Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к постановлению Администрации
города Симферополя
Республики Крым
от 19.02.2021 N 905
Приложение
к постановлению Администрации
города Симферополя
Республики Крым
от 10.12.2015 N 1487
Муниципальная программа
"Создание условий для развития туризма в муниципальном образовании городской округ Симферополь Республики Крым"
Краткая характеристика (паспорт)
муниципальной программы "Создание условий для развития туризма в муниципальном образовании городской округ Симферополь Республики Крым"
Раздел 1. Характеристика текущего состояния сферы реализации муниципальной программы и прогноз развития на перспективу
Программа разработана с учетом того, что в настоящее время туристская индустрия выступает своеобразным драйвером социально-экономического развития территорий. Программа направлена на решение системных проблем в области туристского развития городского округа Симферополь, связанных с созданием реальных условий развития туристского потенциала городского округа Симферополь, улучшения туристского имиджа, внедрения новых технологий.
Потенциал городского округа Симферополь, как туристского города, на сегодня реализован далеко не в полной мере в то время, как в туристический сезон численность населения с учетом транзитного туристического потока может составлять до 900 тыс. человек.
Можно выделить наиболее значимые проблемы, требующие формирования комплекса мер поддержки отрасли в целом:
- отсутствуют площадки для информационного продвижения и оповещения туристов о мероприятиях, объектах показа, экскурсиях и т.д. в сети Интернет;
- не сформирован привлекательный имидж городского округа Симферополь в информационном пространстве;
- отсутствуют зоны временной стоянки/остановки туристических автобусов в целях организации посадки и высадки групп туристов;
- преобладание некомфортной и неудобной городской среды индустриального города, недостаточный уровень благоустройства туристических маршрутов и объектов туристического показа, снижающий туристический потенциал;
- значительная доля теневой экономики, связанной с туристическим сектором.
Устранение вышеуказанных причин будет способствовать развитию туризма в городском округе Симферополь.
К преимуществам городского округа Симферополь, как туристского центра, можно отнести следующие факторы:
- наличие природных, историко-культурных, религиозных достопримечательностей, способствующих развитию паломнического, культурно-познавательного и исторического туризма;
- выгодное расположение в центре Крымского полуострова на пересечении основных транспортных магистралей;
- высокая транспортная доступность городского округа Симферополь для пассажирских перевозок, налаженная система транспортных связей с другими городами Крыма;
- наличие Международного аэропорта "Симферополь" (третьего по пассажирообороту среди региональных аэропортов России за 2016 год), железнодорожного вокзала, автостанций;
- наличие современного выставочного комплекса, в котором регулярно проводятся международные выставки, что способствует развитию делового туризма;
- создана сеть туристско-информационных пунктов с информацией об объектах туристического показа в коллективных средствах размещения, расположенных на территории городского округа Симферополь.
Раздел 2. Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности
В соответствии со Стратегией социально-экономического развития муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на период до 2030 года, утверждённой решением 80 сессии Симферопольского городского совета I созыва от 19.12.2017 N 1462, развитие сферы туризма является приоритетным направлением.
Городской округ Симферополь - столица Республики Крым, экономический, исторический, духовный и культурный центр полуострова. На территории городского округа Симферополь сосредоточены объекты национального, культурного и исторического наследия, проходят важные экономические, спортивные и культурные события. Городской округ Симферополь обладает широкими возможностями в предоставлении современных туристских услуг и большим потенциалом развития туристической сферы.
Определены приоритетные направления реализации муниципальной политики в сфере туризма:
- создание и системное развитие туристской инфраструктуры;
- разработка и продвижение новых туристских услуг;
- создание условий для роста инвестиционной активности в туристской сфере городского округа Симферополь.
Основной целью Программы является создание условий для эффективного развития туристской отрасли городского округа Симферополь.
Основные задачи Программы:
- организация инфотуров по объектам показа;
- организация и поддержка туристско-информационных пунктов;
- проведение и участие в тематических мероприятиях в сфере туризма.
Раздел 3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации
Целевыми показателями Программы, позволяющими оценить эффективность ее реализации, являются:
- количество мероприятий, на которых представлена туристическая сфера города;
- ввод в эксплуатацию мобильного приложения и туристического портала города;
- количество посещений туристического портала города;
- количество скачиваний мобильного приложения;
- количество проведенных инфотуров по объектам показа;
- количество обустроенных зон временной стоянки/остановки туристических автобусов в целях организации посадки и высадки групп туристов;
- количество туристско-информационных пунктов;
- количество информационных материалов о туристском потенциале городского округа Симферополь.
Сроки реализации Программы рассчитаны на 2016 - 2023 годы, без деления на этапы.
Раздел 4. Все мероприятия
Мероприятиями Программы являются:
1. Расходы на содействие в организации и функционировании туристских информационных центров и пунктов на территории муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым. Размещение туристско-информационных стендов, изготовление полиграфии (2016 - 2023 годы).
1.1. Расходы на организацию и проведение мероприятий в сфере туризма. Мероприятия, посвященные открытию туристического сезона на территории муниципального образования городской округ Симферополь, фестиваль - праздник, посвященный Всемирному дню туризма, открытый туристский форум "Симферополь - город туризма", практические семинары для студентов и сотрудников гостиничной сферы (2016 - 2019 годы).
1.2. Расходы на организацию и проведение мероприятий в сфере туризма (2020 - 2023 годы).
2. Содействие в разработке экскурсионно-туристских маршрутов в муниципальном образовании городской округ Симферополь. Проведение экскурсий для популяризации туристских маршрутов и объектов туристского показа муниципального образования городской округ Симферополь (2016 - 2019 годы).
3. Проведение экскурсий и инфотуров для популяризации туристских маршрутов и объектов туристского показа муниципального образования городской округ Симферополь (2020 - 2023 годы).
Раздел 5. Меры муниципального и правового регулирования
К мерам правового регулирования в сфере туризма относятся правовые акты администрации города Симферополя о проведении мероприятий в сфере туризма и о создании координационного совета в сфере туризма.
Меры муниципального регулирования не предусмотрены.
Раздел 6. Ресурсное обеспечение
Источником финансирования программы является бюджет городского округа Симферополь. Объем финансирования программы регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом городского округа Симферополь на соответствующий финансовый год.
Необходимый объём финансирования мероприятий в общей сумме составляет - 4 490,640 тыс. руб., в том числе по годам:
- 2016 - 551,524 тыс. руб.,
- 2017 - 578,100 тыс. руб.,
- 2018 - 578,100 тыс. руб.,
- 2019 - 578,100 тыс. руб.,
- 2020 - 438,704 тыс. руб.,
- 2021 - 588,704 тыс. руб.,
- 2022 - 588,704 тыс. руб.
- 2023 - 588,704 тыс. руб.
Финансирование может осуществляться за счет других источников, если это не противоречит действующему законодательству Российской Федерации.
Раздел 7. Механизм реализации, управление муниципальной программой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками
Контроль исполнения Программы осуществляется Управлением в соответствии с действующим законодательством и требованиями, указанными в постановлении Администрации города Симферополя Республики Крым от 16.03.2015 N 112 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь".
Постановлением Администрации г. Симферополя Республики Крым от 3 марта 2021 г. N 1000 постановление Администрации г. Симферополя Республики Крым от 16 марта 2015 г. N 112 признано утратившим силу с 5 марта 2021 г.
Контроль реализации Программы осуществляется на основе составления отчетов по итогам первого полугодия и годового отчета о реализации муниципальных программ, а также проведения ежегодной оценки эффективности реализации муниципальных программ.
Составление отчетов о реализации Программы, оценку ее эффективности организует координатор в соответствующей сфере деятельности.
Отчеты о реализации муниципальной программы, утвержденные координатором, направляются в МКУ Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа администрации города Симферополя и Департамент финансов администрации города Симферополя в следующие сроки:
- полугодовой отчет - в течение 10 рабочих дней после окончания отчетного периода;
- годовой отчет - до 15 марта года, следующего за отчетным.
Риски реализации Программы разделены на:
- внутренние, которые относятся к сфере компетенции ответственного исполнителя Программы;
- внешние, наступление которых не зависит от действий ответственного исполнителя Программы.
При реализации Программы осуществляются меры, направленные на предотвращение негативного воздействия внутренних и внешних рисков реализации Программы, повышение уровня гарантированности достижения ожидаемых результатов реализации Программы.
К внутренним рискам реализации Программы относятся:
- несвоевременная разработка, согласование и принятие нормативных правовых актов, обеспечивающих выполнение основных мероприятий (мероприятий) Программы;
- недостаточная оперативность корректировки хода реализации программы при наступлении внешних рисков реализации Программы.
Мерами управления внутренними рисками реализации Программы являются:
- деятельное планирование хода реализации Программы;
- оперативный мониторинг хода реализации Программы;
- своевременная корректировка основных мероприятий (мероприятий) Программы и сроки их исполнения с сохранением ожидаемых результатов их реализации.
К внешним рискам реализации программы относятся:
- экономические риски, связанные с возможным уменьшением объема средств бюджета городского округа Симферополь, направляемых на реализацию мероприятий Программы;
- законодательные риски, связанные с несовершенством федерального законодательства и законодательства Республики Крым в сфере туризма.
Мерами управления внешними рисками реализации Программы являются:
- привлечение дополнительных средств за счет иных источников финансирования на выполнение обязательств;
- определение приоритетов и перераспределение объемов финансирования основных мероприятий (мероприятий) Программы;
- оперативное реагирование на изменение федерального законодательства и законодательства Республики Крым.
Раздел 8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации муниципальной программы
В результате реализации Программы будет сформирован реестр объектов туристической индустрии городского округа Симферополь. Создание новых туристских маршрутов и брендов, формирование современных востребованных туристских продуктов и расширение перечня туристских услуг позволит увеличить поток туристов и экскурсантов. Создание информационной базы данных туристической сферы городского округа Симферополь поспособствует созданию условий для комфортного пребывания туристов и экскурсантов.
Конечными результатами Программы являются:
- продвижение туристических продуктов города;
- формирование положительного туристического облика;
- развитие внутреннего туризма;
- создание комфортных условий для посещения туристических объектов города;
- рост посещаемости объектов показа.
Раздел 9. Методика оценки эффективности муниципальной программы
Оценка эффективности Программы осуществляется Муниципальным казенным учреждением Департамент развития экономического потенциала территории и муниципального заказа Администрации города Симферополя Республики Крым по годам в течение всего срока реализации Программы по следующим критериям:
- степень достижения целевых показателей Программы основывается на анализе целевых показателей, указанных в Программе, и характеризует степень достижения целей и решения задач Программы в целом;
- соответствие запланированному уровню затрат характеризует соотношение достигнутых результатов реализации мероприятий Программы затраченным ресурсам и уровню эффективности использования средств бюджета.
Эффективность выполнения Программы оценивается как степень достижения запланированных результатов при условии соблюдения обоснованного объема расходов. При проведении оценки эффективности по итогам выполнения Программы анализируется информация о достижении значений показателей Программы.
Степень достижения запланированных результатов оценивается по следующим параметрам:
- количество мероприятий, на которых представлена туристическая сфера города;
- ввод в эксплуатацию мобильного приложения и туристического портала;
- количество посещений туристического портала города;
- количество скачиваний мобильного приложения;
- количество проведенных инфотуров по объектам показа;
- количество обустроенных зон временной стоянки/остановки туристических автобусов в целях организации посадки и высадки групп туристов;
- количество туристско-информационных пунктов;
- количество информационных материалов о туристском потенциале городского округа Симферополь.
Для оценки эффективности муниципальной программы используются следующие критерии:
- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);
- степень реализации основных мероприятий (мероприятий) и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации (далее - степень реализации мероприятий);
- степень соответствия запланированному уровню расходов бюджета городского округа Симферополь;
- эффективность использования средств бюджета городского округа Симферополь.
Оценка эффективности реализации муниципальной программы осуществляется в следующей последовательности:
1) Оценивается степень достижения планового значения каждого целевого показателя (индикатора) муниципальной программы по следующим формулам:
для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является увеличение значений:
;
для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:
,
где:
- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);
- фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), достигнутое на конец отчетного финансового года;
- плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).
При превышении фактического значения целевого показателя (индикатора) в отчетном периоде над плановым значением степень достижения планового значения целевого показателя (индикатора) принимается равной 1.
2) Оценивается степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы в целом по следующей формуле:
,
где:
- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной программе;
- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);
n - количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы.
3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной программы по следующей формуле:
,
где:
- степень реализации мероприятий муниципальной программы;
- количество выполненных мероприятий;
М - общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году.
Мероприятие, непосредственный результат которого оценивается на основании количественных значений, считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата соответствует плановому. В случае если для оценки непосредственного результата используется несколько показателей количественной оценки, мероприятие считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата каждого из них соответствует плановому.
Мероприятие, которое должно быть выполнено к определенному сроку, считается выполненным, если соблюден установленный срок.
В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.
4) Оценивается степень соответствия запланированному уровню расходов муниципальной программы по следующей формуле:
,
где:
- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной программы;
- фактические расходы на реализацию муниципальной программы в отчетном году;
- плановые расходы на реализацию муниципальной программы в отчетном году.
Под плановыми расходами на реализацию муниципальной программы в отчетном году понимаются объемы бюджетных ассигнований, предусмотренные на реализацию муниципальной программы в решении о бюджете городского округа Симферополь на соответствующий год по состоянию на 31 декабря.
В случае если средства на реализацию муниципальной программы не предусмотрены (отражаются в других муниципальных программах), степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной программы принимается равной 1.
5) Оценивается эффективность использования средств бюджета городского округа Симферополь на реализацию мероприятий муниципальной программы по следующей формуле:
,
где:
- эффективность использования средств бюджета городского округа Симферополь на реализацию мероприятий муниципальной программы;
- степень реализации мероприятий муниципальной программы;
- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной программы.
6) Оценивается эффективность реализации муниципальной программы по следующей формуле:
,
где:
- эффективность реализации муниципальной программы;
- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной программе;
- эффективность использования средств бюджета городского округа Симферополь на реализацию мероприятий муниципальной программы.
Эффективность реализации муниципальной программы признается высокой в удовлетворительной в случае, если значение составляет не менее 0,75.
В остальных случаях эффективность реализации муниципальной программы признается неудовлетворительной.
Руководитель аппарата |
И.А. Шевченко |
Начальник управления |
Е.А. Шапилова |
Приложение 1
к муниципальной программе
"Создание условий для развития
туризма в муниципальном образовании
городской округ Симферополь
Республики Крым"
Форма 1. Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы "Создание условий для развития туризма в муниципальном образовании городской округ Симферополь Республики Крым"
Код аналитической программной классификации |
N |
Наименование целевого показателя (индикатора) |
Единица измерения |
Значения целевых показателей (индикаторов) |
||||||||
Отчет |
Отчет |
Отчет |
Отчет |
Оценка |
Прогноз |
Прогноз |
Прогноз |
|||||
МП |
Пп |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
|||
13 |
хх |
|
Муниципальная программа "Создание условий для развития туризма в муниципальном образовании городской округ Симферополь Республики Крым" |
|||||||||
13 |
хх |
1 |
количество мероприятий, на которых представлена туристическая сфера города |
шт. |
9 |
14 |
18 |
21 |
7 |
7 |
7 |
7 |
13 |
хх |
2 |
ввод в эксплуатацию мобильного приложения и туристического портала |
усл. ед. |
- |
- |
- |
1 |
1 |
- |
- |
- |
13 |
хх |
3 |
количество посещений туристического портала города |
тыс. посещений |
- |
- |
0 |
10 |
20 |
20 |
30 |
30 |
13 |
хх |
4 |
количество скачиваний мобильного приложения |
тыс. скачиваний |
- |
- |
- |
- |
1 |
2 |
3 |
3 |
13 |
xx |
5 |
количество проведенных инфотуров по объектам показа |
час |
0 |
0 |
0 |
0 |
25 |
25 |
25 |
25 |
13 |
хх |
6 |
количество обустроенных зон временной стоянки/остановки |
шт. |
- |
- |
- |
- |
2 |
16 |
16 |
16 |
|
|
|
туристических автобусов в целях организации посадки и высадки групп туристов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
xx |
7 |
количество туристско-информационных пунктов |
шт. |
- |
- |
25 |
35 |
35 |
35 |
35 |
35 |
13 |
xx |
8 |
количество информационных материалов о туристском потенциале городского округа Симферополь |
шт. |
17000 |
31152 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
Начальник управления |
Е.А. Шапилова |
Приложение 2
к муниципальной программе
"Создание условий для развития
туризма в муниципальном образовании
городской округ Симферополь
Республики Крым"
Форма 2. Перечень основных мероприятий муниципальной программы "Создание условий для развития туризма в муниципальном образовании городской округ Симферополь Республики Крым"
Код аналитической программной классификации |
Наименование подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия |
Ответственный исполнитель, соисполнители |
Срок выполнения |
Ожидаемый непосредственный результат |
Взаимосвязь с целевыми показателями (индикаторами) |
|||
МП |
Пп |
ОМ |
М |
|||||
13 |
хх |
01 |
хх |
Расходы на содействие в организации и функционировании туристских информационных центров и пунктов на территории муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым. Размещение туристско-информационных стендов, изготовление полиграфии. |
Ответственный исполнитель МКУ Управление молодежи, спорта и туризма администрации города Симферополя |
2016 - 2023 годы |
Рост посещаемости объектов показа |
Количество туристско-информационных пунктов; Количество информационных материалов о туристском потенциале городского округа Симферополь. |
13 |
хх |
01 |
01 |
Расходы на организацию и проведение мероприятий в сфере туризма. Мероприятия, посвященные открытию туристического сезона на территории муниципального образования городской округ Симферополь, фестиваль-праздник, посвященный Всемирному дню туризма, открытый туристский форум "Симферополь - город туризма", практические семинары для студентов и сотрудников гостиничной сферы. |
Ответственный исполнитель МКУ Управление молодежи, спорта и туризма администрации города Симферополя |
2016 - 2019 годы |
Продвижение туристических продуктов города; Формирование положительного туристического облика; |
Количество мероприятий, на которых представлена туристическая сфера города; Ввод в эксплуатацию мобильного приложения и туристического портала города; Количество посещений туристического портала города; Количество скачиваний мобильного приложения; |
Ответственный соисполнитель МКУ Управление культуры и культурного наследия администрации города Симферополя | ||||||||
Ответственный соисполнитель МКУ Управление наружной рекламы и информации администрации города Симферополя | ||||||||
Ответственный соисполнитель Управление информационной политики администрации города Симферополя | ||||||||
13 |
хх |
01 |
02 |
Расходы на организацию и проведение мероприятий в сфере туризма. |
Ответственный исполнитель МКУ Управление молодежи, спорта и туризма администрации города Симферополя |
2020 - 2023 годы |
Продвижение туристических продуктов города; Формирование положительного туристического облика; |
Количество мероприятий, на которых представлена туристическая сфера города; Ввод в эксплуатацию мобильного приложения и туристического портала города; Количество посещений туристического портала города; Количество скачиваний мобильного приложения; |
Ответственный соисполнитель МКУ Управление культуры и культурного наследия администрации города Симферополя | ||||||||
Ответственный соисполнитель МКУ Управление наружной рекламы и информации администрации города Симферополя | ||||||||
Ответственный соисполнитель Управление информационной политики администрации города Симферополя | ||||||||
13 |
хх |
02 |
хх |
Содействие в разработке экскурсионно-туристских маршрутов в муниципальном образовании городской округ Симферополь. Проведение экскурсий для популяризации туристских маршрутов и объектов туристского показа муниципального образования городской округ Симферополь. |
Ответственный исполнитель МКУ Управление молодежи, спорта и туризма администрации города Симферополя |
2016 - 2019 годы |
Развитие внутреннего туризма; Создание комфортных условий для посещения туристических объектов города; |
Количество проведенных инфотуров по объектам показа; Количество обустроенных зон временной стоянки/остановки туристических автобусов в целях организации посадки и высадки групп туристов; |
Ответственный соисполнитель Сектор межмуниципального сотрудничества аппарата администрации города Симферополя | ||||||||
13 |
хх |
03 |
хх |
Проведение экскурсий и инфотуров для популяризации туристских маршрутов и объектов туристского показа муниципального образования городской округ Симферополь. |
Ответственный исполнитель МКУ Управление молодежи, спорта и туризма администрации города Симферополя |
2020 - 2023 годы |
Развитие внутреннего туризма; Создание комфортных условий для посещения туристических объектов города; |
Количество проведенных инфотуров по объектам показа; Количество обустроенных зон временной стоянки/остановки туристических автобусов в целях организации посадки и высадки групп туристов; |
Ответственный соисполнитель Сектор межмуниципального сотрудничества аппарата администрации города Симферополя |
Начальник управления |
Е.А. Шапилова |
Приложение 3
к муниципальной программе
"Создание условий для развития
туризма в муниципальном образовании
городской округ Симферополь
Республики Крым"
Форма 3. Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования
Код аналитической программной классификации |
Наименование меры муниципального регулирования |
Показатель применения меры |
Финансовая оценка результата, тыс. руб. |
Краткое обоснование необходимости применения меры |
||||
МП |
Пп |
очередной год |
первый год планового периода |
второй год планового периода |
год завершения действия программы |
|||
хх |
х |
Наименование подпрограммы, в рамках которой реализуется мера муниципального регулирования |
||||||
хх |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
хх |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
хх |
х |
Наименование подпрограммы, в рамках которой реализуется мера муниципального регулирования |
||||||
хх |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* - меры муниципального регулирования не предусмотрены
Начальник управления |
Е.А. Шапилова |
Приложение 4
к муниципальной программе
"Создание условий для развития
туризма в муниципальном образовании
городской округ Симферополь
Республики Крым"
Форма 4. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (выполнение работ)
Код аналитической программной классификации |
ГРБС |
Наименование муниципальной услуги (работы) |
Наименование показателя |
Единица измерения |
Очередной год |
Первый год планового периода |
Второй год планового периода |
Год завершения действия программы |
|
МП |
Пп |
|
Наименование подпрограммы, в рамках которой оказываются муниципальные услуги муниципальными учреждениями |
||||||
ХХ |
Х |
||||||||
хх |
х |
ххх |
Муниципальная услуга (работа) |
Расходы бюджета городского округа Симферополь на оказание муниципальной услуги (выполнение работы) |
тыс. руб. |
х |
х |
х |
х |
Наименование показателя, характеризующего объем муниципальной услуги (работы) |
х |
х |
х |
х |
х |
||||
Наименование показателя, характеризующего объем муниципальной услуги (работы) |
х |
х |
х |
х |
х |
||||
хх |
х |
ххх |
Муниципальная услуга (работа) |
Расходы бюджета городского округа Симферополь на оказание муниципальной услуги (выполнение работы) |
тыс. руб. |
х |
х |
х |
х |
Наименование показателя, характеризующего объем муниципальной услуги (работы) |
х |
х |
х |
х |
х |
||||
хх |
х |
ххх |
Муниципальная услуга (работа) |
Расходы бюджета городского округа Симферополь на оказание муниципальных услуг (выполнение работы) |
тыс. руб. |
х |
х |
х |
х |
Начальник управления |
Е.А. Шапилова |
Приложение 5
к муниципальной программе
"Создание условий для развития
туризма в муниципальном образовании
городской округ Симферополь
Республики Крым"
Форма 5. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым
Код аналитической программной классификации |
Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия |
Ответственный исполнитель, соисполнитель |
Код бюджетной классификации |
Расходы бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, тыс. рублей |
|||||||||||||||
П |
Пп |
ОМ |
М |
И |
|
|
ГРБС |
Рз |
Пр |
ЦС |
ВР |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
|
|
|
|
|
|
Всего |
904 |
04 |
12 |
1300000000 |
244 |
551,524 |
578,100 |
578,100 |
578,100 |
438,704 |
588,704 |
588,704 |
588,704 |
13 |
|
|
|
|
Муниципальная программа "Создание условий для развития туризма в муниципальном образовании городской округ Симферополь Республики Крым" |
МКУ Управление молодежи, спорта и туризма администрации города Симферополя |
904 |
04 |
12 |
1300000000 |
244 |
551,52 4 |
578,100 |
578,100 |
578,100 |
438,704 |
588,704 |
588,704 |
588,704 |
Управление культуры и культурного наследия администрации города Симферополя |
ххх |
Х |
Х |
Х |
Х |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
МКУ Управление наружной рекламы и информации администрации города Симферополя |
ххх |
Х |
Х |
Х |
Х |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
Управление информационной политики администрации города Симферополя |
ххх |
Х |
Х |
Х |
Х |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
Сектор межмуниципального сотрудничества аппарата администрации города Симферополя |
ххх |
Х |
Х |
Х |
Х |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
13 |
|
|
|
|
Расходы на организацию и проведение мероприятий в сфере туризма. Мероприятия, посвящённые открытию туристического сезона на территории муниципального образования городской округ Симферополь, фестиваль - праздник, посвящённый Всемирному дню туризма, открытый туристический форум "Симферополь - город туризма", практические семинары для студентов и сотрудников гостиничной сферы |
Всего |
|
04 |
12 |
1300023680 |
244 |
380,58 5 |
381,085 |
389,244 |
488,244 |
310,245 |
460,245 |
460,245 |
460,245 |
МКУ Управление молодежи, спорта и туризма администрации города Симферополя |
904 |
04 |
12 |
1300023680 |
244 |
380,58 5 |
381,085 |
389,244 |
488,244 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
МКУ Управление наружной рекламы и информации администрации города Симферополя |
ххх |
Х |
Х |
Х |
Х |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
Управление информационной политики администрации города Симферополя |
ххх |
Х |
Х |
Х |
Х |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
Управление культуры и культурного наследия администрации города Симферополя |
ххх |
Х |
Х |
Х |
Х |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
13 |
|
|
|
|
Расходы на организацию и проведение мероприятий в сфере туризма |
МКУ Управление молодежи, спорта и туризма администрации города Симферополя |
|
04 |
12 |
1300023680 |
244 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
310,245 |
460,245 |
460,245 |
460,245 |
МКУ Управление наружной рекламы и информации администрации города Симферополя |
ххх |
Х |
Х |
Х |
Х |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
Управление информационной политики администрации города Симферополя |
ххх |
Х |
Х |
Х |
Х |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
Управление культуры и культурного наследия администрации города Симферополя |
ххх |
Х |
Х |
Х |
Х |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
13 |
|
|
|
|
Содействие в разработке Экскурсионно-туристических маршрутов в муниципальном образовании городской округ Симферополь. Проведение экскурсий для популяризации туристских маршрутов и объектов туристского показа муниципального образования городской округ Симферополь |
Всего |
|
04 |
12 |
1300023690 |
244 |
27,5 |
27,5 |
38,5 |
38,5 |
20,00 |
20,00 |
20,00 |
20,00 |
МКУ Управление молодежи, спорта и туризма администрации города Симферополя |
904 |
04 |
12 |
1300023690 |
244 |
27,5 |
27,5 |
38,5 |
38,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
Сектор межмуниципального сотрудничества аппарата администрации города Симферополя |
ххх |
Х |
Х |
Х |
Х |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
13 |
|
|
|
|
Проведение экскурсий и инфотуров для популяризации туристских маршрутов и объектов туристского показа муниципального образования городской округ Симферополь |
МКУ Управление молодежи, спорта и туризма администрации города Симферополя |
904 |
04 |
12 |
1300023690 |
244 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
20,00 |
20,00 |
20,00 |
20,00 |
Сектор межмуниципального сотрудничества аппарата администрации города Симферополя |
ххх |
Х |
Х |
Х |
Х |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
13 |
|
|
|
|
Расходы на содействие в организации и функционировании туристских информационных центров и пунктов на территории муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым. Размещение туристско-информационных стендов, изготовление полиграфии |
Всего |
904 |
04 |
12 |
1300023000 |
244 |
143,43 9 |
169, 515 |
150,355 |
51,356 |
108,459 |
108,459 |
108,459 |
108,459 |
МКУ Управление |
2016 год |
||||||||||||||||||
молодежи, спорта и туризма администрации города Симферополя |
904 |
04 |
12 |
1300023700 |
244 |
143,43 9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2017 - 2023 годы | |||||||||||||||||||
904 |
04 |
12 |
1300023670 |
244 |
0,0 |
169, 515 |
150,355 |
51,356 |
108,459 |
108,459 |
108,459 |
108,459 |
Начальник управления |
Е.А. Шапилова |
Приложение 6
к муниципальной программе
"Создание условий для развития туризма
в муниципальном образовании
городской округ Симферополь
Республики Крым"
Форма 6. Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации муниципальной программы за счет всех источников финансирования
Код аналитической программной классификации |
Наименование муниципальной программы, подпрограммы |
Источник финансирования |
Оценка расходов, тыс. рублей |
|||||||||
Итого |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
||||
МП |
Пп |
|||||||||||
13 |
|
Муниципальная программа "Создание условий для развития туризма в муниципальном образовании городской округ Симферополь Республики Крым" |
Всего |
4 490,640 |
551,524 |
578,100 |
578,100 |
578,100 |
438,704 |
588,704 |
588,704 |
588,704 |
бюджет городского округа Симферополь |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
собственные средства бюджета городского округа Симферополь |
4 490,640 |
551,524 |
578,100 |
578,100 |
578,100 |
438,704 |
588,704 |
588,704 |
588,704 |
|||
субсидии из бюджета субъекта Российской Федерации |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|||
субвенции из бюджета субъекта Российской Федерации |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|||
иные межбюджетные трансферты из бюджета субъекта Российской Федерации, имеющие целевое назначение |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|||
средства бюджета субъекта Российской Федерации, планируемые к привлечению |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
|||
иные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 |
Начальник управления |
Е.А. Шапилова |
<< Назад |
||
Содержание Постановление Администрации г. Симферополя Республики Крым от 19 февраля 2021 г. N 905 "О внесении изменений в постановление... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.