Приложение В (справочное). Примеры выбранных терминов и понятий

Приложение В
(справочное)

Примеры
выбранных терминов и понятий

B.1 Заинтересованные стороны, их потребности, требования и ожидаемые результаты

В таблице В.1 в качестве примеров приведены различные заинтересованные стороны, их потребности, требования и ожидаемые результаты.

Таблица В.1 - Примеры заинтересованных сторон, их потребностей, требований и ожидаемых результатов

Примеры заинтересованных сторон	Примеры потребностей, требований и ожидаемых результатов
Инвесторы	Ожидают, что организация будет управлять теми рисками и возможностями, которые могут влиять на инвестиции. Удовлетворение потребностей инвесторов в объединении экологических и социальных воздействий, а также воздействий, связанных с безопасностью, с соответствующими затратами (выгодами)
Клиенты	Ожидают, что организация будет эффективно управлять ресурсами с целью снижения стоимости продукции, что приведет к снижению соответствующих затрат. Ожидают, что организация обоснует затраты и использует выгоды
Государственные контрольно-надзорные органы и агентства	Информация, необходимая для получения одобрения и разрешений от регулирующих органов. Ожидают предоставления информации относительно выбросов парниковых газов и схем "углеродного" финансирования. Требования относительно предоставления нефинансовой информации, например информации с фондовой биржи
Группы общественного контроля с юридическими функциями a)	Ожидания и потребности уполномоченных государством социальных групп или бизнес-ассоциаций, например с функциями самоуправления (часто они функционируют с целью снижения затрат на государственный контроль или мониторинг)
Бизнес-партнеры (в общей цепочке создания стоимости)	Взаимосвязь потребностей партнеров по цепочкам поставок, например принятие добровольных обязательств одного предприятия в части соблюдения требований к качеству окружающей среды приводит к необходимости соблюдения требований другими предприятиями в рамках цепочки поставок. Потребности организаций в обмене информацией по всей цепочке создания стоимости, например информации о содержании дефицитного сырья в конкретном изделии, а также об экологических аспектах и воздействиях, связанных с добычей этого сырья. Потребности партнеров по розничной торговле (например, в рамках франчайзинга): информация об экологических аспектах и воздействиях в рамках цепочки поставок, к которым среди потребителей существует особая восприимчивость
Сотрудники организации	Рассчитывают на работу в безопасной и здоровой среде. Ожидают, что организация выполнит свои обязательства по соблюдению экологических требований. Ожидают, что организация будет обладать достаточными финансовыми средствами для соблюдения своих обязательств по соблюдению экологических требований
Местное сообщество	Члены сообщества ожидают, что организация и ее деятельность в цепочке создания стоимости будет ограничена на приемлемом уровне (например, по шуму, запаху, загрязнителям воздуха)
а) Группы общественного контроля с юридическими функциями могут включать в себя профсоюзы или природоохранные неправительственные организации, обладающие функциями информирования правоохранительных органов или даже правами на предъявление исков организации, если она не соблюдает правовые экологические и/или трудовые требования.

В.2 Базисные ситуации

В данном подразделе приведены примеры базисных ситуаций.

Пример 1 - Инвестиции в мероприятия по снижению выбросов на действующей электростанции, работающей на ископаемом топливе, - для которых мероприятия по снижению выбросов не являются базисной ситуацией.

Пример 2 - Инвестиции в альтернативный экологический вариант А, который обеспечивает большую чистоту, но также является и более дорогостоящим, чем альтернативный вариант В. При этом инвестиции в альтернативный экологический вариант В можно считать базисной ситуацией по отношению к инвестициям в альтернативный вариант А, так что можно утверждать, что только разница в затратах связана с затратами на защиту окружающей среды.

Пример 3 - Базисной ситуацией для операционных расходов и капиталовложений в 2050 г. по климатическому сценарию типа "2 °С" являются операционные расходы и капиталовложения в 2050 г. по климатическому сценарию типа "ничего не делать". Разница в этих расходах/капиталовложениях может быть связана с мерами по адаптации к изменени