Приложение 12. Подпрограмма 12 "Финансовое обеспечение условий реализации муниципальной программы "Развитие образования в Урупском муниципальном районе" на 2021 - 2023 годы

Приложение 12

к Программе "Развитие образования в

Урупском муниципальном

районе" на 2021 - 2023 годы

Подпрограмма 12
"Финансовое обеспечение условий реализации муниципальной программы "Развитие образования в Урупском муниципальном районе" на 2021 - 2023 годы

С изменениями и дополнениями от:

28 апреля 2021 г.

ст. Преградная

Информация об изменениях:

Паспорт изменен с 28 апреля 2021 г. - Постановление администрации Урупского муниципального района Карачаево-Черкесской Республики от 28 апреля 2021 г. N 200

См. предыдущую редакцию

Паспорт Подпрограммы 12

Наименование Подпрограммы 12	"Финансовое обеспечение условий реализации муниципальной программы "Развитие образования в Урупском муниципальном районе" на 2021 - 2023 годы
Ответственный исполнитель Подпрограммы 12	Муниципальное казенное учреждение "Управление образования администрации Урупского муниципального района Карачаево-Черкесской Республики"
Цели Подпрограммы 12	Создание необходимых условий для эффективной работы по реализации Программы; обеспечение финансовых, организационных, информационных и научно-методических условий для работы по реализации Программы; повышение эффективности реализации Программы; обеспечение эффективной деятельности органа муниципальной власти в сфере экономики
Задачи Подпрограммы 12	Обеспечение эффективного управления Программой; разработка нормативных правовых, методических и иных документов, направленных на эффективное решение задач Программы; мониторинг хода реализации и информационное сопровождение Программы, анализ процессов и результатов с целью своевременности принятия управленческих решений; обеспечение эффективного управления кадровыми ресурсами в сфере экономики по реализации Программы; повышение качества материально-технического обеспечения Муниципального казенного учреждения "Управление образования администрации Урупского муниципального района Карачаево-Черкесской Республики" (Далее - Управление образования)
Целевые индикаторы и показатели Подпрограммы 12	Доля муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации в течение последних 3 лет; укомплектованность должностей муниципальной службы в Управлении образования; своевременное и качественное формирование отчетности об исполнении бюджета; исполнение сметы доходов и расходов Управления образования
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 12	2021 - 2023 годы
Основные мероприятия Подпрограммы
1. Объемы бюджетных ассигнований на реализацию Подпрограммы	Объем финансирования по Подпрограмме - 11943,0 тыс. рублей
2. Бухгалтерско-экономическая служба (бухгалтерия)	Муниципальный бюджет - 5722,5 тыс. руб. 2021 год - 1907,5 тыс. руб.; 2022 год - 1907,5 тыс. руб.; 2023 год - 1907,5 тыс. руб.
3. Орган опеки и попечительства (специалист)	Республиканский бюджет - 843,3 тыс. руб. 2021 год - 281,1 тыс. руб.; 2022 год - 281,1 тыс. руб.; 2023 год - 281,1 тыс. руб.
4. Аппарат Управления	Муниципальный бюджет - 5377,2 тыс. руб. 2021 год - 1829,4 тыс. руб.; 2022 год - 1773,9 тыс. руб.; 2023 год - 1773,9 тыс. руб.
Эффективное финансовое обеспечение Подпрограммы	Республиканский бюджет - 843,3 тыс. руб. 2021 год - 281,1 тыс. руб.; 2022 год - 281,1 тыс. руб.; 2023 год - 281,1 тыс. руб. Муниципальный бюджет - 11099,7 тыс. руб. 2021 год - 3736,9 тыс. руб.; 2022 год - 3681,4 тыс. руб.; 2023 год - 3681,4 тыс. руб.
Ожидаемые результаты Подпрограммы 12	Эффективное участие в реализации государственной политики в области образования

1. Цели, целевые показатели, основные мероприятия Подпрограммы 12

1.1. Для достижения цели и решения задач Подпрограммы 12 планируется выполнение основных мероприятий:

оплата труда и начисления на нее;

приобретение услуг;

поступление нефинансовых активов;

иные расходы;

обеспечение деятельности и выполнение функций муниципального управления по выработке политики и нормативноправовому регулированию в рамках реализации мероприятий Программы;

организация взаимодействия с Министерством образования и науки Карачаево-Черкесской Республики в целях обеспечения государственной поддержки за счет средств регионального бюджета мероприятий, предусмотренных Программой;

разработка мер по совершенствованию управления реализацией Программы.

В рамках Программы предполагается разработка проектов нормативных документов, необходимых для обеспечения реализации мероприятий Программы, подготовка и подписание соглашений с Министерством образования и науки Карачаево-Черкесской Республики о предоставлении субсидий из федерального и регионального бюджетов бюджету Урупского муниципального района в целях реализации мероприятий Программы.

1.2 Меры государственного регулирования, направленные на достижение целей и задач Подпрограммы 12

1.3 Прогноз сводных показателей государственных заданий

Доведение государственного задания не предусмотрено.

1.4. Сведения о публичных нормативных обязательствах

Выполнение публичных обязательств в рамках Подпрограммы 12 не предусмотрено.

1.5. Сведения о средствах федерального и регионального бюджетов, использование которых предполагается в рамках реализации мероприятий Подпрограммы 12

Привлечение средств федерального бюджета на реализацию Подпрограммы 12 не предусмотрено.

1.6. Сведения об участии муниципальных образовательных учреждений в реализации Подпрограммы 7, включая информацию: о средствах местных бюджетов, использование которых предполагается на цели Подпрограммы 12, о порядке предоставления субсидий бюджетам муниципальным образовательным учреждениям района.

1.7. Сведения об участии организаций, включая данные о прогнозных расходах указанных организаций на реализацию Подпрограммы 12

Участие организаций в реализации Подпрограммы 12 не предусмотрено.

2. Анализ рисков реализации Программы и описание мер управления рисками реализации Программы

Выделяются следующие группы рисков, которые могут возникнуть в ходе реализации Программы:

финансово-экономические риски;

социальные риски.

Финансово-экономические риски связаны с сокращением в ходе реализации Программы предусмотренных объемов бюджетных средств. Это потребовало бы внесения изменений в Программу, пересмотра целевых значений показателей и, возможно, отказ от реализации отдельных мероприятий и даже задач Программы. Сокращение финансирования Программы негативным образом сказалось бы на экономических показателях Программы, привело бы к снижению прогнозируемого вклада Программы в улучшение качества жизни населения, развитие социальной сферы.

Социальные риски связаны с вероятностью повышения социальной напряженности из-за неполной или недостоверной информации о реализуемых мероприятиях, в силу наличия разнонаправленных социальных интересов социальных групп, а также в условиях излишнего администрирования.

Основными мерами управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей Программы выступают следующие:

мониторинг;

открытость и подотчетность;

научно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение;

информационное сопровождение и общественные коммуникации.

3. Мониторинг

В рамках мониторинга достижение конкретных целей и решение задач Программы отслеживается с использованием системы количественных показателей и качественного анализа. Обратная связь об уровне достижения контрольных значений индикаторов, а также о качественных характеристиках происходящих изменений позволяет своевременно выявлять отклонения, осуществлять корректировку, уточнение и дополнение намеченных мероприятий.

Элементами мониторинга являются:

регулярные социологические исследования общественного мнения, ориентированные на все заинтересованные целевые группы (семьи, работодатели, педагоги, учащиеся);

исследования качества образования;

интернет-опросы.

Будет реализован комплекс работ по научно-методическому и экспертно-аналитическому сопровождению Программы (исследования, экспертизы), что позволит обеспечить обоснованность реализуемых финансово-экономических, организационно-управленческих и образовательных моделей, а также получить объективную информацию о результатах и эффектах их внедрения. Эти исследования будут включать регулярный сравнительный анализ системы образования в районе.

Управление Программой будет осуществляться на основе принципов открытости, государственно - общественного характера управления. На сайте администрации Урупского муниципального района будет предоставляться полная и достоверная информация о реализации и оценке эффективности Программы, в том числе будут размещаться ежегодные публичные отчеты исполнителей для общественности.

Информация об изменениях:

Раздел 4 изменен с 28 апреля 2021 г. - Постановление администрации Урупского муниципального района Карачаево-Черкесской Республики от 28 апреля 2021 г. N 200

См. предыдущую редакцию

4. Ресурсное обеспечение Подпрограммы

Источник финансирования - бюджет Карачаево-Черкесской Республики, муниципальный бюджет в сумме - 11943,0 тыс. рублей

Республиканский бюджет -843,3 тыс. руб.

2021 год - 281,1 тыс. руб.;

2022 год - 281,1 тыс. руб.;

2023 год - 281,1 тыс. руб.

Муниципальный бюджет - 11099,7 тыс. руб.

2021 год - 3736,9 тыс. руб.;

2022 год - 3681,4 тыс. руб.;

2023 год - 3681,4 тыс. руб.

5. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы

Ликвидация очередности в дошкольные образовательные организации детей в возрасте от 3 до 7 лет, обеспечение 100% охвата детей предшкольной подготовкой;

увеличение с 43% до 80% удельного веса детей, охваченных дошкольным образованием;

увеличение числа дошкольных мест;

создание дополнительных дошкольных мест за счет развития вариативных форм;

обеспечение 100% охвата специалистов, работающих в дошкольном образовании, курсовой подготовкой и повышением квалификации;

увеличение к 2023 году числа детей в возрасте от 5 до 18 лет, обучающихся по дополнительным образовательным программам, в общей численности детей этого возраста до 67%;

увеличение доли общеобразовательных учреждений, удовлетворяющих современным требованиям и условиям осуществления образовательного и воспитательного процесса, до 60%;

увеличение до 90% числа граждан, положительно оценивающих результаты проведения мероприятий по патриотическому воспитанию;

увеличение доли учащихся, получающих горячее питание в школьных столовых, с 43% до 100%;

увеличение числа общеобразовательных организаций, улучшивших материально-техническую базу школьных пищеблоков;

увеличение количества школ, участвующих в апробации новых форм питания;

увеличение удельного веса работников школьных пищеблоков, прошедших курсы повышения квалификации;

повышение безопасности образовательных организаций, снижение рисков возникновения пожаров, аварийных ситуаций, травматизма людей, создание необходимой материально-технической базы по организации охраны образовательных организаций от террористической угрозы.