Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к постановлению
Администрации
города Симферополя
Республики Крым
от 17.02.2021 N 733
Приложение
к постановлению
Администрации
города Симферополя
Республики Крым
от 09.12.2015 N 1486
Краткая характеристика (паспорт) муниципальной программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" (2 Этап)
Наименование муниципальной программы |
Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь (далее - Программа) |
|||||
Подпрограммы |
Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования"; Подпрограмма 2 "Развитие общего образования"; Подпрограмма 3 "Развитие дополнительного образования"; Подпрограмма 4 "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования" |
|||||
Координатор |
Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования |
|||||
Ответственный исполнитель |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования) |
|||||
Соисполнители |
Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства) |
|||||
Цель |
Модернизация системы образования, направленная на достижение современного качества учебных результатов, создание условий для устойчивого развития системы воспитания и образования детей |
|||||
Задачи Программы (цели подпрограмм) |
1. Создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования и позитивной социализации детей. 2. Создание в системе общего образования равных возможностей для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей. 3. Развитие системы дополнительного образования. Приобщение детей к народным художественным промыслам и их популяризации. 4. Создание условий для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития их ключевых компетенций. |
|||||
Целевые показатели (индикаторы) |
1. Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений (далее - ДОУ). 2. Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений. 3. Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста. 4. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ. 5. Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением. 6. Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья, в общем количестве общеобразовательных учреждений. 7. Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ. 8. Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся. 9. Количество новых школ, введенных в эксплуатацию. 10. Количество образовательных учреждений (дошкольных, общеобразовательных), оснащенных системами видеонаблюдения. 11. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану. 12. Доля образовательных учреждений (дошкольные, общеобразовательные), здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных образовательных учреждений. 13. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста. 14. Количество групп обучения по программам дополнительного образования. 15. Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов и работников сферы образования. 16. Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию, от запланированного. 17. Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов. 18. Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ. 19. Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, от запланированных. 20. Доля проведенных мероприятий по воспитанию среди обучающихся и воспитанников патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных. 21. Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе. |
|||||
Сроки и этапы реализации |
С 2018 по 2023 годы |
|||||
Финансовое обеспечение муниципальной программы с указанием источников образования |
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию 2 этапа Программы 30 426 948,21208 тыс. рублей, в том числе: |
|||||
|
Годы реализации |
Объем средств, тыс. руб. |
|
|||
средства республиканского бюджета |
средства бюджета муниципального образования |
средства внебюджетных источников |
||||
2018 |
3 426 317,42533 |
969 605,61457 |
318 128,82086 |
|||
2019 |
3 602 826,15809 |
1 045 974,21726 |
299 900,57274 |
|||
2020 |
3 946 840,17757 |
961 453,37038 |
342 252,04000 |
|||
2021 |
4 051 492,53797 |
1 039 679,91515 |
342 252,04000 |
|||
2022 |
3 836 389,73341 |
913 543,56049 |
342 252,04000 |
|||
2023 |
3 802 795,03898 |
842 992,90928 |
342 252,04000 |
|||
Итого: |
22 666 661,07135 |
5 773 249,58713 |
1 987 037,55360 |
|||
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности |
1. Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения. 2. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях. 3. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений. 4. Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта. 5. Интеграция детей-инвалидов, детей с ОВЗ в образовательные учреждения города. 6. Уменьшение числа школ, работающих в две смены. 7. Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%. 8. Расширение спектра программ дополнительного образования. 9. Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности. 10. Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов. 11. Увеличение количества участников конкурсных программ. 12. Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам. 13. Воспитание среди обучающихся и воспитанников, патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы. 14. Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам и религиям. |
1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу
В современных условиях система образования становится одним из важнейших факторов, обеспечивающих экономический рост, социальную стабильность, развитие институтов гражданского общества. Уровень образования населения является обязательным условием прогресса общества и экономики. Стратегической целью в сфере образования является модернизация образовательной системы.
При этом отмечается, что система образования среди других отраслей социальной сферы наиболее адаптирована к требованиям изменяемой социальной среды.
Главная цель, поставленная перед системой образования Республики Крым, заключается в развитии человеческого потенциала региона как основного условия успешного осуществления комплекса социально-экономических реформ в Республике Крым.
Дошкольное образование
Сеть дошкольных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым представлена 60 дошкольными учреждениями муниципальной формы собственности, в составе 8 общеобразовательных учреждений открыты дошкольные группы. В дошкольных учреждениях, рассчитанных на 11 031 место, по состоянию на 01.09.2020 года воспитываются 15 680 воспитанников в возрасте от 2 до 6 (7) лет.
По состоянию на 01.01.2020 года очередность в дошкольные образовательные учреждения города Симферополя составляет 14 637 детей в возрасте от 0 до 7-ми лет.
Администрацией города Симферополя проводится системная работа по ликвидации очерёдности в дошкольные учреждения. На базе дошкольных учреждений создаются группы кратковременного пребывания, разработана нормативно-правовая база для создания семейных групп.
В 2019 году переданы в муниципальную собственность и открыты МБДОУ N 16 "Лучик" в микрорайоне Фонтаны, МБДОУ N 14 "Антошка" в мкр. "Загородный" на 260 мест каждый.
На базе МБДОУ N 56 "Ландыш" открыт 4-х групповой модульный детский сад на 100 мест.
На базе МБОУ "СОШ ДС N 36" дополнительно открыто 12 групп на 260 мест.
В МБДОУ N 27 "Аленький цветочек" открыта дошкольная группа на 30 мест. После проведенных работ по капитальному ремонту открыто пять групповых помещений, рассчитанных на 150 детей в дошкольном образовательном учреждении N 11 "Подснежник".
Готовятся к вводу в эксплуатацию дошкольные учреждения на 260 мест каждое: МБДОУ N 12 "Белочка" (мкр. Белое-2), МБДОУ N 18 "Карандаши" (мкр. Луговое).
В текущем году планируется завершить работы по строительству 4 модульных детских садов на 100 мест каждый на базе функционирующих образовательных учреждений: МБОУ "СОШ N 6", МБОУ "СОШ N 26", МБОУ "СОШ N 18", МБДОУ N 9 "Жар птица".
В рамках реализации мероприятий Федеральной целевой программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2024 г." предусмотрено строительство 6 дошкольных образовательных учреждений:
- Строительство дошкольного учреждения на 260 мест в районе ул. Беспалова;
- Строительство детского сада - ясли на 120 мест в микрорайоне Новониколаевский;
- Строительство дошкольного учреждения на 260 мест по ул. Хайри Эмир - Заде/ ул. Урукуста;
- Строительство двух дошкольных учреждений на 260 мест каждое, по ул. Никанорова;
- Строительство дошкольной образовательной организации на 260 мест в микрорайоне Хошкельды (ул. Н. Велиевой, ул. А. Аметовой).
В 2020 - 2021 гг. запланированы работы по реконструкции здания второго корпуса МБДОУ N 45 "Искорка" на 150 мест, здания МБДОУ N 92 "Дельфин" (ввод дополнительно 90 мест), здания МБДОУ N 75 "Золотая рыбка" на 150 мест.
В рамках реализации Национального проекта "Демография" в микрорайоне "Город Мира" запланировано строительство дошкольного учреждения на 260 мест, в микрорайоне Крымская Роза на 200 мест.
В рамках реализации Федеральной адресной инвестиционной программы предложено 4 земельных участка для строительства дошкольных учреждений по ул. Мраморная (146 мест), ул. Воровского, 25 (280 мест), ул. Балаклавская, 73 (280 мест), мкр. Залесье (350 мест).
Ввод в эксплуатацию данных объектов позволит увеличить количество мест в дошкольных образовательных организациях на 4246 мест.
Проблемными вопросами на сегодняшний день являются: превышение наполняемости групп в 1,5-2 раза в действующих дошкольных учреждениях, нехватка мест в сети существующих муниципальных детских садов, морально устаревшая материально-техническая база существующих учреждений.
Общее образование
Сеть общеобразовательных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым представлена 48 образовательными учреждениями. С сентября 2020 года начальное общее, основное общее и среднее общее образование по всем формам обучения получают 47 125 учащихся, дошкольное образование в муниципальных общеобразовательных учреждениях - 1414 воспитанников.
В Симферополе функционирует три специальные (коррекционные) общеобразовательные школы. Все учащиеся данных учреждений имеют статус детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Доля детей с инвалидностью, обучающихся в общеобразовательных учреждениях, составляет 1,4%. По медицинским показаниям 380 (0,9%) детей получают образовательную услугу на дому.
Реализуется право на обучение учащихся в образовательных учреждениях в очной, очно-заочной и заочной формах. Предоставлены конституционные гарантии и права обучения на русском языке, реализуются комплексные меры по сохранению и развитию сети классов и школ с обучением на родных (украинском, крымско-татарском) языках, включающие вопросы материально-технического оснащения таких школ.
30 (62%) общеобразовательных учреждений работают в 2 смены. Обучение в две смены не позволяет качественно реализовывать ФГОС, внеурочные виды деятельности учащихся, услуги дополнительного образования. Для решения вопроса ликвидации двухсменного режима занятий в рамках реализации ФЦП "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2024 года" запланировано строительство 3 общеобразовательных учреждений в микрорайонах Новониколаевский, Марьино, Луговое.
Учебно-компьютерными комплексами обеспечено 98,5% школ. Однако большая часть оборудования имеет срок эксплуатации более 20 лет и требует обновления.
Для ведения образовательной деятельности в рамках действующего законодательства 48 общеобразовательных учреждения получили лицензию на осуществление образовательной деятельности и Государственную аккредитацию.
На повестке дня остаются проблемные вопросы:
- несоответствие материально-технической базы общеобразовательных организаций требованиям федеральных государственных образовательных стандартов;
- компьютерная техника и оборудование предметных учебных кабинетов школ морально устарели и требуют обновления;
- не в полной мере обеспечен комплекс мероприятий по антитеррористической безопасности образовательных учреждений.
Учреждения дополнительного образования
В муниципальном образовании городской округ Симферополь Республики Крым работают 5 муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования: "Центр детского и юношеского творчества", "Станция юных техников", "Энергия", "Межшкольный учебно-производственный комбинат", "Радуга". Учреждениями дополнительного образования города ведётся систематическая целенаправленная работа по развитию творческих способностей, учащихся по следующим направлениям: научно-техническое, гуманитарное, художественно-эстетическое, физкультурно-спортивное, оздоровительное, эколого-натуралистическое, военно-патриотическое, социально-реабилитационное.
Все муниципальные учреждения дополнительного образования получили лицензию на осуществление образовательной деятельности. "Межшкольный учебно-производственный комбинат" реализует дополнительные общеразвивающие и дополнительные предпрофессиональные программы.
Ежегодно увеличивается охват дополнительным образованием учащихся образовательных учреждений города Симферополя за счет открытия новых кружков, секций.
В рамках данной программы планируется расширять представления детей о многообразии изделий народного декоративно-прикладного искусства, воспитывать уважительное отношение к труду народных мастеров, прививать национальную гордость за мастерство русского народа, ознакомить с изделиями декоративно-прикладного искусства: дымковские, филимоновские, каргопольские игрушки, семеновская матрешка, городецкие, гжельские, хохломские изделия.
Проблемными вопросами остаются: отсутствие собственных зданий и помещений для занятий; устаревшая материально-техническая база учреждений, требующая обновления.
Дополнительное профессиональное образование
Функционирование муниципального бюджетного учреждения дополнительного профессионального образования "Информационно-методический центр" (далее - МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя) предусматривает обязательную деятельность по реализации дополнительных профессиональных программ - программ повышения квалификации, а также своевременное информирование педагогов о сроках, месте и времени проведения курсов повышения квалификации, сопровождение процесса их обучения, оказание методической помощи в подборе необходимых материалов слушателям, своевременное информирование педагогов о получении документов, свидетельствующих об окончании курсов.
План работы МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя предусматривает обязательную работу с реестром программ повышения квалификации, своевременное информирование педагогов о сроках, месте и времени проведения курсов повышения квалификации, сопровождение процесса обучения, посещаемости, методическую помощь в подборе необходимых материалов слушателям, своевременное информирование педагогов о получении документов, свидетельствующих об окончании курсов.
Создание современной, высокоэффективной системы научно-методической работы, обеспечивающей качественный уровень индивидуальной и коллективной творческой деятельности методистов и педагогов общеобразовательных учреждений, развитие их профессионального творческого потенциала на основе деятельностного, личностно ориентированного и компетентного подходов - основная цель деятельности методической службы города Симферополя.
В рамках реализации основных мероприятий (мероприятий) Подпрограммы 4 и в рамках своих полномочий, Управление образования обеспечивает разработку нормативно-правовых актов, "дорожной карты", планов работы по разным направлениям. Широкий круг таких мероприятий направлен на модернизацию существующей системы образования муниципального образования городской округ Симферополь, на обеспечение поэтапного перехода на обучение по федеральным государственным образовательным стандартам (далее - ФГОС), обеспечение развития дистанционного обучения, предоставление социальных гарантий работающим педагогам, проведение конкурсов педагогического мастерства, проведение комплекса мероприятий по реализации Стратегии противодействия экстремизму в Российской Федерации до 2025 года, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 28.11.2014 N Пр-2753.
Стратегия противодействия экстремизму в Российской Федерации до 2025 г. фактически утратила силу с 29 мая 2020 г.
См. Стратегию противодействия экстремизму в Российской Федерации до 2025 г., утвержденную Указом Президента РФ от 29 мая 2020 г. N 344
2. Приоритеты, цели и задачи Программы
Приоритетом на данном этапе развития образования является обеспечение доступности дошкольного образования. Другим системным приоритетом является повышение качества результатов образования на разных уровнях.
Основной целью Программы является модернизация системы образования, направленная на достижение современного качества учебных результатов, создание условий для устойчивого развития системы воспитания и образования детей. Модернизация - обновление объекта, приведение его в соответствие с новыми требованиями и нормами, техническими условиями, показателями качества. Модернизация - переход посредством реформ и инноваций.
Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Программы:
1. Создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования и позитивной социализации детей.
2. Создание в системе общего образования равных возможностей для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей.
3. Развитие системы дополнительного образования. Приобщение детей к народным художественным промыслам и их популяризации.
4. Создание условий для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития их ключевых компетенций.
3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Программы
Показатели (целевые индикаторы):
1. Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений.
2. Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений.
3. Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста.
4. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ.
5. Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением.
6. Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ОВЗ, в общем количестве общеобразовательных учреждений.
7. Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ.
8. Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся.
9. Количество новых школ, введенных в эксплуатацию.
10. Количество образовательных учреждений (дошкольных, общеобразовательных), оснащенных системами видеонаблюдения.
11. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.
12. Доля образовательных учреждений (дошкольные, общеобразовательные), здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных образовательных учреждений.
13. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста.
14. Количество групп обучения по программам дополнительного образования.
15. Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов и работников сферы образования.
16. Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного.
17. Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов.
18. Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ.
19. Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированного.
20. Доля проведенных мероприятий по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных.
21. Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе.
Сроки и этапы реализации Программы с 2018 по 2023 год.
4. Все мероприятия
Достижение цели и решение задач Программы обеспечивается за счёт реализации основных программных мероприятий (мероприятий).
Реализация программы с 2018 по 2023 годы предполагает выполнение комплекса мероприятий, предусмотренных четырьмя подпрограммами: "Развитие дошкольного образования", "Развитие общего образования", "Развитие дополнительного образования", "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования":
Подпрограмма 1. "Развитие дошкольного образования" предусматривает четыре основных мероприятия:
1. обеспечение деятельности муниципальных дошкольных образовательных учреждений;
2. создание новых, реконструкция и ремонт существующих объектов дошкольного образования;
3. организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности дошкольных учреждений.
Подпрограмма 2. "Развитие общего образования" предусматривает пять основных мероприятий:
1. обеспечение деятельности муниципальных общеобразовательных учреждений;
2. создание новых, реконструкция, реставрация и ремонт существующих объектов общего образования;
3. организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности общеобразовательных учреждений;
4. приобретение движимого имущества в муниципальную собственность.
Подпрограмма 3. "Развитие дополнительного образования" предусматривает одно основное мероприятие:
1. обеспечение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования.
Подпрограмма 4. "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования" предусматривает пять основных мероприятий:
1. обеспечение деятельности МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя, организация и проведение конкурсов в области образования;
2. социальная поддержка обучающихся образовательных организаций, работников сферы образования;
3. организация контроля в сфере образования;
4. обеспечение деятельности, в том числе оказание услуг, выполнение работ территориальной психолого-медико-педагогической комиссии (ТПМПК):
5. формирование у подрастающего поколения уважительного отношения ко всем национальностям, этносам и религиям.
5. Меры муниципального и правового регулирования
Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализацией Программы разработаны и утверждены:
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.09.2019 N 4806 "Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.08.2017 N 2939";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 22.05.2015 N 328 "Об утверждении Положения о комиссии по рассмотрению заявлений родителей (законных представителей) о приеме детей для обучения по программам начального общего образования";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.10.2019 N 5998 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Прием заявлений, постановка на учет и зачисление детей в образовательные организации, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады)" и признании утратившими силу постановлений Администрации города Симферополя Республики Крым от 27.05.2015 N 347 и от 27.05.2015 N 344";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 11.06.2019 N 3072 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования, а также дополнительного образования в общеобразовательных учреждениях, расположенных на территории городского округа Симферополь Республики Крым" и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 28.05.2015 N 349";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 N 721 "Об утверждении Положения об организации деятельности групп кратковременного пребывания на базе муниципальных бюджетных образовательных учреждений";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 N 720 "Об утверждении Положения об организации деятельности семейных дошкольных групп на базе муниципальных бюджетных дошкольных образовательных учреждений".
Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" не предусмотрена.
6. Ресурсное обеспечение
Финансовое обеспечение Программы планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Программы средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.
Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации программы, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.
Финансирование Программы предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).
Объем финансирования Программы на соответствующий финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
Объём средств республиканского бюджета в данной Программе предусмотрен в части расходов на оплату труда работников общеобразовательных и дошкольных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь, начислений на выплаты по оплате труда, расходов на обеспечение одноразовым бесплатным горячим питанием (завтрак) учащихся 1-4 классов муниципальных общеобразовательных организаций, на компенсацию родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования, на компенсацию расходов на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности финансируемых за счет субвенции из бюджета Республики Крым местным бюджетам, а также расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в дошкольных образовательных организациях и учреждениях общего образования (расходы на приобретение учебников и учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек и прочие расходы).
По дошкольному образованию ожидается открытие новых дошкольных учреждений в рамках реализации Федеральной целевой программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2024 года".
В целях обеспечения антитеррористической защищенности в Программу включены расходы бюджета муниципального образования на установку и капитальный ремонт ограждений по всему периметру территорий образовательных организаций, организацию физической охраны в образовательных учреждениях.
В 2020 году проведена независимая оценка качества образовательной деятельности образовательных организаций городского округа Симферополь Республики Крым (срок проведения: не чаще чем один раз в год и не реже чем один раз в три года).
Внебюджетными источниками финансового обеспечения муниципальной Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" является родительская плата за присмотр и уход в учреждениях дошкольного и общего образования. В случае роста числа источников внебюджетных средств для реализации Программы, будут вноситься соответствующие изменения в Программу.
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Программы - 30 458 575,41208 тыс. рублей, в том числе:
Годы реализации |
Объем средств, тыс. руб. |
||
средства республиканского бюджета |
средства бюджета муниципального образования |
средства внебюджетных источников |
|
2018 |
3 426 317,42533 |
969 605,61457 |
318 128,82086 |
2019 |
3 602 826,15809 |
1 045 974,21726 |
299 900,57274 |
2020 |
3 946 840,17757 |
961 453,37038 |
342 252,04000 |
2021 |
4 051 492,53797 |
1 039 679,91515 |
342 252,04000 |
2022 |
3 836 389,73341 |
913 543,56049 |
342 252,04000 |
2023 |
3 802 795,03898 |
842 992,90928 |
342 252,04000 |
Итого: |
22 666 661,07135 |
5 773 249,58713 |
1 987 037,55360 |
7. Механизм реализации, управление Программой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками
Реализация Программы сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Программы включает в себя:
- текущий мониторинг наступления рисков;
- планирование и осуществление мер по снижению вероятности и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.
На ход реализации Программы существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.
Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Программы, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Программы. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Программы, осуществляется при помощи следующих мер:
- привлечение средств на реализацию мероприятий Программы из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Программы);
- эффективное использование имеющихся средств;
- корректировка Программы в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Программы.
К организационным рискам реализации Программы относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Программы, являющихся участниками реализации Программы.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Программы, осуществляется при помощи следующих мер:
- выделение промежуточных этапов;
- составление оперативных планов реализации мероприятий Программы;
- осуществление последующего мониторинга их выполнения.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Программы, осуществляется при помощи следующих мер:
- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Программы;
- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Программы (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).
Дополнительные риски:
- срывы сроков ввода в эксплуатацию объектов образования;
- увеличение числа аварийных и (или) требующих капитального ремонта образовательных организаций.
Контроль за ходом реализации Программы осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.
Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Программы, осуществляют ответственный исполнитель, и соисполнители Программы.
Контроль за исполнением Программы осуществляется в соответствии с действующим законодательством и требованиями Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь, утвержденного Постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 16.03.2015 N 112.
8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации муниципальной программы
Реализация комплекса мероприятий Программы позволит достичь следующих результатов:
1. Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения.
2. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях.
3. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений.
4. Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.
5. Интеграция детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательные учреждения города.
6. Уменьшение числа школ, работающих в две смены.
7. Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%.
8. Расширение спектра программ дополнительного образования.
9. Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности.
10. Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов.
11. Увеличение количества участников конкурсных программ.
12. Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам.
13. Воспитание среди обучающихся и воспитанников, патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы.
14. Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам и религиям.
Таким образом, данная Программа предполагает дальнейшую модернизацию существующей системы образования и перспективу ее выхода на инновационный уровень.
9. Методика оценки эффективности муниципальной программы
1. Оценка эффективности Программы осуществляется в соответствии с Методикой, предусмотренной настоящим разделом.
2. Оценка эффективности Программы проводится в отношении Программы в целом, а также в отношении подпрограмм Программы.
3. Для оценки эффективности муниципальной программы (подпрограммы) используются следующие критерии:
- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);
- степень реализации основных мероприятий (мероприятий) и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации (далее - степень реализации мероприятий);
- степень соответствия запланированному уровню расходов бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым;
- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
4. Оценка эффективности реализации муниципальной программы осуществляется в следующей последовательности:
1) Оценивается степень достижения планового значения каждого целевого показателя (индикатора) муниципальной программы и ее подпрограмм по следующим формулам:
для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является увеличение значений:
;
для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:
,
где:
- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);
- фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), достигнутое на конец отчетного финансового года;
- плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).
При превышении фактического значения целевого показателя (индикатора) в отчетном периоде над плановым значением степень достижения планового значения целевого показателя (индикатора) принимается равной 1.
2) Оценивается степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы (подпрограммы) в целом по следующей формуле:
,
где:
- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной программе (подпрограмме);
- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);
- количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы (подпрограммы).
3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной программы (подпрограммы) по следующей формуле:
,
где:
- степень реализации мероприятий муниципальной программы (подпрограммы);
- количество выполненных мероприятий;
- общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году.
Мероприятие, непосредственный результат которого оценивается на основании количественных значений, считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата соответствует плановому. В случае если для оценки непосредственного результата используется несколько показателей количественной оценки, мероприятие считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата каждого из них соответствует плановому.
Мероприятие, которое должно быть выполнено к определенному сроку, считается выполненным, если соблюден установленный срок.
В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.
4) Оценивается степень соответствия запланированному уровню расходов муниципальной программы (подпрограммы) по следующей формуле:
где:
- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной программы (подпрограммы);
- фактические расходы на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) в отчетном году;
- плановые расходы на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) в отчетном году.
Под плановыми расходами на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) в отчетном году понимаются объемы бюджетных ассигнований, предусмотренные на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) в решении о бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий год по состоянию на 31 декабря.
В случае если средства на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) не предусмотрены (отражаются в других муниципальных программах (подпрограммах)), степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) принимается равной 1.
5) Оценивается эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной программы (подпрограммы) по следующей формуле:
,
где:
- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной программы (подпрограммы);
- степень реализации мероприятий муниципальной программы (подпрограммы);
- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной программы (подпрограммы).
6) Оценивается эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы) по следующей формуле:
,
где:
- эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы);
- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной программе (подпрограмме);
- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной программы (подпрограммы).
5. Эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы) признается высокой в случае, если значение составляет не менее 0,9.
Эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы) признается удовлетворительной в случае, если значение составляет не менее 0,75.
В остальных случаях эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы) признается неудовлетворительной.
Краткая характеристика (паспорт) Подпрограммы 1
"Развитие дошкольного образования"
Наименование Подпрограммы 1 |
Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования" (далее - Подпрограмма 1) |
||||||
Координатор |
Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования |
||||||
Ответственный исполнитель |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования) |
||||||
Соисполнители |
Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства) |
||||||
Цель |
Создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования и позитивной социализации детей |
||||||
Задачи |
1. Развитие и обеспечение доступности качественного дошкольного образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом. 2. Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса в дошкольных образовательных учреждениях. 3. Обеспечение разработки проектно-сметной документации по строительству и реконструкции образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования. 4. Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций, а также приобретение движимого имущества в муниципальную собственность. 5. Приобщение детей дошкольного возраста к народным художественным промыслам и их популяризация. |
||||||
Целевые показатели (индикаторы) |
1. Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений (далее - ДОУ). 2. Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений. 3. Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста. 4. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ. 5. Количество дошкольных образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения. 6. Количество дошкольных образовательных учреждений, имеющих физическую охрану. 7. Доля дошкольных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений. |
||||||
Сроки и этапы реализации |
2018 - 2023 годы |
||||||
Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 1 с указанием источников финансирования |
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 1 - 11627672,54302 тыс. рублей, в том числе: |
||||||
Источники финансирования |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
|
Всего, тыс. руб. |
1 968 995,84727 |
1 985 899,24707 |
2 151 521,23269 |
2 033 165,85416 |
1 762 339,60222 |
1 725 750,75961 |
|
средства республиканского бюджета |
1 288 617,18639 |
1 181 288,73576 |
1 410 499,77423 |
1 275 208,55420 |
1 155 128,64700 |
1 155 128,64700 |
|
средства бюджета муниципального образования |
402 185,78988 |
529 902,74041 |
425 095,31846 |
442 031,15996 |
291 284,81522 |
254 695,97261 |
|
средства внебюджетных источников |
278 192,87100 |
274 707,77090 |
315 926,14000 |
315 926,14000 |
315 926,14000 |
315 926,14000 |
|
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности |
1. Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения. 2. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в дошкольных образовательных учреждениях. 3. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений. 4. Уменьшение числа дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта. |
1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу
Сеть дошкольных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым представлена 60 дошкольными учреждениями муниципальной формы собственности, в составе 8 общеобразовательных учреждений открыты дошкольные группы. В дошкольных учреждениях, рассчитанных на 11 031 место, по состоянию на 01.09.2020 года воспитываются 15 680 воспитанников в возрасте от 2 до 6 (7) лет.
По состоянию на 01.01.2020 года очередность в дошкольные образовательные учреждения города Симферополя составляет 14 637 детей в возрасте от 0 до 7-ми лет.
Администрацией города Симферополя проводится системная работа по ликвидации очерёдности в дошкольные учреждения. На базе дошкольных учреждений создаются группы кратковременного пребывания, разработана нормативно-правовая база для создания семейных групп.
В 2019 году переданы в муниципальную собственность и открыты МБДОУ N 16 "Лучик" в микрорайоне Фонтаны, МБДОУ N 14 "Антошка" в мкр. "Загородный" на 260 мест каждый.
На базе МБДОУ N 56 "Ландыш" открыт 4-х групповой модульный детский сад на 100 мест.
На базе МБОУ "СОШ ДС N 36" дополнительно открыто 12 групп на 260 мест.
В МБДОУ N 27 "Аленький цветочек" открыта дошкольная группа на 30 мест. После проведенных работ по капитальному ремонту открыто пять групповых помещений, рассчитанных на 150 детей в дошкольном образовательном учреждении N 11 "Подснежник".
Готовятся к вводу в эксплуатацию дошкольные учреждения на 260 мест каждое: МБДОУ N 12 "Белочка" (мкр. Белое-2), МБДОУ N 18 "Карандаши" (мкр. Луговое).
В текущем году планируется завершить работы по строительству 4 модульных детских садов на 100 мест каждый на базе функционирующих образовательных учреждений: МБОУ "СОШ N 6", МБОУ "СОШ N 26", МБОУ "СОШ N 18", МБДОУ N 9 "Жар птица".
В рамках реализации мероприятий Федеральной целевой программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2024 г." предусмотрено строительство 6 дошкольных образовательных учреждений:
- Строительство дошкольного учреждения на 260 мест в районе ул. Беспалова;
- Строительство детского сада - ясли на 120 мест в микрорайоне Новониколаевский;
- Строительство дошкольного учреждения на 260 мест по ул. Хайри Эмир - Заде/ ул. Урукуста;
- Строительство двух дошкольных учреждений на 260 мест каждое, по ул. Никанорова;
- Строительство дошкольной образовательной организации на 260 мест в микрорайоне Хошкельды (ул. Н. Велиевой, ул. А. Аметовой).
В 2020 - 2021 гг. запланированы работы по реконструкции здания второго корпуса МБДОУ N 45 "Искорка" на 150 мест, здания МБДОУ N 92 "Дельфин" (ввод дополнительно 90 мест), здания МБДОУ N 75 "Золотая рыбка" на 150 мест.
В рамках реализации Национального проекта "Демография" в микрорайоне "Город Мира" запланировано строительство дошкольного учреждения на 260 мест, в микрорайоне Крымская Роза на 200 мест.
В рамках реализации Федеральной адресной инвестиционной программы предложено 4 земельных участка для строительства дошкольных учреждений по ул. Мраморная (146 мест), ул. Воровского, 25 (280 мест), ул. Балаклавская, 73 (280 мест), мкр. Залесье (350 мест).
Ввод в эксплуатацию данных объектов позволит увеличить количество мест в дошкольных образовательных организациях на 4246 мест.
Проблемными вопросами на сегодняшний день являются: превышение наполняемости групп в 1,5-2 раза в действующих дошкольных учреждениях, нехватка мест в сети существующих муниципальных детских садов, морально устаревшая материально-техническая база существующих учреждений.
2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 1
Основной целью Подпрограммы 1 является создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования и позитивной социализации детей.
Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Подпрограммы 1:
1. Развитие и обеспечение доступности качественного дошкольного образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом.
2. Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса в дошкольных образовательных учреждениях.
3. Обеспечение разработки проектно-сметной документации по строительству и реконструкции дошкольных образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования.
4. Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций, а также приобретение движимого имущества в муниципальную собственность.
3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 1
Показатели (целевые индикаторы):
1. Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений.
2. Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений.
3. Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста.
4. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ.
5. Количество дошкольных образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения.
6. Количество дошкольных образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.
7. Доля дошкольных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений.
Подпрограмма 1 реализуется с 2018 по 2023 годы.
4. Все мероприятия
Достижение цели и решение задач Подпрограммы 1 обеспечиваются за счёт реализации основных мероприятий:
1. обеспечение деятельности муниципальных дошкольных образовательных учреждений;
2. создание новых, реконструкция и ремонт существующих объектов дошкольного образования;
3. организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности дошкольных учреждений.
5. Меры муниципального и правового регулирования
Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализацией Подпрограммы 1 разработаны и утверждены:
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.09.2019 N 4806 "Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.08.2017 N 2939";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.10.2019 N 5998 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Прием заявлений, постановка на учет и зачисление детей в образовательные организации, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады)" и признании утратившими силу постановлений Администрации города Симферополя Республики Крым от 27.05.2015 N 347 и от 27.05.2015 N 344";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 11.06.2019 N 3072 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования, а также дополнительного образования в общеобразовательных учреждениях, расположенных на территории городского округа Симферополь Республики Крым" и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 28.05.2015 N 349";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 N 721 "Об утверждении Положения об организации деятельности групп кратковременного пребывания на базе муниципальных бюджетных образовательных учреждений";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 N 720 "Об утверждении Положения об организации деятельности семейных дошкольных групп на базе муниципальных бюджетных дошкольных образовательных учреждений".
Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Подпрограммы 1 Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" не предусмотрена.
6. Ресурсное обеспечение
Финансовое обеспечение Подпрограммы 1 "Развитие дошкольного образования" планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 1 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.
Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации Подпрограммы 1, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.
Финансирование Подпрограммы 1 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).
Объем финансирования Подпрограммы 1 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
Объём средств республиканского бюджета в Подпрограмме 1 отображен в части расходов на оплату труда работников дошкольных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь, начислений на выплаты по оплате труда, компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования, расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в дошкольных образовательных организациях (расходы на приобретение учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек и прочие расходы).
По дошкольному образованию ожидается открытие новых дошкольных учреждений в рамках реализации Федеральной целевой программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2022 года".
В целях обеспечения антитеррористической защищенности в Подпрограмму 1 включены расходы бюджета муниципального образования на установку и капитальный ремонт ограждений по всему периметру территорий образовательных организаций, организацию физической охраны в образовательных учреждениях.
Внебюджетными источниками финансового обеспечения муниципальной Подпрограммы 1 является родительская плата за присмотр и уход. В случае роста числа источников внебюджетных средств для реализации Подпрограммы 1, будут вноситься соответствующие изменения.
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 1 - 11 627 672,54302 тыс. рублей, в том числе:
Источники финансирования |
2018-2023 гг. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
Всего, тыс. руб. |
11 627 672,54302 |
1 968 995,84727 |
1 985 899,24707 |
2 151 521,23269 |
2 033 165,85416 |
1 762 339,60222 |
1 725 750,75961 |
средства республиканского бюджета |
7 465 871,54458 |
1 288 617,18639 |
1 181 288,73576 |
1 410 499,77423 |
1 275 208,55420 |
1 155 128,64700 |
1 155 128,64700 |
средства бюджета муниципального образования |
2 345 195,79654 |
402 185,78988 |
529 902,74041 |
425 095,31846 |
442 031,15996 |
291 284,81522 |
254 695,97261 |
средства внебюджетных источников |
1 816 605,20190 |
278 192,87100 |
274 707,77090 |
315 926,14000 |
315 926,14000 |
315 926,14000 |
315 926,14000 |
7. Механизм реализации, управление Подпрограммой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками
Реализация Подпрограммы 1 сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 1 включает в себя:
- текущий мониторинг наступления рисков;
- планирование и осуществление мер по снижению вероятности и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.
На ход реализации Подпрограммы 1 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.
Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 1, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 1. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 1, осуществляется при помощи следующих мер:
- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 1 из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Подпрограммы 1);
- эффективное использование имеющихся средств;
- корректировка Подпрограммы 1 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 1.
К организационным рискам реализации Подпрограммы 1 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Подпрограммы 1, являющихся участниками реализации Подпрограммы 1.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 1, осуществляется при помощи следующих мер:
- выделение промежуточных этапов;
- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 1;
- осуществление последующего мониторинга их выполнения.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 1, осуществляется при помощи следующих мер:
- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 1;
- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 1 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).
Дополнительные риски:
- срывы сроков ввода в эксплуатацию объектов дошкольного образования;
- увеличение числа аварийных и (или) требующих капитального ремонта дошкольных образовательных организаций.
Контроль за ходом реализации Подпрограммы 1 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.
Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 1, осуществляет ответственный исполнитель и соисполнители Подпрограммы.
8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации муниципальной Подпрограммы 1
Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 1 позволит достичь следующих результатов:
1. Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения.
2. Обеспечения условий антитеррористической безопасности пребывания в дошкольных образовательных учреждениях.
3. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений.
4. Уменьшение числа дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.
9. Методика оценки эффективности муниципальной Подпрограммы 1
1. Для оценки эффективности муниципальной подпрограммы используются следующие критерии:
- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);
- степень реализации основных мероприятий (мероприятий) и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации (далее - степень реализации мероприятий);
- степень соответствия запланированному уровню расходов бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым;
- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
2. Оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы осуществляется в следующей последовательности:
1) Оценивается степень достижения планового значения каждого целевого показателя (индикатора) муниципальной подпрограммы по следующим формулам:
для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является увеличение значений:
;
для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:
,
где:
- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);
- фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), достигнутое на конец отчетного финансового года;
- плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).
При превышении фактического значения целевого показателя (индикатора) в отчетном периоде над плановым значением степень достижения планового значения целевого показателя (индикатора) принимается равной 1.
2) Оценивается степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы в целом по следующей формуле:
,
где:
- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;
- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);
- количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы.
3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;
- количество выполненных мероприятий;
- общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году.
Мероприятие, непосредственный результат которого оценивается на основании количественных значений, считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата соответствует плановому. В случае если для оценки непосредственного результата используется несколько показателей количественной оценки, мероприятие считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата каждого из них соответствует плановому.
Мероприятие, которое должно быть выполнено к определенному сроку, считается выполненным, если соблюден установленный срок.
В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.
4) Оценивается степень соответствия запланированному уровню расходов муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы;
- фактические расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году;
- плановые расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году.
Под плановыми расходами на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году понимаются объемы бюджетных ассигнований, предусмотренные на реализацию муниципальной подпрограммы в решении о бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий год по состоянию на 31 декабря.
В случае если средства на реализацию муниципальной подпрограммы не предусмотрены (отражаются в других муниципальных подпрограммах), степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы принимается равной 1.
5) Оценивается эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы;
- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;
- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы.
6) Оценивается эффективность реализации муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- эффективность реализации муниципальной подпрограммы;
- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;
- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы.
3. Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается высокой в случае, если значение составляет не менее 0,9.
Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается удовлетворительной в случае, если значение составляет не менее 0,75.
В остальных случаях эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается неудовлетворительной.
Краткая характеристика (паспорт) Подпрограммы 2
"Развитие общего образования"
Наименование Подпрограммы 2 |
Подпрограмма 2 "Развитие общего образования" (далее - Подпрограмма 2) |
||||||
Координатор |
Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования |
||||||
Ответственный исполнитель |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования) |
||||||
Соисполнители |
Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства) |
||||||
Цель |
Создание в системе общего образования равных возможностей для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей |
||||||
Задачи |
1. Развитие и обеспечение доступности качественного общего образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом. 2. Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса в образовательных учреждениях. 3. Создание условий для ликвидации двухсменного режима работы в общеобразовательных учреждениях. 4. Создание условий для обучения и воспитания детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательных учреждениях города. 5. Обеспечение разработки проектно-сметной документации по строительству и реконструкции образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования. 6. Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство и реконструкция образовательных организаций. |
||||||
Целевые показатели (индикаторы) |
1. Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением. 2. Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья, в общем количестве общеобразовательных учреждений. 3. Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ. 4. Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся. 5. Количество новых школ, введенных в эксплуатацию. 6. Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения. 7. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану. 8. Доля общеобразовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общей численности муниципальных общеобразовательных учреждений. |
||||||
Сроки и этапы реализации |
2018 - 2023 годы |
||||||
Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 2 с указанием источников финансирования |
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 2 - 18 088 548,54484 тыс. рублей, в том числе: |
||||||
Источники финансирования |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
|
Всего, тыс. руб. |
2 639 516,68659 |
2 854 029,812 82 |
2 982 045,44716 |
3 273 289,62250 |
3 203 815,79806 |
3 135 851,17771 |
|
средства республиканского бюджета |
2 135 700,73894 |
2 419 398,09533 |
2 490 265,52334 |
2 640 283,18377 |
2 545 260,28641 |
2 511 665,59198 |
|
средства бюджета муниципального образования |
463 879,99779 |
409 438,91565 |
421 368,14382 |
472 704,73873 |
498 253,81165 |
463 883,88573 |
|
средства внебюджетных источников |
39 935,94986 |
25 192,80184 |
26 325,90000 |
26 325,90000 |
26 325,90000 |
26 325,90000 |
|
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности |
1. Интеграция детей-инвалидов, детей с ОВЗ в образовательные учреждения города. 2. Уменьшение числа школ, работающих в две смены. 3. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях. 4. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений. 5. Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта. |
1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу
Сеть общеобразовательных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым представлена 48 образовательными учреждениями. С сентября 2020 года начальное общее, основное общее и среднее общее образование по всем формам обучения получают 47 125 учащихся, дошкольное образование в муниципальных общеобразовательных учреждениях - 1414 воспитанников.
В городе функционирует три специальные (коррекционные) общеобразовательные школы. Все учащиеся данных учреждений имеют статус детей с ограниченными возможностями здоровья (далее - ОВЗ). Доля детей с инвалидностью, обучающихся в общеобразовательных учреждениях, составляет 1,4%. По медицинским показаниям 380 (0,9%) детей получают образовательную услугу на дому.
Реализуется право на обучение учащихся в образовательных учреждениях в очной, очно-заочной и заочной формах. Предоставлены конституционные гарантии и права обучения на русском языке, реализуются комплексные меры по сохранению и развитию сети классов и школ с обучением на родных (украинском, крымско-татарском) языках, включающие вопросы материально-технического оснащения таких школ.
30 (62%) общеобразовательных учреждений работают в 2 смены. Обучение в две смены не позволяет качественно реализовывать ФГОС, внеурочные виды деятельности учащихся, услуги дополнительного образования. Для решения вопроса ликвидации двухсменного режима занятий в рамках реализации ФЦП "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2024 года" запланировано строительство 3 общеобразовательных учреждений в микрорайонах Новониколаевский, Марьино, Луговое.
Учебно-компьютерными комплексами обеспечено 98,5% школ. Однако большая часть оборудования имеет срок эксплуатации более 20 лет и требует обновления.
Для ведения образовательной деятельности в рамках действующего законодательства 48 общеобразовательных учреждения получили лицензию на осуществление образовательной деятельности и Государственную аккредитацию.
На повестке дня остаются проблемные вопросы:
- несоответствие материально-технической базы общеобразовательных организаций требованиям федеральных государственных образовательных стандартов;
- компьютерная техника и оборудование предметных учебных кабинетов школ морально устарели и требуют обновления;
- не в полной мере обеспечен комплекс мероприятий по антитеррористической безопасности общеобразовательных учреждений.
2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 2
Основной целью Подпрограммы 2 является создание в системе общего образования равных возможностей для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей.
Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Подпрограммы 2:
1. Развитие и обеспечение доступности качественного общего образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом.
2. Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса в образовательных учреждениях.
3. Создание условий для ликвидации двухсменного режима работы в общеобразовательных учреждениях.
4. Создание условий для обучения и воспитания детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательных учреждениях города.
5. Обеспечение разработки проектно-сметной документации по строительству и реконструкции образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования.
6. Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство и реконструкция образовательных организаций, а также приобретение движимого имущества в муниципальную собственность.
3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 2
Показатели (целевые индикаторы):
1. Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением.
2. Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ОВЗ, в общем количестве общеобразовательных учреждений.
3. Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ.
4. Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся.
5. Количество новых школ, введенных в эксплуатацию.
6. Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения.
7. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.
8. Доля общеобразовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общей численности муниципальных общеобразовательных организаций.
Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2 с 2018 по 2023 год.
4. Все мероприятия
Достижение цели и решение задач Подпрограммы 2 обеспечивается за счёт реализации основных мероприятий:
1. обеспечение деятельности муниципальных общеобразовательных учреждений;
2. создание новых, реконструкция, реставрация и ремонт существующих объектов общего образования;
3. организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности общеобразовательных учреждений;
4. приобретение движимого имущества в муниципальную собственность.
5. Меры муниципального и правового регулирования
Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализации Подпрограммы 2 разработаны и утверждены:
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 11.06.2019 N 3072 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования, а также дополнительного образования в общеобразовательных учреждениях, расположенных на территории городского округа Симферополь Республики Крым" и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 28.05.2015 N 349";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 N 721 "Об утверждении Положения об организации деятельности групп кратковременного пребывания на базе муниципальных бюджетных образовательных учреждений".
Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Подпрограммы 2 Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" не предусмотрена.
6. Ресурсное обеспечение
Финансовое обеспечение Подпрограммы 2 "Развитие общего образования" планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 2 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.
Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации Подпрограммы 2, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.
Финансирование Подпрограммы 2 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).
Объем финансирования Подпрограммы 2 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
Объём средств республиканского бюджета в Подпрограмме 2 отображен в части расходов на оплату труда работников школ муниципального образования городской округ Симферополь, начислений на выплаты по оплате труда, расходов на обеспечение одноразовым бесплатным горячим питанием (завтрак) учащихся 1-4 классов муниципальных образовательных организаций, компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования, расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в образовательных учреждениях (расходы на приобретение учебников и учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек и прочие расходы).
В рамках реализации Федеральной целевой программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2024 года" ожидается открытие новых общеобразовательных учреждений.
В целях обеспечения антитеррористической защищенности в Подпрограмму 2 включены расходы бюджета муниципального образования на установку и капитальный ремонт ограждений по всему периметру территорий образовательных организаций, организацию физической охраны в образовательных учреждениях.
Внебюджетными источниками финансового обеспечения муниципальной Подпрограммы 2 является родительская плата за присмотр и уход. В случае роста числа источников внебюджетных средств для реализации Подпрограммы 2, будут вноситься соответствующие изменения.
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 2 - 18 088 548,54484 тыс. рублей, в том числе:
Источники финансирования |
2018 - 2023 гг. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
Всего, тыс. руб. |
18 088 548,54484 |
2 639 516,68659 |
2 854 029,81282 |
2 982 045,44716 |
3 273 289,62250 |
3 203 815,79806 |
3 135 851,17771 |
средства республиканского бюджета |
14 742 573,41977 |
2 135 700,73894 |
2 419 398,09533 |
2 490 265,52334 |
2 640 283,18377 |
2 545 260,28641 |
2 511 665,59198 |
средства бюджета муниципального образования |
2 729 529,49337 |
463 879,99779 |
409 438,91565 |
421 368,14382 |
472 704,73873 |
498 253,81165 |
463 883,88573 |
средства внебюджетных источников |
170 432,35170 |
39 935,94986 |
25 192,80184 |
26 325,90000 |
26 325,90000 |
26 325,90000 |
26 325,90000 |
7. Механизм реализации, управление Подпрограммой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками
Реализация Подпрограммы 2 сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 2 включает в себя:
- текущий мониторинг наступления рисков;
- планирование и осуществление мер по снижению вероятности и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.
На ход реализации Подпрограммы 2 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.
Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 2, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 2. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 2, осуществляется при помощи следующих мер:
- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 2 из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Подпрограммы 2);
- эффективное использование имеющихся средств;
- корректировка Подпрограммы 2 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 2.
К организационным рискам реализации Подпрограммы 2 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Подпрограммы 2, являющихся участниками реализации Подпрограммы 2.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 2, осуществляется при помощи следующих мер:
- выделение промежуточных этапов;
- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 2;
- осуществление последующего мониторинга их выполнения.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 2, осуществляется при помощи следующих мер:
- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 2;
- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 2 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).
Дополнительные риски:
- срывы сроков ввода в эксплуатацию объектов образования;
- увеличение числа аварийных и (или) требующих капитального ремонта образовательных организаций.
Контроль за ходом реализации Подпрограммы 2 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.
Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 2, осуществляет ответственный исполнитель, и соисполнитель Подпрограммы 2
8. Оценка социально-экономической эффективности реализации муниципальной Подпрограммы 2
Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 2 позволит достичь следующих результатов:
1. Интеграция детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательные учреждения города.
2. Уменьшение числа школ, работающих в две смены.
3. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях
4. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений.
5. Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.
9. Методика оценки эффективности муниципальной Подпрограммы 2
1. Для оценки эффективности муниципальной подпрограммы используются следующие критерии:
- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);
- степень реализации основных мероприятий (мероприятий) и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации (далее - степень реализации мероприятий);
- степень соответствия запланированному уровню расходов бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым;
- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
2. Оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы осуществляется в следующей последовательности:
1) Оценивается степень достижения планового значения каждого целевого показателя (индикатора) муниципальной подпрограммы и ее подпрограмм по следующим формулам:
для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является увеличение значений:
;
для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:
,
где:
- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);
- фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), достигнутое на конец отчетного финансового года;
- плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).
При превышении фактического значения целевого показателя (индикатора) в отчетном периоде над плановым значением степень достижения планового значения целевого показателя (индикатора) принимается равной 1.
2) Оценивается степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы в целом по следующей формуле:
где:
- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;
- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);
- количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы.
3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;
- количество выполненных мероприятий;
- общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году.
Мероприятие, непосредственный результат которого оценивается на основании количественных значений, считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата соответствует плановому. В случае если для оценки непосредственного результата используется несколько показателей количественной оценки, мероприятие считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата каждого из них соответствует плановому.
Мероприятие, которое должно быть выполнено к определенному сроку, считается выполненным, если соблюден установленный срок.
В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.
4) Оценивается степень соответствия запланированному уровню расходов муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы;
- фактические расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году;
- плановые расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году.
Под плановыми расходами на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году понимаются объемы бюджетных ассигнований, предусмотренные на реализацию муниципальной подпрограммы в решении о бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий год по состоянию на 31 декабря.
В случае если средства на реализацию муниципальной подпрограммы не предусмотрены (отражаются в других муниципальных подпрограммах), степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы принимается равной 1.
5) Оценивается эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы;
- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;
- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы.
6) Оценивается эффективность реализации муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- эффективность реализации муниципальной подпрограммы;
- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;
- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы.
3. Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается высокой в случае, если значение составляет не менее 0,9.
Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается удовлетворительной в случае, если значение составляет не менее 0,75.
В остальных случаях эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается неудовлетворительной.
Краткая характеристика (паспорт) Подпрограммы 3
"Развитие дополнительного образования"
Наименование Подпрограммы 3 |
Подпрограмма 3 "Развитие дополнительного образования" (далее - Подпрограмма 3) |
||||||
Координатор |
Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования |
||||||
Ответственный исполнитель |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования) |
||||||
Соисполнители |
Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства) |
||||||
Цель |
Развитие системы дополнительного образования. |
||||||
Задачи |
1. Расширение возможностей дополнительного образования детей. 2. Развитие научно-технического творчества. 3. Приобщение детей дошкольного возраста к народным художественным промыслам и их популяризации. |
||||||
Целевые показатели (индикаторы) |
1. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста. 2. Количество групп обучения по программам дополнительного образования. |
||||||
Сроки и этапы реализации |
2018 - 2023 годы |
||||||
Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 3 с указанием источников финансирования |
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 3 - 509 830,88145 тыс. рублей, в том числе: |
||||||
Источники финансирования |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
|
Всего, тыс. руб. |
81 775,97318 |
81 207,02070 |
86 985,15540 |
87 286,93891 |
86 186,67947 |
86 389,11379 |
|
средства республиканского бюджета |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
|
средства бюджета муниципального образования |
81 775,97318 |
81 207,02070 |
86 985,15540 |
87 286,93891 |
86 186,67947 |
86 389,11379 |
|
средства внебюджетных источников |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
|
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности |
1. Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%. 2. Расширение спектра программ дополнительного образования. |
1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу
В муниципальном образовании городской округ Симферополь Республики Крым работают 5 муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования (далее - МБУ ДО): "Центр детского и юношеского творчества", "Станция юных техников", "Энергия", "Межшкольный учебно-производственный комбинат", "Радуга".
Учреждениями дополнительного образования города ведётся систематическая целенаправленная работа по развитию творческих способностей, учащихся по следующим направлениям: научно-техническое, гуманитарное, художественно-эстетическое, физкультурно-спортивное, оздоровительное, эколого-натуралистическое, военно-патриотическое, социально реабилитационное.
МБУ ДО "Межшкольный учебно-производственный комбинат" получило лицензию на осуществление образовательной деятельности. Реализует дополнительные общеразвивающие и дополнительные предпрофессиональные программы. Учреждением разрабатывается сетевая форма сотрудничества с учебными заведениями Российской Федерации, что позволяет более рационально использовать материальную базу этого учреждения, внедрять новые формы работы.
Ежегодно увеличивается охват дополнительным образованием учащихся образовательных учреждений города за счет открытия новых кружков, секций.
В рамках данной Подпрограммы проводится систематическая работа по расширению представления детей о многообразии изделий народного декоративно-прикладного искусства, воспитанию уважительного отношения к труду народных мастеров; привитию национальной гордости за мастерство русского народа; ознакомлению с изделиями декоративно-прикладного искусства: дымковские, филимоновские, каргопольские игрушки, семеновская матрешка, городецкие, гжельские, хохломские изделия.
Проблемными вопросами остаются: отсутствие собственных зданий и помещений для занятий; устаревшая материально-техническая база учреждений, требующая обновления.
2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 3
Основной целью Подпрограммы 3 является развитие системы дополнительного образования.
Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Подпрограммы 3:
1. Расширение возможностей дополнительного образования детей.
2. Развитие научно-технического творчества.
3. Приобщение детей дошкольного возраста к народным художественным промыслам и их популяризации.
3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 3
Показатели (целевые индикаторы):
1. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста.
2. Количество групп обучения по программам дополнительного образования.
Подпрограмма 3 реализуется с 2018 по 2023 годы.
4. Все мероприятия
Достижение цели и решение задач Подпрограммы 3 обеспечиваются за счёт реализации основного программного мероприятия:
1. обеспечение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования;
5. Меры муниципального и правового регулирования
Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализации Подпрограммы 3 разработаны и утверждены:
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.09.2019 N 4806 "Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.08.2017 N 2939";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 11.06.2019 N 3072 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования, а также дополнительного образования в общеобразовательных учреждениях, расположенных на территории городского округа Симферополь Республики Крым" и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 28.05.2015 N 349".
Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Подпрограммы 3 Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" не предусмотрена.
6. Ресурсное обеспечение
Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 3 планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 3 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.
Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации Подпрограммы 3, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.
Финансирование Подпрограммы 3 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).
Объем финансирования Подпрограммы 3 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
Объём средств муниципального бюджета в Подпрограмме 3 отображен в части расходов на оплату труда работников учреждений дополнительного образования, начислений на выплаты по оплате труда, расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в образовательных организациях.
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 3 - 509 830,88145 тыс. рублей, в том числе:
Источники финансирования |
20182023 гг. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
Всего, тыс. руб. |
509 830,88145 |
81 775,97318 |
81 207,02070 |
86 985,15540 |
87 286,93891 |
86 186,67947 |
86 389,11379 |
средства республиканского бюджета |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
средства бюджета муниципального образования |
509 830,88145 |
81 775,97318 |
81 207,02070 |
86 985,15540 |
87 286,93891 |
86 186,67947 |
86 389,11379 |
средства внебюджетных источников |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
7. Механизм реализации, управление подпрограммой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками
Реализация Подпрограммы 3 сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 3 включает в себя:
- текущий мониторинг наступления рисков;
- планирование и осуществление мер по снижению вероятности и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.
На ход реализации Подпрограммы 3 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.
Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 3, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 3. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 3, осуществляется при помощи следующих мер:
- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 3 из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации;
- эффективное использование имеющихся средств;
- корректировка Подпрограммы 3 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 3.
К организационным рискам реализации Подпрограммы 3 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей, являющихся участниками реализации Подпрограммы 3.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 3, осуществляется при помощи следующих мер:
- выделение промежуточных этапов;
- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 3;
- осуществление последующего мониторинга их выполнения.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 3, осуществляется при помощи следующих мер:
- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 3;
- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 3 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).
Контроль за ходом реализации Подпрограммы 3 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.
Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 3, осуществляет ответственный исполнитель, и соисполнитель Программы.
8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации Подпрограммы 3
Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 3 позволит достичь следующих результатов:
1. Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%.
2. Расширение спектра программ дополнительного образования.
9. Методика оценки эффективности муниципальной Подпрограммы
1. Для оценки эффективности муниципальной подпрограммы используются следующие критерии:
- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);
- степень реализации основных мероприятий (мероприятий) и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации (далее - степень реализации мероприятий);
- степень соответствия запланированному уровню расходов бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым;
- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
2. Оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы осуществляется в следующей последовательности:
1) Оценивается степень достижения планового значения каждого целевого показателя (индикатора) муниципальной подпрограммы по следующим формулам:
для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является увеличение значений:
;
для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:
,
где:
- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);
- фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), достигнутое на конец отчетного финансового года;
- плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).
При превышении фактического значения целевого показателя (индикатора) в отчетном периоде над плановым значением степень достижения планового значения целевого показателя (индикатора) принимается равной 1.
2) Оценивается степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы в целом по следующей формуле:
,
где:
- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;
- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);
- количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы.
3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;
- количество выполненных мероприятий;
- общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году.
Мероприятие, непосредственный результат которого оценивается на основании количественных значений, считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата соответствует плановому. В случае если для оценки непосредственного результата используется несколько показателей количественной оценки, мероприятие считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата каждого из них соответствует плановому.
Мероприятие, которое должно быть выполнено к определенному сроку, считается выполненным, если соблюден установленный срок.
В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.
4) Оценивается степень соответствия запланированному уровню расходов муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы;
- фактические расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году;
- плановые расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году.
Под плановыми расходами на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году понимаются объемы бюджетных ассигнований, предусмотренные на реализацию муниципальной подпрограммы в решении о бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий год по состоянию на 31 декабря.
В случае если средства на реализацию муниципальной подпрограммы не предусмотрены (отражаются в других муниципальных подпрограммах), степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы принимается равной 1.
5) Оценивается эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы;
- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;
- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы.
6) Оценивается эффективность реализации муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- эффективность реализации муниципальной подпрограммы;
- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;
- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы.
3. Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается высокой в случае, если значение составляет не менее 0,9.
Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается удовлетворительной в случае, если значение составляет не менее 0,75.
В остальных случаях эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается неудовлетворительной.
Краткая характеристика (паспорт) Подпрограммы 4
"Методическое и социальное обеспечение в сфере образования"
Наименование Подпрограммы 4 |
Подпрограмма 4 "Методическое и социальное обеспечение системы образования" (далее - Подпрограмма 4) |
||||||
Координатор |
Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования |
||||||
Ответственный исполнитель |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования) |
||||||
Соисполнители |
Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства) |
||||||
Цель |
Создание условий для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития их ключевых компетенций. |
||||||
Задачи |
1. Обеспечение переподготовки и повышение квалификации работников учреждений образования. 2. Создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию. 3. Обеспечение мер социальной поддержки педагогических работников, одаренных и талантливых учащихся. 4. Обеспечение выполнения мероприятий по противодействию экстремизму. |
||||||
Целевые показатели (индикаторы) |
1. Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов и работников сферы образования. 2. Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного. 3. Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов. 4. Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ. 5. Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированных. 6. Доля проведенных мероприятий среди обучающихся и воспитанников, по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных. 7. Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе. |
||||||
Сроки и этапы реализации |
2018 - 2023 годы |
||||||
Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 4 с указанием источников финансирования |
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 4 - 200 896,24277 тыс. рублей, в том числе: |
||||||
Источники финансирования |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
|
Всего, тыс. руб. |
23 763,35372 |
27 564,86750 |
29 993,75270 |
39 682,07755 |
39 843,25415 |
29 993,75270 |
|
средства республиканского бюджета |
1 999,50000 |
2 139,32700 |
1 989,00000 |
2 025,00000 |
2 025,00000 |
1 989,00000 |
|
средства бюджета муниципального образования |
21 763,85372 |
25 425,54050 |
28 004,75270 |
37 657,07755 |
37 818,25415 |
28 004,75270 |
|
средства внебюджетных источников |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
|
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности |
1. Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности. 2. Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов. 3. Увеличение количества участников конкурсных программ. 4. Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам. 5. Воспитание среди обучающихся и воспитанников, патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы. 6. Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам и религиям. |
1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу
Функционирование муниципального бюджетного учреждения дополнительного профессионального образования "Информационно-методический центр" (далее - МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя) предусматривает обязательную деятельность по реализации дополнительных профессиональных программ - программ повышения квалификации, а также своевременное информирование педагогов о сроках, месте и времени проведения курсов повышения квалификации, сопровождение процесса их обучения, оказание методической помощи в подборе необходимых материалов слушателям, своевременное информирование педагогов о получении документов, свидетельствующих об окончании курсов.
План работы МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя предусматривает обязательную работу с реестром программ повышения квалификации, своевременное информирование педагогов о сроках, месте и времени проведения курсов повышения квалификации, сопровождение процесса обучения, посещаемости, методическую помощь в подборе необходимых материалов слушателям, своевременное информирование педагогов о получении документов, свидетельствующих об окончании курсов.
Создание современной, высокоэффективной системы научно-методической работы, обеспечивающей качественный уровень индивидуальной и коллективной творческой деятельности методистов и педагогов общеобразовательных учреждений, развитие их профессионального творческого потенциала на основе деятельностного, личностно ориентированного и компетентного подходов - основная цель деятельности методической службы города Симферополя.
В рамках реализации основных мероприятий (мероприятий) Подпрограммы 4 и в рамках своих полномочий, Управление образования обеспечивает разработку нормативно-правовых актов, "дорожной карты", планов работы по разным направлениям. Широкий круг таких мероприятий направлен на модернизацию существующей системы образования города, на обеспечение поэтапного перехода на обучение по федеральным государственным образовательным стандартам (далее - ФГОС), обеспечение развития дистанционного обучения, предоставление социальных гарантий работающим педагогам, проведение конкурсов педагогического мастерства, проведение комплекса мероприятий по реализации Стратегии противодействия экстремизму в Российской Федерации до 2025 года, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 28.11.2014 N Пр-2753.
Стратегия противодействия экстремизму в Российской Федерации до 2025 г. фактически утратила силу с 29 мая 2020 г.
См. Стратегию противодействия экстремизму в Российской Федерации до 2025 г., утвержденную Указом Президента РФ от 29 мая 2020 г. N 344
2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 4
Основной целью Подпрограммы 4 является создание условий для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития их ключевых компетенций.
Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач:
1. Обеспечение переподготовки и повышение квалификации работников учреждений образования.
2. Создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.
3. Обеспечение мер социальной поддержки педагогических работников.
4. Обеспечение выполнения мероприятий по противодействию экстремизму.
3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 4
Целевые показатели (индикаторы):
1. Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации для педагогов и работников сферы образования.
2. Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного.
3. Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов.
4. Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ.
5. Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированных.
6. Доля проведенных мероприятий среди обучающихся и воспитанников, по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных.
7. Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе.
Сроки и этапы реализации Подпрограммы 4 с 2018 по 2023 год.
4. Все мероприятия
Достижение цели и решение задач Подпрограммы 4 обеспечиваются за счёт реализации основных мероприятий:
1. обеспечение деятельности МБУ ДПО "ИМЦ", организация и проведение конкурсов в области образования;
2. социальная поддержка обучающихся образовательных учреждений, работников сферы образования;
3. организация контроля в сфере образования;
4. обеспечение деятельности, в том числе оказание услуг, выполнение работ территориальной психолого-медико-педагогической комиссии (ТПМПК);
5. формирование у подрастающего поколения уважительного отношения ко всем национальностям, этносам и религиям.
5. Меры муниципального и правового регулирования
Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализации Подпрограммы 4 разработаны и утверждены:
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.09.2019 N 4806 "Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.08.2017 N 2939";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 11.06.2019 N 3072 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования, а также дополнительного образования в общеобразовательных учреждениях, расположенных на территории городского округа Симферополь Республики Крым" и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 28.05.2015 N 349".
Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Подпрограммы 4 Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" не предусмотрена.
6. Ресурсное обеспечение
Финансовое обеспечение Подпрограммы 4 планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 4 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.
Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации Подпрограммы 4, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.
Финансирование Подпрограммы 4 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).
Объем финансирования Подпрограммы 4 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
Объём средств республиканского бюджета в Подпрограмме 4 направлен на предоставление компенсации расходов на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности финансируемых за счет субвенции из бюджета Республики Крым местным бюджетам.
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 4 - 200 896,24277 тыс. рублей, в том числе:
Источники финансирования |
20182023 гг. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
Всего, тыс. руб. |
29 993,75270 |
23 763,35372 |
27 564,86750 |
29 993,75270 |
39 682,07755 |
39 843,25415 |
29 993,75270 |
средства республиканского бюджета |
1 989,00000 |
1 999,50000 |
2 139,32700 |
1 989,00000 |
2 025,00000 |
2 025,00000 |
1 989,00000 |
средства бюджета муниципального образования |
28 004,75270 |
21 763,85372 |
25 425,54050 |
28 004,75270 |
37 657,07755 |
37 818,25415 |
28 004,75270 |
средства внебюджетных источников |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
7. Механизм реализации, управление Подпрограммой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками
Реализация Подпрограммы 4 сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 4 включает в себя:
- текущий мониторинг наступления рисков;
- планирование и осуществление мер по снижению вероятности и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.
На ход реализации Подпрограммы 4 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.
Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 4, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 4. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 4, осуществляется при помощи следующих мер:
- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 4 из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Подпрограммы 4);
- эффективное использование имеющихся средств;
- корректировка Подпрограммы 4 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 4.
К организационным рискам реализации Подпрограммы 4 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Подпрограммы 4, являющихся участниками реализации Подпрограммы 4.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 4, осуществляется при помощи следующих мер:
- выделение промежуточных этапов;
- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 4;
- осуществление последующего мониторинга их выполнения.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 4, осуществляется при помощи следующих мер:
- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 4;
- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 4 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).
Контроль за ходом реализации Подпрограммы 4 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.
Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 4, осуществляет ответственный исполнитель, и соисполнитель Программы.
8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации муниципальной Подпрограммы 4
Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 4 позволит достичь следующих результатов:
1. Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности.
2. Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов.
3. Увеличение количества участников конкурсных программ.
4. Предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности.
5. Воспитание среди обучающихся и воспитанников, патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы.
6. Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам и религиям.
9. Методика оценки эффективности муниципальной Подпрограммы 4
1. Для оценки эффективности муниципальной подпрограммы используются следующие критерии:
- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);
- степень реализации основных мероприятий (мероприятий) и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации (далее - степень реализации мероприятий);
- степень соответствия запланированному уровню расходов бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым;
- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
2. Оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы осуществляется в следующей последовательности:
1) Оценивается степень достижения планового значения каждого целевого показателя (индикатора) муниципальной подпрограммы по следующим формулам:
для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является увеличение значений:
;
для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:
,
где:
- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);
- фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), достигнутое на конец отчетного финансового года;
- плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).
При превышении фактического значения целевого показателя (индикатора) в отчетном периоде над плановым значением степень достижения планового значения целевого показателя (индикатора) принимается равной 1.
2) Оценивается степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы в целом по следующей формуле:
,
где:
- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;
- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);
- количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы.
3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;
- количество выполненных мероприятий;
- общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году.
Мероприятие, непосредственный результат которого оценивается на основании количественных значений, считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата соответствует плановому. В случае если для оценки непосредственного результата используется несколько показателей количественной оценки, мероприятие считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата каждого из них соответствует плановому.
Мероприятие, которое должно быть выполнено к определенному сроку, считается выполненным, если соблюден установленный срок.
В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.
4) Оценивается степень соответствия запланированному уровню расходов муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы;
- фактические расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году;
- плановые расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году.
Под плановыми расходами на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году понимаются объемы бюджетных ассигнований, предусмотренные на реализацию муниципальной подпрограммы в решении о бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий год по состоянию на 31 декабря.
В случае если средства на реализацию муниципальной подпрограммы не предусмотрены (отражаются в других муниципальных подпрограммах), степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы принимается равной 1.
5) Оценивается эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы;
- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;
- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы.
6) Оценивается эффективность реализации муниципальной подпрограммы по следующей формуле:
,
где:
- эффективность реализации муниципальной подпрограммы;
- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;
- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы.
Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником
5. Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается высокой в случае, если значение составляет не менее 0,9.
Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается удовлетворительной в случае, если значение составляет не менее 0,75.
В остальных случаях эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается неудовлетворительной.
Руководитель аппарата администрации |
И.А. Шевченко |
Заместитель начальника управления |
И.А. Молочковская |
Приложение 1
к муниципальной программе
"Развития образования муниципального
образования городской округ
Симферополь" (Этап 2)
Форма 1. Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы
Код аналитической программной классификации |
N |
Наименование целевого показателя (индикатора) |
|
Значения целевых показателей (индикаторов) |
||||||
МП |
Пп |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|||
отчет |
отчет |
оценка |
прогноз |
прогноз |
прогноз |
|||||
Муниципальная программа "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" | ||||||||||
ХХ |
1 |
|
Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования" |
|||||||
|
|
1. |
Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений |
Ед. |
1 |
5 |
4 |
0 |
0 |
0 |
2. |
Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений |
Ед. |
1 |
4 |
5 |
3 |
1 |
1 |
||
3. |
Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста. |
% |
65 |
70 |
57 |
58 |
59 |
59 |
||
4. |
Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ |
% |
0 |
0 |
9,1 |
10,2 |
10,6 |
10,6 |
||
5. |
Количество дошкольных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения |
Ед. |
56 |
60 |
55 |
57 |
58 |
58 |
||
6. |
Количество дошкольных учреждений, имеющих физическую охрану |
Ед. |
56 |
59 |
61 |
64 |
65 |
65 |
||
7. |
Доля дошкольных учреждений, здания которых находится в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений |
% |
4 |
4 |
2 |
0 |
0 |
0 |
||
ХХ |
2 |
|
Подпрограмма 2 "Развитие общего образования" |
|
||||||
|
|
1. |
Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением |
Чел. |
21 |
25 |
27 |
30 |
35 |
35 |
2. |
Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ОВЗ, в общем количестве общеобразовательных учреждений |
% |
75 |
80 |
44 |
48 |
49 |
49 |
||
3. |
Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ |
% |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
||
4. |
Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену в общей численности обучающихся |
% |
11,0 |
10,0 |
16,5 |
16,5 |
16,0 |
16,0 |
||
5. |
Количество новых школ, введенных в эксплуатацию |
Ед. |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
||
6. |
Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения |
Ед. |
50 |
48 |
48 |
48 |
49 |
49 |
||
7. |
Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану |
Ед. |
50 |
48 |
48 |
48 |
49 |
49 |
||
8. |
Доля общеобразовательных учреждений, здания которых находится в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений |
% |
4 |
4 |
2 |
0 |
0 |
0 |
||
ХХ |
3 |
|
Подпрограмма 3 "Развитие дополнительного образования" |
|
|
|||||
|
|
1. |
Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста |
% |
70 |
75 |
75 |
80 |
80 |
80 |
2. |
Количество групп обучения по программам дополнительного образования |
Ед. |
6 |
6 |
8 |
9 |
9 |
9 |
||
ХХ |
4 |
|
Подпрограмма 4 "Методическое и социальное обеспечение системы образования" |
|
||||||
|
|
1. |
Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов и работников сферы образования |
Ед. |
16 |
20 |
43 |
43 |
45 |
45 |
2. |
Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного |
% |
0 |
0 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
3. |
Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов |
Ед. |
10 |
15 |
20 |
20 |
20 |
20 |
||
4. |
Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ |
Ед. |
20 |
20 |
40 |
40 |
40 |
40 |
||
5. |
Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированных. |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
6. |
Доля проведенных мероприятий по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
7. |
Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе |
Ед. |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Заместитель начальника управления |
И.А. Молочковская |
Приложение 2
к муниципальной программе
"Развития образования муниципального
образования городской округ
Симферополь" (Этап 2)
Форма 2. Перечень основных мероприятий (мероприятий) муниципальной программы
Код аналитической программной классификации |
Наименование основного мероприятия |
Ответственный исполнитель, соисполнители |
Срок выполнения |
Ожидаемый непосредственный результат |
Взаимосвязь с целевыми показателями (индикаторами) |
|||
МП |
Пп |
ОМ |
М |
|||||
хх |
1 |
|
|
Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования" |
||||
хх |
1 |
1 |
|
Обеспечение деятельности муниципальных дошкольных учреждений |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя, Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя |
2018-2023 |
Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения. Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта. Обеспечения условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях. |
Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений. Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений. Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего числа воспитанников ДОУ. Доля дошкольных учреждений, здания которых находится в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений. Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану. |
хх |
1 |
2 |
|
Создание новых, реконструкция и ремонт существующих объектов дошкольного образования |
||||
хх |
1 |
3 |
|
Организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности дошкольных учреждений |
||||
|
|
|
|
|
||||
хх |
2 |
|
|
Подпрограмма 2 "Развитие общего образования" |
||||
хх |
2 |
1 |
|
Обеспечение деятельности муниципальных общеобразовательных учреждений |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя, Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя |
2018-2023 |
Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта. Обеспечения условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях. Уменьшение числа школ, работающих в две смены. |
Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением. Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ОВЗ, в общем количестве общеобразовательных учреждений. Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ. Доля общеобразовательных учреждений, здания которых находится в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану. Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену в общей численности обучающихся. Количество новых школ, введенных в эксплуатацию |
хх |
2 |
2 |
|
Создание новых, реконструкция, реставрация и ремонт существующих объектов общего образования |
||||
хх |
2 |
3 |
|
Организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности общеобразовательных учреждений |
||||
хх |
2 |
4 |
|
Приобретение движимого имущества в муниципальную собственность |
||||
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
Подпрограмма 3 "Развитие дополнительного образования" |
||||
хх |
3 |
1 |
|
Обеспечение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя |
2018-2023 |
Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%. Расширение спектра программ дополнительного образования. |
Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста. Количество групп обучения по программам дополнительного образования. |
хх |
4 |
|
|
Подпрограмма 4 "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования" |
||||
хх |
4 |
1 |
|
Обеспечение деятельности МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя, организация и проведение конкурсов в области образования |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя |
2018-2023 |
Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности. Увеличение количества участников конкурсных программ. Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов. Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам, одаренным учащимся. Интеграция детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в обычные образовательные учреждения. Воспитание патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы. Формирование уважительного отношения ко всем этносам и религиям |
Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации и работников сферы образования. Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного. Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ. Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов. Доля педагогических работников, руководителей и заместителей руководителей образовательных организаций, руководителей структурных подразделений образовательных организаций и их заместителей, проживающих и работающих в сельской местности, получающих компенсацию на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией от запланированного. Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением. Доля проведенных мероприятий по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных. Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе. |
хх |
4 |
2 |
|
Социальная поддержка работников образовательных учреждений |
||||
хх |
4 |
3 |
|
Организация контроля в сфере образования |
||||
хх |
4 |
4 |
|
Обеспечение деятельности, в том числе оказание услуг, выполнение работ территориальной психолого-медико-педагогической комиссии (ТПМПК) |
||||
хх |
4 |
5 |
|
Формирование у подрастающего поколения уважительного отношения ко всем национальностям, этносам и религиям. |
Заместитель начальника управления |
И.А. Молочковская |
Приложение 3
к муниципальной программе
"Развития образования муниципального
образования городской округ
Симферополь" (Этап 2)
Форма 3. Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования*
Код аналитической программной классификации |
Наименование меры муниципального регулирования |
Показатель применения меры |
Финансовая оценка результата, тыс. руб. |
Краткое обоснование необходимости применения меры |
||||||
МП |
Пп |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|||
06 |
x |
|
Муниципальная программа "Развития образования муниципального образования городской округ Симферополь" |
|||||||
xx |
x |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
xx |
x |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
* Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках муниципальной Программы "Развития образования муниципального образования городской округ Симферополь" не предусмотрена.
Заместитель начальника управления |
И.А. Молочковская |
Приложение 4
к муниципальной программе
"Развития образования муниципального
образования городской округ
Симферополь" (Этап 2)
Форма 4. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (выполнение работ)
Код аналитической программной классификации |
ГРБС |
Наименование муниципальной услуги (работы) |
Наименование показателя |
Единица измерения |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
|
МП |
Пп |
|
Муниципальная программа "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" (Этап 2) |
||||||||
06 |
|
903 |
|
Всего расходы бюджета муниципального образования |
тыс. руб. |
3 542 629,33347 |
4 019 332,62572 |
4 092 358,46178 |
4 003 043,96629 |
3 806 425,05991 |
3 789 458,91455 |
Подпрограмма 1. "Развитие дошкольного образования" | |||||||||||
06 |
1 |
903 |
"Развитие дошкольного образования" |
Всего расходы бюджета муниципального образования |
тыс. руб. |
1 099 081,29600 |
1 265 573,00879 |
1 366 145,39505 |
1 281 461,93272 |
1 317 863,12177 |
1 314 478,93961 |
|
1 |
903 |
Реализация основных общеобразовательных программ дошкольного образования |
Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений дошкольного образования |
тыс. руб. |
126 765,26271 |
138 958,67139 |
169 040,66759 |
179 281,85372 |
215 683,04277 |
212 298,86061 |
Расходы на обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования в муниципальных дошкольных образовательных организациях |
тыс. руб. |
944 137,76100 |
1 096 221,80000 |
1 171 413,21000 |
1 063 778,16700 |
1 063 778,16700 |
1 063 778,16700 |
||||
Число обучающихся |
Чел. |
13 693 |
14 171 |
14 576 |
14 576 |
14 576 |
14 576 |
||||
06 |
1 |
903 |
Присмотр и уход (дошкольное образование) |
Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений дошкольного образования |
тыс. руб. |
28 178,27229 |
30 392,53740 |
25691,51746 |
38 401,91200 |
38 401,91200 |
38 401,91200 |
Число обучающихся |
Чел. |
1 410 |
1 433 |
1 485 |
1 554 |
1 554 |
1 554 |
||||
Подпрограмма 2. "Развитие общего образования" | |||||||||||
06 |
2 |
903 |
"Развитие общего образования" |
Всего расходы бюджета муниципального образования |
тыс. руб. |
2 350 639,31890 |
2 658 967,64873 |
2 625 599,59973 |
2 616 739,75871 |
2 384 658,74612 |
2 370 668,66560 |
06 |
2 |
903 |
Реализация основных общеобразовательных программ начального общего, основного общего образования, среднего общего образования |
Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений общего образования |
тыс. руб. |
218 502,37790 |
239 058,93673 |
230 656,57920 |
200 794,43301 |
202 654,57757 |
200 889,72183 |
Расходы на обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования в муниципальных общеобразовательных организациях, обеспечение дополнительного образования детей в муниципальных общеобразовательных организациях |
тыс. руб. |
2 027 926,64100 |
2 312 019,16400 |
2 340 497,86798 |
2 411 321,32570 |
2 177 380,16855 |
2 165 154,94377 |
||||
Расходы на обеспечение одноразовым бесплатным горячим питанием (завтрак) учащихся 1-4 классов муниципальных образовательных организаций |
тыс. руб. |
100 926,80000 |
104 485,78800 |
51 002,55255 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
||||
Число обучающихся |
Чел. |
45 817 |
47 816 |
48 539 |
48 539 |
48 539 |
48 539 |
||||
06 |
2 |
903 |
Присмотр и уход (общее образование) |
Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений общего образования |
тыс. руб. |
3 283,50000 |
3 403,76000 |
3 442,60000 |
4 624,00000 |
4 624,00000 |
4 624,00000 |
Число обучающихся и воспитанников |
Чел. |
160 |
181 |
186 |
186 |
186 |
186 |
||||
Подпрограмма 3. "Развитие дополнительного образования" | |||||||||||
06 |
3 |
903 |
"Развитие дополнительного образования" |
Всего расходы бюджета муниципального образования |
тыс. руб. |
79 615,71485 |
81 204,22070 |
85 413,33930 |
87 286,93891 |
86 186,67947 |
86 389,11379 |
06 |
3 |
903 |
Реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ |
Расходы на обеспечение деятельности (оказания услуг) муниципальных учреждений дополнительного образования |
тыс. руб. |
79 615,71485 |
81 204,22070 |
85 413,33930 |
87 286,93891 |
86 186,67947 |
86 389,11379 |
Число обучающихся |
Чел. |
6 463 |
7 331 |
7 170 |
7 170 |
7 170 |
7 170 |
||||
Подпрограмма 4."Методическое и социальное обеспечение в сфере образования" | |||||||||||
06 |
4 |
903 |
"Методическое и социальное обеспечение в сфере образования" |
Всего расходы бюджета муниципального образования |
тыс. руб. |
13 293,00372 |
13 587,74750 |
15 200,12770 |
17 555,33595 |
17 716,51255 |
17 922,19555 |
06 |
4 |
903 |
Реализация дополнительных профессиональных образовательных программ повышения квалификации, программ профессиональной переподготовки |
Расходы на обеспечение деятельности (оказания услуг) муниципальных учреждений дополнительного образования |
тыс. руб. |
13 293,00372 |
13 587,74750 |
15 200,12770 |
15 377,38595 |
15 516,78255 |
15 700,47555 |
06 |
4 |
903 |
Обеспечение деятельности, в том числе оказание услуг, выполнение работ территориальной психолого-медико-педагогической комиссии (ТПМПК) |
Расходы на обеспечение деятельности, в том числе оказание услуг, выполнение работ территориальной психолого-медико-педагогической комиссии (ТПМПК) |
тыс. руб. |
|
|
|
2 177,95000 |
2 199,73000 |
2 221,72000 |
Заместитель начальника управления |
И.А. Молочковская |
Приложение 5
к муниципальной программе
"Развития образования муниципального
образования городской округ
Симферополь" (Этап 2)
Форма 5. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь"
Код аналитической программной классификации |
Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия (мероприятия), источник финансирования |
Ответственный исполнитель, соисполнитель |
Код бюджетной классификации |
Расходы за счёт средств бюджетов всех уровней, тыс. руб. |
|||||||||||||
П |
Пп |
ОМ |
М |
И |
ГРБС |
Рз |
Пр |
ЦС |
ВР |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
||
06 |
0 |
|
|
|
Муниципальная программа "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" (Этап 2) |
Всего: |
|
|
|
|
|
4 395 923,03990 |
4 648 800,37535 |
4 908 293,54795 |
5 091 172,45312 |
4 749 933,29390 |
4 645 787,94826 |
Администрация города |
902 |
|
|
|
|
|
|
109 223,94500 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
||||||
Управление образования |
903 |
|
|
|
|
3 772 981,38566 |
4 162 607,68630 |
4 484 247,05511 |
4 561 469,88016 |
4 391 557,62201 |
4 356 074,40700 |
||||||
Департамент капитального строительства |
906 |
|
|
|
|
622 941,65424 |
486 192,68905 |
314 822,54784 |
529 702,57296 |
358 375,67189 |
289 713,54126 |
||||||
06 |
1 |
XX |
XX |
XX |
Подпрограмма 1. "Развитие дошкольного образования" |
Всего: |
|
|
|
0610000000 |
|
1 690 802,97627 |
1 711 191,47617 |
1 835 595,09269 |
1 717 239,71416 |
1 446 413,46222 |
1 409 824,61961 |
Администрация города |
902 |
|
|
109 223,94500 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
||||||||||
Управление образования |
903 |
1 269 342,19729 |
1 372 225,75303 |
1 531 031,84588 |
1 364 561,29872 |
1 410 356,40177 |
1 409 824,61961 |
||||||||||
Департамент капитального строительства |
906 |
421 460,77898 |
338 965,72314 |
195 339,30181 |
352 678,41544 |
36 057,06045 |
0,00000 |
||||||||||
06 |
1 |
01 |
XX |
XX |
Обеспечение деятельности муниципальных дошкольных учреждений |
Управление образования |
903 |
|
|
0610100000 |
|
1 269 342,19729 |
1 372 225,75303 |
1 531 031,84588 |
1 364 561,29872 |
1 410 356,40177 |
1 409 824,61961 |
06 |
1 |
01 |
XX |
XX |
Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений дошкольного образования |
Управление образования |
903 |
07 |
01 |
0610100590 |
611 |
126 765,26271 |
138 958,67139 |
169 040,66759 |
179 281,85372 |
215 683,04277 |
212 298,86061 |
06 |
1 |
01 |
XX |
XX |
Присмотр и уход (дошкольное образование) |
Управление образования |
903 |
07 |
01 |
0610100590 |
611 |
28 178,27229 |
30 392,53740 |
25 691,51746 |
38 401,91200 |
38 401,91200 |
38 401,91200 |
06 |
1 |
01 |
XX |
XX |
Иные цели |
Управление образования |
903 |
07 |
01 |
0610100590 |
612 |
53 905,23930 |
21 582,63291 |
84 973,63190 |
13 706,50000 |
1 141,00000 |
3 993,40000 |
06 |
1 |
01 |
XX |
XX |
Оплата банковских, почтовых услуг по компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования в организациях, осуществляющих образовательную деятельность |
Управление образования |
903 |
10 |
04 |
0610121480 |
244 |
|
1,60000 |
1,80000 |
1,80000 |
1,80000 |
1,80000 |
06 |
1 |
01 |
XX |
XX |
Обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования в муниципальных дошкольных образовательных организациях |
Управление образования |
903 |
07 |
01 |
0610171320 |
611 |
944 137,76100 |
1 096 221,80000 |
1 171 413,21000 |
1 063 778,16700 |
1 063 778,16700 |
1 063 778,16700 |
06 |
1 |
01 |
XX |
XX |
Выплата компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования в организациях, осуществляющих образовательную деятельность |
Управление образования |
903 |
10 |
04 |
0610171480 |
313 |
79 045,20000 |
85 037,00000 |
79 911,01893 |
69 391,06600 |
91 350,48000 |
91 350,48000 |
06 |
1 |
01 |
XX |
XX |
Организация и проведение комплекса мероприятий, направленных на установку, поддержание и улучшение системы обеспечения пожарной безопасности в муниципальных дошкольных учреждениях (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинансирование за счёт муниципального бюджета - 5%) |
Управление образования |
903 |
07 |
01 |
06101S1490 |
612 |
35 444,93886 |
0,00000 |
|
|
|
0,00000 |
06 |
1 |
01 |
XX |
XX |
Управление образования |
903 |
07 |
01 |
06101S1490 |
612 |
1 865,52313 |
0,00000 |
|
|
|
0,00000 |
|
06 |
1 |
01 |
XX |
XX |
Монтаж автоматических систем пожарной сигнализации в муниципальных образовательных организациях (средства прошлого года) и обеспечение софинансирования на указанные цели |
Управление образования |
903 |
07 |
01 |
06101S149П |
612 |
|
29,93576 |
|
|
|
0,00000 |
Управление образования |
903 |
07 |
01 |
06101S149П |
612 |
|
1,57557 |
|
|
|
0,00000 |
||||||
06 |
1 |
02 |
XX |
XX |
Создание новых, реконструкция и ремонт существующих объектов дошкольного образования |
Всего: |
|
07 |
01 |
0610200000 |
|
417 893,04042 |
338 965,72314 |
304 563,24681 |
352 678,41544 |
36 057,06045 |
0,00000 |
Администрация города |
902 |
07 |
01 |
06102S4990 |
412 |
|
|
109 223,94500 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
||||||
Управление образования |
903 |
07 |
01 |
0610200000 |
|
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
||||||
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
01 |
0610200000 |
|
417 893,04042 |
338 965,72314 |
195 339,30181 |
352 678,41544 |
36 057,06045 |
0,00000 |
||||||
06 |
1 |
02 |
XX |
XX |
Софинансирование капитальных вложений в объекты муниципальной собственности, приобретение объектов недвижимого имущества в муниципальную собственность и обеспечение софинансирования из бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым (софинансирование за счёт республиканского бюджета 90%; софинансирование за счёт муниципального бюджета - 10%) |
Администрация города |
902 |
07 |
01 |
06102S4990 |
412 |
|
|
98 301,55050 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
902 |
07 |
01 |
06102S4990 |
412 |
|
|
10 922,39450 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
|||||||
06 |
1 |
02 |
XX |
XX |
Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт дошкольных образовательных учреждений |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
01 |
0610225010 |
243 |
74 449,12736 |
127 299,70552 |
119 107,62977 |
119 766,66615 |
36 057,06045 |
0,00000 |
06 |
1 |
02 |
XX |
XX |
Разработка проектно-сметной документации, строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
01 |
0610241060 |
414 |
101 349,92724 |
211 666,01762 |
8 593,90004 |
75 090,28129 |
0,00000 |
0,00000 |
06 |
1 |
02 |
XX |
XX |
Софинансирование капитальных вложений в объекты муниципальной собственности, приобретение объектов недвижимого имущества в муниципальную собственность и обеспечение софинансирования из бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
01 |
06102S4990 |
414 |
|
0,00000 |
60 873,99480 |
142 039,32120 |
0,00000 |
0,00000 |
906 |
07 |
01 |
06102S4990 |
414 |
|
0,00000 |
6 763,77720 |
15 782,14680 |
0,00000 |
0,00000 |
|||||||
06 |
1 |
02 |
XX |
XX |
Капитальные вложения в объекты муниципальной собственности, приобретение объектов недвижимого имущества в муниципальную собственность в рамках реализации основного мероприятия "Развитие инфраструктуры системы дошкольного, общего и дополнительного образования подпрограммы "Развитие дошкольного, общего и дополнительного образования детей" Государственной программы развития образования в Республики Крым на 2016 - 2025 годы за счет субсидии из бюджета Республики Крым (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинансирование за счёт муниципального бюджета - 5%) |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
01 |
06102S4990 |
461 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
06 |
1 |
02 |
XX |
XX |
906 |
07 |
01 |
06102S4990 |
461 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
||
06 |
1 |
02 |
XX |
XX |
Создание дополнительных мест в муниципальных дошкольных образовательных организациях, |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
01 |
06102S0810 |
414 |
229 989,28653 |
|
|
|
|
0,00000 |
|
|
|
|
|
приобретение модульных зданий (конструкций) в муниципальную собственность в сфере дошкольного образования |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
01 |
06102S0810 |
414 |
12 104,69929 |
|
|
|
|
0,00000 |
06 |
1 |
03 |
XX |
XX |
Организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности дошкольных учреждений |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
01 |
0610300000 |
|
3 567,73856 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
|
|
|
|
|
Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт дошкольных учреждений в целях соблюдения норм антитеррористической защищенности |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
01 |
0610325010 |
243 |
3 567,73856 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
06 |
2 |
XX |
XX |
XX |
Подпрограмма 2. "Развитие общего образования" |
Всего: |
|
|
|
|
|
2 599 580,73673 |
2 828 837,01098 |
2 955 719,54716 |
3 246 963,72250 |
3 177 489,89806 |
3 109 525,27771 |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
0620000000 |
|
2 398 099,86147 |
2 681 610,04507 |
2 836 236,30113 |
3 069 939,56498 |
2 855 171,28662 |
2 819 811,73645 |
||||||
Департамент капитального строительства |
906 |
|
|
|
|
201 480,87526 |
147 226,96591 |
119 483,24603 |
177 024,15752 |
322 318,61144 |
289 713,54126 |
||||||
06 |
2 |
01 |
XX |
XX |
Обеспечение деятельности муниципальных общеобразовательных учреждений |
Управление образования |
903 |
07 |
|
0620100000 |
|
2 398 099,86147 |
2 681 610,04507 |
2 836 236,30113 |
3 069 939,56498 |
2 855 171,28662 |
2 819 811,73645 |
06 |
2 |
01 |
XX |
XX |
Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений общего образования |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
0620100590 |
611 |
218 502,37790 |
239 058,93673 |
230 656,57920 |
200 794,43301 |
202 654,57757 |
200 889,72183 |
06 |
2 |
01 |
XX |
XX |
Присмотр и уход (общее образование) |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
0620100590 |
611 |
3 283,50000 |
3 403,76000 |
3 442,60000 |
4 624,00000 |
4 624,00000 |
4 624,00000 |
06 |
2 |
01 |
XX |
XX |
Иные цели |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
0620100590 |
612 |
44 944,14392 |
22 642,39634 |
67 785,71859 |
90 262,14820 |
90 262,14820 |
90 262,14820 |
06 |
2 |
01 |
XX |
XX |
Обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования в муниципальных общеобразовательных организациях, обеспечение дополнительного образования детей в муниципальных общеобразовательных организациях |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
0620171330 |
611 |
2 027 926,64100 |
2 312 019,16400 |
2 340 497,86798 |
2 411 321,32570 |
2 177 380,16855 |
2 165 154,94377 |
06 |
2 |
01 |
XX |
XX |
Ежемесячное денежное вознаграждение за классное руководство педагогическим работникам муниципальных общеобразовательных учреждений |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
0620153030 |
612 |
|
|
44 085,88000 |
133 975,80000 |
133 975,80000 |
133 975,80000 |
06 |
2 |
01 |
XX |
XX |
Организация и проведение комплекса мероприятий, направленных на установку, поддержание и улучшение системы обеспечения пожарной безопасности в муниципальных общеобразовательных учреждениях (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинансирование за счёт муниципального бюджет - 5%) |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
06201S1490 |
612 |
2 390,57871 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
06201S1490 |
612 |
125,81994 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
||||||
06 |
2 |
01 |
XX |
XX |
Организация бесплатного горячего питания обучающихся, получающих начальное общее образование в государственных и муниципальных образовательных организациях |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
06201R3040 |
612 |
|
|
71 565,49120 |
167 686,98307 |
178 191,39786 |
156 821,92821 |
06 |
2 |
01 |
XX |
XX |
Обеспечение одноразовым бесплатным горячим питанием (завтрак) учащихся 1-4 классов муниципальных образовательных организаций |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
06201S1520 |
611 |
100 926,80000 |
104 485,78800 |
51 002,55255 |
|
|
|
06 |
2 |
01 |
XX |
XX |
Оплата услуг по организации питания, в том числе предоставление компенсации |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
06201S1520 |
612 |
|
|
71,84185 |
|
|
|
06 |
2 |
01 |
XX |
XX |
Организация бесплатного горячего питания обучающихся 1-4 классов в муниципальных образовательных организациях |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
06201S1620 |
612 |
|
|
27 127,76976 |
61 274,87500 |
61 274,87500 |
61 274,87500 |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
06201S1620 |
612 |
|
|
|
|
6 808,31944 |
6 808,31944 |
||||||
06 |
2 |
02 |
XX |
XX |
Создание новых, реконструкция, реставрация и ремонт существующих объектов общего образования |
Всего: |
|
07 |
02 |
0620200000 |
|
188 880,91789 |
144 554,20560 |
100 992,59306 |
177 024,15752 |
321 718,61144 |
289 713,54126 |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
0620200000 |
|
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
|
0,00000 |
||||||
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
02 |
0620200000 |
|
188 880,91789 |
144 554,20560 |
100 992,59306 |
177 024,15752 |
321 718,61144 |
289 713,54126 |
||||||
06 |
2 |
02 |
XX |
XX |
Расходы за счет субсидии из бюджета Республики Крым на софинансирование капитальных вложений в объекты муниципальной собственности, приобретение объектов недвижимого имущества в муниципальную собственность (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинансирование за счёт муниципального бюджет - 5%) |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
06202S4990 |
461 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
903 |
07 |
02 |
06202S4990 |
461 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
|||||||
06 |
2 |
02 |
XX |
XX |
Софинансирование капитальных вложений в объекты муниципальной собственности, приобретение объектов недвижимого имущества в муниципальную собственность и обеспечение софинансирования из бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
02 |
06202S4990 |
414 |
0,00000 |
|
|
0,00000 |
128 413,84500 |
128 413,84500 |
906 |
07 |
02 |
06202S4990 |
414 |
0,00000 |
|
|
0,00000 |
14 268,20500 |
14 268,20500 |
|||||||
06 |
2 |
02 |
XX |
XX |
Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт общеобразовательных организаций |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
02 |
0620225010 |
243 |
155 531,56498 |
139 331,84047 |
84 710,25232 |
160 251,11680 |
173 605,96177 |
147 031,49126 |
06 |
2 |
02 |
XX |
XX |
Подготовка проектно-сметной документации и реставрацию общеобразовательных учреждений |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
02 |
0620225020 |
243 |
0,00000 |
958,91210 |
|
1 068,81891 |
5 430,59967 |
0,00000 |
06 |
2 |
02 |
XX |
XX |
Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт котельных |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
02 |
0620225030 |
243 |
4 675,62594 |
|
|
|
|
0,00000 |
06 |
2 |
02 |
XX |
XX |
Разработка проектно-сметной документации, строительство и реконструкция общеобразовательных организаций |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
02 |
0620241060 |
414 |
23 982,44283 |
1 218,03900 |
16 282,34074 |
15 704,22181 |
0,00000 |
0,00000 |
906 |
07 |
02 |
0620241060 |
414 |
|
|
|
|
|
0,00000 |
|||||||
06 |
2 |
02 |
XX |
XX |
Расходы за счет субсидии из бюджета Республики Крым на капитальный ремонт объектов муниципальной собственности, приобретение движимого имущества в муниципальную собственность и обеспечение софинансирования на указанные цели (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинансирование за счёт муниципального бюджет - 5%) |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
02 |
06202S2990 |
243 |
4 456,71923 |
|
|
|
|
0,00000 |
906 |
07 |
02 |
06202S2990 |
243 |
234,56491 |
|
|
|
|
0,00000 |
|||||||
06 |
2 |
02 |
XX |
XX |
Закупка товаров, работ, услуг в целях капитального ремонта муниципального имущества |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
02 |
06202S299П |
243 |
|
2 893,14333 |
|
|
|
0,00000 |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
02 |
06202S299П |
243 |
|
152,27070 |
|
|
|
0,00000 |
||||||
06 |
2 |
03 |
XX |
XX |
Организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности общеобразовательных учреждений |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
02 |
0620300000 |
|
12 599,95737 |
2 672,76031 |
18 490,65297 |
0,00000 |
600,00000 |
0,00000 |
06 |
2 |
03 |
XX |
XX |
Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт общеобразовательных учреждений в целях соблюдения норм антитеррористической защищенности |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
02 |
0620325010 |
243 |
8 477,82590 |
2 672,76031 |
18 490,65297 |
0,00000 |
600,00000 |
0,00000 |
06 |
2 |
03 |
XX |
XX |
Разработка проектно-сметной документации, строительство и реконструкция общеобразовательных учреждений в целях соблюдения норм антитеррористической защищенности |
Департамент капитального строительства |
906 |
07 |
02 |
0620341060 |
414 |
4 122,13147 |
0,00000 |
|
|
|
0,00000 |
06 |
2 |
04 |
XX |
XX |
Приобретение движимого имущества в муниципальную собственность |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
0620400000 |
|
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
06 |
2 |
04 |
XX |
XX |
Приобретение движимого имущества в муниципальную собственность за счет субсидии из бюджета Республики Крым и обеспечение софинансирования на указанные цели (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинансирование за счёт муниципального бюджет - 5%) |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
06204S2990 |
612 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
Управление образования |
903 |
07 |
02 |
06204S2990 |
612 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
||||||
06 |
3 |
XX |
XX |
XX |
Подпрограмма 3. "Развитие дополнительного образования" |
Управление образования |
903 |
07 |
03 |
0630000000 |
|
81 775,97318 |
81 207,02070 |
86 985,15540 |
87 286,93891 |
86 186,67947 |
86 389,11379 |
06 |
3 |
01 |
XX |
XX |
Обеспечение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования |
Управление образования |
903 |
07 |
03 |
0630100000 |
|
81 775,97318 |
81 207,02070 |
86 985,15540 |
87 286,93891 |
86 186,67947 |
86 389,11379 |
06 |
3 |
01 |
XX |
XX |
Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений дополнительного образования |
Управление образования |
903 |
07 |
03 |
0630100590 |
611 |
79 615,71485 |
81 204,22070 |
85 413,33930 |
87 286,93891 |
86 186,67947 |
86 389,11379 |
06 |
3 |
01 |
XX |
XX |
Иные цели |
Управление образования |
903 |
07 |
03 |
0630100590 |
612 |
2 160,25833 |
2,80000 |
1 571,81610 |
|
|
|
06 |
4 |
XX |
XX |
XX |
Подпрограмма 4. "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования" |
Управление образования |
903 |
|
|
0640000000 |
|
23 763,35372 |
27 564,86750 |
29 993,75270 |
39 682,07755 |
39 843,25415 |
40 048,93715 |
06 |
4 |
01 |
XX |
XX |
Обеспечение деятельности МБУ ДПО "ИМЦ", организация и проведение конкурсов в области образования" |
Управление образования |
903 |
07 |
09 |
0640100000 |
|
13 873,00372 |
14 448,14050 |
15 780,12770 |
15 957,38595 |
16 096,78255 |
16 280,47555 |
06 |
4 |
01 |
XX |
XX |
Обеспечение деятельности (оказание услуг) прочих муниципальных учреждений в сфере образования |
Управление образования |
903 |
07 |
09 |
0640100590 |
611 |
13 293,00372 |
13 587,74750 |
15 200,12770 |
15 377,38595 |
15 516,78255 |
15 700,47555 |
06 |
4 |
01 |
XX |
XX |
Иные цели |
Управление образования |
903 |
07 |
09 |
0640100590 |
612 |
|
280,39300 |
280,00000 |
280,00000 |
280,00000 |
280,00000 |
06 |
4 |
01 |
XX |
XX |
Организация и проведение конкурсов педагогического мастерства |
Управление образования |
903 |
07 |
09 |
0640124000 |
244 |
280,00000 |
280,00000 |
|
|
|
0,00000 |
903 |
07 |
09 |
0640124000 |
350 |
300,00000 |
300,00000 |
300,00000 |
300,00000 |
300,00000 |
300,00000 |
|||||||
06 |
4 |
02 |
XX |
XX |
Социальная поддержка обучающихся образовательных организаций, работников сферы образования |
Управление образования |
903 |
|
|
0640200000 |
|
9 890,35000 |
13 116,72700 |
14 013,62500 |
21 546,74160 |
21 546,74160 |
21 546,74160 |
06 |
4 |
02 |
XX |
XX |
Осуществление дополнительных мер социальной поддержки молодых специалистов из числа педагогических работников, впервые приступающих к работе по специальности в муниципальных организациях муниципального образования городской округ Симферополь |
Управление образования |
903 |
10 |
03 |
0640224010 |
321 |
7 390,85000 |
10 497,40000 |
11 544,62500 |
13 500,00000 |
13 500,00000 |
13 500,00000 |
06 |
4 |
02 |
XX |
XX |
Выплата единовременного денежного вознаграждения одаренным учащимся муниципальных общеобразовательных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым |
Управление образования |
903 |
07 |
09 |
0640224020 |
350 |
500,00000 |
480,00000 |
480,00000 |
480,00000 |
480,00000 |
480,00000 |
06 |
4 |
02 |
XX |
XX |
Предоставление компенсации расходов на оплату жилых помещений, отопления и освещения педагогическим работникам, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности |
Управление образования |
903 |
07 |
01 |
0640271310 |
612 |
866,25000 |
765,00000 |
747,00000 |
765,00000 |
765,00000 |
765,00000 |
903 |
07 |
02 |
0640271310 |
612 |
1 044,75000 |
1 125,00000 |
1 143,00000 |
1 161,00000 |
1 161,00000 |
1 161,00000 |
|||||||
903 |
07 |
03 |
0640271310 |
612 |
88,50000 |
99,00000 |
99,00000 |
99,00000 |
99,00000 |
99,00000 |
|||||||
06 |
4 |
02 |
XX |
XX |
Осуществление отдельных государственных полномочий по материальному и денежному обеспечению одеждой, обувью и мягким инвентарем лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, обучающихся в муниципальных образовательных организациях |
Управление образования |
903 |
10 |
04 |
0640271340 |
313 |
|
150,327 |
|
|
|
0 |
06 |
4 |
02 |
XX |
XX |
Выплата компенсации за питание в денежном эквиваленте детям с ограниченными возможностями здоровья, а также детям-инвалидам, имеющим статус обучающихся с ограниченными возможностями здоровья, получающих образование на дому |
Управление образования |
903 |
10 |
04 |
0640224040 |
321 |
|
|
|
5 541,74160 |
5 541,74160 |
5 541,74160 |
06 |
4 |
03 |
XX |
XX |
Организация контроля в сфере образования |
Управление образования |
903 |
|
|
0640300000 |
|
0,00000 |
0,00000 |
200,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
06 |
4 |
03 |
XX |
XX |
Проведение независимой оценки образовательной деятельности образовательных учреждений |
Управление образования |
903 |
07 |
09 |
0640324030 |
244 |
|
|
200,000 |
|
|
0 |
06 |
4 |
04 |
XX |
XX |
Обеспечение деятельности, в том числе оказание услуг, выполнение работ территориальной психолого-медико-педагогической комиссии (ТПМПК) |
Управление образования |
903 |
07 |
09 |
0640400590 |
611 |
|
|
|
2 177,95000 |
2 199,73000 |
2 221,72000 |
Заместитель начальника управления |
И.А. Молочковская |
Приложение 6
к муниципальной программе
"Развития образования муниципального
образования городской округ
Симферополь" (Этап 2)
Форма 6. Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации муниципальной программы за счет всех источников финансирования
Код аналитической программной классификации |
N |
Наименование программы, основного мероприятия (мероприятия) программы |
Источник финансирования |
Оценка расходов, тыс. рублей |
|||||||
МП |
Пп |
Итого 2018 - 2023 гг. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
|||
06 |
|
|
Муниципальная программа "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" (Этап 2) |
Всего |
30 426 948,21208 |
4 714 051,86076 |
4 948 700,94809 |
5 250 545,58795 |
5 433 424,49312 |
5 092 185,33390 |
4 988 039,98826 |
бюджет муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым |
28 439 910,65848 |
4 395 923,03990 |
4 648 800,37535 |
4 908 293,54795 |
5 091 172,45312 |
4 749 933,29390 |
4 645 787,94826 |
||||
в том числе: |
0,00000 |
|
|
|
|
|
|
||||
собственные средства бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым |
5 773 249,58713 |
969 605,61457 |
1 045 974,21726 |
961 453,37038 |
1 039 679,91515 |
913 543,56049 |
842 992,90928 |
||||
субсидии из бюджета субъекта Российской Федерации |
1 874 952,33642 |
373 208,32333 |
107 408,86709 |
308 943,20066 |
371 001,17927 |
367 880,11786 |
346 510,64821 |
||||
субвенции из бюджета субъекта Российской Федерации |
20 345 695,45493 |
3 053 109,10200 |
3 495 417,29100 |
3 593 811,09691 |
3 546 515,55870 |
3 334 533,81555 |
3 322 308,59077 |
||||
иные межбюджетные трансферты из бюджета субъекта Российской Федерации, имеющие целевое назначение |
446 013,28000 |
0,00000 |
0,00000 |
44 085,88000 |
133 975,80000 |
133 975,80000 |
133 975,80000 |
||||
средствами бюджета субъекта Российской Федерации, планируемые к привлечению |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
||||
иные источники |
1 987 037,55360 |
318 128,82086 |
299 900,57274 |
342 252,04000 |
342 252,04000 |
342 252,04000 |
342 252,04000 |
Заместитель начальника управления |
И.А. Молочковская |
<< Назад |
||
Содержание Постановление Администрации г. Симферополя Республики Крым от 17 февраля 2021 г. N 733 "О внесении изменений в постановление... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.