Приложение 12. Нормативные затраты на обеспечение функций МКУ "Перспектива"

Приложение 12
к распоряжению
Администрации города Курска
от "28" декабря 2020 года N 338-ра

Нормативные затраты
на обеспечение функций МКУ "Перспектива"

Определение затрат на обеспечение функций МКУ "Перспектива" на 2021 год

II. Прочие затраты, не отнесенные в рамках затрат на информационно-коммуникационные технологии

ГАРАНТ:

Нумерация разделов приводится в соответствии с источником

8. Затраты, связанные со служебными командировками *

Затраты, связанные со служебными командировками (суточные) *

определяются по формуле:

Зсуточные = Qсуточные х Рсуточные х Kсуточные,

где:

Qсуточные - количество работников, направляемых в служебную командировку;

Рсуточные - размер расходов на выплату суточных за каждый день нахождения в служебной командировке, установленный постановлением Правительства Российской Федерации;

Kсуточные - количество дней командирования .

Затраты, связанные со служебными командировками (проезд) *

определяются по формуле:

Зпроезд = Qпроезд х Рфактическая стоимость билетов х 2, где:

Qпроезд - количество работников, направляемых в служебную командировку;

Рфактическая стоимость билетов - размер расходов на оплату проезда;

Затраты, связанные со служебными командировками (проживание) *

определяются по формуле:

Зпроживание = Qпроживание х Рфактическая цена за наем проживания за сутки х Kпроживание, где:

Qпроживание - количество работников, направляемых в служебную командировку;

Рпроживание - фактическая цена за наем проживания за сутки;

Kпроживание - количество суток проживания

_________________________________________________________________________________

* Затраты определяются по фактической потребности, на основании постановления правительства РФ от 02.10.2002 г. N 729, но не более суммы доведенных лимитов бюджетных обязательств на обеспечение функций МКУ "Перспектива"

N п/п	Наименование	Количество, в год	Цена, рублей	Всего на год, рублей
1	командировочные расходы - суточные	Затраты определяются по фактической потребности, на основании постановления правительства РФ от 02.10.2002 г. N 729, но не более суммы доведенных лимитов бюджетных обязательств на обеспечение функций МКУ "Перспектива"		не более 1 000
2	командировочные расходы - проезд			не более 14 400
3	командировочные расходы - проживание			не более 23 400
Итого				не более 38 800

9. Затраты на коммунальные услуги

N п/п	Наименование	Количество в год (потребность)	Цена, за единицу, рублей	Сумма, (потребность) на год, руб.	Количество месяцев оплаты в год	Всего на год, рублей
1	Электрическая энергия	10271,00 квт/ч в год	8,35 *	85718,35	12	не более 85718,35
ИТОГО:						не более 85718,35

* Тариф нерегулируемый, рассчитанный как среднемесячное значение за 10 месяцев 2020 г.

Затраты на содержание имущества, не отнесенные к затратам на содержание имущества в рамках затрат на информационно-коммуникационные технологии

10. Затраты на содержание и техническое обслуживание помещений

N п/п	Наименование	Цена, (тариф) в месяц, рублей	Сумма, (потребность) на год, руб.	Количество месяцев оплаты в год	Всего на год, рублей
1	Содержание помещений по адресу г. Курск, ул. Дзержинского, д. 25, г. Курск, ул. К. Воробьева, лит. А, б/н	140066,91	1680802,97	12	не более 1680802,97
2	Возмещение расходов по капитальному ремонту здания по адресу г. Курск, ул. Дзержинского, д. 25	8976,31	107 715,66	12	107 715,66
	Итого				1680802,97

* Тариф рассчитан как среднемесячное значение за 6 месяцев 2020 г.

11. Затраты на оплату услуг по оценке недвижимого имущества, предоставляемые за вознаграждение или на договорной основе

определяются по формуле:

Зоцен = Qi х Pi, где:

Qi - количество i-видов оценки недвижимого имущества в год,

Pi - стоимость за единицу i-ого вида оценки недвижимого имущества на основе договоров, утвержденных поставщиком

N п/п	Наименование	Количество в год	Цена за единицу, рублей	Всего на год, рублей
1	Проведение оценки рыночной стоимости недвижимого имущества	2 услуги	не более 3500	не более 7000
Итого:				не более 7000

* - Затраты определяются по фактической потребности, но не более суммы доведенных лимитов бюджетных обязательств на обеспечение функций МКУ "Перспектива".

Затраты на приобретение прочих работ и услуг, не относящиеся к затратам на услуги связи, транспортные услуги, оплату расходов по договорам об оказании услуг, связанных с проездом и наймом жилого помещения в связи с командированием работников, заключаемым со сторонними организациями, а также к затратам на коммунальные услуги, аренду помещений и оборудования, содержание имущества в рамках прочих затрат и затратам на приобретение прочих работ и услуг в рамках затрат на информационно-коммуникационные технологии

12. Затраты на оплату услуг по повышению квалификации и дополнительному профессиональному образованию работников, услуг по участию в семинарах, конференциях, форумах, круглых столах, заседаниях и других мероприятиях, по охране труда

Затраты по обучению сотрудников определяются по формуле:

Зобуч = Qi х Pi + Qj х Pj,

где:

Qi - количество работников, направляемых на i-й вид обучения в год,

Pi - цена за единицу i-го вида обучения, утвержденная в договоре поставщика,

Qj - количество семинаров, конференций, форумов, круглых столов, заседаний и других мероприятий в год,

Pj - стоимость за единицу участия на семинарах, конференциях, форумах, круглых столах, заседаниях и других мероприятиях в соответствии с предложением организаторов данного мероприятия

N п/п	Наименование	Количество в год	Цена за единицу, рублей	Всего на год, рублей
1	Обучение на курсах повышения квалификации и дополнительному профессиональному образованию работников, участие в семинарах, конференциях, форумах, круглых столах, заседаниях и других мероприятиях	3 чел.	не более 24 000,00	не более 24 000,00
Итого:				не более 24 000,00

* - Затраты определяются по фактической потребности, но не более суммы доведенных лимитов бюджетных обязательств на обеспечение функций МКУ "Перспектива".

13. Затраты на оплату услуг проведения специальной оценки условий труда (СОУТ)

Затраты на проведение аттестации рабочих мест определяются по формуле:

Зсоут = Qi х Pi,

где:

Qi - количество рабочих мест, подлежащих СОУТ;

Pi - стоимость проведения СОУТ 1 рабочего места.

Количество рабочих мест	Стоимость проведения СОУТ на 1 рабочего места	Всего на год, рублей *
18	Цена на проведение СОУТ на 1 рабочее место определяется в соответствии со статьей 22 Закона	не более 11000,00

* - Затраты определяются по фактической потребности, но не более суммы доведенных лимитов бюджетных обязательств на обеспечение функций МКУ "Перспектива".

14. Затраты на оплату типографских работ и услуг, включая приобретение периодических печатных изданий

Затраты на услуги по обеспечению периодическими печатными изданиями, определяются по формуле:

Зтипогр = Qi х Pi, где:

Qi - количество i-вида периодических печатных изданий в год,

Pi - стоимость за единицу i-ого вида периодических печатных изданий на основе договоров, утвержденных поставщиком

N п/п	Наименование	Компл.	Кол, экз. 1 компл.	Цена одного комплекта, рублей (не более)	Всего на год, рублей * (не более)
1.	Газета "Городские известия". Полугодовая подписка.	1	72	767,88	767,88
2.	Газета "Курск". Полугодовая подписка.	1	24	552,27	552,27
3.	Газета "Курская правда". Полугодовая подписка.	1	72	694,68	694,68
4.	Газета "Друг для друга". Полугодовая подписка.	1	24	797,82	797,82
5.	Журнал FORBES (ФОРБС). Полугодовая подписка	1	6	1620,20	1620,20
Итого:					не более 4432,85

* - Затраты определяются по фактической потребности, но не более суммы доведенных лимитов бюджетных обязательств на обеспечение функций МКУ "Перспектива".

Затраты на приобретение материальных запасов, не отнесенные к затратам на приобретение материальных запасов в рамках затрат на информационно-коммуникационные технологии

15. Затраты на приобретение канцелярских принадлежностей *

N п/п	Наименование канцелярских принадлежностей	Единица измерения	Итого кол-во на учреждение в год (в соответств. с лимитами)	Цена за единицу, рублей	Всего на год, рублей (не более)
1.	Бумага для кмт 500л А4.	пачка	200	не более 250	50000
2.	Папка вкладыш А4 (файлы) 100 шт.	упаковка	10	не более 170	1700
3.	Папка скоросшиватель А4 картон	шт.	25	не более 15	375
4.	Скрепки 28 мм 100 шт оцинк.	упаковка	30	не более 25	750
5.	Ручка шариковая 0,70 мм синяя	шт.	30	не более 20	600
6.	Штемпельная краска 25 мл.	шт.	1	не более 150	150
7.	Антистеплер	шт.	2	не более 50	100
8.	Клей-карандаш не более 40 гр.	шт.	5	не более 150	750
9.	Ручка гелевая красная	шт.	4	не более 35	140
10.	Ручка гелевая черная	упаковка	3	не более 35	105
11.	Диспенсер для скрепок магнитный	шт.	1	не более 100	100
12.	Фотобумага	шт.	3	не более 1500	4500
13.	Набор самоклеящихся этикеток-закладок	шт.	10	не более 80	800
Итого					не более 60070

* - Затраты определяются по фактической потребности, но не более суммы доведенных лимитов бюджетных обязательств на обеспечение функций МКУ "Перспектива".

16. Затраты на приобретение хозяйственных товаров и принадлежностей *

определяются по формуле:

Зхоз. = Qi х Pi,

где:

Qi - количество i-го вида хозяйственных товаров и принадлежностей в год,

Pi - цена за единицу i-го вида хозяйственных товаров и принадлежностей, утвержденная в договоре поставщика

N п/п	Наименование хозяйственных принадлежностей	Единица измерения	Итого кол-во на учреждение в год (в соотв. с лимитами)	Цена за единицу, рублей	Всего на год, рублей (не более)
1.	Чистящее средство: Гель 1 л.	шт.	5	не более 250	не более 1250
2.	Моющее средство для стекол с курком 750 мл.	шт.	3	не более 80	не более 240
3.	Салфетки (универсальные)	шт.	5	не более 350	не более 1750
4.	Средство для мытья пола 5л. канистра	шт.	3	не более 710	не более 2130
5.	Салфетка для стекол микрофибра 30*30 см.	шт.	5	не более 32	не более 160
6.	Тряпка для пола	шт.	10	не более 140	не более 1400
7.	Пакеты для мусора 60л. 20 шт. в рулоне	рулон	38	не более 150	не более 5700
8.	Чистящий порошок 450-500 гр.	шт.	5	не более 50	не более 250
9.	Салфетки белые бумажные (100 шт. в пачке)	пачка	10	не более 24	не более 240
ИТОГО					не более 13 120,00

* - Затраты определяются по фактической потребности, но не более суммы доведенных лимитов бюджетных обязательств на обеспечение функций МКУ "Перспектива".