Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Постановление Администрации г. Сургута Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 9 февраля 2021 г. N 933 "О внесении изменения в постановление Администрации города от 13.12.2013 N 8976 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в городе Сургуте на период до 2030 года"
- Приложение
Приложение
Приложение
к постановлению Администрации г. Сургута
от 9 февраля 2021 г. N 933
Муниципальная программа
"Развитие культуры и туризма в городе Сургуте на период до 2030 года"
Раздел I. Общие положения
Настоящая муниципальная программа разработана в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2018 N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года", решениями Думы города от 01.10.2013 N 375-V ДГ "О реализации права органов местного самоуправления муниципального образования городской округ город Сургут на создание условий для развития туризма", от 08.06.2015 N 718-V ДГ "О Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года", постановлением Администрации города от 17.07.2013 N 5159 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке, формирования и реализации муниципальных программ городского округа город Сургут Ханты-Мансийского автономного округа - Югры", на основании распоряжения Администрации города от 28.08.2013 N 3051 "О разработке муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в городе Сургуте на период до 2030 года" и направлена на достижение задач по обеспечению продвижения культурных ценностей и услуг на основании запросов людей, живущих в Сургуте; строительству объектов культуры; повышению квалификации специалистов в сфере культуры, что соответствует вектору развития "Культура" направления "Социальная среда" Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года. Муниципальная программа участвует в реализации регионального портфеля проектов "Культура".
Целью муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в городе Сургуте на период до 2030 года" (далее - муниципальная программа) является создание условий для обеспечения доступа жителей к культурным ценностям и услугам, способствующим повышению качества жизни населения и формированию туристской привлекательности Сургута.
Муниципальная сеть организаций сферы культуры представлена пятнадцатью учреждениями, в том числе: шесть детских школ искусств, три учреждения культурно-досугового типа, два музея, централизованная библиотечная система, включающая 13 общедоступных библиотек, городской парк культуры и отдыха, кукольный театр, концертная организация - филармония.
Ежегодно муниципальное казенное учреждение "Наш город" проводит социологическое исследование "Оценка качества муниципальных услуг и работ в сфере культуры и туризма". Опрос в 2020 году проводился в онлайн формате и показал, что жители города в значительной степени удовлетворены качеством оказания (выполнения) муниципальных услуг (работ), касающихся библиотечного обслуживания населения, сохранения и популяризации историко-культурного наследия, организации массовых мероприятий, организации культурного досуга на базе учреждений культуры, дополнительного образования в детских школах искусств. Высокий уровень удовлетворенности потребителей качеством оказываемых муниципальных услуг (работ) выявлен по всем 23 оцениваемым муниципальным услугам (работам).
Муниципальная программа содержит 7 подпрограмм:
- подпрограмма 1 "Библиотечное обслуживание населения";
- подпрограмма 2 "Обеспечение населения услугами муниципальных музеев";
- подпрограмма 3 "Дополнительное образование детей в детских школах искусств";
- подпрограмма 4 "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры";
- подпрограмма 5 "Создание условий для развития туризма";
- подпрограмма 6 "Развитие инфраструктуры отрасли культуры";
- подпрограмма 7 "Организация отдыха детей в каникулярное время".
Важнейшие показатели социально-экономического развития любого города - это наличие и уровень качества библиотек, музеев, театров, парков отдыха, детских школ искусств, культурно-досуговых центров и их доступность для населения. Наблюдается значительное расхождение между высоким уровнем содержания деятельности сферы культуры и состоянием материально-технической базы учреждений, так как большая часть зданий построена в 70-х и начале 90-х годов XX века.
Уровень обеспеченности города организациями культуры (на основании нормативов, установленных Методическими рекомендациями субъектам Российской Федерации и органам местного самоуправления по развитию сети организаций культуры и обеспеченности населения услугами организаций культуры, утвержденными распоряжением Министерства культуры Российской Федерации от 02.08.2017 N Р-965) составляет:
- 175,0% - обеспеченность учреждениями культурно-досугового типа (дворцы культуры, клубы) к нормативу (1 учреждение клубного типа на 100 тыс. жителей);
- 68% - обеспеченность города библиотеками к нормативу (одна библиотека на 20 тыс. населения);
- 100% музеями (1 краеведческий и 1 тематический независимо от количества населения);
- 8,3% от норматива (один парк на 30 тыс. жителей) составляет обеспеченность города парками культуры и отдыха;
- 45,8% - обеспеченность города детскими школами искусств.
Доля охвата дополнительными предпрофессиональными программами обучающихся 1 - 9-х классов общеобразовательных организаций при нормативе 12% составляет 5,5% (норматив рассчитан в соответствии с методическими рекомендациями по развитию сети образовательных организаций и обеспеченности населения услугами таких организаций, включающими требования по размещению организаций сферы образования, в том числе в сельской местности, исходя из норм действующего законодательства Российской Федерации, с учетом возрастного состава и плотности населения, транспортной инфраструктуры и других факторов, влияющих на доступность и обеспеченность населения услугами сферы образования, разработанными Министерством образования и науки Российской Федерации (утверждены 04.05.2016 N АК-15/02вн).
Город недостаточно обеспечен детскими школами искусств (для достижения норматива необходимо построить не менее 5 детских школ искусств); общедоступными библиотеками и парками, которые отсутствуют в микрорайонах новой застройки.
Приоритетные направления развития отрасли:
- развитие инфраструктуры отрасли культуры, строительство объектов;
- осуществление работ по обеспечению безопасности и условий доступности культурных благ для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья;
- создание современной информационно-коммуникационной среды в учреждениях, реализация инновационных проектов;
- создание условий для развития внутреннего и въездного туризма;
- поддержка доступа немуниципальных организаций (коммерческих, некоммерческих) к предоставлению услуг в сфере культуры;
- поддержка и развитие многоуровневой системы профессионального образования в сфере культуры, талантливых и одаренных детей.
Подпрограмма 1 "Библиотечное обслуживание населения".
Услуги по организации библиотечного обслуживания населения оказывают 13 общедоступных муниципальных библиотек, в том числе шесть детских, являющихся структурными подразделениями муниципального бюджетного учреждения культуры "Централизованная библиотечная система" (далее - ЦБС).
Основная задача подпрограммы - создание условий для модернизационного развития общедоступных библиотек города Сургута, внедрение новых интернет-услуг для пользователей, расширение библиотечного обслуживания физических лиц с ограничениями жизнедеятельности.
В настоящее время библиотечный фонд общедоступных библиотек города составляет свыше 623 тыс. экземпляров, ежегодно в библиотеки поступает свыше 20 тыс. новых изданий, книгообеспеченность на одного жителя составляет 1,63 экземпляра (при нормативе 5). Низкий уровень показателя объясняется недостаточным уровнем обеспеченности библиотечной сетью, недостаточным финансированием на комплектование.
Вопросы комплектования библиотечных фондов общедоступных библиотек входят в число приоритетных задач комитета культуры и туризма Администрации города.
Финансирование на комплектование осуществляется из муниципального бюджета, а также предоставляются субсидии из федерального и окружного бюджетов. Финансовые средства на комплектование выделяются с учетом положений статьи 5 Закона Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 28.10.2011 N 105-оз "О регулировании отдельных вопросов библиотечного дела и обязательного экземпляра документов Ханты-Мансийского автономного округа - Югры", согласно которой ежегодное пополнение библиотечных фондов библиотек автономного округа должно составлять не менее 3% от существующих фондов библиотек.
Количество посещений общедоступных библиотек в 2020 году составило свыше 500 тыс. единиц.
Обеспеченность города библиотеками составляет 68% от норматива - 1 общедоступная библиотека на 20 тыс. населения, а с учетом детских библиотек (1 детская библиотека на 10 тыс. детей, должно быть 26 библиотек - 18 общедоступных и 8 детских) обеспеченность составляет 50%.
В 2020 году действовало 20 договоров внестационарного библиотечного обслуживания.
Центры общественного доступа работают в городских библиотеках N 2, 3, 5, 11, 15, 16, 21, 25, 30, Центральной городской библиотеке им. А.С. Пушкина. В Центральной детской библиотеке работает Центр информационной грамотности ребенка.
В январе 2020 года в библиотеке N 21 Централизованной библиотечной системы состоялась презентация Рубцовского зала - культурного пространства, посвященного жизни и творчеству российского поэта Николая Рубцова. Открытие зала состоялось в рамках празднования 115-летия первой публичной библиотеки в Сургуте.
После ввода ограничительных мероприятий в 2020 году библиотеками города была проведена масштабная работа по адаптации реализуемых проектов в онлайн-формат.
Проблемы библиотечной деятельности, требующие решения:
- недостаточная обеспеченность города библиотеками;
- размещение 12 из 13 библиотек в приспособленных помещениях;
- низкий уровень обеспеченности жителей библиотечной книгой;
- необходимость модернизации материально-технической базы библиотек.
В 2020 - 2022 годах планируется рост показателей объема библиотечного фонда, книгообеспеченности в расчете на 1 жителя и на 1 пользователя, а также прогнозируется сохранение тенденции роста числа пользователей библиотек, в том числе пользователей до 14 лет и особых категорий населения. Прогноз связан с внешними факторами влияния: сохранение в ближайшие 3 года тенденции роста численности населения, в том числе в возрасте от 7 до 14 лет. Внутренние факторы влияния: реализация новых проектов, направленных на разные целевые аудитории, реализация программ для мигрантов, жителей города с ограниченными возможностями здоровья; расширение деятельности библиотек в режиме ресурсного центра по внеурочной деятельности обучающихся общеобразовательных организаций; продолжение обучения неработающих пенсионеров компьютерной грамотности; расширение надомного обслуживания.
Подпрограмма 2 "Обеспечение населения услугами муниципальных музеев".
Услуги по подпрограмме "Обеспечение населения услугами муниципальных музеев" оказывают два учреждения музейного типа: муниципальное бюджетное учреждение культуры "Сургутский краеведческий музей" (далее - МБУК "Сургутский краеведческий музей"), муниципальное бюджетное учреждение культуры "Сургутский художественный музей" (далее - МБУК "Сургутский художественный музей"). В состав МБУК "Сургутский краеведческий музей" входят три территориально обособленных структурных подразделения: "Дом купца Г.С. Клепикова", центр патриотического наследия и мемориальный комплекс геологов-первопроходцев "Дом Ф.К. Салманова".
В соответствии с Федеральным законом от 26.05.1996 N 54-ФЗ "О Музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации" основными видами деятельности учреждений музейного типа являются экспозиционно-выставочная, научно-просветительская, научно-фондовая работа и научно-исследовательская деятельность.
В современных условиях музеи выполняют не только функцию хранителя исторических ценностей, но и становятся центрами образования, коммуникации, культурной информации и творческих инноваций. Ежегодно музеи города посещает около 36 тыс. человек, в 2020 году проведено 58 выставок и 318 просветительских мероприятий. В музеях функционируют центры общественного доступа, ресурсные центры по организации внеурочной деятельности обучающихся общеобразовательных организаций города.
После ввода ограничительных мероприятий в 2020 году музеями города была проведена масштабная работа по адаптации реализуемых проектов в онлайн-формат.
Общий объем основных и научно-вспомогательных фондов учреждений музейного типа - более 108 тыс. единиц хранения. Основной фонд муниципальных музеев насчитывает более 69 тыс. единиц хранения, научно-вспомогательный фонд музеев насчитывает более 38 тыс. единиц хранения.
Наблюдается рост общего количества фондов музеев города, который за последние три года увеличился на 4%. Фонды музеев пополняются за счет приобретений, в ходе дарения от граждан и передачи из различных организаций.
В целях обеспечения доступности потребителей услуги к культурным ценностям, хранящимся в фондах музеев, осуществляется работа по формированию электронного каталога музейных предметов и их цифровых изображений, и размещению их в сети "Интернет". Всего в сети "Интернет" размещены около 42,3 тыс. предметов, что составляет 39% от общего объема музейного фонда.
В соответствии с Методическими рекомендациями субъектам Российской Федерации и органам местного самоуправления по развитию сети организаций культуры и обеспеченности населения услугами организаций культуры, введенными в действие распоряжением Министерства культуры Российской Федерации от 02.08.2017 N Р-965, город Сургут обеспечен музеями на 100%.
Основными проблемами развития музеев города являются:
- отсутствие собственного здания у МБУК "Сургутский художественный музей", который располагается в приспособленном здании МБУК "Сургутский краеведческий музей" на 3 этаже;
- размещение МБУК "Сургутский краеведческий музей" в приспособленном здании;
- потребность в дальнейшей модернизации оборудования: сенсорных киосках, проекторах и других средствах предоставления информации о фондах в электронном виде в соответствии с мировыми тенденциями;
- недостаточность экспозиционно-выставочных площадей и площадей для хранения музейных фондов.
Перспективные планы развития музейных учреждений определяют векторы их дальнейшего развития в части: продолжения работ по музеефикации объектов исторического и культурного наследия, пополнению коллекций и фондов; сохранения качества оказания музейной услуги; реализации новых просветительских программ и мероприятий, воплощения и развития существующих популярных проектов, ежегодных фестивалей и программ; обеспечения сохранности и безопасности музейных фондов, оснащения музеев специализированным оборудованием, необходимым для обеспечения безопасности музейных фондов; внедрения современных информационных технологий, в том числе перевод музейных фондов в электронный вид, модернизации сайтов музеев и создания виртуальных выставок; создания условий для личностного роста, развития творческой активности и самореализации сургутян.
Подпрограмма 3 "Дополнительное образование детей в детских школах искусств".
Подпрограмма "Дополнительное образование детей в детских школах искусств" реализуется в целях обеспечения предоставления дополнительного образования детей в муниципальных детских школах искусств города Сургута и направлена на реализацию комплекса мер, направленных на выявление, сопровождение и поддержку одаренных детей, развитие обучающихся и обеспечение их предпрофессиональной подготовки, совершенствование материально-технической базы детских школ искусств.
В городе Сургуте осуществляют деятельность шесть муниципальных учреждений дополнительного образования, относящихся к виду "детская школа искусств", среди которых: одна художественная школа, четыре школы искусств, одна хореографическая школа.
В детских школах искусств города реализуются дополнительные общеобразовательные программы в области искусств, в том числе дополнительные предпрофессиональные и дополнительные общеразвивающие программы, с различными сроками обучения (от 1 года до 9 лет).
Численность учащихся детских школ искусств, обучающихся по дополнительным общеобразовательным программам в рамках бюджетного финансирования, составила в 2020 году 3007 человек из них: 2938 человек - по муниципальному заданию, 69 человек - по сертификатам дополнительного образования в рамках персонифицированного финансирования.
Численность педагогических работников детских школ искусств (включая внешних совместителей) составила в 2020 году 333 человека. Соотношение средней заработной платы педагогических работников к средней заработной плате учителей по региону составляет 100%.
Детские школы искусств осуществляют развитие учащихся и обеспечивают их предпрофессиональную подготовку, являясь первым звеном в системе непрерывного профессионального образования в области искусства (детские школы искусств - профессиональные образовательные организации - образовательная организация высшего образования). В связи с этим особое внимание уделяется сохранению качества подготовки учащихся, организации порядка 40 мероприятий различных форм в год, направленных на выявление, сопровождение и поддержку одаренных детей, развитию профессиональной компетентности преподавателей. В их числе как городские конкурсы, фестивали, концерты, выставки, творческие соревнования, мастер-классы, так и участие в выездных мероприятиях различных уровней. По итогам 2020 года сохранился стабильно высокий уровень (не менее 10%) показателя "доля лауреатов конкурсов от общей численности учащихся детских школ искусств по образовательным программам основной образовательной деятельности" и составит 33,6%.
В целях поощрения и поддержки одаренных детей, достигших высоких результатов в образовательной и творческой деятельности, на муниципальном уровне ежегодно проводится конкурс среди учащихся детских школ искусств, осуществляется выплата муниципальной стипендии им. А.С. Знаменского.
В течение всего планового периода реализации муниципальной программы будет продолжаться работа по обеспечению предоставления услуг в соответствии с требованиями современного законодательства и, в частности, с федеральными государственными требованиями к содержанию и условиям реализации дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств, по сохранению качества оказываемых муниципальных услуг в части процесса их предоставления.
Основными проблемами развития дополнительного образования детей в городе Сургуте являются:
- низкая обеспеченность города детскими школами искусств (45,8% от нормы), как следствие - недостаточная доступность услуг для потребителей в связи с загруженностью имеющихся учебных площадей детских школ искусств при высоком спросе на услуги;
- размещение детских школ искусств в приспособленных и арендованных зданиях.
В целях достижения обеспеченности населения услугами детских школ искусств с учетом положительной динамики роста населения города данной возрастной категории (на основании сравнительного анализа данных органов статистики города Сургута по числу детей - обучающихся 1 - 9-х классов общеобразовательных школ, проживающих в городе, за период с 2013 по 2030 годы) до 2030 года необходимо построить в городе не менее пяти детских школ искусств и обеспечить увеличение контингента учащихся детских школ искусств почти в 2 раза.
В плановом периоде 2022 - 2023 годов планируется сохранить имеющийся контингент учащихся детских школ искусств.
Подпрограмма 4 "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры".
Исполнителями подпрограммы являются шесть муниципальных учреждений:
- три культурно-досуговых учреждения - муниципальное автономное учреждение "Городской культурный центр" (далее - МАУ "Городской культурный центр"), муниципальное бюджетное учреждение историко-культурный центр "Старый Сургут" (далее - МБУ ИКЦ "Старый Сургут"), муниципальное автономное учреждение "Многофункциональный культурно-досуговый центр" (далее - МАУ "МКДЦ");
- муниципальное автономное учреждение "Городской парк культуры и отдыха" (далее - МАУ "Городской парк культуры и отдыха");
- муниципальное автономное учреждение "Сургутская филармония" (далее - МАУ "Сургутская филармония");
- муниципальное автономное учреждение "Театр актера и куклы "Петрушка" (далее - МАУ ТАиК "Петрушка").
Основными направлениями мероприятий подпрограммы являются:
- проведение культурно-массовых мероприятий;
- организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества;
- создание новых (капитально-возобновленных) концертов и постановок, показы концертных программ и спектаклей в стационаре и на выезде, привлечение ведущих российских и региональных режиссеров, авторских коллективов, молодых актеров (исполнителей), участие творческих коллективов в профессиональных конкурсах и фестивалях, в том числе в международных;
- укрепление материально-технической базы МАУ ТАиК "Петрушка", в том числе за счет средств субсидии из федерального бюджета, предоставляемой в соответствии с Правилами предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на поддержку творческой деятельности муниципальных театров в населенных пунктах с численностью населения до 300 тыс. человек, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 15.04.2014 N 317 "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие культуры";
- создание условий для деятельности виртуальных залов;
- создание условий для массового отдыха жителей и организация обустройства мест массового отдыха населения;
- осуществление экскурсионного обслуживания;
- улучшение материально-технического обеспечения учреждений за счет средств из бюджета муниципального образования, привлеченных средств (от хозяйствующих субъектов, осуществляющих деятельность на территории города).
Проблемы развития культурно-досугового и театрально-концертного направлений деятельности сферы культуры на территории города Сургута:
- неудовлетворительное состояние объектов (здание МАУ "Городской культурный центр" в эксплуатации с 1967 года, здание МАУ ТАиК "Петрушка" непригодно для деятельности театра кукол);
- дефицит квалифицированных специалистов в учреждениях культурно-досугового типа: режиссеров, постановщиков, звукорежиссеров, сценаристов, ведущих;
- отсутствие стационарной оборудованной сценической площадки для проведения народных гуляний и праздников на открытых площадках города.
В 2020 году муниципальными учреждениями культуры проведено 916 культурно-массовых мероприятий, экскурсий, концертов и публичных выступлений, число участников проведенных мероприятий, зрителей публичных показов и выступлений составило 86 749 человек.
Учитывая сложные эпидемиологические условия, вызванные новой коронавирусной инфекцией COVID-19, в 2020 году культурные события на территории города проходили в режиме онлайн.
За 2020 год учреждениями культуры реализовано более 300 мероприятий в онлайн-пространстве. Освоены новые форматы, такие как: цифровые мастер-классы, онлайн-концерты, занятия в творческих коллективах в дистанционной форме, радио-спектакли, конкурсы в социальных сетях и другие. Жители города не остались без праздничных программ к таким значимым событиям, как 75-летие Победы в Великой Отечественной войне, День защиты детей, День молодежи, День Флага, День народного единства, 90-летие с дня образования Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. С помощью современных технологий проекты "посетили" свыше 500 000 раз.
На базе муниципальных учреждений культурно-досугового типа ежегодно стабильно работают 69 клубных формирований, в 2020 году число занимающихся составило 1 418 человек.
Коллективы МАУ "Городской культурный центр" активно принимали участие в интернет-конкурсах и завоевали более 50 призовых мест.
В целях реализации вопроса местного значения "Создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов в городском округе" МБУ ИКЦ "Старый Сургут" осуществляет следующие виды деятельности:
- организация выставок, ярмарок, календарных праздников, фольклорных фестивалей;
- исследовательская и культурно-просветительская деятельность в целях сохранения исторического облика города и поддержания традиций;
- создание банка информационных данных по историко-культурному наследию, народным художественным промыслам и ремеслам.
На весь период действия программы в целях создания условий для развития местного традиционного народного художественного творчества ежегодно предусмотрено выполнение 250 мероприятий.
В целях совершенствования качества изготовления изделий народных художественных промыслов и ремесел в автономном округе используются Требования по классификации стилевых особенностей, характеризующих совокупность средств художественной выразительности, приемов мастеров и традиционной технологии изготовления изделий народных художественных промыслов, изготавливаемых в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, утвержденные приказом Департамента культуры Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, Департамента промышленности Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 13.11.2018 N 38-П-277.
Жителям города обеспечена максимальная доступность народных гуляний и праздников - в среднем в течение года в мероприятиях принимает участие от 155 до 200 тыс. человек, что составляет около половины всего населения города.
Одним из важных культурных центров города Сургута является МАУ "Городской парк культуры и отдыха". Это не только место отдыха горожан с аттракционами и другими развлечениями, но и площадка, где традиционно проходят мероприятия, посвященные календарным праздникам и знаменательным датам России.
Основными направлениями деятельности МАУ "Городской парк культуры и отдыха" являются организация культурного досуга горожан различных возрастных категорий в условиях природной среды, создание условий для безопасной эксплуатации аттракционной техники.
На территории МАУ "Городской парк культуры и отдыха" расположена 21 единица аттракционной техники разных форм, ежегодно для жителей города проводится 65 бесплатных культурно-массовых мероприятий, которые посещают около 14 тыс. человек. Платными услугами аттракционов в летний период ежегодно пользуются от 70 до 100 тыс. человек.
Реализация основных мероприятий подпрограммы позволит расширить спектр услуг в области местного традиционного народного художественного творчества; увеличить разнообразие культурных предложений для организации культурного досуга и творческой самореализации граждан, в том числе детей; улучшить материально-техническое обеспечение культурной деятельности; создать условия для занятий творчеством, реализации творческих инициатив различных социовозрастных групп населения города, в том числе лиц с ограниченными возможностями здоровья; предоставить качественные концертные и театрально-зрелищные услуги населению; привлечь в отрасль культуры высококвалифицированные кадры, в том числе молодых специалистов.
В настоящее время потребность жителей в организации досуговой деятельности превышает возможности учреждений сферы культуры. Предоставление субсидии в рамках подпрограммы коммерческим, некоммерческим организациям и индивидуальным предпринимателям в связи с выполнением работ, оказанием услуг в сфере культуры в соответствии с перечнем, установленным муниципальным правовым актом Администрации города, позволяет увеличить охват детского контингента и удовлетворить спрос населения на услуги в организации досуговой деятельности.
Достижение целевых показателей регионального портфеля проектов "Культура" планируется посредством реализации следующих мероприятий:
- увеличение объемных показателей муниципальных заданий учреждений на работы, выполняемые за плату (экскурсии, мастер-классы, культурно-массовые мероприятия);
- создание клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества на платной основе;
- функционирование виртуальных концертных залов в МАУ "Сургутская филармония".
Подпрограмма 5 "Создание условий для развития туризма".
Целью подпрограммы является создание эффективного механизма взаимодействия муниципальных органов власти, туристского бизнеса, иных организаций в реализации проектов и программ, направленных на развитие туристской привлекательности города.
Достижение цели будет обеспечиваться решением следующих основных задач:
- формирование представления о городе Сургуте как о территории, благоприятной для туризма;
- эффективное взаимодействие всех органов власти, туристского бизнеса, иных организаций в реализации проектов и программ, направленных на развитие туристской привлекательности города;
- создание условий для разработки новых продуктов событийного туризма с учетом исторических и этнокультурных особенностей города, оказание содействия в расширении спектра туристских услуг для различных групп туристов.
Создание условий для развития туризма рассматривается как важный вклад в повышение привлекательности города для инвестиций, формирование здорового образа жизни и приобщения к историческому наследию, повышение качества жизни жителей Сургута.
Сургут обладает рядом преимуществ перед другими муниципальными образованиями округа для развития туризма. Прежде всего - это выгодное экономико-транспортно-географическое положение. Важнейшей составляющей туристической привлекательности является развитая инфраструктура города.
В состав туристского кластера входят отрасли, оказывающие туристам сопутствующие услуги. К ним относятся финансовые и медицинские услуги, розничная торговля, включая продажу сувениров и туристского снаряжения, инженерная (бытовая) инфраструктура, обеспечение безопасности и так далее. Данные предприятия и организации функционируют на рынке товаров и услуг вне зависимости от туризма, но их вовлечение в состав кластера создаст более привлекательные условия для развития и увеличения объемов услуг.
В Сургуте созданы и развиваются необходимые условия для проведения международных и общероссийских деловых, научных, культурных и спортивных мероприятий, накоплен немалый опыт в их организации и проведении. В перспективе на этой основе главной задачей становится развитие внутреннего и въездного туризма с временем пребывания гостей города в Сургуте от одного до трех дней и больше, с более насыщенной в культурной части программой посещения.
Учитывая сложные эпидемиологические условия, вызванные новой коронавирусной инфекцией COVID-19, в 2020 году событийные мероприятия на территории города Сургута проходили в режиме онлайн.
В 2020 году учреждения культуры города, под руководством комитета культуры и туризма, присоединились к окружному проекту - новой автоматизированной информационной системе АИС "Футуризм".
Проект АИС "Футуризм" направлен на цифровизацию туризма и представляет собой аудиопутеводитель, работающий как индивидуальный аудиогид, информирующий пользователя о его местонахождении, позволяющий ориентировать о расположении на местности культурных, исторических объектов, посредством воспроизведения аудиоролика с описанием этих объектов.
В результате реализации данного проекта на культурных и исторических объектах города появились таблички с QR-кодом, содержащие аудиоролик, фотографии, текстовую информацию с кратким описанием объекта, а также ссылки на интернет-ресурсы объектов.
Муниципальное бюджетное учреждение историко-культурный центр "Старый Сургут" (далее - МБУ ИКЦ "Старый Сургут") предоставляет жителям и гостям города полную информацию об объектах истории и культуры, памятниках, являющихся объектами туризма, культурных, спортивных и общественных событиях Сургута; о туристских маршрутах, туроператорах и турагентах.
В рамках реализации подпрограммы ежегодно готовится печатная продукция о туристической привлекательности города Сургута - за период действия подпрограммы подготовлено и издано несколько тысяч экземпляров рекламно-информационной продукции о городе Сургуте (путеводители по городу Сургуту, туристская карта, наборы открыток и т.д.). В 2020 году издан квест-блокнот с творческими заданиями для детей, общий тираж составил 2000 экземпляров.
В целях исполнения поручений Президента Российской Федерации в части размещения на территории города Сургута средств ориентирующей информации для туристов ежегодно проводится работа по установке дорожных указателей.
Первая установка знаков была произведена в 2016 году к объектам культурного наследия: "Купеческая усадьба. Дом купца Г.С. Клепикова", мемориальный комплекс геологов-первопроходцев "Дом Ф.К. Салманова". В 2020 году появилось 4 новых знака к МАУ "Сургутская филармония". Всего на сегодняшний день на территории муниципального образования установлено 23 знака к семи объектам туристского показа.
В сентябре 2020 года, в рамках Всемирного дня туризма, туристско-информационный центр Сургута провел просветительскую акцию "Экскурсионный автобус". Акция направлена на популяризацию истории города, привлечение внимания горожан к наследию Сургута.
В 2020 году в соответствии с перечнем поручений Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 10.09.2019 Центром компетенций в сфере туризма Фонда развития Югры совместно с Департаментом промышленности автономного округа начались работы по созданию Единой цифровой туристской платформы Югры (далее - платформа).
В перспективе создаваемая платформа позволит разрешить одну из основных проблем в сфере развития внутреннего и въездного туризма региона - создание эффективного механизма учета туристических потоков на территории муниципального образования.
В соответствии с планом работы по созданию платформы, комитет культуры и туризма Администрации города определил перечень из 5 муниципальных учреждений культуры для размещения информации на туристской платформе в тестовом режиме. В дальнейшем, на базе туристской платформы, предполагается размещение предложений сферы турбизнеса муниципального образования, что в свою очередь должно увеличить количество туристических продуктов.
Результатом реализации подпрограммы станет продвижение туристского потенциала города и повышение информированности о нем на внутреннем туристском рынке, развитие системы туристской навигации на территории города.
Подпрограмма 6 "Развитие инфраструктуры отрасли культуры".
Важным аспектом качественного и доступного оказания муниципальных услуг является развитие инфраструктуры.
Проблемой остается неудовлетворительное состояние зданий учреждений культуры. Большая часть зданий имеет средний процент износа - 25%. Муниципальные учреждения культуры осуществляют предоставление муниципальных услуг для населения города на 42 объектах, в том числе на 2-х объектах учреждения располагаются на основании договоров аренды (МБУ ДО "Детская школа искусств N 3", МАУ ТАиК "Петрушка" - ввиду аварийного состояния здания (пр. Ленина, 47) учреждение переехало в арендованные помещения по ул. Энгельса, 11), на 1 - на основании договора безвозмездного пользования (МБУК "Сургутский художественный музей").
Также проблемой является обеспечение условий лицам с ограниченными возможностями здоровья для беспрепятственного доступа к объектам культуры. Специальной рабочей группой, в состав которой вошли представители общественных организаций инвалидов, проведено обследование и паспортизация объектов на предмет соблюдения требований доступности для инвалидов и других маломобильных групп населения. По итогам проведенной работы определено, что на одном объекте обеспечен доступ для людей с ограниченными возможностями здоровья в специально выделенных участках и помещениях (Галерея современного искусства "Стерх").
На 29 объектах имеются (один из элементов либо несколько) пандусы, съезды, перила, автостоянки для инвалидов, расширенные дверные проемы, звуковые и тактильные средства, специализированные туалетные комнаты, подъемные устройства, кнопки вызова, но этого недостаточно для обеспечения беспрепятственного доступа инвалидов на объекты.
Комитетом культуры и туризма совместно с общественными организациями инвалидов определен перечень приоритетных объектов, на которых требуется выполнение мероприятий (посредством проведения капитального ремонта) по обеспечению лицам с ограниченными возможностями здоровья условий доступности. Перечень состоит из 13 объектов, которые включены в муниципальную программу. Не все объекты возможно приспособить из-за отсутствия технической возможности и в таких случаях доступ определяется в рамках "разумного приспособления".
С целью изменения существующей ситуации в части улучшения материально-технической базы учреждений культуры, обеспечения условий лицам с ограниченными возможностями здоровья для беспрепятственного доступа к объектам культуры осуществляется целенаправленная деятельность:
- в 2018 году выполнены проектно-изыскательские работы (далее - ПИР) по объекту "Нежилое здание, расположенное по адресу: город Сургут, улица Мелик-Карамова, 3. Реконструкция";
- в 2018 году Западно-Сибирским филиалом акционерного общества "Ростехинвентаризация - Федеральное БТИ" проведено обследование технического состояния конструктивных элементов здания городского культурно-досугового центра "Строитель" (МАУ "Городской культурный центр"). В результате обследования установлено, что общий процент износа составляет 65%, износ основных несущих конструкций здания (фундаменты, стены, перекрытия, перегородки, крыша) - 70%. Капитальный ремонт здания выполнен в 1995 году (более 25 лет).
Выделены средства на выполнение ПИР:
- 2020 год: 9 400,0 тыс. руб. (средства из депутатского фонда округа);
- 2021 год: 5 135,37 тыс. руб. (средства бюджета города).
На выполнение ПИР заключен муниципальный контракт, срок завершения работ 30.08.2021;
- в 2019 году выполнены работы по обследованию конструкций здания МАУ ТАиК "Петрушка" (пр. Ленина, 47). На 2021 - 2022 годы выделены средства из бюджета города на выполнение ПИР.
В 3 квартале 2020 года проведены общественные обсуждения по вариантам размещения реконструируемого здания театра. В рамках рассмотрения вопроса, обозначенного на заседании постоянного комитета Думы города по бюджету, налогам, финансам и имуществу от 06.10.2020 N 46 Администрацией города сформированы финансово-экономические модели и механизмы реализации вариантов, предложенных к общественному обсуждению по размещению реконструируемого здания, и направлены в Думу города для окончательного рассмотрения и принятия решения по объекту.
На Инвестиционном портале города Сургута размещена информация об указанном проекте;
- в 2016 - 2017 годах выполнены ПИР по объекту "Детская школа искусств в 25 мкр.". Имеются положительное заключение государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий от 17.10.2017 N 86-1-1-3-0219-17, положительное заключение о проверке достоверности определения сметной стоимости объекта капитального строительства от 29.11.2017 N 1-1-1-0087-17.
Сметная стоимость строительства объекта по заключению государственной экспертизы составляет 619 910,27 тыс. рублей (2 квартал 2017 года).
На Инвестиционном портале города Сургута размещена информация об указанном проекте.
В целях обеспечения условий лицам с ограниченными возможностями здоровья для беспрепятственного доступа к объектам культуры посредством проведения капитального ремонта необходимо выделение финансовых средств (потребность отражена в таблице 4 муниципальной программы).
Потребность в строительстве объектов сферы культуры и объем бюджетных ассигнований для реализации программных мероприятий муниципальной программы на период до 2030 года сформирована и отражена в таблице 4 муниципальной программы по годам реализации в соответствии со Стратегией социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года, утвержденной решением Думы города от 08.06.2015 N 718-V ДГ, и планом мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года, утвержденным постановлением Администрации города от 02.11.2015 N 7674.
Подпрограмма 7 "Организация отдыха детей в каникулярное время".
Целью реализации подпрограммы является организация отдыха и продуктивной занятости детей и молодежи путём осуществления в пределах своих полномочий мероприятий по обеспечению организации отдыха детей в каникулярное время, включая мероприятия по обеспечению безопасности их жизни и здоровья.
В 2020 году лагеря дневного пребывания (без организации дневного сна) были организованы в дни летних и осенних каникул на базе шести детских школ искусств с охватом 471 человек (в 2019 году отдыхом на базе лагерей в периоды школьных каникул было охвачено 700 детей).
В периоды школьных каникул (весна, лето, осень) 2020 года планировалась работа 6 муниципальных учреждений дополнительного образования сферы культуры в различных формах для осуществления и организации продуктивного отдыха, досуга и занятости детей с охватом 770 человек.
В соответствии с постановлением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 17.07.2020 N 302-п "О внесении изменения в постановление Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 27 января 2010 года N 21-п "О порядке организации отдыха и оздоровления детей, имеющих место жительства в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре", приказом управления федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия населения по Ханты-Мансийскому автономному округу - Югре", приказом Департамента образования и молодежной политики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 29.07.2020 N 1103 "Об утверждении методических рекомендаций об организации отдыха детей каникулярное время в организациях отдыха детей и их оздоровления с дневным пребыванием, включенных в реестр организаций Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, в период действия режима повышенной готовности или чрезвычайной ситуации в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре в 2020 году", протокольным решением внеочередного заседания межведомственной комиссии по вопросам организации отдыха и оздоровления детей Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в заочном формате от 24.07.2020 N 4 (г. Ханты-Мансийск), работа учреждений и организация лагерей на базе детских школ искусств вынужденно проводилась в онлайн-режиме.
Организация деятельности лагерей с дневным пребыванием детей на базе учреждений дополнительного образования в летний период организована на базе 4 детских школ искусств, в осенний период - на базе 6 с охватом по факту (лето, осень) 471 человек.
Питание детей было организовано посредством выдачи сухих пайков на основе заключенных договоров с Сургутским городским муниципальным унитарным предприятием "Комбинат школьного питания".
В плановом периоде 2022 - 2023 годов предполагается сохранить количество учреждений (6), организующих на своей базе лагеря с дневным пребыванием и увеличить численность детей, посетивших лагерь, до 770 человек.
Раздел II. Показатели результатов реализации муниципальной программы
Целевые показатели муниципальной программы, характеризующие результат реализации программы, представлены в таблице 1.
Иные показатели муниципальной программы, характеризующие отдельные направления программы, в том числе предусмотренные государственными программами, Указами Президента Российской Федерации, дорожными картами муниципального и окружного значения, протокольными поручениями, Стратегией социально-экономического развития муниципального образования городской округ город Сургут на период до 2030 года, представлены в таблице 2.
Раздел III. Программные мероприятия
Программные мероприятия, объем финансирования муниципальной программы представлены в таблице 3.
Дополнительная потребность в объеме финансирования муниципальной программы представлена в таблице 4.
Раздел IV. Портфели проектов, проекты автономного округа,
входящие в состав муниципальной программы, в том числе направленные на реализацию национальных проектов (программ) Российской Федерации
В рамках регионального проекта "Культурная среда" (подпрограмма "Модернизация и развитие учреждений и организаций культуры" государственной программы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Культурное пространство", утвержденной постановлением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 05.10.2018 N 341-п) в 2019 году музыкальными инструментами, оборудованием и учебными материалами оснащены 3 образовательных учреждения в сфере культуры (детские школы искусств по видам искусств) из бюджета Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.
В 2023 году планируется выделение средств из окружного бюджета на оснащение музыкальными инструментами, оборудованием и учебными материалами еще одного учреждения дополнительного образования. Данное мероприятие в настоящее время не обеспечено финансированием.
Показатель "Количество организаций культуры, получивших современное оборудование, ед." (1 - в 2023 году) включен в таблицу 2.
Раздел V. Механизм реализации муниципальной программы,
система организации контроля за исполнением муниципальной программы
Механизм реализации муниципальной программы и входящих в ее состав подпрограмм, а также система организации контроля осуществляется с применением единого подхода.
Общее руководство реализацией муниципальной программы, контроль за ходом реализации муниципальной программы, координацию действий администратора и соадминистраторов по реализации программы осуществляет куратор программы - заместитель Главы города, курирующий социальную сферу.
Текущее управление программой и оперативный контроль за ходом ее реализации обеспечивается комитетом культуры и туризма Администрации города (далее - администратор муниципальной программы) совместно с соадминистраторами программы - департаментом городского хозяйства, департаментом архитектуры и градостроительства Администрации города в рамках установленной сферы деятельности.
Механизм реализации муниципальной программы представляет собой скоординированные по срокам и направлениям действия, обеспечивающие развитие культуры как важнейшего стратегического ресурса города, способствующего повышению качества жизни населения, а также создание условий для развития туризма.
Механизм реализации муниципальной программы включает разработку и принятие муниципальных правовых актов, необходимых для выполнения муниципальной программы, ежегодное уточнение перечня мероприятий муниципальной программы на очередной финансовый год и плановый период с уточнением затрат по ним в соответствии с мониторингом фактически достигнутых целевых показателей реализации муниципальной программы, а также информирование о ходе и результатах ее реализации, финансировании мероприятий муниципальной программы.
Реализация мероприятий муниципальной программы осуществляется посредством реализации мероприятий подпрограмм.
Реализация муниципальной программы осуществляется путем:
- утверждения муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) бюджетным, автономным учреждениям, курируемым комитетом культуры и туризма Администрации города, предоставления указанным учреждениям субсидий на выполнение муниципального задания, субсидий на иные цели в установленном порядке в соответствии с объемами бюджетных ассигнований, утвержденными решением Думы города о бюджете городского округа город Сургут Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, и требованиями Бюджетного кодекса Российской Федерации;
- утверждения бюджетных ассигнований, лимитов бюджетных обязательств комитету культуры и туризма, департаменту архитектуры и градостроительства, департаменту городского хозяйства Администрации города.
Администратор муниципальной программы в срок не позднее 31 декабря текущего финансового года готовит, обеспечивает согласование и подписание проектов муниципальных правовых актов Администрации города об утверждении перечней мероприятий на очередной финансовый год, выполняемых муниципальными бюджетными, автономными учреждениями за счет субсидий на выполнение муниципального задания, на иные цели.
Администратор муниципальной программы обеспечивает эффективное взаимодействие с соадминистраторами в ходе реализации программы, несет ответственность за реализацию муниципальной программы в целом, осуществляет управление ее реализацией, обеспечивает при необходимости корректировку мероприятий, вносит необходимые изменения в программу в порядке, установленном разделом VIII приложения к постановлению Администрации города от 17.07.2013 N 5159 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке, формирования и реализации муниципальных программ городского округа город Сургут Ханты-Мансийского автономного округа - Югры" (далее - порядок N 5159), а также осуществляет мониторинг и оценку результативности мероприятий, осуществляет контроль за достижением установленных целей и задач муниципальной программы.
Ответственные лица за реализацию муниципальной программы назначаются приказом администратора и соадминистратора с учетом замены на период отсутствия.
При текущем управлении администратором муниципальной программы выполняются следующие задачи:
- анализ эффективности выполнения мероприятий;
- организация реализации мероприятий муниципальной программы, принятие решения о внесении в нее изменений в соответствии с установленными требованиями совместно с соадминистраторами, ответственными за достижение целевых показателей муниципальной программы, а также конечных результатов ее реализации;
- мониторинг выполнения целевых и иных показателей, организация подготовки и представления в установленном порядке отчетов о ходе реализации муниципальной программы.
В процессе реализации муниципальной программы администратор и соадминистраторы вносят изменения в перечни и состав мероприятий, сроки их реализации, а также объемы бюджетных ассигнований на их реализацию в пределах средств, предусмотренных на реализацию программы в целом.
В случае необходимости внесения изменений в объем финансирования муниципальной программы, перечень мероприятий, показатели результатов реализации мероприятий муниципальной программы, ответственным исполнителем по которым является соадминистратор муниципальной программы, соответствующее обращение должно быть направлено администратору муниципальной программы.
После изменения бюджетных ассигнований на реализацию национальных проектов, принятия администратором программы решения о внесении изменений в муниципальную программу в целях ее совершенствования, обеспечения наиболее эффективного достижения целей и решения задач социально-экономического развития города, администратор готовит и направляет на согласование внесение изменений в программу.
С целью приведения программы в соответствие с параметрами проекта бюджета на очередной финансовый год и плановый период соадминистраторы предоставляют администратору предложения по перечню мероприятий и объему финансирования в срок, устанавливаемый нормативными правовыми актами Администрации города.
Администратор и соадминистраторы муниципальной программы, каждый в своей части, несут ответственность за:
- своевременную и качественную подготовку проекта муниципального правового акта об утверждении муниципальной программы (подпрограммы), ее соответствие действующему законодательству;
- своевременное и эффективное использование бюджетных средств;
- качественное выполнение реализуемых программных мероприятий;
- достижение показателей результатов реализации муниципальной программы, как по годам ее реализации, так и в целом за весь период реализации программы;
- своевременное внесение изменений в муниципальную программу;
- соблюдение сроков предоставления и качества подготовки отчетов об исполнении муниципальной программы.
Объем ассигнований на исполнение муниципальной программы, предлагаемой к реализации в очередном финансовом году и плановом периоде, определяется в следующем порядке:
- на очередной финансовый год и плановый период - в пределах предварительного (уточненного) предельного объема бюджетных ассигнований, доведенного департаментом финансов Администрации города до главных распорядителей бюджетных средств. По итогам утверждения бюджета города муниципальная программа приводится администратором, соадминистраторами (каждым в своей части) в соответствие с решением Думы города о бюджете городского округа город Сургут;
- за пределами планового периода - до формирования бюджетного прогноза на долгосрочный период - в пределах предварительного (уточненного) предельного объема бюджетных ассигнований, доведенного департаментом финансов до главных распорядителей бюджетных средств на второй год планового периода; после принятия бюджетного прогноза на долгосрочный период - в соответствии с объемом бюджетных ассигнований, отраженным в бюджетном прогнозе на долгосрочный период.
Реализация мероприятий государственных программ осуществляется на основе заключаемого соглашения между Департаментом культуры Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и Администрацией города (далее - соглашение) путем предоставления межбюджетных трансфертов в форме субсидий, субвенций и иных межбюджетных трансфертов. Форма соглашения утверждается Департаментом культуры Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.
Предоставление субсидий, субвенций и иных межбюджетных трансфертов из бюджета автономного округа по мероприятиям муниципальной программы осуществляется в соответствии с порядками, предусмотренными государственной программой Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Культурное пространство", утвержденной постановлением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 05.10.2018 N 341-п.
Реализация мероприятий муниципальной программы курируемыми муниципальными учреждениями осуществляется в соответствии с установленным муниципальным заданием на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) и соглашением на предоставление субсидии на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания.
Контроль за деятельностью муниципальных учреждений осуществляется в соответствии с муниципальными правовыми актами.
Оценка хода исполнения мероприятий муниципальной программы основана на мониторинге ожидаемых непосредственных и конечных результатов ее реализации путем сопоставления фактически достигнутых и целевых значений показателей. В соответствии с данными мониторинга по фактически достигнутым результатам реализации в муниципальную программу могут быть внесены корректировки в перечень мероприятий программы, их содержание и объемы финансирования в установленном порядке.
Оценка эффективности и результативности программы осуществляется в порядке и сроки, установленные постановлением Администрации города от 05.05.2014 N 2929 "Об утверждении порядка проведения оценки эффективности реализации муниципальных программ и качества менеджмента администраторов (соадминистраторов) муниципальных программ".
Мониторинг результатов реализации мероприятий программы организуется администратором программы путем сбора, обработки, анализа статистической, справочной и аналитической информации о результатах реализации мероприятий программы и оценки достигнутых результатов. Данная оценка производится на основании системы целевых показателей программы.
Результаты мониторинга реализации программы используются куратором программы, администратором, соадминистраторами программы при принятии управленческих решений в процессе выполнения мероприятий программы.
В целях подготовки отчетности о реализации программы соадминистраторы представляют администратору:
- отчеты по состоянию на 01 июля и 01 октября текущего года в срок не позднее пятого числа месяца, следующего за отчетным периодом, по форме согласно приложению 3 к порядку N 5159;
- годовой отчет об исполнении муниципальной программы в разрезе подпрограмм в срок до 01 февраля года, следующего за отчетным финансовым годом, по форме согласно приложению 4 к порядку N 5159.
Администратор представляет в департамент финансов:
- отчеты по состоянию на 01 июля и 01 октября текущего года в срок не позднее 12 числа месяца, следующего за отчетным периодом по форме, согласно приложению 3 к порядку N 5159;
- годовой отчет об исполнении муниципальной программы в срок до 05 февраля года, следующего за отчетным финансовым годом, по форме согласно приложению 4 к порядку N 5159.
Таблица 1
Целевые показатели
муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в городе Сургуте на период до 2030 года"
|
Номер целевого показателя |
Наименование целевого показателя |
Базовый показатель* |
Значение целевого показателя, в том числе |
Итоговое значение показателя |
Ответственный (администратор или соадминистратор) |
|||||||||
|
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
1 |
Количество посещений общедоступных библиотек, ед. |
570 060 |
618 000 |
621 900 |
623 300 |
643 300 |
643 320 |
643 340 |
643 360 |
643 380 |
643 400 |
643 420 |
6 366 720 |
ККиТ (администратор) |
|
2 |
Численность детей, обучающихся в муниципальных детских школах искусств (по видам искусств) по дополнительным образовательным программам в области искусств в рамках муниципального задания (в том числе по сертификату персонифицированного финансирования дополнительного образования), чел. |
3 007 |
3 007 |
3 007 |
3 007 |
3 007 |
3 007 |
3 007 |
3 007 |
3 007 |
3 007 |
3 007 |
3 007 |
ККиТ (администратор) |
|
3 |
Количество проведенных мероприятий, ед. |
3 318 |
3 368 |
3 391 |
3 400 |
3 415 |
3 441 |
3 456 |
3 471 |
3 486 |
3 502 |
3 524 |
34 454 |
ККиТ (администратор) |
|
4 |
Количество участников проведенных мероприятий, чел. |
412 411 |
474 918 |
503 273 |
507 623 |
511 963 |
525 461 |
527 701 |
530 051 |
532 381 |
534 781 |
537 161 |
5 185 313 |
ККиТ (администратор) |
* - плановое значение 2020 года
Таблица 2
Иные показатели
муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в городе Сургуте на период до 2030 года"
|
Номер показателя |
Наименование показателя, ед. измер. |
Значение показателя, в том числе |
Итоговое значение показателя |
Ответственный (администратор или соадминистратор) |
|||||||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
2030 год |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|
I |
Сводные показатели муниципальных заданий |
||||||||||||
|
1 |
Количество потребителей услуги, чел. |
35 396 |
35 551 |
35 701 |
35 841 |
36 061 |
36 201 |
36 351 |
36 481 |
36 681 |
36 861 |
361 125 |
ККиТ (администратор) |
|
2 |
Количество проведенных выставок, ед. |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
600 |
ККиТ (администратор) |
|
3 |
Количество культурно-массовых мероприятий, концертов, экскурсий, ед. |
1 458 |
1 458 |
1 458 |
1 458 |
1 458 |
1 458 |
1 458 |
1 458 |
1 458 |
1 458 |
14 580 |
ККиТ (администратор) |
|
4 |
Количество участников проведенных культурно-массовых мероприятий, концертов, экскурсий, чел. |
163 471 |
165 972 |
168 511 |
171 089 |
173 707 |
176 365 |
179 063 |
181 803 |
184 585 |
187 409 |
1 751 975 |
ККиТ (администратор) |
|
5 |
Количество клубных формирований, ед. |
71 |
69 |
69 |
69 |
69 |
69 |
69 |
69 |
69 |
69 |
69 |
ККиТ (администратор) |
|
6 |
Количество участников клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества, чел. |
1 476 |
1 598 |
1 598 |
1 598 |
1 598 |
1 598 |
1 598 |
1 598 |
1 598 |
1 598 |
1 598 |
ККиТ (администратор) |
|
7 |
Количество аттракционов, ед. |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
ККиТ (администратор) |
|
8 |
Количество культурно-массовых мероприятий, концертов, публичных показов и выступлений, ед. |
771 |
771 |
771 |
771 |
771 |
771 |
771 |
771 |
771 |
771 |
7 710 |
ККиТ (администратор) |
|
9 |
Количество участников проведенных мероприятий, число зрителей публичных показов и выступлений, чел. |
274 800 |
279 004 |
283 273 |
287 607 |
292 007 |
296 475 |
301 011 |
305 616 |
310 292 |
315 039 |
2 945 124 |
ККиТ (администратор) |
|
10 |
Количество новых (капитально-возобновленных) концертов, постановок, ед. |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
420 |
ККиТ (администратор) |
|
11 |
Количество посещений туристско-информационного центра, ед. |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
20 000 |
ККиТ (администратор) |
|
12 |
Количество лагерей, открытых на базе курируемых учреждений, ед. |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
ККиТ (администратор) |
|
13 |
Количество детей, посетивших лагерь дневного пребывания, чел. |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
770 |
7 700 |
ККиТ (администратор) |
|
II |
Показатели, направленные на достижение значений (уровней) отдельных показателей оценки эффективности деятельности исполнительных органов государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа - Югры |
||||||||||||
|
1 |
Библиотечный фонд на 1000 жителей, экз. |
1 626 |
1 626 |
1 626 |
1 626 |
1 626 |
1 626 |
1 626 |
1 626 |
1 626 |
1 626 |
1 626 |
ККиТ (администратор) |
|
2 |
Количество приобретенных баз данных, ед. |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
ККиТ (администратор) |
|
3 |
Количество автоматизированных библиотечно-информационных систем для осуществления электронной каталогизации, ед. |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
ККиТ (администратор) |
|
4 |
Обеспеченность города библиотеками по отношению к нормативу, % |
68 |
68 |
68 |
68 |
68 |
68 |
68 |
68 |
68 |
68 |
68 |
ККиТ (администратор) |
|
5 |
Доля обновленного парка музыкальных инструментов от общего количества музыкальных инструментов, % |
- |
- |
5,5 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5,5 |
ККиТ (администратор) |
|
6 |
Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием в отрасли "культура" (на основе данных демографического прогноза), % |
5,0 |
4,8 |
4,6 |
4,5 |
4,4 |
4,3 |
4,3 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
ККиТ (администратор) |
|
7 |
Количество проведенных мероприятий в сфере сохранения и развития народных художественных промыслов, местных традиций и обычаев, ед. |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
2 500 |
ККиТ (администратор) |
|
8 |
Количество реализованных проектов, ед. |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
ККиТ (администратор) |
|
III |
Показатели, предусмотренные документами стратегического планирования |
||||||||||||
|
1 |
Удовлетворенность потребителей качеством оказания муниципальных услуг и работ в сфере культуры, % от числа опрошенных |
90 |
90 |
90 |
90 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
ККиТ (администратор) |
|
2 |
Рост количества посещений жителями города мероприятий, проводимых муниципальными учреждениями культуры, % |
101,53 |
102,01 |
102,49 |
106,18 |
106,18 |
106,18 |
106,18 |
106,18 |
106,18 |
106,18 |
106,18 |
ККиТ (администратор) |
|
IV |
Показатели портфелей проектов, проектов автономного округа, направленные на реализацию национальных проектов (программ) Российской Федерации |
||||||||||||
|
1 |
Количество организаций культуры, получивших современное оборудование, ед. |
3 |
3 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
ККиТ (администратор) |
|
V |
Прочие показатели |
||||||||||||
|
1 |
Количество зарегистрированных пользователей общедоступных библиотек, ед. |
153 000 |
153 200 |
153 400 |
155 350 |
155 500 |
155 500 |
155 500 |
155 500 |
155 500 |
155 500 |
155 500 |
ККиТ (администратор) |
|
2 |
Количество просветительских мероприятий, ед. |
1 398 |
1 411 |
1 424 |
1 437 |
1 453 |
1 466 |
1 479 |
1 492 |
1 506 |
1 519 |
14 585 |
ККиТ (администратор) |
|
3 |
Количество произведённой печатной информационной продукции о туристической привлекательности города Сургута, ед. |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
20 000 |
ККиТ (администратор) |
|
4 |
Численность учащихся муниципальных учреждений, осуществляющих образовательную деятельность в сфере культуры, получивших именные стипендии, чел. |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
34 |
340 |
ККиТ (администратор) |
|
5 |
Количество мероприятий, направленных на выявление, сопровождение и поддержку одарённых детей, развитие профессиональных компетенций педагогических работников, ед. |
47 |
46 |
46 |
46 |
46 |
46 |
46 |
46 |
46 |
47 |
462 |
ККиТ (администратор) |
|
6 |
Доля средств бюджета муниципального образования, выделяемых немуниципальным организациям, в том числе социально ориентированным некоммерческим организациям, на предоставление услуг (выполнение работ), в общем объеме средств, выделяемых на предоставление услуг (выполнение работ) в сфере культуры, спрос на которые превышает возможности муниципальных учреждений, % |
3,92 |
5,2 |
5,2 |
5,2 |
5,2 |
5,2 |
5,2 |
5,2 |
5,2 |
5,2 |
5,2 |
ККиТ (администратор) |
Таблица 3
Программные мероприятия,
объем финансирования муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в городе Сургуте на период до 2030 года"
|
Наименование |
Источники финансирования |
Объем финансирования всего (руб.) |
В том числе по годам |
Ответственный (администратор или соадминистратор) |
|||||||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
2030 год |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|
Цель программы: Создание условий для обеспечения доступа жителей к культурным ценностям и услугам, способствующим повышению качества жизни населения и формированию туристской привлекательности Сургута | |||||||||||||
|
Подпрограмма 1 "Библиотечное обслуживание населения" | |||||||||||||
|
Задача 1. Создание условий для модернизационного развития общедоступных библиотек города Сургута, внедрение новых интернет-услуг для пользователей, расширение библиотечного обслуживания физических лиц с ограничениями жизнедеятельности | |||||||||||||
|
Основное мероприятие 1.1. Обеспечение функционирования и развития муниципальных общедоступных библиотек (Показатель 1 из таблицы 1) |
всего, в том числе |
2 159 287 144,72 |
188 786 449,28 |
187 971 521,85 |
185 006 638,28 |
199 301 140,73 |
204 800 363,08 |
209 390 093,29 |
212 927 153,91 |
228 737 220,77 |
274 525 072,74 |
267 841 490,79 |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
15 974 850,00 |
981 100,00 |
981 100,00 |
981 100,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
||
|
за счет средств местного бюджета |
2 143 312 294,72 |
187 805 349,28 |
186 990 421,85 |
184 025 538,28 |
197 439 490,73 |
202 938 713,08 |
207 528 443,29 |
211 065 503,91 |
226 875 570,77 |
272 663 422,74 |
265 979 840,79 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 1.1.1. Обеспечение функционирования и развития муниципальных общедоступных библиотек |
всего, в том числе |
2 139 318 582,22 |
187 560 074,28 |
186 745 146,85 |
183 780 263,28 |
196 974 078,23 |
202 473 300,58 |
207 063 030,79 |
210 600 091,41 |
226 410 158,27 |
272 198 010,24 |
265 514 428,29 |
ККиТ (администратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
2 139 318 582,22 |
187 560 074,28 |
186 745 146,85 |
183 780 263,28 |
196 974 078,23 |
202 473 300,58 |
207 063 030,79 |
210 600 091,41 |
226 410 158,27 |
272 198 010,24 |
265 514 428,29 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 1.1.2. Реализация отдельных мероприятий государственной программы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Культурное пространство": - формирование информационных ресурсов общедоступных библиотек Югры; - модернизация программно-аппаратных комплексов общедоступных библиотек |
всего, в том числе |
19 968 562,50 |
1 226 375,00 |
1 226 375,00 |
1 226 375,00 |
2 327 062,50 |
2 327 062,50 |
2 327 062,50 |
2 327 062,50 |
2 327 062,50 |
2 327 062,50 |
2 327 062,50 |
ККиТ (администратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
15 974 850,00 |
981 100,00 |
981 100,00 |
981 100,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
||
|
за счет средств местного бюджета |
3 993 712,50 |
245 275,00 |
245 275,00 |
245 275,00 |
465 412,50 |
465 412,50 |
465 412,50 |
465 412,50 |
465 412,50 |
465 412,50 |
465 412,50 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Всего по подпрограмме "Библиотечное обслуживание населения" |
всего, в том числе |
2 159 287 144,72 |
188 786 449,28 |
187 971 521,85 |
185 006 638,28 |
199 301 140,73 |
204 800 363,08 |
209 390 093,29 |
212 927 153,91 |
228 737 220,77 |
274 525 072,74 |
267 841 490,79 |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
15 974 850,00 |
981 100,00 |
981 100,00 |
981 100,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
1 861 650,00 |
||
|
за счет средств местного бюджета |
2 143 312 294,72 |
187 805 349,28 |
186 990 421,85 |
184 025 538,28 |
197 439 490,73 |
202 938 713,08 |
207 528 443,29 |
211 065 503,91 |
226 875 570,77 |
272 663 422,74 |
265 979 840,79 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Подпрограмма 2 "Обеспечение населения услугами муниципальных музеев" | |||||||||||||
|
Задача 2. Развитие музейного дела и удовлетворение потребности населения в предоставлении доступа к культурным ценностям, сохранение и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), расположенных на территории города Сургута | |||||||||||||
|
Основное мероприятие 2.1. Обеспечение функционирования и развития муниципальных музейных учреждений (Показатели 3, 4 из таблицы 1) |
всего, в том числе |
1 301 204 324,18 |
113 121 985,48 |
108 813 042,68 |
109 569 669,08 |
121 167 634,31 |
124 392 663,34 |
127 096 746,16 |
129 000 081,08 |
138 681 987,17 |
166 748 748,58 |
162 611 766,30 |
ККиТ (администратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
1 301 204 324,18 |
113 121 985,48 |
108 813 042,68 |
109 569 669,08 |
121 167 634,31 |
124 392 663,34 |
127 096 746,16 |
129 000 081,08 |
138 681 987,17 |
166 748 748,58 |
162 611 766,30 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Всего по подпрограмме "Обеспечение населения услугами муниципальных музеев" |
всего, в том числе |
1 301 204 324,18 |
113 121 985,48 |
108 813 042,68 |
109 569 669,08 |
121 167 634,31 |
124 392 663,34 |
127 096 746,16 |
129 000 081,08 |
138 681 987,17 |
166 748 748,58 |
162 611 766,30 |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
1 301 204 324,18 |
113 121 985,48 |
108 813 042,68 |
109 569 669,08 |
121 167 634,31 |
124 392 663,34 |
127 096 746,16 |
129 000 081,08 |
138 681 987,17 |
166 748 748,58 |
162 611 766,30 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Подпрограмма 3 "Дополнительное образование детей в детских школах искусств" | |||||||||||||
|
Задача 3. Реализация комплекса мер, направленных на выявление, сопровождение и поддержку одаренных детей, развитие обучающихся и обеспечение их предпрофессиональной подготовки, оснащение детских школ искусств музыкальными инструментами, специализированным оборудованием и материалами | |||||||||||||
|
Основное мероприятие 3.1. Обеспечение функционирования и развития муниципальных детских школ искусств (Показатели 2, 3 из таблицы 1) |
всего, в том числе |
4 575 101 604,50 |
399 220 810,30 |
391 517 459,34 |
393 278 506,25 |
421 574 002,35 |
433 621 222,42 |
443 793 174,94 |
452 000 038,44 |
485 939 241,33 |
584 131 968,08 |
570 025 181,05 |
ККиТ (администратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
4 575 101 604,50 |
399 220 810,30 |
391 517 459,34 |
393 278 506,25 |
421 574 002,35 |
433 621 222,42 |
443 793 174,94 |
452 000 038,44 |
485 939 241,33 |
584 131 968,08 |
570 025 181,05 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Основное мероприятие 3.2. Осуществление выплаты именных стипендий учащимся муниципальных учреждений, осуществляющих образовательную деятельность в сфере культуры, курируемых комитетом культуры и туризма (Показатели 2, 3 из таблицы 1) |
всего, в том числе |
3 796 255,27 |
323 190,00 |
323 190,00 |
323 190,00 |
350 490,65 |
361 005,37 |
369 723,65 |
377 118,12 |
405 439,69 |
487 338,51 |
475 569,28 |
ККиТ (администратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
3 796 255,27 |
323 190,00 |
323 190,00 |
323 190,00 |
350 490,65 |
361 005,37 |
369 723,65 |
377 118,12 |
405 439,69 |
487 338,51 |
475 569,28 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Всего по подпрограмме "Дополнительное образование детей в детских школах искусств" |
всего, в том числе |
4 578 897 859,77 |
399 544 000,30 |
391 840 649,34 |
393 601 696,25 |
421 924 493,00 |
433 982 227,79 |
444 162 898,59 |
452 377 156,56 |
486 344 681,02 |
584 619 306,59 |
570 500 750,33 |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
4 578 897 859,77 |
399 544 000,30 |
391 840 649,34 |
393 601 696,25 |
421 924 493,00 |
433 982 227,79 |
444 162 898,59 |
452 377 156,56 |
486 344 681,02 |
584 619 306,59 |
570 500 750,33 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Подпрограмма 4 "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры" | |||||||||||||
|
Задача 4. Создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов; создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры | |||||||||||||
|
Основное мероприятие 4.1. Обеспечение функционирования и развития муниципальных учреждений культурно-досугового типа по направлению: организация досуга, самодеятельное народное творчество и народные художественные промыслы (Показатели 3, 4 из таблицы 1) |
всего, в том числе |
2 625 221 416,75 |
221 274 256,79 |
209 311 883,26 |
208 972 469,30 |
247 124 355,92 |
254 128 086,60 |
259 965 279,89 |
264 554 085,49 |
284 416 097,31 |
341 921 148,97 |
333 553 753,22 |
ККиТ (администратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
2 625 221 416,75 |
221 274 256,79 |
209 311 883,26 |
208 972 469,30 |
247 124 355,92 |
254 128 086,60 |
259 965 279,89 |
264 554 085,49 |
284 416 097,31 |
341 921 148,97 |
333 553 753,22 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Основное мероприятие 4.2. Обеспечение функционирования и развития муниципальных концертных организаций и театров (Показатели 3, 4 из таблицы 1) |
всего, в том числе |
3 264 201 490,83 |
303 106 567,31 |
290 599 360,19 |
288 829 249,33 |
296 245 962,27 |
304 723 341,14 |
311 782 409,83 |
317 400 058,03 |
341 230 802,39 |
410 149 424,47 |
400 134 315,87 |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
306 800,00 |
306 800,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
715 900,00 |
715 900,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
3 263 178 790,83 |
302 083 867,31 |
290 599 360,19 |
288 829 249,33 |
296 245 962,27 |
304 723 341,14 |
311 782 409,83 |
317 400 058,03 |
341 230 802,39 |
410 149 424,47 |
400 134 315,87 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Основное мероприятие 4.3. Предоставление субсидии немуниципальным (коммерческим, некоммерческим) организациям, индивидуальным предпринимателям в связи с выполнением работ, оказанием услуг в сфере культуры (Показатель 6 раздела V из таблицы 2) |
всего, в том числе |
28 764 364,33 |
2 415 294,80 |
2 415 294,80 |
2 415 294,80 |
2 645 948,53 |
2 725 326,99 |
2 840 143,64 |
2 875 246,51 |
3 089 177,52 |
3 716 191,38 |
3 626 445,36 |
ККиТ (администратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
28 764 364,33 |
2 415 294,80 |
2 415 294,80 |
2 415 294,80 |
2 645 948,53 |
2 725 326,99 |
2 840 143,64 |
2 875 246,51 |
3 089 177,52 |
3 716 191,38 |
3 626 445,36 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Всего по подпрограмме "Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры" |
всего, в том числе |
5 918 187 271,91 |
526 796 118,90 |
502 326 538,25 |
500 217 013,43 |
546 016 266,72 |
561 576 754,73 |
574 587 833,36 |
584 829 390,03 |
628 736 077,22 |
755 786 764,82 |
737 314 514,45 |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
306 800,00 |
306 800,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
715 900,00 |
715 900,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
5 917 164 571,91 |
525 773 418,90 |
502 326 538,25 |
500 217 013,43 |
546 016 266,72 |
561 576 754,73 |
574 587 833,36 |
584 829 390,03 |
628 736 077,22 |
755 786 764,82 |
737 314 514,45 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Подпрограмма 5 "Создание условий для развития туризма" | |||||||||||||
|
Задача 5. Создание эффективного механизма взаимодействия муниципальных органов власти, туристского бизнеса, иных организаций в реализации проектов и программ, направленных на развитие туристской привлекательности города | |||||||||||||
|
Основное мероприятие 5.1. Создание условий для развития туризма в Сургуте, расширения спектра туристических услуг для жителей и гостей города (Показатели 3, 4 из таблицы 1) |
всего, в том числе |
85 361 516,71 |
8 253 071,59 |
7 871 539,62 |
7 858 926,49 |
7 610 471,49 |
7 838 785,64 |
8 028 092,31 |
8 188 654,16 |
8 803 622,09 |
10 581 953,75 |
10 326 399,57 |
ККиТ (администратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
85 361 516,71 |
8 253 071,59 |
7 871 539,62 |
7 858 926,49 |
7 610 471,49 |
7 838 785,64 |
8 028 092,31 |
8 188 654,16 |
8 803 622,09 |
10 581 953,75 |
10 326 399,57 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Всего по подпрограмме "Создание условий для развития туризма" |
всего, в том числе |
85 361 516,71 |
8 253 071,59 |
7 871 539,62 |
7 858 926,49 |
7 610 471,49 |
7 838 785,64 |
8 028 092,31 |
8 188 654,16 |
8 803 622,09 |
10 581 953,75 |
10 326 399,57 |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
85 361 516,71 |
8 253 071,59 |
7 871 539,62 |
7 858 926,49 |
7 610 471,49 |
7 838 785,64 |
8 028 092,31 |
8 188 654,16 |
8 803 622,09 |
10 581 953,75 |
10 326 399,57 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Подпрограмма 6 "Развитие инфраструктуры отрасли культуры" | |||||||||||||
|
Задача 6. Развитие инфраструктуры отрасли, совершенствование материально-технической базы, формирование условий для беспрепятственного доступа людей с ограниченными возможностями здоровья к приоритетным объектам культуры | |||||||||||||
|
Основное мероприятие 6.1. Реконструкция и капитальный ремонт объектов, предназначенных для размещения муниципальных учреждений культуры (Показатели 1, 2, 3, 4 из таблицы 1) |
всего, в том числе |
9 185 394,56 |
4 346 831,26 |
- |
4 838 563,30 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
9 185 394,56 |
4 346 831,26 |
- |
4 838 563,30 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.1.1. МБУК "Сургутский краеведческий музей" |
всего, в том числе |
1 093 068,09 |
1 093 068,09 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
1 093 068,09 |
1 093 068,09 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.1.2. МБУК "Сургутский краеведческий музей" ул. Просвещения, 7 |
всего, в том числе |
403 763,17 |
403 763,17 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
403 763,17 |
403 763,17 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.1.3. МБУ ИКЦ "Старый Сургут" |
всего, в том числе |
4 838 563,30 |
- |
- |
4 838 563,30 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
4 838 563,30 |
- |
- |
4 838 563,30 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.1.4. МАУ "Городской культурный центр", ул. Сибирская, 2, г. Сургут. Реконструкция |
всего, в том числе |
2 850 000,00 |
2 850 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДАиГ (соадминистратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
2 850 000,00 |
2 850 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Основное мероприятие 6.2. Организация выполнения отдельных функций по текущему ремонту зданий, сооружений, инженерных систем муниципальных учреждений (Показатели 1, 2, 3, 4 из таблицы 1) |
всего, в том числе |
97 407 703,24 |
6 656 018,23 |
8 781 380,18 |
3 986 195,29 |
9 669 524,02 |
9 959 609,74 |
10 200 134,32 |
10 404 137,01 |
11 185 487,70 |
13 444 956,22 |
13 120 260,53 |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
97 407 703,24 |
6 656 018,23 |
8 781 380,18 |
3 986 195,29 |
9 669 524,02 |
9 959 609,74 |
10 200 134,32 |
10 404 137,01 |
11 185 487,70 |
13 444 956,22 |
13 120 260,53 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Всего по подпрограмме "Развитие инфраструктуры отрасли культуры" |
всего, в том числе |
106 593 097,80 |
11 002 849,49 |
8 781 380,18 |
8 824 758,59 |
9 669 524,02 |
9 959 609,74 |
10 200 134,32 |
10 404 137,01 |
11 185 487,70 |
13 444 956,22 |
13 120 260,53 |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
106 593 097,80 |
11 002 849,49 |
8 781 380,18 |
8 824 758,59 |
9 669 524,02 |
9 959 609,74 |
10 200 134,32 |
10 404 137,01 |
11 185 487,70 |
13 444 956,22 |
13 120 260,53 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Подпрограмма 7 "Организация отдыха детей в каникулярное время" | |||||||||||||
|
Задача 7. Осуществление в пределах своих полномочий мероприятий по обеспечению организации отдыха детей в каникулярное время, включая мероприятия по обеспечению безопасности их жизни и здоровья | |||||||||||||
|
Основное мероприятие 7.1. Организация работы лагерей дневного пребывания, включая обеспечение питанием, на базе курируемых учреждений (Показатели 2, 3 из таблицы 1) |
всего, в том числе |
57 597 500,34 |
2 858 350,50 |
2 858 350,50 |
2 858 350,50 |
6 957 907,93 |
6 966 840,66 |
6 974 247,23 |
6 980 529,17 |
7 004 589,62 |
7 074 166,36 |
7 064 167,87 |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
27 861 603,93 |
1 517 025,96 |
1 517 025,96 |
1 517 025,96 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
||
|
за счет средств местного бюджета |
29 735 896,41 |
1 341 324,54 |
1 341 324,54 |
1 341 324,54 |
3 627 832,78 |
3 636 765,51 |
3 644 172,08 |
3 650 454,02 |
3 674 514,47 |
3 744 091,21 |
3 734 092,72 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 7.1.1. Организация отдыха и оздоровления детей, проживающих в муниципальных образованиях автономного округа |
всего, в том числе |
54 206 181,90 |
2 528 376,60 |
2 528 376,60 |
2 528 376,60 |
6 660 150,30 |
6 660 150,30 |
6 660 150,30 |
6 660 150,30 |
6 660 150,30 |
6 660 150,30 |
6 660 150,30 |
ККиТ (администратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
27 861 603,93 |
1 517 025,96 |
1 517 025,96 |
1 517 025,96 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
||
|
за счет средств местного бюджета |
26 344 577,97 |
1 011 350,64 |
1 011 350,64 |
1 011 350,64 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 7.1.2. Создание условий для работы лагерей с дневным пребыванием детей |
всего, в том числе |
3 391 318,44 |
329 973,90 |
329 973,90 |
329 973,90 |
297 757,63 |
306 690,36 |
314 096,93 |
320 378,87 |
344 439,32 |
414 016,06 |
404 017,57 |
ККиТ (администратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
3 391 318,44 |
329 973,90 |
329 973,90 |
329 973,90 |
297 757,63 |
306 690,36 |
314 096,93 |
320 378,87 |
344 439,32 |
414 016,06 |
404 017,57 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Всего по подпрограмме "Организация отдыха детей в каникулярное время" |
всего, в том числе |
57 597 500,34 |
2 858 350,50 |
2 858 350,50 |
2 858 350,50 |
6 957 907,93 |
6 966 840,66 |
6 974 247,23 |
6 980 529,17 |
7 004 589,62 |
7 074 166,36 |
7 064 167,87 |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
27 861 603,93 |
1 517 025,96 |
1 517 025,96 |
1 517 025,96 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
3 330 075,15 |
||
|
за счет средств местного бюджета |
29 735 896,41 |
1 341 324,54 |
1 341 324,54 |
1 341 324,54 |
3 627 832,78 |
3 636 765,51 |
3 644 172,08 |
3 650 454,02 |
3 674 514,47 |
3 744 091,21 |
3 734 092,72 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Основное мероприятие 8. Содержание аппарата комитета культуры и туризма (Показатели 1, 2, 3, 4 из таблицы 1; показатель 6 раздела V из таблицы 2) |
всего, в том числе |
414 067 259,56 |
36 760 660,76 |
36 081 900,08 |
36 376 623,84 |
37 799 185,01 |
38 933 160,56 |
39 873 396,39 |
40 670 864,32 |
43 725 246,23 |
52 557 745,97 |
51 288 476,40 |
ККиТ (администратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
414 067 259,56 |
36 760 660,76 |
36 081 900,08 |
36 376 623,84 |
37 799 185,01 |
38 933 160,56 |
39 873 396,39 |
40 670 864,32 |
43 725 246,23 |
52 557 745,97 |
51 288 476,40 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Основное мероприятие 9. Организация выполнения отдельных функций по эксплуатации зданий, сооружений, инженерных систем муниципальных учреждений (Показатели 1, 2, 3, 4 из таблицы 1) |
всего, в том числе |
381 645 029,74 |
31 706 271,85 |
31 668 522,52 |
32 304 217,14 |
35 457 932,40 |
36 521 670,37 |
37 403 668,71 |
38 151 742,08 |
41 016 937,91 |
49 302 359,37 |
48 111 707,39 |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
381 645 029,74 |
31 706 271,85 |
31 668 522,52 |
32 304 217,14 |
35 457 932,40 |
36 521 670,37 |
37 403 668,71 |
38 151 742,08 |
41 016 937,91 |
49 302 359,37 |
48 111 707,39 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Основное мероприятие 10. Организация установки и обслуживания временных мобильных туалетов при проведении мероприятий (Показатели 1, 2, 3, 4 из таблицы 1) |
всего, в том числе |
21 356 409,58 |
2 335 697,76 |
2 335 697,76 |
2 335 697,76 |
1 779 222,20 |
1 832 598,87 |
1 876 856,13 |
1 914 393,25 |
2 058 164,18 |
2 473 913,34 |
2 414 168,33 |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
21 356 409,58 |
2 335 697,76 |
2 335 697,76 |
2 335 697,76 |
1 779 222,20 |
1 832 598,87 |
1 876 856,13 |
1 914 393,25 |
2 058 164,18 |
2 473 913,34 |
2 414 168,33 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Общий объем финансирования программы - всего, в том числе |
всего, в том числе |
15 024 197 414,31 |
1 321 165 455,91 |
1 280 549 142,78 |
1 278 953 591,36 |
1 387 683 777,81 |
1 426 804 674,78 |
1 459 593 966,49 |
1 485 444 101,57 |
1 596 294 013,91 |
1 917 114 987,74 |
1 870 593 701,96 |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
306 800,00 |
306 800,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
44 552 353,93 |
3 214 025,96 |
2 498 125,96 |
2 498 125,96 |
5 191 725,15 |
5 191 725,15 |
5 191 725,15 |
5 191 725,15 |
5 191 725,15 |
5 191 725,15 |
5 191 725,15 |
||
|
за счет средств местного бюджета |
14 979 338 260,38 |
1 317 644 629,95 |
1 278 051 016,82 |
1 276 455 465,40 |
1 382 492 052,66 |
1 421 612 949,63 |
1 454 402 241,34 |
1 480 252 376,42 |
1 591 102 288,76 |
1 911 923 262,59 |
1 865 401 976,81 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Объем финансирования администратора - комитета культуры и туризма |
всего, в том числе |
14 514 602 877,19 |
1 276 120 636,81 |
1 237 763 542,32 |
1 235 488 917,87 |
1 340 777 099,19 |
1 378 490 795,80 |
1 410 113 307,33 |
1 434 973 829,23 |
1 542 033 424,12 |
1 851 893 758,81 |
1 806 947 565,71 |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
306 800,00 |
306 800,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
44 552 353,93 |
3 214 025,96 |
2 498 125,96 |
2 498 125,96 |
5 191 725,15 |
5 191 725,15 |
5 191 725,15 |
5 191 725,15 |
5 191 725,15 |
5 191 725,15 |
5 191 725,15 |
||
|
за счет средств местного бюджета |
14 469 743 723,26 |
1 272 599 810,85 |
1 235 265 416,36 |
1 232 990 791,91 |
1 335 585 374,04 |
1 373 299 070,65 |
1 404 921 582,18 |
1 429 782 104,08 |
1 536 841 698,97 |
1 846 702 033,66 |
1 801 755 840,56 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Объем финансирования соадминистратора - департамента городского хозяйства |
всего, в том числе |
506 744 537,12 |
42 194 819,10 |
42 785 600,46 |
43 464 673,49 |
46 906 678,62 |
48 313 878,98 |
49 480 659,16 |
50 470 272,34 |
54 260 589,79 |
65 221 228,93 |
63 646 136,25 |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
506 744 537,12 |
42 194 819,10 |
42 785 600,46 |
43 464 673,49 |
46 906 678,62 |
48 313 878,98 |
49 480 659,16 |
50 470 272,34 |
54 260 589,79 |
65 221 228,93 |
63 646 136,25 |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Объем финансирования соадминистратора - департамента архитектуры и градостроительства |
всего, в том числе |
2 850 000,00 |
2 850 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
х |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
2 850 000,00 |
2 850 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
Таблица 4
Дополнительная потребность
в объеме финансирования муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в городе Сургуте на период до 2030 года"
|
Наименование |
Источники финансирования |
Объем финансирования (всего, руб.) |
В том числе по годам |
Ответственный администратор (соадминистратор) |
|||||||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
2030 год |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|
Цель программы: Создание условий для обеспечения доступа жителей к культурным ценностям и услугам, способствующим повышению качества жизни населения и формированию туристской привлекательности Сургута | |||||||||||||
|
Подпрограмма 6 "Развитие инфраструктуры отрасли культуры" | |||||||||||||
|
Задача 6. Развитие инфраструктуры отрасли, совершенствование материально-технической базы, формирование условий для беспрепятственного доступа людей с ограниченными возможностями здоровья к приоритетным объектам культуры | |||||||||||||
|
Основное мероприятие 6.1. Строительство объектов, предназначенных для размещения муниципальных учреждений культуры |
Всего, в том числе: |
821 782 850,00 |
50 000 000,00 |
332 276 345,77 |
439 506 504,23 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
х |
|
за счет средств из местного бюджета |
821 782 850,00 |
50 000 000,00 |
332 276 345,77 |
439 506 504,23 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.1.1 Детская школа искусств в 25 мкр. |
Всего, в том числе: |
821 782 850,00 |
50 000 000,00 |
332 276 345,77 |
439 506 504,23 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДАиГ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
821 782 850,00 |
50 000 000,00 |
332 276 345,77 |
439 506 504,23 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Основное мероприятие 6.2. Реконструкция и капитальный ремонт объектов, предназначенных для размещения муниципальных учреждений культуры |
Всего, в том числе: |
1 244 611 113,60 |
24 646 315,36 |
130 638 728,24 |
544 663 035,00 |
544 663 035,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
х |
|
за счет средств из местного бюджета |
1 244 611 113,60 |
24 646 315,36 |
130 638 728,24 |
544 663 035,00 |
544 663 035,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.2.1. МАУ "Сургутская филармония" |
Всего, в том числе: |
23 913 223,69 |
1 500 000,00 |
22 413 223,69 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
23 913 223,69 |
1 500 000,00 |
22 413 223,69 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.2.2. МБУК "Централизованная библиотечная система", библиотека N 25, ул. Островского, 3 |
Всего, в том числе: |
7 402 100,90 |
328 292,34 |
7 073 808,56 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
7 402 100,90 |
328 292,34 |
7 073 808,56 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.2.3. МБУК "Централизованная библиотечная система", библиотека N 5, пр. Мира, 35 |
Всего, в том числе: |
8 201 801,38 |
708 836,44 |
7 492 964,94 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
8 201 801,38 |
708 836,44 |
7 492 964,94 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.2.4. МБУК "Централизованная библиотечная система", библиотека N 21, ул. Бажова, 17 |
Всего, в том числе: |
13 470 553,23 |
333 032,21 |
13 137 521,02 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
13 470 553,23 |
333 032,21 |
13 137 521,02 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.2.5. МБУК "Сургутский краеведческий музей" |
Всего, в том числе: |
24 367 676,00 |
1 677 428,00 |
22 690 248,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
24 367 676,00 |
1 677 428,00 |
22 690 248,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.2.6. МБУ ИКЦ "Старый Сургут" |
Всего, в том числе: |
15 331 969,93 |
10 163 269,93 |
5 168 700,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
15 331 969,93 |
10 163 269,93 |
5 168 700,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.2.7. МБУК "Централизованная библиотечная система", Центральная детская библиотека, ул. Дружбы, 11а |
Всего, в том числе: |
47 900 734,11 |
628 809,53 |
47 271 924,58 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
47 900 734,11 |
628 809,53 |
47 271 924,58 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.2.8. МАУ "Многофункциональный культурно-досуговый центр" |
Всего, в том числе: |
4 480 749,84 |
4 086 001,39 |
394 748,45 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
4 480 749,84 |
4 086 001,39 |
394 748,45 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.2.9. МБУ ДО "Детская школа искусств N 1" |
Всего, в том числе: |
10 216 234,52 |
5 220 645,52 |
4 995 589,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
10 216 234,52 |
5 220 645,52 |
4 995 589,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.2.10. МАУ "Театр актера и куклы "Петрушка". Реконструкция |
Всего, в том числе: |
559 566 230,00 |
- |
- |
279 783 115,00 |
279 783 115,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДАиГ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
559 566 230,00 |
- |
- |
279 783 115,00 |
279 783 115,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.2.11 МАУ "Городской культурный центр", ул. Сибирская, 2, г. Сургут. Реконструкция |
Всего, в том числе: |
529 759 840,00 |
- |
- |
264 879 920,00 |
264 879 920,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДАиГ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
529 759 840,00 |
- |
- |
264 879 920,00 |
264 879 920,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Основное мероприятие 6.3. Обеспечение условий лицам с ограниченными возможностями здоровья для беспрепятственного доступа к объектам культуры посредством проведения капитального ремонта |
Всего, в том числе: |
126 825 182,40 |
60 605 182,40 |
3 520 000,00 |
39 600 000,00 |
12 100 000,00 |
11 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
х |
|
за счет средств из местного бюджета |
126 825 182,40 |
60 605 182,40 |
3 520 000,00 |
39 600 000,00 |
12 100 000,00 |
11 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.3.1. МБУ ДО "Детская художественная школа N 1 им. Л.А. Горды", ул. Ленинградская, 10а, г. Сургут |
Всего, в том числе: |
7 664 950,00 |
7 664 950,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДАиГ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
7 664 950,00 |
7 664 950,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.3.2. МБУ ДО "Детская художественная школа N 1 им. Л.А. Горды", ул. Энгельса, 7, г. Сургут |
Всего, в том числе: |
9 475 490,00 |
9 475 490,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДАиГ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
9 475 490,00 |
9 475 490,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.3.3. МБУ ДО "Детская школа искусств им. Г. Кукуевицкого", ул. Ленинградская, 12, г. Сургут |
Всего, в том числе: |
9 311 370,00 |
9 311 370,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДАиГ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
9 311 370,00 |
9 311 370,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.3.4. МБУ ДО "Детская школа искусств N 1", ул. 50 лет ВЛКСМ, 6/1, г. Сургут |
Всего, в том числе: |
7 214 540,00 |
7 214 540,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДАиГ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
7 214 540,00 |
7 214 540,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.3.5. МБУК "Централизованная библиотечная система". Центральная городская библиотека, ул. Республики, 78/1, г. Сургут |
Всего, в том числе: |
12 814 980,00 |
12 814 980,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДАиГ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
12 814 980,00 |
12 814 980,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.3.6. МБУ ИКЦ "Старый Сургут", ул. Энергетиков, 2 (строительство туалета с учетом ММГН) |
Всего, в том числе: |
17 820 000,00 |
- |
1 320 000,00 |
16 500 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДАиГ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
17 820 000,00 |
- |
1 320 000,00 |
16 500 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.3.7. МБУК "Централизованная библиотечная система", библиотека N 21, ул. Бажова, 17 |
Всего, в том числе: |
12 100 000,00 |
- |
1 100 000,00 |
11 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДАиГ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
12 100 000,00 |
- |
1 100 000,00 |
11 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.3.8. МБУК "Централизованная библиотечная система", Центральная детская библиотека, пр. Дружбы, 11а |
Всего, в том числе: |
12 100 000,00 |
- |
1 100 000,00 |
11 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДАиГ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
12 100 000,00 |
- |
1 100 000,00 |
11 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.3.9. МАУ "Городской культурный центр", ДК "Строитель" |
Всего, в том числе: |
12 100 000,00 |
- |
- |
1 100 000,00 |
11 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДАиГ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
12 100 000,00 |
- |
- |
1 100 000,00 |
11 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.3.10. МБУ ДО "Детская школа искусств N 2", ул. Привокзальная, 32 |
Всего, в том числе: |
12 100 000,00 |
- |
- |
- |
1 100 000,00 |
11 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
ДАиГ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
12 100 000,00 |
- |
- |
- |
1 100 000,00 |
11 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.3.11. МБУК "Сургутский краеведческий музей", ул. 30 лет Победы, 21/2 |
Всего, в том числе: |
14 123 852,40 |
14 123 852,40 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДАиГ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
14 123 852,40 |
14 123 852,40 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Основное мероприятие 6.4. Приобретение нежилого помещения для размещения детской школы искусств |
Всего, в том числе: |
130 000 000,00 |
130 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
х |
|
за счет средств межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
117 000 000,00 |
117 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств из местного бюджета |
13 000 000,00 |
13 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.4.1. Нежилое помещение общей площадью от 1 300 до 1 600 кв. м для размещения детской школы искусств. Приобретение. |
Всего, в том числе: |
130 000 000,00 |
130 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ККиТ (администратор) |
|
за счет средств межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
117 000 000,00 |
117 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств из местного бюджета |
13 000 000,00 |
13 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Основное мероприятие 6.5. Организация выполнения отдельных функций по текущему ремонту зданий, сооружений, инженерных систем муниципальных учреждений |
Всего, в том числе: |
28 121 939,55 |
4 891 371,00 |
11 629 460,14 |
11 601 108,41 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
х |
|
за счет средств из местного бюджета |
28 121 939,55 |
4 891 371,00 |
11 629 460,14 |
11 601 108,41 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.5.1. Организация выполнения отдельных функций по текущему ремонту зданий, сооружений, инженерных систем муниципальных общедоступных библиотек |
Всего, в том числе: |
6 279 368,07 |
177 704,62 |
2 236 255,60 |
3 865 407,85 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
6 279 368,07 |
177 704,62 |
2 236 255,60 |
3 865 407,85 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.5.2. Организация выполнения отдельных функций по текущему ремонту зданий, сооружений, инженерных систем муниципальных музейных учреждений |
Всего, в том числе: |
11 153 207,48 |
639 330,00 |
8 464 090,00 |
2 049 787,48 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
11 153 207,48 |
639 330,00 |
8 464 090,00 |
2 049 787,48 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.5.3. Организация выполнения отдельных функций по текущему ремонту зданий, сооружений, помещений, инженерных систем муниципальных детских школ искусств |
Всего, в том числе: |
6 091 472,64 |
3 687 931,44 |
210 418,08 |
2 193 123,12 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
6 091 472,64 |
3 687 931,44 |
210 418,08 |
2 193 123,12 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Мероприятие 6.5.4. Организация выполнения отдельных функций по текущему ремонту зданий, сооружений, помещений, инженерных систем муниципальных учреждений культурно-досугового типа по направлению: организация досуга, самодеятельное народное творчество и народные художественные промыслы |
Всего, в том числе: |
4 597 891,36 |
386 404,94 |
718 696,46 |
3 492 789,96 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
4 597 891,36 |
386 404,94 |
718 696,46 |
3 492 789,96 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Основное мероприятие 6.6. Организация выполнения отдельных функций по благоустройству территории муниципальных учреждений |
Всего, в том числе: |
2 089 450,02 |
2 089 450,02 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ДГХ (соадминистратор) |
|
за счет средств из местного бюджета |
2 089 450,02 |
2 089 450,02 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Общий объем финансирования программы |
Всего, в том числе: |
2 353 430 535,57 |
272 232 318,78 |
478 064 534,15 |
1 035 370 647,64 |
556 763 035,00 |
11 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
х |
|
за счет средств межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
117 000 000,00 |
117 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств из местного бюджета |
2 236 430 535,57 |
155 232 318,78 |
478 064 534,15 |
1 035 370 647,64 |
556 763 035,00 |
11 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Объем финансирования администратора - комитета культуры и туризма |
Всего, в том числе: |
130 000 000,00 |
130 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
х |
|
за счет средств межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
117 000 000,00 |
117 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств из местного бюджета |
13 000 000,00 |
13 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Объем финансирования соадминистратора - департамента архитектуры и градостроительства |
Всего, в том числе: |
2 037 934 102,40 |
110 605 182,40 |
335 796 345,77 |
1 023 769 539,23 |
556 763 035,00 |
11 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
х |
|
за счет средств из местного бюджета |
2 037 934 102,40 |
110 605 182,40 |
335 796 345,77 |
1 023 769 539,23 |
556 763 035,00 |
11 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Объем финансирования соадминистратора - департамента городского хозяйства |
Всего, в том числе: |
185 496 433,17 |
31 627 136,38 |
142 268 188,38 |
11 601 108,41 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
х |
|
за счет средств из местного бюджета |
185 496 433,17 |
31 627 136,38 |
142 268 188,38 |
11 601 108,41 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
Таблица 5
Мероприятия,
реализуемые в рамках портфелей проектов, проектов автономного округа, направленных на реализацию национальных проектов (программ) Российской Федерации
|
Наименование проекта |
Ответственный исполнитель |
Источники финансирования |
Параметры финансового обеспечения (руб.) |
||||||||||
|
Всего: |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|||
|
Портфель проектов "Культура" | |||||||||||||
|
Проект "Культурная среда", основное мероприятие 3.1 из таблицы 3 (показатель 1 раздела IV из таблицы 2) |
ККиТ |
всего, в том числе |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
за счет межбюджетных трансфертов из федерального бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет межбюджетных трансфертов из окружного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет средств местного бюджета |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
за счет других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
<< Назад |
||
|
Содержание Постановление Администрации г. Сургута Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 9 февраля 2021 г. N 933 "О внесении... |