Приложение N 5. Уровни принятия решений по изменениям проекта НТИ

ПРИЛОЖЕНИЕ N 5
к Порядку мониторинга и управления изменениями
проектов Национальной технологической инициативы

Уровни принятия решений по изменениям проекта НТИ

Раздел описания проекта НТИ	Изменения	Уровни принятия решений по изменениям проекта НТИ: О - одобрение, С - согласование
		МРГ	Комиссия Минобрнауки России	Проектный комитет НТИ	Проектный офис	Минобрнауки России	Экспертный совет НТИ*	Ответственный ФОИВ
1. Цели, срок и общий подход к проекту НТИ	1.1. Изменение наименования проекта НТИ			О	С
	1.2. Изменение общего срока реализации проекта НТИ	О		С	С		С
	1.3. Изменение целей проекта НТИ	О		С	С	С	С	С
2. Соответствие проекта НТИ дорожной карте	Изменяется в соответствии с п. 1, 4, 6 или 7 данной таблицы
3. Состояние реализации проекта НТИ и понесенные затраты на текущий момент	Не изменяется
4. Результаты проекта НТИ и их описание	4.1. Изменение результатов реализации проекта НТИ, в т.ч. технических характеристик продукта (за исключением улучшения технических характеристик результатов реализации проекта НТИ)			О	С	С	С
	4.2. Изменение владельца результата				О
	4.3. Изменение пользователей результатов				О
5. Географические рамки проекта НТИ	5.1. Изменение географических рамок (если влияют на результат)				О
6. Целевые показатели выполнения проекта НТИ	6.1. Изменение целевых значений показателей проекта НТИ	О		С	С	С
	6.2. Изменение методики расчета целевых значений показателей				О	С
7. Поэтапный план реализации проекта НТИ	7.1. Изменение ключевых контрольных точек проекта НТИ (в том числе сроков и (или) формулировок ключевых контрольных точек, утвержденных в описании проекта НТИ)			О	С
	7.2. Изменение сроков этапов проекта НТИ, указанных в описании проекта НТИ, без изменения общего срока реализации проекта НТИ и (или) формулировок этапов проекта (без изменения сроков (или) формулировки ключевых контрольных точек)		О	С	С
8. Затраты и источники финансирования	8.1. Увеличение общего объема поддержки на реализацию проекта НТИ на 10 или более процентов ранее одобренного объема поддержки за счет бюджетных средств	О		С	С	С	С	С
	8.2. Увеличение общего объема поддержки на реализацию проекта НТИ менее чем на 10 процентов ранее одобренного объема поддержки за счет бюджетных средств		О	С	С	С		С
	8.3. Уменьшение общего объема поддержки за счет бюджетных средств		О	С	С	С		С
	8.4. Изменение распределения по годам общего объема поддержки за счет бюджетных средств		О	С	С	С		С
	8.5. Изменение объема затрат между видами расходов (без изменения общей суммы финансирования на год)				О
	8.6. Изменение объема затрат между мероприятиями (без изменения общей суммы финансирования на год)				О
	8.7. Изменение формы поддержки за счет средств субсидии, предоставляемой из федерального бюджета на реализацию проектов НТИ		О	С	С	С		С
	8.8. Изменение общего объема софинансирования за счет средств внебюджетных источников (в случае его уменьшения)	О		С	С	С		С
	8.9. Изменение объема софинансирования за счет средств внебюджетных источников в случае изменения распределения по годам		О	С	С	С		С
	8.10. Изменение общего объема софинансирования за счет средств внебюджетных источников (в случае его увеличения)		О	С	С
	8.11. Изменение получателей поддержки проекта НТИ			О	С			С
9. Организационная структура	9.1. Изменение ответственных лиц за реализацию проекта (Куратора, Заказчика-координатора, Руководителя проекта, Риск-координатора)				О			С
	9.2. Изменение численного состава команды проекта более чем на 50%				О
	9.3. Изменение схемы мотивации				О
10. Потенциальные исполнители и получатели государственной поддержки	10.1. Изменение исполнителей мероприятий в рамках проекта НТИ, определяемых в описании проекта НТИ, без конкурсного механизма			О	С			С
	10.2. Изменение исполнителей по мероприятиям, определяемых на основании конкурса				О
11. Механизмы управления проектом	11.1. Изменение механизмов управления проектом				О
12. Риски, включая механизмы управления рисками	12.1. Реестр рисков является операционным инструментом управления проектом и находится в постоянном изменении. Изменения реестра рисков являются ответственностью Руководителя проекта и не требуют дополнительного утверждения
13. Критерии принятия решения о корректировке проекта	Не изменяются
14. Критерии успешности проекта	Не изменяются
15. Критерии принятия решения о завершении проекта	Не изменяются

______________________________

* Или иная экспертная организация, определенная Проектным офисом НТИ