Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 2
к Порядку разработки
стратегии развития муниципального
унитарного предприятия города Сочи
Форма отчета руководителя
Предприятия о достижении стратегических целей Предприятия
1. Общие сведения и информация о Предприятии и его руководителе
1 |
Наименование муниципального унитарного предприятия |
|
2 |
Ф.И.О. руководителя муниципального унитарного предприятия |
|
3 |
Юридический адрес |
|
4 |
Отрасль |
|
5 |
Основной вид деятельности |
|
6 |
Размер уставного фонда |
|
7 |
Дата начала действия трудового контракта с руководителем |
|
8 |
Дата окончания действия трудового контракта с руководителем |
|
9 |
Телефон руководителя |
|
10 |
Факс |
|
11 |
Отчет за период с _______________________ по ___________________ |
|
2. Информация о достижении стратегических целей Предприятия в отчетном периоде
2.1. Дата утверждения стратегии: Период, на который утверждена стратегия:
N |
Стратегические показатели развития Предприятия |
Плановое значение показателя в отчетном периоде |
Фактически достигнутое значение показателя в отчетном периоде |
Отклонение, % |
1 |
Доля по основному продукту (работе/услуге) на рынке деятельности предприятия |
|
|
|
2 |
Себестоимость на рубль продаж (отношение себестоимость продаж к выручке) |
|
|
|
3 |
Производительность труда (отношение выручки к среднесписочной численности за отчетный период) |
|
|
|
4 |
Рентабельность по чистой прибыли (отношение чистой прибыли к выручке) |
|
|
|
5 |
Долговая нагрузка (отношение суммы совокупных обязательств к прибыли от продаж) |
|
|
|
6 |
Ликвидность (отношение разницы между оборотными активами и долгосрочной дебиторской задолженностью к краткосрочным обязательствам) |
|
|
|
7 |
Иные показатели достижения стратегических целей предприятия, отраженные в стратегии развития предприятия на срок от 3 до 5 лет |
|
|
|
2.2. Причины отклонения фактически достигнутых показателей в отчетном периоде от планового значения показателя в отчетном периоде по каждому показателю
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
3. Информация о достижении ключевых показателей эффективности деятельности Предприятия
3.1.
N |
Показатели экономической эффективности деятельности Предприятия |
Плановое значение показателя в отчетном периоде |
Фактически достигнутое значение показателя в отчетном периоде |
Отклонение, % |
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
3.2. Причины отклонения фактически достигнутых показателей в отчетном периоде от планового значения показателя в отчетном периоде по каждому показателю
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
4. Сведения о вознаграждении руководителя Предприятия исходя из достижения значений ключевых показателей эффективности за отчетный период
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
5. Сведения о крупных сделках и иных сделках, подлежащих согласованию с собственником имущества Предприятия, совершенных Предприятием в отчетный период
N |
Наименование договора (дата, номер) |
Способ осуществления закупки |
Предмет договора |
Сумма сделки |
Согласование уполномоченного органа (дата, номер письма) |
|
|
|
|
|
|
Директор департамента |
В.А. Пермяков |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.