Приложение. Муниципальная подпрограмма "Развитие туризма в Миасском городском округе"

Приложение
к муниципальной программе
"Формирование благоприятного
инвестиционного климата"

Муниципальная подпрограмма
"Развитие туризма в Миасском городском округе"

I. Паспорт подпрограммы

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы	Автономная некоммерческая организация Агентство инвестиционного развития Миасского городского округа (далее - АНО АИР МГО)
Соисполнители муниципальной подпрограммы	Отдел инвестиций и малого бизнеса Управления экономики Администрации МГО (далее - Отдел инвестиций и малого бизнеса)
Программно-целевые инструменты муниципальной подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основная цель муниципальной подпрограммы	Содействие росту экономического потенциала туризма.
Основные задачи муниципальной программы	1. Формирование, развитие и продвижение туристического бренда Миасского городского округа. 2. Создание благоприятных условий для развития туристской отрасли; 3. Популяризация округа как туристической территории.
Целевые показатели (индикаторы) муниципальной программы	Задача 1: Объем зарегистрированного туристского потока на территории Миасского городского округа, чел.; Задача 2: Количество конгрессно-выставочных мероприятий, фестивалей, и событийных мероприятий, прошедших при участии Агентства инвестиционного развития с целью популяризации округа как туристической территории, ед.; Задача 3: Количество публикаций в СМИ о мероприятиях (событиях) в сфере туризма, ед.
Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы	Сроки реализации муниципальной подпрограммы: 2020 - 2024 гг.
Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной программы тыс. руб.	Источники финансирования	ИТОГО по источникам:	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год
	бюджет МГО	37500,0	300,0	300,0	300,0	300,0	36300,0
	областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	Итого по годам	37500,0	300,0	300,0	300,0	300,0	36300,0
Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы, тыс. руб.	Источники финансирования	ИТОГО по источникам:	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год
	бюджет МГО	1 200,0	0,0	300,0	300,0	300,0	300,0
	областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	Итого по годам	1 200,0	0,00	300,0	300,0	300,0	300,0
Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы	- увеличение туристского потока; - создание необходимой туристской навигации и современного информационно-коммуникативного пространства в сфере туризма; - увеличению количества событийных туристских и имиджевых мероприятий, - увеличению туристской узнаваемости, положительного имиджа и привлекательности Миасского городского округа.

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Повышение узнаваемости и укрепление позитивного имиджа Миасского городского округа, как туристкой территории, также влияет на климат округа в целом, который учитывается непосредственно при оценке инвестиционной привлекательности.

Туризм, как отрасль экономики на сегодняшний день, способствует повышению инвестиционной привлекательности Миасского городского округа. Положительное влияние на увеличение туристического потока способствует развитию и росту различных сегментов рынка туристского бизнеса. Вклад в развитие туризма также имеет социальную значимость, которая напрямую влияет на качество кадрового потенциала округа, на снижение оттока жителей в другие более крупные, но менее благоприятные для жизни города.

В Миасс приезжают туристы из Свердловской, Тюменской, Курганской, Самарской областей, Республики Башкортостан, Пермского края, городов Москвы и Санкт-Петербурга, благодаря горнолыжным курортам и памятнику природы оз. Тургояк, также в этот список входят иностранные туристы.

Однако, при отсутствии современной информационной базы, гостям города сложно ориентироваться на местности, что приводит к посещению лишь малой доли тех мест, которые действительно стоит увидеть. Гарантированное увеличение туристского потока предусматривает создание дестинации и активное участие в различных Форумах и выставках. Развитие новых туристских направлений за счет событийного туризма (Событийные мероприятия: Ильменский фестиваль авторской песни, Заплыв "Чистой воды" (оз. Тургояк), Триатлон "Тургояк" (оз. Тургояк), Урал вэйкбордопен (оз. Инышко), Кубок Мира по ски-кроссу (ГЛК "Солнечная Долина"), Russianfreestylegames (ГЛК "Солнечная Долина"), Лыжня России 2018 (ГЛК "Солнечная Долина"), Горный марафон "Тургояк" (оз. Тургояк), Фестиваль "Фамилия" (Дом Купца Смирнова), открытие парка "Сказка Пушкина" (пос. Дачный) и т.д.) обеспечит возможность получить круглогодичную наполняемость гостиниц, новые рабочие места на объектах туристского показа, а также привлечение инвесторов, готовых развивать туристический потенциал города.

Основные направления развития туризма в Миасском городском округе:

- разработка комплексной программы развития туристского рынка с учетом специализации округа, природно-климатических факторов и сложившихся историко-культурных традиций;

- создание и продвижение единого календаря значимых массовых спортивных и культурных событий, которые обеспечивают туристический поток, обусловленный тематикой и направленностью проводимого мероприятия;

- формирование доступной и актуальной сезону системы информирования въезжающих граждан о туристических услугах, предлагаемых на территории МГО;

- обеспечение доступной и функциональной навигации, предназначенной для управления туристическим потоком на территории, а также для обозначения путей следования к объектам реестра туристических объектов и карты маршрутов;

- разработка концепции позиционирования, узнаваемости и поддержания благоприятного имиджа Миасского городского округа как туристской территории;

- создание современной версии туристического портала, отражающего туристский потенциал территории;

- разработка единой стратегии продвижения туристских ресурсов на региональном и российском рынках.

III. Основные цели и задачи муниципальной подпрограммы

Основная цель подпрограммы - содействие росту экономического потенциала туризма в монопрофильном муниципальном образовании Миасский городской округ (далее - МГО).

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

1. Формирование, развитие и продвижение туристического бренда Миасского городского округа.

2. Создание благоприятных условий для развития туристской отрасли;

3. Популяризация округа как туристической территории.

Необходимым условием для дальнейшего развития инвестиционного потенциала, повышения эффективности оказания содействия в реализации инвестиционных проектов, является взаимодействие органов местного самоуправления и общественного объединения Миасского городского округа: Межведомственной комиссии по развитию туризма на территории Миасского городского округа.

IV. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Реализация подпрограммы рассчитана на 2020 - 2024 годы, в один этап и предполагает внедрение новых и развитие действующих механизмов, направленных на создание благоприятных условий для развития туризма в монопрофильном муниципальном образовании Миасский городской округ.

V. Система мероприятий и финансово-экономическое обоснование муниципальной подпрограммы

											Таблица 1
Мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок		Источник финансирования	Объемы бюджетных ассигнований, тыс. руб.						Ожидаемый результат	Примечание
		начала реализации	окончания реализации		Всего	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год
ЗАДАЧА: 1. Формирование, развитие и продвижение туристического бренда Миасского городского округа.
ПОКАЗАТЕЛЬ (индикатор): Объем зарегистрированного туристского потока на территории Миасского городского округа.
Разработка комплексной программы развития туризма с учетом специализации округа, природно-климатических факторов и историко-культурных традиций	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	Увеличение туристского потока.	Экскурсии обзорные, на о. Веры, в музеях, местах показах и на объектах туристского бизнеса
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Организация взаимодействия органов местного самоуправления и общественных объединений Миасского городского округа по развитию туризма.	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Разработка маршрутов, создание и внедрение паспортов туристических маршрутов	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Заключение договоров с аттестованными экскурсоводами и перевозчиками с целью предоставления экскурсионных услуг.	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	20,0	0,0	5,0	5,0	5,0	5,0
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Создание и продвижение единого календаря значимых массовых спортивных и культурных событий туристической направленности.	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	20,0	0,0	5,0	5,0	5,0	5,0		Календарь событий ежегодный 500 экз. с дизайном, сбор информации до 1 ноября
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Разработка единой стратегии продвижения туристских ресурсов на региональном и российском рынках	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0		Организационный документ, регламентирующий взаимодействие Агентства, туристского бизнеса и туроператоров различного уровня.
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ЗАДАЧА: 2. Создание благоприятных условий для развития туристской отрасли.
ПОКАЗАТЕЛЬ (индикатор): Количество конгрессно-выставочных мероприятий, фестивалей, и событийных мероприятий, прошедших при участии Агентства инвестиционного развития с целью популяризации округа как туристической территории.
Конгрессно-выставочная деятельность с участием Агентства инвестиционного развития.	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	40,0	0,0	10,0	10,0	10,0	10,0	Увеличение количества событийных туристских и имиджевых мероприятий.	участие в выставочных мероприятиях, форумах, семинарах по развитию туризма в соответствии с планом мероприятий, туристической направленности, заявки подаются ежегодно до 1 ноября
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Организация фестивалей туристской направленности на территории МГО, содействие в организации культурно-массовых, спортивных и др. мероприятий туристической направленности.	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	600,0	0,0	150,0	150,0	150,0	150,0
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Организация мероприятий по созданию обеспечивающей инфраструктуры, в целях развития субъектов малого и среднего предпринимательств а в сфере внутреннего и въездного туризма	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2024 год	2024 год	бюджет МГО	0,0	0,0	0,00	0,0	0,0	0,0	Создание необходимой обеспечивающей инфраструктуры	организационные мероприятия
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ЗАДАЧА: 3. Популяризация округа как туристической территории.
ПОКАЗАТЕЛЬ (индикатор): Количество публикаций в СМИ о мероприятиях (событиях) в сфере туризма.
Разработка концепции позиционирования, узнаваемости и поддержания благоприятного имиджа МГО как туристской территории.	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	Создание необходимой туристской навигации и современного информационно-коммуникативного пространства в сфере туризма. Увеличение туристской узнаваемости положительного имиджа и привлекательности Миасского городского округа.	организационные мероприятия
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Создание и регулярное обновление контента туристической карты МГО	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	360,0	0,0	90,0	90,0	90,0	90,0		туристическая карта в центре города
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Создание современной версии туристического портала, отражающего туристский потенциал территории.	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0		требуется редизайн туристического портала и его тех. поддержка
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Создание и регулярное обновление контента туристического портала Миасского городского округа.	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0		создание канала YouTube, съемки и публикации промо-роликов ежегодных тур. событий
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Разработка, изготовление и размещение информационно-презентационных баннеров о туристическом потенциале Миасса на федеральной трассе М5.	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	80,0	0,0	20,0	20,0	20,0	20,0		размещение анонсов крупных туристических мероприятий
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Обеспечение доступной и функциональной навигации, предназначенной для управления туристическим потоком на территории, а также для обозначения путей следования к объектам реестра	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	10,0	0,0	10,0	0,0	0,0	0,0		60 знаков за период - подготовка проектов. Изготовление и установка - ЦРТ
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Содействие в подготовке и изготовлении, распространении материалов (статьи, книги, фотоматериалы, видео сюжеты, ролики, фильмы) туристской направленности. Популяризация туристического потенциала в СМИ.	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	20,0	0,0	5,0	5,0	5,0	5,0		создание ролика о туристическом и инвестиционном потенциале округа
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Обеспечение печатной раздаточной продукцией о туристическом потенциале МГО.	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	50,0	0,0	5,0	15,0	15,0	15,0		буклеты для продвижения тур. ресурсов, блокноты, брендирование раздатки
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ИТОГО:		2020 год	2024 год	бюджет округа	1 200,0	0,0	300,0	300,0	300,0	300,0
				областной МГО	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				Итого:	1 200,0	0,0	300,0	300,0	300,0	300,0

Расчет объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной подпрограммы

												Таблица 2
Мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок		Источник финансирования	Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной подпрограммы, тыс. руб.						Ожидаемый результат	Примечание
		начала реализации	окончания реализации		Всего	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год
ЗАДАЧА: 1. Формирование, развитие и продвижение туристического бренда Миасского городского округа.
ПОКАЗАТЕЛЬ (индикатор): Объем зарегистрированного туристского потока на территории Миасского городского округа.
Разработка комплексной программы развития туризма с учетом специализации округа, природно-климатических факторов и историко-культурных традиций	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	Увеличение туристского потока.	Экскурсии обзорные, на о. Веры, в музеях, местах показах и на объектах туристского бизнеса
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Организация взаимодействия органов местного самоуправления и общественных объединений Миасского городского округа по развитию туризма.	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Разработка маршрутов, создание и внедрение паспортов туристических маршрутов	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Заключение договоров с аттестованными экскурсоводами и перевозчиками с целью предоставления экскурсионных услуг.	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР	2020 год	2024 год	бюджет МГО	25,0	5,0	5,0	5,0	5,0	5,0
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Создание и продвижение единого календаря значимых массовых спортивных и культурных событий туристической направленности.	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	25,0	5,0	5,0	5,0	5,0	5,0		Календарь событий ежегодный 500 экз. с дизайном, сбор информации до 1 ноября
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Разработка единой стратегии продвижения туристских ресурсов на региональном и российском рынках	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0		Организационный документ, регламентирующий взаимодействие Агентства, туристского бизнеса и туроператоров различного уровня.
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ЗАДАЧА: 2. Создание благоприятных условий для развития туристской отрасли.
ПОКАЗАТЕЛЬ (индикатор): Количество конгрессно-выставочных мероприятий, фестивалей, и событийных мероприятий, прошедших при участии Агентства инвестиционного развития с целью популяризации округа как туристической территории.
Конгрессно-выставочная деятельность с участием Агентства инвестиционного развития.	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	50,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0	Увеличение количества событийных туристских и имиджевых мероприятий.	участие в выставочных мероприятиях, форумах, семинарах по развитию туризма
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Организация фестивалей туристской направленности на территории МГО, содействие в организации культурно-массовых, спортивных и др. мероприятий туристической направленности.	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	750,0	150,0	150,0	150,0	150,0	150,0		в соответствии с планом мероприятий, туристической направленности, заявки подаются ежегодно до 1 ноября
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Организация мероприятий по созданию обеспечивающей инфраструктуры, в целях развития предпринимательств а в сфере внутреннего и въездного туризма	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2024 год	2024 год	бюджет МГО	36000,0	0,0	0,00	0,0	0,0	36000,0	Создание необходимой обеспечивающей инфраструктуры	организационные мероприятия
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ЗАДАЧА: 3. Популяризация округа как туристической территории.
ПОКАЗАТЕЛЬ (индикатор): Количество публикаций в СМИ о мероприятиях (событиях) в сфере туризма.
Разработка концепции позиционирования, узнаваемости и поддержания благоприятного имиджа МГО как туристской территории.	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	Создание необходимой туристской навигации и современного информационно-коммуникативного пространства в сфере туризма. Увеличение туристской узнаваемости положительного имиджа и привлекательности Миасского городского округа.	организационные мероприятия
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Создание и регулярное обновление контента туристической карты МГО	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	450,0	90,0	90,0	90,0	90,0	90,0		туристическая карта в центре города
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Создание современной версии туристического портала, отражающего туристский потенциал территории.	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0		требуется редизайн туристического портала и его тех. поддержка
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Создание и регулярное обновление контента туристического портала Миасского городского округа.	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0		создание канала YouTube, съемки и публикации промо-роликов ежегодных тур. событий
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Разработка, изготовление и размещение информационно-презентационных баннеров о туристическом потенциале Миасса на федеральной трассе М5.	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	100,0	20,0	20,0	20,0	20,0	20,0		размещение анонсов крупных туристических мероприятий
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Обеспечение доступной и функциональной навигации, предназначенной для управления туристическим потоком на территории, а также для обозначения путей следования к объектам реестра туристических	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	50,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0		60 знаков за период - подготовка проектов. Изготовление и установка - ЦРТ
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Содействие в подготовке и изготовлении, распространении материалов (статьи, книги, фотоматериалы, видео сюжеты, ролики, фильмы) туристской направленности. Популяризация туристического потенциала в СМИ.	Отдел инвестиций и малого бизнеса; АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	бюджет МГО	25,0	5,0	5,0	5,0	5,0	5,0		создание ролика о туристическом и инвестиционном потенциале округа
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Обеспечение печатной раздаточной продукцией о туристическом потенциале МГО.	АНО АИР МГО	2020 год	2024 год	Бюджет МГО	25,0	5,0	5,0	5,0	5,0	5,0		буклеты для продвижения тур. ресурсов, блокноты, брендирование раздатки
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ИТОГО:		2020 год	2024 год	бюджет МГО	37500,0	300,0	300,0	300,0	300,0	36300,0
				областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
				Итого:	37500,0	300,0	300,0	300,0	300,0	36300,0

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Источником финансирования мероприятий программы являются средства бюджета Миасского городского округа, средства областного (федерального) бюджета.

Общий объем ассигнований программы на весь период реализации составляет 400,00 тыс. рублей. На реализацию мероприятий программы привлекаются средства областного (федерального) бюджета в порядке, определенном законодательством Российской Федерации и Челябинской области.

Объем бюджетных ассигнований муниципальной подпрограммы:

				Таблица 3, (тыс. руб.)
Источники	ИТОГО	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год
Бюджет Миасского городского округа	1 200,0	300,0	300,0	300,0	300,0	300,0
Областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ИТОГО по годам	1 200,0	300,0	300,0	300,0	300,0	300,0

Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной подпрограммы:

				Таблица 4, (тыс. руб.)
Источники	ИТОГО	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год
Бюджет Миасского городского округа	37500,0	300,0	300,0	300,0	300,0	36300,0
Областной бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ИТОГО по годам	37500,0	300,0	300,0	300,0	300,0	36300,0

Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утверждённых в бюджете Миасского городского округа на соответствующий финансовый год. При реализации подпрограммы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации программных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Организация управления и механизм реализации подпрограммы

Ответственным исполнителем подпрограммы является Агентство инвестиционного развития.

Ответственный исполнитель:

1) обеспечивает разработку муниципальной программы, ее согласование и внесение в установленном порядке на утверждение Главе Миасского городского округа;

2) формирует структуру муниципальной подпрограммы, а также перечень соисполнителей и участников муниципальной подпрограммы;

3) организует реализацию муниципальной программы и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей муниципальной подпрограммы и конечных результатов ее реализации, а также за эффективное использование бюджетных средств;

4) в срок до 15 июля текущего года представляет по запросу Администрации МГО сведения, необходимые для проведения мониторинга реализации муниципальной подпрограммы;

5) запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для подготовки ответов на запросы Администрации МГО;

6) проводит оценку эффективности мероприятий;

7) запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для подготовки годового отчета;

8) в срок до 15 февраля года, следующего за отчетным, подготавливает годовой отчет и представляет его в Администрации МГО.

Соисполнители:

1) участвуют в разработке мероприятий муниципальной подпрограммы, в отношении которых они являются соисполнителями;

2) представляют в установленный срок ответственному исполнителю необходимую информацию для подготовки ответов на запросы Администрации МГО, а также отчет о ходе реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

3) представляют ответственному исполнителю информацию, необходимую для подготовки годового отчета;

4) осуществляют реализацию мероприятий муниципальной программы в рамках своей компетенции;

5) представляют ответственному исполнителю копии актов, подтверждающих сдачу и прием в эксплуатацию объектов, строительство которых завершено, актов выполнения работ и иных документов, подтверждающих исполнение обязательств по заключенным муниципальным контрактам в рамках реализации мероприятий муниципальной подпрограммы.

VIII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы с указанием целевых индикаторов и показателей

Системная реализация мероприятий подпрограммы способствует достижению основной цели - Содействие росту экономического потенциала туризма в монопрофильном муниципальном образовании Миасского городского округа:

- увеличение туристского потока;

- создание необходимой туристской навигации и современного информационно-коммуникативного пространства в сфере туризма;

- увеличение количества событийных туристских и имиджевых мероприятий;

- увеличение туристской узнаваемости, положительного имиджа и привлекательности Миасского городского округа.

Индикативные показатели:

							Таблица 5
N п\п	Целевые индикаторы	Факт 2018 год	Факт 2019 год	Плановые значения по годам
				2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год
1	Объем зарегистрированного туристского потока на территории Миасского городского округа, чел.	-	-	140000	142000	146000	150000	150000
2	Количество конгрессно-выставочных мероприятий, фестивалей, и событийных мероприятий, прошедших при участии Агентства инвестиционного развития с целью популяризации округа как туристической территории, ед.	3	3	4	4	5	5	6
3	Количество публикаций в СМИ о мероприятиях (событиях) в сфере туризма, ед.	-	5	12	18	20	22	24

IX. Методика оценки эффективности подпрограммы

Расчет показателей производится на основе данных статистического наблюдения за деятельностью микро-, малых и средних предприятий - юридических лиц, представляемых Территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Челябинской области, также данных предприятий Миасского городского округа.

Оценка эффективности реализации подпрограммы проводится в порядке, установленном постановлением Администрации Миасского городского округа от 18.10.2013 г. N 6596 "О порядке принятия решений о разработке муниципальных программ Миасского городского округа, их формировании и реализации".