса высокопроизводительных рабочих мест на основе более глубоких знаний и опыта специалистов на стыке IT-технологий и машиностроения.
В условиях модернизации экономики возникает необходимость в создании нового поколения профессионалов, способных адаптироваться к возрастающему уровню автоматизации производственных процессов, повсеместно проникающих в нашу жизнь.
Развитие новых направлений, компьютерных технологий, создание новых продуктов в различных отраслях диктуют необходимость как расширения профессиональных знаний и навыков специалистов, так и формирования новых направлений профессиональной деятельности.
Необходимо совершенствование работы по следующим направлениям:
прогнозирование потребности в кадрах по перспективным и востребованным профессиям;
подготовка инженерных кадров для высокотехнологичных производств.
Организациями, производящими пищевые продукты, в 2019 году отгружено продукции собственного производства на сумму 15,67 млрд рублей, что на 16,2% больше, чем в 2018 году.
Основные приоритетные направления пищевой промышленности - молочное, хлебопекарное, консервное направления, переработка мяса, производство напитков;
внедрение кластерного подхода, что позволит достичь качественного роста показателей, сконцентрировав внимание на глубокой переработке продукции растениеводства и животноводства;
формирование единой торговой сети по продвижению чувашской продукции как в городе, так и за ее пределы;
поддержание стабильности обеспечения населения качественными продовольственными товарами, развитие рынка экологически безопасных продуктов и технологий, способствующих повышению конкурентоспособности продукции, развитие рынка сбыта;
увеличение использования мощностей перерабатывающей промышленности с учетом растущих сырьевых ресурсов.
Ожидаемые результаты к 2035 г.:
объем отгруженной продукции в промышленности составит 182,0 млрд. рублей;
прирост новых рабочих мест будет осуществляться за счет как традиционных отраслей промышленности, так и появления новых отраслей экономики и увеличится с 403 ед. в 2019 году до 615 ед. к 2035 году.
Задача 1.2. Развитие транспортной инфраструктуры
К 2035 году будет сформирована развитая сеть автомобильных дорог и обеспечена доступность для населения безопасных и качественных транспортных услуг, способствующих повышению конкурентоспособности города.
Автомобильные дороги имеют стратегическое значение для города Чебоксары. Они связывают территорию города, обеспечивают жизнедеятельность города и определяют возможности развития, по ним осуществляются автомобильные перевозки грузов и пассажиров. Сеть автомобильных дорог обеспечивает мобильность населения и доступ к материальным ресурсам, а также позволяет расширить производственные возможности экономики за счет снижения транспортных издержек и затрат времени на перевозки.
Значение автомобильных дорог постоянно растет в связи с изменением образа жизни людей, превращением автомобиля в необходимое средство передвижения, со значительным повышением спроса на автомобильные перевозки в условиях роста промышленного и сельскохозяйственного производства, увеличения объемов строительства и расширения торговли и развития сферы услуг.
В настоящее время протяженность автомобильных дорог общего пользования составляет 416,3 километров, в том числе с усовершенствованным покрытием - 309,3 километров.
Прогнозируемый рост количества транспортных средств и увеличение объемов грузовых и пассажирских перевозок на автомобильном транспорте приведет к повышению интенсивности движения на автомобильных дорогах.
Значительный объем перевозок по автомобильным дорогам муниципального значения осуществляется в условиях превышения нормативного уровня загрузки дорожной сети, что приводит к увеличению себестоимости перевозок и снижению безопасности движения.
Основная доля автомобильных дорог муниципального значения имеет по одной полосе движения в каждом направлении, что не позволяет обеспечить достаточную пропускную способность автомобильных дорог, безопасное и высокоскоростное обслуживание современных транспортных средств.
Автомобильные дороги муниципального значения и мостовые сооружения требуют увеличения прочностных характеристик из-за ускоренной деградации дорожных конструкций и снижения сроков службы между ремонтами вследствие увеличения в составе транспортных потоков доли тяжелых автомобилей и автопоездов.
По состоянию на 1 января 2019 года в городе Чебоксары из 18 мостовых сооружений и путепроводов, 5 мостовых сооружений на сети автомобильных дорог муниципального значения находятся в неудовлетворительном состоянии, в том числе на 2-х сооружениях состояние не может быть доведено до нормативных требований путем проведения капитального ремонта (далее - ремонтонепригодные мосты).
Треть автомобильных дорог местного значения не имеет твердого покрытия - являются неблагоустроенными грунтовыми дорогами.
Для улучшения условий проживания населения необходимо благоустройство дорог частного сектора, так как существующий частный сектор продолжает развиваться и застраиваться новыми домами. Для обслуживания и обеспечения безопасности проживающих в частном секторе людей (вывоз мусора, проезд пожарных машин и скорой помощи, поставка газа и необходимых материалов) дороги должны иметь твердое покрытие.
В связи с незначительной интенсивностью движения на дорогах частного сектора благоустройство их возможно путем устройства покрытий переходного типа с отсыпкой щебнем, отходами асфальтобетона после ремонта городских дорог.
Город Чебоксары обладает развитой транспортной инфраструктурой для обеспечения перевозок пассажиров на городских, пригородных и междугородных линиях. Транспортная система наземных видов транспорта в городе Чебоксары представлена следующими видами: автомобильным и электрическим. Общественный пассажирский транспорт (далее - ОПТ) города Чебоксары занимает ведущее положение в обеспечении транспортного обслуживания населения.
Транспортное обслуживание населения по городским маршрутам регулярных перевозок пассажиров автомобильным и наземным электрическим транспортом обеспечивается муниципальным унитарным предприятием "Чебоксарское троллейбусное управление" (МУП "ЧТУ"), иными предприятиями и индивидуальными предпринимателями.
Улично-дорожная сеть города Чебоксары насчитывает 469 улиц и переулков различного градостроительного значения, с разными техническими параметрами и разной шириной проезжей части. Сложившаяся планировочная транспортная сеть города Чебоксары представляет собой радиально-полукольцевую структуру, центр которой сформировался вокруг Чебоксарского залива. Основу транспортной сети составляют магистральные улицы и дороги, по которым осуществляется пропуск массового пассажирского транспорта, грузового автотранспорта и интенсивных потоков легкового транспорта.
Наиболее плотная сеть магистральных улиц сложилась в центральной части города. По мере удаления от центра города плотность магистральной сети падает.
Главные транспортные автомобильные дороги города: Московский проспект - ул. Композиторов Воробьевых - ул. Калинина, ул. К. Маркса - проспект Ленина - проспект И. Яковлева, ул. Б. Хмельницкого, ул. Гражданская, ул. Гагарина, радиально подходящие к центру города и обеспечивающие транспортные связи с жилыми районами и крупными промышленно-коммунальными зонами, а также с основными междугородними автодорогами.
Общее протяжение магистральных улиц и дорог в пределах городской территории 128 км, в городской застройке - 98 км. Все магистральные улицы и дороги имеют усовершенствованное покрытие проезжих частей, ширина которых составляет 6,1 - 22,5 м. Ширина проезжих частей большей части транспортной сети города - от 9,0 м до 15,0 м.
Технические параметры значительной части магистральных улиц (ширина в красных линиях улиц и ширина проезжей части) не соответствуют действующим нормативам. По нормам СНиП 2-07-01-89 такие магистрали относятся к категориям улиц районного значения и улицам местного значения.
Проблемы:
недостаточный уровень инновационной составляющей в развитии парков подвижного состава и современных автоматизированных систем на транспорте для учета, контроля и планирования пассажирских перевозок;
существенное отставание в развитии транспортной инфраструктуры и ее несоответствие современным требованиям;
большая доля износа парка пассажирского транспорта и его несоответствие экологическим требованиям;
ежегодное снижение пассажирооборота на общественном транспорте вследствие роста автомобилизации населения;
диспропорции в темпах и масштабах развития различных видов транспорта;
убыточность пассажирских перевозок и недостаточность мер государственной поддержки;
угроза необеспечения мобилизационной подготовки транспортных организаций к выполнению ими военно-транспортной обязанности;
несоответствие нормативным требованиям более чем 50 процентов протяженности дорожной сети города Чебоксары;
большой износ и недоремонт автомобильных дорог общего пользования;
увеличение количества транспортных средств с повышенной грузоподъемностью, негативно влияющих на качество дорожного покрытия, следовательно, на количество дорожно-транспортных происшествий по дорожным условиям.
Приоритетные направления:
обеспечение доступности, безопасности и качества транспортных услуг для всех слоев населения в соответствии с социальными стандартами, гарантирующими возможность передвижения на территории города;
создание доступной транспортной среды для инвалидов и других маломобильных групп населения;
формирование необходимых условий инвестирования в транспортную отрасль, обеспечивающих ее развитие опережающими темпами;
повышение инновационной активности транспортных компаний, кардинальное обновление транспортных и технических средств с учетом развития отечественного транспортного машиностроения, судостроения;
формирование современной системы перевозок пассажиров внутренним водным транспортом в целях улучшения транспортного обслуживания жителей и гостей города;
применение экологичных и экономически выгодных технологий, использование новых источников энергии;
ориентирование и информационное сопровождение пассажиров;
развитие информационных и цифровых технологий в транспортном обслуживании населения;
планирование и развитие транспортной инфраструктуры для обеспечения пассажирских перевозок;
комплексное развитие транспортной системы Чебоксарской агломерации с учетом развития автомобильных дорог общего пользования федерального, регионального, межмуниципального и местного значения;
взаимоувязанное развитие пассажирских перевозок всеми видами транспорта;
проведение последовательной политики повышения технической и технологической безопасности объектов транспортной инфраструктуры и транспортных средств, а также их защищенности от актов незаконного вмешательства;
строительство и реконструкция автомобильных дорог общего пользования местного значения;
установка на автомобильных дорогах общего пользования местного значения агрегатов, "генерирующих" лазерных виртуальных пешеходов, шумовых полос, монтирование в дорожную разметку светодиодных маркеров, применение фотолюминесцентной краски при нанесении разметок и изготовлении дорожных знаков в целях повышения безопасности дорожного движения;
развитие автоматизированной системы выявления и предупреждения нарушений правил дорожного движения на автомобильных дорогах общего пользования;
устройство транспортных развязок на разных уровнях автомобильных дорог общего пользования, обеспечивающих безопасное движение автомобильного транспорта, и реконструкция участков автомобильных дорог, обслуживающих движение автомобильного транспорта в режиме перегрузки;
разработка проектной документации и строительство скоростных автомобильных дорог, в том числе платных, I и II технических категорий или реконструкция существующих автомобильных дорог до указанных технических категорий, обеспечивающих скорость движения автотранспорта не менее 100 км/час;
повышение уровня эксплуатационного содержания автомобильных дорог и искусственных сооружений на них на основе применения инновационных технологий содержания автомобильных дорог, долговечных дорожно-строительных материалов (включая использование геосинтетиков, фибробетона, модификаторов асфальта, низкотемпературного асфальта и т.п.);
разработка механизма стимулирования подрядных организаций к внедрению инновационных материалов и технологий при строительстве и реконструкции автомобильных дорог;
строительство моста через р. Волгу в районе г. Чебоксары, что будет способствовать развитию Заволжской территории г. Чебоксары, которая активно включится в агломерационные процессы;
строительство третьего транспортного полукольца в г. Чебоксары;
реализация проекта "Солнечные дороги", предусматривающего использование солнечных панелей при строительстве автомобильных дорог и обустройстве парковок и возможность зарядки электромобилей с помощью фотоэлектрических элементов.
Ожидаемые результаты:
в рамках реализации национального проекта по созданию безопасных и качественных автомобильных дорог в 2024 году предусматривается:
увеличить долю автомобильных дорог общего пользования местного значения, соответствующих нормативным требованиям, в их общей протяженности автомобильных дорог (относительно их протяженности по состоянию на 31 декабря 2017 года);
снизить количество мест концентрации дорожно-транспортных происшествий (аварийно-опасных участков) на дорожной сети в два раза по сравнению с 2017 годом;
довести в городе долю автомобильных дорог, соответствующих нормативным требованиям, в их общей протяженности автомобильных дорог.
Целью развития регулярных перевозок по муниципальным маршрутам регулярных перевозок в границах города Чебоксары является повышение качества транспортного обслуживания населения в городе Чебоксары с учетом социальных, экономических и экологических факторов.
Приоритетными задачами развития регулярных перевозок по муниципальным маршрутам регулярных перевозок в границах города Чебоксары являются:
формирование эффективной маршрутной сети на территории города Чебоксары (далее - городская маршрутная сеть);
развитие городской маршрутной сети для обеспечения регулярных перевозок;
повышение эффективности системы управления и контроля за осуществлением регулярных перевозок городской маршрутной сети;
эффективное использование бюджетных средств при организации транспортного обслуживания населения.
Совершенствование системы регулярных перевозок транспортом общего пользования осуществляется с учетом Генерального плана Чебоксарского городского округа, утвержденного решением Чебоксарского городского Собрания депутатов Чувашской Республики от 23.12.2014 N 1787, которым предусматривается формирование рациональной транспортно-планировочной структуры, обеспечивающей разгрузку сложившейся городской маршрутной сети.
Соотношение в объемах регулярных перевозок транспортом общего пользования, осуществляемых каждым видом общественного транспорта, на различных этапах развития города будет складываться в зависимости от темпов освоения городской территории, достигнутого уровня автомобилизации, оптимизации маршрутной сети с учетом реальных пассажиропотоков.
к 2035 году планируется:
сохранение перевозок пассажиров внутренним водным транспортом по социально значимым маршрутам и организация перевозок пассажиров по новым маршрутам исходя из потребности населения;
увеличение объема ремонта автомобильных дорог до 70,7 км;
увеличение протяженности автомобильных дорог общего пользования, соответствующих нормативным требованиям по транспортно-эксплуатационным показателям до 410 км;
увеличение срока службы дорожных одежд на 50 процентов на основе применения новых прогрессивных технологий строительства и ремонта автомобильных дорог, долговечных дорожно-строительных материалов и других инноваций;
количество пассажиров, перевезенных автомобильным транспортом, - 51262,0 тысяч человек;
количество пассажиров, перевезенных городским наземным электрическим транспортом - 63865,4 тысяч человек;
закупка троллейбусов - ежегодно по 5 единиц;
снижение уровня дублирования городских маршрутов с 28 до 19 в центральной части города;
приведение плотности маршрутной сети к нормативным требованиям с 6,4 до 4,3 километров на квадратный километр;
увеличение доли подвижного состава среднего класса и большого класса - до 36,0%;
обновление парка подвижного состава - до 32,0%;
совершенствование транспортного обслуживания.
Реализация Программы комплексного развития транспортной инфраструктуры Чебоксарской агломерации в рамках приоритетного направления стратегического развития Российской Федерации "Безопасные и качественные дороги" до 2018 года и на период до 2025 года
Краткое описание модели функционирования программы.
Реализация данной программы обеспечивает решение следующих приоритетных задач:
обеспечение необходимого уровня безопасности дорожного движения на дорожной сети Чебоксарской агломерации;
приведение дорожной сети Чебоксарской агломерации в соответствие с нормативными требованиями к транспортно-эксплуатационным показателям;
устранение перегрузки дорожной сети Чебоксарской агломерации, в том числе за счет переключения перевозок грузов на иные виды транспорта, перевозок пассажиров - на иные виды общественного транспорта, оптимизации транспортных потоков, повышения эффективности системы управления дорожным движением, перехода на современные модели развития транспортной инфраструктуры с использованием комплексных схем организации транспортного обслуживания населения общественным транспортом, синхронизации развития всех видов транспорта и транспортной инфраструктуры;
формирование механизмов общественного контроля, в том числе с использованием информационных систем, для создания эффективной, публичной, общественно ориентированной системы контроля за реализацией мероприятий в сфере выполнения дорожных работ, обеспечения безопасности дорожного движения и развития дорожного хозяйства Чувашской Республики как элемента транспортной системы Российской Федерации;
повышение уровня удовлетворенности граждан состоянием дорожной сети Чебоксарской агломерации.
Участниками программы являются 4 муниципальных образования Чувашской Республики - г. Чебоксары (ядро агломерации), г. Новочебоксарск, Моргаушский и Чебоксарский районы. Реализацию программных мероприятий планируется осуществить в два этапа.
В рамках первого этапа (2017 - 2018 годы) предусматриваются реализация с предоставлением поддержки за счет средств федерального бюджета некапиталоемких мероприятий, направленных на снижение количества мест концентрации дорожно-транспортных происшествий и проведение ремонтно-восстановительных работ; принятие нормативных правовых актов, направленных на совершенствование системы организации дорожного движения и оптимизацию транспортных потоков, синхронизацию развития всех видов транспорта; внедрение информационных ресурсов.
В рамках второго этапа (2019 - 2025 годы) предусматриваются мероприятия, направленные на строительство и реконструкцию автомобильных дорог и искусственных сооружений на них Чебоксарской агломерации.
Целевые показатели к году завершения программы (2025 г.):
увеличение доли протяженности дорожной сети Чебоксарской агломерации, соответствующей нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационному состоянию, до 85 процентов;
прирост протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, отвечающих нормативным требованиям, к общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения к концу I этапа (2018 год) на 231,8 км, к концу II этапа (2025 год) на 446,6 км;
снижение количества мест концентрации дорожно-транспортных происшествий (аварийно-опасных участков) на дорожной сети Чебоксарской агломерации до 10 процентов (к уровню 2015 г.);
уменьшение доли протяженности дорожной сети Чебоксарской агломерации, работающей в режиме перегрузки в "час-пик", до 50 процентов;
увеличение доли граждан, отметивших улучшение ситуации на дорожной сети Чебоксарской агломерации (в части состояния дорожной сети и уровня безопасности дорожного движения), до 65 процентов.
Задача 1.3. Развитие информатизации и связи
Формирование и развитие информатизации и связи в городе Чебоксары - одно из ключевых условий роста конкурентоспособности экономики, развития отраслей наукоемкой экономики и создания высокотехнологичных производств. Изменения в сфере информатизации и связи определяются мировыми и российскими факторами.
Проблемы:
недостаточный масштаб развития ИТ-сектора в экономике города;
дефицит профессиональных IT-кадров;
недостаточное финансирование мероприятий информатизации.
Приоритетными направлениями в городе Чебоксары являются:
формирование информационного пространства с учетом потребностей граждан и общества в получении качественных и достоверных сведений, новых компетенций, расширении кругозора;
формирование технологической основы для развития экономики и социальной сферы, широкого применения отечественных информационных и коммуникационных технологий в экономике, социальной сфере, системе государственного управления при взаимодействии граждан и государства;
применение в органах местного самоуправления города Чебоксары новых технологий, обеспечивающих повышение качества муниципального управления;
обеспечение устойчивости и безопасности функционирования информационных систем и технологий;
использование инфраструктуры электронного правительства для предоставления государственных и муниципальных услуг;
переход на обновленный формат взаимодействия СМЭВ версии 3.0 в рамках предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме;
удовлетворение потребности общества в использовании новых возможностей информационно-коммуникационных и цифровых технологий;
создание условий для повышения доверия к электронным документам, осуществление в электронной форме идентификации и аутентификации участников правоотношений.
Ожидаемые результаты к 2035 году:
- число домашних хозяйств, имеющих широкополосный доступ к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", в расчете на 100 домашних хозяйств - 95 единиц;
- доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг - 90%;
- уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг - 90%;
- доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме - 80%
Задача 1.4. Повышение экспортного потенциала, развитие международного и межрегионального сотрудничества
Цель развития межрегионального и международного сотрудничества - углубление интеграционного взаимодействия с муниципальными образованиями Российской Федерации и зарубежными странами, стимулирование внешнеэкономической активности организаций города Чебоксары.
Внешнеторговый оборот предприятий и организаций г. Чебоксары за 2019 год составил 115,9 млн долларов США. Этот показатель в сравнении с тем же периодом прошлого года уменьшился на 1,3%. При этом экспортные поставки составили 53,7 млн долларов США и увеличились на 6,2%, а импортные - 62,2 млн долларов США (уменьшение на 6,9%).
Стабильно высокий объем экспорта отмечается по продовольственным товарам и сырью, машиностроительной продукции, а также по продукции химической промышленности.
В импорте товаров ведущее место занимает машиностроительная продукция, металлы и изделия из них, а также продукция химической промышленности.
Чебоксары становятся уверенным участником международного сотрудничества. В первой десятке стран, активно сотрудничающих с Чебоксарами - Китай, Казахстан, Беларусь, Германия, Узбекистан, Украина и другие.
Ежегодно наблюдается рост общего количества участников внешнеэкономической деятельности.
Основная цель развития внешнеэкономической деятельности и международных связей города Чебоксары - равноправная интеграция города в мировое экономическое пространство, в систему международных и межрегиональных экономических отношений для эффективного и рационального использования в интересах города преимуществ международного разделения труда, построения современной инфраструктуры, обеспечивающей высокоэффективную кооперацию в области внешнеэкономических связей, а также наращивание и укрепление международных связей с иностранными деловыми партнерами.
Проводится системная работа по развитию инвестиционной деятельности в городе, разрабатываются новые подходы и методы для привлечения инвестиций. Для достижения этой задачи город Чебоксары посещают представители официальных и деловых кругов зарубежных стран с целью установления, укрепления и развития взаимовыгодного сотрудничества. Такое взаимодействие способствует налаживанию экономических связей и является одним из важных инструментов содействия развитию города.
В целях создания благоприятных условий для развития международных и внешнеэкономических связей города Чебоксары необходимо решение следующих основных задач:
создание благоприятных условий для роста экспортного потенциала;
развитие сотрудничества с муниципальными образованиями Российской Федерации и иностранных государств;
увеличение масштабов и оптимизация географической структуры международных и внешнеэкономических связей города Чебоксары.
Ожидаемые результаты реализация данной цели и поставленных задач позволят к 2035 году:
создать благоприятные условия для расширения присутствия продукции организаций города Чебоксары на внешних рынках;
достигнуть устойчивых темпов роста поставок продукции чебоксарских товаропроизводителей;
увеличить доступ к технологиям производства товаров и услуг с высокой добавленной стоимостью.
Важнейшими показателями и индикаторами для достижения к 2035 году данной цели являются:
увеличение экспорта товаров на 31,9% по отношению к 2019 году;
рост числа экспортеров на 32,0% по отношению к 2018 году;
расширение географии экспорта товаров и услуг на 13,0% по отношению к 2019 году;
рост несырьевого неэнергетического экспорта на 47,0% по отношению к 2019 году.
Цель 2. Совершенствование институциональной среды, обеспечивающей благоприятные условия для привлечения инвестиций, развития бизнеса и предпринимательских инициатив, повышение эффективности муниципального управления на всех уровнях
Задача 2.1. Формирование привлекательного инвестиционного климата
К 2035 году необходимо достичь высшего уровня развития инвестиционного потенциала города Чебоксары.
Приток капитала в город обеспечит новое качество жизни населения, инновационно-технологическую модернизацию и развитие производственного потенциала.
Проблемы:
недостаточные инвестиции в экономику города как из внешних, так и из внутренних источников, низкие темпы роста инвестиций;
усиление межрегиональной конкуренции на рынках рабочей силы, инвестиций, товаров и услуг;
высокий процент износа основных фондов, что обусловлено недостаточным объемом инвестиций: производственная база промышленных предприятий обновляется недостаточными темпами, что ведет к низкой технологической и экономической эффективности производства, а также к созданию угрозы техногенного характера;
сложности в решении земельных и строительных вопросов, а также вопросов подключения к инженерным сетям, преимущественно связанные с большой продолжительностью процессов и их недостаточной регламентацией;
недостаток собственных средств инвесторов, сложности в получении заемных средств (высокие процентные ставки по кредитам, нехватка залоговой базы);
определенные сложности со стимулированием производства в виде отсутствия полномасштабного рынка сбыта, что выливается в неполную загрузку производственных мощностей.
Для улучшения инвестиционного климата, привлечения инвестиций и обеспечения сбалансированного экономического развития и конкурентоспособности экономики города Чебоксары необходимо решение следующих задач:
содействие повышению инвестиционной и инновационной активности организаций города Чебоксары;
обеспечение функционирования свободной экономической зоны на территории города Чебоксары;
формирование, укрепление и поддержание имиджа города Чебоксары как территории, привлекательной и благоприятной для размещения инвестиционной и предпринимательской деятельности;
устранение административных барьеров для развития инвестиционной деятельности;
разработка и внедрение мер государственной поддержки субъектов инвестиционной деятельности;
привлечение инвесторов для финансирования инфраструктурных проектов, проектов развития в приоритетных секторах экономики, проектов территориального развития.
Важнейшими показателями и индикаторами достижения данной цели к 2027 году является:
объем инвестиций на душу населения - 68,994 тыс. рублей;
количество инвестиционных проектов, принятых к реализации, в том числе с применением механизмов государственно-частного партнерства, - 75;
Ожидаемые результаты реализация данной цели и поставленных задач позволит к 2027 году:
увеличить рост объема инвестиций за счёт всех источников финансирования более чем в 1,3 раза;
повысить позицию города Чебоксары в рейтинге инвестиционной привлекательности российских городов;
создать новые рабочие места, а также повысить заработную плату населению в результате реализации инвестиционных проектов города Чебоксары.
Экономический рост планируется за счет новых инвестиционных проектов.
В настоящее время промышленными предприятиями города продолжается реализация 68 инвестиционных проектов общей стоимостью более 13,9 млрд рублей. Из них наиболее крупные:
Создание и освоение серийного производства модельного ряда гусеничных тракторов с возможностью использования "цифровой" платформы с комплектом навесного оборудования, массой до 110 т. с использованием интеллектуальных систем диагностики, ООО "ПК "Промтрактор";
Создание и освоение серийного производства крупного вагонного литья для создания инновационных вагонов с учетом автоматизации и модернизации литейного производства, ООО "Промлит";
Освоение производства инновационных электротехнических изделий со строительством новой производственной площадки, АО "НПО "Каскад";
Концентрация производства и замена устаревших технологий механической и термической обработки для выпуска ключевой номенклатуры продукции, ООО "ПК "ЧАЗ";
Модернизация, реконструкция и строительство Чебоксарского завода по производству и реализации молочной продукции и напитков, ООО "Чебоксарский городской молочный завод";
Развитие и модернизация цифровой Системы интервального регулирования и обеспечения безопасности движения поездов (АБТЦ-МШ), АО "ЭЛАРА";
Разработка нового поколения серии установочных автоматических выключателей на токи до 1000 А для импортозамещения электрооборудования в наукоемких отраслях промышленности и освоение их высокотехнологичного производства, АО "ЧЭАЗ";
Строительство завода объемно-блочного домостроения, ООО "Завод ОБД".
Ожидаемые результаты к 2035 году:
объем инвестиций в основной капитал достигнет 29,6 млрд рублей;
будет создано около 3,4 тыс. новых рабочих мест за счет реализации более 70 инвестиционных проектов.
Задача 2.2. Обеспечение благоприятного предпринимательского климата
Малое и среднее предпринимательство должно стать одним из факторов экономического роста города, предусматривающего увеличение доли оборота предприятий производственной сферы, включая высокотехнологичные и инновационные секторы, развитие системы кооперации предприятий малого и среднего бизнеса с крупными компаниями, рост численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, создание современных рабочих мест и внедрение новых стандартов ведения бизнеса.
Обеспечение благоприятного предпринимательского климата предусматривает развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в целях формирования конкурентной среды и дальнейшее обеспечение благоприятных условий для устойчивого развития малого и среднего предпринимательства на основе повышения качества и эффективности мер муниципальной и общественной поддержки на городском уровне.
Проблемы:
рост неформальной занятости в сфере малого и среднего предпринимательства;
недоступность заемных ресурсов в связи с отсутствием у субъектов малого и среднего предпринимательства залогового имущества: большинство банков неохотно рассматривают кредитные заявки от предприятий малого и среднего бизнеса, не имеющих основных средств (зданий и оборудования), предпочитая работать с успешными предприятиями, имеющими высокий денежный оборот и залоговую базу для получения кредитов;
высокая налоговая нагрузка на субъекты малого и среднего предпринимательства;
проблемы сбыта продукции;
недостаточность собственных денежных средств для внедрения новых технологий, в то время как внедрение новых технологий крайне важно и актуально для повышения качества производимой продукции и, соответственно, повышения конкурентоспособности предприятий на рынке;
отсутствие квалифицированных кадров;
избыточное давление на бизнес при проведении контрольно-надзорных мероприятий в отношении субъектов малого и среднего предпринимательства.
Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих основных задач:
совершенствование правовой базы развития малого и среднего предпринимательства;
развитие механизмов имущественной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;
обеспечение доступа представителей предпринимательского сообщества к услугам, сервисам и мерам поддержки по принципу "одного окна";
предоставление предпринимателям консультационных, информационных и юридических услуг;
увеличение доли участия субъектов малого и среднего предпринимательства в муниципальных закупках;
пропаганда развития, повышения значимости народных художественных промыслов и ремесел в социально-экономической и культурной жизни города;
определение системы взаимоотношений между муниципалитетом и объединениями мастеров, физическими и юридическими лицами, занятыми в сфере народных художественных промыслов;
снижение административных барьеров в сферах деятельности органов местного самоуправления;
повышение качества и доступности государственных и муниципальных услуг в городе Чебоксары.
Мероприятия по поддержке малого и среднего предпринимательства реализуются в рамках подпрограммы "Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства", утверждаемой в составе муниципальной программы "Экономическое развитие города Чебоксары".
Ожидаемые результаты к 2035 году:
прирост оборота продукции и услуг, произведенных субъектами малого и среднего предпринимательства, - 16,8%;
прирост количества субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность на территории города Чебоксары, - 7,0%;
прирост численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей - 4,3%.
Задача 2.3. Повышение эффективности управления муниципальным имуществом города Чебоксары
Управление муниципальной собственностью является неотъемлемой частью деятельности органов местного самоуправления города Чебоксары по решению экономических и социальных задач, созданию эффективной конкурентной экономики, оздоровлению и укреплению финансовой системы, обеспечивающей высокий уровень и качество жизни населения города Чебоксары.
Важно обеспечить высокую эффективность деятельности органов местного самоуправления по управлению муниципальным имуществом, формирование эффективного муниципального сектора экономики, функционирование единой системы учета муниципального имущества и государственного имущества Чувашской Республики, активизировать инвестиционный процесс путем создания потенциальным инвесторам условий для получения достоверной информации о наличии свободных объектов недвижимого имущества, в том числе земельных участков, расположенных на территории города, в целях реализации проектов по жилищному и инвестиционному строительству.
Проблемы:
низкая ликвидность предлагаемого к вовлечению в хозяйственный оборот муниципального имущества города Чебоксары. Большая часть муниципального имущества, востребованного в коммерческом обороте, в соответствии с Федеральным законом N 159-ФЗ от 22.07.2008 и прогнозными планами (программами) приватизации реализована в предыдущие годы либо уже передано в пользование на праве аренды хозяйствующим субъектам;
наличие заброшенного, неиспользуемого имущества и земельных участков в частной собственности.
Приоритетные направления:
формирование и определение целевого назначения, оптимального состава и структуры муниципального имущества города Чебоксары путем сокращения доли участия города в экономике посредством приватизации муниципальных унитарных предприятий города Чебоксары и акций (долей) хозяйственных обществ, действующих в конкурентных видах экономической деятельности, в целях развития и стимулирования инновационных инициатив инвесторов;
повышение эффективности использования муниципального имущества, закрепленного за муниципальными учреждениями и муниципальными унитарными предприятиями города Чебоксары, а также имущества, составляющего казну города Чебоксары;
проведение комплексных кадастровых работ на территории города Чебоксары;
проведение инвентаризации объектов капитального строительства и земельных участков на территории города Чебоксары;
выявление неэффективно используемого муниципального имущества города Чебоксары, в том числе с включением сведений о таком имуществе в Единый информационный ресурс об отдельных объектах недвижимого имущества, расположенных на территории Чувашской Республики. Информирование потенциальных инвесторов о наличии свободных объектов недвижимого имущества, в том числе земельных участков посредством размещения в открытом доступе на официальных сайтах органов исполнительной власти Чувашской Республики в сети "Интернет", вовлечение в хозяйственный оборот неиспользуемого имущества и земельных участков путем их реализации на торгах и сдачи в аренду, пополнение бюджета города Чебоксары;
обеспечение учета и мониторинга муниципального имущества города Чебоксары в единой системе учета государственного имущества Чувашской Республики и муниципального имущества.
Ожидаемые результаты к 2035 году:
оптимизация муниципального сектора экономики города Чебоксары и его эффективное функционирование;
активизация инвестиционного процесса за счет вовлечения в оборот всех земельных участков, пригодных для жилищного и инвестиционного строительства;
своевременное и полное поступление неналоговых доходов от управления и распоряжения муниципальным имуществом и земельными ресурсами бюджета города Чебоксары;
дополнение перечня недвижимого имущества новыми объектами для передачи в аренду субъектам малого и среднего предпринимательства;
оптимизация расходов бюджета города Чебоксары, направляемых на содержание имущества, закрепленного на праве оперативного управления за муниципальными учреждениями и на праве хозяйственного ведения за муниципальными унитарными предприятиями города Чебоксары;
повышение качества предоставления муниципальных услуг и сокращение сроков их предоставления.
Задача 2.4. Повышение устойчивости бюджетной системы и эффективности муниципального управления
Основная цель муниципальной политики в сфере управления общественными финансами, муниципальным долгом города Чебоксары - является эффективное использование бюджетных ресурсов для обеспечения динамичного развития экономики и создание благоприятных условий для повышения уровня жизни населения.
Проблемы:
Геополитическая нестабильность, риски неравномерного развития отдельных секторов экономики и, как следствие, замедление темпов роста собственных доходов бюджета города Чебоксары, что препятствует эффективному развитию бюджета города Чебоксары.
Приоритетные направления:
проведение ответственной бюджетной политики, способствующей обеспечению долгосрочной устойчивости бюджета города Чебоксары, формированию условий для ускорения темпов экономического роста, укреплению финансовой стабильности в городе Чебоксары;
обеспечение роста собственных доходов бюджета города Чебоксары, в том числе путем улучшения качества администрирования доходов бюджета города Чебоксары;
формирование оптимальной структуры муниципального долга города Чебоксары, позволяющей минимизировать расходы бюджета города Чебоксары на его обслуживание.
Цели:
обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета города Чебоксары;
повышение эффективности управления бюджетными расходами, качества управления общественными финансами.
Для достижения указанных целей предусматривается решение следующих задач:
развитие гибкой и комплексной системы управления бюджетными расходами, увязанной с системой муниципального стратегического управления, путем интеграции приоритетных проектов в муниципальные программы города Чебоксары и бюджетный процесс;
повышение эффективности инвестиционной составляющей в расходах бюджета города Чебоксары, обеспечивающей стратегическое развитие города Чебоксары;
повышение подотчетности (подконтрольности) бюджетных расходов, в том числе за счет повышения эффективности муниципального финансового контроля;
оптимизация структуры и объема муниципального долга города Чебоксары, расходов на его обслуживание, осуществление заимствований в пределах ограничений, установленных Бюджетным кодексом Российской Федерации, эффективное использование рыночных механизмов заимствований;
обеспечение открытости и прозрачности бюджетного процесса, широкого вовлечения граждан в процедуры обсуждения и принятия бюджетных решений, развитие механизмов инициативного бюджетирования.
Сохранение нацеленности налоговой политики города Чебоксары на период до 2035 года на наращивание собственного экономического (налогового) потенциала, инвестиционной и предпринимательской активности предусматривается путем решения следующих задач:
сохранение и развитие налогового потенциала, в том числе за счет улучшения качества налогового администрирования, сокращения "теневого" сектора экономики, реализации комплекса мер бюджетного и налогового стимулирования для привлечения инвестиций в реализацию приоритетных направлений и проектов, способных увеличить поступление доходов в бюджет города Чебоксары;
совершенствование налогового законодательства города Чебоксары, включая оптимизацию налоговых льгот и иных преференций, предоставляемых хозяйствующим субъектам в зависимости от их востребованности и экономического эффекта.
Ожидаемые результаты к 2035 году:
обеспечение сбалансированности и устойчивости бюджета города Чебоксары, эффективности бюджетных расходов за счет усиления контроля за достижением конечных и непосредственных результатов мероприятий муниципальных программ города Чебоксары и приоритетных проектов;
повышение бюджетного потенциала города Чебоксары как за счет роста собственной доходной базы, так и за счет эффективного осуществления бюджетных расходов;
сохранение долговой нагрузки на бюджет города Чебоксары в пределах, установленных Бюджетным кодексом Российской Федерации;
сохранение отношения дефицита бюджета города Чебоксары к доходам бюджета города Чебоксары (без учета безвозмездных поступлений) на уровне не более 10%;
повышение эффективности местного самоуправления, взаимодействия гражданского общества и бизнеса с органами власти всех уровней.
Цель 3. Рациональное природопользование и обеспечение экологической безопасности в городе Чебоксары
Задача 3.1. Рациональное освоение природно-ресурсного потенциала города Чебоксары
Рациональное освоение природно-ресурсного потенциала обеспечит экологически ориентированный рост экономики и внедрение экологически эффективных инновационных технологий в целях сохранения природных ресурсов, в том числе повышение продуктивности лесов для удовлетворения потребностей нынешнего и будущих поколений.
Проблемы:
распространение водных эрозионных процессов, отрицательно влияющих на состояние водных объектов и прибрежных территорий, активно развивающихся в период половодья;
деформация и разрушение береговой зоны водных объектов, подтопление селитебных территорий, характеризующиеся экономическими потерями;
недостаточная обеспеченность города и объектов экономики сооружениями инженерной защиты;
недостаточное разнообразие минерально-сырьевых ресурсов.
Приоритетные направления:
строительство защитных сооружений и реконструкция объектов инженерной защиты;
охрана водных объектов и увеличение их пропускной способности;
проведение капитального ремонта и обеспечение безопасности гидротехнических сооружений;
расчистка русел рек;
устойчивое воспроизводство, повышение качества и продуктивности лесов.
Ожидаемые результаты к 2035 году:
уменьшение размера вреда, который может быть причинен жизни и здоровью населения, имуществу физических и юридических лиц в результате аварий на гидротехнических сооружениях;
обеспечение строительной индустрии местным строительным сырьем;
предотвращение негативного воздействия вод;
увеличение пропускной способности водных объектов;
снижение уровня аварийности гидротехнических сооружений;
недопущение истощения минерально-сырьевой базы.
Задача 3.2 Охрана окружающей среды
Повышение экологической безопасности включает обеспечение защиты природной среды и жизнедеятельности человека от негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности, снижение выбросов в атмосферу и оснащение стационарных источников автоматическими средствами измерения и учета объема или массы выбросов загрязняющих веществ и концентрации загрязняющих веществ, снижение сброса загрязненных сточных вод, развитие системы обращения с отходами.
Постепенное восстановление естественных экосистем до уровня, гарантирующего стабильность окружающей среды, предполагает завершение реализации комплекса затратных мер по устранению последствий антропогенной нагрузки хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду.
Проблемы:
загрязнение окружающей среды, в том числе атмосферного воздуха;
недостаточная развитость вторичной переработки отходов;
исчерпание ресурсов существующих свалок твердых коммунальных отходов, несоответствие их состояния санитарно-эпидемиологическим и экологическим требованиям.
Приоритетные направления:
формирование эффективной системы управления в области охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности;
создание системы замкнутого цикла обращения с твердыми коммунальными отходами, предусматривающей ежегодное снижение объемов захоронения и увеличение объемов их переработки;
создание производства продукции из вторичных материальных ресурсов, соответствующей уровню лучших мировых стандартов;
ликвидация объектов накопленного вреда окружающей среде;
рекультивация выведенных из эксплуатации объектов размещения отходов производства и потребления;
развитие индустрии утилизации отходов производства и потребления;
обеспечение экологически безопасного обращения с отходами и снижение объема их образования;
внедрение мер экономического стимулирования сокращения сбросов, выбросов, образования отходов и их утилизации;
развитие территориальной системы наблюдений за состоянием окружающей среды, в том числе атмосферного воздуха;
внедрение технологий, направленных на снижение объема или массы выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух;
разработка и внедрение ресурсосберегающих и экологически эффективных технологий;
восстановление нарушенных естественных экологических систем;
создание комфортной среды обитания за счет управления качеством окружающей среды;
формирование экологической культуры, развитие экологического образования и воспитания;
экологическое оздоровление водных объектов;
повышение качества питьевой воды для населения, в том числе для жителей населенных пунктов, не оборудованных современными системами централизованного водоснабжения.
Ожидаемые результаты к 2035 году:
уменьшение негативного воздействия на окружающую среду;
возврат в хозяйственный оборот восстановленных земель, нарушенных в результате эксплуатации свалок;
ежегодное снижение объемов захоронения твердых коммунальных отходов и увеличение объемов их переработки.
Реализация приоритетного проекта "Рекультивация объектов накопленного ущерба (закрытых полигонов и санкционированных свалок твердых коммунальных отходов), создание объектов переработки и размещения твердых коммунальных отходов в Чувашской Республике" в рамках национального проекта в сфере экологии
Краткое описание модели функционирования приоритетного проекта
В результате реализации приоритетного проекта уменьшится негативное воздействие на окружающую среду за счет рекультивации и возврата в хозяйственный оборот восстановленных земель, нарушенных в результате эксплуатации свалок, улучшится санитарно-эпидемиологическое благополучие населения за счет создания в районах мусороперегрузочных станций, сократится расстояние до места приема твердых коммунальных отходов.
В ходе реализации приоритетного проекта предусмотрены мероприятия по:
рекультивации санкционированной свалки твердых коммунальных отходов г. Чебоксары;
Значения целевых показателей к году завершения реализации приоритетного проекта (2025 г.):
уменьшение негативного воздействия на окружающую среду за счет ликвидации объектов накопленного вреда окружающей среде, что позволит улучшить экологические условия проживания 500,1 тыс. человек и восстановить 30,0 га земель к 31 декабря 2025 года;
ликвидация всех выявленных несанкционированных свалок.
Реализация приоритетного проекта "Сохранение и предотвращение загрязнения реки Волги на территории Чувашской Республики" в рамках национального проекта в сфере экологии
Краткое описание модели функционирования приоритетного проекта
Реализация данного приоритетного проекта направлена на сохранение и предотвращение загрязнения р. Волги на территории Чувашской Республики путем уменьшения доли загрязненных сточных вод в общем объеме сточных вод, подлежащих очистке.
В ходе реализации приоритетного проекта предусмотрены следующие мероприятия:
строительство 9 локальных очистных сооружений ливневых сточных вод в г. Чебоксары.
Значения целевых показателей к году завершения реализации приоритетного проекта (2025 г.):
снижение объема отводимых в реку Волгу загрязненных сточных вод до 0,010 куб. км/год;
прирост мощности очистных сооружений, обеспечивающих сокращение отведения в реку Волгу загрязненных сточных вод на 0,013 куб. км/год
количество построенных, реконструированных (модернизированных) объектов очистки сточных вод составит 9 ед.
Цель 4. Развитие человеческого капитала и социальной сферы. Повышение уровня и качества жизни населения
Важнейшим ресурсом динамичного развития экономики города Чебоксары является рациональное использование человеческого капитала и интеллектуального потенциала, создание условий для того, чтобы в городе жили здоровые, образованные, культурные, трудолюбивые люди, стремящиеся к новым знаниям.
От человеческого капитала зависит уровень развития бизнеса, способствующего формированию высоких доходов населения и повышению качества жизни населения.
Задача 4.1. Демографическое развитие, улучшение здоровья населения и поддержание его долголетней активной жизни
К 2035 году планируется повышение рождаемости, снижение смертности, увеличение продолжительности жизни населения на основе внедрения новых медицинских технологий, повышения качества и доступности медицинской помощи, способствующей улучшению состояния здоровья населения.
Решение задачи предусматривает:
стабилизацию демографической ситуации в городе, реализацию мер по повышению рождаемости населения, снижению смертности в трудоспособном возрасте;
укрепление института семьи, создание равных возможностей для полноценного развития детей;
создание условий для совмещения родителями воспитания детей с трудовой занятостью.
Проблемы:
сокращение численности граждан трудоспособного возраста и увеличение доли лиц пожилого населения;
недостаточная эффективность системы обучения и привлечения в отрасль здравоохранения высококвалифицированных медицинских кадров и, как следствие, сохранение дефицита медицинских специалистов;
отток высококвалифицированных медицинских работников из государственных медицинских организаций;
несбалансированность коечного фонда по ряду профилей оказания медицинской помощи и недостаточно эффективное его использование;
изношенность объектов медицинской инфраструктуры, не отвечающих современным технологическим стандартам и правилам, в том числе санитарным;
низкая ответственность граждан за сохранение и укрепление своего здоровья.
Приоритетные направления:
повышение уровня рождаемости путем предоставления мер поддержки семьям с детьми, в том числе многодетным семьям, включая меры повышения качества медицинского обслуживания матерей и детей (дородовая диагностика, скрининг новорожденных, санаторно-курортное лечение детей и матерей), поддержка молодых и многодетных семей, создание дополнительных стимулов для рождения второго и третьего ребенка, в том числе:
организация отдыха и оздоровления детей;
строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций;
развитие дистанционных и мобильных форм консультирования и медицинского обследования;
обеспечение доступной и качественной первичной медико-санитарной помощи.
Ожидаемые результаты к 2035 году:
Среднегодовая численность населения - 520040 человек, рост на 2,6%;
повышение ожидаемой продолжительности жизни при рождении до 80,76 лет;
повышение коэффициента рождаемости до 12,0 на 1 тыс. родившихся живыми;
снижение коэффициента смертности до 8,2 на 1 тыс. человек населения;
Задача 4.2. Совершенствование сферы потребления и повышение качества жизни населения
Развитие экономики города, создание и модернизация новых рабочих мест (включая высокопроизводительные рабочие места), а также реализация приоритетных направлений социальной политики в части повышения заработной платы в бюджетной сфере, поддержка малообеспеченных слоев населения обеспечат рост доходов населения.
Основная цель - повышение социально-экономической эффективности потребительского рынка и сферы услуг, создание условий для наиболее полного удовлетворения спроса населения на качественные товары и услуги.
Проблемы:
сохраняющаяся значительная дифференциация населения по доходам и заработной плате в различных сферах деятельности;
уязвимые позиции города по уровню оплаты труда;
несовершенство законодательной базы, регулирующей вопросы организации мобильной, рыночной, электронной торговли, использования криптовалют;
недостаток кадров необходимой квалификации, способных обеспечить развитие инновационной сферы обслуживания населения.
Для достижения целей необходимо выполнение следующих задач:
оптимизация механизмов муниципальной координации и правового регулирования в сфере потребительского рынка и услуг;
обеспечение доступности услуг торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения;
развитие инфраструктуры и оптимальное размещение объектов потребительского рынка и сферы услуг;
стимулирование производства и реализации качественных и безопасных товаров (работ, услуг) на потребительском рынке.
Приоритетные направления:
совершенствование нормативно-правового обеспечения в сфере потребительского рынка и услуг, внесение необходимых изменений в нормативные правовые акты города Чебоксары;
организация проведения мониторинга о среднем уровне цен на социально значимые продовольственные товары первой необходимости;
повышение доступности услуг торговли, общественного питания и бытового обслуживания для всех слоев населения;
разработка и утверждение схемы размещения нестационарных торговых объектов с учетом нормативов минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов;
организация и проведение ярмарок и продажи товаров (выполнения работ, оказания услуг);
расширение сети объектов потребительского рынка с качественной, экологически чистой и безопасной продукцией;
оказание содействия товаропроизводителям города по реализации продовольственных товаров и сельскохозяйственной продукции в организациях розничной торговли;
развитие кадрового потенциала организаций потребительского рынка и сферы услуг.
Ожидаемые результаты к 2035 году:
повышение качества жизни населения города Чебоксары путем повышения качества реализуемых товаров и оказываемых услуг.
увеличение оборота розничной торговли на душу населения - в 1,8 раза;
обеспечение населения площадью стационарных торговых объектов на 1000 жителей с 1120,7 кв. метров в 2019 году до 1800,00 кв. метров в 2035 году.
увеличение новых рабочих мест на объектах торговли, общественного питания, бытовых услуг на 7,1%.
Задача 4.3. Создание конкурентоспособного образования, кадровое обеспечение реального сектора экономики и приоритетные направления работы с молодежью
Решение задачи направлено на обеспечение высокого качества образования, удовлетворяющего потребности "новой экономики", формирующего у подрастающего поколения интерес к высоким технологиям и инновациям, а также на воспитание гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей, исторических и национально-культурных традиций.
Планируется создать современную развитую инфраструктуру дополнительного образования, обеспечивающую свободный выбор ребенком и родителем организации дополнительного образования независимо от ее профиля и формы собственности.
Реализация приоритетных направлений работы с молодежью позволит остановить ее отток за пределы города.
Приоритет получат дистанционные формы обучения с использованием облачных технологий. Данные технологии помогут всем категориям граждан не только получить образование, но и повысить квалификацию.
Ожидается создание современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей высокое качество и доступность образования всех видов и уровней.
Проблемы:
отсутствие достаточного количества мест в дошкольных образовательных организациях для детей в возрасте от 1,5 до 2,5 лет в новых застраиваемых микрорайонах города Чебоксары. Обеспеченность детей старше 1,5 года местами в дошкольных образовательных организациях составляет в среднем 66%, старше трех лет - 100%;
необходимость модернизации пищеблоков в образовательных организациях города Чебоксары.
наличие второй смены в общеобразовательных организациях (в городе Чебоксары функционируют 61 общеобразовательная организация, в них обучается 60,2 тыс. детей, в том числе 5,2 тыс. детей во вторую смену (8,8%);
отсутствие достаточных стимулов для привлечения молодых кадров в сферу дополнительного образования детей;
необходимость проведения капитального ремонта зданий образовательных организаций, имеющих износ более 50%.
Приоритетные направления:
строительство новых детских садов в микрорайонах "Благовещенский", "Альгешево", "Солнечный", "Лента", "Радужный", "Университетский-2", "Садовый", "Новый город" города Чебоксары;
создание условий для раннего развития детей в возрасте до трех лет, реализация программы психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям детей, получающих дошкольное образование в семье;
повышение доступности дошкольных образовательных организаций для воспитанников с ограниченными возможностями здоровья;
создание условий для развития наставничества молодых специалистов в дошкольных образовательных организациях.
обеспечение повышения доступности и качества общего образования за счет создания новых мест путем строительства школ в микрорайонах "Альгешево", "Университетский", "Финская долина", "Радужный", "Кувшинка", "Лента", "Благовещенский", "Акварель", "Солнечный" города Чебоксары;
повышение доступности образовательных организаций всех уровней для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья;
создание профориентационных площадок на базе общеобразовательных учреждений для новых цифровых профессий (3D-моделирования, 3D-промышленность, IT-медицина, нанотехнология, "Школа цифрового образования" и др.);
внедрение на уровнях основного общего и среднего общего образования новых методов обучения и воспитания, образовательных технологий, обеспечивающих освоение обучающимися базовых навыков и умений, повышение их мотивации к обучению и вовлеченности в образовательный процесс, а также обновление содержания и совершенствование методов обучения предметной области "Технология";
внедрение национальной системы профессионального роста педагогических работников, охватывающей не менее 50% учителей общеобразовательных организаций;
вовлечение в реализацию дополнительных общеразвивающих программ профессиональных образовательных организаций, образовательных организаций высшего образования, а также организаций спорта, культуры, научных организаций, общественных организаций и организаций реального сектора экономики, в том числе с использованием механизмов сетевого взаимодействия;
модернизация содержания образовательных программ и технологий в образовательном пространстве технического творчества;
создание системы раннего выявления, поддержки и сопровождения высокомотивированных и талантливых обучающихся на основе профиля компетенций и персональных траекторий развития, в рамках которой предусмотрена грантовая поддержка педагогов и организаций, работающих с высокомотивированными талантливыми детьми и молодежью, адаптированной для цифровой экономики;
создание условий для развития наставничества, поддержки общественных инициатив и проектов, в том числе в сфере добровольчества (волонтерства);
создание инфраструктуры для развития предпринимательских навыков, в том числе формирование акселераторов, венчурных фондов, реализация программы стимулирования деловой активности обучающихся.
формирование условий, направленных на физическое и духовное развитие молодежи;
поддержка деятельности молодежных объединений.
Ожидаемые результаты к 2035 году:
повышение обеспеченности детей дошкольного возраста от 1,5 до 7 лет местами в дошкольных образовательных организациях - до 100%;
увеличение доли общеобразовательных организаций, осуществляющих свою деятельность в одну смену, в общей численности обучающихся в государственных (муниципальных) общеобразовательных организациях - до 93,4%;
увеличение удельного веса численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет - до 80%;
увеличение доли молодежи, задействованной в мероприятиях по вовлечению в творческую деятельность, от общего числа молодежи - до 45%;
увеличение доли молодежи в возрасте от 14 до 30 лет, охваченной деятельностью молодежных общественных объединений, в общей ее численности - до 52%.
Реализация приоритетного проекта "Создание современной образовательной среды для школьников" в рамках национального проекта в сфере образования
Для обеспечения высокого качества общего образования в соответствии с меняющимися запросами населения и перспективными задачами развития российского общества и экономики необходимо совершенствование условий и организации обучения в общеобразовательных организациях в соответствии с современными санитарно-эпидемиологическими требованиями, строительными и противопожарными нормами, федеральными государственными образовательными стандартами общего образования.
Для повышения доступности и качества общего образования должны быть обеспечены организация всех видов учебной деятельности в одну смену, безопасность и комфортность ее осуществления.
Организация образовательного процесса в одну смену позволяет существенно повысить доступность качественного школьного образования во второй половине дня, а именно:
обеспечить обучающимся за 11 лет обучения до 3800 часов обязательной внеурочной деятельности в рамках основной образовательной программы (до 10 часов в неделю);
создать условия для применения сетевой формы реализации образовательных программ с использованием ресурсов нескольких организаций;
организовать обучение детей в возрасте от 5 до 18 лет по дополнительным образовательным программам.
Значения целевых показателей к году завершения реализации приоритетного проекта (2025 г.):
число новых мест в общеобразовательных организациях - 5 850 ед.;
удельный вес численности обучающихся, занимающихся в одну смену, в общей численности обучающихся в общеобразовательных организациях - 93,4%.
Задача 4.4. Развитие рынка труда, обеспечение занятости населения
Основные стратегические приоритеты муниципальной политики в области развития рынка труда в 2020 - 2035 годах будут направлены на создание условий для обеспечения экономики города высокопрофессиональными кадрами и повышения эффективности их использования.
Проблемы:
дисбаланс спроса и предложения рабочей силы как результат неравномерного распределения производственных ресурсов;
социально-демографическая диспропорция рынка труда вследствие пониженной конкурентоспособности отдельных групп населения - молодежи, инвалидов, женщин с малолетними детьми.
Приоритетные направления:
формирование конкурентной среды для создания, удержания и привлечения качественного кадрового потенциала в город в результате создания благоприятной инвестиционной, инновационной, социальной, образовательной среды;
повышение профессионально-квалификационного уровня рабочих кадров, в том числе путем организации профессионального обучения и дополнительного профессионального образования безработных граждан с ориентацией на перспективные потребности в кадрах на рынке труда;
стимулирование предпринимательского сообщества к созданию новых рабочих мест;
выявление барьеров, затрудняющих формирование гибких трудовых отношений, в том числе дистанционной занятости;
проведение последовательных мер по легализации "серого" рынка труда, которые приведут к постепенному сокращению оттока рабочей силы из города;
создание условий для интеграции в трудовую деятельность лиц с ограниченными физическими возможностями и содействие трудоустройству незанятых инвалидов;
совершенствование системы информирования населения о состоянии рынка труда и возможностях трудоустройства в различных отраслях экономики;
реализация превентивных мер содействия занятости граждан, внедрение эффективных механизмов перепрофилирования безработных граждан;
использование новых информационных возможностей и обеспечение доступности информационных ресурсов в сфере занятости населения;
Ожидаемые результаты к 2035 году:
снижение уровня регистрируемой безработицы в среднем за год до 0,65%;
снижение численности безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, до 1,95 тыс. человек.
Задача 4.5. Развитие культуры, туризма, укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов города
Развитие культуры является важным условием обеспечения устойчивого развития города повышения ее конкурентоспособности, сохранения самобытности и уникальности.
Центральным проектом развития туристического направления экономики города Чебоксары является комплексный инвестиционный проект "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги", который в 2019 году получил поддержку Правительства Российской Федерации. В рамках данного проекта получат развитие Казанская и Московская набережные, будут построены необходимые защитные сооружения на реке Волга, обустроены набережные и причалы на левобережных остановочных пунктах Сосновка и Пляж г. Чебоксары, созданы музей воинской славы на базе Погранично-сторожевого корабля "Чебоксары" и музей под открытым небом в исторической части города.
Проблемы:
недостаточная развитость инфраструктуры учреждений культуры и искусства:
отсутствие учреждений культуры в новых микрорайонах г. Чебоксары (Новый город, Садовый, Солнечный, Заволжье, Альгешево, Благовещенский и т.д.),
наличие учреждений культуры, нуждающихся в проведении реставрационных и ремонтных работ,
высокая степень физической изношенности значительного количества объектов культурного наследия, создающая угрозу их полной физической утраты;
недостаточно развитая материально-техническая база санаторно-курортных учреждений, что напрямую влияет на качество предоставляемых услуг в направлении лечебно-оздоровительного туризма;
моральное и физическое устаревание объектов туристского показа (музеи, объекты культурного наследия).
Целями являются:
развитие и реализация культурного и духовного потенциала населения города,
сохранение историко-культурного наследия.
Достижение данных целей предполагает решение следующих долгосрочных задач:
укрепление материально-технической базы учреждений культуры;
развитие кадрового потенциала сферы культуры;
обеспечение доступа к культурным ценностям посредством современных информационно-коммуникационных технологий и ресурсов;
обеспечение доступа социально незащищенных категорий граждан к услугам в сфере культуры;
совершенствование системы оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений культуры;
сохранение, использование и популяризация недвижимых объектов культурного наследия (памятников истории и культуры);
сохранение и развитие традиционной народной культуры и культурного многообразия;
развитие внутреннего и въездного туризма.
Ожидаемые результаты к 2035 году:
уровень удовлетворенности населения качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры - 96,0%;
увеличение числа посещений организаций культуры до 25%;
увеличение доли объектов культурного наследия (памятников истории культуры) Чувашской Республики, находящихся в удовлетворительном состоянии, в общем количестве объектов культурного наследия (памятников истории культуры) Чувашской Республики, включенных в Единый государственный реестр объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации до 35,0%;
увеличение количества туристов, обслуженных туристскими организациями в г. Чебоксары, до 250 тыс. человек.
Задача 4.6. Развитие физической культуры и спорта
Развитая сфера физической культуры и спорта формирует у жителей города Чебоксары устойчивые навыки здорового образа жизни, сильные традиции физкультурного движения и спорта.
Основным приоритетом в развитии сферы физической культуры и спорта является создание условий, обеспечивающих гражданам возможность систематически заниматься физической культурой и спортом.
Целью в сфере развития физической культуры и спорта является создание условий, обеспечивающих развитие системы физической культуры и спорта путем пропаганды здорового образа жизни, повышение массовости занятий физической культурой и спортом среди всех возрастных групп населения, в том числе среди лиц с ограниченными возможностями, повышение конкурентоспособности спорта высших достижений.
Проблемы:
недостаточная обеспеченность населения спортивными сооружениями в шаговой доступности;
необходимость проведения реконструкции многих спортивных сооружений;
недостаточная обеспеченность квалифицированными кадрами в сфере физической культуры и спорта, специалистами по спорту, работающими с населением по месту жительства;
необходимость улучшения пропаганды роли физической культуры и спорта в формировании ценностей здорового образа жизни.
Приоритетные направления:
повышение интереса населения города Чебоксары к систематическим занятиям физической культурой и спортом, в том числе с привлечением средств массовой информации;
развитие массовой физической культуры;
развитие спортивной инфраструктуры с использованием принципов ГЧП и софинансирования из всех уровней бюджетов;
развитие физической культуры и спорта для лиц с ограниченными возможностями здоровья;
Ожидаемые результаты к 2035 году:
увеличение доли населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности населения г. Чебоксары в возрасте 3-79 лет, с 46,6% в 2019 году до 60% к 2035 году;
увеличение обеспеченности спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта, с 73,7% в 2019 году до 82% к 2035 году;
Задача 4.7. Развитие строительного комплекса, обеспечение доступным и комфортным жильем, предоставление качественных коммунальных услуг
Планируется обеспечить население доступным и комфортным жильем, отвечающим требованиям энергоэффективности и экологичности, создать современную и надежную систему предоставления коммунальных услуг для обеспечения безопасного и комфортного проживания граждан.
Проблемы:
недостаточный уровень обеспеченности граждан жильем (улучшение жилищных условий детям-сиротам, многодетным семьям и "малоимущим");
отсутствие новых механизмов, в том числе на федеральном уровне, по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым после 1 января 2017 г.;
отсутствие четкого механизма передачи обустроенных муниципалитетом элементов благоустройства в собственность жителей многоквартирных домов.
отсутствие правоустанавливающих документов на использование земельных участков общего пользования, находящихся в муниципальной собственности, под размещение контейнерных площадок для сбора твердых коммунальных отходов.
значительный износ сооружений и оборудования систем водоснабжения, водоотведения, электроснабжения и теплоснабжения;
частичное несоответствие качества питьевой водой на территории Заволжья требованиям безопасности и безвредности, установленным санитарно-эпидемиологическими правилами;
отсутствие как инвесторов, так и федеральных программ для реализации проектов строительству крематория в связи с большим сроком окупаемости;
отсутствие сетевого газа на Заволжской территории г. Чебоксары (жители многоквартирных жилых домов пос. Октябрьский и пгт Сосновка на нужды пищеприготовления используют сжиженный углеводородный газ от групповых резервуаров, в пос. Северный жители используют газовые баллоны).
Приоритетные направления:
Развитие строительного комплекса:
техническое перевооружение и модернизация действующих, а также создание новых ресурсосберегающих, экономически эффективных и экологически безопасных производств строительных материалов, изделий и конструкций;
переход на новый уровень энергоэффективности производства и снижение негативного влияния на окружающую среду;
привлечение инвестиций в строительную индустрию;
выпуск новых типов (инновационных и композитных) строительных материалов, повышающих энергоэффективность зданий и сооружений и их внутреннюю экологичность, снижающих материалоемкость и повышающих надежность и долговечность зданий и сооружений;
снижение материалоемкости и трудовых затрат в производстве строительных материалов;
рост производительности труда за счет автоматизации процессов, внедрения передовых технологий, улучшения условий труда и материального стимулирования работников.
Жилищное строительство:
создание условий для развития массового строительства жилья, в том числе стандартного жилья, путем снятия административных барьеров на рынке жилищного строительства, содействия обеспечению жилищного строительства земельными участками и их инфраструктурному обустройству;
развитие ипотечного жилищного кредитования и кредитования жилищного строительства;
обеспечение доступным жильем семей со средним достатком, в том числе создание возможностей для приобретения (строительства) ими жилья с использованием ипотечного кредита, ставка по которому должна быть менее 8 процентов;
выполнение государственных обязательств по обеспечению жильем отдельных категорий граждан, установленных федеральным законодательством;
обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда;
развитие новых технологий строительства (конвейерное производство зданий и модульное строительство, автоматизация строительства и переход на использование роботов, технологии печати зданий);
формирование и развитие системы проектного финансирования жилищного строительства.
Развитие и модернизация коммунальной инфраструктуры:
обеспечение населения Заволжской территории города Чебоксары питьевой водой, соответствующей требованиям безопасности и безвредности, установленным санитарно-эпидемиологическими правилами, в объеме, достаточном для жизнедеятельности;
повышение эффективности и надежности функционирования систем водообеспечения за счет реализации водоохранных, технических и санитарных мероприятий;
строительство и модернизация систем водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод в рамках реализации инвестиционных проектов;
совершенствование системы управления сектором водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод;
внедрение новых технологий обработки воды на водоочистных станциях;
предотвращение загрязнения источников питьевого водоснабжения;
обеспечение населения города Чебоксары качественной услугой теплоснабжения;
осуществление комплексного подхода к строительству, модернизации и реконструкции систем теплоснабжения;
дозагрузка источников тепловой энергии;
привлечение долгосрочных инвестиций в проекты по строительству, реконструкции и модернизации систем теплоснабжения;
газификация Заволжской территории г. Чебоксары.
Ожидаемые результаты к 2035 году:
снижение энергоемкости производства строительных материалов, изделий и конструкций;
доведение ежегодного ввода жилья за счет всех источников финансирования не менее чем до 450 тыс. кв. метров;
увеличение общей площади жилых помещений, приходящейся в среднем на одного жителя, до 25,7 кв. метра;
завершение комплексной застройки жилых районов "Новый город", микрорайонов по ул. Б. Хмельницкого, "Университетский-2", "Гремячево", "Соляное", "Солнечный" в г. Чебоксары;
освоение Заволжской территории г. Чебоксары, сохранение ее экосистемы: применение "зеленых" технологий, застройка жилыми домами малой и средней этажности, развитие рекреационных и досуговых функций;
повышение доступности для населения услуг централизованных систем водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод;
доля потерь воды при ее передаче в общем объеме переданной воды - 20,3%;
доля потерь электрической энергии при ее передаче по распределительным сетям в общем объеме переданной электрической энергии - 6,6%;
доля потерь тепловой энергии при ее передаче в общем объеме переданной тепловой энергии - 20,97%;
строительство и ввод в эксплуатацию межпоселкового газопровода на Заволжской территории г. Чебоксары протяженностью 52,5 км, внутрипоселковых газораспределительных сетей протяженностью 56,79 км;
газификация около 2 тыс. домовладений, 5 котельных (не считая небольших котельных садоводческих товариществ, коммерческих организаций, баз отдыха, пансионатов и детских оздоровительных лагерей), более 3 тыс. садоводческих участков.
Реализация приоритетного проекта "Формирование комфортной городской среды" в рамках национального проекта в сфере жилья и городской среды
В рамках реализации проекта ожидается обеспечение:
повышения уровня благоустройства дворовых территорий города;
повышения уровня благоустройства общественных территорий (площадей, набережных, улиц, пешеходных зон, скверов, парков, иных территорий);
повышения уровня вовлеченности заинтересованных граждан, организаций в реализацию мероприятий по благоустройству территорий муниципальных образований.
Мероприятия по благоустройству направлены на создание комфортной среды для проживания и жизнедеятельности человека и обеспечение увеличения количества благоустроенных дворовых и общественных территорий, мест массового отдыха населения (городских парков).
Значения целевых показателей:
к 2026 году:
количество благоустроенных дворовых территорий (оборудованных местами для проведения досуга и отдыха разными группами населения (спортивные, детские площадки и т.д.), малыми архитектурными формами) - 32 ед.;
количество благоустроенных общественных территорий - 16 ед.;
улучшение эстетического облика города;
кардинальное повышение комфортности городской среды, повышение индекса качества городской среды;
создание механизма прямого участия граждан в формировании комфортной городской среды, увеличение доли граждан, принимающих участие в решении вопросов развития городской среды.
Реализация приоритетного проекта "Обеспечение качества жилищно-коммунальных услуг" в рамках национального проекта в сфере жилья и городской среды
Краткое описание модели функционирования приоритетного проекта
В рамках реализации проекта ожидается привлечение кредитных ресурсов и повышение уровня вовлеченности банков в финансирование инвестиционных проектов по модернизации объектов коммунальной инфраструктуры, в т.ч. путем заключения концессионных соглашений.
Значения целевых показателей к году завершения реализации приоритетного проекта (2020 г.):
снижение аварийности на объектах коммунальной инфраструктуры в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения на 30%;
повышение уровня удовлетворенности граждан качеством жилищно-коммунальных услуг до 85%.
Задача 4.8. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения
Реализация Стратегии в части повышения безопасности жизнедеятельности населения подразумевает обеспечение общественной безопасности и личной безопасности жителей города, включая защищенность от преступных и противоправных действий, чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.
Для решения приоритетных направлений планируется реализация следующих целей:
обеспечение безопасности жизнедеятельности жителей города Чебоксары, включая защищенность от преступных и противоправных действий, чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;
предупреждение возникновения и развития чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;
подготовка населения по вопросам гражданской обороны, защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера и террористических акций;
создание на базе муниципальных образований комплексной информационной системы, обеспечивающей прогнозирование, мониторинг, предупреждение и ликвидацию возможных угроз, а также контроль устранения последствий чрезвычайных ситуаций и правонарушений;
повышение качества и результативности противодействия преступности, охраны общественного порядка, обеспечения общественной безопасности;
совершенствование системы мер по сокращению предложения и спроса на наркотические средства и психотропные вещества;
совершенствование взаимодействия органов исполнительной власти Чувашской Республики, правоохранительных, контролирующих органов, органа местного самоуправления, общественных объединений, участвующих в профилактике безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних, семейного неблагополучия, а также действенный контроль за процессами, происходящими в подростковой среде, снижение уровня преступности, в том числе в отношении несовершеннолетних.
Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих задач:
своевременное информирование населения города Чебоксары о чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера, мерах по обеспечению безопасности населения и территорий;
повышение мобильности спасательных сил;
обеспечение поисково-спасательных служб и противопожарной службы специальной техникой и имуществом, необходимым для проведения поисково-спасательных работ и пожаротушения;
снижение угрозы и возможного ущерба от пожаров и чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;
совершенствование системы подготовки руководящего состава и специалистов аварийно-спасательных сил;
подготовка населения города Чебоксары в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;
организация контроля над обстановкой на улице и в других общественных местах, своевременное реагирование на осложнение оперативной обстановки и оперативное управление силами и средствами, задействованными в охране общественного порядка;
доведение уровня готовности систем оповещения населения об опасностях, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях, а также обеспеченности населения защитными сооружениями гражданской обороны, средствами индивидуальной защиты органов дыхания и медицинскими средствами индивидуальной защиты до 100%;
обеспечение безопасности жизнедеятельности населения;
организация контроля над обстановкой на улицах и в других общественных местах, своевременное реагирование на осложнение оперативной обстановки и оперативное управление силами и средствами, задействованными в охране общественного порядка;
совершенствование организационного, нормативно-правового и ресурсного обеспечения антинаркотической деятельности;
совершенствование единой системы профилактики немедицинского потребления наркотических средств и психотропных веществ различными категориями населения;
снижение уровня подростковой преступности на территории города Чебоксары.
Ожидаемые результаты к 2035 году:
доведение уровня готовности систем оповещения населения об опасностях, возникающих при чрезвычайных ситуациях, а также обеспеченности населения защитными сооружениями гражданской обороны, средствами индивидуальной защиты органов дыхания и медицинскими средствами индивидуальной защиты до 100%;
снижение количества чрезвычайных ситуаций, пожаров, происшествий на водных объектах до 840 ед.;
снижение доли преступлений, совершенных лицами, ранее их совершавшими, в общем числе преступлений до 27% в 2035 году, совершенных несовершеннолетними, в общем числе преступлений до 2,0%.
Раздел III. Показатели достижения целей, сроки, этапы, ожидаемые результаты и механизмы реализации Стратегии социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года
3.1. Показатели достижения целей, сроки и этапы реализации Стратегии социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года
Наименование индикатора |
Основные показатели достижения целей социально-экономического развития города Чебоксары |
|||||
|
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2025 г. |
2030 г. |
2035 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Объем отгруженной продукции в промышленности, млн рублей<1> |
96833,7 |
108057,2 |
103734,9 |
150415,6 |
165457,2 |
182002,9 |
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования, млн рублей<1> |
24845,0 |
25497,5 |
25523,0 |
26824,9 |
28166,1 |
29631,4 |
Экспорт товаров, млн долл. США |
50,6 |
53,7 |
57,37 |
61,4 |
66,3 |
70,84 |
Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, кв. метров на конец года |
24,0 |
24,7 |
24,7 |
25 |
25,3 |
25,7 |
Среднемесячная заработная плата одного работника, рублей<1> |
33214,1 |
36009,7 |
38118,0 |
51010,0 |
68265,1 |
91354,0 |
<1> Без субъектов малого предпринимательства
Развитие города Чебоксары в 2020 - 2035 годах будет проходить в 3 этапа, которые отличаются по условиям и факторам социально-экономического развития.
I этап - 2020 - 2021 годы;
II этап - 2022 - 2025 годы;
III этап - 2025 - 2035 годы;
Выделение отдельных этапов в реализации Стратегии обусловлено необходимостью обеспечения последовательного решения целей и задач социально-экономического развития, рациональной корректировки механизмов ее реализации в соответствии с меняющимися макроэкономическими условиями. Для каждого этапа характерен свой фокус на задачах определенного типа.
Первый этап (2020 - 2021 годы) предполагает существенные преобразования институциональных условий развития города, направленные на формирование фундамента для активизации роста экономики, а также на восстановление темпов экономического роста, замедлившихся в 2019 и 2020 году в связи с мировой пандемией новой коронавирусной инфекцией.
Ускорение темпов роста в этот период будет обеспечен преимущественно за счет развития традиционных отраслей экономики, технической и технологической модернизации индустриального комплекса с активным привлечением средств республиканского и федерального бюджета и внешних источников финансирования, мобилизации собственного потенциала и внутренних резервов.
Будут реализованы меры по улучшению инвестиционного климата, расширен диалог между бизнесом и властью и сформированы основные предпосылки для создания стабильной, прозрачной и конкурентной среды, по позиционированию региона и информированию его стратегических приоритетах на российском и международном уровнях, по развитию туристической отрасли с определением наиболее перспективных ниш. Значительные усилия будут направлены на формирование комфортной и безопасной среды, улучшение качества жизни населения города.
Второй этап (2022 - 2025 годы) предполагает значительные темпы роста экономики, драйвером которых станет активизация инвестиционной деятельности.
Экономический рост в данный период будет основываться на развитии как традиционных, так и новых высокотехнологичных и наукоемких секторов экономики. Наряду с увеличением инвестиционного потока значительный эффект окажет развитие цифровой экономики и внедрение технологических инноваций: на втором этапе ожидаются первые ощутимые результаты кластеризации экономики, повышения производительности труда и эффективности использования ресурсов.
Развитие ГЧП и практика концессионных соглашений позволит привлечь дополнительные инвестиции для реализации крупных инвестиционных и социальных проектов.
Будут сформированы условия для качественного повышения уровня жизни и благополучия человека.
Третий этап (2026 - 2035 годы) - это период реализации амбициозных задач в развитии базовых секторов экономики как основополагающих для притяжения и накопления человеческого потенциала.
Будут реализованы задачи, которые позволят экономике занять устойчивое положение: быть конкурентоспособной.
Будут достигнуты ощутимые результаты в улучшении качества и уровня жизни населения на территории города Чебоксары. Активно будут реализовываться крупные инфраструктурные проекты.
Также будет продолжено развитие институциональной среды и повышение эффективности муниципального управления.
3.2. Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года
Финансирование реализации Стратегии осуществляется за счет средств федерального бюджета, республиканского бюджета и бюджета города, с учетом возможностей бюджетной системы, а также внебюджетных источников.
Реализации Стратегии будет способствовать привлечение инвестиций в основной капитал крупных и средних организаций, направляемых, в том числе на реализацию инвестиционных проектов, модернизацию и обновление производства. На их финансирование будут привлекаться внебюджетные средства. Перспективные инвестиционные проекты (зоны развития), направленные на реализацию Стратегии, приведены в приложении N 2 к Стратегии.
Объем финансирования, необходимый для реализации Стратегии, в 2020 - 2035 годах составит 227435,2 млн рублей, в том числе средства:
федерального бюджета - 35474,2 млн рублей (15,6% от общего объема финансирования);
республиканского бюджета Чувашской Республики - 99865,4 млн рублей (44,0%);
бюджета города Чебоксары - 80163,3 млн рублей (35,2%);
внебюджетных источников - 11932,32 тыс. рублей (5,2 процента).
Конкретизация финансовых ресурсов по направлениям реализации Стратегии будет осуществляться в рамках муниципальных программ города Чебоксары.
Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии, представлена в приложении N 4 к Стратегии.
3.3. Ожидаемые результаты реализации Стратегии социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года
Реализация стратегических целей, задач и приоритетных направлений Стратегии позволит городу Чебоксары к 2035 году стать конкурентоспособным городом, основой экономики которого будут высокотехнологичное и наукоемкое производство и развитая социальная инфраструктура.
Показатели, характеризующие ожидаемые результаты реализации Стратегии, в разрезе целей и задач приведены в приложении N 5 к Стратегии.
Инструментом реализации Стратегии являются муниципальные программы города Чебоксары (приложение N 6 к Стратегии).
Корректировка Стратегии осуществляется по мере необходимости и обеспечивается в зависимости от изменений состояния внешней и внутренней среды на основе системы индикаторов через внесение изменений в муниципальные программы города Чебоксары.
Приложение N 1
к Стратегии социально-экономического
развития города Чебоксары
до 2035 года
Социально-экономическое положение
города Чебоксары
Таблица 1
Динамика
основных макроэкономических показателей развития города Чебоксары
Наименование показателя |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Индекс потребительских цен (тарифов) на товары и услуги (декабрь к декабрю) по Чувашской Республике |
111,5 |
104,1 |
101,4 |
104,7 |
102,0 |
Инвестиции в основной капитал, млн рублей<1> |
22051,9 |
20326,1 |
23005,9 |
24845,0 |
25497,5<2> |
% к предыдущему году (в сопоставимых ценах) |
99,1 |
85,6 |
110,8 |
99,9 |
96,1<2> |
Протяженность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием, км (с учетом протяженности улиц, проездов, переулков) |
482,1 |
381,2 |
381,2 |
381,2 |
381,2 |
Плотность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием, км дорог на 1000 кв. км территории |
1921,5 |
1524,9 |
1524,9 |
1524,9 |
1524,9 |
Оборот розничной торговли, млн рублей<1> |
37339,2 |
35545,3 |
38915,9 |
44278,2 |
48462,9 |
% к предыдущему году (в сопоставимых ценах по сопоставимому кругу организаций) |
88,3 |
98,6 |
116,2 |
115,5 |
105,0 |
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников организаций, рублей<1> |
26192,0 |
28292,9 |
30510,3 |
33214,1 |
36009,7 |
<1> Без субъектов малого предпринимательства
<2> Данные предварительные
Таблица 2
Инвестиции
в основной капитал
Наименование показателя |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Инвестиции в основной капитал (в фактически действовавших ценах), млн рублей<1> |
22051,9 |
20326,1 |
23005,9 |
24845,0 |
25497,5<2> |
Индексы физического объема инвестиций в основной капитал (в сопоставимых ценах), % к предыдущему году<1> |
99,1 |
85,6 |
110,8 |
99,9 |
96,1<2> |
Инвестиции в основной капитал на душу населения (в действующих ценах), рублей<1> |
45198,7 |
41006,5 |
45877,3 |
49262,3 |
50298,0<2> |
<1> Без субъектов малого предпринимательства
<2> Данные предварительные
Таблица 3
Строительная деятельность
Наименование показателя |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Объем работ, выполненных по виду деятельности "Строительство", млн рублей<1> |
9177,0 |
6234,5 |
3817,3 |
6314,1 |
5086,3 |
% к предыдущему году (в сопоставимых ценах)<1> |
116,1 |
65,3 |
51,2 |
120,9 |
76,7 |
Ввод в действие жилых домов за счет всех источников финансирования, тыс. кв. метров общей площади |
400,2 |
308,2 |
337,7 |
410,1 |
423,5 |
% к предыдущему году |
119,2 |
77,0 |
109,6 |
121,4 |
103,3 |
Ввод в действие жилых домов на 1000 человек населения, кв. метров общей площади |
820 |
622 |
673 |
813 |
835 |
Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, на конец года, кв. метров |
22,8 |
22,9 |
23,4 |
24,0 |
24,7 |
<1> Без субъектов малого предпринимательства
Таблица 4
Основные демографические показатели
Наименование показателя |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Численность постоянного населения (на конец года), тыс. человек |
491,3 |
500,1 |
502,9 |
505,8 |
508,1 |
Общий коэффициент рождаемости, число родившихся на 1000 человек населения |
15,5 |
15,2 |
12,6 |
11,8 |
10,3 |
Общий коэффициент смертности, число умерших на 1000 человек населения |
9,4 |
9,2 |
8,6 |
8,9 |
8,6 |
Коэффициент естественного прироста населения, на 1000 человек населения |
6,1 |
6,0 |
4,0 |
2,9 |
1,7 |
Коэффициент младенческой смертности, число детей, умерших в возрасте до 1 года, на 1000 родившихся живыми |
3,2 |
3,6 |
3,1 |
4,3 |
3,7 |
Коэффициент миграционного прироста, на 10000 человек населения |
78,9 |
116,8 |
17,0 |
28,9 |
27,2 |
Ожидаемая продолжительность жизни, лет |
73,26 |
73,68 |
74,89 |
74,81 |
75,39 |
Таблица 5
Основные показатели
рынка труда
Наименование показателя |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Среднесписочная численность работников организаций, человек<1> |
135803 |
129865 |
126581 |
127235 |
124532 |
Численность зарегистрированных безработных<2>, человек |
2208 |
2479 |
2079 |
2024 |
2021 |
Уровень безработицы<2>, % |
0,73 |
0,83 |
0,69 |
0,68 |
0,69 |
------------------------------
<1> Без субъектов малого предпринимательства
<*> По данным Минтруда Чувашии
По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Вместо "<*>" имеется в виду "<2>"
Таблица 6
Основные социально-экономические индикаторы
уровня жизни населения
Наименование показателя |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Среднедушевые денежные доходы населения (в месяц), рублей |
15264,0 |
16680,7 |
18289,2 |
17877,1 |
17834,5 |
Реальные располагаемые денежные доходы, % к предыдущему году |
102,3 |
100,8 |
96,7 |
91,8 |
96,4 |
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников организаций, рублей<1> |
26192,0 |
28292,9 |
30510,3 |
33214,1 |
36009,7 |
Средний размер назначенных пенсий, рублей (на 1 января следующего за отчетным) |
11773,3 |
17118,6<2> |
13365,4 |
13770,3 |
14583,2 |
------------------------------
<1> Без субъектов малого предпринимательства.
<2> С учетом единовременной денежной выплаты в размере 5 тыс. рублей в январе 2017 г., назначенной в соответствии с Федеральным законом от 22 ноября 2016 г. N 385-ФЗ "О единовременной денежной выплате гражданам, получающим пенсию".
Приложение N 2
к Стратегии социально-экономического
развития города Чебоксары
до 2035 года
Перспективные инвестиционные проекты,
направленные на реализацию Стратегии социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года
N пп |
Наименование проекта |
Срок реализации |
Содержание проекта |
Стоимость проекта, млн. рублей |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
г. Чебоксары Чувашской Республики | ||||
Комплексный проект | ||||
1. |
Реализация инвестиционных проектов резидентами частных промышленных технопарков, агропромышленного парка, экотехнопарка, АУ ЧР "Фонд развития промышленности и инвестиционной деятельности Чувашской Республики", Минпромэнерго Чувашии |
2020-2025 |
Реализация инвестиционных проектов резидентами частных промышленных технопарков, агропромышленного парка, экотехнопарка |
8 000,0 |
Легкая промышленность | ||||
2. |
Организация производства одноразовых медицинских масок, ООО "Яхтинг" |
2020 |
Производство одноразовых трехслойных медицинских масок объемом 3 млн. штук/мес. |
50,0 |
3. |
Производство трикотажных изделий и предоставление услуг по пошиву, ИП Капитонов Александр Михайлович |
2020-2025 |
Производство трикотажных изделий с последующей их реализацией - женские и мужские футболки |
1,0 |
Машиностроение | ||||
4. |
Концентрация производства и замена устаревших технологий механической и термической обработки для выпуска ключевой номенклатуры продукции, ООО "ПК "ЧАЗ" |
2020-2024 |
Оптимизация площадей, закупка современного металлорежущего оборудования для изготовления деталей - комплектующих гусениц, катков и узлов сцепления |
767,89 |
5. |
Модернизация производства под выпуск универсальной технологической линии по производству ЖБИ, ЗАО "Рекон" |
2020-2025 |
Замена станочного парка под серийный выпуск автоматической универсальной технологической линии "Рекон" 5-го поколения |
50,0 |
6. |
Освоение выпуска импортозамещающей машиностроительной продукции, ООО "Чебоксарский завод силовых агрегатов" |
2020 |
Освоение и постановка на производство "Мостов передних и задних для фронтального погрузчика" и "Комплектующих для насосов по импортозамещению" в рамках реализации постановления Правительства Российской Федерации N 719 от 17.07.2018 "О критериях отнесения промышленной продукции к промышленной продукции, не имеющей аналогов, произведенных в Российской Федерации" |
180,0 |
7. |
Приобретение технологического оборудования и иных объектов основных средств (модернизация производственных мощностей), ЗАО "Завод игрового спортивного оборудования" |
2015-2021 |
Приобретение технологического оборудования и иных объектов ОС с целью расшивки узких мест, замена старого |
30,0 |
8. |
Производство машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства на территории индустриального парка г. Чебоксары (II очередь), ООО "Завод горного оборудования" |
2020-2022 |
Строительство производственного задания с трехэтажным АБК общей площадью 3420 м2 для дальнейшей деятельности по производству запасных частей и оборудования для добычи полезных ископаемых |
53,4 |
9. |
Производство систем вентиляции на территории индустриального парка г. Чебоксары (II очередь), ООО "Русский воздух" |
2020-2023 |
Производство систем вентиляции на территории индустриального парка г. Чебоксары (II очередь) |
80,00 |
10. |
Производство черновых осей, ООО "МИГ "КТЗ", г. Чебоксары |
2021-2025 |
Увеличение объема выпуска комплектующих для инновационного подвижного состава |
300,0 |
11. |
Размещение производства по изготовлению горного оборудования на территории индустриального парка г. Чебоксары (II очередь), ООО "НПП "РудМашКонструкция" |
2017-2022 |
Размещение производства по изготовлению горного оборудования на территории индустриального парка г. Чебоксары (II очередь) |
50,0 |
12. |
Разработка и освоение серийного производства современного высокоэффективного холодильного оборудования, ООО "Фросто" |
2019-2023 |
Проект направлен на производство современного холодильного оборудования для применения в торговле, общественном питании, мясоперерабатывающей и рыбоперерабатывающей промышленности, в рамках импортозамещения |
125,0 |
13. |
Разработка инновационной, цифровой комплексной системы управления и диагностики электропоезда четвертого поколения (УПУ-4), АО "ЭЛАРА" |
2020-2021 |
Предусматривается применение принципа открытой архитектуры и использование возможности за счёт программного обеспечения российской разработки обеспечивать стыковку аппаратуры пульта с существующими и перспективными системами управления, диагностики и обеспечения безопасности электропоезда и локомотива |
10,0 |
14. |
Разработка Программно-технического комплекса для измерения геометрических параметров пути, АО "ЭЛАРА" |
2020-2021 |
Проект реализуется как составная часть платформенного решения, обеспечивающего роботизацию ремонтных работ железнодорожного пути с высокой координатной точностью |
10,5 |
15. |
Разработка системы автоматического управления газотурбинной установки ГТЭ-170, АО "ЭЛАРА" |
2019-2022 |
Создание отечественной системы автоматизированного управления для газовых турбин ГТЭ-170 производства ПАО "Силовые машины". Проект является частью комплексного проекта в рамках создания производства газовых турбин большой мощности |
67,4 |
16. |
Разработка системы автоматического управления газотурбинной установки ГТЭ-65.1, АО "ЭЛАРА" |
2019-2023 |
Создание отечественной системы автоматизированного управления для газовых турбин ГТЭ-65.1 производства ПАО "Силовые машины". Проект является частью комплексного проекта в рамках создания производства газовых турбин большой мощности |
62,6 |
17. |
Создание и освоение серийного производства модельного ряда гусеничных тракторов массой до 110 т, ООО "ПК "Промтрактор" |
2020-2022 |
Разработка и запуск производства нового семейства тяжелых гусеничных бульдозеров с возможностью использования "цифровой" платформы с комплектом навесного оборудования с использованием интеллектуальных систем диагностики. Выход на ежегодный выпуск дополнительно около 60 бульдозеров |
1 000,0 |
18. |
Создание машиностроительного производства на территории индустриального парка г. Чебоксары (I очередь), ООО "Прессдеталь" |
2017-2020 |
Создание машиностроительного производства на территории индустриального парка г. Чебоксары (I очередь) |
61,4 |
19. |
Создание машиностроительного производства на территории индустриального парка г. Чебоксары (I очередь), ООО "Центр Плазменной Резки" |
2015-2020 |
Создание машиностроительного производства на территории индустриального парка г. Чебоксары (I очередь) |
50,0 |
20. |
Создание перспективных производственных технологий в сфере оборудования для общественного питания, пищевой промышленности, в рамках импортзамещения, АО "Чувашторгтехника" |
2019-2023 |
Создание перспективных производственных технологий в сфере оборудования для общественного питания, пищевой промышленности, в рамках импортозамещения |
106,0 |
21. |
Создание производства запасных частей на территории индустриального парка г. Чебоксары (II очередь), ООО "ЦентрСнаб" |
2018-2021 |
Создание производства запасных частей на территории индустриального парка г. Чебоксары (II очередь) |
21,0 |
22. |
Создание производства тракторной техники малой и средней мощности на территории Российской Федерации в рамках СПИК 2.0, ООО "МИГ "КТЗ" |
2021-2025 |
Выпуск новой линейки тракторов до 10 000 шт. в год. |
2 000,0 |
23. |
Создание участка термообработки ТВЧ деталей гусениц: втулки, пальцы и башмаки, ООО "ПК "ЧАЗ" |
2020-2021 |
Внедрение новой технологии термообработки втулок, пальцев и башмаков гусеничных лент индукционной закалкой токами высокой частоты |
181,2 |
24. |
Строительство производственного здания логистического центра инфраструктуры индустриального парка торговой марки "Abat" по упаковке, хранению, маркировке и отгрузке продукции, АО "Чувашторгтехника" |
2020-2024 |
Проектом предполагается строительство производственного центра по упаковке, хранению, маркировке и отгрузке продукции АО "Чувашторгтехника", ООО "ФРОСТО", ООО "ЭЛИНОКС", ООО "Торговая механика" (далее - Центр) - современного, инновационного и высококачественного оборудования для предприятий общественного питания, не уступающего по своим техническим характеристикам и внешнему виду лучшим западным производителям. Организация производства отечественных комплектующих для изделий под маркой "Abat", позволят исключить зависимость АО "Чувашторгтехника" и третьих лиц от импорта, а также снизить затраты на производство готового оборудования |
50,1 |
Металлургия и металлообработка | ||||
25. |
Производство алюминиевых конструкций на территории индустриального парка г. Чебоксары (II очередь), ИП Липатов Александр Михайлович |
2020-2022 |
Производство алюминиевых конструкций на территории индустриального парка г. Чебоксары (II очередь) |
30,0 |
26. |
Размещение производства по металлообработке на территории индустриального парка г. Чебоксары (II очередь), ООО "Темп" |
2017-2022 |
Размещение производства по металлообработке на территории индустриального парка г. Чебоксары (II очередь) |
165,0 |
27. |
Разработка высокотехнологичного производства проволоки луженой оловом и сплавами на его основе, АО "Завод "Чувашкабель" |
2019-2021 |
Продукция предназначена для применения в качестве электродов в составе солнечных модулей, а также экранирующих элементов в кабельно-проводниковых изделиях. Разработка технологии позволит создать отечественное производство проволоки медной круглой с покрытием из сплава олова и индия марки ПОИН-52, предназначенной для изготовления электрода наземных солнечных фотоэлектрических модулей объемом до 200 000 км/год |
56,0 |
28. |
Создание и освоение серийного производства крупного вагонного литья для создания инновационных вагонов с учетом автоматизации и модернизации литейного производства, ООО "Завод промышленного литья" |
2020-2022 |
Расширение и модернизация мощностей производства для освоения крупного вагонного литья с унификацией техпроцессов под выпуск крупного вагонного литья для инновационных подвагонных тележек. Увеличение объема производства крупного вагонного литья ((рама боковая, балка надрессорная) на 25 тыс. единиц в год (на 17,5%) |
1 080,0 |
29. |
Строительство высокотехнологичного завода для производства стальных дверей под маркой "BERSERKER" на территории индустриального парка г. Чебоксары, I очередь, ООО "БКР" |
2018-2028 |
Производство стальных дверей |
125,0 |
Производство мебели | ||||
30. |
Размещение производства по изготовлению мебели на территории индустриального парка г. Чебоксары (II очередь), ИП Георгиев Владимир Алексеевич |
2017-2022 |
Размещение производства по изготовлению мебели на территории индустриального парка г. Чебоксары (II очередь) |
45,0 |
Прочая обрабатывающая промышленность | ||||
31. |
Организация производства обуви с противоскользящими свойствами подошвы, ООО "Яхтинг" |
2017-2020 |
Организация производства обуви с противоскользящими свойствами подошвы, ООО "Яхтинг" |
70,0 |
32. |
Организация производства специальной оснастки и сетки для композиционных материалов, ООО "Инструментально-экспериментальный завод" |
2019-2023 |
Развертывание импортозамещающего производства геосетки и геополотна, а также сетки или полотна токопроводящего (молниезащитного) для полимерных композитов для применения в строительной отрасли, а также в авиастроении и других отраслях |
40,6 |
Строительные материалы | ||||
33. |
Создание производства тепло- и звукоизоляционных материалов на территории индустриального парка г. Чебоксары (II очередь), ООО "Идеальная кровля" |
2017-2022 |
Создание производства тепло- и звукоизоляционных материалов на территории индустриального парка г. Чебоксары (II очередь) |
52,0 |
34. |
Строительство завода объемно-блочного домостроения, ООО "Завод ОБД" |
2018-2024 |
Создание производственных мощностей для выпуска комплектов комфортно-эффективного объемно-блочного домостроения для реализации строительных проектов своими силами и партнерами на своих земельных участках, для обеспечения потребности рынка Чувашской республики. Продукция позволит обеспечить застройку пяти микрорайонов общей площадью более 140 га, возвести не менее 1 280 000 кв. м жилья и обеспечить жильем около 50 000 человек |
693,0 |
Химическая промышленность | ||||
35. |
Организация импортозамещающего высокотехнологичного производства обуви из полиуретана, АО "ЧПО им. В.И. Чапаева" |
2019-2021 |
В рамках проекта создается новое производство, обеспечивающее выпуск специализированной обуви из полиуретана. |
250,0 |
36. |
Организация серийного производства полиамидного лака и пленки с улучшенными характеристиками, ООО ВФ "ОКСИ" |
2020-2022 |
Создаваемая продукция (полиамидный лак ПИ-250 и плёнка СКЛФ-4Д толщиной 45 мкм) позволит получать изоляционные материалы пригодные для производства провода с уникальными характеристиками для авиационной и других отраслей промышленности |
40,0 |
37. |
Разработка и серийное производство модельного ряда генераторов аэрозольного пожаротушения пиротехнического типа повышенной эффективности, АО "ЧПО им. В.И. Чапаева" |
2020-2021 |
Проект предусматривает разработку новых технологий и конструкций средств аэрозольного пожаротушения (ОКР) с пониженной температурой и сниженной коррозионной активностью аэрозольного потока, увеличение производственных мощностей и объемов продаж аэрозольных средств пожаротушения. |
60,0 |
Электротехническая промышленность | ||||
38. |
НИОКР. Разработка и освоение производства серии малогабаритных реле с интерфейсом, розетки для реле и модулей, ООО "ВНИИР-Промэлектро" |
2020-2023 |
Создание и освоение производства серии малогабаритных реле для применения в шкафах релейной защиты и автоматики, в низковольтных комплектных устройствах для нужд энергетики в порядке импортозамещения изделий инофирм |
52,0 |
39. |
Освоение производства инновационных электротехнических изделий со строительством новой производственной площадки (I очередь), АО "НПО "Каскад" |
2015-2024 |
Проект предполагает создание производства, обеспечивающего выпуск новых импортозамещающих электротехнических изделий: соединителей для различных отраслей промышленности и комплектующих для НКУ блочно-модульной конструкции, в том числе строительство нового административно-производственного здания площадью 10,5 тыс. кв.м. в Индустриальном парке г. Чебоксары |
1000,0 |
40. |
Освоение производства универсального технологического оборудования на основе алюминиевого конструкционного профиля, а также оказание услуг по выпуску электротехнических изделий со строительством новой производственной площадки на территории индустриального парка (I очередь), ООО "КОНТЭЛТ" |
2018-2023 |
Освоение производства универсального технологического оборудования на основе алюминиевого конструкционного профиля, а также оказанию услуг по выпуску электротехнических изделий со строительством новой производственной площадки на территории индустриального парка (I очередь) |
257,5 |
41. |
Освоение производства универсального технологического оборудования на основе алюминиевого конструкционного профиля, ООО "КОНТЭЛТ" |
2016-2024 |
Предусматривается строительство нового административно-производственного здания площадью 4,9 тыс. кв.м. в Индустриальном парке г. Чебоксары. Проектом также предусмотрено оказание услуг по выпуску электротехнических изделий. |
251,1 |
42. |
Производство электроприводов для ТПА на территории индустриального парка г. Чебоксары (I очередь), ООО "БИРС Арматура" |
2017-2021 |
Производство электроприводов для ТПА |
30,0 |
43. |
Развитие и модернизация цифровой Системы интервального регулирования и обеспечения безопасности движения поездов (АБТЦ-МШ), АО "ЭЛАРА" |
2020-2024 |
Применение планируется для объектов инфраструктуры БАМ, Восточного полигона, МЦД, Транспортного перехода Керченского моста, модернизация и развитие Крымских ЖД с применением отечественного ПО, как основы российской системы управления безопасностью движения в рамках стратегического проекта "Цифровая железная дорога" и системы управления перевозочным процессом на основе искусственного интеллекта |
25,0 |
44. |
Разработка отказоустойчивых мультиагентных АСУ ТП, АО "ЭЛАРА" |
2018-2024 |
Разработка современной цифровой АСУ ТП, состоящей из распределенных локальных САУ технологического оборудования, объединенных единой информационной сетью. |
350,0 |
45. |
Расширение производства электротехнического оборудования, ООО "НПП Бреслер" |
2016-2022 |
Расширение линейки производимой продукции, увеличение объема реализации и создание новых рабочих мест |
188,5 |
46. |
Расширение производственных мощностей, ООО "ВНИИР-Прогресс" |
2016-2021 |
Расширение производственных мощностей по основной линейке электротехнической продукции |
66,0 |
47. |
Создание комплексной лаборатории на проведение климатических, механических, высоковольтных испытаний и модернизация лаборатории электромагнитной совместимости, Ассоциация "ИнТЭК" |
2020-2025 |
Создание на территории г. Чебоксары лаборатории механики, климатики и проведению высоковольтных испытаний, а также модернизация существующей лаборатории электромагнитной совместимости для удовлетворения нужд промышленных электротехнических предприятий по проведению комплексных испытаний в едином Испытательном центре |
250,0 |
48. |
Создание электротехнического производства на территории индустриального парка г. Чебоксары (I очередь), ООО "Завод ЭнергоМаш" |
2014-2020 |
Создание электротехнического производства на территории индустриального парка г. Чебоксары (I очередь) |
285,0 |
Пищевая промышленность | ||||
49. |
Запуск новых технологических линий по производству кондитерских изделий, строительство логистического центра, АО "АККОНД" |
2016-2020 |
Запуск 3 новых технологических линий по производству кондитерских изделий мощностью 8,0 тыс. тонн в год, строительство логистического центра |
712,0 |
50. |
Линия для производства слоеных изделий, АО "Чебоксарский хлебозавод N 2" |
2019-2020 |
Линия для производства слоеных изделий |
25,0 |
51. |
Линия по производству мороженого "Лакомка", АО "Волга Айс" |
2019-2020 |
Линия по производству мороженого |
15,7 |
52. |
Линия по производству мороженого "Эскимо", АО "Волга Айс" |
2020-2021 |
Линия по производству мороженого |
120,0 |
53. |
Линия производства пралиновых конфет, ООО "ЧМКФ "Вавилон" |
2019-2020 |
Линия производства пралиновых конфет |
22,0 |
54. |
Линия ржаного односортного помола в рамках технического перевооружения существующей производственной линии, АО "Чувашхлебопродукт" |
2019-2020 |
Линия ржаного односортного помола в рамках технического перевооружения существующей производственной линии |
23,77 |
55. |
Модернизация и реконструкция Чебоксарского молочного завода, ООО "Чебоксарский городской молочный завод" |
2020-2021 |
Модернизация, реконструкция и строительство молочного завода по производству и реализации молочной продукции мощностью 200 т/сут. |
1280,0 |
56. |
Приобретение хлебопекарного оборудования, ЗАО "Хлебокомбинат Петровский" |
2019-2022 |
Приобретение хлебопекарного оборудования, увеличение производства на 22 т/с |
50,0 |
57. |
Производство замороженных овощей и фруктов и квашеной капусты, ИП Смирнов Е.В. |
2020-2025 |
На специальном оборудовании происходит шоковая заморозка овощей и фруктов (сырье закупается) |
45,5 |
58. |
Реконструкция и модернизация производственных объектов, ООО "Чебоксарский мясокомбинат" |
2019-2024 |
Реконструкция и модернизация производственных объектов |
500,0 |
59. |
Техническое перевооружение хлебного производства и автоматизация технологических процессов, учета сырья и произведенной продукции, ООО "ЧХЗ N 1" |
2019-2020 |
Техническое перевооружение хлебного производства и автоматизация технологических процессов, учета сырья и произведенной продукции |
36,0 |
60. |
Холодильный склад на 1900 паллетомест, АО "Волга Айс" |
2019-2020 |
Холодильный склад на 1900 паллетомест |
210,0 |
ЖКХ | ||||
61. |
Развитие централизованного теплоснабжения в муниципальных образованиях г. Чебоксары и г. Новочебоксарска, ПАО "Т Плюс" |
2020-2025 |
Реализации мероприятий, направленных на развитие централизованного теплоснабжения в муниципальных образованиях г. Чебоксары и г. Новочебоксарска |
12 400,0 |
Транспортировка и хранение | ||||
62. |
Реконструкции сектора внутренних воздушных линий здания аэровокзала Международного аэропорта "Чебоксары" (аэровокзала на 100 мест), ООО "МАЧ" |
2020-2022 |
Проект реализуется в рамка комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги". В рамках реализации проекта ООО "МАЧ" претендует на получение земельного участка для проведения работ по реконструкции здания аэровокзала аэропорта города Чебоксары. |
550,0 |
Жилищное строительство | ||||
63. |
Жилая застройка жилого района "Новый город" г. Чебоксары, ОАО "СЗ "ИСКО-Ч", ОАО "СЗ "Инкост" |
2020-2035 |
Жилая застройка территории, предусматривающей строительство 1562,0 тыс. кв.м. жилья |
53 108,0 |
64. |
Жилая застройка микрорайона "Университетский-2" СЗР г. Чебоксары, АО "СЗ "ТУС" |
2020-2028 |
Жилая застройка территории, предусматривающей строительство 386,6 тыс. кв.м. жилья |
13 144,4 |
65. |
Жилая застройка территории I очереди VII МКР центральной части г. Чебоксары, ООО "СЗ Отделфинстрой" |
2020-2030 |
Жилая застройка территории, предусматривающей строительство 326,2 тыс. кв.м. жилья |
10 764,6 |
66. |
Жилая застройка территории МКР "Акварель", ограниченного жилыми домами по ул. Академика Королева, ул. Гражданская, ул. Дементьева г. Чебоксары, ООО "Отделфинстрой и Партнёры" |
2020-2027 |
Жилая застройка территории, предусматривающей строительство 132,8 тыс. кв.м. жилья |
4 249,6 |
67. |
Жилая застройка территории МКР "Солнечный" в НЮР по пр. Тракторостроителей г. Чебоксары (1 и 2 этапы строительства), ООО "ГК "Удача" |
2020-2030 |
Жилая застройка территории, предусматривающей строительство 275,9 тыс. кв.м. жилья |
8 552,9 |
68. |
Жилая застройка территории МКР 2 "А" центральной части г. Чебоксары "Грязевская стрелка", ограниченной улицами Гагарина, Ярмарочная, Пионерская, Калинина, ООО "СЗ "Центр" |
2020-2030 |
Жилая застройка территории, предусматривающей строительство 287,8 тыс. кв.м. жилья |
8 921,8 |
69. |
Жилая застройка территории МКР 4 жилого района "Солнечный" НЮР г. Чебоксары, ООО "Честр-Инвест" |
2020-2030 |
Жилая застройка территории, предусматривающей строительство 195,5 тыс. кв.м. жилья |
6 060,5 |
70. |
Жилая застройка территории, ограниченной МКР "Университетский-2", лес. насаждениями, жилой группой, МКР "Университетский-2", улицами Надежды, Васильковой, Сиреневой, Ромашковой и СНТ "Заовражное" в СЗР, АО "СЗ "ТУС" |
2020-2027 |
Жилая застройка территории, предусматривающей строительство 92,7 тыс. кв.м. жилья |
3 151,0 |
71. |
Жилая застройка территории, ограниченной улицами Б. Хмельницкого, Ю. Фучика, Щорса, Васнецова г. Чебоксары, АО "СЗ Строительный трест N 3" |
2020-2028 |
Жилая застройка территории, предусматривающей строительство 152,8 тыс. кв.м. жилья |
5 195,2 |
72. |
Жилая застройка территории, ограниченной улицами Водопроводная, К. Иванова г. Чебоксары, ООО "СЗ Отделфинстрой" |
2020-2025 |
Жилая застройка территории, предусматривающей строительство 76,7 тыс. кв.м. жилья |
2 607,8 |
73. |
Жилая застройка территории, ограниченной улицами Эгерский б-р, Лен. Комсомола, Машиностроительный пр-д, речка Малая Кувшинка г. Чебоксары, ООО "Лидер" |
2020-2021 |
Жилая застройка территории, предусматривающей строительство 234,1 тыс. кв.м. жилья |
8 193,5 |
Информационные технологии | ||||
74. |
Создание центра кибербезопасности в энергетике и промышленности, ООО "Интеллектуальные сети" |
2020-2035 |
Создание центра кибербезопасности в энергетике и промышленности с покрытием всей территории Российской Федерации, предусматривается оказание полного спектра услуг по разработке и внедрению комплексов ИБ в энергетике и промышленности |
3 000,0 |
Торговля и услуги | ||||
75. |
Моечный сервис самообслуживания для транспортных средств, ИП Германов А.В. |
2020-2023 |
Оказание услуг моечного сервиса самообслуживания для транспортных средств |
17,0 |
76. |
Торговля оптовая шоколадом и сахаристыми кондитерскими изделиями, мороженым и полуфабрикатом, ООО "МИКС" |
2020-2025 |
Оптовая торговля продуктами питания (кондитерские изделия, мороженое, полуфабрикаты) |
5,0 |
77. |
Строительство торговых центров ("Леруа Мерлен", "Декатлон", "Детский Мир", "Лента") на территории микрорайона "Садовый", г. Чебоксары, ООО "Леруа Мерлен Восток", "Глобал Строй", "Глобал Строй Девелопмент" |
2020-2025 |
Строительство торговых центров |
3 500,0 |
78. |
Возведение ярмарочного комплекса, ориентированного на культурно-досуговый формат работы, г. Чебоксары, ООО "Русские ярмарки" |
2020-2025 |
Возведение ярмарочного комплекса, ориентированного на культурно-досуговый формат работы |
900,0 |
Туризм | ||||
79. |
База отдыха "Волжская деревня" - строительство новых корпусов, ИП Дельман |
2020-2022 |
Строительство новых корпусов базы отдыха "Волжская деревня" в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" |
90,0 |
80. |
Береговой комплекс службы речного такси, г. Чебоксары, ООО "Роланд" |
2022 |
Создание берегового комплекса службы речного такси в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" |
50,0 |
81. |
Вейк-парк на территории Залива, ООО "Карусель-НН" |
2020 |
Создание вейк-парка на территории залива в г. Чебоксары в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" |
30,0 |
82. |
Гостиница эконом-класса на 90 номеров по проспекту Московскому, г. Чебоксары, ООО ГК "Основа" |
2019-2020 |
Строительство гостиницы эконом-класса на 90 номеров по Московскому проспекту в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" |
190,0 |
83. |
Грязелечебница СКК "Чувашиякурорт", реконструкция, строительство новых корпусов, АО "Санаторий "Чувашиякурорт" |
2019-2024 |
Модернизация и реконструкция санатория "Чувашиякурорт" в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" " |
800,0 |
84. |
Комплекс "Дом приемов и общественного питания", Инвестор |
2019-2020 |
Строительство комплекса "Дом приемов и общественного питания" в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" |
175,0 |
85. |
Комплекс обслуживания населения с панорамной площадкой, Московская Набережная, Инвестор |
2020-2022 |
Создание комплекса обслуживания населения с панорамной площадкой на Московской набережной г. Чебоксары в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" |
310,0 |
86. |
Круглогодичный загородный клуб "Усадьба "Жемчужная" - строительство новых корпусов, центра SPA и медцентра, Инвестор |
2020-2022 |
Строительство новых корпусов, центра SPA и медцентра круглогодичного загородного клуба "Усадьба "Жемчужная" в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" |
45,0 |
87. |
Многофункциональный гостиничный комплекс на ул. Нижегородская, ООО "Мегаполис-Чебоксары" |
2019-2022 |
Реализация строительного проекта гостиничного комплекса "Гранд-отель "Мегаполис" на ул. Нижегородская в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" |
1 058,0 |
88. |
Объект культурного наследия "Каменный двухэтажный дом" 1890 года, реконструкция, АО "Чувашкабель" |
2021-2022 |
Реконструкция объекта культурного наследия "Каменный двухэтажный дом" 1890 года в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" |
620,0 |
89. |
Развлекательный прибрежный комплекс "Охотничий дворик/Hunterclub", Инвестор |
2019-2021 |
Строительство развлекательного прибрежного комплекса "Охотничий дворик/Hunterclub" в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" |
200,0 |
90. |
Ресторан на территории Залива г. Чебоксары, ООО "Роланд" |
2020 |
Строительство ресторана на территории Залива г. Чебоксары в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" |
70,0 |
91. |
Создание мини-зоопарка, Инвестор |
2022 |
Создание мини-зоопарка в рамках комплексного инвестиционного проекта "Этническая Чувашия" |
12,0 |
92. |
Создание объектов туристического обслуживания населения, ООО "Тригрупп" |
2020-2021 |
Создание комплекса объектов обслуживания (пункты проката, ТИЦ, гостевой дом, торговый дворик, входной комплекс с залом игровых автоматов) и нестационарных объектов (оформление, ландшафтная композиция, памп-трэк, скейт-парк, планетарий, "деревня амазонок", канатный парк) в рамках комплексного инвестиционного проекта "Этническая Чувашия" |
57,0 |
93. |
Спортивно-гостиничный комплекс в районе 30-ой автодороги г. Чебоксары, ООО ГК "Основа" |
2022-2025 |
Строительство спортивно-гостиничного комплекса в районе 30-ой автодороги г. Чебоксары в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" |
845,0 |
94. |
Спортивный комплекс по игре в большой теннис "Олимп", Инвестор |
2019-2020 |
Создание спортивного комплекса по игре в большой теннис "Олимп" в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" |
120,0 |
95. |
Строительство апарт-отеля на 120 гостиничных номеров, Инвестор |
2025 |
Строительство апарт-отеля на 120 гостиничных номеров в рамках комплексного инвестиционного проекта "Этническая Чувашия" |
60,0 |
96. |
Строительство базы ездового спорта и спортивного туризма с гостиничным комплексом на 150 мест, Инвестор |
2020-2023 |
Строительство базы ездового спорта и спортивного туризма с гостиничным комплексом на 150 мест в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" |
80,0 |
97. |
Строительство гостиничного комплекса аквапарка, Инвестор |
2025 |
Строительство гостиничного комплекса аквапарка в рамках комплексного инвестиционного проекта "Этническая Чувашия" |
90,0 |
98. |
Строительство Дома приёма делегаций, Инвестор |
2025 |
Строительство Дома приёма делегаций в рамках комплексного инвестиционного проекта "Этническая Чувашия" |
20,0 |
99. |
Яхт-клуб на Московской набережной г. Чебоксары, ООО "Роланд" |
2022 |
Создание яхт-клуба на Московской набережной г. Чебоксары в рамках комплексного инвестиционного проекта "Туристский кластер "Чувашия - сердце Волги" |
80,0 |
Приложение N 3
к Стратегии социально-экономического
развития города Чебоксары
до 2035 года
Инфраструктурные и социальные проекты,
направленные на реализацию Стратегии социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года
Наименование проекта |
Срок реализации, годы |
Содержание проекта |
Стоимость проекта, млн рублей |
Город Чебоксары Чувашской Республики | |||
Благоустройство | |||
Благоустройство Чебоксарского залива |
2022-2023 |
Приведение в соответствие с нормативными нормами |
500 |
Благоустройство малой реки Кукшум |
2021-2024 |
|
412 |
Благоустройство малой реки Чебоксарка |
2021-2024 |
|
432 |
Благоустройство парка "Лакреевский лес" |
2021-2024 |
Приведение в соответствие с нормативными нормами |
247 |
Благоустройство дворовых территорий (более 500 дворов) |
2021-2025 |
Приведение в соответствие с нормативными нормами |
1522,5 |
Благоустройство 10 общественных территорий |
2022-2024 |
Приведение в соответствие с нормативными нормами |
745 |
Итого по Благоустройству: |
х |
х |
3858,5 |
Дорожное хозяйство | |||
Реализация мероприятий комплексного развития транспортной инфраструктуры Чебоксарской агломерации |
2019-2022 |
|
2236,2 |
Строительство третьего транспортного полукольца в г. Чебоксары |
2024-2028 |
Строительство третьего транспортного полукольца в г. Чебоксары протяженностью 7 км |
8 000 |
Строительство, капитальный ремонт и ремонт тротуаров |
2023-2025 |
Приведение в нормативное состояние тротуарной сети города Чебоксары протяженностью 80 км |
1 000 |
Строительство 2-х уровневой развязки на перекрестке Б. Хмельницкого - Фучика |
2022-2025 |
Строительство транспортной развязки в целях увеличения пропускной способности выезда из растущего Садового микрорайона города Чебоксары |
1 215 |
Ремонт дорог частного сектора |
2023-2024 |
Приведение в нормативное состояние дорог частного сектора города Чебоксары протяженностью 840.000 кв. м |
320 |
Обновление парка городского наземного электрического транспорта |
2021-2023 |
Обновление парка городского наземного электрического транспорта |
1 500 |
Строительство автомобильной дороги по ул. 1-ая Южная |
2021 |
Строительство автомобильной дороги через овраг, для создания прямой транспортно-пешеходной связи магистральной ул. Ашмарина с магистральной ул. Айзмана протяженностью 0,4 км |
50 |
Реконструкция Лапсарского проезда со строительством подъезда к д. 65 по Лапсарскому проезду г. Чебоксары |
2021-2023 |
Реконструкция Лапсарского проезда со строительством подъезда к д. 65 по Лапсарскому проезду г. Чебоксары протяженностью 4,3 км |
1000 |
Реконструкция автомобильной дороги по ул. Пристанционная от Базового проезда до Республиканского центра зимних видов спорта |
2022 |
Приведение в нормативное состояние дороги к Республиканскому центру зимних видов спорта протяженностью 1 км |
133,39 |
Реконструкция автомобильной дороги по ул. Пушкина |
2022 |
Расширение проезжей части по ул. Пушкина протяженностью 0,2 км |
29,81 |
Строительство участка автомобильной дороги по проезду Соляное (до железнодорожного переезда) |
2023 |
Приведение в нормативное состояние дороги к мкр. Соляное (до железнодорожного переезда) протяженностью 1 км |
162,10 |
Строительство участка автомобильной дороги по проезду Соляное с выходом на Марпосадское шоссе (после железнодорожного переезда) |
2022 |
Приведение в нормативное состояние дороги к мкр. Соляное (после железнодорожного переезда) протяженностью 0,4 км |
56,25 |
Реконструкция участка автомобильной дороги по ул. Л. Комсомола (от Эгерского бульвара до пр. Тракторостроителей) |
2023-2024 |
Приведение в нормативное состояние и расширение дороги по ул. л. Комсомола, ввиду растущих мкр. Кувшинка, 14-й, Солнечный протяженностью 3 км |
615,50 |
Реконструкция участка автомобильной дороги по ул. Ашмарина (от ул. Орлова до пр. И. Яковлева) |
2023-2024 |
Приведение в нормативное состояние дороги по ул. Ашмарина, строительство сети ливневой канализации |
307,76 |
Строительство ул. Н. Рождественского г. Чебоксары |
2024-2025 |
Строительство автомобильной дороги в новых мкр. протяженностью 1,4 км |
985,50 |
Строительство ул. Ярмарочная г. Чебоксары |
2024-2025 |
Строительство автомобильной дороги в новых мкр. протяженностью 3 км |
631,70 |
Реконструкция автомобильной дороги по ул. Пархоменко г. Чебоксары |
2021 |
Расширение автомобильной дороги вдоль офтальмологической больницы протяженностью 0,3 км |
30 |
Строительство автомобильной дороги N 30 от участка N 4 до Московского проспекта в районе Театра оперы и балета (участок N 3) в г. Чебоксары (I этап) |
2025 |
Строительство дороги вдоль ЖК Лайнер, дополнительная транспортная ветка до Московского моста в целях увеличения пропускной способности дорог города Чебоксары протяженностью 0,78 км |
326,25 |
Строительство перекрестка ул. Гагарина - ул. Цивильская в г. Чебоксары, Чувашская Республика |
2023 |
Расширение перекрестка, в увязке проектом строительства дороги по ул. Ярмарочная протяженностью 0,1 км |
50,57 |
Реконструкция автомобильной дороги по пр. И. Яковлева от Канашского шоссе до кольца пр. 9-ой Пятилетки г. Чебоксары. IV этап |
2021 |
Приведение в нормативное состояние и расширение дороги, в связи с проведением работ по реконструкции по 1,2,3 этапу пр. И. Яковлева протяженностью 0,16 км |
100 |
Реконструкция автомобильной дороги по ул. Гражданская (от кольца по ул. Гражданская до ул. Социалистическая) |
2020-2022 |
Приведение в нормативное состояние и расширение дороги по ул. Гражданской протяженностью 2,7 км |
848 |
Ремонт мостов г. Чебоксары (Калининский, Гагаринский, Октябрьский, путепровод Центральный рынок, пешеходный мост Лакреевский лес) |
2023 |
Приведение в нормативное состояние мостов, признанных по итогам обследования 2020 года предаварийными |
700 |
Ремонт моста - Полевая |
2023 |
Приведение в нормативное состояние деревянного моста путем реконструкции на 11 п.м |
10 |
Ремонт моста - Грибоедова |
2023 |
Приведение в нормативное состояние деревянного моста путем реконструкции на 8 п.м |
10 |
Итого по Дорожному хозяйству: |
х |
х |
20318,03 |
ЖКХ | |||
Обеспечение жильем жителей 100 МКД, находящихся в предаварийном состоянии |
2020-2023 |
Обеспечение жильем жителей 100 МКД, находящихся в предаварийном состоянии |
512,10 |
Обеспечение жильем детей-сирот (из расчета 32 кв. м. на 1 жилое помещение) |
2020-2025 |
Обеспечение жильем детей-сирот (из расчета 32 кв. м. на 1 жилое помещение) |
1 057,0 |
Ремонт и замена лифтов и лифтового оборудования (1117 шт.) |
2021-2025 |
Ремонт и замена лифтов и лифтового оборудования (1117 шт.) |
2 480,0 |
Строительство сетей уличного освещения (дворы, доустановка опор и т.п.) |
2021-2025 |
Строительство сетей уличного освещения (дворы, доустановка опор и т.п.) |
165,00 |
Организация раздельного сбора ТКО (1500 контейнерных площадок по типовому проекту) |
2021-2022 |
Организация раздельного сбора ТКО (1500 контейнерных площадок по типовому проекту) |
170,00 |
Реконструкция тепловых сетей от котельной 4-С с целью перехода с открытой системы теплоснабжения на закрытую |
2020-2022 |
|
171.63 |
Реконструкция тепловых сетей от ТЭЦ-2 с целью перехода с открытой системы теплоснабжения на закрытую |
2021-2022 |
|
545.81 |
Реконструкция тепловых сетей с целью переключения потребителей от котельных 33-М, 34-М на котельную 4-С |
2021 |
|
104.12 |
Реконструкция тепловых сетей от котельной 1-З |
2022 |
|
32.92 |
Реконструкция я тепловых сетей от котельной 2-З |
2022 |
|
31.39 |
Реконструкция тепловых сетей от котельной 3-З |
2022 |
|
54.81 |
Реконструкция тепловых сетей от котельной 4-З |
2022 |
|
32.83 |
Строительство блочно-модульной котельной Б, Карачуры |
2021 |
|
4.31 |
Строительство блочно-модульной котельной Опытный Лесхоз |
2021 |
|
5.33 |
Строительство блочно-модульной котельной РЖД |
2021 |
|
6.61 |
Реконструкция котельной 25-Ю |
2022 |
|
74,20 |
Реконструкция котельной 1-К |
2023 |
|
100,12 |
Реконструкция котельной 7-К |
2022 |
|
195,55 |
Реконструкция котельной 86-К |
2023 |
|
133,20 |
Реконструкция котельной 7-М |
2023 |
|
35,79 |
Реконструкция котельной 1-З |
2021 |
|
19,82 |
Реконструкция котельной 2-З |
2021 |
|
39,99 |
Реконструкция котельной 4-З |
2021 |
|
20,61 |
Реконструкция котельной 28-Ц с установкой БМК |
2022 |
|
7,98 |
Реконструкция котельной 12-К с установкой БМК |
2022 |
|
12,38 |
Реконструкция котельной 25-М с установкой БМК |
2023 |
|
22,04 |
Реконструкция тепловой сети от ТК 26-Г до ТК-10К г. Чебоксары ул. Университетская |
2022 |
|
91,03 |
Реконструкция тепловых сетей от ТК-4Г до ТК-5Г г. Чебоксары, ул. М. Горького |
2022 |
|
5,84 |
Реконструкция тепловых сетей от ТК-5Г до ТК-7Г г. Чебоксары, ул. М. Горького |
2022 |
|
3,66 |
Реконструкция тепловых сетей от ТК-6М до ТК-7М г. Чебоксары, ул. М. Павлова |
2022 |
|
3,76 |
Реконструкция тепловых сетей от ТК-7а до ТК-9а г. Чебоксары, М. Горького |
2022 |
|
7,80 |
Реконструкция и модернизация существующих тепловых сетей с целью перехода с 4-х трубной и открытой системы теплоснабжения на 2-х трубную закрытую независимую схему с заменой узлов учета тепловой энергии и установкой пластинчатых теплообменных аппаратов на систему отопления и ГВС у потребителей тепловой энергии |
2023-2025 |
|
7000,00 |
Реконструкция мазутохранилища на котельной 5-С, с переводом на дизельное топливо |
2022-2023 |
|
50,00 |
Капитальный ремонт водовода 2d=1000 мм от ул. Лебедева, 64 до б-р Юности (клиника "Северная") г. Чебоксары |
2021 |
|
60,50 |
Капитальный ремонт водовода d=900 мм от ул. Пирогова до ул. Петрова г. Чебоксары |
2022-2023 |
|
251,12 |
Капитальный ремонт водовода диаметром 600 мм от Монолитстроя до Марпосадского шоссе г. Чебоксары. |
2022 |
|
44,33 |
Реконструкция водовода диаметром 800 мм от ТРЦ Мадагаскара до пр. Машиностроителей г. Чебоксары. |
2021 |
|
75,98 |
Строительство сетей водоснабжения в районах индивидуальной застройки города Чебоксары |
2019-2025 |
|
138,80 |
Капитальный ремонт "Главного" канализационного коллектора в г. Чебоксары |
2021 |
|
212,00 |
Капитальный ремонт канализационного промколлектора N 1А в г. Чебоксары |
2023-2024 |
|
351,00 |
Капитальный ремонт канализационных коллекторов |
2021-2025 |
|
1000,00 |
Строительство сетей водоотведения в районах индивидуальной застройки города Чебоксары |
2021-2025 |
|
246,00 |
Реконструкция и модернизация электросетевого хозяйства города Чебоксары |
2021-2025 |
|
800,00 |
Итого по ЖКХ: |
х |
х |
16377,36 |
Культура | |||
Строительство многофункционального центра культуры и досуга в новом микрорайоне "Заволжье" |
2022 |
Строительство многофункционального центра культуры и досуга в новом микрорайоне "Заволжье" площадью 4000 кв. м. на 300 мест |
144 |
Строительство многофункционального центра культуры и досуга в новом микрорайоне "Садовый" |
2023-2024 |
Строительство многофункционального центра культуры и досуга в новом микрорайоне "Садовый" площадью 7000 кв. м. на 500 мест |
362 |
Строительство многофункционального центра культуры и досуга в новом микрорайоне "Альгешево" |
2022-2023 |
Строительство многофункционального центра культуры и досуга в новом микрорайоне "Альгешево" площадью 7000 кв. м. на 500 мест |
362 |
Выкуп помещений на первом этаже многоквартирного жилого дома для организации школы дополнительного образования и библиотеки, как единого центра развития культуры и досуга в микрорайоне "Солнечный" |
2023 |
Выкуп помещений на первом этаже многоквартирного жилого дома для организации школы дополнительного образования и библиотеки, как единого центра развития культуры и досуга в микрорайоне "Солнечный" площадью не менее 1000 кв. м. на 500 мест |
121 |
Выкуп помещений на первом этаже многоквартирного жилого дома для организации школы дополнительного образования и библиотеки, как единого центра развития культуры и досуга в микрорайоне "Благовещенский" |
2024 |
Выкуп помещений на первом этаже многоквартирного жилого дома для организации школы дополнительного образования и библиотеки, как единого центра развития культуры и досуга в микрорайоне "Благовещенский" площадью не менее 1000 кв. м. на 600 мест |
121 |
Строительство детского образовательного центра в Городском детском парке им. Николаева |
2023-2025 |
Строительство детского образовательного центра в детском парке им. Николаева площадью примерно 4000 кв. м. |
801,5 |
Капитальный ремонт 18 филиалов библиотечной сети по созданию модельных библиотек г. Чебоксары |
2021-2024 |
Капитальный ремонт 18 филиалов библиотечной сети по созданию модельных библиотек г. Чебоксары на общей площади 8538,3 кв. м. |
621,12 |
Капитальный ремонт здания ДК им. П. Хузангая МБУК "МК "Победа" |
2021-2023 |
Капитальный ремонт здания на площади 9009,74 кв. м |
122,49 |
Капитальный ремонт здания МБУК "ДК "Салют" |
2021-2022 |
Капитальный ремонт здания на площади 442,4 кв. м. |
376,36 |
Капитальный ремонт ДК "Ровесник" |
2023-2024 |
Капитальный ремонт здания на площади 889 кв. м. |
29,40 |
Капитальный ремонт здания МБУК "ДК "Акация" |
2022-2024 |
Капитальный ремонт здания на площади 365 кв. м |
45,60 |
МБУДО "ЧДМШ N 1" Капитальный ремонт внутренних помещений |
2021-2023 |
Капитальный ремонт внутренних помещений на площади 339,1 кв. м |
5,70 |
МБУДО "ЧДМШ N 2" Капитальный ремонт внутренних помещений |
2021-2022 |
Капитальный ремонт внутренних помещений на площади 1581 кв. м. |
7,00 |
МБУДО "ЧДМШ N 3" Капитальный ремонт внутренних помещений и ремонт фасада |
2022-2023 |
Капитальный ремонт внутренних помещений и ремонт фасада на площади 1352,85 кв. м. |
10,00 |
Капитальный ремонт МБУДО "ЧДМШ N 5" |
2023-2025 |
Капитальный ремонт МБУДО "ЧДХШ N 5" на площади 1910,5 кв. м. |
20,00 |
Капитальный ремонт МБУДО "ЧДХШ N 4" |
2022 |
Капитальный ремонт МБУДО "ЧДХШ N 4" на площади 641,2 кв. м. |
6,00 |
Капитальный ремонт МБУДО "ЧДХШ N 6" |
2021; 2024 |
Капитальный ремонт МБУДО "ЧДХШ N 6" на площади 1400 кв. м. |
27,40 |
МБУДО "ЧДХШИ" Разработка ПСД и текущий ремонт помещений школы |
2021-2023 |
Разработка ПСД и текущий ремонт помещений школы на площади 1545,3 кв. м. |
19,20 |
МБУДО "ЧДШИ N 1" облицовка фасада |
2021; 2023 |
Облицовка фасада на площади 2000 кв. м |
31,00 |
Реконструкция МБУДО "ЧДШИ N 3" |
2021-2023 |
Реконструкция МБУДО "ЧДШИ N 3" на площади 583,8 кв. м. |
25,00 |
Капитальный ремонт МБУДО "ЧДШИ N 4" |
2022; 2024 |
Капитальный ремонт МБУДО "ЧДШИ N 4"на площади 781,1 кв. м. |
30,00 |
Реконструкция МБУДО "ШИ п. Н. Лапсары" |
2022; 2024-2025 |
Реконструкция МБУДО "ШИ п. Н. Лапсары" на площади 425,4 кв. м. |
52,60 |
Итого по Культуре: |
х |
х |
3340,37 |
Образование | |||
Строительство СОШ в мкр. "Радужный" |
2023-2025 |
Строительство СОШ в мкр. "Радужный" на 1100 мест |
1100 |
Строительство СОШ в мкр. "Кувшинка" |
2024-2026 |
Строительство СОШ в мкр. "Кувшинка" на 1100 мест |
357 |
Строительство СОШ в мкр. "Акварель" |
2024-2026 |
Строительство СОШ в мкр. "Акварель" на 850 мест |
550 |
Строительство СОШ в мкр. "Финская долина" |
2023-2026 |
Строительство СОШ в мкр. "Финская долина" на 1100 мест |
757 |
Строительство СОШ в мкр. "Альгешево" |
2023-2026 |
Строительство СОШ в мкр. "Альгешево" на 825 мест |
557 |
Строительство СОШ в мкр. "Благовещенский" |
2024-2026 |
Строительство СОШ в мкр. "Благовещенский" на 1100 мест |
357 |
Строительство СОШ на 1100 мест в мкр. НЮР |
2022-2024 |
Строительство СОШ на 1100 мест в мкр. НЮР |
1100 |
Строительство СОШ на 1500 мест в мкр. "Университетский-2" |
2022-2024 |
Строительство СОШ на 1500 мест в мкр. "Университетский-2" |
1500 |
Строительство СОШ на 1100 мест в мкр. "Солнечный" |
2025-2026 |
Строительство СОШ на 1100 мест в мкр. "Солнечный" |
350 |
Строительство ДОУ в мкр. "Новый город" на 180 мест |
2021-2022 |
Строительство ДОУ в мкр. "Новый город" на 180 мест |
180 |
Строительство ДОУ в мкр. "Садовый" на 240 мест поз. 24 |
2022-2023 |
Строительство ДОУ в мкр. "Садовый" на 240 мест поз. 24 |
180 |
Строительство ДОУ в мкр. "Садовый" на 240 мест поз. 39 |
2022-2023 |
Строительство ДОУ в мкр. "Садовый" на 240 мест поз. 39 |
180 |
Строительство детского сада в мкр. "Радужный" |
2020-2021 |
Строительство детского сада в мкр. "Радужный" на 250 мест |
260,6 |
Строительство детского сада в мкр. "Альгешево" |
2020-2021 |
Строительство детского сада в мкр. "Альгешево" на 160 мест |
140 |
Строительство детского сада в мкр. "Благовещенский" |
2020-2021 |
Строительство детского сада в мкр. "Благовещенский" на 240 мест |
169,8 |
Строительство детского сада в мкр. "Лента" |
2020-2021 |
Строительство детского сада в мкр. "Лента" на 110 мест |
171,5 |
Строительство детского сада в мкр. "Университетский-2" |
2020-2021 |
Строительство детского сада в мкр. "Университетский-2" на 250 мест |
218,2 |
Строительство детского сада в мкр. "Солнечный" |
2020-2021 |
Строительство детского сада в мкр. "Солнечный" на 110 мест |
94 |
Строительство школы в мкр. "Садовый" |
2020-2022 |
Строительство школы в мкр. "Садовый" на 1650 мест |
1269,1 |
Модернизация пищеблоков в дошкольных образовательных организациях города Чебоксары |
2021-2023 |
Модернизация 101 пищеблока в дошкольных образовательных организациях города Чебоксары |
322,10 |
Модернизация пищеблоков в общеобразовательных организациях города Чебоксары (в рамках Послания Президента Российской Федерации в части организации бесплатного питания учащихся 1-4 классов) |
2021-2022 |
Модернизация 61 пищеблока в общеобразовательных организациях города Чебоксары (в рамках Послания Президента Российской Федерации в части организации бесплатного питания учащихся 1-4 классов) |
91 |
Износ зданий образования (требуется капитальный ремонт) |
2021-2025 |
Проведение капитального ремонта в 31 СОШ, в 33 ДОУ и в 3 ДОЛ |
1500 |
Проведение работ в рамках мероприятий по обеспечению антитеррористической защищённости объектов образования, отраженных в паспортах безопасности, согласно требованиям Постановления Правительства РФ от 02.08.2019 N 1006 |
2021 |
Проведение работ в 61 СОШ и 125 ДОУ в рамках мероприятий по обеспечению антитеррористической защищённости объектов образования, отраженных в паспортах безопасности, согласно требованиям Постановления Правительства РФ от 02.08.2019 N 1006 |
60,25 |
Проведение работ в целях обеспечения противопожарной безопасности (установка АПС) |
2021-2022 |
Проведение работ в 38 СОШ и 96 ДОУ в целях обеспечения противопожарной безопасности (установка АПС) |
124,2 |
Проведение реконструкции учреждений дополнительного образования и детских оздоровительных лагерей |
2021-2023 |
Проведение капитального ремонта в 3 ДОЛ и ДДЮТ |
310 |
Итого по Образованию: |
х |
х |
11898,75 |
Общественная безопасность | |||
Строительство центра обработки данных |
2021-2022 |
Строительство центра обработки данных, отвечающего всем предъявляемым к таким объектам требованиям |
100,0 |
Приобретение 9 помещений для работы участковому уполномоченному полиции |
2021-2023 |
- |
27,0 |
Дооснащение системы видеонаблюдения правоохранительного сегмента АПК "Безопасный город" |
2021-2025 |
Установка дополнительно 1300 видеокамер, размещаемых в общественных местах и на перекрестках |
150 |
Дооснащение подсистемы видеонаблюдения "Безопасный двор" системы видеонаблюдения АПК "Безопасный город" |
2021-2025 |
Установка дополнительно 3240 видеокамер на придомовых территориях 585 МКД |
163,5 |
Итого по Общественной безопасности: |
х |
х |
440,5 |
Туризм | |||
Реконструкция Казанской набережной |
2023-2025 |
Реконструкция Казанской набережной |
1330 |
Реконструкция Московской набережной V этап |
2021-2022 |
Реконструкция Московской набережной V этап |
179,03 |
Строительство инженерной инфраструктуры грязелечебницы АО "Санаторий "Чувашиякурорт" по адресу: Чувашская Республика, г. Чебоксары, ул. Мичмана Павлова, д. 29 |
2022 |
Строительство инженерной инфраструктуры грязелечебницы АО "Санаторий "Чувашиякурорт" по адресу: Чувашская Республика, г. Чебоксары, ул. Мичмана Павлова, д. 29 |
81,29 |
Защитные сооружения на р. Волга в районе базы отдыха в районе 116 квартала Сосновского участкового лесничества КУ "Чебоксарское лесничество" |
2021-2022 |
Защитные сооружения на р. Волга в районе базы отдыха в районе 116 квартала Сосновского участкового лесничества КУ "Чебоксарское лесничество" |
80,63 |
Строительство парковки для Гранд отеля "Мегаполис" по ул. Нижегородской, д. 3, в г. Чебоксары |
2021 |
Строительство парковки для Гранд отеля "Мегаполис" по ул. Нижегородской, д. 3, в г. Чебоксары |
59,9 |
Строительство комплексного подъёмника до Московской набережной |
2022 |
Строительство комплексного подъёмника до Московской набережной |
208,4 |
Строительство набережной пассажирских причалов на левобережных остановочных пунктах Сосновка и Пляж г. Чебоксары |
2021-2022 |
Строительство набережной пассажирских причалов на левобережных остановочных пунктах Сосновка и Пляж г. Чебоксары |
146 |
Создание музея воинской славы на базе Погранично-сторожевого корабля "Чебоксары" |
2021-2022 |
Создание музея воинской славы на базе Погранично-сторожевого корабля "Чебоксары" |
200 |
Строительство музея под открытым небом в исторической части г. Чебоксары |
2021 |
Строительство музея под открытым небом в исторической части г. Чебоксары |
160 |
Создание зоопарка |
2021-2026 |
- |
500 |
Итого по Туризму: |
х |
х |
2945,25 |
Физическая культура и спорт | |||
Строительство крытого катка с искусственным льдом с трибуной на 250 мест в микрорайоне N 1 жилого района "Новый город" г. Чебоксары, поз. 1.25 |
2022 |
Строительство крытого катка с искусственным льдом с трибуной на 250 мест в микрорайоне N 1 жилого района "Новый город" г. Чебоксары, поз. 1.25 |
309,4 |
Реконструкция, капитальный ремонт футбольного поля МБУ "СШ "Энергия" |
2021 |
Реконструкция, капитальный ремонт футбольного поля МБУ "СШ "Энергия" |
68,05 |
Реконструкция стадиона "Волга" (г. Чебоксары, ул. Коллективная, 3) |
2022-2024 |
Реконструкция стадиона "Волга" (г. Чебоксары, ул. Коллективная, 3) на 921 120 чел. в год |
1039 |
Создание "Заволжского парка" при МБУ "Спортивная школа N 10" г. Чебоксары в поселке Сосновка |
2023-2024 |
Создание "Заволжского парка" при МБУ "Спортивная школа N 10" г. Чебоксары в поселке Сосновка на 321 000 чел. в год |
109 |
Строительство ФОКа в мкр. "Солнечный" |
2022-2024 |
Строительство ФОКа в мкр. "Солнечный" |
210 |
Строительство ФОКа в мкр. "Садовый" |
2023-2024 |
Строительство ФОКа в мкр. "Садовый" |
210 |
Строительство спортивных площадок открытого типа (СОШ N 37, СОШ N 40, Гимназия N 46, Гимназия N 4, СОШ N 55, СОШ N 19 - СОШ N 36) |
2021-2023 |
Строительство спортивных площадок открытого типа (СОШ N 37, СОШ N 40, Гимназия N 46, Гимназия N 4, СОШ N 55, СОШ N 19 - СОШ N 36) |
146 |
Итого по Физической культуре и спорту: |
х |
х |
2091,45 |
Экология | |||
Проектирование и строительство противооползневых и берегоукрепительных сооружений Московской набережной города Чебоксары |
2023-2025 |
|
4000 |
Строительство объекта "Ливневые очистные сооружения мкр. "Грязевская стрелка" |
2023-2024 |
Строительство очистных сооружений в целях снижения сброса неочищенных стоков 932 куб. м/сутки |
780 |
Строительство ливневых очистных сооружений в районе ул. Якимовская |
2025 |
Строительство очистных сооружений в целях снижения сброса неочищенных стоков 376 куб. м/сутки |
600 |
Строительство ливневых очистных сооружений в мкр. "Новый город" |
2023 |
Строительство очистных сооружений в целях снижения сброса неочищенных стоков 4320 куб. м/сутки |
361,6 |
Строительство очистных сооружений ливневых стоков на р. Трусиха в парке "Лакреевский лес" с подключением существующего коллектора |
2025 |
Строительство очистных сооружений в целях снижения сброса неочищенных стоков, реконструкция коллектора, ликвидация оврага в Лакреевском лесу |
100 |
Строительство ливневых очистных сооружений в районе Марпосадского шоссе |
2025 |
Строительство очистных сооружений в целях снижения сброса неочищенных стоков |
50 |
Строительство ливневых очистных сооружений в мкр. "Акварель" |
2022 |
Строительство очистных сооружений в целях снижения сброса неочищенных стоков |
50 |
Строительство снегоплавильной станции в городе Чебоксары |
2020-2022 |
Строительство снегоплавильного комплекса с целью утилизации снежных масс, строительство площадки с твердым покрытием для складирования снега в целях недопущения загрязнения грунта, строительство очистных сооружений в целях снижения сброса неочищенных стоков 3500 л/сут. |
305,4 |
Строительство очистных сооружений водовыпусков на малых реках города Чебоксары |
2022-2025 |
Строительство очистных сооружений в целях снижения сброса неочищенных стоков |
900 |
Итого по Экологии: |
х |
х |
7147,00 |
Приложение N 4
к Стратегии социально-экономического
развития города Чебоксары
до 2035 года
Оценка
финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года (в рамках бюджетного прогноза города Чебоксары)
(млн рублей)
Источники финансирования |
Годы |
Всего - 2020 - 2035 годы |
|||||||
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 - 2030 |
2031 - 2035 |
||
Федеральный бюджет |
2648,1 |
3351,9 |
1835,9 |
1909,3 |
1983,8 |
2059,2 |
10656,5 |
11029,5 |
35474,2 |
Республиканский бюджет Чувашской Республики |
6144,8 |
5041,6 |
5523,8 |
5744,8 |
5968,8 |
6195,6 |
32062,0 |
33184,0 |
99865,4 |
Бюджет города Чебоксары |
4578,2 |
4330,9 |
4438,5 |
4616,0 |
4796,0 |
4978,2 |
25762,0 |
26663,5 |
80163,3 |
Внебюджетные источники |
1,65 |
492,46 |
433,86 |
800,77 |
760,45 |
723,61 |
4030,51 |
4689,0 |
11932,32 |
Итого |
13372,75 |
13216,86 |
12232,06 |
13070,87 |
13509,05 |
13956,61 |
72511,01 |
75566 |
227435,2 |
Приложение N 5
к Стратегии социально-экономического
развития города Чебоксары
до 2035 года
Ожидаемые результаты
реализации Стратегии социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года
Цель 1. Рост конкурентоспособности экономики, развитие отраслей наукоемкой экономики и создание высокотехнологичных производств
N пп |
Показатели |
2019 г. |
2020 г. |
2025 г. |
2030 г. |
2035 г. |
2035 г. к 2019 г. % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Задача 1.1. Обеспечение конкурентоспособности промышленного комплекса за счет создания новых высокотехнологичных производств, проникновения цифровых и информационно-коммуникационных технологий | |||||||
1 |
Объем отгруженной продукции в промышленности, млн рублей |
153862,3 |
154015,0 |
161872,2 |
169965,8 |
178807,6 |
116,2 |
2 |
Число новых рабочих мест, мест |
403 |
50 |
419 |
527 |
615 |
в 1,5 р. |
Задача 1.2. Развитие транспортной инфраструктуры | |||||||
3 |
Объем ремонта автомобильных дорог, км |
20,3 |
18,8 |
70,6 |
70,6 |
70,7 |
в 3,5 р. |
4 |
Протяженность автомобильных дорог общего пользования, соответствующих нормативным требованиям по транспортно-эксплуатационным показателям, км |
179,3 |
198,1 |
268,7 |
339,3 |
410 |
в 2,3 р. |
Задача 1.3. Развитие информатизации и связи | |||||||
5 |
Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг, % |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
х |
6 |
Число домашних хозяйств, имеющих широкополосный доступ к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", в расчете на 100 домашних хозяйств, единиц |
83 |
85 |
90 |
95 |
95 |
114,5 |
7 |
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, % |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
х |
8 |
Доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме, % |
70 |
70 |
75 |
75 |
80 |
х |
Задача 1.4. Повышение экспортного потенциала, развитие международного и межрегионального сотрудничества | |||||||
9 |
Внешнеторговый оборот, млн долл. США, в том числе: |
115,8 |
116,37 |
132,9 |
142,8 |
152,64 |
131,8 |
10 |
экспорт товаров, млн долл. США |
53,7 |
57,37 |
61,4 |
66,3 |
70,84 |
131,9 |
11 |
импорт товаров, млн долл. США |
62,1 |
59,0 |
71,5 |
76,5 |
81,8 |
131,7 |
12 |
Темп роста числа экспортеров, % к 2018 году |
102,2 |
102,8 |
112,5 |
123,0 |
132,0 |
х |
Цель 2. Совершенствование институциональной среды, обеспечивающей благоприятные условия для привлечения инвестиций, развития бизнеса и предпринимательских инициатив, повышение эффективности муниципального управления на всех уровнях
N пп |
Показатели |
2019 г. |
2020 г. |
2025 г. |
2030 г. |
2035 г. |
2035 г. к 2019 г., % |
1 |
2 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Задача 2.1. Формирование привлекательного инвестиционного климата | |||||||
1 |
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования, млн рублей |
25497,5 |
25523,0 |
26824,9 |
28166,1 |
29631,4 |
116,2 |
2 |
темп роста, % к предыдущему году |
102,6 |
100,1 |
101 |
101 |
101 |
x |
3 |
Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств), млн рублей |
19476,5 |
20509,8 |
21534,4 |
22611,1 |
23741,7 |
121,9 |
4 |
темп роста, % к предыдущему году |
107,6 |
105,3 |
101,0 |
101,0 |
101,0 |
x |
Задача 2.2. Обеспечение благоприятного предпринимательского климата | |||||||
5 |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства (включая индивидуальных предпринимателей), осуществляющих деятельность на территории города Чебоксары, единиц |
26253 |
26369 |
26945 |
27522 |
28098 |
107,0 |
6 |
Численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, человек |
100834 |
101106 |
102467 |
103827 |
105188 |
104,3 |
7 |
Оборот продукции и услуг, произведенных субъектами малого и среднего предпринимательства в действующих ценах, млн рублей |
177817,1 |
179680,1 |
188995,3 |
198310,5 |
207625,7 |
116,8 |
Задача 2.3. Повышение эффективности управления муниципальной собственностью города Чебоксары | |||||||
8 |
Уровень актуализации реестра муниципального имущества города Чебоксары нарастающим итогом), % |
98 |
100 |
100 |
100 |
100 |
x |
9 |
Доля муниципального имущества города Чебоксары, вовлеченного в хозяйственный оборот, % |
98 |
99 |
99 |
99 |
99 |
x |
Задача 2.4. Повышение устойчивости бюджетной системы и эффективности муниципального управления | |||||||
10 |
Отношение муниципального долга города Чебоксары к доходам бюджета города Чебоксары (без учета безвозмездных поступлений), % |
51,1 |
65,8 |
не более 90,0 |
не более 90,0 |
не более 90,0 |
x |
11 |
Отношение дефицита бюджета города Чебоксары к доходам бюджета города Чебоксары (без учета безвозмездных поступлений), % |
х |
9,7 |
не более 10,0 |
не более 10,0 |
не более 10,0 |
x |
Цель 3. Рациональное природопользование и повышение экологической безопасности в городе Чебоксары
N пп |
Показатели |
2019 г. |
2020 г. |
2025 г. |
2030 г. |
2035 г. |
2035 г. к 2019 г., % |
1 |
2 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
Доля утилизированных и обезвреженных отходов производства и потребления в общем объеме образовавшихся отходов I - IV классов опасности, % |
28,6 |
30 |
34 |
36 |
39 |
х |
2 |
Ликвидация выявленных мест захламления ТБО, шт. |
417 |
559 |
500 |
350 |
300 |
71,9 |
3 |
Количество построенных, реконструированных (модернизированных) объектов очистки сточных вод, ед. |
0 |
1 |
9 |
0 |
0 |
x |
Цель 4. Развитие человеческого капитала и социальной сферы. Повышение уровня и качества жизни населения
N пп |
Показатели |
2019 г. |
2020 г. |
2025 г. |
2030 г. |
2035 г. |
2035 г. к 2019 г., % |
1 |
2 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Задача 4.1. Демографическое развитие, улучшение здоровья населения и поддержание долголетней его активной жизни | |||||||
1 |
Среднегодовая численность населения, человек |
506928 |
508587 |
514451 |
516991 |
520040 |
102,6 |
2 |
Ожидаемая продолжительность жизни, лет |
75,24 |
75,69 |
77,58 |
79,25 |
80,76 |
107,3 |
3 |
Общий коэффициент рождаемости, число родившихся на 1000 человек населения |
10,4 |
10,4 |
10,9 |
11,5 |
12,0 |
x |
4 |
Общий коэффициент смертности, число умерших на 1000 человек населения |
8,6 |
8,9 |
8,5 |
8,4 |
8,2 |
x |
Задача 4.2. Совершенствование сферы потребления и повышение качества жизни населения | |||||||
5 |
Оборот розничной торговли на душу населения, тыс. рублей |
96,0 |
94,23 |
114,65 |
139,48 |
169,70 |
в 1,8 р. |
6 |
Создание новых рабочих мест на объектах потребительского рынка, единиц |
700 |
700 |
730 |
740 |
750 |
107,1 |
7 |
Обеспеченность населения площадью стационарных торговых объектов на 1000 жителей, кв. м |
1120,7 |
1167,35 |
1412,06 |
1620,0 |
1800,0 |
в 1,6 р. |
8 |
Среднемесячная заработная плата одного работника, рублей |
36009,7 |
38118,0 |
51010,0 |
68265 |
91354,0 |
в 2,5 р. |
Задача 4.3. Создание конкурентоспособного образования, кадровое обеспечение реального сектора экономики и приоритетные направления работы с молодежью | |||||||
9 |
Обеспеченность детей дошкольного от 1,5 до 7 лет возраста местами в дошкольных образовательных организациях, % |
77,0 |
77,6 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
x |
10 |
Доля обучающихся в государственных (муниципальных) общеобразовательных организациях, занимающихся в одну смену, в общей численности обучающихся в государственных (муниципальных) общеобразовательных организациях, % |
91,4 |
88,7 |
93,4 |
93,4 |
93,4 |
x |
11 |
Доля молодежи в возрасте от 14 до 30 лет, охваченной деятельностью молодежных общественных объединений, в общей ее численности, % |
45,5% |
46,5% |
50% |
51% |
52% |
x |
Задача 4.4. Развитие рынка труда, обеспечение занятости населения | |||||||
12 |
Уровень безработицы, % |
0,75 |
2,5 |
0,75 |
0,70 |
0,65 |
x |
13 |
Численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости (на конец года), тыс. человек |
2,02 |
7,5 |
2,05 |
2,0 |
1,95 |
96,5 |
Задача 4.5. Развитие культуры, туризма, укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов города | |||||||
14 |
Увеличение числа посещений организаций культуры, % |
18,5 |
19,0 |
21,0 |
21,0 |
25,0 |
х |
15 |
Уровень удовлетворенности населения качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры, % |
91,0 |
92,0 |
94,0 |
94,0 |
96,0 |
х |
16 |
Количество туристов, обслуженных туристскими организациями в городе Чебоксары, тыс. человек |
70 |
100 |
150 |
200 |
250 |
в 5 р. |
Задача 4.6. Развитие физической культуры и спорта | |||||||
17 |
Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности населения г. Чебоксары в возрасте 3-79 лет, % |
46,6 |
48,0 |
55,3 |
58,0 |
60,0 |
x |
18 |
Уровень обеспеченности спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта, % |
73,7 |
74,7 |
80,0 |
81,0 |
82,0 |
x |
Задача 4.7. Развитие строительного комплекса, обеспечение доступным и комфортным жильем, предоставление качественных коммунальных услуг | |||||||
19 |
Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, кв. метров на конец года |
24,7 |
24,7 |
25 |
25,3 |
25,7 |
104,0 |
19 |
Замена ветхих тепловых сетей, км |
7,412 |
8,779 |
8,199 |
13,755 |
13,973 |
в 2,9 р. |
20 |
Установка приборов учета потребления энергетических ресурсов, воды и газа, шт. |
|
|
|
|
|
|
- ХВС |
53959 |
121930 |
182895 |
243860 |
365790 |
в 6,8 р. |
|
- ГВС |
6 |
0 |
28 |
0 |
0 |
- |
|
- Газ |
4699 |
1262 |
18689 |
18689 |
18689 |
в 4,0 р. |
|
21 |
Количество молодых семей, получивших свидетельство о праве на получение социальной выплаты, к-во семей |
82 |
33 |
44 |
44 |
44 |
53,7 |
22 |
Обеспечение жилыми помещениями по договорам социального найма категорий граждан, указанных в пункте 3 части 1 статьи 11 Закона Чувашской Республики от 17.10.2005 N 42 "О регулировании жилищных отношений", к-во семей |
4 |
4 |
37 |
38 |
39 |
в 9,8 р. |
23 |
Численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, обеспеченных жилыми помещениями специализированного жилищного фонда по договорам найма специализированных жилых помещений, человек |
37 |
65 |
29 |
29 |
29 |
78,4 |
Задача 4.8. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения | |||||||
24 |
Готовность систем оповещения населения об опасностях, возникающих при чрезвычайных ситуациях, % |
67,0 |
80,0 |
93,0 |
100,0 |
100,0 |
х |
25 |
Снижение количества чрезвычайных ситуаций, пожаров, происшествий на водных объектах, ед. |
1090 |
1080 |
940 |
890 |
840 |
77,1 |
26 |
Доля преступлений, совершенных лицами, ранее их совершавшими, в общем числе раскрытых преступлений, % |
29,7 |
32,5 |
28,5 |
27,5 |
27,0 |
x |
27 |
Доля преступлений совершенных несовершеннолетними, в общем числе преступлений, % |
2,8 |
3,2 |
3,0 |
2,5 |
2,0 |
x |
Приложение N 6
к Стратегии социально-экономического
развития города Чебоксары
до 2035 года
Перечень
муниципальных программ города Чебоксары, действующих или планируемых к утверждению
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Решение Чебоксарского городского Собрания депутатов Чувашской Республики от 24 декабря 2020 г. N 97 "Об утверждении Стратегии социально-экономического развития города Чебоксары до 2035 года"
Вступает в силу с 26 декабря 2020 г.
Текст решения опубликован на официальном сайте города Чебоксары 26 декабря 2020 г., в Вестнике органов местного самоуправления города Чебоксары от 26 декабря 2020 г. N 35 (том I)