Раздел 6. Реализация Стратегии социально-экономического развития города Абакана до 2030 года

Раздел 6. Реализация Стратегии социально-экономического развития города Абакана до 2030 года

6.1. Механизм реализации Стратегии

В целом механизм реализации Стратегии 2030 можно представить схемой, отраженной на рисунке 6.1.

Рисунок 6.1. Механизм реализации Стратегии

Механизм реализации Стратегии 2030 основывается на системе документов стратегического планирования социально-экономического развития города Абакана, а также документов стратегического планирования федерального и республиканского уровней, которые комплексно связаны со Стратегией 2030.

В системе управления реализацией Стратегии 2030 можно выделить такие ключевые инструменты, как:

- проектное управление Стратегией (в рамках участия муниципалитета в реализации национальных и региональных проектов развития);

- выполнение плана мероприятий по реализации Стратегии;

- выполнение мероприятий, предусмотренных муниципальными программами и подпрограммами.

Данный механизм управления реализацией Стратегии должен обеспечить выполнение целей и задач Стратегии по приоритетным направлениям развития муниципального образования город Абакан во взаимосвязи с политикой Российской Федерации и Республики Хакасия в области социально-экономического развития.

В ходе реализации Стратегии 2030 возможна ее корректировка в случаях и порядке, установленных в Порядке разработки Стратегии социально-экономического развития города Абакана до 2030 года.

6.2. Органы управления реализацией Стратегии

В состав органов управления реализацией Стратегии 2030 входят: Совет депутатов города Абакана, Глава города Абакана и отраслевые органы Администрации города Абакана.

Полномочия органов управления реализацией Стратегии отражены на рисунке 6.2.

Рисунок 6.2. Органы управления реализацией Стратегии

Для решения отдельных задач, связанных с реализацией Стратегии, органы управления Стратегией могут создавать рабочие группы.

Успех Стратегии 2030 зависит от эффективного взаимодействия трех основных групп, заинтересованных в результате ее реализации.

Первую группу составляют жители города Абакана (городское сообщество) в целом. Интерес этой группы связан с повышением качества жизни, уровня жизненного благополучия, комфортности и безопасности городской среды, открытости власти, созданием условий для самореализации и развития талантов.

Вторая группа - бизнес-сообщество города Абакана. Бизнес-сообщество заинтересовано в создании условий для стимулирования предпринимательской инициативы, ведения бизнеса, в снижении административных издержек.

Третья группа - Администрация города Абакана - заинтересована в устойчивом развитии города, сбалансированном бюджете, доверии жителей к ее действиям по управлению городом, увеличении доходов бюджета.

Для организации эффективного взаимодействия перечисленных групп органы управления реализацией Стратегии в период ее исполнения должны:

- предпринимать действия по привлечению городского и бизнес-сообщества к участию в мероприятиях Стратегии;

- обеспечивать доступность информации о ходе реализации Стратегии;

- в целях привлечения дополнительных источников финансирования организовать участие города Абакана в национальных и региональных проектах.

Для повышения уровня открытости при реализации Стратегии 2030 будет обеспечиваться раскрытие информации о деятельности органов ее реализации и достигнутых результатах путем размещения этих данных в сети "Интернет", в том числе посредством сервисов портала "Госуслуги", через официальные аккаунты Администрации города Абакана в социальных сетях, где обеспечивается возможность внесения предложений и комментариев онлайн по актуальным вопросам реализации Стратегии.

Создание такого рода коммуникационных площадок, мультиканальности в сети "Интернет" должно способствовать расширению возможностей непосредственного участия жителей Абакана в реализации Стратегии 2030, а также содействовать непрерывному совершенствованию процессов управления городом на основании системы обратной связи от пользователей относительно уровня удовлетворенности решением их задач.

6.3. Источники финансового обеспечения реализации Стратегии

Реализация Стратегии будет осуществляться последовательно и поэтапно путем разработки и исполнения плана мероприятий по реализации Стратегии, где будут детализированы приоритетные направления Стратегии и осуществлена их увязка с мероприятиями муниципальных программ города Абакана и бюджетным финансированием.

Для достижения стратегических целей и приоритетов развития города Абакана, соответствующих целям и приоритетам развития Российской Федерации, Республики Хакасия, помимо средств бюджета города Абакана будут привлечены средства федерального, регионального бюджетов, а также внебюджетные источники финансирования.

Для этого город Абакан будет продолжать политику встраивания в действующие и перспективные федеральные и региональные проекты и другие современные инструменты планирования и программирования, включая грантовые механизмы поддержки.

Будут созданы условия для привлечения в экономику частных инвестиций и средств населения, в том числе с использованием механизмов муниципально-частного партнерства.

6.4. Мониторинг хода реализации Стратегии

Мониторинг и контроль реализации Стратегии осуществляется в целях выявления отклонений фактических значений показателей социально-экономического развития города Абакана, определенных в ней.

С данной целью отраслевые органы Администрации города Абакана, участвующие в разработке и реализации Стратегии, ежегодно не позднее 25 января года, следующего за отчетным, предоставляют отчет о ходе реализации Стратегии в Комитет муниципальной экономики Администрации города Абакана, которым осуществляется мониторинг и контроль реализации Стратегии посредством анализа отклонений достигнутых значений показателей от их запланированных значений.

Система мониторинга является инструментом управления реализацией Стратегии и обеспечивает:

- анализ динамики социально-экономических процессов, происходящих во внутренней и внешней среде города;

- оценку эффективности проводимых мероприятий и степени достижения ожидаемых результатов;

- комплексный анализ степени удовлетворенности горожан качеством жизни, а бизнеса - условиями ведения предпринимательской деятельности;

- корректировку и актуализацию Стратегии в связи с полученными результатами.

Кроме того, ежегодно в рамках отчета о работе Администрации города Абакана будет осуществляться публикация результатов мониторинга реализации Стратегии в сети "Интернет" на официальном сайте города, а также в федеральной информационной системе стратегического планирования.