Раздел 3. Цели и задачи развития туризма на территории Нязепетровского муниципального района

Раздел 3. Цели и задачи развития туризма на территории Нязепетровского муниципального района

3.1. Цели и целевые показатели

Стратегической целью является создание на территории Нязепетровского муниципального района конкурентного (даже по отношению к зарубежным аналогам) комплексного туристического продукта, обеспечивающего оказание услуг в области экологического, культурно-просветительского и оздоровительного туризма и сопутствующих областях, целевой аудиторией которого будут являться дети и семьи с детьми промышленных городов Уральского региона.

Стратегия развития туризма в Нязепетровском районе рассчитана на 10 лет, но нужно учитывать, что значительная часть - это время проведения проектных мероприятий. Это примерно 5-7 лет, а экономический эффект от их проведения к 2030 году только начнет формироваться. В результате реализации Стратегии развития туризма на территории Нязепетровского муниципального района к 2030 году количество посещений в туристских целях в условиях "неистощительного" природопользования должно составлять в год не менее 328 тысяч человеко-дней.

Общий объем оказываемых туристским кластером услуг в год, должен составлять не менее 540 миллионов рублей от деятельности гостиничного сектора и ещё не менее 100 млн. рублей от прочих услуг, включая услуги b2b.

Создаваемые рабочие в туристической отрасли

	Предприятия создающие рабочие места	Персонал (чел)	Годовой ФОТ	НДФЛ в год
1	2	3	4	5
1	Персонал новых гостиничных комплексов	311	1 49 184 000	19 393 920
2	Персонал существующих гостиничных комплексов после мероприятий по расширению услуг	81	3 8 784 000	5 041 920
3	Прочие создаваемые объекты туристической инфраструктуры	119	5 7 120 000	7 425 600
ИТОГО		511	245 088 000	31 861 440

3.2. Задачи Стратегии развития туризма на территории Нязепетровского муниципального района Челябинской области

1. Разработать и утвердить на региональном уровне дорожную карту и рамочные требования к инвестиционным проектам, реализуемым на территории Нязепетровского муниципального района.

2. Создать механизм управления программой развития туризма и мониторинга за соблюдением соответствия инвестиционных проектов выработанной концепции, их влиянием на природную среду, социальную обстановку, безопасность отдыхающих и имидж региона.

3. Организовать развитие магистральной инфраструктуры, обеспечивающей функционирование и развитие туристского кластера - как передвижение и онлайн коммуникации самих туристов, так и доставку необходимых для функционирования туристского кластера ресурсов (газа, электроэнергии, воды, тепла).

4. Организовать развитие туристской инфраструктуры, включая строительство современных коллективных и индивидуальных мест размещения, объектов придорожного сервиса (кемпинги, пункты питания, автомобильные парковки), благоустройство и повышение качества общественных пространств населенных пунктов, развитие сети неавтомобильной инфраструктуры, связанной с маршрутами наибольшей туристской привлекательности.

5. Разработать и организовать реализацию программы кадрового обеспечения туристского кластера на территории Нязепетровского муниципального района.

6. Создать условия для роста объемов инвестиций в туристский сервис на территории Нязепетровского муниципального района, стимулировать инвестиционную активность предпринимателей.

7. Разработать и обеспечить развитие системы продвижения и повышение узнаваемости туристского продукта, формирования бренда территории и лояльности к нему потребителей.